Volti soddisfatti alla conferenza SWA: Volti soddisfatti alla conferenza SWA: Il rapporto sulle prestazioni del 1999 è stato estremamente positivo. Nel ricco catalogo di richieste presentato due anni fa, il presidente della SWA Fredi Schwab ha potuto descrivere diversi punti come soddisfatti o in via di realizzazione.
Per rendere trasparente lo sviluppo, la SWA ha stilato un elenco in cui tutte le richieste sono valutate in termini di progressi o risultati già raggiunti. Nella maggior parte dei casi, siamo molto più vicini all'obiettivo rispetto a un anno fa.
Per quanto riguarda la stampa, Schwab ha elogiato il cambio di sistema dai contratti in millimetri a quelli in franchi introdotto all'inizio dell'anno, la strada intrapresa verso l'uniformità dei prezzi dei colori e i dati di ricerca più severi dovuti al passaggio a LpA nel nuovo MACH 2 a partire dal prossimo autunno. È stato criticato il livello ancora più alto delle tariffe pubblicitarie in Svizzera rispetto all'Europa.
Nella cartellonistica pubblicitaria, il cambiamento di sistema di APG si è guadagnato un plauso. Oltre a scongiurare un secondo sovrapprezzo, ha portato prezzi più legati alle prestazioni, offerte di rete orientate alle esigenze e una migliore pianificabilità delle campagne. Tuttavia, secondo Schwab, la trasparenza nei confronti dei clienti deve ancora fare progressi. Le sue richieste: ricerca congiunta sull'uso dei manifesti come base per uno standard di valutazione uniforme per tutti i siti di affissione, informazione permanente e tempestiva sui cambiamenti delle offerte, creazione di possibilità di controllo standardizzate per i manifesti.
Per quanto riguarda il mercato televisivo, Schwab ha deplorato la cancellazione della finestra di programmi RTL/Pro-7 e lo scarso successo di pubblico di TV 3. L'atteso inasprimento della concorrenza, con gli auspicabili effetti di riduzione dei prezzi sulle tariffe pubblicitarie, non si è concretizzato. In questo contesto, Schwab ha criticato la politica dei media svizzera, che ha subito un naufragio, e ha chiesto, per quanto riguarda la revisione della legge sulla radiotelevisione (RTVA): "La catastrofe della TV privata deve essere evitata". Le ricette per farlo: la cancellazione del divieto di pubblicità per la birra e il vino e l'allentamento delle linee guida per la pubblicità dei rimedi da banco. Nel corso della tavola rotonda è emerso chiaramente che la Svizzera potrebbe presto avere una politica pubblicitaria più liberale di quella dell'UE. (dse)

Peter Rudin, imprenditore di Internet fin dall'inizio, presidente dell'Associazione svizzera dei media interattivi (sima)Responsabile della settimana "La Svizzera soffre della dispersione delle attività "Peter Rudin ha già fondato e venduto cinque aziende nella sua vita. Ha portato la sua ultima società, il pioniere degli Internet provider Blue Window, in Swisscom. In realtà, il 57enne di Basilea, che vive a Zurigo, non ha più bisogno di creare una sesta società. Rudin è un tipo imprenditoriale. Ecco perché un anno fa ha fondato Upaq. L'azienda è specializzata nel trasporto sicuro e affidabile di dati digitali nel mercato dell'e-commerce.
La start-up sta prosperando. Rudin ha avuto particolare successo sul mercato dei capitali. Ha trovato investitori potenti in VENTIS AG, una società privata svizzera di venture capital, Tumbleweed Communications Corp, un fornitore leader di servizi di comunicazione via Internet, e Chase Capital Partners, una filiale di Chase Manhattan Corporation. Recentemente è riuscito a conquistare anche il servizio postale. In totale, sono stati raccolti più di 20 milioni di capitale di avviamento.
Non è quindi un caso che da metà marzo Peter Rudin sia anche presidente dell'Associazione svizzera dei media interattivi (sima): l'associazione vuole far sentire maggiormente la propria presenza nell'arena politica. In quanto imprenditore di Internet fin dall'inizio e membro fondatore della sima, Peter Rudin è la persona ideale per questo incarico.
All'inizio dell'anno l'associazione, nata da ex fornitori di televideo e produttori di CD-ROM, è riuscita a integrare i fornitori di servizi Internet. A metà marzo è stata sostituita metà del consiglio direttivo e ora si vuole accelerare il passo.
Secondo Peter Rudin, "la Svizzera si trova in una posizione eccellente per svolgere un ruolo significativo nell'e-business a livello mondiale, anche se il mercato nazionale è molto piccolo. Ma soffriamo della dispersione delle singole attività. Abbiamo quindi bisogno di un organismo che incarni questo spirito di partenza verso l'esterno".
Naturalmente, Rudin sa anche che un'associazione è un'associazione e deve affidarsi al sistema di milizia: Ma il tempo è il bene più scarso, soprattutto nel settore di Internet. "Per questo motivo dovremo perseguire una strategia di piccoli passi", afferma Rudin.
L'attenzione è rivolta all'istruzione. E sui miliardi che la Confederazione guadagnerà con l'asta delle licenze di telefonia mobile UTMS. Secondo Rudin, una parte di questi miliardi dovrebbe essere utilizzata per uno scopo specifico. Ad esempio, per promuovere la formazione continua. Tuttavia, dovrà prima convincere un importante oppositore di questa idea. Si tratta del Consigliere federale Pascal Couchepin, che preferirebbe utilizzare i proventi previsti per pagare il debito nazionale.
Thomas Brenzikofer

McCann-Erickson, Zurigo, lascia che le celebrità facciano pubblicità a Diax e organizza un vernissage per la campagnaDi Ernst Weber Molte celebrità si sono incontrate all'Inplace Inkognito di Zurigo, nel quartiere Limmat West. Per festeggiare, le star hanno posato per una nuova presentazione del provider di telecomunicazioni Diax, ideata da McCann-Erickson, Zurigo. Le foto sono state scattate da Michel Comte.
Chiunque organizzi un vernissage per presentare una campagna pubblicitaria deve essere abbastanza sicuro di sé: la voce di Frank Boller, CEO di Diax, suonava orgogliosa mentre ringraziava tutti coloro che avevano contribuito al successo della campagna nel suo discorso di benvenuto. In particolare, ha nominato il fotografo svizzero Michel Comte, le undici celebrità - Geraldine Chaplin, Melanie Winiger, Heliane Canepa, Roger Schawinski, Roger de Weck, Bernard Pichon, Stéphane Chapuisat, Andy Hug, Alain Prost, Simon Estes e Michael von der Heide - che si sono prestate finora per Diax, nonché l'agenzia McCann-Erickson di Zurigo, che ha progettato l'aspetto delle celebrità.
Diax, che è appena diventata milionaria per i clienti delle telecomunicazioni, considera questa apparizione una pietra miliare nella sua ancora giovane storia. "La campagna di riferimento nazionale intende trasformare il prodotto secco 'minuto di telefono' in un'esperienza e posizionare Diax come alternativa innovativa e vivace a Swisscom", ha dichiarato Frank Boller prima di passare la parola a Peter Rothenbühler.
Il vivace direttore del programma di Tele 24 ha intervistato Michel Comte, che ha sottolineato la notevole quantità di materiale necessario per le sei settimane di riprese, perché il briefing richiedeva foto intrise di rosso Diax. "Impegni come questo", ha detto Comte, "mi permettono di continuare a spingere il progetto del CICR Persone e luoghi senza nome".
I padri creativi della campagna sono i due direttori creativi Claude Catsky e Daniel Comte. "La campagna", afferma Erwin Brunner, Managing Director McCann-Erickson, Zurigo, "riassume la filosofia di Diax 'Diax dà vita alle telecomunicazioni'". Per inciso, il progetto è stato tenuto nascosto il più a lungo possibile. Durante la fase di pianificazione, si temeva che Swisscom potesse copiare all'ultimo momento l'idea, che era stata realizzata su misura per un leader di mercato.

Con Bonus.net e Webmiles.de, due programmi tedeschi di fidelizzazione dei clienti internet arrivano in SvizzeraA cura di Clemens Hörler La fidelizzazione dei clienti su internet rimane spesso una parola d'ordine e viene praticata solo in modo rudimentale. A partire da quest'estate, due giovani aziende tedesche vorrebbero consentire ai gestori di siti web svizzeri di partecipare a programmi intersocietari.
Silva, Mondo, Keyclub & Co. sono da tempo disponibili su Internet. Secondo uno studio di Jupiter Communications (www.jup.com), negli Stati Uniti il 75% degli utenti del web partecipa già a un programma di fidelizzazione dei clienti. Anche in questo Paese le singole aziende hanno avviato attività in questo settore. I grandi programmi interaziendali come quelli del mondo reale, ad esempio Mondo o Silva, sono ancora del tutto assenti nella sfera virtuale. La situazione sta per cambiare.
Punti contro dati, prezzi contro traffico
Nell'estate del 2000, la società di pubblicità su Internet ActiveAgent (www.activeagent.ch) ha lanciato Bonus.net in Svizzera. Questo sito (www.bonus.net) è online in Germania dallo scorso ottobre. Il programma di fidelizzazione dei clienti ha lo scopo di consentire agli operatori di siti web di ricercare le abitudini di consumo degli utenti di Internet e di legarli a loro.
In cambio, le aziende partecipanti regalano punti bonus agli utenti internet registrati quando fanno acquisti sul loro sito web, cliccano su banner pubblicitari o comunicano ai fornitori le loro preferenze per attirare l'attenzione sulle loro offerte speciali.
Con i punti raccolti, i consumatori possono scegliere una ricompensa da un elenco, dove l'attrattiva dei premi aumenta con il numero di punti: dai biglietti per il cinema a una webcam, fino a un biglietto per la finale del campionato europeo di calcio - a seconda del grado di interesse per la presenza dell'azienda, gli utenti hanno l'imbarazzo della scelta.
"Con Bonus.net vogliamo offrire alle aziende online un efficace strumento di marketing diretto", spiega Peter Strassmann, amministratore delegato di ActiveAgent Svizzera. "Le aziende si assumono i costi dei premi e in cambio ricevono traffico e clienti paganti". Le trattative tra Bonus.net e i fornitori svizzeri sono attualmente ancora in corso. Secondo Strassmann, il pubblico target comprende principalmente i grandi fornitori di e-commerce dei settori viaggi, finanza, shopping, telecomunicazioni e IT.
Nessuna commercializzazione del
Indirizzi dei clienti
Secondo Stefan Holz, CEO di Bonus.net Germania, con Bonus.net è già possibile raccogliere punti presso sette partner, ma in totale sono già state stipulate trenta aziende. Secondo Holz, la protezione dei dati è una priorità assoluta per Bonus.net: "Gli indirizzi non vengono mai commercializzati.
Il più importante concorrente tedesco di Bonus.net è la webmiles AG, con sede a Monaco di Baviera, che è online dal luglio 1999 ed è ora presente in diversi paesi europei. webmiles (www.webmiles.de) ha attualmente circa 25 siti web partner online; secondo Katrin Teufelberger, responsabile per la Svizzera e l'Austria, altri 25 sono in fase di collegamento tecnico. In estate sarà online un sito web separato per la Svizzera (www.webmiles.ch). A seconda dell'andamento degli affari in Svizzera, potrebbero anche prendere in considerazione la creazione di una propria filiale svizzera, ha detto Teufelberger. Fino ad allora, la Svizzera, come l'Austria, sarà servita da Monaco.
Le agenzie DM vogliono integrare internet nel loro lavoro
Anche le agenzie di marketing diretto svizzere vogliono occuparsi più intensamente di prima del tema di Internet. L'Associazione svizzera di marketing diretto lancerà molto presto il gruppo tematico Internet/E-commerce, ha annunciato Friedhelm Lammoth della Lammoth Mailkonzept di San Gallo.
Già dalla homepage dell'Associazione svizzera di marketing diretto (www.sdv-direktmarketing.ch) si evince che il settore ha almeno riconosciuto l'importanza di Internet: "Internet e l'e-commerce arricchiscono le possibilità di dialogo con clienti e prospect. La tecnologia e i nuovi media sono inarrestabili e comportano sfide storiche che il settore deve affrontare".
"Internet deve essere integrato nel nostro lavoro", chiede Christian Huldi di RBC Group Meilen, ma allo stesso tempo si chiede se sia troppo presto per programmi di fidelizzazione dei clienti puramente virtuali.
Nonostante i dubbi, Huldi è convinto che ci saranno sempre più programmi di questo tipo. "Questo porterà i singoli fornitori a doversi differenziare più chiaramente gli uni dagli altri". Questa è anche la conclusione dello studio Jupiter citato in precedenza: i programmi di fidelizzazione dei clienti devono offrire qualcosa di più dei punti; la fedeltà dei clienti deve essere ricompensata con servizi speciali su misura per le loro esigenze personali.
L'e-commerce e la fidelizzazione dei clientiL'importanza degli sforzi di fidelizzazione dei clienti è sottolineata anche dall'ultimo studio sull'e-commerce in Svizzera condotto dall'Istituto di Informatica Aziendale dell'Università di Berna. È possibile consultarlo sul sito http://ec.unibe.ch.

Mentre le bellezze dell'industria cinematografica si incontrano sulla Croisette di Cannes, le celebrità dell'industria cinematografica e pubblicitaria locale si sono incontrate la scorsa settimana all'Absolut Film, nel quartiere Giesshübel di Zurigo.The By Beat Fritsch
Non è necessario partire per il Sud della Francia per un po' di glamour. Anche i film party locali sono fantastici: in nessun altro luogo si possono incontrare tante belle donne, ragazzi divertenti, uccelli strani e cani storti come a Zurigo.
Poiché la fortuna favorisce i fortunati, anche il proprietario di Absolut Film Reiner Roduner è stato viziato dal tempo. Il catering è stato curato da Jelmoli's Gourmet Factory. L'abbondanza di birra, vino e bevande ha fatto il resto. Il risotto è stato cucinato a rischio della vita. Il rechaud a gas ha preso fuoco due volte, causando per breve tempo dei disordini, e il laborioso cuoco ha perso parte della barba. Oltre all'artista del fuoco involontario, c'erano anche altri intrattenimenti. Durante il pasto è stato suonato jazz dal vivo e, all'apertura del bar della caipirinha, un DJ ha dato il via alla festa.
A proposito, i Roduner sono dei veri e propri fanatici della celluloide. Anche la sorella di Reiner, Bea Roduner, è nel mondo del cinema. Come produttrice, nel suo ufficio sulla Neugasse di Zurigo è sempre alla ricerca di potenti finanziatori per progetti cinematografici di ogni tipo. Se volete provare il vero brivido, potete investire qualche franco con Bea. È sicuramente più eccitante che giocare a un noioso poker di opzioni in borsa.
Dal film provengono anche: Martin Fueter, capo di Condor, la produttrice Simone Krebs, i documentaristi Marlies Röthlisberger e Jürg Neuenschwander, la truccatrice Helen Rinderknecht e Bettina Bussey di Primetime, la cui fotogenia è ora presente non solo nella lista dei candidati ma anche nelle pubblicità del suo datore di lavoro.
Poiché il suono è importante quasi quanto l'immagine in un film, anche i produttori del suono erano naturalmente presenti alla festa. Ad esempio, il produttore musicale Raymond Anderegg o Peach Keiser di Twinonemusic, che ha già prodotto spot per BMW, Nestlé e Kuoni. È venuto accompagnato da Susan Orus, che ha detto addio alla sua vita di assistente pubblicitaria e pianificatrice di marketing per iniziare una carriera di cantante. Il CD e un singolo che vale la pena di ascoltare sono stati appena lanciati.
Albi Steffen non sarà un tecnico delle luci di produzione, ma fornisce comunque molta illuminazione alla Absolut Film. Tutti gli oggetti di illuminazione negli studi Roduner provengono dalla Lichthalle di Steffen, nel West End di Zurigo.
Ma al festival non c'erano solo registi e altri interessati. Reini è nel settore da molto tempo, è conosciuto come un cane colorato ed è estremamente popolare non solo tra il sesso femminile. Hans Bébié dello Zürich Express, l'ex responsabile della comunicazione della Walter Rentsch AG, Beat Hefermehl, il presidente di Idée Heinz Egli, Piero Schäfer e molti altri hanno portato il loro saluto. Dal quartiere, Manuela Gadient di Wirz Identity e Fabienne Lovisa, responsabile delle promozioni del Reader's Digest, hanno partecipato all'evento. È stato anche grazie a Caroline Braun che nessuno è finito nel ruolo di comparsa. In qualità di secondo membro del team Absolut Film, si è occupata degli ospiti in modo esemplare, sempre di buon umore e affascinante, cosicché nessuno ha dovuto rimanere a bocca asciutta per tutta la serata. Gli ospiti si sono divertiti a temperature piacevoli fino a notte fonda.
Beat Fritsch voleva iniziare una nuova carriera, ha ottenuto subito diversi ruoli cinematografici e ha dovuto dare subito una mano alla Absolut Film. Conclusione: tutti gli inizi sono difficili, i ruoli cinematografici ancora di più.
Chi altro nel panorama pubblicitario merita lo status di starlet o di stella viene avvistato agli eventi più disparati del settore. Tuttavia, è la redazione a decidere chi entrerà definitivamente nell'ambita shortlist. Avete già qualcosa da segnalare? Allora rispondete subito al telefono (01 296 97 98) o inviate un'e-mail a [email protected]. I suggerimenti sugli eventi sono disponibili online su www.werbewoche.ch

L'anno scorso, l'ubicazione dell'agenzia bernese Contexta sulle rive dell'Aare è stata la sua rovina: le devastanti tempeste hanno sommerso lo studio dell'agenzia nel quartiere Matten di Berna e hanno causato danni totali. A soli cento metri di distanza, l'agenzia ha potuto allestire un nuovo studio in una vecchia tipografia. Qui lavoreranno il reparto creativo e un gruppo di consulenza completo.
Il trasferimento nei nuovi locali è andato di pari passo con la crescita di Contexta. "Abbiamo colto l'occasione per espandere l'agenzia", spiega il CD e co-proprietario Hannes Weber. "Ora impieghiamo circa 40 persone, che si sono aggiunte in tutti i settori".
Dopo un anno di improvvisazione, Weber è lieto di avere di nuovo una sede permanente per lo studio con Contexta II. La sede precedente rimarrà sotto il nome di Contexta I. "L'ubicazione è ideale", dice Weber, "possiamo spostarci facilmente da un edificio all'altro con una tavola da calcio" (ba).

L'acquisizione di Young & Rubicam da parte di WPP è stata firmata e sigillata il 12 maggio. WPP pagherà 4,7 miliardi di dollari in attività per l'operazione.Fax WPP: il più grande gruppo pubblicitario del mondo
Y&R e le sue controllate rimarranno come unità indipendenti. Il precedente amministratore delegato, Tom Bell, che si era a lungo opposto all'acquisizione, diventerà presidente di Y&R. L'ex direttore finanziario Michael Dolan diventerà il nuovo amministratore delegato. Se gli azionisti di entrambe le società approveranno l'acquisizione, questa dovrebbe essere completata in autunno. Gli addetti ai lavori ipotizzano che Bell lascerà l'agenzia in seguito.
Palm sceglie un'agenzia indipendenteAll'inizio di maggio, FCB Worldwide ha rinunciato al budget del produttore di PC tascabili Palm perché si scontrava con quello di Compaq, appena conquistato. Ora Palm presenta la sua nuova agenzia: Citron Haligman Bedecarré, un'agenzia indipendente di pubblicità e marketing con sede a San Francisco, specializzata nel branding di aziende internet. Con un budget di 70 milioni di dollari, Palm è il suo cliente più importante.
Persone grasse contro la pubblicità discriminatoriaLa città di San Francisco ha approvato una legge che vieta la discriminazione delle persone grasse. Il motivo era un manifesto di una catena di centri fitness. Mostrava degli alieni con il titolo: "Quando arriveranno, mangeranno prima i grassi". Le proteste delle persone in sovrappeso hanno costretto l'azienda a interrompere la campagna e hanno portato al divieto di discriminazione.
Fiori per McCann ParisL'ufficio di Parigi di McCann-Erickson si è assicurato il budget paneuropeo di Aquarelle.com. Aquarelle è un fiorista francese che vuole espandere la propria attività online in diversi mercati europei. A questo scopo sono disponibili fondi pubblicitari per circa 24 milioni di franchi svizzeri. McCann ha prevalso nel pitch contro i concorrenti locali di BDDP@TBWA, FCB e Callegari Berville.

La NZZ e il Gruppo Gasser di Coira si scontrano per BuchsMedienDi Markus Knöpfli Negli ultimi 18 mesi, i pacchetti azionari di BuchsMedien AG sono stati scambiati con la stessa turbolenza delle opzioni. Nel frattempo è diventato chiaro: la NZZ ha consolidato la sua posizione nell'area Buchs SG, non da ultimo per mettere fine alla Südostschweiz di Hanspeter Lebrument. Ma Lebrument è riuscito anche ad acquisire una partecipazione in BuchsMedien, costruendo così una testa di ponte nella Valle del Reno.
Da quando BuchsMedien, editore del Werdenberger & Obertoggenburger (WO, tiratura 10300 copie), ha integrato il suo giornale nel gruppo di giornali Südostschweiz di Hanspeter Lebrument, gli azionisti di BuchsMedien si sono divisi in due fazioni. Per motivi politici e di profitto, alla fine del 1998 gli oppositori della Südostschweiz hanno venduto una quota del 27,5% alla NZZ, mentre l'altro schieramento ha offerto le proprie azioni a Lebrument, delegato del Consiglio di amministrazione del Gruppo Gasser di Coira - per ovvi motivi: La WO collabora già con la Südostschweiz di Lebrument attraverso un accordo di giacca, e inoltre Gasser è l'editore più forte della regione.
Nella Valle del Reno sta nascendo uno stufato mediatico sangallese?
Lebrument ha fatto il grande passo e ha acquistato un totale del 18% delle azioni. Ma anche la NZZ ha cercato altre azioni, arrivando al 58%. Dal 29 aprile, il consiglio di amministrazione di BuchsMedien è quindi composto dal presidente Jakob Rhyner (Buchs), Willy Schib (NZZ), l'albergatore Roland Stump (tutti e tre finora), Kurt Ringer e Jean-Philippe Rickenbach (entrambi NZZ), Hanspeter Lebrument e l'avvocato sangallese Adrian Rüesch.
Il fatto che la NZZ detenga ora una quota di maggioranza di BuchsMedien potrebbe avere conseguenze di vasta portata per la regione: C'è la minaccia di uno spezzatino dei media come a San Gallo, forse addirittura sotto l'ala di San Gallo. Infatti, attraverso BuchsMedien, la NZZ non solo controlla WO, ma detiene anche il 30% di Tele Rheintal e il 9% di Radio Ri. La NZZ detiene un'ulteriore quota del 35% di Radio Ri attraverso il Tagblatt di San Gallo.
Inoltre, Radio Ri e Radio Aktuell, che appartiene al Gruppo NZZ, sono legate da tempo da un pool pubblicitario e vogliono collaborare ancora più strettamente nel marketing e nella programmazione. Anche Tele Ostschweiz (anch'essa parte del Gruppo NZZ) e Tele Rheintal stanno discutendo forme di cooperazione più intense.
La NZZ vuole attenersi all'accordo sulla giacca con la Südostschweiz
Schib, Rhyner e Lebrument non contestano che lo sviluppo possa andare nella direzione di uno "spezzatino mediatico". Tutti sottolineano che si capiscono e si apprezzano a vicenda. Schib, tuttavia, mette in prospettiva lo scenario sopra descritto: la NZZ vuole mantenere il contratto con la Südostschweiz, che è stato prorogato fino alla fine del 2006, in ogni caso; questa è la cosa migliore per l'OL.
E nel settore radiotelevisivo nei prossimi anni ci saranno comunque grandi cooperazioni nella Svizzera orientale per motivi economici. Rhyner, che vede la nuova situazione come "positiva", vuole solo evitare che WO degeneri nella testata di una parte o dell'altra.
Lebrument commenta sobriamente la situazione: "BuchsMedien si trova ai margini della nostra sfera d'influenza. La NZZ ha messo una scarpa sul nostro territorio, ma noi ne abbiamo messa una sul loro. Se mai dovesse sorgere una controversia, siamo nella posizione più debole, ma abbiamo ancora i Grigioni come réduit sicuro".

Guye & Partner mostra: Le visite a winner.ch trasformano la frustrazione in piacereTA-Media AG vuole sapere: Per il lancio del suo mercato online winner.ch, la casa editrice sta investendo una somma di denaro a sette cifre nei soli mesi di maggio e giugno. Anche la seconda ondata di pubblicità, che sarà lanciata in autunno e che ha lo scopo di radicare il marchio nella mente dei consumatori, non sarà del tutto gratuita. La campagna è stata ideata dall'agenzia zurighese Guye & Partner. L'agenzia è riuscita a realizzare un'idea che attira l'attenzione e ottiene un impatto maggiore rispetto a numerose altre campagne che sono state etichettate come "creative sopra la media". Il nostro rapporto cerca di rispondere alla domanda su cosa si basa il successo di questa apparizione. pagina 6

L'acquisizione di Young & Rubicam da parte di WPP procede. Secondo la stampa, la fusione sarà annunciata questa settimana.Fax WPP e Y & R in procinto di fondersi
L'iniziativa di riprendere le trattative è stata presa da Y&R dopo il fallimento dei negoziati con Publicis. In questo modo si creerà la più grande agenzia pubblicitaria del mondo.
CLT-Ufa vuole rilevare completamente Super RTLCLT-Ufa vuole rilevare il 100% di Super RTL. Finora CLT-Ufa e Disney detengono ciascuna la metà del canale tedesco, specializzato in programmi per bambini. Secondo la Süddeutsche Zeitung, CLT-Ufa vuole mettere a disposizione 200-250 milioni di marchi tedeschi. Disney, invece, chiede più di 300 milioni di marchi.
Metro o 20 Minuti a Vienna? A partire dal 3 ottobre, a Vienna verrà pubblicato un giornale underground gratuito. Il promotore Hans Auer, proprietario del servizio grafico Auer, ha dichiarato all'APA di essere in trattativa con Metro, Schibsted e altre società straniere. Auer vuole detenere 26 % del giornale, il cui nome è ancora da definire.
Perdite per FCB a causa di CompaqIl budget di Compaq, pari a 350 milioni di dollari, comporta perdite per FCB Worldwide: FCB deve restituire il budget del produttore di PC tascabili Palm (70 milioni di dollari) a causa del lancio dell'iPaq di Compaq nel giugno 2000. Anche il produttore di computer Unisys sta valutando la possibilità di ritirare il proprio budget (20 milioni di dollari) dall'agenzia sorella di FCB, Bozell. Nei mercati in cui Bozell e FCB si sono fuse, ci sono anche conflitti con i clienti. In Svizzera, ad esempio, entrambi i gruppi sarebbero serviti da FCB Leutenegger Krüll.

È risaputo che Daniel E. Eggli non è certo un palato schizzinoso. Sarebbe stato quindi del tutto inverosimile se nel suo *Salz & Pfeffer* avesse pubblicato gli annunci originali con i consigli sulla salute del dottor Luzi Fehr della Fondazione svizzera per la promozione della salute. Laddove l’agenzia Wirz ha scritto ironicamente «Mangia il doppio», Eggli ribatte in un annuncio fittizio: «Viva in modo terribilmente sano». E raddoppiando ancora una volta l’ironia con il «dottor Fuzzi» al posto di Luzi, aggiunge: «Guardatevi dai grandi chef e dal bicchiere di vino quotidiano». TV 3 valuta «Taxi Talk». Le trattative tra TV 3 e la società di produzione olandese Endemol per una versione svizzera di «Big Brother» si stanno protraendo. La decisione, annunciata da settimane, è ancora in sospeso. Da essa dipende l’ulteriore programmazione a partire dall’autunno. Tra le altre cose, si sta valutando un revival del format «Taxi-TV», un classico del panorama televisivo privato zurighese, andato in onda da ultimo su Star-TV. Il talk show di 30 minuti dal titolo «Taxi Talk» potrebbe debuttare a settembre.
La «Handelszeitung» pianifica un rilancio. Il 6 settembre la «Handelszeitung» uscirà con un nuovo concept sia dal punto di vista dei contenuti che di quello grafico. Dopo quasi dieci anni con un layout di base immutato, secondo l’editore della «Handelszeitung» Ralph Büchi è ormai necessario un rinnovamento completo. Alla base del rilancio vi sono un sondaggio tra i lettori condotto in autunno da Demoscope e un documento interno di idee. Il restyling grafico è guidato da Anja Horn, della casa editrice madre tedesca Axel Springer. Horn e il suo team sono stati recentemente premiati per il restyling di «Die Welt».
Mercato del lavoro «blu» per la Svizzera orientale. Il pacchetto 1B, che comprende i quotidiani Landbote, Thurgauer Zeitung e Schaffhauser Nachrichten, lancia un inserto di annunci di lavoro stampato su carta blu. Nel mercato tra Zurigo e San Gallo, la «sezione annunci di lavoro blu» raggiunge una copertura del 60 per cento, che supera addirittura il 72 per cento con la tiratura speciale del mercoledì della Thurgauer Zeitung.
«Schweizer Gastronomie» diventa «Gastro Journal». La rivista «Schweizer Gastronomie», organo dell’Associazione svizzera dell’industria alberghiera e della ristorazione Gastro Suisse, è stata rilanciata. Con il nome di «Gastro Journal», il settimanale viene ora pubblicato in due lingue (francese e tedesco), con un nuovo layout e su carta di qualità superiore. Attraverso servizi e informazioni disponibili su Internet, si punta a creare uno stretto legame con i lettori. Il «Gastro Journal» si rivolge ai titolari o ai dirigenti di aziende del settore e pone la quotidianità lavorativa al centro della sua variegata offerta tematica.
Online-PC-Zeitung cambia look. In occasione del suo quindicesimo anniversario, Online-PC-Zeitung rinnova la propria veste grafica e amplia i contenuti. Nel nuovo numero, i temi dell’e-commerce e del business assumono maggiore rilevanza, mentre le sezioni dedicate al mondo online, alle recensioni e alle novità hardware e software sono strutturate in modo più chiaro. Dal punto di vista grafico, Online-PC-Zeitung si distingue per la testata, ora in rosso anziché in blu come in precedenza.
I love you. Il virus «Iloveyou» ha contagiato non solo milioni di computer, ma anche i creativi di Guye & Partner. Quando i pubblicitari si sono resi conto che l’azienda zurighese open systems, uno dei principali fornitori di servizi nel settore delle soluzioni di sicurezza Internet, aveva installato per i propri clienti un gateway anti-spam in pochi minuti, hanno condiviso la notizia di successo con un pubblico più ampio. L’annuncio pubblicitario, ben riuscito, è apparso sul «Tages-Anzeiger» e ha riscosso successo grazie alla sua utilità pratica. Purtroppo, alla chiusura di questa edizione, «WerbeWoche» (piena di Apple!) non è riuscita a verificare via e-mail se la trovata di Guye abbia fatto piacere anche all’agenzia interna di open systems.
Le parole più belle di Gloor. Dopo sei anni e 273 articoli come «osservatore linguistico» sulla rivista WerbeWoche, Beat Gloor ha raccolto i suoi testi in un libro: «staat sex amen», già alla seconda edizione, è stato insignito del premio «I libri più belli della Svizzera» alla Fiera del Libro di Ginevra. Il volume è stato pubblicato dalla casa editrice zurighese Kontrast. L’allestimento grafico è opera di Alberto Vieceli. La produzione è stata curata da Tatjana Wagenbach-Stephan, Die Buchherstellung, Zurigo. Riguardo al contenuto, l’autore afferma: «Ho copiato. Dai giornali e dalla televisione, dai vecchi maestri e dai giovani ribelli». Si riferiva forse ai copywriter di una determinata agenzia? La risposta si trova all’ISBN 3-952121287-5-9. E nelle librerie.
Radio DRS torna a crescere. Buone notizie per Radio DRS nel primo trimestre del 2000: per la prima volta in 25 anni, la copertura giornaliera delle emittenti radiofoniche della SRG torna a crescere. Secondo il direttore radiofonico Walter Rüegg, i programmi DRS hanno raggiunto una copertura giornaliera del 50,2%, con un aumento del 2,2% rispetto al quarto trimestre del 1999. La crescita maggiore si è registrata su DRS 3, passata dal 9 all’11%. DRS 2 è cresciuta di circa un quarto, attestandosi al 4%.
Ringier rinuncia alla rivista di lifestyle. Niente da fare per la rivista di lifestyle progettata da Ringier e destinata a un pubblico over 50. Il progetto dell’ex caporedattrice di «Glückspost», Beatrice Merlotti, aveva sì riscosso consensi, ma il potenziale del mercato dei lettori era stato ritenuto troppo esiguo. «La rivista avrebbe dovuto raggiungere una tiratura compresa tra 80»000 e 100'000 copie», afferma il portavoce di Ringier Fridolin Luchsinger, «ma ciò si è rivelato irrealistico». È un peccato, perché il progetto era stato accolto con favore dal mercato pubblicitario, aggiunge Luchsinger.
Editoriale: Il vero eroe è «la macchina»
«Gli uomini hanno bisogno della religione», mi disse una volta un appassionato di Ferrari, «e per alcuni di noi la Ferrari è proprio la religione». Persino Papa Giovanni Paolo II non si lasciò sfuggire l’occasione di recarsi una volta in pellegrinaggio a Maranello, presso la casa automobilistica italiana, per benedire le icone del mondo dei motori. Non c’è dubbio: la Formula 1 è un’azienda di intrattenimento di grande successo con un’enorme schiera di appassionati. Si stima che lo scorso anno oltre cinque miliardi di appassionati abbiano seguito le 16 gare, sia dal vivo che davanti allo schermo. Il fascino mondiale della classe regina dell’automobilismo è eguagliato solo dai Giochi Olimpici estivi e dai Mondiali di calcio. Non c’è da stupirsi che la Formula 1 sia considerata la macchina di immagine più potente che il mondo abbia mai visto. Le sue scuderie promettono sportività, dinamismo e alta tecnologia. (Vedi l’intervista a Marco Feser, responsabile marketing della scuderia di Formula 1 di Peter Sauber, a pagina 33.)
Il mondo delle corse si è liberato dell’immagine proletaria ed è diventato uno degli strumenti di marketing più efficaci. La Formula 1 è inoltre uno dei pochi eventi mediatici globali dotati di qualità mitiche: successo e sconfitta, la lotta dell’uomo contro la macchina, vita e morte – su ogni biglietto del Gran Premio c’è scritto: «Le corse automobilistiche sono pericolose!»…Questi miti e sogni universali costituiscono un tesoro mediatico che può essere sfruttato secondo tutte le regole dell’arte del marketing. Non c’è da stupirsi che la Formula 1 sia considerata lo strumento più rapido per garantire a un marchio la notorietà a livello mondiale.
Mario Illien la vede con maggiore serenità. Per il costruttore di motori da corsa grigionese, i piloti della McLaren-Mercedes Mika Häkkinen e David Coulthard sono solo ingranaggi di un cambio di precisione messo a punto, come ha recentemente spiegato alla *Weltwoche*. Questi eroi delle masse sarebbero dei dipendenti che devono funzionare e che «per fortuna non pensano al fatto che, mentre lavorano, sono seduti su un barile pieno di carburante, pericoloso quanto la dinamite».
Ciò non toglie nulla al fascino di questo sport. Anzi. Ogni appassionato di Ferrari sa bene che il vero eroe è «la macchina», ovvero l’auto. Samuel Helbling

Il 27 maggio, la rivista gay "Felix" inizia su SF 2 come parte di PTV. La casa di produzione Basilea Film vuole creare un organo di informazione per gay e lesbiche che, secondo l'amministratore delegato Walter Liechti, rappresentano circa il 10% della popolazione svizzera. PTV e Network Svizzera, un gruppo di interesse di dirigenti gay, coprono i costi del programma pilota. In seguito, i finanziamenti saranno garantiti principalmente attraverso le sponsorizzazioni. "Non abbiamo sondato il mercato in anticipo", spiega Walter Liechti, "perché volevamo prima aspettare i dati di ascolto del programma pilota".
Il suo elenco di sponsor comprende grandi aziende come Migros, Ikea e Mobitare. "Ikea, per esempio, ha già fatto pubblicità gay all'estero", dice Liechti, "e anche Mobitare ha pubblicato immagini in questo senso".
La Basilea Film non vuole impegnarsi in una pubblicità di nicchia, ma vuole attirare clienti rinomati. Questo non è impossibile: aziende come Sunrise, ad esempio, hanno fatto pubblicità anche su riviste gay come aK.
Anche Andreas Lehner, che ha lanciato la rivista gay Bliss nell'autunno del 2000, non si preoccupa degli introiti pubblicitari: "I tempi della stigmatizzazione dei media gay sono finiti". O per dirla in altro modo: se le cifre dei lettori sono giuste, arriverà anche la pubblicità.
Tuttavia, la scena gay non è ancora stata scoperta nella Svizzera tedesca come gruppo target giovane, benestante e quindi attraente. "Non c'è interesse da parte dei clienti", commenta Pierre C. Meier, amministratore delegato dell'agenzia di comunicazione Initiative Media Western. Andy Lehmann di Optimedia valuta la situazione in modo simile: "I media gay sono difficilmente percepiti come una categoria a parte. La pubblicità specifica non è desiderata" (ba).