Il mailling conteneva un rullo di vernice standard e un tampone di vernice. Non appena il destinatario tira il rullo sul tampone di colore e lo fa rotolare nell'immacolato coperchio bianco della scatola di spedizione, scopre cosa hanno da dirgli i Ruggieros.

Responsabile presso T. Ruggiero, Wil: Ivan Ruggiero (direttore generale). Responsabile presso Agentur am Flughafen, Altenrhein: René Eugstair (Direzione creativa), Dominique Rutishauser (Direzione artistica), Valeria Hörler (Grafica), Miriam Egli (Consulenza), Patrick Lindner (Testo), Aurüstung (Crew aeroportuale).

Secondo un comunicato stampa, l'obiettivo della campagna è quello di far conoscere meglio Atupri come compagnia di assicurazione sanitaria e i suoi prodotti assicurativi per i clienti privati e aziendali. La campagna, incentrata sul tema "Una volta tutto era semplice. Anche oggi" dimostra che Atupri rende le cose semplici ancora oggi ed è il partner assicurativo giusto in tutte le fasi della vita.

La campagna digitale per i clienti privati, composta da uno spot televisivo e da un banner online, sarà in onda da metà ottobre a fine novembre. I clienti aziendali sono stati contattati con numerosi spot e banner online dall'inizio di agosto alla fine di settembre.

Oltre alla campagna, numéro10, in qualità di nuova agenzia leader di Atupri, ha sviluppato il claim "Per una Svizzera vitale", ha rivisto l'identità visiva e ha implementato numerose altre misure di comunicazione.

Responsabile ad Atupri: Regula Meier, Angela Wälti, Caroline Nagiel (Marketing). Responsabile di Numéro 10: Gilles Aeby (responsabilità generale), Stéphanie Schneuwly (consulenza), Rahel Gobeli (grafica). Testi: Jürg Freudiger, Biel. Produzione televisiva: Moonwalk Films, Parigi. Diretto da: Guillaume de Fontenay, Québec. Fotografia ed editing di immagini: Staudinger + Franke, Vienna. Responsabile Agenzia di comunicazione: Mediatonic, Ginevra. Responsabile di Online Campagnin: Goldbach Interactive, Zurigo.
 

In 13 città svizzere è stata realizzata una "catena della solidarietà". Con questa iniziativa, Winterhilfe ha lanciato un appello alla solidarietà e all'aiuto per le persone colpite dalla povertà che non possono permettersi nemmeno un maglione caldo per l'inverno. L'idea della catena di solidarietà tessile è stata di TBWAZurich.

Responsabile di Winterhilfe: Esther Güdel (responsabile della comunicazione). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Frederick Rossmann, Sabina Bösch (creazione), Marion Schlatter (consulenza).

Dal 01.10.2014 la BLKB è l'unica banca in Svizzera ad assicurare i propri clienti ipotecari contro i rischi sismici. Ogni immobile finanziato con un'ipoteca presso la BLKB riceve automaticamente una protezione antisismica. Notch Interactive ha creato la campagna e l'ha drammatizzata di conseguenza. In Svizzera si verifica un forte terremoto in media ogni 100 anni. Soprattutto nella regione di Basilea, il rischio sismico è relativamente elevato. Con l'assicurazione contro i terremoti, i clienti ipotecari della BLKB sono protetti in modo ottimale. Chi ha un'ipoteca con BLKB ha anche un consulente personale. Questo è il simbolo di BLKB per molti clienti.

Pertanto, il consulente viene utilizzato come figura identificativa. Con l'aiuto di un'immagine sorprendente, si dimostra che il consulente è presente per i suoi clienti anche dopo un terremoto. La campagna viene pubblicizzata nell'area di Basilea tramite mailing diretto, manifesti POS, volantini, pubblicità esterna, annunci, banner online e misure sui social media. Tutte le misure pubblicitarie portano a un microsito che fornisce ulteriori informazioni sulla copertura assicurativa.

Responsabile presso BLKB: Urs Uehlinger (responsabilità generale), Werner Geng e Katja Epple (comunicazione di mercato). Responsabile presso Notch Interactive: Peter A. van der Touw (responsabilità generale), Roger Oberholzer (strategia), Vera Weber (consulenza), Jeff Gerber (direzione creativa), Martin Stauch (direzione artistica), Simon Thurnheer, Alain Aebersold (design), Sämi Weber (testi), Tobias Fuhlroth (direzione tecnica), Nino Günther (programmazione delle interfacce), Sebastian Manger (programmazione delle applicazioni).

"Siamo lieti che "The Bachelor" sia partito così bene e che quindi abbiamo proseguito i successi della scorsa stagione, partendo addirittura meglio", ha dichiarato Dominik Kaiser, fondatore e CEO del Gruppo 3 Plus, in un comunicato. Anche nel cosiddetto gruppo target pubblicitario dei 15-49enni, l'inizio della terza stagione di Bachelor ha fatto centro: con una quota di mercato dell'11,8%, il primo episodio è stato il secondo programma più visto durante la trasmissione. Con questo dato, Rafael Beutl è riuscito a superare il suo predecessore Vujo Gavric: la quota di mercato è stata superiore del 13% rispetto al primo episodio della scorsa stagione. Questo, d'altra parte, può sorprendere poco, perché a differenza di Vujo Gavric, il nuovo "Bachelor" potrebbe Rafael Beutl beneficiano di una stagione precedente di successo e di un pubblico abituale già esistente. Resta da vedere come si svilupperanno gli ascolti nel corso della stagione in corso. (hae/pd)

Fonte: Panel televisivo Mediapulse / InfoSys+ / 3+ - Ricerca sui media

 

In qualità di compagnia aerea svizzera, Swiss desidera offrire alle persone in Svizzera l'opportunità di inserire la propria storia personale per un ricongiungimento con amici o parenti lontani. Come nel 2013, Swiss mette in palio 300 biglietti per le storie più toccanti, emozionanti e coinvolgenti. Con "Posti a sedere per la Svizzera", Swiss vuole ringraziare il popolo svizzero per la sua fedeltà. La campagna sarà come nell'anno precedente ancora una volta realizzato insieme all'agenzia Publicis, come ha annunciato la compagnia aerea su richiesta.

"Il Giro della Svizzera

Chiunque viva in Svizzera e desideri vedere i propri familiari, un vecchio compagno di scuola o un amore d'infanzia che non vive più in Svizzera può richiedere i biglietti aerei gratuiti. Ogni partecipante può richiedere fino a quattro biglietti. Le persone interessate possono inviare la loro storia online con i dettagli sul motivo per cui vorrebbero rivedere una determinata persona all'indirizzo Posti a sedere per la Svizzera.com presentare. Inoltre, quest'anno Swiss sta girando tutta la Svizzera con uno studio cinematografico mobile nell'ambito della campagna. In 15 località, i coniugi Swiss potranno raccontare la loro storia di persona in una roulotte appositamente trasformata. "Siamo la compagnia aerea della Svizzera e per noi è molto importante essere vicini alla gente. Con "Posti a sedere per la Svizzera" abbiamo l'opportunità di restituire qualcosa alla popolazione svizzera", spiega Bernhard Christen, responsabile marketing.

Tutte le storie inviate entro il 17 novembre 2014 saranno valutate da una giuria alla ricerca dei motivi più belli ed emotivi per un ricongiungimento. La giuria di quest'anno è composta dallo scrittore svizzero Joël Dicker, dal Chief Commercial Officer svizzero Markus Binkert e dalla Maître de Cabine Anja Gilgen. Inoltre, una votazione sui social media avrà luogo all'interno della comunità online per selezionare tre storie vincenti. Tutti i dettagli della campagna, compreso il programma del tour, sono disponibili su seatsforswitzerland.com.

Riunione accompagnata e documentata su pellicola

Un team cinematografico accompagnerà in esclusiva le sei storie vincenti più belle e documenterà le riunioni. I cortometraggi potranno essere visti a partire dal 22 dicembre 2014 su Seatsforswitzerland.com, online su Youtube, oltre che in televisione e in alcuni cinema selezionati.
 

L'obiettivo della campagna, lanciata il 20 ottobre 2014, è presentare la Tageswoche dove si svolge e viene letta dal pubblico: su diversi dispositivi, ovvero smartphone, tablet e laptop. Il design mostrato sugli schermi di questi dispositivi si basa sulla copertina dell'edizione cartacea della TagesWoche.

La campagna tiene quindi conto sia delle mutate abitudini di lettura sia della nuova strategia del mezzo di comunicazione con sede a Basilea, che da un anno a questa parte ha concentrato le sue attività sulla sfera digitale. I soggetti delle immagini si concentrano su contenuti che svolgono un ruolo centrale nell'informazione quotidiana. Nella campagna, la TagesWoche si presenta come un mezzo di comunicazione decisamente locale per Basilea. La Tageswoche è stata lanciata il 28 ottobre 2011. Il mezzo appare quotidianamente online e ogni venerdì in forma stampata.

Responsabile della Tageswoche: Hans-Jörg Walter (CD), Anthony Bertschi (AD) e Tobias Gees (Concept/Marketing).
 

Jacqueline Wüthrich è stata nominata responsabile della gestione delle risorse umane di Tamedia nell'ottobre 2008. Negli ultimi sei anni ha supervisionato l'integrazione di Espace Media dal 2008, la fusione con Edipresse Suisse tra il 2009 e il 2012, l'integrazione di Zürcher Unterländer e Zürichsee-Zeitung dal 2010 e l'integrazione di Landbote nell'anno in corso. Ha inoltre supervisionato l'integrazione dei dipendenti di diverse offerte digitali come Homegate.ch e search.ch nel gruppo Tamedia media.

Alla fine degli anni '80, Jacqueline Wüthrich ha lavorato nel dipartimento Risorse umane e formazione della Società di Banca Svizzera (SBC). Nel 1998 è diventata responsabile dell'ingegneria dei prodotti e dei processi nel dipartimento di gestione delle risorse umane di UBS. Dal 2001 al 2008 è stata responsabile della gestione delle risorse umane e delle operazioni e membro del comitato esecutivo di Elcotherm. Il nome del suo successore sarà annunciato a tempo debito.

Saatchi & Saatchi ha prodotto tre pubblicità online per l'"After Dark Film Festival" che si concentrano su paure particolarmente bizzarre. Le pubblicità mostrano presumibilmente fobie reali. Probabilmente non c'è paura che non esista. Il festival cinematografico canadese non mostra alcun formaggio in sé, ma uno spettro altrettanto vario di storie dell'orrore. (sis)

 

La riduzione del prezzo per la consegna postale è stata concessa a Fridolin fino alla fine del 2012. Bakom ha poi giustificato la sua risposta negativa alla nuova richiesta di Fridolin Druck und Medien con il fatto che la percentuale di giornali abbonati era troppo bassa.

Secondo le autorità federali, per beneficiare della consegna scontata, che serve a promuovere la stampa, deve essere abbonato almeno il 75% della tiratura totale. Nel 2013 e nel 2014, il governo federale ha messo a disposizione un totale di 50 milioni di franchi svizzeri per questo scopo. La tiratura totale certificata di Fridolin è di 29.707 copie. 2347 copie sono abbonate, il che corrisponde a circa l'8% della grande tiratura.

Come afferma il Tribunale federale nella sua sentenza, la decisione dell'UFCOM non ha alcuna base giuridica. Non esiste un regolamento che stabilisca che solo i quotidiani e i settimanali che sono abbonati per almeno il 75% beneficiano della riduzione del prezzo di consegna.

Il Tribunale federale ha inoltre respinto un ulteriore ricorso dell'UFCOM contro la concessione della riduzione del prezzo da parte del Tribunale amministrativo federale. Ciò significa che anche la rivista satirica Vigousse ha diritto a una consegna scontata.

I giudici di Losanna hanno inoltre respinto il ricorso dell'UFCOM relativo alla richiesta del giornale IZA - Illustrierte Zeitschrift für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz und in der Freizeit, anch'esso respinto dall'UFCOM. Su richiesta del Tribunale Amministrativo Federale - e ora anche del Tribunale Federale - l'autorità deve in questo caso
chiarire di nuovo i fatti. (SDA)