Il costo degli abbonamenti gratuiti per circa 3.700 giovani cittadini all'anno è stimato in 175.000 franchi. "L'idea mira a suscitare l'interesse dei giovani e a garantire il funzionamento democratico", ha spiegato Olivier Curty, Direttore degli Affari economici e della Formazione professionale, in Gran Consiglio. Allo stesso tempo, i media regionali saranno rafforzati.

L'FDP e l'SVP, invece, hanno messo in dubbio la necessità di una simile misura. Diversi politici hanno anche messo in dubbio il successo dell'offerta. "Un flop non è da escludere", ha dichiarato il politico di centro-destra Christian Clément. Il suo collega dell'FDP Savio Michellod ha sottolineato che iniziative simili sono state accettate solo in misura molto limitata negli ultimi tempi.

I giovani maggiorenni potranno richiedere l'abbonamento tramite un modulo online. L'offerta comprende solo gli abbonamenti online ai media regionali. (SDA)

I canali FAST stanno diventando sempre più popolari. Offrono contenuti specifici per diversi interessi e gruppi target e combinano contemporaneamente televisione lineare e contenuti on-demand. Per questo motivo, dall'anno scorso Zattoo ha ampliato continuamente la sua offerta di canali FAST. L'anno scorso, il provider di streaming televisivo ha aggiunto oltre 25 nuovi canali tematici al suo programma. Con l'attuale lancio di altri 18 canali FAST, Zattoo offre ora oltre 40 canali per soddisfare i diversi interessi e preferenze degli utenti. Ciò consente anche agli inserzionisti di rivolgersi con maggiore precisione ai loro gruppi target, come spiega Constanze Gilles, Head of Consumer Business di Zattoo: "L'offerta di canali specifici per argomento è un altro vantaggio dell'Internet TV rispetto ai canali di ricezione tradizionali come il cavo o il satellite".

Tutti i canali sono disponibili in qualità HD. Gli utenti di Zattoo in Germania, Austria e Svizzera possono ora trovare i nuovi canali nella loro panoramica e, se lo desiderano, possono aggiungerli alla loro lista personale di canali come preferiti. Il programma può anche essere messo in pausa e riavviato in qualsiasi momento.

Fabio Blasi e Sabine Williams succedono ai membri del Consiglio direttivo uscenti Claudia Di Giuseppe, Lindt & Sprüngli, Matthias Mölleney, PeopleXpert, e Nils Rickert, Smart Decisions. Tutti e tre sono stati membri del Consiglio direttivo fin dalla fondazione dell'associazione nel 2011 e hanno esercitato una forte influenza sull'associazione per oltre dieci anni, come si legge in un comunicato stampa: "E con i nostri due nuovi membri del Consiglio direttivo, stiamo gettando le basi per continuare il lavoro di successo degli ultimi anni".

Sabine Williams ha spiegato così la motivazione che l'ha spinta a entrare nel Consiglio di amministrazione di Perikom: "I dipendenti motivati sono fondamentali per il successo di un'azienda. Un'interazione efficiente tra i dipartimenti delle risorse umane e delle comunicazioni è quindi essenziale. In qualità di nuovo membro del Consiglio Direttivo di Perikom, non vedo l'ora di lavorare con i miei colleghi per portare avanti temi interessanti nel campo della comunicazione delle risorse umane e promuovere la comprensione reciproca tra le risorse umane e la comunicazione interna."

Fabio Blasi ha aggiunto: "Nel mio ruolo di responsabile del Sourcing e dell'Employer Branding, lavoro a stretto contatto con il Marketing e la Comunicazione aziendali. Le nostre specializzazioni si completano perfettamente e traiamo vantaggio l'una dall'altra. Sono lieto di essere stato eletto nel Consiglio di amministrazione di Perikom. Ho scoperto la mia passione per le risorse umane durante il mio corso di laurea presso l'HWZ. Sono ancora più felice di poter dare il mio contributo".

Lo scorporo darebbe vita a due società quotate in borsa. L'MFE intende presentare una proposta di scissione all'assemblea generale di ProSiebenSat1 del 30 aprile. In questo contesto, la società vicina alla famiglia Berlusconi è anche favorevole all'inserimento di un esperto di acquisizioni e fusioni nel Consiglio di sorveglianza.

ProSiebenSat.1 è suddivisa in tre segmenti: L'attività di intrattenimento, con Joyn al centro, è stata responsabile di due terzi dei ricavi del Gruppo nel 2023, principalmente attraverso la pubblicità in Germania, Austria e Svizzera. Circa l'80% del risultato operativo depurato dagli effetti speciali (EBITDA) proviene dal core business.

Una spina nel fianco di MFE, tuttavia, è la divisione incontri (Gruppo ParshipMeet) e l'attività di e-commerce con aziende come Flaconi, Verivox e Jochen Schweizer Mydays - tutte attività che MFE vuole che ProSiebenSat.1 ceda. "La direzione di ProSiebenSat.1 ha ripetutamente espresso la sua intenzione di separare i segmenti, ma non ha ancora compiuto alcun progresso significativo in tal senso", ha sostenuto l'azionista di maggioranza. Secondo il sito web di ProSiebenSat.1, MFE detiene circa il 26% delle azioni.

Mercoledì scorso, il presidente del consiglio di sorveglianza di ProSiebenSat.1, Andreas Wiele, si è espresso a favore di una rapida ristrutturazione del gruppo, concentrandosi su televisione e streaming. "Un conglomerato che opera in molti settori non ha mai funzionato, soprattutto non nel settore dei media", ha dichiarato Andreas Wiele in un'intervista con il quotidiano Giornale della Germania meridionale. (SDA)

Nonostante la crescente incertezza sui budget per la comunicazione, la maggior parte dei professionisti delle pubbliche relazioni intervistati è ottimista riguardo all'anno finanziario in corso, come dimostra il sondaggio. Quasi il 90% degli intervistati ha dichiarato di considerare il proprio lavoro molto sicuro o sicuro. Al contrario, la maggioranza prevede una stagnazione o addirittura un calo dei budget. Lo sviluppo generale del business e la situazione professionale personale, invece, sono visti in modo piuttosto positivo.

I professionisti delle pubbliche relazioni considerano il loro lavoro sicuro

Più della metà degli intervistati ritiene che il proprio lavoro attuale sia sicuro (52%). Oltre un terzo (35%) ritiene che il proprio lavoro sia molto sicuro. Una percentuale minore di professionisti delle pubbliche relazioni (11%) è preoccupata per il proprio lavoro: il 9% dichiara che il proprio lavoro attuale è insicuro e il 2% lo considera addirittura molto insicuro.

Si notano differenze tra i professionisti delle PR delle agenzie e quelli delle organizzazioni dei media: Gli intervistati delle agenzie vedono chiaramente il loro lavoro meno sicuro, con quasi uno su cinque che ritiene che il proprio lavoro sia a rischio quest'anno (19 percento incerto o molto incerto). Nel caso dei media, solo poco più di un intervistato su venti teme di perdere il proprio lavoro nel 2024 (7% di incerti o molto incerti).

I budget per la comunicazione vacillano

Questa sicurezza del posto di lavoro è particolarmente evidente se si confrontano i risultati con lo sviluppo dei budget per la comunicazione nel 2024. Se alla domanda sulla sicurezza del lavoro i professionisti delle RP sono ottimisti sul futuro, i risultati della domanda sull'andamento dei budget di comunicazione mostrano una grande incertezza. Una percentuale significativa di intervistati ritiene che il budget per la comunicazione della propria azienda o dei propri clienti ristagnerà o addirittura diminuirà quest'anno: il 43% afferma che rimarrà invariato, il 37% ipotizza che si ridurrà o si ridurrà in modo significativo. Solo uno su sei vede uno sviluppo positivo e ritiene che il budget per la comunicazione aumenterà o aumenterà in modo significativo (16%).

Anche le agenzie di comunicazione sono più ottimiste su questo punto: ben una su cinque ritiene che il budget per la comunicazione aumenterà o addirittura aumenterà in modo significativo (21%). In confronto, nemmeno un'agenzia su dieci prevede un aumento o un forte aumento (8%).

Tendenze positive nello sviluppo generale dell'attività

Nonostante la maggior parte delle preoccupazioni relative ai budget, i risultati del PR Trend Monitor mostrano segnali piuttosto positivi per quanto riguarda lo sviluppo generale del business del settore. La maggioranza degli intervistati descrive l'attuale sviluppo del business come soddisfacente o addirittura piuttosto buono o molto buono (43% soddisfacente, 31% piuttosto buono, 7% molto buono). Meno di un quinto vede l'attività a rischio nel 2024 (16% piuttosto scarsa, 2% molto scarsa).

La propria situazione professionale rimane invariata o migliora

I risultati sulla situazione professionale riflettono queste tendenze positive. I professionisti delle pubbliche relazioni sono piuttosto fiduciosi per l'anno appena iniziato: il 37% afferma che la propria situazione professionale nel 2024 rimarrà invariata rispetto all'anno precedente. Il 30% ritiene addirittura che la situazione tenderà a migliorare e il 5% si aspetta un miglioramento significativo della situazione professionale. Solo un quarto degli intervistati prevede che le proprie prospettive di carriera peggioreranno o addirittura si deterioreranno in modo significativo quest'anno: il 21% prevede un peggioramento e il 4% un netto peggioramento.

I risultati in sintesi

Pensa che il 2024 sarà migliore o peggiore per lei dal punto di vista professionale rispetto al 2023?

• Chiaramente migliore 5%
• Piuttosto meglio 30%
• Esattamente lo stesso 37%
• Piuttosto scarso 21%
• Chiaramente peggiore 4%
• Non so 3%

Come si svilupperà il budget di comunicazione della vostra azienda nel 2024 e come si svilupperà il budget di comunicazione dei vostri clienti nel 2024?

• In forte aumento 2%
• Aumenterà 14%
• Invariato 43%
• Si ridurrà 31%
• Si restringe notevolmente 6%
• Non so 3%

Come valuta lo sviluppo generale del business della sua azienda per il 2024?

• Molto bene 7%
• Piuttosto buono 31%
• Soddisfacente 43%
• Piuttosto scarso 16%
• Molto male 2%
• Non so 2%

Quanto pensa che il suo attuale lavoro sarà sicuro nel 2024?

• Molto sicuro 35%
• Sicuro 52%
• Non sicuro 9%
• Molto insicuro 2%
• Non so 2%

Per il Monitoraggio delle tendenze delle PR News Aktuell e PER hanno condotto un sondaggio online nel febbraio 2024 con 327 comunicatori di aziende, organizzazioni e agenzie di PR in Svizzera e Germania.

La "Limmatputzete" ufficiale ha avuto luogo nell'autunno del 2023. In questa occasione, i sommozzatori cercano sistematicamente oggetti estranei nella Limmat. Vengono anche ritrovate molte biciclette vittime di atti di vandalismo e gettate nel fiume. E lì si arrugginiscono lentamente.

Per dimostrare il suo servizio biciclette interno, Ochsner Sport si è preso cura di biciclette particolarmente usurate e ha dato loro una seconda vita.

Le biciclette provenienti dal fiume sono state prima pulite da gusci e sporcizia in officina. Poi i telai e i componenti sono stati controllati per verificarne l'idoneità alla circolazione. I telai utilizzabili sono stati completamente sverniciati e sabbiati. I telai nudi sono stati poi conservati due volte in modo da non arrugginire ulteriormente, ma mantenendo l'aspetto arrugginito che il fiume aveva conferito loro. Infine, le biciclette sono state equipaggiate con parti selezionate che corrispondevano al rispettivo stile e tipo di bicicletta.

Il risultato sono le Limmatbikes: ogni bicicletta è unica. Le Limmatbikes sono accompagnate da una campagna crossmediale. Tutto il materiale pubblicitario porta a Limmatbike.chdove le biciclette possono essere acquistate all'asta. Tutti i proventi saranno devoluti al WWF, impegnato in vari progetti per la tutela delle acque a Zurigo e in Svizzera.

Le offerte per le biciclette possono essere fatte immediatamente. Le Limmatbikes saranno esposte anche nelle vetrine di OSP Pros in Europaallee fino alla fine di marzo.

Responsabile presso Ochsner Sport: Marco Greco (Responsabile Marketing), Patrizia Fiechter (Team Leader Comunicazione Classica), Claudio Keist (Team Leader Contenuti e Social Media), Simon Zeder, Andreas Zueger (Comunicazione Classica), Pascal Schörgenhofer (Bike Service). Responsabile presso la Thjnk di Zurigo: Alexander Jaggy, Pablo Schencke (GF Creation), Lukas Amgwerd, Lukas Frischknecht (Direzione creativa), Raymi Mendoza, Leandro Disler (Direzione artistica), Moritz Houmard (Design grafico), Andrea Bison (GF Consultancy), Roxane Bründler, Andrea Häfliger, Annika Seidel-Gudelj (Consulenza), Gordon Nemitz (GF Strategy). Partner esterni: Jensen & Heitz (film e fotografia).

Un totale di 45 squadre ha presentato 88 lavori - quasi un record nella storia degli ADC Young Creatives Awards. Quest'anno, i giovani dovevano rendere "noto con un botto" e "il più popolare possibile" il nuovo programma per bambini GMZ "Murpfi" del partner per le informazioni Genossenschaft Migros Zürich.

L'obiettivo principale non era solo la realizzazione, ma anche le grandi idee con un budget relativamente ridotto: "Cercavamo idee intelligenti, semplici e che toccassero il cuore. I ragazzi l'hanno capito e ce l'hanno fatta. Siamo felici e soddisfatti", afferma Sven Guggenheim, responsabile della comunicazione marketing della Cooperativa Migros di Zurigo.

Quest'anno la categoria "Direct" ha ricevuto un numero particolarmente elevato di candidature. "Siamo davvero colpiti dall'elevato numero di candidature in questa categoria. Mi piace in particolare il fatto che il marketing diretto, soprattutto quando si tratta di temi emotivi e personali, sia utilizzato anche da giovani talenti e sia messo in scena in modo eccellente in campagne crossmediali", afferma Fabiène Bachmann, Senior Project Manager Marketing Advertising di Post Advertising.

Anche quest'anno la cerimonia di premiazione è stata condotta da Céline Werdelis, che attualmente fa parte del team di moderazione di SRF 3 ed è già stata davanti alla telecamera per "Tele Züri" e dietro al microfono per "Radio 24".

I vincitori dell'ADC Young Creatives Award 2024 in sintesi

Categoria film: "Murpfi ischs gsi" di Francesca Kleinstück & Emil Maeder

Categoria outdoor: "Amici di penna" di Luisa Jentzsch & Sandro Schmocker

Categoria Cyber: "radiodramma dAin" di Fabrice Studer & Manuel Silva

Categoria diretta: "La casa artigianale di Murpfi" di Joséphine Ducret & Natalie Friedrich

Oltre al premio, gli otto giovani riceveranno anche l'adesione alla "Young ADC", diventando così parte di ADC Svizzera. Riceveranno inoltre un "biglietto" per entrare a far parte della giuria in occasione del prossimo giudizio dell'ADC e decidere così la rosa dei candidati e i premi di bronzo durante la prima giornata di giuria. Grazie alla collaborazione con Weischer.Cinema Switzerland, i team vincitori delle categorie Film, Outdoor e Cyber rappresenteranno la Svizzera al Concorso Giovani Leoni di Cannes a giugno.

I partner dell'ADC Young Creatives Award ADC Switzerland sono lo sponsor principale Genossenschaft Migros Zürich e APG|SGA Out of Home Media, Die Schweizerische Post, Blick, Swissfilm Association, Keystone SDA e Weischer.Cinema Switzerland in qualità di rappresentante ufficiale dei Cannes Lions svizzeri e partner di cooperazione ADC. Il partner dell'evento è LSA Leading Swiss Agencies, mentre i media partner sono m&k advertisingweek.ch e Personale.

Arrivare al lavoro in forma al cento per cento, pedalare semplicemente, lentamente o velocemente come si vuole, pedalare in salita senza alcuna inibizione: nell'attuale campagna del marchio, M-Way mostra i suoi dipendenti nel loro elemento sulla e-city bike, sulla S-pedelec o sulla e-mountain bike. La particolarità è che i dipendenti possono essere visti nel loro ambiente reale, ad esempio mentre si recano in ufficio a Zurigo o sul posto di lavoro nel negozio M-Way. "Quando non vado in bicicletta, lavoro qui, per voi!".

"La nuova campagna di inizio stagione vuole mostrare la passione dei dipendenti M-Way per le biciclette elettriche", spiega il direttore artistico Alfonso Patermo. "E-bikes made easy" non è solo un claim del marchio, ma un principio guida che M-Way segue. "Vogliamo supportare le persone che sono alle prime armi con le e-bike, che vogliono andare da A a B in modo rapido, semplice e flessibile o che vogliono migliorare la loro forma fisica. Che si tratti dell'uso quotidiano in città, del pendolarismo al lavoro o di avventure all'aria aperta", aggiunge Elyne Hager, responsabile marketing, marchi e comunicazione di M-Way. Oltre a un team di esperti di biciclette e a un'ampia scelta di e-bike e accessori, il sito include anche consigli sull'ergonomia, l'assistenza, il finanziamento e l'assicurazione.

La campagna si svolge principalmente su vari social media e canali online in tutta la regione DACH. È stata concepita internamente da M-Way e realizzata in collaborazione con la società di produzione Out of Order.

Responsabile presso M-Way: Elyne Hager (responsabile marketing), Alfonso Patermo (direttore artistico), Lucas Germann (produttore di contenuti), Melanie Brunner (specialista marketing).

Lidl è presente in Svizzera da 15 anni, o 15 anni di gioia del risparmio, come recita lo slogan pubblicitario dell'anniversario di Lidl Svizzera.

Questo è anche il messaggio dello spot per l'anniversario ideato da Komet e realizzato insieme a Manifesto Films, che segue un consumatore esemplare attraverso le varie fasi della sua vita negli ultimi 15 anni. E in 15 anni succedono molte cose, soprattutto tra i 16 e i 31 anni, come mostra lo spot. Ma indipendentemente dal fatto che si faccia la spesa da Lidl Svizzera come adolescente, studente, single o padre di famiglia, ci si diverte sempre: con prodotti biologici a prezzi accessibili, con la sostenibilità a prezzi accessibili o con prodotti freschi a prezzi accessibili.

Anche la canzone dell'anniversario "Alles wod bruchsch", appositamente composta, vuole trasmettere gioia ed è anche oggetto di una sfida di ballo su TikTok. Da un lato, diversi brevi video social in cui il protagonista della pubblicità e Chrigu Stucki, ambasciatore di lunga data del marchio Lidl Svizzera, diventato nel frattempo il "re del maglione", ballano tra gli scaffali del negozio, incoraggiano le persone a partecipare. D'altra parte, diversi influencer di spicco fanno lo stesso sui propri canali.

Responsabile presso Lidl Svizzera: Raphael Werner, Desirée Sachsenmaier, Giuseppina Giugliano. Responsabile presso Komet: Corinne Hert (Client Service Director), Michelle Hebeisen (Consulenza), Jeff Gerber (CD), Daniel Müller (Concetto/Testo), Claudio Parente (AD), Cyril Sollberger (Grafica), Lisa Oppliger (Impaginazione). Foto: Cyrill Matter. Produzione cinematografica: Manifesto Films, Zurigo; Reto Salimbeni (Regista), Shannon Mildon (Produttore), Michelle Bucher (Produttore) Tilman Cluss (Montatore), Andy Jenny (VFX). Studio di registrazione: Dub Dub. Produttore musicale: Reto Salimbeni, Pascal Münger. Agenzia di comunicazione: Mediaschneider.

m&k Werbewoche.ch: La prossima edizione di Power Pur è prevista per il 23 maggio 2024. L'evento è già cresciuto enormemente nell'ultimo anno. Come è stata accolta dai partecipanti la scorsa edizione?

Beat Kneubühler: È stato accolto molto bene dai partecipanti. Ciò si riflette chiaramente nei risultati del sondaggio dopo l'evento di Lucerna, che sono stati eccellenti, in particolare per quanto riguarda il programma, l'organizzazione e le opportunità di networking. L'evento ha introdotto un nuovo concetto e una partnership con Galledia, che hanno contribuito ad ampliare e migliorare l'evento. L'evento è stato accolto molto bene dai partecipanti del settore e la richiesta di eventi di settore di questo tipo rimane alta o addirittura è aumentata. È evidente il desiderio del settore di continuare e sviluppare ulteriormente questo format.

Che feedback avete ricevuto dai vostri sponsor sull'evento 2023?

Daniel Ettlinger: Abbiamo ricevuto un feedback molto positivo da parte degli sponsor e dei partner. L'evento ha avuto un impatto per e con gli sponsor. Ciò si riflette anche nel fatto che i partner esistenti erano già favorevoli a organizzare un altro evento quest'anno in occasione dell'edizione 2023 e hanno segnalato la loro disponibilità a fornire un sostegno finanziario anche per l'edizione 2024. Heidelberg, Koenig&Bauer e Papyrus, che sono stati tra i promotori dell'evento 2023, hanno esteso il loro impegno. Altri partner hanno riconosciuto l'importanza dell'evento per l'industria delle arti grafiche.

Sono state create nuove partnership?

Sì, siamo lieti che altri importanti attori del nostro settore abbiano confermato la loro partecipazione quest'anno. Siamo lieti di accogliere Antalis e Fischer Papier come Silver Partner e Chromos Group come Bronze Partner. È chiaro che un evento del genere non potrebbe essere realizzato senza il sostegno degli sponsor. A mio avviso, è anche importante che un evento che rappresenta il settore sia ampiamente supportato: questo include i suddetti sponsor come partner, ma naturalmente anche i partecipanti. Ci auguriamo di poter accogliere quest'anno un numero ancora maggiore di colleghi del nostro settore. Solo insieme possiamo fare di questo evento un successo.

Cosa c'è di così speciale nella nuova sede degli eventi, il JED Events di Schlieren?

Kneubühler: La nuova location per eventi è caratterizzata da diversi aspetti che la rendono speciale per gli eventi. La sua posizione nell'area di Zurigo la rende una destinazione attraente per gli eventi. I buoni collegamenti con i trasporti pubblici facilitano l'arrivo dei partecipanti. L'infrastruttura in loco è ideale per un'ampia gamma di formati di eventi e ne favorisce la realizzazione senza problemi. Un aspetto particolare è la storia della sede come ex stabilimento di stampa NZZ, che crea un legame diretto con il gruppo target del settore e offre quindi un contesto unico per gli eventi dell'industria digitale e della stampa.

Che significato ha l'evento per Galledia e Dpsuisse?

EttlingerNoi di Galledia siamo lieti di poter fare qualcosa per il nostro settore. Riteniamo che l'industria delle arti grafiche, con i suoi eccellenti servizi e prodotti, sia spesso giudicata male nel corso della trasformazione digitale. Quando i media parlano di noi, di solito si tratta solo di titoli negativi, ad esempio sulla chiusura di aziende. Con questo evento, stiamo creando un evento positivo che vale la pena raccontare.

KneubühlerPer Dpsuisse, l'evento rappresenta molto più di un semplice incontro: è il cuore pulsante dell'industria delle arti grafiche in Svizzera. Funziona come palcoscenico dell'innovazione e piattaforma di networking. È un forum dinamico per il trasferimento di conoscenze, la cooperazione e l'ispirazione che accompagna i membri di Dpsuisse nel percorso di trasformazione del settore.

Per tutti coloro che non conoscono ancora l'evento di settore: Perché non dovreste perdere Power Pur?

KneubühlerPower Pur è un evento di settore caratterizzato da un programma di prim'ordine e da relatori rinomati. Il variegato pomeriggio offre spunti interessanti e discussioni stimolanti. Ci sono anche eccellenti opportunità di networking e la festosa presentazione degli Swiss Print Awards. L'opportunità unica di scambiare idee con oltre 200 figure chiave dell'industria delle arti grafiche e di stabilire contatti preziosi è particolarmente preziosa.

EttlingerNon posso che essere d'accordo con Beat. Come per la prima edizione dell'evento, anche quest'anno siamo riusciti a mettere insieme un programma di prim'ordine. Oltre a un'offerta intellettuale stimolante, i partecipanti possono aspettarsi numerose prelibatezze culinarie durante la giornata e un tocco di glamour la sera, quando, dopo Power Pur, verranno consegnati gli Swiss Prints Awards.

Da mercoledì, le modifiche al design di "SRF Meteo" sono visibili nell'app, sul sito web e sui social media. La nuova veste grafica è stata presentata in TV mercoledì pomeriggio su SRF 1.  

Ulteriore sviluppo della "App SRF Meteo"

La "SRF Meteo App" era obsoleta e aveva raggiunto la fine del suo ciclo di vita tecnologico. Per garantire che l'app funzioni in modo affidabile e allo stesso tempo soddisfi le nuove esigenze degli utenti, è stata riorganizzata e ulteriormente sviluppata in termini di tecnologia, contenuti e grafica. Ad esempio, è stata perfezionata la nuova mappa delle precipitazioni ed è stato esteso il periodo di previsione. 

Design contemporaneo per tutte le offerte "Meteo  

Allo stesso tempo, la SRF ha sviluppato ulteriormente le sue offerte per la TV, il sito web e i social media, allineando maggiormente il design e la tecnologia alle esigenze del pubblico. "Abbiamo ottimizzato la tavolozza dei colori, le icone meteo e le mappe. Ci sono anche nuovi titoli di testa e di coda per i programmi 'Meteo'", spiega Katrin Schmid, responsabile del Brand Management Design. Tuttavia, non ci sono cambiamenti per l'ombrello "Meteo". 

L'agenzia di social media di Publicis Groupe Svizzera è riuscita a realizzare due campagne per Toblerone in collaborazione con gli influencer. Entrambe le campagne erano incentrate sulle nuove praline Toblerone a forma di diamante.

Le campagne si sono svolte su Instagram e TikTok e sono state realizzate con dieci creatori di contenuti svizzeri di lingua tedesca e francese, come ad esempio @margauxcestdoux, @danihutti e @nathistyle sono stati realizzati. Secondo i dati, sono stati raggiunti in totale oltre 11 milioni di persone.

Un successo che ripaga

Il successo sembra aver soddisfatto Toblerone: L'azienda ha ora firmato un contratto a tempo indeterminato con Bagels of Berkeley per l'account sui social media. In collaborazione con David Staub, Brand Manager Chocolate di Mondelēz, l'agenzia Bagels of Berkeley gestisce ora i canali social media di Toblerone Svizzera. I servizi di Bagels of Berkeley comprendono la creazione e la riproduzione di contenuti, la gestione della comunità, la strategia e l'estensione di altre misure di marketing.

Responsabile di Toblerone: David Staub (Brand Manager Chocolate). Agenzie responsabili: Bagels of Berkeley, Reachbird, Publicis Media.