Le mailling contenait un rouleau à peinture et un tampon encreur disponibles dans le commerce. Dès que le destinataire passe le rouleau sur le tampon encreur et le fait rouler dans le couvercle blanc immaculé de la boîte d'expédition, il apprend ce que les Ruggiero ont à lui dire.

Responsable chez T. Ruggiero, Wil : Ivan Ruggiero (directeur général). Responsable de l'agence à l'aéroport, Altenrhein : René Eugstair (direction de la création), Dominique Rutishauser (direction artistique), Valeria Hörler, (graphisme), Miriam Egli (conseil), Patrick Lindner (texte), Aurüstung (équipe de l'aéroport).

L'objectif de la campagne est de mieux faire connaître Atupri en tant que caisse maladie ainsi que ses offres d'assurance pour les clients privés et les entreprises, comme l'indique un communiqué. La campagne sur le thème "Autrefois, tout était simple. Aujourd'hui aussi" montre qu'Atupri rend les choses simples aujourd'hui encore et qu'elle est le bon partenaire d'assurance dans toutes les phases de la vie.

La campagne numérique pour les clients privés, composée d'un spot télévisé et d'une bannière en ligne, est à l'antenne depuis la mi-octobre jusqu'à la fin novembre. Les clients professionnels ont été ciblés de début août à fin septembre par de nombreuses annonces et bannières en ligne.

En plus de la campagne, numéro10, en tant que nouvelle agence leader d'Atupri, a développé le claim "Pour une Suisse vitale", retravaillé l'identité visuelle et mis en place de nombreuses autres mesures de communication.

Responsable chez Atupri : Regula Meier, Angela Wälti, Caroline Nagiel (marketing). Responsable chez Numéro 10 : Gilles Aeby (responsabilité générale), Stéphanie Schneuwly (conseil), Rahel Gobeli (graphisme). Textes : Jürg Freudiger, Bienne. Production TV : Moonwalk Films, Paris. Réalisation : Guillaume de Fontenay, Québec. Photographie et traitement d'images : Staudinger + Franke, Vienne. Responsable Agence média : Mediatonic, Genève. Responsable de la campagne en ligne : Goldbach Interactive, Zurich.
 

Dans 13 villes suisses, elle a tendu une "chaîne de solidarité". Le Secours d'hiver a ainsi fait appel à la solidarité et à l'aide des personnes touchées par la pauvreté et qui ne peuvent même pas s'offrir des choses comme un pull chaud pour l'hiver. L'idée de la chaîne de solidarité textile vient de TBWA\NZürich.

Responsable au Secours d'hiver : Esther Güdel (responsable de la communication). Responsable chez TBWA\Zürich : Frederick Rossmann, Sabina Bösch (création), Marion Schlatter (conseil).

A partir du 01.10.2014, la BLKB sera la seule banque en Suisse à assurer ses clients hypothécaires contre les risques sismiques. Chaque bien immobilier financé par une hypothèque auprès de la BLKB bénéficie automatiquement d'une protection contre les tremblements de terre. Notch Interactive a créé la campagne à cet effet et l'a dramatisée en conséquence. En Suisse, il y a en moyenne un fort tremblement de terre tous les 100 ans. Dans la région de Bâle en particulier, le risque de tremblement de terre est relativement élevé. Avec l'assurance tremblements de terre, les clients hypothécaires de la BLKB sont parfaitement protégés. Qui a une hypothèque à la BLKB a aussi un conseiller personnel. Celui-ci symbolise la BLKB pour de nombreux clients.

C'est pourquoi le conseiller est utilisé comme figure d'identification. A l'aide d'une image surprenante, on montre que le conseiller est là pour ses clients même après un tremblement de terre. La campagne est promue dans la région de Bâle au moyen de mailings directs, d'affiches sur les points de vente, de flyers, de publicité extérieure, d'annonces, de bannières en ligne et de mesures sur les réseaux sociaux. Toutes les mesures publicitaires mènent à un microsite qui fournit de plus amples informations sur la couverture d'assurance.

Responsable à la BLKB : Urs Uehlinger (responsabilité générale), Werner Geng et Katja Epple (communication de marché). Responsable chez Notch Interactive : Peter A. van der Touw (responsabilité générale), Roger Oberholzer (stratégie), Vera Weber (conseil), Jeff Gerber (direction créative), Martin Stauch (direction artistique), Simon Thurnheer, Alain Aebersold (design), Sämi Weber (texte), Tobias Fuhlroth (direction technique), Nino Günther (programmation d'interface), Sebastian Manger (programmation d'application).

"Nous sommes heureux que "Der Bachelor" ait si bien démarré et que nous ayons ainsi pu renouer avec le succès de la dernière saison, et même faire encore mieux", a déclaré Dominik Kaiser, fondateur et directeur général de 3 Plus Group, dans un communiqué. Le coup d'envoi de la troisième saison du Bachelor a également marqué des points auprès du groupe cible des 15-49 ans, dit sensible à la publicité - avec 11,8 pour cent de part de marché, le premier épisode a été la deuxième émission la plus regardée pendant la diffusion. Ce score a permis à Rafael Beutl de surpasser son prédécesseur Vujo Gavric : la part de marché était de 13 pour cent supérieure à celle du premier épisode de la dernière saison. En revanche, cela peut paraître peu surprenant, car contrairement à Vujo Gavric, le nouveau "Bachelor" a pu Rafael Beutl bénéficiera du succès de la saison précédente et d'un public d'habitués déjà présent. L'avenir nous dira comment les taux d'audience évolueront au cours de la saison actuelle. (hae/pd)

Source : Panel Télévision Mediapulse / InfoSys+ / 3+ - Recherche sur les médias

 

En tant que compagnie aérienne de la Suisse, Swiss souhaite offrir aux personnes vivant en Suisse la possibilité de se porter candidates pour revoir des amis ou des parents éloignés en racontant leur histoire personnelle. Comme en 2013, Swiss offrira 300 billets aux récits les plus touchants, les plus émotionnels et les plus passionnants. Avec "Seats for Switzerland", Swiss entend ainsi remercier la population suisse de sa fidélité. La campagne sera menée par Swiss comme l'année précédente a de nouveau été réalisée en collaboration avec l'agence Publicis, comme l'a annoncé la compagnie aérienne sur demande.

"Tour de Suisse"

Toute personne résidant en Suisse et souhaitant revoir des membres de sa famille, un ancien ami d'école ou un amour de jeunesse qui ne vit plus en Suisse peut postuler pour les billets d'avion gratuits. Chaque participant(e) peut postuler pour un maximum de quatre billets. Les personnes intéressées peuvent dès à présent envoyer leur histoire en ligne, avec les détails sur les raisons pour lesquelles elles souhaitent revoir une personne en particulier, sous Seatsforswitzerland.com de la campagne. De plus, dans le cadre de la campagne, Swiss sillonne cette année toute la Suisse avec un studio de tournage mobile. Sur 15 sites, Monsieur et Madame Suisse peuvent désormais raconter personnellement leur histoire dans une remorque spécialement aménagée à cet effet. "Nous sommes la compagnie aérienne de la Suisse et la proximité avec la population est extrêmement importante pour nous. Avec "Seats for Switzerland", nous avons l'occasion de donner quelque chose en retour à la population suisse", explique Bernhard Christen, Head of Marketing.

Toutes les histoires soumises jusqu'au 17 novembre 2014 seront évaluées par un jury à la recherche des raisons les plus émotionnelles et les plus belles de se revoir. Cette année, le jury est composé de l'écrivain suisse Joël Dicker, du Swiss Chief Commercial Officer Markus Binkert et de la Maître de Cabine Anja Gilgen. En outre, un vote aura lieu sur les médias sociaux au sein de la communauté en ligne, qui désignera trois histoires gagnantes. Tous les détails de la campagne, y compris le plan de la tournée, peuvent être consultés sur seatsforswitzerland.com.

Retrouvailles filmées et documentées

Une équipe de tournage accompagne en exclusivité les six plus belles histoires gagnantes et documente les retrouvailles. Les courts métrages seront visibles à partir du 22 décembre 2014 sur Seatsforswitzerland.com, en ligne sur Youtube ainsi qu'à la télévision et dans certains cinémas.
 

L'objectif de la campagne, lancée le 20 octobre 2014, est de présenter la Tageswoche là où elle a lieu et est lue par le public : sur différents devices, c'est-à-dire smartphone, tablette et ordinateur portable. Le design affiché sur les écrans de ces appareils s'inspire de la couverture de l'édition imprimée de la TagesWoche.

La campagne tient ainsi compte à la fois de l'évolution des habitudes de lecture et de la nouvelle stratégie du média bâlois qui, depuis un an, met l'accent sur ses activités dans le domaine numérique. Les sujets des images se concentrent sur des contenus qui jouent un rôle central dans les reportages quotidiens. Dans la campagne, la TagesWoche se présente comme un média résolument local pour Bâle. La Tageswoche a été lancée le 28 octobre 2011. Le média paraît quotidiennement en ligne et chaque vendredi sous forme imprimée.

Responsable à la Tageswoche : Hans-Jörg Walter (CD), Anthony Bertschi (AD) et Tobias Gees (concept/marketing).
 

Jacqueline Wüthrich a été nommée directrice de la gestion du personnel de Tamedia en octobre 2008. Au cours des six dernières années, elle a notamment accompagné l'intégration d'Espace Media à partir de 2008, la fusion avec Edipresse Suisse entre 2009 et 2012 ainsi que l'intégration du Zürcher Unterländer et du Zürichsee-Zeitung à partir de 2010 et du Landboten cette année. Elle a également supervisé l'intégration des collaborateurs de plusieurs offres numériques telles que Homegate.ch et search.ch dans le groupe de médias Tamedia.

À la fin des années 1980, Jacqueline Wüthrich a travaillé dans le département RH et formation continue de la Société de Banque Suisse (SBS). En 1998, elle a pris la direction du secteur "Ingénierie des produits et des processus" au sein du département de gestion du personnel d'UBS. De 2001 à 2008, elle a dirigé le département Human Resources and Operations Management et a été membre de la direction d'Elcotherm. Le nom de son successeur sera communiqué en temps voulu.

Pour le "After Dark Film Festival", Saatchi & Saatchi a produit trois spots en ligne qui mettent l'accent sur des peurs particulièrement bizarres. Il paraît que les spots montrent des phobies qui existent réellement. Il semble qu'il n'y ait pas de peur qui n'existe pas. Le festival du film canadien ne montre lui-même aucun fromage - mais un éventail tout aussi varié d'histoires d'horreur. (sis)

 

La réduction de prix pour la distribution postale avait été accordée à Fridolin jusqu'à fin 2012. Ensuite, l'OFCOM a justifié sa réponse négative à la nouvelle demande de Fridolin Druck und Medien par la trop faible proportion de journaux abonnés.

Selon l'autorité fédérale, il faudrait qu'au moins 75 pour cent du tirage total soit abonné pour bénéficier de la distribution à prix réduit.Celle-ci sert à encourager la presse. En 2013 et 2014, la Confédération a mis à disposition un total de 50 millions de francs à cet effet. Le tirage total certifié du Fridolin est de 29'707 exemplaires. 2347 exemplaires sont abonnés, ce qui correspond à environ 8 pour cent du grand tirage.

Comme l'indique le Tribunal fédéral dans son arrêt, la décision de l'OFCOM ne repose sur aucune base légale. Il n'y a pas de règle qui stipule que seuls les quotidiens et les hebdomadaires qui sont abonnés à 75% au moins bénéficient de la réduction de prix pour la distribution.

Le Tribunal fédéral a en outre rejeté un autre recours de l'OFCOM contre l'octroi de la réduction de prix par le Tribunal administratif fédéral. Ainsi, le magazine satirique Vigousse a également droit à la distribution à prix réduit.

Les juges de Lausanne ont également rejeté le recours de l'OFCOM concernant la demande du journal IZA - Illustrierte Zeitschrift für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz und in der Freizeit, que l'OFCOM avait également refusée. Sur ordre du Tribunal administratif fédéral - et maintenant aussi du Tribunal fédéral - l'autorité doit dans ce cas
clarifier à nouveau les faits. (ATS)