Le développement durable est un sujet qui préoccupe les Suisses et qui fait l'objet d'un débat public permanent. La promotion d'un développement durable nécessite l'engagement de différents acteurs tels que les consommateurs, les entreprises, l'État, les médias, les organisations d'utilité publique et les ONG. Deloitte a demandé à 1'900 personnes résidant en Suisse qui devrait jouer un rôle plus actif dans la création d'une Suisse plus durable et quelles mesures concrètes elles préfèrent.

Pour deux tiers des personnes interrogées (66%), les entreprises ont un rôle à jouer dans l'amélioration de la durabilité en Suisse. 61 % citent l'État et 53 % se considèrent comme responsables en tant que consommateurs. En Suisse romande, les valeurs pour les entreprises et l'Etat sont supérieures à la moyenne avec 72% chacune, ce qui exprime une attente plus élevée de la Suisse romande envers ces deux groupes. Le groupe des consommateurs est cité presque aussi souvent par les personnes interrogées dans les deux régions du pays. On ne constate pas de différences selon l'âge ou le sexe.

"Notre enquête montre clairement que les gens espèrent un engagement supplémentaire de la part des entreprises et de l'État. Mais en même temps, ils se considèrent eux-mêmes - c'est-à-dire les consommateurs - comme obligés d'exercer leur influence pour une économie plus durable", explique Liza Engel, Chief Sustainability Officer chez Deloitte Suisse. "Cela conduit à un dilemme classique, dans lequel les consommateurs attendent que les entreprises et le gouvernement agissent, tandis que les entreprises et le gouvernement attendent que la demande des consommateurs fasse avancer le changement".

Les entreprises : Pas de préférence claire

En revanche, ce que les entreprises doivent faire exactement semble moins clair au vu des résultats de l'enquête. Aucune des mesures demandées n'arrive clairement en tête. La plupart des personnes interrogées estiment que les entreprises devraient utiliser des matériaux plus écologiques (57%), émettre moins de CO2 (51%) et proposer des produits ou services plus durables (51%). Ils souhaitent également que les entreprises fassent davantage attention à leurs chaînes d'approvisionnement (48%) et consomment moins d'énergie (47%).

"Certaines entreprises considèrent encore les investissements possibles dans une production plus durable en se focalisant uniquement sur les coûts et en renvoyant au comportement actuel des consommateurs et aux éventuelles réglementations nécessaires. De nombreuses entreprises - notamment en Suisse, pays où les prix sont élevés - ont cependant compris que des investissements conséquents dans la durabilité constituaient une opportunité de différenciation et surtout d'innovation", estime Marcel Meyer, responsable des services de durabilité chez Deloitte Suisse.

État : les incitations positives sont privilégiées

En ce qui concerne les mesures étatiques visant à promouvoir la durabilité en Suisse, les idées sont plus claires. 53 % des personnes interrogées soutiennent les subventions pour les comportements écologiques et durables, comme une déduction fiscale pour les trajets domicile-travail à vélo ou le subventionnement de la nourriture végétalienne. En Suisse romande, les subventions sont particulièrement populaires et recueillent 63 pour cent d'approbation.

Les investissements dans la recherche et le développement (46%) ainsi que dans l'éducation et la sensibilisation (42%) à un comportement durable par le biais de campagnes ou de l'enseignement scolaire suscitent également un intérêt significatif. Les réglementations supplémentaires telles que des standards et des normes plus strictes (29%) pour les entreprises et les consommateurs ainsi que la taxation des produits moins durables (27%) sont moins bien accueillies.

Marcel Meyer souligne : "En Suisse, les gens préfèrent les incitations à la mise sous tutelle. Ils veulent récompenser le comportement durable par des incitations positives et donner ainsi des signaux clairs. L'État a la possibilité - notamment par l'éducation - de promouvoir de manière ciblée la compréhension de l'importance d'un comportement durable".

Les consommateurs : Loin de la durabilité

Les consommateurs suisses sont parfaitement conscients du rôle décisif qu'ils jouent dans la promotion de la durabilité. Mais beaucoup hésitent à agir, surtout si les entreprises ne prennent pas d'initiatives claires ou si l'État ne propose pas d'incitations. Environ trois quarts (74%) prévoient de modifier leur comportement au cours des douze prochains mois - en particulier les personnes de moins de 35 ans (89%) et les citadins (83%). Dans le domaine de l'alimentation, 57% souhaitent devenir plus durables, par exemple en réduisant leur consommation de viande ou en achetant des produits locaux.

Une bonne moitié des personnes interrogées (51%) prévoit d'adopter un comportement plus durable en matière de consommation en réduisant leur consommation de biens et de services. En ce qui concerne le logement, qui a encore été indiqué par près de la moitié (48%), des mesures d'économie d'énergie et d'eau pourraient être prises.

"Chaque individu donne aujourd'hui la priorité à ses propres besoins. Le défi pour nous consiste à reconnaître et à prendre en compte les exigences des générations futures. Pour ce faire, il est nécessaire de regarder au-delà de l'horizon actuel. Dans ce contexte, nous devons considérer la croissance à long terme et la régénération de nos ressources naturelles comme des éléments clés du développement durable", explique Engel.

Plus l'hiver dure, plus les gens en Suisse attendent avec impatience les premiers signes du printemps. Le nouveau spot Jumbo parle de cette envie de recevoir le message salvateur de la nature et de tout ce qu'elle rend possible. Le printemps tant attendu arrive sous la forme d'un petit oiseau. Les premiers gazouillis réveillent tous les esprits, redonnent légèreté et joie de vivre et poussent les gens à vaquer à leurs occupations préférées. Le spot publicitaire doit montrer que Jumbo propose quelque chose d'adapté à toutes ces activités printanières. En outre, il doit faire comprendre que le marché de la construction est également le numéro 1 en matière de prix. Trois variantes du spot ont ainsi été réalisées, chacune avec une offre printanière intégrée.

Le spot TV avec la première offre sera diffusé à partir de fin mars sur les chaînes de télévision de toute la Suisse et sur YouTube. Les deux autres versions avec d'autres actions suivront dans les semaines à venir.

Responsable chez Jumbo : Zorica Jurkovic (responsable de la publicité). Responsable chez Kreisvier Communications : Selina Girletti, Kristina Gerhardt (conseil), Jonas Sispele, Sven Kahler, Natasha La Marca, Samuel Knaus (création), Lorena Wissler (PAO), traitement des images : Sturm. Responsable chez Shining Film : Leonardo Sanfilippo (producteur exécutif), Stefan Girtanner (producteur), Nathalie Maibach (productrice de ligne), Mirjam et Lukas Fröhlich (directeur), Sven Probst (directeur de la photographie), Mirjam et Lukas Fröhlich (monteur), Unsere Farben, Jürgen Kupla (coloriste), Jonathan C. Meier (composition musicale), Dubdub, Gregor Rosenberger (design sonore). Enregistrement de la voix : The Cover Media.

La Commission européenne ouvre une procédure contre Apple, Alphabet, la maison mère de Google, et Meta, la maison mère de Facebook. Il s'agit d'examiner si les groupes ont enfreint les règles de l'UE, a indiqué l'autorité lundi.

Ainsi, les géants en ligne devraient demander l'accord des utilisateurs s'ils souhaitaient combiner leurs données personnelles à travers différents services de plateforme centralisés. La Commission s'inquiète du fait que Meta ne respecte pas suffisamment cette obligation.

Possibilité de sanctions sévères

Les enquêtes relèvent de la loi sur les marchés numériques. Le "Digital Markets Act" veut lutter contre la domination des "gatekeepers" numériques - les plus grandes plateformes en ligne. Celles-ci doivent par exemple permettre aux développeurs d'applications d'orienter les consommateurs vers des offres en dehors de leurs propres app stores - et ce gratuitement. L'autorité bruxelloise doute toutefois qu'Alphabet et Apple respectent pleinement cette règle. Il leur est reproché de restreindre les possibilités des développeurs en imposant divers frais.

La commission veut également vérifier si les utilisateurs d'appareils Apple ont la possibilité de modifier facilement leurs paramètres par défaut et d'utiliser ainsi facilement un autre navigateur ou un autre moteur de recherche. Les applications indésirables doivent également pouvoir être supprimées sans trop d'efforts par les utilisateurs.

Les groupes qui ne respectent pas la loi peuvent se voir infliger une amende allant jusqu'à 10 pour cent du chiffre d'affaires mondial total. Les récidivistes peuvent être condamnés à 20 %. En dernier recours, le démantèlement est également envisagé.

Nouvelle loi européenne en vigueur

Depuis début mars, les entreprises doivent se conformer au DMA. Il doit assurer une plus grande concurrence dans les services numériques et de meilleures chances pour les nouveaux rivaux. L'hypothèse de base est que certains grands exploitants de plateformes sont devenus si puissants qu'ils peuvent cimenter leur position sur le marché. Le DMA doit briser cette tendance en établissant des règles pour les gatekeepers. Jusqu'à présent, la commission a identifié 22 services de gatekeeper de six entreprises. Parmi eux, on trouve les poids lourds américains Apple, Amazon, Microsoft, Alphabet et Meta. Les groupes ont certes déjà annoncé ou mis en œuvre de nombreux changements dans leurs pratiques commerciales. Mais cela ne suffit pas à la Commission.

Obligation de conserver les documents

Apple, Alphabet et Meta seront désormais tenus de conserver certains documents. "De cette manière, nous pourrons accéder aux preuves pertinentes dans le cadre de nos enquêtes actuelles et futures", a déclaré la commissaire européenne à la concurrence Margrethe Vestager.

Apple a annoncé qu'elle était convaincue d'être en conformité avec le DMA. "Les équipes d'Apple à travers l'entreprise ont développé de nombreuses nouvelles fonctionnalités et de nouveaux outils pour les développeurs afin de se conformer au règlement. Nous avons également mis en place des mécanismes de protection afin de réduire les nouveaux risques pour la vie privée, la qualité et la sécurité de nos utilisateurs dans l'UE", a déclaré l'entreprise dans un communiqué. L'entreprise souhaite continuer à travailler de manière constructive avec la Commission.

L'organisation européenne de protection des consommateurs Beuc voit dans cette procédure le signe que la Commission prend au sérieux l'application de la loi sur les marchés numériques. Il est vrai que les grandes entreprises tech doivent s'attendre à de sérieuses mesures d'application.

La commission souhaite clore la procédure ouverte lundi dans un délai d'un an. En fonction des résultats de l'enquête, les entreprises concernées devront prendre des mesures pour répondre aux inquiétudes de l'autorité.

L'espace numérique doit devenir plus sûr

Le DMA fait partie d'un effort de l'UE pour rendre l'espace numérique plus sûr pour les personnes. Les grands groupes américains sont souvent dans la ligne de mire. Parallèlement, la Commission tente également d'endiguer le discours de haine et l'incitation à la haine avec la loi sur les services numériques (DSA) et a déjà pris X (anciennement Twitter) pour cible. Il a notamment été reproché à la plateforme de ne pas agir suffisamment contre les contenus illégaux - par exemple sur la guerre de Gaza.

L'autorité a également entamé une procédure contre le groupe chinois TikTok. La protection des mineurs et la transparence de la publicité sont au cœur de cette procédure. Les infractions possibles concernent également le fait que la plateforme ne fait peut-être pas assez d'efforts pour que l'application ne favorise pas les comportements addictifs. (SDA/swi)

Depuis sa création, la Radio- und Fernsehgenossenschaft Zürich - l'actuelle SRG Zürich Schaffhausen - joue un rôle actif dans le paysage médiatique suisse. En 1924, elle a installé la première station de radio en Suisse alémanique et a ainsi posé la première pierre de l'actuelle radio SRF. La série de podcasts en cinq parties plonge dans les 100 ans d'histoire de la coopérative et met en lumière quelques moments clés. Le premier épisode aborde la question de savoir dans quelle mesure le public peut et doit s'impliquer dans le programme et ce que signifiait pour la radio d'être une radio quasi-étatique pendant la Seconde Guerre mondiale.

Pour la recherche, l'historien des médias Edzard Schade a étudié des centaines de dossiers et extrait de vieux documents sonores des archives. Ensuite, Simon Berginz, de l'agence de podcasting Ellie Media, a élaboré avec Schade le concept du premier épisode. "Produire un podcast historique de cette ampleur est un défi passionnant pour nous", explique Andreas Wullschleger, directeur d'Ellie Media. "Il était important pour nous de ne pas simplement traiter l'histoire de manière chronologique, mais de créer une dramaturgie passionnante sur le plan thématique".

Le podcast "100 ans de qualité des médias et de dialogue" a été commandé par la SRG Zürich Schaffhausen. Pour Barbara Meili, présidente de la SRG Zürich Schaffhausen, le podcast est "un format attrayant pour faire connaître au public notre histoire aux multiples facettes". La série de podcasts a été présentée le 5 mars au Salzhaus de Winterthur en guise de prélude à l'année du jubilé. Les podcasts et une chronique détaillée d'Edzard Schade sont disponibles sur Srgzhsh.ch disponibles.

commanditaire : SRG Zurich Schaffhouse. production : Ellie Media. Intervenante : Eveline Bürgi. Concept et recherche : Edzard Schade. Production, scénario et histoire : Simon Berginz. Musique : Joshua Vincent Wyss. Couverture : P-Art & Ellie Media.

Parce qu'il faut en faire plus pour un avenir vert, Ringier a créé "Green Circle". Cette initiative vise à offrir une plus grande plate-forme au thème de la durabilité.

L'entreprise est active dans le domaine de la durabilité depuis plus de dix ans dans ses marques et ses canaux en ligne, et elle a déjà fait ses preuves avec des titres tels que SI Vert et Vue Green a déjà contribué à la thématisation publique de thèmes tels que la protection du climat et de l'environnement. Dimanche, le premier Magazine Green Circle comme encart dans le SonntagsBlick.

Avec la plate-forme Internet Greencircle.ch cet engagement sera encore renforcé, comme l'indique un communiqué. La page d'accueil doit relier l'économie, la science et les ONG aux utilisateurs et contribuer à l'objectif commun de trouver des solutions durables pour l'avenir, d'entretenir l'échange et d'informer de manière proéminente sur les innovations.

Pour ce faire, "Green Circle" s'appuie sur les marques et les titres variés de Ringier Médias Suisse afin de définir des thèmes, de créer une communauté et de susciter des discussions. Cet objectif est accompagné d'un concept de contenu et de distribution intelligent sur tous les canaux numériques, sociaux et imprimés, afin de conférer encore plus de pertinence, de portée et de force à la durabilité. Parallèlement, cinq pour cent des recettes publicitaires sont reversés à des projets concrets et durables.

"Avec Green Circle, nous souhaitons sensibiliser encore davantage les utilisateurs à la durabilité. Avec nos nombreuses marques, médias et titres, nous offrons un écosystème parfait pour cette initiative importante. Ensemble, nous pouvons apporter une contribution positive pour l'avenir et inspirer les gens à faire des choix plus conscients", explique Ladina Heimgartner, Head Media Ringier et CEO de Ringier Médias Suisse.

Afin de créer une prise de conscience pour le burger spécial "Big Tasty Mexican" de McDonald's Suisse, OMD Suisse a développé, en collaboration avec Conect Digital et YOC, la "Display Story Ad". Ce titre publicitaire intuitif s'inspire des Story Ads bien connues dans les médias sociaux et offre différentes possibilités allant du storytelling à l'interaction avec la marque en temps réel.

La fonction Story permet de montrer différents contenus l'un après l'autre dans un support publicitaire. Cela permet une marge de manœuvre créative pour un storytelling ciblé, comme l'écrit OMD dans un communiqué. L'intégration sans faille d'images animées, de graphiques et d'éléments interactifs doit en outre permettre une interaction directe avec le groupe cible et favoriser l'engagement avec les utilisateurs. La nouvelle annonce combine une visibilité élevée avec une expérience d'utilisation positive. En outre, les supports publicitaires existants pour les médias sociaux peuvent être utilisés dans l'univers d'affichage, ce qui réduit les coûts de production.

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"Display Story Ad" est disponible dès à présent pour tous les annonceurs et offre de nombreuses possibilités de personnalisation afin de répondre aux besoins individuels.

Responsable chez McDonald's Suisse : Severine Caspard (responsable marketing), Morgane Zillweger (conseillère marketing senior). Responsable chez OMD Suisse : Cristina Savastano (directrice de la communication), Athina Savvidou (conseillère en communication). Responsable chez Conect Digital : Nina Schirmann (co-fondatrice), Cedrick Wolf (co-fondateur). Responsable chez YOC : Dario Piccinno (directeur général).

L'idée du client et de l'agence pour les nouveaux films d'employer branding pour Dosenbach Ochsner & Companies était que les collaborateurs parlent librement et authentiquement des valeurs vécues par l'entreprise dans leur environnement de travail. Pour que cela réussisse, il faut de l'espace, du temps et du calme - surtout pour les personnes qui n'ont pas d'expérience en matière de caméra.

La réalisation dans le studio de production virtuel de Habegger a permis tout cela, comme l'écrit Lauschsicht dans un communiqué. Un décor calme pour des discussions tranquilles entre le réalisateur et les protagonistes. Un écran LED qui a fait apparaître comme réels les arrière-plans tournés dans les filiales et plus de temps, car les transformations et les changements de lieu ont été supprimés. De plus, le tournage a pu être évité pendant plusieurs dimanches. Pour souligner l'authenticité et la transparence des films, des making-of supplémentaires font partie intégrante de la campagne. Ils seront utilisés pour le lancement des nouvelles pages d'emploi et offriront aux personnes intéressées par un emploi un deuxième niveau de narration.

Les 17 films d'Employer Branding constituent le cœur des nouvelles pages d'emploi des marques de détail Ochsner Sport, Ochsner Shoes et Dosenbach ainsi que de l'unité administrative Dosenbach Ochsner & Companies. La stratégie, le concept et le design des pages d'emploi ont été réalisés par l'agence Klar. (Werbewoche.ch a rapporté). Lauschsicht était responsable de la conception détaillée, de la réalisation, de la production et de la postproduction des films et des photos.

Responsable chez DOC : Désirée Hasler (responsable des ressources humaines), Jessica Riesen (responsable de l'équipe Employer Branding). Responsable chez Lauschsicht : Kevin Blanc (conception, réalisation, photographe), Marius Thut (caméra, post-production), Moritz Sieber (caméra 2nd Unit), André Seiler (post-production, musique), Muriel Droz (productrice), Julia Leu (productrice, production), Daniela Koller (coiffure & maquillage). Marque employeur : Clairement (stratégie, concept et design).

Elle a accepté une plainte à ce sujet par six voix contre une. La désignation dans l'article "Das sind die Erfolgsschancen der Massnahmen-Kritiker" du 10 octobre 2023 est trompeuse, a fait savoir l'AIEP après sa délibération publique à Berne. En raison des devoirs de diligence accrus en vigueur avant les élections fédérales, cela constitue une violation du principe d'objectivité. La rédaction de la SRF a rectifié l'information inexacte dès le 18 octobre 2023.

En revanche, une autre plainte contre la couverture médiatique de la SRF concernant les élections au Conseil national de 2023 a été rejetée. Il avait été reproché à l'UDF d'avoir été désavantagée en étant exclue de plusieurs émissions et d'avoir été notamment désavantagée par rapport au Parti évangélique (PEV).

L'instance de recours a toutefois retenu que, selon la jurisprudence, une égalité de traitement absolue entre toutes les parties n'était pas nécessaire pour satisfaire au principe de diversité prévu par le droit de la radiodiffusion. Les dérogations au principe d'égalité de traitement doivent toutefois reposer sur des critères clairs. La majorité des membres de la commission a estimé que c'était le cas en raison des parts d'électeurs plus importantes du PEV par rapport à l'UDF lors des élections.

L'AIEP est une commission extraparlementaire de la Confédération. Ses décisions peuvent faire l'objet d'un recours auprès du Tribunal fédéral, une fois qu'elles ont été motivées par écrit. (SDA)

Avec ses locaux impressionnants, l'ancien cinéma "Razzia", chargé d'histoire, a offert le décor parfait pour le premier événement de la régie en tant que Goldbach Neo. Sur le plan musical, le slogan "All That Jazz" était tout un programme et le groupe "The Big Five" de Berlin a assuré le swing nécessaire et le groove approprié.

Les trois danseuses de claquettes Aileen, Ursina et Nina et l'ensemble Hellzapoppin' Disaster avec du charleston et du lindy hop ont constitué les points forts artistiques de la soirée.

Ceux qui ont eu la chance d'obtenir l'une des "cartes secrètes" le soir ont pu déguster la boisson signature "Roaring Red" dans le speakeasy de l'établissement ou se laisser entraîner dans le monde des cigares.

Pour clore la soirée, l'artiste burlesque Kokeshi Momo a créé la surprise en se produisant sur scène, faisant ainsi revivre le glamour des années 20 au cœur de la ville des bords de la Limmat.

L'ensemble de la campagne, placée sous l'idée directrice "Tout ira bien" développée par Streuplan en 2023, a été (pré)programmée par l'agence et les partenaires impliqués de manière à prendre en compte des paramètres planifiables - tels que le calendrier des vacances cantonales et les jours fériés, la répartition des groupes cibles dans le domaine skiable, la structure de la clientèle des établissements de restauration, des après-ski et des événements - mais aussi à réagir dans les plus brefs délais à des paramètres variables tels que la météo, le nombre de personnes dans le domaine skiable, le nombre de clients dans les établissements de restauration, les après-ski et les réactions des consommateurs :Les réactions des consommateurs.

Une bonne présence de base d'Aromat était assurée par des affiches sur les pylônes des remontées mécaniques du Jakobshorn et du Parsenn, ainsi que par le placement de produits dans les restaurants de Davos. Toutes les autres mesures n'ont toutefois été mises en place que lorsque les paramètres mentionnés étaient au vert. Cela a permis d'augmenter massivement la qualité et la portée de la campagne.

Parmi ces autres mesures, on peut citer la distribution ciblée de casquettes Aromat à des personnes ayant une présence publique (ambush marketing), le sampling de produits originaux (dans les trois saveurs) et de merch aux établissements de restauration les plus fréquentés, le placement de snowboards Aromat dans des endroits où le public est extrêmement réceptif aux médias sociaux, les soirées Aromat, Défis aromatiques en direct avec Zeki, un Aro-Mat à l'entrée des remontées mécaniques et des FOOH-Aromat- Canon à neige.

Responsable chez Knorr : Albert Wolfgang (Head of Marketing / Nutrition Switzerland / Unilever Suisse), Sarah Truszczynski (Sr. Brand Manager / Knorr Scratch Cooking Lead Switzerland / Unilever Suisse), Damjan Stanojlovic (Jr. Brand Manager / Unilever Suisse). Responsabilité globale de la conception, de la création et de la réalisation : Streuplan ; Media : PHD Media Suisse ; CGI : Viscore & Streuplan ; Social Media Content & Distribution : Swissmeme ; Sound : DJ Timo Tetriz ; Production Snowboard : Cloud 9 ; Conseil technique & Media Jakobshorn/Parsenn : Alpdest ; Partenaire sur place : Davos Klosters Bergbahnen ; Partenaire pour l'événement : Jatzhütte Davos.

L'assemblée des délégués d'Impressum, l'association professionnelle des journalistes en Suisse, a élu la rédactrice en chef adjointe de la Journal du lac de Zurich Fabienne Sennhauser et Caroline Gebhard, journaliste de La CôteLes deux femmes sont devenues les successeurs d'Edgar Bloch.

En l'espace d'un peu plus d'une décennie, la Suisse a perdu un tiers de ses professionnels des médias et, proportionnellement, Impressum a perdu de nombreux membres, peut-on lire dans un communiqué de l'association professionnelle publié vendredi. Cela se reflète également dans les finances d'Impressum.

Les délégués ont adopté une résolution de soutien à l'initiative parlementaire de la conseillère aux Etats fribourgeoise du centre Isabelle Chassot. Selon Impressum, le soutien aux médias électroniques - dont les agences de presse comme Keystone-SDA - demandé par l'initiative doit arriver rapidement afin d'éviter de nouvelles crises comme celle que traverse actuellement le secteur des médias. (SDA)

L'objectif du projet était de relancer la boutique en ligne de Shopware 5 à Shopware 6 afin de créer une interface utilisateur moderne et intuitive et d'offrir une meilleure expérience d'achat en ligne. Il s'agissait en outre d'intégrer soigneusement la mise en œuvre du design et d'exécuter le mandat de branding, qui a été réalisé par Charles Blunier & Co.Il s'agissait d'une solution élégante. L'intégration du configurateur externe de RedPlant et la connexion au système ERP séparé étaient essentielles pour garantir des processus de commande sans faille et un transfert de données sans problème.

Migration et mise en œuvre de la conception

La migration systématique vers Shopware 6 s'est faite en conservant toutes les fonctionnalités existantes et en respectant scrupuleusement l'intégrité des données. Dans le cadre de la refonte de la boutique en ligne, les résultats du design et du branding de Charles Blunier & Co. ont été intégrés. Cela comprenait l'adaptation des sites web à la nouvelle identité de la marque et la garantie d'une expérience de marque homogène.

Configurateur de RedPlant

L'intégration du configurateur séparé de RedPlant représentait un défi, car celui-ci devait permettre des processus de configuration complexes et interagir de manière transparente avec la boutique en ligne. Mais il a été possible de développer une interface permettant une configuration interactive des produits dans la boutique en ligne sans rupture du système.

Connexion au système ERP

Parallèlement à l'intégration du configurateur, le système ERP a été relié à la boutique en ligne. L'objectif était de garantir un transfert immédiat des données des commandes entrantes et d'augmenter ainsi considérablement l'efficacité opérationnelle.

Le résultat est une boutique en ligne System4 qui représente avec succès la nouvelle identité de la marque. En outre, les clients profitent d'une meilleure expérience d'achat grâce au configurateur intuitif de RedPlant et du traitement des commandes grâce à l'intégration ERP. Selon Tree Stones, l'élément décisif de ce projet a été le partenariat synergique entre les acteurs impliqués, qui a permis une transition en douceur et a souligné l'importance d'une approche collaborative dans les projets de commerce électronique exigeants.

Responsable chez System4 : Esther Streng (CEO), Felix Fischer (directeur artistique), Celestino Möhr (Head of Marketing & Sales), Lucas Stebler (Marketing Manager E-Commerce). Responsable chez Tree Stones : Daniel Hofmann (conseil), Jason Witter (gestion de projet), Kianna Thamm (marketing en ligne). Responsable chez Charles Blunier & Co : Lena Staeheli (responsable de la rédaction et des projets), Romy Strasser (directrice artistique), Till Kammertöns (développement du site web). Responsable chez Red Plant : Annika Pflug (gestion de projet), Thomas Reufer (réalisation technique), Jannis Christ (réalisation technique).