L'Experience Lab ouvre ses portes au public début septembre. Situé dans l'ancienne Hauptwilerstrasse à Bischofszell TG, les personnes intéressées pourront découvrir les coulisses du travail de l'entreprise d'expériences immersives en 3D Jamaze.

Le showroom présente entre autres des hologrammes à l'échelle de la pièce, le Corporate Metaverse, le Virtual Film Making, des expériences VR et AR ainsi qu'un show immersif personnalisé pour les visiteurs/visiteuses lors de la journée portes ouvertes.

Le laboratoire d'expériences ne peut être visité que sur réservation. Les personnes intéressées peuvent s'inscrire par mail jusqu'au 25 août.

Un Le projet actuel de Jamaze est actuellement visible au Musée des Transports.. Lors du spectacle immersif en 3D dans le cadre de l'exposition permanente "Experience Energy", un hologramme de Bertrand Piccard de 3 mètres de haut ainsi qu'un spectacle LED présentent l'avenir énergétique virtuel de 2050.

Pour la première fois, la plus grande manifestation sportive inclusive du monde s'est déroulée en Allemagne - le plus grand événement sportif depuis les Jeux olympiques de 1972. Du 17 au 25 juin, l'événement de Berlin a réuni les personnes avec et sans handicap mental dans leur enthousiasme pour le sport et l'expérience commune. Plus de 7000 athlètes de plus de 190 pays se sont affrontés dans 26 sports olympiques d'été et ont célébré ensemble des moments forts du sport. Nüssli a réalisé les quelque 9000 places nécessaires dans les tribunes.

Du parc des expositions au complexe multisports

Le constructeur d'événements a installé les places dans les tribunes sous la forme de 30 tribunes individuelles qui constituaient les infrastructures adaptées aux spectateurs des différents sports dans onze halls de la Messe Berlin. Elles offraient entre 140 et 1450 places pour les spectateurs. "Notre approche de la solution consistait à réduire au minimum le nombre de dispositions différentes des tribunes, sans pour autant perdre de vue les besoins des différents sports", explique Uli Born, directeur commercial de Nüssli. "En développant 'seulement' sept dispositions de tribunes, nous sommes parvenus à la fois à respecter les contraintes budgétaires serrées, à réduire les efforts de planification et de logistique, à simplifier le montage et à standardiser les processus".

Transmissions médiatiques dans le monde entier

Les compétitions et les moments forts des Jeux Olympiques Spéciaux mondiaux ont été retransmis quotidiennement dans le monde entier. L'infrastructure pour les quelque 1500 représentants des médias sur place était donc d'autant plus importante. L'équipe de projet de Nüssli a installé six tours de caméras qui nécessitaient une solution spéciale en raison du sol de la halle. En effet, le sol du hall repose sur une grille de poutres en acier et est mis en vibration par les mouvements importants du public. Pour garantir des images sans saccades, il fallait éviter que ces vibrations ne se transmettent aux tours de caméras, qui peuvent atteindre sept mètres de haut. C'est pourquoi les tours ont été fondées sous le plancher mobile sur le sol bétonné situé 45 centimètres plus bas et alignées avec précision.

Focalisation sur l'efficacité et la durabilité

Le montage n'a duré que dix jours et le démontage de l'infrastructure six jours. Une coordination minutieuse des corps de métier impliqués a permis de travailler dans les différents halls en se chevauchant dans le temps et de minimiser les temps d'attente.

La logistique a joué un rôle clé en termes d'efficacité et de durabilité. Une grande partie des 460 tonnes de matériel système a été livrée par 27 semi-remorques depuis l'usine de Ludwigsfelde, située à seulement 24 kilomètres, ce qui a permis de réduire considérablement l'empreinte carbone du chantier. Sur le vaste parc des expositions, le matériel a ensuite été acheminé de manière optimisée vers le hall concerné - soit directement depuis le camion, soit avec des moyens de transport adaptés tels que des remorques à plateau pour charges lourdes. Les trajets longs et polluants avec des palettes individuelles ont ainsi pu être minimisés.

Christof Kaufmann, CEO de Weischer.Cinema Suisse, animera la matinée qui sera placée sous la devise "Size, Emotion and Flow Matters". Dans le cadre de cette manifestation, il sera notamment question de l'évolution du paysage du streaming en Suisse et de la raison pour laquelle toutes les forces de l'image sont plus que jamais nécessaires. "Que le cinéma, en tant que mère de tous les médias d'images animées, soit plus vital que jamais, pourquoi le streaming concurrence en premier lieu la consommation TV linéaire, pourquoi les émotions augmentent nettement la qualité des contacts publicitaires et comment une consommation médiatique en flux dore les contacts - bref, pourquoi le cinéma doit plus que jamais faire partie de tout mix d'images animées - nos orateurs invités répondront à ces questions le 30 août 2023. Un must pour tout annonceur", conclut Kaufmann.

Après un discours de bienvenue du CEO de Weischer.Cinema Suisse, Matthias Keller, CEO de Paterson-Entertainment, parlera des dernières tendances et des nouvelles du marché en provenance directe d'Hollywood et expliquera ce qu'elles signifient pour le marché suisse. Il montrera également à quoi ressemble le paysage du streaming en Suisse et ce que l'avenir nous réserve.

Ensuite, Christian Tingler, Head of Research chez Weischer.Cinema Deutschland, expliquera pourquoi les spectateurs sont si sensibles aux émotions dans un fauteuil de cinéma. L'institut d'études de marché September Strategie & Forschung a étudié le lien avec le subconscient et le rapport avec la publicité, en direct et en couleur, directement dans la salle de cinéma.

Sven Reinecke, directeur de l'Institut de marketing de l'Université de Saint-Gall, présentera avec Sven Kannler une étude menée par l'Institut für Marketing & Customer Insight de l'Université de Saint-Gall HSG en coopération avec Philoro et IWC ainsi que Weischer.Cinema Suisse. L'étude a analysé l'effet des différentes qualités de contact des trois canaux publicitaires TV, YouTube et cinéma. Un élément central de l'étude comparative était la prise en compte du facteur "Flow" qui - outre l'implication classique du produit/de la marque - est un indicateur mesurable de la disposition à recevoir des informations dans un canal publicitaire et qui influence donc l'absorption de la publicité et finalement le succès publicitaire.

L'événement "Cinema - It Matters" débutera le mercredi 30 août à 8 heures du matin avec café et croissants au Blue Cinema Corso à Zurich Bellevue.

Selon Finna, le webinaire AI gratuit organisé en juin a été un succès. L'agence en fait désormais plus : Les 1er et 2 septembre, l'agence organisera un atelier de deux jours à Zurich. "Le webinaire a été un grand succès et la demande d'un atelier a été plus importante que nous ne l'avions imaginé", explique Noah Zygmont, cofondateur de Finna. L'entreprise souhaite désormais proposer un atelier pratique et axé sur les médias sociaux, qui permettrait d'aiguiser la compréhension de l'utilisation des intelligences artificielles.

"Dans le cadre de l'atelier, nous souhaitons en premier lieu familiariser les participants avec l'utilisation de l'IA dans le domaine des médias sociaux et leur montrer comment mettre pleinement en œuvre leurs campagnes de marketing dans ce domaine", poursuit Zygmont. "En outre, l'utilisation dans la production vidéo est également un sujet brûlant, que nous connaissons désormais parfaitement et pour lequel nous souhaitons transmettre des conseils".

Alors que le premier jour sera consacré à la théorie, le deuxième jour sera consacré aux conseils pratiques les plus importants donnés par des experts aux participants. L'objectif de l'atelier est de permettre aux participants d'en savoir plus sur les différentes possibilités d'utilisation de l'IA et de découvrir par eux-mêmes comment celle-ci peut être utilisée au quotidien dans leur propre entreprise.

Où le atelier de deux jours L'agence communiquera rapidement sur la date de la formation. Les participants peuvent décider eux-mêmes s'ils souhaitent s'inscrire uniquement à la partie théorique le premier jour ou s'ils souhaitent combiner la théorie et la pratique sur les deux jours. Le nombre de participants est limité.

Actuellement, 66% des entreprises interrogées misent sur le marketing de contenu, comme le montre l'étude. (Werbewoche.ch a rapporté). Et celles qui ne misent pas encore sur le marketing de contenu prévoient, du moins pour la plupart, de le faire. A titre de comparaison, il y a deux ans, près de la moitié des entreprises participantes déclaraient miser sur le marketing de contenu - une tendance claire se dessine donc.

L'étude sur le marketing de contenu a été réalisée par la ZHAW School of Management and Law à la demande de Watson et AZ Konzept a été réalisée pour la troisième fois. Pour ce faire, quelque 680 entreprises suisses de différentes tailles ont été interrogées en décembre 2022 par le biais d'un questionnaire en ligne.

Pour les personnes intéressées, il y a 25 minutes d'orientation sur l'étude en cours. L'étude elle-même est disponible en version intégrale à télécharger au format PDF.

Le site La campagne de sensibilisation et de sécurité a pour slogan "Ensemble pour plus d'attention".a fait savoir AVA mercredi. Bien que le train soit un moyen de transport extrêmement sûr, il s'agit de renforcer la conscience d'un comportement correct et sûr à proximité des voies.

L'accent est également mis sur les franchissements de voies non autorisés et sur la vigilance aux passages à niveau et dans le secteur des tramways. Un franchissement illicite de la voie ferrée n'est pas une peccadille, mais un délit poursuivi d'office selon la loi sur les chemins de fer.

Les trains ont une longue distance de freinage

Les passages à niveau non autorisés représentent l'un des plus grands dangers liés aux chemins de fer, constate AVA. Les personnes concernées sous-estiment toutefois la vitesse et la distance de freinage nettement plus longue des trains.

Rien qu'au chemin de fer de la vallée de la Limmat, il y a deux freinages d'urgence par jour qui pourraient être évités, parce que d'autres usagers de la route se comportent de manière inattentive, a-t-il été indiqué.

La distraction des smartphones, un danger

Les gens sont souvent distraits par leurs smartphones ou leurs écouteurs et ne prêtent pas assez attention au trafic ferroviaire. C'est pourquoi la campagne mise sur la jeune génération : dans les médias sociaux et sur Youtube, l'entreprise de transport montre des vidéos originales et anonymes du poste de conducteur de locomotive.

AVA, qui exploite également le Bremgarten-Dietikon-Bahn, transporte plus de 20 millions de passagers par an et compte environ 520 collaborateurs. Ses principaux actionnaires sont le canton d'Argovie (45 pour cent), la Confédération (33 pour cent) ainsi que des communes, la ville d'Aarau (5 pour cent) et le canton de Zurich (2 pour cent). (SDA)

Les deux caisses maladie suisses Helsana et CSS ont notamment lancé en mai 2023 des campagnes d'image complètes sur le thème spécifique de la santé mentale. Alors que chez la Helsana conseils en matière de bien-être psychique, la campagne de la CSS sous le slogan "Le temps de vivre" et doit inciter à la réflexion grâce à des questions explicitement posées. Pour l'institut d'études de marché et sociales Link, c'est une raison suffisante pour examiner si et comment la perception des deux marques a changé du point de vue des consommateurs. L'étude a également porté sur la perception des VaudoiseL'association de la santé mentale, qui a également lancé une campagne d'image en mai, n'a pas explicitement abordé le thème de la santé mentale, mais s'est concentrée sur la distribution de bénéfices aux clients.

Les résultats se basent sur un suivi continu des marques de Link, qui observe chaque semaine depuis l'automne 2021 200 des marques les plus importantes et les mesure du point de vue des consommateurs, de manière représentative de la population.

La CSS devant Helsana et la Vaudoise dans la perception des médias

Si l'on considère la perception médiatique consolidée (perception de la marque respective via la publicité ou les articles de presse), il apparaît clairement que les campagnes ont eu un écho médiatique en plus de leur publicité et que les caisses-maladie sont ainsi devenues plus visibles auprès des consommateurs. La CSS a ici une légère avance sur Helsana et la Vaudoise.

La question se pose donc de savoir si les messages comportant des questions incitant à la réflexion, comme ceux choisis par la CSS, sont plus faciles à retenir que les simples déclarations comme celles utilisées par Helsana. L'effet dit de "génération" signifie par exemple que les messages dont certaines informations doivent être remplies activement par l'observateur lui-même restent plus facilement en mémoire que ceux qui sont déjà entièrement perçus. L'implication plus forte des téléspectateurs dans la campagne de la CSS pourrait donc tout à fait expliquer la perception plus forte des médias.

Helsana en tête du buzz - mais négativement

Alors que la confiance dans la marque d'Helsana et de CSS est similaire, l'observation du buzz positif ou négatif (conversations positives ou négatives) montre qu'Helsana est perçue de manière nettement plus négative que CSS à partir de mai/juin 2023. Quelques semaines auparavant Helsana a publié ses salaires.Il n'a pas été possible de déterminer si cela a eu un impact sur le buzz négatif.

Un coup d'œil sur la Consideration montre cependant : Les campagnes des trois caisses maladie n'ont pas réussi à provoquer une augmentation significative. Les consommateurs ne considèrent donc pas plus Helsana, CSS et Vaudoise qu'auparavant, même après leurs campagnes du début de l'été.

Défis pour l'automne 2023

Après que les caisses maladie suisses ont déjà dépensé plus d'argent que d'habitude en publicité l'automne dernierSi l'on veut contrecarrer les effets de l'augmentation des primes, la lutte pour la clientèle devrait se poursuivre à l'automne 2023, car on s'attend de nouveau à une telle hausse. Des évolutions parallèles telles que l'augmentation du taux d'intérêt de référence et la hausse de nombreux loyers qui en découle devraient également avoir d'autres répercussions sur la propension des clients à changer de caisse. L'avenir nous dira si les caisses maladie dont il est question pourront tirer profit de leurs campagnes.

Fiche méthodologique

• Population : population résidante suisse âgée de 15 à 79 ans
• Environ 250 interviews par semaine calendaire et par segment de marque
• Méthode de recherche : interviews en ligne
• Cotation/pondération : interlocké par âge, sexe et région
• Echantillons aléatoires issus du panel Link Online, recrutés activement à 100% dans le cadre d'études représentatives par téléphone et atteignant ainsi plus de 97% de la population concernée ; les participants à l'enquête sont exclus des enquêtes de suivi pendant au moins trois mois à chaque fois.
• Période d'enquête : du 19.12.2022 au 18.06.2023
• Direction du projet Link Zurich : Stefan Reiser (Managing Director Marketing Research)

Avec Navalny, c'est une personnalité qui incarne les valeurs européennes bien au-delà de la Russie qui est honorée, a fait savoir l'entreprise de médias Ringier.

"Alexei Navalny représente la force de la liberté, de la démocratie et de l'État de droit. L'Europe ne peut que s'incliner devant son inflexibilité", a déclaré le président de la Fondation Hans-Ringier, Frank A. Meyer, cité dans le communiqué.

Dans une laudatio, l'ancien président allemand Joachim Gauck a rendu hommage au lauréat. Selon lui, ce dernier permet aux gens en Europe de croire qu'il existe une autre Russie au-delà du système criminel du président Vladimir Poutine.

Le Prix de l'Europe a été décerné pour la 17e fois. Il est doté de 50 000 francs suisses. Parmi les précédents lauréats, on trouve des hommes politiques comme Jean-Claude Juncker, Jean-Claude Trichet, Hans-Dietrich Genscher, Wolfgang Schäuble ou Mario Draghi, mais aussi des intellectuels comme les philosophes Jürgen Habermas et Peter Sloterdijk ou l'historien Heinrich August Winkler. (SDA)

Par rapport à la réglementation en vigueur jusqu'à présent, le budget sera augmenté de 1,5 million de francs, a annoncé la SSR samedi. L'accord de coproduction entre la SSR et la branche cinématographique privée a été conclu peu avant le Festival du film de Locarno.

Le contrat règle les conditions-cadres pour les productions que la SSR réalise en collaboration avec des producteurs privés et indépendants.

Cette augmentation est une réaction au renchérissement et à la hausse des coûts de production des films, écrit la SSR dans son communiqué. Le budget pour les films de cinéma passe de neuf à dix millions de francs. Deux millions de francs sont désormais à disposition pour les films d'animation, soit deux fois plus qu'auparavant.

La SSR est "le plus important et le plus grand coproducteur de Suisse", poursuit le communiqué. Sur le volume de production suisse d'environ 150 millions de francs par an, la SSR en supporte environ un tiers - grâce aux fonds du "Pacte audiovisuel" et à des fonds supplémentaires pour la production de séries. (SDA)

La marque de cartes Cornèrcard, qui fait partie de l'entreprise familiale suisse Cornèr Banque, est synonyme de service de proximité et de force d'innovation. L'objectif de la refonte de l'image de marque était de communiquer ces qualités de manière moderne et pertinente pour ses groupes d'intérêts.

Une tâche qui exige une réflexion fondamentale sur la marque - mais aussi une approche prudente de l'identité existante. C'est pourquoi une proposition de valeur a été développée dans le cadre d'ateliers stratégiques et les caractéristiques de la marque ont été affinées. L'identité visuelle de la marque a ainsi pu être développée sur la base des fondements stratégiques ainsi créés.

Propre police d'en-tête et intégration subtile des couleurs principales

Dérivée de la typographie du logo établi, une police de caractères de tête propre à la marque crée une communication cohérente et transforme visuellement les messages en propriétés de marque distinctives. Les nouvelles couleurs de la marque partent du célèbre rouge-bleu tessinois de la marque et doivent ainsi lui conférer un rayonnement supplémentaire. Les éléments graphiques sont développés à partir de la forme de la carte de crédit.

Le nouvel univers visuel s'appuie également sur les valeurs de la marque : proche des besoins et des souhaits des clients, flexible et d'égal à égal. La photographe Astrid Grosser a traduit ces valeurs dans le storytelling visuel. Simple et sûre d'elle, elle montre une "tranche de vie" des groupes cibles, ici aussi avec une touche de rouge et de bleu. Les couleurs principales de Cornèrcard sont subtilement intégrées et doivent ainsi permettre de les reconnaître.

Il en résulte une image de marque rigoureuse et distinctive qui permet à Cornèrcard de se positionner comme une marque personnelle, proche du client et inspirante. Ces mesures d'envergure seront visibles dès le mois d'août sur la présence en ligne de Cornèrcard, sur ses nouvelles cartes de crédit et dans ses futures campagnes.

Responsable chez Cornèr Bank : Alessandro Seralvo (Head of Cornèrcard), Carsten Jochem (Head of Marketing & Distribution), Nicole Knecht (Coordination Rebranding). Responsable chez Wunderman Thompson : Sonja Gross, Alisa Lomovceva, Andrei Vid, Maaike Fortuijn, Nathan Bastino, Jael Abderhalden, Aurora Wilde (direction artistique & design graphique), Berni Brungs, David Trüb (texte), Dany Boletas, Noah Nachtrab, Pablo Blumer (UX design), Felicia Aepli (motion design), Benjamin Franken (direction créative), Nadine Treier, Corina Carabelli, Nick-Patrick Herrmann, Kira Vaterlaus, Franziska Saxer (conseil), Galina Helbling, Saskia Kathmann, Joëlle Seiler (stratégie), Curdin Montalta, Kim Prinzing, Kathrina Seiler (publication assistée par ordinateur), Swen Morath, Giselle Vaugne (Chief Executive Officers). production : Peter Machat (illustrations), Kai Sinzinger, Bernd Volmer (création de polices de caractères), DS Photographers & First Productions (coordination de la production de l'univers visuel), Astrid Grosser (photographie), Marckus Klapper (support numérique), Claudia Scholtan (stylisme).

Le conseil d'administration de Top-Medien regrette ce départ, comme il l'a annoncé vendredi. Il n'a pas donné d'indications sur les raisons de ce départ.

El Mais était rédactrice en chef de Radio Top depuis janvier 2022. Fin août 2022, les médias Top ont fusionné les rédactions de Radio Top, Tele Top et Top Online. Les postes de rédacteur en chef de Tele Top et Radio Top ont été supprimés et Karin El Mais est devenue rédactrice en chef des médias Top. (Werbewoche.ch a rapporté).

Top-Medien emploie une centaine de collaborateurs. Les zones de diffusion se composent essentiellement des cantons de Zurich, Thurgovie, Schaffhouse et Saint-Gall. (SDA)

Media Center dans la communication d'entreprise

Comment créer, établir et exploiter durablement une plate-forme de contenu numérique professionnelle.

• Auteur : Christine Siepe, Andreas Kohne et Marc J. Friedrich
• Maison d'édition : Springer Gabler, 2021
• Pages : 284
• ISBN : 9783658344887

La numérisation offre aux entreprises de plus en plus de possibilités d'informer la presse, les investisseurs, les clients et les autres parties prenantes sur leurs produits et de faire du marketing. Un Media Center est le point central d'une communication d'entreprise moderne et multimédia. Les auteurs montrent quelles sont les possibilités de créer un tel centre média. Ils fournissent de nombreux conseils pour la réalisation d'un media center et présentent également en détail le matériel et les logiciels nécessaires.

Femmes visibles

Comment utiliser LinkedIn & Co. comme booster de carrière.

• Auteur : Christina Richter
• Maison d'édition : Campus Verlag, 2023
• Pages : 260
• ISBN : 9783593516837

Les femmes se mettent souvent sous le boisseau. En outre, elles ont souvent moins confiance en elles que leurs collègues masculins. Elles passent ainsi à côté de contacts et de projets importants. Christina Richter explique en détail et de manière très compréhensible ce que les femmes peuvent faire pour y remédier. De nombreux conseils concrets pour son propre profil sur les médias sociaux, de nombreuses interviews de femmes visibles qui ont réussi et des pages d'aperçu concises avec les contenus les plus importants font de son livre un compagnon utile sur le chemin de la sortie de l'invisibilité.

L'avenir du service client est vert !

C'est ainsi que l'on parvient à concilier les exigences des clients et la durabilité.

• Auteur : Peter Weidling
• Maison d'édition : Campus Verlag, 2023
• Pages : 222
• ISBN : 9783593516653

La durabilité est plus qu'un mal nécessaire. Au contraire, l'orientation environnementale peut devenir un facteur de réussite. Le plus grand levier se trouve dans le service à la clientèle : avec une connaissance précise des clients et une focalisation claire sur les objectifs de durabilité, les entreprises peuvent se procurer des avantages concurrentiels. Peter Weidling donne de nombreuses idées à ce sujet dans son livre. Il montre comment les entreprises se positionnent de manière durable en termes d'écologie, de social et de conformité, comment elles évaluent leur clientèle et comment elles adaptent le modèle commercial entièrement à leurs souhaits.

Quand tu demandes, demande correctement

Devenir un employeur attractif grâce à des sondages ciblés auprès des collaborateurs.

• Auteur : Gerd Beidernikl
• Maison d'édition : Wiley-VCH, 2023
• Pages : 304
• ISBN : 9783527511457

En ces temps de pénurie de main-d'œuvre qualifiée, les employeurs ne peuvent tout simplement plus se permettre de se montrer arrogants et de dire "vous devriez être heureux de travailler ici". Les exigences des demandeurs d'emploi ont radicalement changé. Il s'agit de l'attractivité et du sens du travail. L'auteur Gerd Beidernikl recommande d'interroger les collaborateurs afin de savoir ce qui rend un employeur attractif. Avec éloquence et à l'aide d'exemples pratiques faciles à retenir, il montre comment réaliser des sondages auprès des collaborateurs avec succès et comment utiliser le feedback pour améliorer la marque employeur.