Thomas Benkö ha iniziato come redattore digitale presso il Gruppo Blick nel 2000. Dopo aver creato l'Abendzeitung Oggi Nel 2008, è diventato un page turner del Vista serale e successivamente anche vice caporedattore. Dal 2018 dirige la presenza online di Blick.ch come Teamlead Digital.

"Con Thomas, non solo acquisiamo un esperto di digitale per questa area tematica di fondamentale importanza per il futuro, ma possiamo anche avvalerci del know-how di un collega di lunga data che conosce molto bene la redazione, i colleghi, i processi e le sfide", afferma Sandro Inguscio, caporedattore di Blick.ch & Blick TV, a proposito del nuovo ruolo di Benkö.

Nel suo nuovo ruolo, Thomas Benkö individuerà i campi di applicazione dell'IA e svilupperà le possibili applicazioni in collaborazione con il team digitale e di prodotto. È inoltre responsabile della sensibilizzazione e della formazione dei giornalisti sull'uso dell'IA.

"Mi piace stare dove l'innovazione incontra il giornalismo. Come Internet, l'IA non è una moda che finirà per scomparire, ma una tecnologia che è arrivata per restare", afferma Benkö. "L'IA offre un grande potenziale e sono felice di poter contribuire a rendere il lavoro dei miei colleghi un po' più semplice in futuro, in modo che abbiano più tempo per la creatività e la ricerca".

Per proteggere i bambini e i giovani dal fumo, dal 2026 dovrebbe entrare in vigore in Svizzera il divieto di pubblicità del tabacco e delle sigarette elettroniche sui media stampati. (Werbewoche.ch). Questo è ciò che vuole il Consiglio federale. Vuole anche vietare all'industria del tabacco di sponsorizzare eventi nazionali a cui hanno accesso i minori.

Con queste misure, il governo nazionale intende attuare l'iniziativa "Bambini e giovani senza pubblicità del tabacco", approvata dal popolo e dai cantoni nel febbraio 2022. L'iniziativa prevede il divieto di qualsiasi pubblicità del tabacco che raggiunga i minori. Un messaggio sulla modifica della legge sui prodotti del tabacco sarà ora trasmesso al Parlamento.

Non tutte le proposte del Consiglio federale sono state accolte positivamente dalla Commissione per la sicurezza sociale e la salute del Consiglio degli Stati (SGK-S). Con 6 voti favorevoli, 5 contrari e 2 astensioni, la Commissione ha deciso che la pubblicità nella parte interna dei prodotti di stampa, la maggior parte dei quali è venduta agli adulti tramite abbonamento, deve rimanere consentita, come hanno annunciato mercoledì i servizi parlamentari.

Anche la pubblicità del tabacco in luoghi accessibili al pubblico dovrebbe rimanere possibile, a condizione che non sia visibile né accessibile ai minori. La Commissione vorrebbe regolamentare allo stesso modo anche la sponsorizzazione di eventi. Inoltre, l'obbligo di rendicontazione delle spese pubblicitarie dell'industria del tabacco deve essere eliminato dal disegno di legge.

Implementazione con senso delle proporzioni

La maggioranza della Commissione giustifica le sue decisioni affermando che l'iniziativa popolare deve essere attuata "con senso della misura". La revisione parziale della legge sui prodotti del tabacco non deve andare oltre le richieste dell'iniziativa.

L'anno scorso, il Consiglio federale ha inviato in consultazione le sue idee per l'attuazione dell'iniziativa popolare. In quell'occasione sono state aspramente criticate dall'industria pubblicitaria e da quella del tabacco. In particolare è stata respinta la proposta di imporre all'industria del tabacco l'obbligo di rendicontare le spese pubblicitarie, di promozione delle vendite e di sponsorizzazione.

Il progetto di legge sarà discusso dal Consiglio degli Stati nella sessione autunnale. (SDA)

Secondo l'Advertising Market Trend di Media Focus, la stampa pubblicitaria quest'anno è inferiore del 5,9% rispetto all'anno scorso, chiudendo con un volume lordo di 3.412 milioni di franchi.

Pressione pubblicitaria nel mercato generale

Sviluppo della stampa pubblicitaria a luglio 2023 in milioni di franchi svizzeri lordi.

Settore finanziario ben al di sopra del 2022

La classifica dei settori rimane pressoché invariata a luglio. Solo la cosmesi e la cura della persona e gli eventi si scambiano di posto.

Il settore finanziario sta ottenendo risultati straordinari nel 2023, generando quasi un terzo in più di impressioni pubblicitarie. Mentre nello stesso periodo del 2022 si trovava al sesto posto, ora sta salendo al secondo. Tuttavia, nel mese di luglio registra solo il quarto incremento maggiore (+15,1%). Il tabacco (+363,7%), la pulizia (+74,6%) e le telecomunicazioni (+21,3%) possono registrare aumenti ancora più significativi a luglio.

Il crollo estivo è più marcato in dodici settori

Rispetto al 2022, la riduzione della spesa pubblicitaria in estate si nota chiaramente in 12 dei 21 settori. Come a giugno, il settore dell'energia (-37,2%), quello della moda e dello sport (-28,2%) e quello delle costruzioni, dell'industria e dell'arredamento (-27,9%) mostrano le riduzioni più forti. Questi tre settori erano comunque riusciti a registrare aumenti significativi nel luglio dell'anno precedente.

I migliori inserzionisti e prodotti

I principali inserzionisti e i prodotti e servizi più pubblicizzati (escluse le pubblicità di immagini di assortimento e le categorie collettive) nel mese di luglio.

Media Mix per il mese di luglio

Chi si ricorda ancora di quando era possibile andare semplicemente avanti? Senza un concetto, senza considerare i costi e senza una strategia. Quelli erano i tempi. Bastava avere un'idea brillante e realizzarla. Progettare qualcosa di bello e basta.

Oggi non è più possibile. Il mondo è più complesso, più veloce e più imprevedibile di qualche anno fa. Certo, le strategie sono necessarie. Ma non per tutto! Secondo il dizionario, il significato della parola è un piano preciso della propria linea d'azione che serve a raggiungere un obiettivo militare, politico, psicologico, economico o simile. obiettivo. Nel farlo, si cerca di prendere in considerazione quei fattori che potrebbero giocare un ruolo nella propria azione. Sembra complicato. Lo è. Per questo è sorprendente l'inflazione con cui questa parola viene usata ovunque.

La prova del budino sta nel mangiarlo

La vita quotidiana è piena di riunioni strategiche in cui i consulenti strategici presentano documenti strategici sul cambiamento della strategia, che devono poi essere implementati strategicamente dai subordinati. Preferibilmente adottando un approccio strategico. Tutto questo può essere molto faticoso per tutti. Dopo tutto, non è da tutti pensare o agire in modo strategico. Allora perché non farlo e provarlo, invece di aspettare che la strategia venga sviluppata o adottata?

Perché allora potrebbe essere troppo tardi per agire. Quindi fate attenzione la prossima volta che sentite questa parola. E le persone che si definiscono "strateghi" e la pronunciano in tedesco dovrebbero essere trattate con scetticismo, non solo perché torturano la comprensione locale della lingua. Le parole tedesche per questo sono Stratege o Strategin.

A proposito di inglese: secondo l'Oxford Dictionary, il termine era "strategia" menzionato per la prima volta nel 1616 in "The Tactiks of Aelian - art of embattailing an army after y Grecian manner" di John Bingham. Una misurazione della frequenza, tratta dalla stessa fonte, conferma che l'uso della parola è aumentato prima della Prima guerra mondiale, poi prima della Seconda guerra mondiale e, dopo la Guerra fredda, è stato sempre più utilizzato e attualmente sta vivendo il più grande boom di tutti i tempi. Quindi è statisticamente provato e non aneddotico: la strategia è diventata la parola d'ordine.

Non c'è da stupirsi, perché ormai esistono strategie per tutto, anche se non sono strategie e anche quando non sono necessarie. Sarebbe quindi auspicabile che la nostra vita quotidiana fosse dominata più da tentativi ed errori creativi che da strategie. Dopo tutto, non siamo in guerra, ma solo nel marketing.

* Benno Maggi è cofondatore e CEO di Partner & Partner. Da oltre 30 anni origlia il settore, scoprendo per noi parole e termini che possono essere usati per chiacchiere, pomposità, eccitazione, per giocare a Scarabeo o semplicemente perché.

Una nuova start-up svizzera vuole entrare nel mercato dell'intelligenza artificiale. AlpineAI "ha la visione di ridefinire il lavoro nelle aziende di fronte ai progressi monumentali della tecnologia e della società, pur mantenendo il ruolo degli esseri umani", secondo un comunicato stampa. Tra i fondatori ci sono rappresentanti di diversi laboratori di IA, tra cui l'Università di Zurigo, il Politecnico di Zurigo e l'Università di Scienze Applicate di Zurigo ZHAW.

Uno dei fondatori è Pascal Kaufmann, CEO di Mindfire e fondatore del centro AI Lab42. "Vogliamo rafforzare le aziende innovative e la ricerca d'avanguardia in Svizzera", ha dichiarato su richiesta dell'Associazione. NetWeek e ammette che il nome AlpineAI ricorda non a caso la società statunitense OpenAI: "L'intelligenza artificiale è una tecnologia troppo importante. Non dovremmo lasciare questo campo solo agli Stati Uniti e alle grandi aziende tecnologiche".

SwissGPT deve mostrare le fonti di informazione 

Tra i primi prodotti che AlpineAI offrirà c'è SwissGPT, un servizio "compatibile con l'Europa e la Svizzera", secondo la dichiarazione. SwissGPT si basa, tra l'altro, su Falcon, un nuovo tipo di Large Language Model (LLM) che ha le sue radici all'EPFL, come ha spiegato Kaufmann in risposta a una richiesta di informazioni da parte dell'Istituto di ricerca. NetWeek spiega. A differenza di ChatGPT, con SwissGPT è sempre possibile rintracciare la fonte del risultato prodotto, continua. Inoltre, SwissGPT vuole che i dati rimangano in Svizzera.

In concreto, SwissGPT può essere utilizzato in aziende di quasi tutte le dimensioni, ad esempio per supportare la corrispondenza via e-mail: "A questo scopo, l'LLM valuta il linguaggio utilizzato nelle vecchie e-mail e poi suggerisce nuove e-mail in base a questo, a seconda dell'argomento", spiega Kaufmann.

Alla domanda su quando AlpineAI inizierà a offrire il servizio, risponde: "Immediatamente. Stiamo già eseguendo alcune installazioni per i clienti. I risultati sono buoni, quindi possiamo offrire il servizio anche ad altre aziende".

Quali altre funzioni potrà svolgere SwissGPT e quali altri obiettivi sta perseguendo AlpineAI saranno annunciati dai fondatori in una conferenza stampa che si terrà lunedì a Zurigo. (René Jaun/jor)

Questo articolo è apparso per la prima volta nel NetWeek.

L'indagine dimostra che tutti gli imprenditori, indipendentemente dall'età, sono consapevoli dell'impatto di un sito web ben progettato sulla loro attività. Infatti, il 79% degli intervistati concorda sul fatto che il proprio sito web abbia un impatto positivo sulle vendite. Analogamente, 38% concordano con l'affermazione che il sito web aziendale funge da catalizzatore per le vendite su altri canali. Inoltre, 43% degli intervistati sottolineano che il loro sito web dà loro accesso a nuovi gruppi target.

Per quanto riguarda l'utilizzo degli strumenti di marketing, la generazione Z in particolare mostra una chiara affinità con i temi della tecnologia e dell'automazione: 79% degli intervistati di questa fascia d'età utilizzano strumenti di automazione per il loro marketing, rispetto a 63% dei Millennials e addirittura solo 40% della generazione X.

Investire nel social media marketing

In termini di attività di marketing, più della metà (54%) degli intervistati intende investire nella pubblicità sui social media, mentre 49% degli intervistati dà la priorità al passaggio al responsive web design. Altri 47% stanno pianificando un'ottimizzazione SEO per aumentare la loro visibilità online.

"L'indagine dimostra che i giovani imprenditori tedeschi hanno un grande desiderio di partecipare alla creazione e alla crescita della propria azienda", riassume Alexandra Anderson, direttore marketing di GoDaddy Germania.

Il sondaggio "Osservatorio dei dati GoDaddy del provider di siti web e domini GoDaddy è stato condotto nel marzo 2023 da Advanis in Brasile, Colombia, Germania, India, Messico, Filippine, Singapore, Spagna, Tailandia e Stati Uniti. Gli intervistati erano proprietari di piccole imprese con un massimo di 50 dipendenti. Per lo studio sono stati intervistati in totale 4.682 imprenditori, di cui 480 in Germania.

Secondo una dichiarazione congiunta di Ringier e Keystone-SDA, le donne sono gravemente sottorappresentate nel mondo delle immagini svizzere. Secondo uno studio del 2019, la metà delle dieci categorie di foto stock più vendute contiene meno del 40% di donne. Inoltre, le donne si confrontano quotidianamente con gli stereotipi. Ad esempio, le maestre d'asilo donne hanno maggiori probabilità di essere ritratte visivamente rispetto agli insegnanti d'asilo uomini, mentre una posizione dirigenziale è prevalentemente maschile.

Non si può essere ciò che non si vede

Questa constatazione ha spinto EqualVoice e Womenbiz a sviluppare il programma Lancio della sfida fotografica "EqualPYXX. In collaborazione con Keystone-SDA, si vogliono aprire le immagini di ruolo delle persone che implicano ruoli di genere tradizionalmente ancorati.

Tutti i fotografi sono chiamati a scattare foto che rompano gli stereotipi di genere e contrastino i ruoli tradizionali. Le immagini devono mostrare donne e uomini autentici in una situazione quotidiana - per una maggiore realtà nel mondo visivo svizzero.

Presentazione in tre categorie

La sfida è iniziata mercoledì. Gli interessati possono inviare le loro foto in tre categorie fino al 22 settembre. La foto scattata deve appartenere a una delle categorie.

Nella categoria "Nuovi modelli di ruolo" si cercano immagini che mostrino persone in situazioni straordinarie, stimolanti e autentiche. Persone che vanno avanti con coraggio, prendono per mano gli altri e aprono la strada. Le immagini devono mostrare nuove prospettive e incoraggiare percorsi non convenzionali, in modo che un giorno sia più facile per gli altri.

Inoltre, la categoria "Leadership" è alla ricerca di immagini che dimostrino che un leader non deve essere solo maschio, occidentale, di mezza età e in giacca e cravatta. Sono richieste visualizzazioni nuove e fresche di persone con grandi responsabilità, qualità di leadership e slancio.

Altri cliché tipici devono essere contrastati con immagini che possono essere presentate nella terza categoria "Break the Bias". Devono essere fotografate persone che sono ancora considerate anticonvenzionali nella società per il semplice fatto di essere ciò che sono. Il genere, l'origine, l'etnia, l'aspetto, l'orientamento sessuale o la religione non devono avere alcun ruolo - e queste immagini devono far capire che gli ideali (non) consapevoli della società sono ormai superati da tempo.

Una giuria interna e una successiva votazione pubblica online selezioneranno la foto migliore per ogni categoria. I tre vincitori saranno annunciati in occasione di un evento EqualVoice e le immagini selezionate saranno premiate.

La piattaforma informativa digitale è stata realizzata con un innovativo approccio CMS headless e lanciata nella primavera del 2023. Serve come punto di contatto centrale e intende riflettere il motto "Costruiamo ponti tra città e campagna".

Un sito web per raggiungere gli obiettivi dell'azienda

Per raggiungere gli ambiziosi obiettivi strategici della LID, il team di progetto si è posto il compito di migliorare significativamente la reperibilità, l'usabilità e l'esperienza dell'utente con il nuovo sito web.

In una prima fase, sono stati identificati i bisogni e gli interessi di tutti i gruppi target rilevanti. Sulla base delle conoscenze acquisite, è stato creato un concetto di accesso incentrato sull'utente.

In stretta collaborazione con LID e Campfire, sono state sviluppate soluzioni per rendere accessibili e reperibili i numerosi contenuti e le offerte utili. Come base, tutti i contenuti e le offerte sono stati etichettati con un concetto di tagging esteso. In questo modo, i contenuti possono essere utilizzati e prodotti in modo dinamico, sistematico e flessibile.

Valori del marchio rivitalizzati visivamente

Il design aziendale esistente è stato sottoposto a un rebranding digitale basato sui valori aziendali. Grazie a un nuovo sistema di progettazione flessibile, i futuri adeguamenti potranno essere effettuati in modo efficiente e coerente.

Tecnologie moderne, tempi di caricamento ridotti

La piattaforma è stata implementata utilizzando l'approccio CMS headless di Umbraco con tecnologie e framework moderni, che consentono tempi di caricamento ridotti. Queste prestazioni sono un fattore chiave per ampliare ulteriormente la percezione e l'utilizzo dei contenuti del LID. L'approccio headless consente inoltre al LID di fornire in futuro contenuti personalizzati su altri canali.

La separazione tecnica tra i contenuti - nel CMS con il CMS headless Umbraco - e la forma di presentazione nel frontend consente flessibilità e indipendenza nell'inserimento dei contenuti e semplifica l'ulteriore sviluppo della piattaforma informativa.

Integrazione perfetta con altri sistemi

La piattaforma è collegata allo strumento svizzero per le newsletter MailXpert e offre una perfetta integrazione di vari sistemi di terze parti, come Infogram. I professionisti dei media hanno anche la possibilità di copiare e riutilizzare gli articoli editoriali con un solo clic. Pagine tematiche dinamiche e una funzione di ricerca e filtro di facile utilizzo completano l'offerta digitale della LID.

Responsabile del LID: Markus Rediger (direttore generale), Jonas Ingold (direttore editoriale e project manager online), Daniela Carrera, Andreas Reichmuth (project manager scuole), Stefanie Mancini (project manager comunicazione). Responsabile al falò: Nico Erb (Ricerca), Dirk Unger (Design), Daniel Vasile, Patric Martin, Pius Caduff (Sviluppo), Damian Kunz (Strategia).

La piattaforma di streaming ha lavorato per molti anni per fornire una piattaforma per contenuti affidabili relativi alla salute, ha dichiarato YouTube in un comunicato di martedì. Sulla base di precedenti scoperte su come combattere nel modo più efficace la disinformazione medica, YouTube sta semplificando il suo approccio ai creatori, agli utenti e ai partner.

A questo scopo, YouTube sta unificando un gran numero di Politica di disinformazione medica di YouTube lungo le tre categorie di "prevenzione", "trattamento" e "negazione". Queste linee guida si applicano ai contenuti su specifiche condizioni di salute, trattamenti e sostanze che contraddicono le informazioni fornite dalle autorità sanitarie locali o dall'OMS.

Per stabilire se un contenuto rientra in queste linee guida, YouTube valuta le raccomandazioni delle autorità sanitarie pubblicamente disponibili, verifica se il contenuto presenta un rischio elevato per la salute pubblica e se circolano spesso informazioni errate sull'argomento.

L'obiettivo delle misure di YouTube è quello di rendere più comprensibili le regole e più trasparente il quadro di riferimento per decidere se determinate malattie o condizioni di salute rientrano nelle linee guida.

A tal fine, YouTube inizierà immediatamente a rimuovere i contenuti che promuovono trattamenti contro il cancro che si sono dimostrati dannosi o inefficaci. Saranno rimossi anche i contenuti che scoraggiano gli utenti a rivolgersi a un medico professionista.

Maggiori informazioni sull'argomento sono disponibili nel blogpost  "Una visione a lungo termine per le politiche di disinformazione medica di YouTube"..

Quali sono le attuali intenzioni elettorali della Svizzera? Quali sono le posizioni politiche dei candidati e quanto è forte il loro sostegno alle preoccupazioni della popolazione all'estero? A queste e ad altre domande simili risponde il portale online in dieci lingue l'app per gli svizzeri all'estero "SWIplus"che quest'estate è stata rivista dal punto di vista tecnico e dei contenuti. Con notizie, analisi, verifiche dei partiti, guide elettorali e il dibattito video "Let's Talk", l'app riunisce le informazioni rilevanti per gli 800.000 cittadini al di fuori della Svizzera.

Promuovere l'interesse e la partecipazione alla democrazia svizzera

L'applicazione riflette la funzione di collegamento che SWI svolge tra gli Svizzeri all'estero e la democrazia svizzera. Tutti i contenuti rilevanti e utili per loro sono riuniti in essa in modo chiaro, in modo che gli Svizzeri all'estero abbiano accesso 24 ore su 24 in tutto il mondo alle informazioni che riguardano loro e la Svizzera - in tedesco, francese, italiano e inglese. Coloro che vivono in un'altra regione linguistica e desiderano informare le persone che li circondano sugli eventi svizzeri troveranno la maggior parte della pubblicazione su i portali web SWI nelle altre sei lingue spagnolo, portoghese, russo, arabo, giapponese e cinese.

La Street Parade è una celebrazione dell'amore, della tolleranza e del rispetto. Ciononostante, ogni anno si verificano aggressioni sessuali. Con la campagna "Give you Skin a Voice", un'azione congiunta della Città di Zurigo e della Bar & Club Commission Zurich BCK, un segnale contro le molestie sessuali è stato posto anche al più grande party techno del mondo.

Al corteo e in vari locali di Zurigo sono stati distribuiti tatuaggi rimovibili con forti affermazioni a favore dell'autodeterminazione, della tolleranza e della consapevolezza, attirando l'attenzione sul problema dove ha più senso: sulla pelle nuda.

Questo con successo, in base al contenuto e alla forma. Come già al "Caliente! Festival di musica latina la campagna avviata dall'agenzia di Zurigo è stata accolta molto bene anche alla 30th Street Parade. Numerosi visitatori hanno alzato con sicurezza la voce contro la violenza sessuale con tatuaggi temporanei, mettendo in chiaro una cosa: le molestie sessuali sono out - il rispetto dei limiti è in.

Le molestie sessuali possono essere segnalate in modo anonimo e sicuro su Zuerich-looks-at.ch.

Heinz-Werner Schmidt vanta un'ampia esperienza professionale nel settore dei servizi per l'edilizia, in particolare nel campo dei generatori di calore, nonché un'esperienza presso Stiebel Eltron: dal 2009 al 2014 è stato responsabile della filiale tedesca Tecalor. Più recentemente, dal 2018 è stato amministratore delegato di tutti i marchi del gruppo olandese BDR Thermea, rappresentato in Germania.

"Il fatto che Heinz-Werner Schmidt lavorasse per la nostra azienda già da diversi anni ha reso la decisione più facile per entrambe le parti", afferma l'amministratore delegato Kai Schiefelbein, responsabile della tecnologia, del servizio clienti, delle finanze, degli acquisti e del personale. Schmidt è anche attivo nel consiglio di amministrazione dell'Associazione tedesca delle pompe di calore da quasi 20 anni.