"Continuiamo a credere che la carta per pubblicazioni sarà ancora necessaria tra cinque o dieci anni. Tuttavia, per dissociare il settore dei prodotti chimici e degli imballaggi dalla volatilità del settore della carta e renderlo più trasparente e prevedibile per gli investitori, la separazione è il passo giusto", ha spiegato l'amministratore delegato Peter Schildknecht in un'intervista rilasciata mercoledì all'agenzia di stampa AWP.

La scissione è destinata a creare il Gruppo CPH, quotato in borsa, con le sue divisioni Chimica e Imballaggio, e la Perlen Industrieholding, quotata in borsa. La scissione sarà effettuata distribuendo agli azionisti il business della carta sotto forma di dividendo in natura: ogni azionista riceverà automaticamente un'azione di Perlen Industrieholding per ogni azione CPH posseduta.

L'Assemblea generale straordinaria prevista per il 20 giugno voterà sulla transazione prevista. Se approvata, la scissione dovrebbe essere completata entro la fine del secondo trimestre. Nella prima fase dopo la separazione, nulla cambierà in termini di personale. Anche le attività operative e la presenza dei rispettivi marchi rimarranno invariate.

La strategia rimane

In futuro, Perlen Industrieholding comprenderà l'attività cartaria e gli immobili del sito Perlen. Il chiaro impegno nel settore della carta e la strategia "last man standing" saranno mantenuti. Inoltre, la nuova Perlen Industrieholding, fuori mercato, avrà un bilancio solido e una liquidità sufficiente per far fronte alle fluttuazioni di mercato previste.

"Il settore della carta continuerà a diminuire, ma crediamo che sia ancora possibile guadagnare anche in un mercato in declino", ha dichiarato Schildknecht. Per l'ulteriore sviluppo del sito, le aziende che si inseriscono nella catena del valore della produzione della carta - ad esempio nel settore dell'energia o delle fibre - potrebbero essere collocate negli spazi aperti. "Resta da vedere se si tratterà di aziende esterne o di acquisizioni".

La notizia è stata accolta positivamente in borsa, con le azioni CPH in rialzo del 3,5% a 88,60 franchi svizzeri nelle contrattazioni mattutine. CPH diventerà più focalizzata e prevedibile in seguito alla separazione dal settore della carta, ma allo stesso tempo perderà dimensioni, riassume l'esperto di ZKB Philipp Gamper. (SDA/swi)

Da quando è entrata a far parte dell'agenzia zurighese un anno e mezzo fa, Dunja El-Choura ha costruito da zero l'unità dati di Attackera. In qualità di Head of Data & Analytics, insieme al suo team è stata in grado di acquisire numerosi clienti noti nell'ultimo anno e di supportarli nell'implementazione di strategie di dati, concetti di tracking e soluzioni di analytics, secondo un comunicato stampa dell'agenzia.

L'ingresso di El-Choura nel team di gestione è stato quindi il passo successivo più logico per Attackera. Allo stesso tempo, l'agenzia vuole sottolineare l'importanza dei dati e delle analisi nel mondo in rapido sviluppo della pubblicità digitale, come spiega Stephan Frey, fondatore e amministratore delegato di Attackera.

Il percorso professionale di El-Choura è stato caratterizzato da un cambiamento di carriera: Dopo essersi formata e aver lavorato per diversi anni come terapista occupazionale, è passata al mondo del marketing digitale. Prima di entrare in Attackera, ha lavorato presso Takeway.com, Bottimmo e, più recentemente, Farner Consulting.

Lunedì Furrerhugi ha trasferito la sua sede di Zurigo da Schützengasse 4 a Bleicherweg 14, vicino a Paradeplatz. Con i nuovi uffici, Furrerhugi rafforza la sua presenza a Zurigo e offre anche un nuovo servizio: In futuro, i clienti avranno a disposizione tre diverse sale per eventi, comprensive di catering e cucina, per eventi, conferenze, workshop, degustazioni o lezioni da 8 a 40 persone.

L'agenzia, gestita dai proprietari, impiega circa 60 persone e copre tutte le regioni linguistiche della Svizzera con i suoi uffici di Zurigo, Berna, Losanna e Lugano. Furrerhugi sta ora investendo ulteriormente nell'area di Zurigo.

Nell'area economica di Zurigo, Furrerhugi è specializzata nell'assistenza alle aziende dei settori IT, high-tech, finanziario, immobiliare, farmaceutico, life sciences e retail, nonché alle società internazionali. Furrerhugi è inoltre impegnata con successo nel sostegno di campagne elettorali e di voto, nonché nel settore del turismo e dei congressi.

Il Gioco delle domande in inglese vuole innanzitutto chiarire perché i visitatori sono attratti dalla capitale olandese, ad esempio per una luna di miele, un addio al celibato, per lo shopping o per le feste. Poi viene chiesto loro come immaginano il loro viaggio. Passo dopo passo, il quiz "Regole di Amsterdam" chiarisce cosa è vietato e come i visitatori devono comportarsi.

Ad esempio, a chi dice di voler passare la notte nella propria auto viene detto che è vietato e che può comportare una multa e costi di parcheggio elevati. Un'altra domanda è: "Vuoi fare una visita guidata al quartiere a luci rosse?". Chiunque pensi che questa sia un'offerta allettante e faccia clic su sì, rimarrà deluso. Questi tour non sono più consentiti. Se poi si dice di voler fare festa fino alle cinque del mattino, si ottiene un'altra cancellazione. I bar chiudono alle 2 di notte. Un giro organizzato per i pub, invece? Anche questo è vietato. Anche girare per la città con una birra o uno spinello in mano è vietato.

Tulipani, cialde al miele o cocaina

"Quali famosi prodotti olandesi vuoi comprare?" continua il quiz. Chi clicca sulla cocaina invece che sui tulipani o sulle cialde al miele - che a quanto pare il Comune di Amsterdam considera un prodotto tipicamente olandese e molto richiesto - riceve ancora una volta una lezione. Comprare droga per strada è vietato, gli spacciatori vendono sostanze adulterate, le droghe sono malsane e c'è anche la minaccia di una multa.

E se cliccate costantemente su tutto ciò che vi sembra un po' proibito per un tempo sufficientemente lungo nel gioco delle domande, alla fine otterrete un consiglio: "Peccato che, date le vostre preferenze, Amsterdam potrebbe non offrire l'esperienza che state cercando". Leggi la guida per scoprire perché".

Il divieto di luci rosse segue il divieto di fumare

Il quiz interattivo segue una campagna online lanciata lo scorso anno per scoraggiare i giovani turisti dell'alcol e della droga, in particolare dal Regno Unito, dal visitare il centro città. Dopo l'imposizione del divieto di fumare erba nel centro città, nel prossimo futuro anche il famoso quartiere a luci rosse sarà bandito dal centro città.

Secondo la città, l'obiettivo di tutte queste misure è mantenere Amsterdam vivibile per i suoi residenti e ridurre al minimo gli effetti negativi del turismo di massa. E per rassicurarvi: potete anche selezionare le risposte giuste nel nuovo quiz, nel qual caso finirete sul sito web "Discover Amsterdam" con un'ampia gamma di consigli di viaggio. (SDA)

Spetta ai collaboratori di Swiss Life versare contributi mirati affinché i clienti possano plasmare la propria vita in modo autodeterminato. O, in breve, in modo che abbiano la vita nelle loro mani. Il nuovo film di Swiss Life si basa su questa idea di base. Di conseguenza, utilizza primi piani di mani. Un altro riferimento: l'attuale logo di Swiss Life è stato introdotto 20 anni fa. Le tre linee rosse simboleggiano le linee di vita della mano destra.

Il film è rivolto principalmente ai dipendenti. Fa parte degli eventi annuali di lancio interni al Gruppo, ai quali partecipano in totale diverse migliaia di dipendenti. Viene utilizzato anche in occasione di altri eventi e sui siti web di Swiss Life.

Seed ha sviluppato e realizzato il film in stretta collaborazione con Swiss Life. Il film è stato diretto da Simon Steuri.

Responsabile presso Swiss Life: Eveline Kobler, Michael Preisig, Philip Spaar. Responsabile della comunicazione audiovisiva di Seed: Simon Steuri (regia, sceneggiatura, montaggio), Andreas Szentkuti (ideazione, sceneggiatura), Stephan Fallucchi (macchina da presa), Marius Mahler (assistente alla macchina da presa), Oliver Muff (tecnico delle luci), Andrea Aggiato, Fabia Metzger, Naser Alija (scenografia), Geraldine Fessel, Robin Fessel (scenografia), Philippe Favre (location scout), Bardo Eicher (sound design, sound mixing), Madlaina Courvoisier (assistente di produzione), Bastian Hertel (direttore di produzione/registrazione), Felix Courvoisier (produttore).

L'obiettivo è costruire e affermare quattro marchi forti e attraenti. Questi includono i marchi di vendita al dettaglio Dosenbach, Ochsner Shoes, Ochsner Sport e l'organizzazione amministrativa e logistica DOC stessa.

Nella prima fase, insieme al cliente è stata sviluppata la promessa globale del datore di lavoro con quattro pilastri di valore. Klar ha definito un processo efficiente e orientato agli obiettivi. Questi valori fondamentali sono stati poi adattati ai diversi posizionamenti e DNA dei marchi di vendita al dettaglio.

Nella seconda fase, l'agenzia ha concettualizzato e creato la nuova immagine del datore di lavoro. Sono stati realizzati filmati, immagini, siti web dedicati alla carriera e vari strumenti di comunicazione per l'attivazione interna. Tutti i 4500 dipendenti hanno ricevuto una mail personalizzata. Oltre a comunicare i nuovi valori, sono stati sorpresi con nuovi benefit: ad esempio, sei settimane di ferie invece delle precedenti cinque. Il concetto creativo è stato poi adattato ai singoli marchi di vendita al dettaglio in termini di contenuto e forma.

Fedeli al motto "you move us", i valori generali del progresso, della passione, dello spirito di squadra e della qualità della vita costituiscono il nucleo dei contenuti. Per i film è stato elaborato un concetto che è stato ulteriormente sviluppato in una trama sofisticata dal partner di produzione cinematografica Lauschsicht. Il film mette al centro i dipendenti e permette loro di parlare liberamente in un'atmosfera rilassata. In questo modo le dichiarazioni e le reazioni sono genuine, sorprendenti e anche divertenti. Il risultato dovrebbe trasmettere in modo credibile cosa si prova a lavorare per il datore di lavoro in questione.

Responsabile presso Dosenbach Ochsner & Companies: Désirée Hasler, Jessica Riesen. Responsabile Agenzia: Chiaramente l'employer branding. Film: Lauschsicht (regia e produzione).

Oltre ai privati, anche le imprese individuali non iscritte al registro delle imprese, come gli architetti o gli artigiani, possono ora richiedere la registrazione. Lo ha annunciato martedì l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM).

Per soddisfare le condizioni per un nome a dominio .swiss, il nome ufficiale del richiedente deve contenere un cognome ufficiale o un altro cognome registrato all'anagrafe. I cittadini svizzeri residenti all'estero possono utilizzare il loro nome di dominio che termina in .swiss solo per scopi privati o di beneficenza, prosegue la dichiarazione.

Il nome di dominio .swiss è stato lanciato nel 2016, ma non era liberamente acquistabile. Il Consiglio federale ha deciso di aprire il dominio il 2 giugno 2023. All'inizio dell'anno è entrata in vigore la revisione dell'Ordinanza sui domini Internet (OID). (SDA)

Fe Agentur assumerà la gestione di Work Life Aargau all'inizio di luglio 2024. L'agenzia con sede a Baden, specializzata in employer branding e live marketing, collaborerà con le imprese, le associazioni e il Cantone di Argovia per rafforzare l'Argovia come luogo di lavoro e mira a fornire nuovi impulsi per sostenere le aziende nella lotta per la ricerca di lavoratori qualificati.

Work Life Aargau è stato lanciato nel 2019 dal Cantone di Argovia per promuovere l'Argovia come sede d'affari insieme alle aziende argoviesi e alle associazioni imprenditoriali - la Camera dell'Industria e del Commercio di Argovia (AIHK) e l'Associazione Commerciale di Argovia (AGV). Informazioni su Piattaforma online Da allora, il Canton Argovia è stato posizionato come un luogo attraente per lavorare al di fuori dei confini cantonali e le aziende argoviesi sono state sostenute nella lotta per la manodopera qualificata.

L'associazione Work Life Aargau ha un'ampia base ed è composta dalle aziende partecipanti e da numerosi partner di cooperazione con servizi per i lavoratori qualificati. La gestione è stata assunta ad interim dall'organizzazione cantonale per la promozione delle località durante la fase di sviluppo e di costituzione. Dopo il successo del lavoro di sviluppo, la gestione dell'associazione sarà ora affidata a un partner esterno. La Fe Agentur di Baden ha vinto la gara d'appalto e assumerà la gestione dell'ufficio il 1° luglio 2024. "La Fe Agentur possiede tutte le competenze fondamentali per l'ulteriore sviluppo di Work Life Aargau: convince per la sua esperienza pluriennale e la sua grande forza innovativa. Inoltre, la rinomata agenzia di Baden dispone di un'eccellente rete nel Canton Argovia", afferma convinto Karsten Bugmann, presidente di Work Life Aargau.

Creare valore aggiunto e imprimere nuovi impulsi

Insieme agli sponsor di Work Life Aargau, la Fe vuole rafforzare ulteriormente l'Argovia come luogo di lavoro attraverso il networking, il trasferimento di know-how e l'utilizzo di sinergie, oltre a consolidare in modo sostenibile la sua immagine di luogo innovativo e attraente per lavorare e vivere tra i lavoratori qualificati e la popolazione. "Con Work Life Aargau vogliamo offrire alle aziende argoviesi un reale valore aggiunto nella lotta per la manodopera qualificata, dare nuovi impulsi e contribuire alla promozione dell'economia argoviese attraverso questo impegno in linea con il nostro motto 'ci solleviamo sollevando gli altri'", spiega Christoph Enderli, cofondatore e partner dell'agenzia Fe.

Molti non sanno che la compagnia assicurativa esiste dal 1994. All'epoca, la compagnia di assicurazione vendeva le sue polizze ancora per telefono. 30 anni dopo, Smile dichiara di essersi affermata come la più grande compagnia assicurativa online della Svizzera. Nell'anno del suo anniversario, Smile tematizza il suo 30° anniversario in modo autoironico e, non del tutto disinteressato, augurando buona fortuna.

Diritto di recesso mensile come servizio

Molti contratti assicurativi prevedono una durata minima e un diritto di recesso solo annuale. Con Smile, gli assicurati possono disdire su base mensile. Per attirare l'attenzione su questo vantaggio, la compagnia ha fatto ricorso all'effetto pratfall: Un ex cliente elogia il servizio di disdetta della compagnia assicurativa in un topic.

Responsabile di Smile: Joséphine Chamoulaud (CEO), Chris Benros (Lead Media & Communications), Ivana Gonzalez (Marketing Strategist Europe), Fabienne Braunschweiler (Brand & Communication Manager Europe). Responsabile presso Pam Advertising: Parvez Sheik Fareed, Miro Pfister (responsabilità generale e direzione creativa). Partner esterni: Hastings (sound design e registrazioni vocali). Responsabile di Nova Impact (Media): Sandra Fehr (Managing Partner), Marcel Bieri (Senior Media Consultant), Anna Gösling (Digital Media Consultant).

Per la decima volta consecutiva, dieci team che partecipano al Company Programme dell'organizzazione no-profit Yes hanno avuto la possibilità di presentare la loro mini-azienda indipendente a una giuria dell'industria dei media in occasione dello Yes Media Award di lunedì.

I giovani hanno potuto prepararsi al grande lancio nel corso di un anno scolastico, sia durante le lezioni di economia che nel tempo libero. Sono stati richiesti sia l'ingegno che la competenza tecnica, in quanto hanno dovuto creare, produrre e commercializzare i propri prodotti o servizi.

"Sono rimasto colpito dalla professionalità dei giovani. Erano tutti incredibilmente bravi. Ciò che per me è estremamente importante è la presentazione. E Xirup mi è sembrato il team più unanime e autentico", afferma il membro della giuria Daniel Bolliger, Creative Director & Motion Design di Imaculix.

Il team di Xirup ha vinto anche lo Yes Media Award di quest'anno. Dopo il successo del pitch, il team vincitore avrà solo una breve pausa, perché nei prossimi giorni si dirigerà direttamente sul set cinematografico per produrre il proprio spot con Imaculix. Lo spot sarà mostrato per la prima volta al pubblico il 1° giugno 2024 in occasione della finale nazionale del Company Programme presso la stazione centrale di Zurigo e sarà poi trasmesso nelle sale cinematografiche svizzere da Weischer.Cinema.

"Siamo rimasti colpiti dalle idee e dalla creatività dei giovani imprenditori. Il team vincitore ha la grande opportunità di attirare i clienti con la presenza del prodotto sul grande schermo cinematografico. Siamo lieti di sostenere Xirup trasmettendo il suo spot nei cinema svizzeri", afferma Eveline Kneubühl, direttore operativo di Weischer. Cinema Svizzera.

Insieme a Yes, Imaculix e Weischer.Cinema premieranno la mini-azienda più adatta al marketing commerciale nel cinema. Il prodotto della squadra vincitrice sarà pubblicizzato con uno spot cinematografico in Svizzera.

L'azienda produttrice di alimenti per l'infanzia Bimbosan offre un'ampia gamma di prodotti a base di latte per l'infanzia e di proseguimento, nonché di porridge a base di cereali. Tutti i prodotti Bimbosan, a base di latte vaccino, sono prodotti esclusivamente con latte svizzero, direttamente dalla fattoria.

A questa affermazione importante e differenziante è stata dedicata un'intera pubblicità. Il filmato mostra il viaggio del latte Bimbosan dall'agricoltore alla fabbrica fino alla bottiglia. Per quanto riguarda l'angolazione, la scelta è caduta sull'ambasciatore della biodiversità per eccellenza: l'ape.

Il film, ideato e realizzato da Erdmannpeisker, sarà utilizzato online e integrato da uno spot di immagini più brevi e da risorse per i social media.

Responsabile presso Hochdorf Swiss Nutrition: Désirée Metzler (VP Business Manager Bimbosan), Jasmin Adam (Brand & Communication Manager Bimbosan), Tina Steinmann (Digital Marketing Specialist). Responsabile presso Erdmannpeisker: Gabriel Peisker (direttore creativo), Selina Helbling (consulenza), Christina Weisser (direzione artistica), Felix Reidenbach (illustrazione), Laura Fässler (motion design, montaggio e post-produzione), Andreas Pfiffner, tonundbild (telecamera), Audioflair (sound design), Ads&Figures (media planning).

Da oltre 20 anni, il Premio SDV il punto di riferimento per l'eccellenza nel settore del dialogo in Svizzera. La giuria di SDV, presieduta da Thomas Engeli, è alla ricerca delle campagne di dialogo più riuscite, creative e intelligenti in Svizzera nel periodo compreso tra il 1° gennaio 2023 e il 31 gennaio 2024 per l'edizione 2024.

Sono disponibili 14 categorie per i media e 6 per l'industria. Una nuova caratteristica delle categorie di settore è che la giuria può assegnare non solo un premio, ma anche oro, argento e bronzo. Ciò significa che ci sono più possibilità di vincere punti preziosi per la Classifica creativa da m&k advertisingweek.ch.

Che si tratti di una strategia di dialogo intelligente, di un uso intelligente dei dati, di un uso infallibile dei media, di un design convincente, di un'attivazione forte, di una drammaturgia intelligente, di una produzione ingegnosa o di un'automazione coordinata: chiunque possa dimostrare un successo misurabile della propria campagna di dialogo ha tempo fino al 30 aprile 2024 per presentare la propria candidatura.