Nel Consiglio di amministrazione, Matthias Keller succede a Hans-Peter Zehnder, che si ritira dopo oltre trent'anni di servizio all'azienda. Aargauer TagblattAZ Medien e, da ultimo, CH Media, con effetto dalla fine di marzo 2023.

L'imprenditore del settore ICT e digitale si è laureato in economia aziendale all'Università di Zurigo e ha completato il programma di sviluppo della leadership alla Harvard Business School. In qualità di CEO e proprietario, ha costruito l'azienda ICT UMB dal 2012 al 2021 e ha vinto il premio come miglior datore di lavoro in Svizzera da "Great Place to Work" per cinque anni consecutivi.

L'editore Peter Wanner presiede il consiglio di amministrazione, che comprende anche Felix Graf, Kaspar Hemmeler, Jörg Schnyder e Anna Wanner.

Katja Gentinetta rafforza il comitato giornalistico

Secondo CH Media, l'ultimo membro del comitato giornalistico, Katja Gentinetta, è una delle pensatrici più illustri. Ha conseguito un dottorato in filosofia politica ed è attiva in diverse funzioni di gestione, tra cui quella di presidente del consiglio di amministrazione della Stapferhaus Lenzburg e di membro del consiglio di amministrazione della Zähringer Privatbank. Come docente in varie università, condivide le sue conoscenze nel campo dell'etica applicata, della filosofia e del management. Gentinetta è anche editorialista e autrice di numerose pubblicazioni.

Il comitato giornalistico di CH Media ha la funzione di "camera di riflessione" e accompagna e consiglia l'editore e i caporedattori di CH Media nelle questioni giornalistiche, personali e concettuali più importanti.

Catherine Mühlemann im Consiglio di amministrazione di CH Media TV

Catherine Mühlemann entra a far parte del Consiglio di amministrazione di CH Media TV. L'imprenditrice indipendente vanta un'ampia esperienza come membro del consiglio di amministrazione nell'industria dei media e delle telecomunicazioni e nell'economia digitale.

La Mühlemann ha iniziato la sua carriera professionale alla SRF e ha fatto parte del team di fondazione del canale televisivo privato TV3. In seguito è diventata CEO di MTV Central Europe e poi presidente del consiglio di amministrazione di Viva Media.

Nel programma, due celebrità di Basilea e della regione si sfideranno tra loro. Il "clou" è che scopriranno direttamente nel programma chi è seduto di fronte a loro. Il compito consiste nell'indovinare quali affermazioni e storie della vita privata dell'altra persona sono vere o fittizie.

Come suggerisce il nome del programma, vengono alla luce storie che non ci si aspetterebbe. "Facciamo uscire i nostri ospiti dalla loro zona di comfort, andiamo al nocciolo della questione e suscitiamo in loro delle confessioni, che discutiamo anche nel programma", dice Dani von Wattenwyl, conduttrice del programma, con una strizzatina d'occhio.

"Telebasel ha rinnovato completamente il suo programma alla fine di maggio", afferma il caporedattore Philippe Chappuis. "Oltre al rinnovato notiziario Punkt6 e ai nuovi format nelle aree del talk, della cultura, degli affari o degli animali, un programma dal carattere ludico è proprio quello che mancava al nostro programma."

"Schabernitwohr" sarà trasmesso settimanalmente il venerdì sera alle sette e mezza. L'emittente non ha ancora voluto rivelare chi saranno i primi due ospiti.

Florian Kienzl era già responsabile e distributore di prodotti digitali per Nau.ch durante la sua permanenza in Livesystems dal 2019 al 2022. Da allora, Kienzl ha lavorato come responsabile delle vendite Svizzera/Austria per l'editore sociale internazionale Cmmrecl.iy.

"Sono molto contento che un ex compagno di lavoro torni da noi. Florian Kienzl conosce molto bene l'azienda e i clienti. Grazie al suo lavoro presso le agenzie pubblicitarie nel mondo dei media digitali, porta con sé un bagaglio di esperienza ben riempito. Con lui svilupperemo nuove offerte e le porteremo sul mercato", afferma Dragan Dojcinovic, Chief Commercial Officer di Nau Media.

La sostenibilità non è un tema nuovo per le aziende. Ma con il cambiamento climatico, la massiccia perdita di biodiversità e il fatto che molte persone vogliono mantenere o migliorare il proprio tenore di vita, ma non vogliono più ignorare le catene di approvvigionamento globali e i diritti di gruppi precedentemente svantaggiati, l'attenzione delle aziende per le pratiche commerciali sostenibili è ancora maggiore.

Non è importante solo quello che "fanno", ma anche quello che "dicono": come comunicano le loro attività di sostenibilità e come questo viene recepito dai consumatori svizzeri.

Per conoscere meglio lo status quo della comunicazione sulla sostenibilità in Svizzera, Publicis Groupe Switzerland, Grownate e gli Istituti di Economia ed Ecologia e di Marketing e Customer Insight dell'Università di San Gallo HSG hanno unito le forze e pubblicato martedì il rapporto "Swiss Consumer Perception of Sustainability" (in breve Scopes Report).

Chi ha un impatto sostenibile e chi no?

Per la parte quantitativa del rapporto è stato chiesto a 5.555 persone di tutta la Svizzera quale dimensione della sostenibilità aziendale - ecologica, sociale o economica - sia per loro più importante. È stato inoltre chiesto loro di indicare quali aziende hanno già suscitato in loro un'impressione di particolare sostenibilità. In quest'ultima domanda, le aziende caratterizzate dalla "Swissness" come AXA Svizzera, Ricola, Victorinox, V-Zug e lo Zurich Insurance Group hanno ottenuto un punteggio elevato, mentre le aziende di vendita per corrispondenza online come AliExpress e Wish sono rimaste molto indietro.

Ciò che sembra essere più importante per i consumatori nel loro verdetto è che le aziende si impegnino per l'ambiente - in altre parole, che diano priorità alla dimensione ecologica della sostenibilità. Le dimensioni sociali ed economiche della sostenibilità sono meno importanti per i consumatori svizzeri, probabilmente perché sono "meno tangibili" nella vita quotidiana.

Tuttavia, non devono essere trascurati nella comunicazione aziendale, altrimenti si rischia un pericoloso squilibrio e l'accusa di "greenwashing", che è diventata un vero e proprio rischio d'impresa. Per le aziende svizzere, come dimostra il Rapporto Scopes, la comunicazione della sostenibilità è soprattutto una cosa: l'equilibrio.

Quali sfide devono affrontare i manager aziendali?

Nella parte qualitativa del rapporto, i responsabili di aziende di vari settori (come l'industria delle bevande, degli alimenti, delle costruzioni e dei trasporti) hanno illustrato i temi della sostenibilità che affrontano con il pubblico e quelli che invece sono più riservati alla comunicazione interna. Questi esperti hanno sottolineato quanto sia importante distinguere tra gli interessi dei consumatori ("Come viene fatto il riciclo?", "Le luci sono spente di notte?", ...) e gli interessi dei clienti B2B ("I criteri di sostenibilità di una potenziale partnership sono garantiti lungo l'intera catena di fornitura?", ...); altrimenti qualsiasi sforzo di comunicazione mancherebbe l'obiettivo. Secondo gli esperti, è inoltre vantaggioso che le aziende collaborino con ONG o stakeholder esterni che godono già di un'ottima reputazione nel campo della sostenibilità, perché questo "si trasmette". Certificati ed etichette, invece, secondo le sobrie conclusioni degli intervistati, avrebbero un impatto relativamente limitato: Poiché ce ne sono così tanti, i consumatori di solito non sono in grado di giudicare il loro significato. Questo mette in prospettiva i certificati e le etichette nella comunicazione B2C.

Per ulteriori dettagli sul Rapporto sui campi di applicazione è possibile scaricare la versione completa all'indirizzo Scope.report.

Carlos Rageth entra a far parte del team di gestione dell'agenzia in qualità di Business Director. Rageth ha lavorato per oltre 25 anni come consulente di gestione, supportando le organizzazioni nello sviluppo e nell'implementazione di strategie di gestione dei clienti. Ha fondato diverse aziende di e-commerce e le ha posizionate con successo sul mercato.

Anche Remo Bügler entra a far parte del Comitato esecutivo in qualità di Direttore digitale. Bügler ha una formazione specialistica nei settori della business intelligence e dell'analisi dei dati e porta con sé un grande know-how tecnico. Ha già accompagnato diverse aziende nella loro trasformazione digitale e da oltre un anno guida il team digitale di Ammarkt.

Esperta di comunicazione di comprovata esperienza nel settore pubblicitario, Patrizia Galassi è e rimane amministratore delegato dell'agenzia. È responsabile della consulenza e quindi delle attività economiche e procedurali dell'agenzia.

Anche Thomas Engeli rimane al timone creativo dell'azienda come direttore creativo esecutivo. Il copywriter/concettuale, vincitore di premi nazionali e internazionali, è membro dell'ADC e presidente della giuria degli SDV Awards.

Con l'ampliamento del team di gestione, l'agenzia sottolinea il suo orientamento strategico per consolidare ed espandere i propri servizi nel campo dello sviluppo del business digitale. Già al momento della sua fondazione, 24 anni fa, l'agenzia si proponeva di non essere "solo" un partner di marketing, ma anche un partner di sviluppo commerciale. Questo approccio viene ora trasportato nell'era digitale.

"Sono molto contento di poter continuare a contare su due pilastri portanti dell'agenzia con Patrizia e Thomas e di ampliare il management con Carlos e Remo con un'ampia esperienza digitale", afferma Danijel Sljivo, CEO di Ammarkt dal 1° agosto. (Werbewoche.ch). "Con il rafforzamento del team di gestione, siamo equipaggiati al meglio per poter servire al meglio i nostri clienti in futuro e continuare a crescere con loro. In questo contesto, abbiamo anche ridisegnato il nostro sito web Ammarkt.ch e attendiamo numerosi visitatori".

Da oltre dodici anni, Axa e la Fondazione Axa Prevention danno un importante contributo alla sicurezza stradale con Max il Tasso, aiutando i bambini a padroneggiare il percorso verso la scuola. Max mostra loro come comportarsi correttamente nel traffico stradale e a cosa prestare particolare attenzione. Ma i bambini non sono soli sulla strada.

Per prevenire i numerosi pericoli, tutti gli utenti della strada devono avere riguardo per gli altri, perché solo insieme è possibile garantire un viaggio sicuro verso la scuola. I bambini percepiscono il mondo in modo diverso dagli adulti. Sono meno attenti e si distraggono facilmente. Le loro dimensioni rendono inoltre difficile la visione di situazioni potenzialmente pericolose e la stima della velocità. Questo li rende particolarmente vulnerabili nel traffico stradale.

L'obiettivo della campagna è consentire agli adulti di mettersi nei panni dei bambini. Solo quando guardano la strada con gli occhi di un bambino si rendono conto che tutto sembra molto più grande di quanto pensassero. Poiché Max il tasso ha le dimensioni di un bambino, è ideale come strumento di apprendimento, ma questa volta per gli adulti.

Il fulcro della campagna "Più grande del previsto - vivi la strada per andare a scuola come un bambino" è un evento esperienziale che si terrà a Zurigo HB da giovedì a sabato. Per questo periodo, nell'atrio della stazione è stata allestita un'elaborata riproduzione sovradimensionata di una situazione di traffico, completa di strisce pedonali, segnali stradali e una gigantesca automobile come elemento centrale. Chiunque lo desideri può farsi fotografare con l'auto, ingrandita di 1,6 volte, e diventare così parte della campagna. L'installazione è accompagnata da una simulazione VR, che permette di vivere il tragitto verso la scuola dal punto di vista di un bambino, e da una postazione in cui è possibile testare la propria velocità di reazione. Inoltre, saranno pubblicati i risultati di un sondaggio commissionato da Axa e dalla Fondazione Axa per la prevenzione, che mostra come i genitori svizzeri valutano il tragitto dei loro figli verso la scuola.

Manifesti e pannelli elettronici dell'APG|SGA nell'area della stazione attirano l'attenzione sull'evento. Max il tasso sensibilizza anche sui pericoli della strada. Tra le altre cose, saluta dal grande pannello elettronico di APG|SGA nell'atrio della stazione come un'implementazione 3D e mostra ai visitatori la strada per l'evento. I bambini possono anche portare a casa il tasso grazie all'implementazione AR di Futurise.

Oltre all'evento, la campagna di prevenzione si basa su altre misure di comunicazione in cui Max il Tasso chiarisce quanto siano grandi i pericoli per i bambini piccoli nel traffico stradale. Ciò include, ad esempio, video che forniscono agli utenti della strada importanti consigli su come riconoscere e prevenire precocemente i pericoli.

Responsabile di Axa: Antonia Lepore (Head MarCom), Claudia Suter (Head Brand & Advertising), Manuela Kohler (Overall Project Manager / Advertising Manager), Luana Perotto (Project Manager Events), Marion Fehr (Communications Manager), Benjamin Oberlin (Head Media), Karin Stötzer (Content Manager), Fathima Ifthikar (Head Social Media). Responsabile presso Publicis Zurich (creazione e realizzazione): Sascha Fanetti (Direttore creativo), Philipp Klink (Senior Copywriter), Roby Dona (Copywriter) Nina Martens (Senior Art Director), Sebastian Danielsson (Senior Art Director), Mia Reinshagen (Junior Art Director), Flurin Hardt (Senior Account Director), Stefania Bertolo (Account Director), Matthias Koller (Overall Responsibility). Squadra Prodigiosa: Acquisto di opere d'arte, prestampa, editing di immagini, movimento, realizzazione e consulenza alla produzione. Responsabile presso Mindshare (Media): Mindshare: Tanja Kreyenbühl (Group Head, Client Leadership), Arta Bibaj (Senior Manager Client Leadership), Rahel Buchser (Team Lead Digital), Jonas Haberthuer (Digital Executive), Bishi Tan (Senior Account Manager GroupM/OOH). Responsabile di Made Marketing: Emanuel Riederer (coordinamento del progetto), Rachel Manetsch (consulenza/concetto), Beda Binder (gamification/tecnologia), Cristian Conde e Raymond Schlatter (visualizzazione/costruzione dello stand), Dominique Herzog e Curdin Decasper (gestione del progetto). Costruire un paesaggio XXL: Melchior. Responsabile della dipendenza visiva: Sven Bensemann, Stephanie Baumgarte, Amelie Zilliox, Christoph Schröpfer (produttore), Sebastian Rätsch (direttore creativo), Sebastian Brandhuber (responsabile 3D), Goran Latinovic, Ivan Pechalin, Sylvie Unglaub, Tobias Lenz, Sebastian Welti, Ben Karrasch, Sophie Bode, Elvira Martin, Maite Leukering (3D Artists), Madlyn Matthies (3D Trainee), Jonas Stiltz (Compositing Lead), Natalia Chow, Angelina Zaregorodzeva (Compositing Artists), Berg&Dahl Audio (Sound Design). Responsabile presso APG|SGA: Urs Ramsauer (Key Account Management, responsabile KAM Direct Clients), Pascal Giger (Key Account Management, Media Planning). Responsabile di Futurise: Joël Herde (cofondatore), Kevin Gabathuler (cofondatore), Raziel Cruz Rodriguez (sviluppatore XR).

Per ogni 20 franchi d'acquisto si ottiene un gioco e un oggetto da collezione: questo concetto promozionale di Migros fa parte dell'inventario di marketing del rivenditore da oltre un decennio. È quindi ancora più importante che venga costantemente rivitalizzato con idee e impulsi nuovi.

Nella sua ultima edizione, Migros si affida a trottole di legno che possono essere combinate con un corpo di legno per formare figure. Wirz ha sviluppato il concetto di base di un giocoso mondo fiabesco e, in collaborazione con l'agenzia PPI Worldwide e l'autore Alexander Volz, ha trasformato le figure in cavalieri e briganti, spiriti luminosi e sirene, ciclopi, draghi scintillanti, folletti e molte altre creature mitiche da raccontare.

Un totale di 22 personaggi è destinato a incoraggiare il collezionismo e il gioco. È possibile acquistare una scatola da collezione da conservare e da cui trarre ispirazione per le diverse varianti di gioco.

Comunicazione con un'ampia gamma di compiti

Le figure con le trottole come teste richiedono più spiegazioni delle biglie o delle immagini da collezione. Inoltre, il mondo delle fiabe pone ulteriori sfide comunicative. Per la realizzazione, Wirz si è sempre affidato all'animazione. In questo modo è stato possibile rappresentare la funzione delle trottole e la loro interazione con il corpo della figura.

La campagna viene riprodotta in diversi canali. La base è un key visual animato con una trottola SpinMania stilizzata e due figure selezionate di fronte alle quattro aree definite del mondo delle fiabe: montagne, acqua, foresta e castello. Il fulcro è un filmato animato da Nerd Productions London e diretto da Light & Mathematics, che racchiude tutti gli elementi didattici di comunicazione richiesti in una storia di 25 secondi.

Inoltre, nella pagina di destinazione sono presenti Migros.ch/spinmania Fiabe scritte da Alexander Volz con i personaggi di SpinMania sotto forma di audiolibri, musicate su Jingle Jungle e promosse anche con annunci audio su Spotify.

Una campagna sui social media e varie misure digitali sviluppate in collaborazione con l'agenzia Mutabor di Amburgo completano il variegato mix di comunicazione.

Responsabile della Federazione delle Cooperative Migros: Sara Schneider (Responsabile Promozioni e Attivazione), Stephanie Künzler (Project Manager Promozioni e Attivazione), Delia Candolo (Junior Project Manager Promozioni e Attivazione), Kathrin Lamm (Project Manager Digital), Celina Bernasconi (Project Manager Media). Responsabile del Gruppo Wirz: Lorenz Clormann, Thomas Kurzmeyer, Chantal Heimo, Adrian Busse, Mark Stahel, Zara Velchev, Evelyn Schellenberg, Luigi Vitiello, Nico Keramaris, Cosima Lang, Naomi Meran, Tim Lieberherr, Florian Joller, Vanessa Lehmann-Spalleck, David Offermann, Janna Löhr, Eva Bachmann, Erasmo Palomba, Nadja Kilchhofer, Ruwanie Hayoz, Giovanni Bucca, Yussef Serrat, Oliver Fäs, Sonja Jegen, Karin Gartmann, Rahel Signer, Corinne Räber.Responsabile presso Visualeyes International (produzione di chiavi visive): (produzione), Amadeus Waltenspühl (illustrazione), Tobias Stierli (flaeck), Jenue (rendering 3D). Produzione cinematografica: Nerd Productions (casa di produzione), Light & Mathematics (regia), Jingle Jungle (studio del suono), Federico Bettini/Colin Schmid (composizione musicale). Responsabile per PPI in tutto il mondo: Rut Sanz (direttore di produzione e logistica), Criz Jamers (direttore vendite e marketing Europa) e Isaac Audouard (reparto creativo). Web design: Mutabor. Narrazione: Alexander Volz. Media: Webrepublic, Dentsu.

L'agenzia zurighese The House era già responsabile della campagna ombrello e del relativo aspetto grafico dal 2018. L'attuale campagna si concentra sulle diverse aree di corsi "Lingue", "Salute" e "Creatività" e colma il divario tra i livelli del marchio e dell'offerta. L'obiettivo dichiarato nello sviluppo del concept era quello di mostrare la grande varietà di corsi e la gioia di frequentare un corso con pochi protagonisti.

Con "As diverse as you", è stata sviluppata una nuova idea di guida e di campagna, nonché un mondo di immagini e immagini in movimento che viene utilizzato in tutta la Svizzera in un mix di media multiforme e per la comunicazione interna. La nuova idea di campagna è stata implementata con video e immagini statiche per diversi formati pubblicitari on e offline. Inoltre, è stata sviluppata una guida di stile completa, che serve come guida per l'uso da parte della Klubschule.

Offerta ampia, campagna modulare

La nuova campagna ombrello mira a ispirare il gruppo target ad approfittare dell'impressionante gamma di corsi offerti dalla Klubschule con le sue centinaia di corsi diversi. L'idea centrale permette di trasmettere l'ampia gamma di corsi come un nucleo centrale con solo tre modelli.

Un altro aspetto importante è la modularità della campagna. Con l'aiuto di brevi sequenze autoconclusive in cui un protagonista rappresenta una delle tre aree, il focus del materiale pubblicitario può essere impostato in modo diverso a seconda delle esigenze e del gruppo target. A questo scopo, per ogni area sono state create diverse scene di immagini in movimento e soggetti statici, che possono essere combinati tra loro. In totale, sono stati creati più di 200 asset in tutte le lingue, rendendo la campagna tanto varia quanto la Klubschule.

La campagna funziona come un kit di costruzione per la Scuola Club. Ciò dovrebbe rendere possibile, a lungo termine, adattare gli spot in tutte le combinazioni di vignette e varianti di taglio, nonché i visual modulari ai gruppi target e ai punti focali.

La campagna "Diverso come te" è stata lanciata a metà agosto. Il mezzo principale è costituito da manifesti e DOOH, integrati da varie implementazioni online e dai social media.

Responsabile a Miduca: Sabina Cadalbert (Responsabile Marketing e Comunicazione), Manuela Handschin (Responsabile Online), Simona Hurter (Responsabile Markom), Marcel Imbach (Responsabile Online). Responsabile alla Casa: Frank Lang (CEO), Sascha Borsai (CD Concept/Text), Oliver Spalt (Senior Art Director), Samuel Bolow (Graphic Designer), Lorena Mengotti, Nina Schennach (Senior Consultant). Implementazione, produzione e media: Shining Film, Jonathan Heyer (Fotografia e Film), Leonardo Sanfilippo (Produttore esecutivo e Partner), Nathalie Maibach (Produzione), Sebahat Film + Foto, Sebahat Derdiyok (Art Buying), Essenz Grafikdesign, Mediago Conseil. Media: ZipMedia, Dipartimento di marketing digitale.

Di buon mattino, la fontana RivellArosa è scesa dalle montagne dei Grigioni verso le città svizzere surriscaldate. La fontana in legno costruita su misura, da cui si poteva attingere direttamente la bevanda rinfrescante, ha puntato sulle città svizzere di Zurigo, Lucerna e Aarau per offrire un refrigerio.

Con le calde temperature estive del mattino, il "piacere infinito della montagna" ha potuto essere gustato non lontano dal Ponte della Cappella di Lucerna, prima che la fontana rinfrescasse pedoni, ciclisti e persino gli autisti degli autobus di passaggio durante la pausa pranzo nella Städtli Aarau. Nel pomeriggio, c'è stata una corsa sulla Rentenwiese di Zurigo per il rinfresco di benvenuto sotto forma di una bevanda gratuita, che non era mai stata disponibile in Svizzera.

La destinazione turistica Arosa e il produttore di bevande Rivella sono partner da diversi anni. In passato hanno già organizzato diverse campagne. In collaborazione con l'agenzia Brinkertlück e il team di produzione di contenuti Yoveo, è stata creata una divertente pausa di ristoro per gli abitanti delle città che lavorano duramente nelle calde città estive.

Il nuovo padiglione per mostre ed eventi sull'autostrada coperta è ancora in costruzione. I lavori procedono secondo i piani, secondo quanto dichiarato giovedì da Olma Messen. Alcune parti del padiglione potranno essere utilizzate per la prima volta da Olma il prossimo autunno. L'inaugurazione avverrà il 2 e 3 marzo 2024.

Il nuovo edificio porterà quindi il nome di St. Galler Kantonalbank SGKB. Come per l'FC St. Gallen per il suo stadio di calcio, anche per la nuova sala si è cercato un prestanome. L'impegno della banca cantonale come portatore del nome è fissato per almeno dieci anni.

Non è stato comunicato quanto la banca paghi per questo. "Non lo comunichiamo", ha spiegato Adrian Kunz, portavoce della SGKB, interpellato dall'agenzia di stampa Keystone-SDA. Questa è la prassi abituale.

Le Fiere di Olma sono state recentemente alle prese con problemi finanziari dovuti alle carenze causate dalla pandemia del Covid 19. Sono già stati compiuti diversi passi nel piano di riorganizzazione. Tra questi, la conversione dei prestiti della città e del Cantone in capitale e il passaggio da cooperativa a società per azioni. Ora deve ancora essere raccolto il capitale sociale di 20 milioni di franchi svizzeri. (SDA)

Carol Vanhoutéghem ha iniziato a lavorare in Glaswerk Consulting nel 2017 come project manager. Il suo sviluppo professionale l'ha portata a ricoprire la posizione di consulente senior. Ora è stata nominata prima COO dell'azienda, che ha 13 anni. In quanto tale, gestirà le attività quotidiane e guiderà il personale a partire dal 1° agosto 2023. Nel Comitato esecutivo, Vanhoutéghem affianca il CEO Tobias Gläser e il CTO André Urech.

"Ho riconosciuto il talento e l'ambizione di Carol sei anni fa", afferma Gläser. "Oggi mi rendo conto di quanto sia arricchente e alleggerito un Chief Operating Officer per Glaswerk - e Carol è la nostra nomina ideale". Prima di entrare in Glaswerk, Carol Vanhoutéghem ha lavorato nei social media e nelle pubbliche relazioni presso Möbel Pfister.

Glaswerk Consulting, società con sede a Baden, offre consulenza e supporto alle aziende per uno sviluppo orientato al mercato. Tra i suoi clienti figurano PMI svizzere dei settori dell'energia, dell'informatica, dell'industria e dei servizi B2B, come ad esempio EW Höfe, IBB Energie, Infosystem, BSW Security e MDD Management Digital Data.

In definitiva, anche i consumatori dovrebbero trarne beneficio, ha annunciato giovedì Uniterre. Con il Campagna lanciata giovedì sulla BundesplatzL'obiettivo è garantire che i produttori ricevano prezzi che coprano i costi. L'obiettivo è garantire che i produttori ricevano prezzi che coprano i loro costi.

L'attenzione si concentra sulla catena del valore del grano da pane. Ma Uniterre continua a chiedere prezzi di produzione equi per tutte le catene di valore.

A causa della concentrazione di potere dei dettaglianti Coop e Migros, essi esercitano pressioni sui produttori. Dettano prezzi troppo bassi e beneficiano di enormi margini di profitto, continua Uniterre. Ma i costi di produzione per gli agricoltori aumenterebbero e la determinazione dei prezzi rimarrebbe opaca.

I politici devono quindi intervenire per regolare il mercato e proteggere i consumatori e gli agricoltori. È necessario creare trasparenza lungo l'intera catena del valore. Solo così i produttori otterranno ciò a cui hanno diritto.

Uniterre ha avanzato diverse richieste concrete. Ad esempio, i prezzi dovrebbero tener conto dei costi effettivi di produzione degli alimenti. Inoltre, gli agricoltori hanno bisogno di una migliore posizione negoziale e di una maggiore protezione doganale per evitare importazioni a basso costo. Il supervisore dei prezzi dovrebbe anche assumersi il compito di creare trasparenza nei prezzi. (SDA)