Chiunque sia in grado di leggere il libro "Accountable Advertising. A Handbook for Managers and Analysts" nell'originale inglese dovrebbe assolutamente farlo. La traduzione presenta evidenti punti deboli. In alcuni punti è talmente disastrosa da invertire il significato dell'originale. Ampie parti del testo tedesco sono comprensibili solo se tradotte in inglese, e solo allora ci si rende conto del significato. Improvvisamente, nella definizione di "adstock", c'è la frase: "Si può vedere o meno la pubblicità, la si può ricordare o meno, l'effetto può durare per settimane e mesi o svanire dopo pochi giorni". E ci si chiede che cosa significhi questa assurdità, finché non si cerca nell'originale. Dice: "La pubblicità può essere ricordata dopo essere stata vista e può avere effetti per settimane e mesi successivi". (Chi ha visto la pubblicità può ricordare e gli effetti possono durare per settimane e mesi). Perfettamente chiaro. Ma perché il traduttore deve creare tanta confusione?
Nei passaggi centrali, la traduzione tedesca è così irritante e incomprensibile che si può solo consigliare la lettura dell'originale inglese - anche se non si ha molta confidenza con l'inglese, è sempre meglio se, con un po' di impegno, si finisce per capire bene tutto ciò di cui si parla, piuttosto che non capirlo mai.
Simon Broadbent: "Pubblicità responsabile. Un manuale per manager e analisti". Admap Publications in associazione con Incorporated Society of British Advertisers Institute of Practitioners in Advertising. Henley-on-Thames 1997
Simon Broadbent/Kathrin Haarstick: "Pubblicità responsabile". Come la pubblicità paga. Un manuale per le decisioni di budget nel marketing mix. Econ-Verlag Monaco 1999.

Tarzis Bono non è nuovo alla scena del direct marketing: è stato due volte responsabile del successo dell'implementazione degli Swiss Direct Marketing Awards e ha ricevuto molti elogi per il suo lavoro. Ora Bono e la sua società Bono Consulting sono stati integrati nell'agenzia full-service Adim di Hünenberg e tutti i precedenti mandati sono stati portati all'interno della società. In cambio, entra a far parte della direzione di Adim, dove è responsabile dell'intero settore eventi.
Per l'azienda di Zugo, la nuova partnership ha già iniziato a dare i suoi frutti. Grazie all'ampliamento delle competenze, l'azienda è riuscita a ottenere il budget per l'evento AmericanExpress di Swisscard AECS AG.
Con venti dipendenti, Adim si occupa già di clienti noti e illustri come Mercedes, Novell, Cinécom & Media, Cinéprix Swisscom o degli eventi della rivista gastronomica Salz & Pfeffer, diretta da Daniel Eggli. Beat Fritsch

Il gruppo di comunicazione olandese United Pan-Europe Communications (UPC) ha ritirato l'offerta pubblica di acquisto per SBS Broadcasting, che detiene il 50% di TV 3. Il motivo è la debolezza del prezzo di borsa di UPC. Il motivo è la debolezza del prezzo di borsa di UPC, ha annunciato la società all'inizio della settimana. Dall'annuncio dell'acquisizione, il titolo UPC è sceso da 83,32 a 21,40 euro.

La multinazionale americana delle bevande scopre che l'acqua minerale non gassata è un mercato futuroA cura di Thérèse Balduzzi Appena in tempo per l'inizio dell'estate, Pepsi ha lanciato in America una campagna televisiva e di stampa a livello nazionale per la sua acqua minerale (non gassata) chiamata Aquafina. Anche Coca-Cola vuole entrare nel mercato con la propria acqua minerale. L'acqua sta diventando il nuovo grande campo di battaglia dei giganti.
La pubblicità di Aquafina sottolinea l'importanza di bere acqua a sufficienza ogni giorno e ci ricorda che il corpo è costituito da un'alta percentuale di H2O. Lo spot della piscina inizia con un giovane uomo che si rilassa su una sedia a sdraio vicino alla piscina, che nota una bellezza di passaggio in costume da bagno e poco dopo si butta in piscina per nuotare verso di lei.
"I suoi occhi sono per il 95% acqua", si legge quando la vede, "i suoi muscoli per il 75% acqua" mentre nuota. A un contatto visivo più ravvicinato con la bellezza, la voce fuori campo osserva che il cuore è composto per l'80% di acqua. Tuttavia, mentre lei accoglie i suoi tre figli, l'uomo si immerge sott'acqua. "Anche i polmoni sono fatti all'80% di acqua", si legge alla fine.
La versione spot Surfer segue uno schema simile, con la differenza che un giovane uomo dedica le sue attenzioni e il suo affetto alla tavola da surf e alle onde, ma è deluso dalla temperatura troppo fredda del mare. La campagna stampa segue la stessa linea e mostra, ad esempio, due donne che cercano le stesse scarpe in un negozio di moda ("Occhi, 95 per cento di acqua") e allo stesso tempo si afferrano ("Muscoli, 75 per cento di acqua").
La campagna è stata creata dall'agenzia J. Walter Thompson USA di New York e si rivolge al gruppo di consumatori tra i 18 e i 49 anni. Si dice che Pepsi voglia investire circa 15 milioni di dollari nella campagna. L'acqua non gassata è il segmento di bevande con il maggior potenziale di crescita in America. L'anno scorso le vendite di acqua di marca sono aumentate del 30%.
Nel 1999, la vendita dell'acqua è triplicata.
Tuttavia, in America la consapevolezza del marchio per quanto riguarda le offerte di acqua minerale non è ancora così sviluppata come in Europa, motivo per cui i vari marchi stanno iniziando a prendere il loro posto. Aquafina, disponibile a livello nazionale in America dal 1997, è il marchio Pepsi con il maggior tasso di crescita. Nella vendita al dettaglio, il marchio è già il numero uno tra le bottigliette acquistate on-the-go.
Solo ora, però, l'azienda sta puntando sul marketing. Pepsi spera che Aquafina diventi la terza bevanda più venduta della sua gamma. Sebbene il volume delle vendite sia ancora sproporzionato rispetto al marchio Pepsi-Cola, l'ingresso nella divisione è importante perché Pepsi sta lottando per aumentare le vendite della bevanda a base di cola.
Con questa campagna, Pepsi supera anche la concorrente Coca-Cola, la cui campagna per l'acqua liscia Dasani inizierà in estate. Mentre le bottiglie di cola monodose diventano sempre più grandi, l'impressione è che sia stato raggiunto un limite. È prevedibile che la battaglia dei giganti per la supremazia delle loro acque minerali assumerà le stesse proporzioni di quella per i loro marchi principali.

LiveEvil trasmette programmi mensili su star e attualità esclusivamente su InternetDi Alessandro Monachesi La società di produzione cinematografica zurighese Evil Productions Ltd Liab. Co. vuole realizzare la convergenza tra Internet e TV e propone LiveEvil netTV, un programma televisivo via Internet.
LiveEvil è già online dall'autunno del 1999, ma il canale Internet sarà lanciato in modo definitivo dopo una fase di prova di alcuni mesi. LiveEvil.ch offre agli utenti dieci programmi: "Models", "Music", "Sport", "Erotic", "Animals", "Talk", "Real Estate", "Glamour", "Showtime" e "Lifestyle".
È previsto un nuovo contributo al mese per categoria. Questa frequenza sarà presto aumentata, ha annunciato Simone Zikmund, moderatore di LiveEvil. Per l'autunno è prevista una sezione di notizie separata. LiveEvil riporterà in diretta anche gli eventi più importanti a partire da agosto. La sezione delle notizie è già integrata più spesso di una volta al mese con le anteprime dei prossimi programmi.
I contenuti dei programmi ruotano intorno a temi quali l'allevamento dei cani, la carriera di modella, la hit parade, i piani di Nubya per il futuro o il nuovo quartiere Zurich West. Nello spazio pubblicitario Trends, LiveEvil mostra prodotti e servizi di tendenza sotto forma di spot.
Alla voce Speciali, i visitatori troveranno programmi per clienti esterni, come il ristorante Uto Kulm sull'Uetliberg. Per guardare i programmi è necessario Microsoft Mediaplayer 6.4 per Windows o Microsoft Mediaplayer 6.3 per Macintosh.
Oltre ai contributi in streaming, è possibile partecipare a concorsi o chattare con le celebrità locali di Cervelat attraverso il sito web di LiveEvil.
La televisione su Internet LiveEvil è finanziata principalmente attraverso la sponsorizzazione di singoli argomenti o programmi in onda. A ciò si aggiungono i banner pubblicitari e gli spot nella sezione "Trends". I media partner sono la Online PC Zeitung e lo ZürichExpress. Entrambi i media fanno pubblicità all'emittente Internet con inserzioni a mezza e intera pagina.
Dietro LiveEvil.ch c'è la società di produzione cinematografica Evil Productions Ltd Liab. Co. nata dall'agenzia di modelle Live Model Agency e che ha prodotto numerosi programmi, tra gli altri, per StarTV.
Il primo libro in lingua tedesca
Televisione via Internet
Zikmund non ha voluto rivelare il numero di visitatori del sito web di LiveEvil. Anche se i programmi vengono aggiornati solo una volta al mese, è soddisfatta del numero di visitatori registrato finora. In ogni caso, non teme la concorrenza del web. Come ex dipendente di StarTV e Tele24, ha molta esperienza nel settore televisivo, proprio come gli altri dipendenti di LiveEvil. "Inoltre", dice Zikmund, "LiveEvil è la prima televisione via Internet in lingua tedesca e quindi l'originale".

L'indice Publicitas delle spese pubblicitarie della stampa quotidiana ha registrato in aprile il peggior risultato degli ultimi sei mesi: l'indice è aumentato di 0,6 punti, e questo solo grazie a una crescita ancora superiore alla media degli annunci di lavoro. Le statistiche pubblicitarie dell'Associazione svizzera della stampa evidenziano che in aprile la stampa ha avuto il fiasco nella pubblicità commerciale. Le riviste hanno subito le perdite più pesanti, con un meno 11,8% rispetto allo stesso mese dell'anno precedente. Anche i quotidiani hanno dovuto registrare un risultato peggiore del 3,3%. Eccezione alla tendenza al ribasso: gli spazi pubblicitari dei settimanali sono cresciuti del 10,5%, nella Svizzera occidentale addirittura del 23,3% - grazie alla domenica aggiuntiva di aprile.
Nel complesso dei primi quattro mesi di quest'anno, la maggior parte della stampa mostra una buona crescita. Fanno eccezione la stampa agricola (meno 10 per cento) e le riviste della Svizzera francese (meno 2,4 per cento). Le singole testate contribuiscono in modo diverso allo sviluppo complessivo. Le tendenze delle statistiche pubblicitarie dell'Associazione svizzera della stampa sono spesso il risultato di singoli casi eclatanti e sono quindi solo un'espressione limitata di una tendenza generale.
Daniel Schifferle

TA-Media raggiunge il miglior risultato della sua storia e punta a diventare la prima azienda mediatica svizzeraA cura di Daniel SchifferleAlla vigilia della prevista quotazione in borsa, il Gruppo TA-Media ha raggiunto un risultato storico da record: Nel 1999, la casa editrice della Werdstrasse di Zurigo ha aumentato gli utili del 29% a 130,4 milioni di franchi svizzeri, mentre il fatturato è salito del 13% a 769,7 milioni di franchi svizzeri. Gli elevati investimenti in TV 3 e Winner Market sono già stati dedotti.
"Siamo un'azienda sana" è stata la frase più ricorrente alla presentazione dello sviluppo aziendale di TA-Media AG per il 1999. In effetti, dai minimi del 1996, quando l'azienda era stata "raffreddata", la casa editrice zurighese non ha fatto che risalire la china, e con passi da gigante. Già nel 1998, TA-Media ha potuto registrare "il miglior risultato nei 107 anni di storia dell'azienda".
Il risultato record di allora è stato di nuovo nettamente superato. Nel 1999, l'utile è aumentato di 29,5 milioni di franchi, raggiungendo i 130,4 milioni di franchi, il che corrisponde a un rendimento sulle vendite di un eccellente 17%. Il fatturato è salito di 90,7 milioni a 769,7 milioni di franchi. E questo nonostante gli immensi costi di avviamento per TV 3 o Winner Market, ad esempio. Contrariamente alla prassi generale, queste spese sono state addebitate direttamente al conto corrente.
Secondo Patrick Eberle, responsabile finanziario di TA-Media, il risultato record alla vigilia della prevista IPO è dovuto all'"eccellente sviluppo dei ricavi editoriali". Questi sono aumentati del 12%, raggiungendo i 649 milioni di franchi svizzeri nel 1999, mentre l'aumento dei ricavi pubblicitari del 14,5%, a 477,6 milioni di franchi svizzeri, è stato il motivo del risultato più alto.
Annabelle e la Famiglia Svizzera Soddisfacente
Le testate più giovani ne hanno beneficiato maggiormente. Secondo Eberle, la maggiore crescita assoluta delle vendite è stata ottenuta dalla Sonntags-Zeitung. L'aumento è stato del 12%, pari a 8,9 milioni di franchi. Segue Facts, che ha guadagnato 6,2 milioni di franchi, ovvero il 16% in più rispetto al 1998.
Ma anche testate come la rivista femminile Annabelle o Schweizer Familie, che nel 1999 hanno perso entrambe un'enorme quantità di copie, hanno ottenuto risultati complessivamente soddisfacenti. In cifre assolute, il fatturato aggiuntivo di Annabelle è stato di 5,2 milioni di franchi, pari a un più 19 per cento.
E persino la Famiglia Svizzera, nonostante una marcata perdita di tiratura del dieci per cento, ha registrato un calo delle vendite solo dell'uno per cento. Il motivo: la crescita del dodici per cento degli spazi pubblicitari venduti ha quasi compensato le forti perdite degli abbonamenti e delle vendite individuali. Anche lo ZürichExpress è stato tra i vincitori dello scorso anno, con 5,2 milioni di franchi, ovvero il 13% in più di ricavi.
Queste buone notizie non valgono per due testate: l'ammiraglia Tages-Anzeiger non ha raggiunto il risultato dell'anno precedente per 1,1 milioni di franchi, con una perdita di neanche un punto percentuale. E per il Du, anch'esso in calo in termini di tiratura, le entrate sono peggiorate di 0,4 milioni di franchi.
Il capitale sociale viene aumentato a 100 milioni
Ma questi piccoli urti non possono offuscare la visione del futuro. Perché i segnali sono buoni. Eberle: "Nel primo trimestre del 2000 siamo già riusciti a superare di circa un milione di franchi il risultato record dell'anno precedente". Tuttavia, è lecito chiedersi se questa situazione si protrarrà fino alla fine dell'anno. Secondo Michel M. Favre, presidente del consiglio di amministrazione di TA Media, il 2000 sarà un "anno di investimenti". Circa 130 milioni di euro saranno investiti per espandere la competenza principale della fornitura di contenuti, di cui 30 milioni andranno a TV 3 e 20 milioni a Winner Market. Favre: "Non sarà così facile mantenere il risultato di punta del 1999".
Tuttavia: in vista della decisa IPO del prossimo autunno - la prima mai realizzata da una casa editrice svizzera - TA-Media AG si presenta in forma storica. Secondo la volontà dell'ormai ramificata famiglia di proprietari Coninx, un totale del 33% del capitale azionario sarà messo a disposizione del pubblico, il 23% a partire da una data non ancora precisata nell'autunno di quest'anno e un ulteriore 10% nel 2001. Anche i dettagli della quotazione in borsa non sono ancora stati definiti.
Secondo Hans Heinrich Coninx, presidente del consiglio di amministrazione di TA-Media, l'afflusso di fondi che ne deriverà sarà utilizzato per "pagare gli azionisti familiari che vogliono impegnarsi altrove". D'altra parte, la finestra sul mercato dei capitali dovrebbe consentirci di "cogliere in qualsiasi momento le opportunità che sostengono il nostro percorso verso la vetta delle case editrici svizzere", afferma Coninx.
TA-Media in cifre (valori monetari in milioni di CHF)
1999 1998 1997 1996
Fatturato 769,7 (+13%) 679,0 (+14%) 595,6 (+3%) 578,1
Flusso di cassa da
Attività commerciale 200,0 (+40%) 142,7 (+27%) 112,1 (+84%) 61,1
(flusso di cassa)
Utile netto 130,4 (+29%) 100,9 (+119%) 46,0 (+268%) 12,5
Organico 1755 (+1,3%) 1732 (+0,3%) 1727 (-3,4%) 1787
Titoli TA-Media: Sviluppo CircolazioneTitoli 1998 1999 +/- in%
Tages-Anzeiger 281 792 279 912 -0,7
Giornale della domenica 218 518 220 102 +0,7
Fatti 104 462 104 598 +0,1
Annabelle 107 969 101 773 -5,8
Famiglia svizzera 172 625 155 324 -10
Tu 25 499 25 179 -1,3
Spick non inizia. 54 687 ---

La settimana scorsa, presso la Zunfthaus zur Meisen di Zurigo, è stato reso omaggio a Schweizer Werbung SW, l'organizzazione mantello dell'industria svizzera della comunicazione. di Beat Fritsch Considerata la sua età di 75 anni, si sarebbe quasi tentati di parlare di una veneranda giubilare. Tuttavia, SW non ha perso il suo mordente, come voleva esprimere la mela che SW ha reso simbolo del suo compleanno. La madre di tutte le associazioni di comunicazione ha i denti ed è più agile che mai. Carlo Schmid-Sutter, l'intraprendente presidente del Consiglio degli Stati e di SW, si batte assiduamente per la causa della pubblicità nella Berna federale.
L'importanza che la politica attribuisce all'industria della comunicazione è testimoniata dalle sue legazioni. Dopo che l'anno scorso la Giornata della Pubblicità è stata caratterizzata dalla visita volante del Ministro dell'Economia Pascal Couchepin, quest'anno la Consigliera federale Ruth Metzler-Arnold ha fatto gli onori di casa e ha trascorso più di mezza giornata con tutti i grandi nomi della pubblicità. Con il sindaco di Zurigo Josef Estermann, un altro magistrato ha reso omaggio alle preoccupazioni della pubblicità. L'amministratore delegato di SW, Monika Luck, e l'addetto stampa di SW, Piero Schäfer, sembravano molto soddisfatti, ma anche piuttosto nervosi per la visita di questi pezzi grossi. Il loro sollievo era scritto sui loro volti quando, al termine dell'evento, si sono accomodati sulle loro sedie nella sala delle porcellane della bella casa della corporazione.
Naturalmente tutto è filato liscio, come ci si aspetta dai professionisti esperti della SW, anche se lo spazio si è rivelato a volte molto stretto. Durante i vari aperitivi, le persone si sono spesso trovate in piedi e, durante il discorso di Ruth Metzler, anche l'ultima sedia della sala era occupata. Purtroppo, il discorso della simpatica rappresentante del governo si è rivelato un po' politico e - chi può biasimarla - condito da una sottile propaganda per la propria causa. Naturalmente, ciò non è passato inosservato ai presenti, che di solito sono gli specialisti della compravendita occulta e palese e degli slogan elettorali.
L'oratore successivo, una figura familiare del programma notturno di Viktor, ha usato un'arma completamente diversa.
Il satirico Mike Müller. Il comico, vestito da prete e alludendo alla mela SW, si è rivolto al pubblico come "Cari peccatori della pubblicità". Ne è seguito un brillante mix di battute sulla chiesa, sulla comunicazione e sul comportamento dei consumatori, che ha scatenato risate a crepapelle tra i peccatori della pubblicità. Fortunatamente, Müller ha dato l'assoluzione proprio alla fine.
Tra gli ospiti c'erano vari rappresentanti dei membri, nonché i presidenti e i delegati delle associazioni amiche. Il presidente della IAA Urs Beer, il presidente dell'Idée Heinz Egli, la presidente della BSW Cornelia Harder e il direttore generale della BSW Walter Merz, il consiglio direttivo della ASW con il presidente Stefan Hofmann, il past-president e membro del consiglio direttivo della SW Diego Bally e Peter Grob. Dal centro di formazione Sawi sono arrivati il direttore Jürg Engi, il neoeletto Hans-Peter Rohner, presidente, e René Hürlimann, presidente onorario, Robert C. Baier in qualità di direttore generale dell'IGMA e Rudolf Waldburger in rappresentanza dell'Associazione svizzera di marketing diretto.
La pubblicazione commemorativa è stata elogiata da tutti i presenti, anche se è stata un po' criticata dal Tages-Anzeiger. Oltre alla storia della pubblicità svizzera, contiene contributi molto leggibili di un'ampia gamma di noti esperti del settore e una raccolta di prelibatezze visive, come la serie di manifesti PKZ con autori importanti come Carigiet e Leupin.
Beat Fritsch non si è lasciato sfuggire l'occasione di coinvolgere il Ministro federale della Giustizia Ruth Metzler-Arnold in una chiacchierata magistrale il giorno della promozione.

Chi altro nel panorama pubblicitario merita l'onore di stringere la mano al Consigliere federale si trova agli eventi più disparati della scena. Ma chi fa il salto finale verso gli ambiti posti della shortlist lo decide la redazione. Avete già qualcosa da segnalare? Allora rispondete al telefono (01 296 97 98) o all'e-mail [email protected]. I suggerimenti sugli eventi sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

Phil Revzin di Dow Jones sulle dinamiche della stampa economica internazionaleDow Jones è l'editore del Wall Street Journal (WSJ), della Far Eastern Economic Review (FEER) e di altre pubblicazioni economiche. Il gruppo editoriale e mediatico statunitense è anche responsabile, tra l'altro, degli indici di borsa Dow Jones. Phil Revzin è l'ex caporedattore del WSJ-Europa e ora dirige le attività di Dow Jones in Asia. È anche editore e caporedattore di FEER. Revzin ha presentato il nuovo concetto e il design di FEER a Zurigo. Descriverebbe gli ultimi anni come anni di boom per la stampa economica internazionale?
Phil Revzin: Tutti sono affascinati dagli affari, dal mercato azionario e dal denaro. Questo è ovviamente molto interessante per i fornitori di informazioni commerciali. Il Wall Street Journal in America sta vivendo un boom incredibile, ha più successo che mai. In Europa, il rilancio del WSJ a febbraio ha avuto molto successo. La tiratura sta crescendo verso le 100.000 copie. L'alleanza con Handelsblatt funziona benissimo per entrambe le parti. Ma la domanda di informazioni economiche non è in crescita solo sulla carta stampata; anche Internet e la televisione stanno beneficiando dell'appetito sfrenato del pubblico.
Recentemente avete dato maggior peso al tema del denaro nelle vostre pubblicazioni. In FEER, ad esempio, c'è una nuova sezione "Soldi". Il tema del denaro è l'attuale motore di crescita per eccellenza della stampa economica?
Revzin: In parte. L'altro fattore importante è la tecnologia.
Dow Jones ha in programma una propria pubblicazione in lingua tedesca, dopo che il suo concorrente Financial Times ha già compiuto questo passo qualche mese fa con la sua edizione tedesca?
Revzin: Non abbiamo piani concreti.
Come pensa Dow Jones di far crescere le sue pubblicazioni in futuro?
Revzin: La strategia consiste nel continuare a investire nei nostri marchi. Investiremo anche in progetti internet e canali elettronici, perché il mercato è tutt'altro che saturo.
Dove vede un potenziale nel mercato europeo?
Revzin: I nuovi lanci e le grandi espansioni dipendono fortemente dalla stabilità delle rispettive economie. La maggior parte delle pubblicazioni paneuropee sono in inglese e questo mercato continuerà a crescere. Abbiamo investito molto in WSJ-Europe perché crediamo nell'Europa. Vedremo se riusciremo ad avvicinarci al Financial Times sul suo territorio, ma abbiamo obiettivi di crescita molto ambiziosi e siamo disposti a investire.
In Germania stanno nascendo nuove riviste borsistiche e finanziarie. Si tratta di un'esplosione?
Revzin: Ad essere sincero, non lo so nemmeno io. Come giornale di orientamento liberale e capitalista, pensiamo naturalmente che la concorrenza sia positiva. Il pluralismo dell'informazione è importante e faremo del nostro meglio per rimanere in competizione. Prendiamo ad esempio, in un giorno qualsiasi, le notizie sulle prime pagine del Financial Times in lingua inglese e del WSJ-Europe: sono completamente diverse. Due giornali europei, ma totalmente diversi. C'è abbastanza da scrivere. Se si confronta Handelsblatt e Financial Times Germany, si trovano molte storie diverse. Se c'è un mercato per tutto questo e la gente si fida di un nuovo prodotto come fonte affidabile di informazioni, è fantastico. Ma non so se il mercato rimarrà così ricettivo ai nuovi lanci come lo è attualmente.
Il mercato è in piena espansione anche perché gli investitori privati in Europa si affidano sempre più al mercato azionario e hanno bisogno di informazioni fondate. Cosa succederà alla stampa economica se il mercato toro finirà?
Revzin: Non è importante se il mercato azionario è in crescita o in crisi: gli investitori hanno bisogno di informazioni valide in entrambi i casi.
Ma il pubblico dei giornali economici è diventato più ampio negli ultimi anni?
Revzin: È vero, soprattutto in Europa negli ultimi anni il pubblico è cresciuto oltre il segmento dei ricchi uomini d'affari. Credo che in Europa le persone debbano sempre più occuparsi di cose come la previdenza privata. E non si può prescindere dal mercato azionario. Negli Stati Uniti e in parte anche in Asia, tutti sanno cosa succede nei mercati azionari. Dal tassista al commesso del supermercato. Tutti sono interessati al mercato azionario, anche mia madre.
Le nuove strutture del mercato del lavoro, come le reti flessibili al posto dei legami fissi, avranno un'influenza sulla domanda di pubblicazioni economiche?
Revzin: Credo che avranno un impatto positivo. Più si sviluppa un'economia dell'informazione e più i flussi di informazioni tra queste reti sono internazionali, più le decisioni devono essere prese a livello globale. Le aziende moderne hanno uffici in India, impianti di produzione in Europa orientale, uffici nel New Jersey. Più ci si addentra nella questione, più tutti in un'azienda internazionale dipendono dalle informazioni su tutti questi mercati. Inoltre, le persone che lavorano con le informazioni sono anche consumatori di informazioni, e questo gioca a nostro favore. In un'azienda che opera su Internet, i dipendenti leggono più giornali economici che nelle aziende tradizionali.
È in atto un processo di concentrazione nella stampa economica?
Revzin: Ci sono più alleanze, ma non si può parlare di un vero e proprio processo di concentrazione nella stampa economica. Negli Stati Uniti, la maggior parte delle recenti fusioni di media è avvenuta nell'industria dell'intrattenimento e della televisione.
Intervista: Bruno Amstutz

Per i suoi elevati volumi di investimento per Winner Market e TV 3, TA-Media AG non ha bisogno dell'iniezione della borsa, spiega Michel M. Favre, Amministratore Delegato.Signor Favre, TV 3 e Winner Market consumeranno enormi investimenti nei prossimi anni, entrambi con un successo ancora incerto. Con l'IPO, TA-Media si sta creando un cuscinetto finanziario per ogni evenienza? Michel M. Favre: Chiaramente no. Si tratta di una decisione della vasta famiglia Coninx, che vuole snellire la propria struttura azionaria. L'IPO consente di compensare gli azionisti familiari che vogliono lasciare l'azienda. Non abbiamo affatto bisogno di un'iniezione per i nostri investimenti. Siamo in buona salute. Finanziamo tutte le nostre start-up con il budget dell'anno in corso. Sono felice della decisione di quotarsi in borsa anche per un altro motivo: porta stimoli e una nuova dinamica all'azienda.
E ha bisogno anche di loro. Nel core business, giornali e riviste, l'anno scorso le tirature di Facts e Tagi hanno ristagnato. Schweizer Familie e Annabelle hanno subito forti perdite. Si può convivere con questo?
Favre: Parola chiave Annabelle: non è interessante perdere soldi con una tiratura di 120.000 copie. Ma ora siamo a quota 100.000 - e abbiamo un ritorno interessante. Ogni rivista ha il suo ciclo di vita, Annabelle ha avviato una chiara strategia di sviluppo. Sono ottimista: siamo sulla strada giusta.
E il bambino problematico, la famiglia svizzera?
Favre: Anche 150.000 copie sono un risultato eccellente nel mercato svizzero. Investiamo costantemente grandi somme nell'ulteriore sviluppo di tutti i nostri titoli. Questo vale anche per la Famiglia Svizzera. Perché crediamo in loro. Il loro riorientamento ha richiesto un po' più di tempo, ma sono convinto che con la ricetta attuale abbiamo trovato una buona base.
Lo stesso non si può dire di TV 3. In futuro, TV 3 concentrerà le proprie risorse su alcuni format ad alta audience ma costosi e renderà il resto del programma più snello?
Favre: No, abbiamo un concetto di stazione secondo il quale ogni giorno della settimana ha un proprio profilo. Stiamo costantemente ampliando questo concetto, passo dopo passo.
Intervista: Daniel Schifferle

Ad Master Schweiz AG lancia una piattaforma internet per le aste di banner.Fax Ad Master mette all'asta i banner
Su addore.ch, gli inserzionisti possono fare offerte per spazi banner ogni mercoledì in un processo last-minute ed effettuare prenotazioni successive per l'ottimizzazione delle campagne, ha dichiarato Benjamin Aebischer, vice direttore generale di Ad Master Svizzera. Il lancio avverrà tra qualche settimana.
Blue Window con SportChannelIl portale internet Blue Window lancia una piattaforma per gli appassionati di sport. Oltre a notizie e risultati, www.sport.bluewin.ch offre anche un negozio di merchandising sportivo e chat con gli atleti. I tifosi possono esprimere le loro opinioni sugli eventi sportivi nei forum di discussione. Possono prepararsi per i Giochi Olimpici che si terranno a settembre a Sidney sul sito www.goforgold.ch, che Blue Window ha lanciato il
22 maggio.
Il Web Show più costoso Circa due milioni di persone hanno assistito giovedì alla sfilata di lingerie di Victoria's Secret, prodotta solo per Internet. Secondo un portavoce della società di produzione Intimate Brands, è stato il web show più visto e più costoso della storia. Top model come Laetitia Casta, Heidi Klum, Stephanie Seymour e Tyra Banks hanno esibito top, calze e altri capi di lingerie in 25 minuti.
La sentenza sui domini va in appelloLa Corte Suprema Federale tedesca riesaminerà la sentenza sulla natura anticoncorrenziale dei nomi di dominio descrittivi. Un tribunale di Amburgo aveva stabilito che esisteva un interesse generale a mantenere liberi i domini per le denominazioni generali come mitwohnerzentrale.de. Sulla base della sentenza, anche l'organizzatore svizzero di corsi di lingua Boa Lingua è stato avvertito dai concorrenti tedeschi di abbandonare l'indirizzo sprachen.ch. La sentenza del Tribunale federale è attesa non prima dell'inizio del prossimo anno.

A quale evento culturale ha partecipato per ultimo e perché questo in particolare? Muse & Musse Harry Zogg
Harry Zogg: Il set di "Peter Lavelle" nel labirinto. Perché è lì che si svolgeva davvero l'azione.
Cosa state leggendo in questo momento e perché?
Zogg: "Schlafes Bruder" di Robert Schneider. Perché voglio sapere se il libro è effettivamente migliore del film.
Quale CD preferite ascoltare al momento? Zogg: Quello con l'effetto A-HA. E Seal ancora e ancora.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere e perché?
Zogg: "La casa degli spiriti" e "Il paziente inglese". Sono una regina del dramma!
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Zogg: Nessuno di loro. Prima che la mia faccia si addormenti, faccio zapping.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Zogg: www.joop.com/hecticcuisine. Ottimo sito, e penso anche che sia piuttosto elegante servire ai miei ospiti un "menu Joop".
L'amore è...?
Zogg: Senza limiti e senza parole.