Il tema della sostenibilità è all'ordine del giorno in Svizzera e costituisce un costante argomento di dibattito pubblico. La promozione dello sviluppo sostenibile richiede l'impegno di diversi attori come i consumatori, le aziende, lo Stato, i media, le organizzazioni non profit e le ONG. Deloitte ha chiesto a 1.900 persone residenti in Svizzera chi dovrebbe svolgere un ruolo più attivo nella creazione di una Svizzera più sostenibile e quali misure specifiche sono favorevoli.

Per due terzi degli intervistati (66%), le aziende sono il primo e principale responsabile di una Svizzera più sostenibile. Il 61% cita lo Stato e il 53% si considera responsabile in quanto consumatore. Nella Svizzera francese, i dati relativi alle aziende e allo Stato sono superiori alla media, con il 72% ciascuno, il che esprime una maggiore aspettativa nei confronti di questi due gruppi nella Svizzera francese. Il gruppo dei consumatori è citato quasi con la stessa frequenza dagli intervistati in entrambe le parti del Paese. Non sono state riscontrate differenze in base all'età o al sesso.

"Il nostro sondaggio mostra chiaramente che i cittadini sperano in un maggiore impegno da parte delle aziende e dello Stato. Allo stesso tempo, però, ritengono che anche loro stessi - cioè i consumatori - abbiano il dovere di esercitare la loro influenza su pratiche commerciali più sostenibili", afferma Liza Engel, Chief Sustainability Officer di Deloitte Svizzera. "Questo porta a un classico dilemma in cui i consumatori aspettano che le aziende e il governo agiscano, mentre le aziende e il governo aspettano che sia la domanda dei consumatori a guidare il cambiamento".

Azienda: Nessuna preferenza chiara

Tuttavia, i risultati del sondaggio indicano con meno chiarezza le azioni che le aziende dovrebbero intraprendere. Nessuna delle misure prese in considerazione è chiaramente in cima alla lista. La maggior parte degli intervistati ritiene che le aziende dovrebbero utilizzare materiali più ecologici (57%), emettere meno CO2 (51%) e offrire prodotti o servizi più sostenibili (51%). Inoltre, chiedono alle aziende di prestare maggiore attenzione alle loro catene di approvvigionamento (48%) e di consumare meno energia (47%).

"Alcune aziende considerano ancora i potenziali investimenti in una produzione più sostenibile solo dal punto di vista dei costi e fanno riferimento al comportamento attuale dei consumatori e alle normative necessarie. Tuttavia, molte aziende - soprattutto in Svizzera, un Paese dai prezzi elevati - hanno riconosciuto negli investimenti coerenti nella sostenibilità un'opportunità di differenziazione e, soprattutto, di innovazione", afferma Marcel Meyer, responsabile dei servizi di sostenibilità di Deloitte Svizzera.

Stato: incentivi positivi favoriti

Le opinioni sulle misure governative per promuovere la sostenibilità in Svizzera sono più chiare. Il 53% degli intervistati è a favore di sussidi per comportamenti ecologici e sostenibili, come ad esempio una detrazione fiscale per gli spostamenti in bicicletta o la sovvenzione di alimenti vegani. I sussidi sono particolarmente apprezzati nella Svizzera francese, con il 63% di favorevoli.

Vi è anche un notevole interesse per gli investimenti in ricerca e sviluppo (46%) e per l'educazione e la sensibilizzazione (42%) al comportamento sostenibile attraverso campagne o lezioni scolastiche. Meno apprezzate sono le normative aggiuntive, come standard e norme più severe (29%) per aziende e consumatori e la tassazione dei prodotti meno sostenibili (27%).

Marcel Meyer sottolinea: "In Svizzera le persone preferiscono gli incentivi al paternalismo. Vogliono premiare i comportamenti sostenibili con incentivi positivi e quindi inviare segnali chiari. Lo Stato ha l'opportunità - soprattutto attraverso l'istruzione - di promuovere in modo specifico la comprensione dell'importanza di un comportamento sostenibile."

Consumatori: Tutt'altro che sostenibile

I consumatori svizzeri sono ben consapevoli del loro ruolo cruciale nella promozione della sostenibilità. Tuttavia, molti sono riluttanti ad agire in prima persona, soprattutto se non ci sono iniziative chiare da parte delle aziende o incentivi governativi. Circa tre quarti (74%) prevedono di modificare il proprio comportamento nei prossimi dodici mesi, in particolare le persone con meno di 35 anni (89%) e quelle provenienti dalle aree urbane (83%). Per quanto riguarda l'alimentazione, il 57% vuole diventare più sostenibile, ad esempio riducendo il consumo di carne o acquistando prodotti locali.

Poco più della metà degli intervistati (51%) prevede di adottare comportamenti di consumo più sostenibili, utilizzando meno beni e servizi. Poco meno della metà (48%) ha dichiarato che si potrebbero adottare misure di risparmio energetico e idrico in casa.

"Ogni individuo dà priorità alle proprie esigenze di oggi. La sfida per noi è riconoscere e tenere conto delle esigenze delle generazioni future. Per questo è necessario guardare oltre l'orizzonte attuale. Dobbiamo considerare la crescita a lungo termine e la rigenerazione delle nostre risorse naturali come elementi chiave dello sviluppo sostenibile", spiega Engel.

Più l'inverno si prolunga, più la gente in Svizzera aspetta con ansia i primi segnali di primavera. La nuova pubblicità di Jumbo racconta la storia di questo desiderio di ricevere un messaggio di redenzione dalla natura e di ciò che essa rende possibile. La tanto attesa primavera arriva sotto forma di un uccellino. Il primo cinguettio risveglia tutti gli spiriti, riporta la leggerezza e la gioia di vivere e spinge le persone a dedicarsi ai loro passatempi preferiti. L'immagine spot intende mostrare che Jumbo ha qualcosa di adatto a tutte queste attività primaverili. L'obiettivo è anche quello di far capire che il negozio di bricolage è anche il numero 1 in fatto di prezzi. Sono state realizzate tre versioni dello spot, ciascuna con un'offerta primaverile integrata.

Lo spot televisivo con la prima offerta è visibile sulle emittenti televisive di tutta la Svizzera e su YouTube a partire dalla fine di marzo. Le altre due versioni con altre promozioni seguiranno nelle prossime settimane.

Responsabile presso Jumbo: Zorica Jurkovic (responsabile della pubblicità). Responsabile della Kreisvier Communications: Selina Girletti, Kristina Gerhardt (consulenza), Jonas Sispele, Sven Kahler, Natasha La Marca, Samuel Knaus (creazione), Lorena Wissler (impaginazione), editing immagini: Sturm. Responsabile di Shining Film: Leonardo Sanfilippo (Produttore esecutivo), Stefan Girtanner (Produttore), Nathalie Maibach (Produttore di linea), Mirjam e Lukas Fröhlich (Regia), Sven Probst (Direttore della fotografia), Mirjam e Lukas Fröhlich (Montaggio), Unsere Farben, Jürgen Kupla (Colorista), Jonathan C. Meier (Composizione musicale), Dubdub, Gregor Rosenberger (Sound Design). Registrazioni vocali: I media di copertina.

La Commissione europea sta avviando un procedimento contro Apple, Alphabet, società madre di Google, e Meta, società madre di Facebook. L'obiettivo è indagare se le aziende hanno violato le norme dell'UE, come ha annunciato lunedì l'autorità.

Ad esempio, i giganti online dovrebbero ottenere il consenso degli utenti se volessero combinare i loro dati personali tra i vari servizi della piattaforma centrale. La Commissione teme che Meta non si stia conformando a sufficienza.

Possibilità di sanzioni gravi

Le indagini rientrano nell'ambito della legge sui mercati digitali. La legge sui mercati digitali mira a combattere il dominio dei cosiddetti gatekeeper digitali, ovvero le maggiori piattaforme online. Queste devono, ad esempio, consentire agli sviluppatori di app di indirizzare i consumatori verso offerte al di fuori dei loro app store - gratuitamente. Tuttavia, l'autorità di Bruxelles dubita che Alphabet e Apple stiano rispettando pienamente questo principio. Sono accusate di limitare le opzioni degli sviluppatori imponendo varie tariffe.

La Commissione vuole anche verificare se gli utenti dei dispositivi Apple hanno la possibilità di modificare facilmente le impostazioni predefinite e possono quindi utilizzare facilmente un browser o un motore di ricerca diverso, ad esempio. Gli utenti devono anche essere in grado di eliminare le app indesiderate senza troppi sforzi.

Le aziende che non rispettano la legge possono essere multate fino al 10% del loro fatturato globale totale. I recidivi possono essere multati del 20%. Come ultima opzione, l'azienda potrebbe anche essere smembrata.

Nuova legge UE in vigore

Le aziende devono conformarsi alla DMA dall'inizio di marzo. L'obiettivo è garantire una maggiore concorrenza per i servizi digitali e migliori opportunità per i nuovi concorrenti. Il presupposto di base è che alcuni grandi operatori di piattaforme sono diventati così potenti da consolidare la loro posizione di mercato. La DMA intende spezzare questa situazione con regole per i gatekeeper. Finora la Commissione ha individuato 22 servizi gatekeeper di sei società. Tra queste figurano i pesi massimi statunitensi Apple, Amazon, Microsoft, Alphabet e Meta. Le aziende hanno già annunciato o attuato una serie di modifiche alle loro pratiche commerciali. Tuttavia, questo non è sufficiente per la Commissione.

Obbligo di conservazione dei documenti

Apple, Alphabet e Meta saranno ora obbligate a conservare determinati documenti. "Questo ci permetterà di accedere alle prove rilevanti nelle nostre indagini in corso e future", ha dichiarato il commissario europeo per la concorrenza Margrethe Vestager.

Apple ha annunciato di essere sicura di essere in regola con il DMA. "I team Apple di tutta l'azienda hanno sviluppato molte nuove funzionalità e strumenti per gli sviluppatori per conformarsi al regolamento. Abbiamo anche implementato misure di salvaguardia per mitigare i nuovi rischi per la privacy, la qualità e la sicurezza dei nostri utenti nell'UE", ha dichiarato in un comunicato. L'azienda intende continuare a lavorare in modo costruttivo con la Commissione.

L'organizzazione europea per la tutela dei consumatori Beuc vede il procedimento come un segno che la Commissione è seriamente intenzionata a far rispettare la legge sui mercati digitali. È giusto che le grandi aziende tecnologiche si aspettino misure di applicazione serie.

La Commissione intende concludere il procedimento avviato lunedì entro un anno. A seconda dell'esito dell'indagine, le aziende interessate dovranno adottare misure per dissipare le preoccupazioni dell'autorità.

Lo spazio digitale deve diventare più sicuro

La DMA fa parte dell'iniziativa dell'UE volta a rendere lo spazio digitale più sicuro per le persone. L'attenzione è spesso rivolta alle grandi aziende statunitensi. Allo stesso tempo, la Commissione sta anche cercando di frenare i discorsi di odio e le agitazioni con il Digital Services Act (DSA) e ha già preso di mira X (ex Twitter). Tra le altre cose, la piattaforma è stata accusata di non prendere provvedimenti sufficienti contro i contenuti illegali, ad esempio sulla guerra di Gaza.

L'autorità ha inoltre avviato un procedimento contro la società cinese TikTok. L'attenzione si concentra sulla protezione dei minori e sulla trasparenza della pubblicità. La possibile cattiva condotta riguarda anche il fatto che la piattaforma potrebbe non fare abbastanza per garantire che l'app non promuova comportamenti di dipendenza. (SDA/swi)

Fin dalla sua fondazione, la Cooperativa Radiotelevisiva di Zurigo - oggi SRG Zurigo Sciaffusa - ha svolto un ruolo attivo nel panorama mediatico svizzero. Nel 1924 ha installato la prima stazione radio della Svizzera tedesca, gettando le basi dell'attuale Radio SRF. La serie di podcast in cinque parti approfondisce i 100 anni di storia della cooperativa e mette in evidenza alcuni momenti chiave. Il primo episodio affronta la questione di quanto il pubblico possa e debba essere coinvolto nel programma e di cosa abbia significato per la radio essere una stazione radio quasi statale durante la Seconda guerra mondiale.

Per la ricerca, lo storico dei media Edzard Schade ha studiato centinaia di file e recuperato vecchi documenti audio dall'archivio. Simon Berginz dell'agenzia di podcast Ellie Media ha poi lavorato con Schade per sviluppare il concetto del primo episodio. "Produrre un podcast storico di questa portata è una sfida entusiasmante per noi", afferma Andreas Wullschleger, amministratore delegato di Ellie Media. "Per noi era importante non limitarci a ripercorrere la storia cronologicamente, ma creare una drammaturgia emozionante dal punto di vista tematico".

Il podcast "100 anni di qualità mediatica e dialogo" è stato commissionato dalla SRG Zürich Schaffhausen. Per Barbara Meili, Presidente della SRG Zürich Schaffhausen, il podcast è "un formato interessante per comunicare al pubblico la nostra storia multiforme". La serie di podcast è stata presentata il 5 marzo nella Salzhaus di Winterthur come preludio all'anno dell'anniversario. I podcast e una cronaca dettagliata di Edzard Schade sono disponibili su Srgzhsh.ch disponibile.

Principale: SRG Zurigo Sciaffusa. Produzione: Ellie Media. Relatore: Eveline Bürgi. Concetto e ricerca: Edzard Schade. Produzione, sceneggiatura e storia: Simon Berginz. Musica: Joshua Vincent Wyss. Copertina: P-Art & Ellie Media.

Poiché è necessario fare di più per un futuro verde, Ringier ha lanciato "Green Circle". L'iniziativa mira a fornire una piattaforma più ampia per il tema della sostenibilità.

L'azienda è attiva da oltre dieci anni nel settore della sostenibilità nei suoi marchi e canali online e si è già fatta conoscere con titoli come SI Verde e Visualizza il verde ha già contribuito alla tematizzazione pubblica di argomenti quali il clima e la tutela dell'ambiente. Domenica, il primo Rivista Green Circle come supplemento nel SonntagsBlick.

Con la piattaforma Internet Greencircle.ch questo impegno sarà ora ulteriormente ampliato, come si legge in un comunicato stampa. Il sito web intende mettere in contatto le imprese, la scienza e le ONG con gli utenti e contribuire all'obiettivo comune di trovare soluzioni sostenibili per il futuro, promuovendo il dialogo e fornendo informazioni di rilievo sulle innovazioni.

A tal fine, "Green Circle" si avvale dei diversi marchi e delle diverse testate di Ringier Media Svizzera per definire i temi, creare una comunità e stimolare la discussione. Questo obiettivo è affiancato da un concetto intelligente di contenuti e distribuzione su tutti i canali digitali, social media e stampa per dare alla sostenibilità ancora più rilevanza, portata e potere. Allo stesso tempo, il cinque per cento dei ricavi pubblicitari viene destinato a progetti sostenibili specifici.

"Con Green Circle vogliamo sensibilizzare gli utenti alla sostenibilità. Con i nostri numerosi marchi, media e testate, offriamo un ecosistema perfetto per questa importante iniziativa. Insieme, possiamo dare un contributo positivo al futuro e ispirare le persone a prendere decisioni più consapevoli", spiega Ladina Heimgartner, Head Media Ringier e CEO di Ringier Media Svizzera.

Per far conoscere la specialità di hamburger "Big Tasty Mexican" di McDonald's Svizzera, OMD Svizzera ha sviluppato il "Display Story Ad" in collaborazione con Conect Digital e YOC. L'intuitivo titolo pubblicitario si ispira ai noti story ads dei social media e offre una serie di funzionalità, dallo storytelling all'interazione in tempo reale con il marchio.

Con la funzione storia, diversi contenuti vengono mostrati uno dopo l'altro in un mezzo pubblicitario. In questo modo è possibile dare spazio alla creatività per uno storytelling mirato, come scrive OMD in un comunicato stampa. La perfetta integrazione di immagini in movimento, grafica ed elementi interattivi dovrebbe inoltre consentire un'interazione diretta con il gruppo target e promuovere il coinvolgimento degli utenti. Il nuovo annuncio combina un'elevata visibilità con un'esperienza positiva per l'utente. Inoltre, i mezzi pubblicitari esistenti sui social media possono essere utilizzati nell'universo display, riducendo così i costi di produzione.

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"Display Story Ad" è ora disponibile per tutti gli inserzionisti e offre numerose opzioni di personalizzazione per soddisfare le esigenze individuali.

Responsabile di McDonald's Svizzera: Severine Caspard (responsabile marketing), Morgane Zillweger (consulente marketing senior). Responsabile di OMD Svizzera: Cristina Savastano (direttore della comunicazione), Athina Savvidou (consulente della comunicazione). Responsabile di Conect Digital: Nina Schirmann (cofondatrice), Cedrick Wolf (cofondatore). Responsabile presso YOC: Dario Piccinno (Amministratore delegato).

L'idea del cliente e dell'agenzia per i nuovi filmati di employer branding di Dosenbach Ochsner & Companies era che i dipendenti parlassero liberamente e autenticamente dei valori dell'azienda nel loro ambiente di lavoro. Perché questo riesca, sono necessari spazio, tempo e calma, soprattutto per le persone che non hanno esperienza con le telecamere.

La realizzazione nello studio di produzione virtuale di Habegger ha reso possibile tutto questo, come scrive Lauschsicht in un comunicato stampa. Uno sfondo tranquillo per le conversazioni indisturbate tra il regista e i protagonisti. Un LED wall, che ha fatto sembrare reali gli sfondi girati nei negozi, e più tempo, poiché non è stato necessario effettuare conversioni e cambi di location. È stato inoltre possibile evitare le riprese in diverse domeniche. Per enfatizzare l'autenticità e la trasparenza dei filmati, altri filmati del making-of sono parte integrante della campagna. Saranno utilizzati per il lancio delle nuove pagine di lavoro e offriranno a chi cerca lavoro un secondo livello narrativo.

I 17 filmati di employer branding costituiscono il fulcro delle nuove pagine di lavoro per i marchi di vendita al dettaglio Ochsner Sport, Ochsner Shoes e Dosenbach, nonché per l'unità amministrativa Dosenbach Ochsner & Companies. La strategia, il concetto e il design delle pagine di lavoro sono stati realizzati dall'agenzia Klar (Werbewoche.ch). Lauschsicht è stato responsabile della concezione dettagliata, della regia, della produzione e della post-produzione dei film e delle foto.

Responsabile presso il DOC: Désirée Hasler (Responsabile Risorse Umane), Jessica Riesen (Team Leader Employer Branding). Responsabile presso Lauschsicht: Kevin Blanc (ideazione, regia, fotografia), Marius Thut (macchina da presa, post-produzione), Moritz Sieber (macchina da presa di seconda unità), André Seiler (post-produzione, musica), Muriel Droz (produttrice), Julia Leu (produttrice, produzione), Daniela Koller (capelli e trucco). Il marchio del datore di lavoro: Chiaro (strategia, concetto e design).

Ha approvato un reclamo corrispondente con sei voti contro uno. La descrizione contenuta nell'articolo "Ecco le possibilità di successo dei critici delle misure" del 10 ottobre 2023 era fuorviante, ha annunciato l'UBI dopo la consultazione pubblica a Berna. A causa dell'obbligo di diligenza rafforzato applicabile prima delle elezioni federali, si trattava di una violazione del principio di correttezza. La redazione della SRF ha corretto l'informazione inesatta il 18 ottobre 2023.

È stato invece respinto un altro reclamo contro la copertura da parte della SRF delle elezioni del Consiglio nazionale del 2023, in cui si lamentava che l'UDE era stata svantaggiata dall'esclusione da vari programmi e, in particolare, svantaggiata rispetto al Partito popolare evangelico (PPE).

Tuttavia, la corte d'appello ha ritenuto che, secondo la giurisprudenza, la parità assoluta di trattamento di tutte le parti non fosse necessaria per soddisfare il requisito della diversità ai sensi della legge sulla radiodiffusione. Tuttavia, le deviazioni dal principio della parità di trattamento devono essere basate su criteri chiari. La maggioranza dei membri della commissione ha ritenuto che questo fosse il caso a causa della maggiore quota di elettori del PPE rispetto all'UDE alle elezioni.

L'UBI è una commissione federale extraparlamentare. Le sue decisioni possono essere impugnate davanti al Tribunale federale dopo aver presentato le motivazioni scritte. (SDA)

Lo storico ex cinema "Razzia", con i suoi imponenti locali, ha fornito lo scenario perfetto per il primo evento del marketer come Goldbach Neo. Il programma prevedeva il motto "All That Jazz" e la band berlinese "The Big Five" ha fornito lo swing necessario e il groove appropriato.

Le tre ballerine di tip tap, Aileen, Ursina e Nina, e l'ensemble Hellzapoppin' Disaster, con Charleston e Lindy Hop, hanno dato il meglio di sé.

Coloro che sono stati abbastanza fortunati da entrare in possesso di una delle "carte segrete" hanno potuto degustare il drink caratteristico "Roaring Red" nello speakeasy interno o essere trasportati nel mondo dei sigari.

Per concludere la serata, l'artista di burlesque Kokeshi Momo ha sorpreso il pubblico con una performance, riportando in vita il glamour degli anni Venti nel cuore della città sulla Limmat.

L'intera campagna, basata sull'idea centrale sviluppata da Streuplan nel 2023 "Tutto andrà bene", è stata (pre)programmata dall'agenzia e dai partner coinvolti in modo da tenere conto di parametri pianificabili - come i calendari delle festività cantonali e dei giorni festivi, la distribuzione dei gruppi target nel comprensorio sciistico, la struttura degli ospiti dei ristoranti, dei locali après-ski e degli eventi - ma anche di parametri variabili come il tempo atmosferico, il numero di persone nel comprensorio sciistico, il numero di ospiti nei ristoranti e nei locali après-ski e il feedback dei consumatori, nel più breve tempo possibile:all'interno è stato possibile reagire.

Aromat ha avuto una buona presenza di base grazie ai cartelloni pubblicitari sullo Jakobshorn e sul Parsenn e al product placement nei ristoranti di Davos. Tuttavia, tutte le altre misure sono state potenziate solo quando i parametri sopra citati erano verdi. In questo modo è stato possibile aumentare in modo massiccio sia la qualità che la portata della campagna.

Queste altre misure hanno incluso la distribuzione mirata di cappellini Aromat a persone di alto profilo (ambush marketing), il campionamento di prodotti originali (in tutti e tre i gusti) e di merchandising nei ristoranti più frequentati, il posizionamento di snowboard Aromat in luoghi con un pubblico estremamente attento ai social media e le feste Aromat, Sfide aromatiche dal vivo con Zekiun Aro-Mat nell'area di ingresso della ferrovia di montagna e il Cannone da neve aromatico FOOH.

Responsabile presso Knorr: Albert Wolfgang (Head of Marketing / Nutrition Switzerland / Unilever Svizzera), Sarah Truszczynski (Sr. Brand Manager / Knorr Scratch Cooking Lead Switzerland / Unilever Svizzera), Damjan Stanojlovic (Jr. Brand Manager / Unilever Svizzera). Responsabilità generale per l'ideazione, la creazione e la realizzazione: Streuplan; Media: PHD Media Switzerland; CGI: Viscore & Streuplan; Social Media Content & Distribution: Swissmeme; Sound: DJ Timo Tetriz; Snowboard Production: Cloud 9; Technical Consulting & Media Jakobshorn/Parsenn: Alpdest; Local Partner: Davos Klosters Bergbahnen; Event Partner: Jatzhütte Davos.

L'assemblea dei delegati dell'associazione professionale dei giornalisti in Svizzera, Impressum, ha eletto il vice caporedattore del giornale. Zürichsee-Zeitung Fabienne Sennhauser e Caroline Gebhard, giornalista di La Côteper diventare i successori di Edgar Bloch.

In poco più di un decennio, la Svizzera ha perso un terzo dei suoi professionisti dei media e, in proporzione, Impressum ha perso numerosi membri, secondo un comunicato stampa pubblicato venerdì dall'associazione professionale. Questo si riflette anche sulle finanze di Impressum.

I delegati hanno approvato una risoluzione a sostegno dell'iniziativa parlamentare di Isabelle Chassot, membro del Consiglio degli Stati del Centro di Friburgo. Il sostegno ai media elettronici - comprese le agenzie di stampa come Keystone-SDA - richiesto nell'iniziativa deve arrivare rapidamente per evitare ulteriori crisi come quella che sta vivendo il settore dei media, secondo Impressum. (SDA)

L'obiettivo del progetto era quello di rilanciare il webshop da Shopware 5 a Shopware 6 per creare un'interfaccia utente moderna e intuitiva e offrire una migliore esperienza di acquisto online. Inoltre, l'implementazione del design doveva essere accuratamente integrata e l'assegnazione del marchio, che è stato realizzato da Charles Blunier & Co.elegantemente. L'integrazione del configuratore esterno di RedPlant e il collegamento al sistema ERP separato sono stati fondamentali per garantire processi di ordinazione senza soluzione di continuità e un trasferimento dei dati fluido.

Migrazione e implementazione del design

La migrazione sistematica a Shopware 6 è stata effettuata mantenendo tutte le funzionalità precedenti e prestando molta attenzione all'integrità dei dati. I risultati del design e del branding di Charles Blunier & Co. sono stati integrati come parte della riprogettazione del negozio web. Ciò ha comportato l'adattamento della presenza sul web alla nuova identità del marchio e la garanzia di un'esperienza coerente.

Configuratore di RedPlant

L'integrazione del configuratore separato di RedPlant è stata una sfida, in quanto doveva consentire processi di configurazione complessi e interagire perfettamente con il web shop. Tuttavia, è stato possibile sviluppare un'interfaccia che consente la configurazione interattiva dei prodotti nel web shop senza interruzioni del sistema.

Collegamento del sistema ERP

Parallelamente all'integrazione del configuratore, il sistema ERP è stato collegato al negozio web. L'obiettivo era quello di garantire il trasferimento immediato dei dati degli ordini in arrivo, aumentando così in modo significativo l'efficienza operativa.

Il risultato è un webshop System4 che rappresenta con successo la nuova identità del marchio. I clienti beneficiano anche di una migliore esperienza di acquisto grazie all'intuitivo configuratore di RedPlant e all'elaborazione degli ordini grazie all'integrazione con l'ERP. Secondo Tree Stones, il fattore decisivo in questo progetto è stata la partnership sinergica tra gli attori coinvolti, che ha permesso una transizione senza soluzione di continuità e sottolinea l'importanza di un approccio collaborativo ai progetti di e-commerce più impegnativi.

Responsabile presso System4: Esther Streng (CEO), Felix Fischer (Direttore artistico), Celestino Möhr (Responsabile marketing e vendite), Lucas Stebler (Marketing Manager E-Commerce). Responsabile presso Tree Stones: Daniel Hofmann (Consulenza), Jason Witter (Gestione progetti), Kianna Thamm (Marketing online). Responsabile presso Charles Blunier & Co: Lena Staeheli (responsabile editoriale e progetti), Romy Strasser (direttore artistico), Till Kammertöns (sviluppo del sito web). Responsabile della Centrale Rossa: Annika Pflug (project management), Thomas Reufer (realizzazione tecnica), Jannis Christ (realizzazione tecnica).