Des visages satisfaits à la conférence SWA : des visages satisfaits à la conférence SWA : Le bilan de l'année 1999 a été très positif. Le président de l'ASA, Fredi Schwab, a déclaré que plusieurs points du catalogue de revendications présenté il y a deux ans avaient été satisfaits ou étaient en bonne voie.
Afin de rendre l'évolution transparente, le SWA a établi une liste dans laquelle toutes les revendications sont évaluées en termes de progrès ou de résultats déjà réalisés. Sur la plupart des points, on est nettement plus proche de l'objectif visé qu'il y a un an.
En ce qui concerne les médias imprimés, Schwab a salué le changement de système introduit au début de l'année, à savoir le passage des contrats en millimètres aux contrats en francs, la voie empruntée vers des niveaux de prix uniformes pour les couleurs ainsi que les données de recherche plus rigoureuses grâce au passage à LpA dans la nouvelle version de MACH 2 à partir de cet automne. Le niveau des tarifs publicitaires en Suisse, toujours plus élevé qu'en Europe, a suscité des critiques.
En matière d'affichage, le changement de système de la SGA a été salué. Outre le fait qu'il a permis d'éviter une deuxième hausse de prix, il a apporté des prix plus bas sur les prestations, des offres de réseau orientées sur les besoins et une meilleure planification des actions. Selon Schwab, la transparence vis-à-vis des annonceurs doit toutefois encore faire des progrès. Ses exigences : une recherche commune sur l'utilisation des affiches comme base pour un critère d'évaluation uniforme de tous les afficheurs, une information permanente et précoce sur les modifications de l'offre, la création de possibilités de contrôle standardisées des affiches.
Sur le marché de la télévision, Schwab a regretté la suppression de la fenêtre de programme RTL/Pro 7 ainsi que le manque de succès d'audience de TV 3. L'intensification de la concurrence attendue, avec des effets souhaitables de baisse des prix sur les tarifs publicitaires, n'a pas eu lieu. Dans ce contexte, Schwab a critiqué la politique suisse des médias, qui a fait naufrage, et a exigé, dans la perspective de la révision de la loi sur la radio et la télévision (LRTV) : "Il faut éviter le désastre de la télévision privée". Recettes pour cela : supprimer l'interdiction de la publicité pour la bière et le vin et assouplir les directives publicitaires pour les produits thérapeutiques vendus sans ordonnance. Lors de la table ronde, il est apparu clairement que la Suisse pourrait bientôt mener une politique publicitaire plus libérale que l'UE. (dse)

Peter Rudin, entrepreneur Internet de la première heure, président de la swiss interactive media association (sima)Tête de la semaine "La Suisse souffre de la dispersion des activités "Peter Rudin a déjà créé et revendu cinq entreprises dans sa vie. Il a apporté sa dernière entreprise, le pionnier des fournisseurs d'accès à Internet Blue Window, à Swisscom. En fait, ce Bâlois de 57 ans, qui vit à Zurich, n'aurait plus besoin d'en créer une sixième. Rudin estime qu'il est plutôt du genre entrepreneur. C'est pourquoi il a fondé Upaq il y a un an. L'entreprise est spécialisée dans le transport sûr et fiable de données numériques sur le marché du commerce électronique.
La start-up se porte bien. C'est surtout sur le marché des capitaux que Rudin a pu fêter son succès. Il a ainsi trouvé de puissants investisseurs avec VENTIS AG, une société de capital-risque privée suisse, Tumbleweed Communications Corp, un fournisseur leader de services de communication Internet, et Chase Capital Partners, une filiale de la Chase Manhattan Corporation. Il vient également de gagner la Poste à sa cause. Au total, plus de 20 millions de capital de départ ont ainsi été réunis.
Ce n'est donc pas un hasard si Peter Rudin est également président de la swiss interactive media association (sima) depuis la mi-mars : l'association veut se faire davantage remarquer sur la scène politique. En tant qu'entrepreneur Internet de la première heure et membre fondateur de la sima, Peter Rudin est la personne idéale pour cela.
Au début de l'année, l'association issue d'anciens fournisseurs de télétexte et de producteurs de CD-ROM a réussi à intégrer les fournisseurs de services Internet. Mi-mars, la moitié du conseil d'administration a été renouvelée, et l'on veut maintenant mettre les gaz.
Peter Rudin le dit ainsi : "La Suisse dispose d'une excellente situation de départ pour jouer un rôle déterminant dans l'e-business au niveau mondial, même si le marché intérieur est très petit. Mais nous souffrons de la dispersion des différentes activités. Il faut donc un organe qui incarne cet esprit de renouveau à l'extérieur".
Bien sûr, Rudin sait aussi qu'une association est une association et qu'elle doit s'appuyer sur le système de milice : Mais le temps est la denrée la plus rare, surtout dans le secteur de l'Internet. "C'est pourquoi nous devrons suivre la stratégie des petits pas", constate Rudin.
L'accent est mis sur la formation. Et sur les milliards que la Confédération encaissera via la vente aux enchères des licences de téléphonie mobile UTMS. Selon Rudin, une partie de ces fonds devrait être réutilisée à des fins spécifiques. Par exemple pour promouvoir la formation continue. Il devra toutefois d'abord convaincre un adversaire de taille de cette idée. Il s'agit du conseiller fédéral Pascal Couchepin, qui préférerait rembourser la dette de l'Etat avec les recettes attendues de la hausse des prix.
Thomas Brenzikofer

McCann-Erickson, Zurich, fait appel à des célébrités pour promouvoir Diax et a organisé un vernissage de la campagneDe Ernst Weber De nombreuses célébrités se sont retrouvées à l'Inplace Inkognito de Zurich, dans le lotissement Limmat West. Il s'agissait de fêter une nouvelle présentation conçue par McCann-Erickson, Zurich, pour l'opérateur de télécommunications Diax, pour laquelle les stars avaient posé. Les photos ont été prises par Michel Comte.
Celui qui met en scène un vernissage pour présenter une campagne publicitaire doit être assez sûr de lui : la voix de Frank Boller, CEO de Diax, a résonné avec fierté lorsqu'il a remercié dans son discours de bienvenue tous ceux qui ont contribué à la réussite de la campagne. Il a notamment cité le photographe vedette suisse Michel Comte, les onze célébrités - Geraldine Chaplin, Melanie Winiger, Heliane Canepa, Roger Schawinski, Roger de Weck, Bernard Pichon, Stéphane Chapuisat, Andy Hug, Alain Prost, Simon Estes et Michael von der Heide - qui se sont données jusqu'à présent à Diax, ainsi que l'agence McCann-Erickson de Zurich, qui a conçu l'image des célébrités.
Diax, qui vient de devenir un client télécom millionnaire, considère cette apparition comme un jalon dans sa jeune histoire. "La campagne de référence nationale vise à transformer le produit aride 'minute de téléphone' en une expérience et à positionner Diax comme une alternative innovante et vivante à Swisscom", a déclaré Frank Boller avant de passer la parole à Peter Rothenbühler.
Le bouillonnant directeur des programmes de Tele 24 a interrogé Michel Comte, qui a souligné l'investissement matériel considérable de ce shooting de six semaines, car le briefing exigeait des photos imprégnées du rouge du Diax. "Des engagements comme celui-ci", a dit Comte, "me permettent de faire avancer le projet du CICR People And Places With No Name".
Les pères créatifs de la présentation sont les deux directeurs de création Claude Catsky et Daniel Comte. "La campagne", dit Erwin Brunner, Managing Director McCann-Erickson, Zurich, "résume la philosophie de Diax 'Diax brings telecommunications to life'". Le projet a d'ailleurs été tenu secret aussi longtemps que possible. Pendant la phase de planification, on craignait que Swisscom ne copie au dernier moment cette idée taillée sur mesure pour un leader du marché.

Avec Bonus.net et Webmiles.de, deux programmes allemands de fidélisation de la clientèle sur Internet arrivent en SuisseClemens Hörler La fidélisation de la clientèle sur Internet reste souvent un slogan et n'est pratiquée que de manière rudimentaire. Deux jeunes entreprises allemandes souhaitent permettre dès cet été aux exploitants de sites Internet suisses de participer à des programmes interentreprises.
Silva, Mondo, Keyclub & Co. existent depuis longtemps sur Internet. Aux États-Unis, selon une étude de Jupiter Communications (www.jup.com), 75 % des utilisateurs du Web participent déjà à un programme de fidélisation de la clientèle. En Suisse aussi, certaines entreprises ont lancé des activités dans ce domaine. Les grands programmes interentreprises comme dans le monde réel, c'est-à-dire Mondo ou Silva, font encore totalement défaut dans le domaine virtuel. Cela devrait changer.
Points contre données, prix contre trafic
En été 2000, la société de publicité sur Internet ActiveAgent (www.activeagent.ch) lance Bonus.net en Suisse. Ce site (www.bonus.net) est en ligne en Allemagne depuis octobre dernier. Le programme de fidélisation de la clientèle doit permettre aux exploitants de sites Web d'étudier les habitudes de consommation des internautes et de les fidéliser.
En contrepartie, les entreprises participantes offrent des points bonus aux internautes inscrits qui font des achats sur leur site, cliquent sur des bannières publicitaires ou font part de leurs préférences aux fournisseurs afin qu'ils puissent attirer l'attention sur leurs offres spéciales.
Avec les points collectés, les consommateurs peuvent choisir une récompense dans une liste, l'attractivité des prix augmentant avec le nombre de points : des places de cinéma à un billet pour la finale de l'Euro de football en passant par une webcam - les utilisateurs n'ont que l'embarras du choix en fonction de leur degré d'intérêt pour la présence de l'entreprise.
"Avec Bonus.net, nous voulons offrir aux entreprises en ligne un instrument de marketing direct efficace", explique Peter Strassmann, directeur d'ActiveAgent Suisse. "Les entreprises prennent en charge les coûts des prix et reçoivent en échange du trafic et des clients payants". Les négociations entre Bonus.net et les fournisseurs suisses sont actuellement encore en cours. Selon Strassmann, le public cible comprend surtout les grands fournisseurs de commerce électronique des secteurs des voyages, de la finance, du shopping, des télécoms et de l'informatique.
Pas de commercialisation des
Adresses des clients
Selon Stefan Holz, CEO de Bonus.net Allemagne, Bonus.net permet déjà de collecter des points auprès de sept partenaires, mais trente entreprises au total seraient déjà sous contrat. Selon Holz, la protection des données est une priorité chez Bonus.net : "Les adresses ne sont en aucun cas commercialisées".
Le principal concurrent allemand de Bonus.net est la société munichoise webmiles AG, en ligne depuis juillet 1999 et désormais présente dans plusieurs pays européens. webmiles (www.webmiles.de) a actuellement environ 25 sites web partenaires en ligne ; selon Katrin Teufelberger, responsable pour la Suisse et l'Autriche, 25 autres sont en cours de connexion technique. Cet été, un site web spécifique pour la Suisse sera mis en ligne (www.webmiles.ch). En fonction de l'évolution des affaires en Suisse, on envisage également d'ouvrir une filiale suisse, a déclaré Teufelberger. En attendant, la Suisse, tout comme l'Autriche, est gérée depuis Munich.
Les agences de DM veulent intégrer Internet dans leur travail
Les agences suisses de marketing direct souhaitent également s'occuper plus intensivement que jusqu'à présent du thème de l'Internet. L'association suisse du marketing direct lancera très bientôt le groupe thématique Internet/commerce, a annoncé Friedhelm Lammoth de Lammoth Mailkonzept à Saint-Gall.
Déjà sur la page d'accueil de l'Association suisse de marketing direct (www.sdv-direktmarketing.ch), il est clair que la branche a au moins reconnu l'importance d'Internet : "Internet et le commerce électronique enrichissent les options de dialogue avec les clients et les personnes intéressées. La technologie et les nouveaux médias ne peuvent plus être arrêtés et représentent des défis historiques que le secteur doit relever".
"Internet doit être intégré dans notre travail", demande Christian Huldi du groupe RBC Meilen, tout en se demandant s'il est encore trop tôt pour des programmes de fidélisation de la clientèle purement virtuels.
Malgré les doutes, Huldi est convaincu qu'il y aura de plus en plus de programmes de ce type. "Cela aura pour conséquence que les différents fournisseurs devront se démarquer plus clairement les uns des autres". C'est également la conclusion de l'étude Jupiter mentionnée plus haut : les programmes de fidélisation de la clientèle doivent offrir plus que des points ; la fidélité des clients doit être récompensée par des services spéciaux adaptés à leurs besoins personnels.
E-commerce et fidélisation de la clientèleL'importance des efforts de fidélisation de la clientèle est également soulignée par la dernière étude de l'Institut d'informatique de gestion de l'Université de Berne sur le thème de l'e-commerce en Suisse. Elle peut être consultée sur le site http://ec.unibe.ch.

Pendant que le beau monde du cinéma se donne rendez-vous sur la Croisette à Cannes, les célébrités de la branche cinématographique et publicitaire locale se sont retrouvées la semaine dernière chez Absolut Film dans le quartier zurichois de Giesshübel.
Pas besoin d'aller dans le sud de la France pour un peu de glamour. Nulle part ailleurs qu'à Zurich, on ne rencontre autant de jolies femmes, d'hommes drôles, d'oiseaux bizarres et de chiens tordus.
Comme la chance sourit aux plus chanceux, le propriétaire d'Absolut-Film, Reiner Roduner, a été gâté par le temps. La Gourmet Factory de Jelmoli était chargée de la restauration. L'abondance de bière, de vin et de boissons a fait le reste. Le risotto a même été cuisiné au péril de sa vie. Le réchaud à gaz s'est enflammé à deux reprises, ce qui a provoqué une certaine agitation et a coûté au cuisinier assidu une partie de sa barbe. Outre l'artiste de feu involontaire, il y avait aussi d'autres divertissements. Pendant le repas, on a entendu du jazz en direct, et lorsque le bar à caipirinha a ouvert plus tard, un DJ a mis de l'animation dans la foule des fêtards.
Les Roduner sont d'ailleurs de véritables passionnés de celluloïd. La sœur de Reiner, Bea Roduner, est elle aussi dans le milieu du cinéma. En tant que productrice, elle est toujours à la recherche de financements puissants pour des projets de films en tout genre dans son bureau de la Neugasse à Zurich. Celui qui veut ressentir un vrai frisson peut donc investir quelques francs chez Bea. C'est tout de même plus passionnant que de jouer au poker d'options à la bourse.
Également venus du film : Le chef de Condor Martin Fueter, la productrice Simone Krebs, les documentaristes Marlies Röthlisberger et Jürg Neuenschwander, la maquilleuse Helen Rinderknecht ainsi que Bettina Bussey de Primetime, dont le portrait photogénique figure désormais non seulement dans la liste des finalistes, mais aussi sur les annonces de son employeur.
Comme le son est presque aussi important que l'image dans un film, les créateurs de son avaient bien sûr leur place à la fête. Par exemple le producteur de musique Raymond Anderegg ou Peach Keiser de Twinonemusic, qui a déjà produit des spots pour BMW, Nestlé et Kuoni. Il est venu en compagnie de Susan Orus, qui a dit adieu à sa vie d'assistante publicitaire et de planificatrice marketing pour se lancer dans une carrière de chanteuse. Le CD et un single qui mérite d'être écouté viennent d'être lancés.
Albi Steffen n'est certes pas éclairagiste sur les productions, mais il est à l'origine de bien des éclairages chez Absolut Film. Tous les objets lumineux des studios de Roduner proviennent de la halle d'éclairage de Steffen dans le Westend zurichois.
Mais il n'y avait pas que des cinéastes et des lieux de rencontre à la fête. Reini est depuis longtemps dans la branche, il est connu comme un chien coloré et n'est pas seulement apprécié par la gent féminine. Ainsi, Hans Bébié de Zürich Express, l'ancien directeur de la communication de Walter Rentsch AG, Beat Hefermehl, le président d'Idée Heinz Egli, Piero Schäfer et bien d'autres lui ont rendu hommage. Plus près de nous, Manuela Gadient de Wirz Identity et Fabienne Lovisa, responsable de la promotion chez Reader's Digest, ont assisté à l'événement. Si personne n'a été relégué au rôle de figurant, c'est aussi grâce à Caroline Braun. En tant que numéro deux d'Absolut Film, elle s'est occupée des invités de manière exemplaire, toujours de bonne humeur et charmante, de sorte que personne n'a dû rester assis à sec toute la soirée. Les participants ont ainsi pu profiter d'une température agréable jusque tard dans la nuit.
Beat Fritsch a voulu se lancer dans une nouvelle carrière, a obtenu plusieurs rôles dans des films et a dû immédiatement mettre la main à la pâte chez Absolut Film. Conclusion : tous les débuts sont difficiles, les rôles au cinéma le sont encore plus.
Ceux qui méritent le statut de star ou de starlette dans le monde de la publicité sont repérés lors des manifestations les plus diverses de la branche. Mais c'est la rédaction qui décidera qui sera définitivement sur la shortlist tant convoitée. Vous avez vraiment quelque chose à raconter dès maintenant ? Alors décrochez vite votre téléphone (01 296 97 98) ou envoyez un e-mail à [email protected]. Vous trouverez des suggestions de manifestations en ligne sur www.werbewoche.ch

L'année dernière, la situation de l'agence bernoise Contexta au bord de l'Aar lui a été fatale : les intempéries dévastatrices ont inondé l'atelier de l'agence dans le quartier bernois de Matten et causé des dommages totaux.Dans le malheur, Contexta a eu la chance d'agrandir son site. A une centaine de mètres de là, l'agence a pu aménager un nouvel atelier dans une ancienne imprimerie. C'est là que travailleront la création et un groupe de conseil complet.
L'emménagement dans le nouveau quartier est allé de pair avec la croissance de Contexta. "Nous avons profité de l'occasion pour agrandir l'agence", explique Hannes Weber, CD et copropriétaire. "Nous employons désormais une quarantaine de personnes - de nouvelles personnes nous ont rejoints dans tous les domaines".
Après une année d'improvisation, Weber est heureux d'avoir retrouvé un lieu d'atelier fixe avec Contexta II. Les anciens locaux sont conservés sous le nom de Contexta I. "L'emplacement est idéal", dit Weber, "nous pouvons facilement circuler en kickboard d'un bâtiment à l'autre" (ba).

L'acquisition de Young & Rubicam par WPP est conclue depuis le 12 mai. WPP a payé 4,7 milliards de dollars d'actifs pour cette transaction.Fax WPP : le plus grand groupe publicitaire du monde
Y&R et ses filiales resteront des unités indépendantes. L'ancien CEO, Tom Bell, qui s'était longtemps opposé à la reprise, devient président de Y&R. L'ex-chef des finances Michael Dolan devient le nouveau CEO. Si les associés des deux entreprises approuvent le rachat, celui-ci devrait être finalisé à l'automne. Les initiés supposent que Bell quittera ensuite l'agence.
Palm choisit une agence indépendanteDébut mai, FCB Worldwide a cédé le budget du fabricant de PC de poche Palm, car il entrait en conflit avec le budget nouvellement obtenu de Compaq. Palm présente maintenant sa nouvelle agence : Citron Haligman Bedecarré, une agence de publicité et de marketing indépendante de San Francisco, spécialisée dans le branding des entreprises Internet. Avec un budget de 70 millions de dollars, Palm est son client le plus important.
Les gros contre la publicité discriminatoireLa ville de San Francisco a promulgué une loi interdisant la discrimination des personnes grosses. Cette décision a été prise à la suite d'une affiche d'une chaîne de centres de fitness. Elle montrait des extraterrestres avec le slogan : "Quand ils arriveront, ils mangeront d'abord les gros". Des actions de protestation de personnes en surpoids ont contraint l'entreprise à stopper la campagne et ont abouti à l'interdiction de la discrimination.
Des fleurs pour McCann ParisLe bureau parisien de McCann-Erickson s'est assuré le budget paneuropéen d'Aquarelle.com. Aquarelle est un fleuriste français qui souhaite étendre son activité en ligne à plusieurs marchés européens. Pour ce faire, il dispose d'un budget publicitaire d'environ 24 millions de francs. McCann s'est imposé dans le pitch face aux concurrents locaux de BDDP@TBWA, FCB et Callegari Berville.

La NZZ et le groupe Gasser de Coire se disputent BuchsMedienDe Markus Knöpfli Au cours des 18 derniers mois, les paquets d'actions de BuchsMedien AG ont été négociés de manière aussi turbulente que les options. Entre-temps, il est clair que la NZZ a consolidé sa position dans la région de Buchs SG, notamment pour mettre un frein à la Suisse du Sud-Est de Hanspeter Lebrument. Mais Lebrument a également pu prendre une participation dans BuchsMedien et construire ainsi une tête de pont dans la vallée du Rhin.
Depuis que BuchsMedien, éditeur du Werdenberger & Obertoggenburger (WO, tirage 10300 exemplaires), a intégré son journal dans le groupe de presse Südostschweiz de Hanspeter Lebrument, les actionnaires de BuchsMedien se sont divisés en deux camps. Pour des raisons politiques et de profit, les adversaires de la Südostschweiz ont vendu fin 1998 une part de 27,5 pour cent à la NZZ, après quoi l'autre camp a proposé ses actions à Lebrument, délégué du CA du groupe Gasser de Coire - pour des raisons évidentes : Le WO coopère déjà avec la Südostschweiz de Lebrument par le biais d'un contrat-cadre, et Gasser est en outre l'éditeur le plus puissant de la région.
Un ragoût médiatique saint-gallois est-il en train de voir le jour dans la vallée du Rhin ?
Lebrument a mis la main à la poche et a acheté au total 18 pour cent des actions. Mais la NZZ a également cherché à acquérir des parts supplémentaires et est arrivée à 58%. Depuis le 29 avril, le conseil d'administration de BuchsMedien est donc composé du président Jakob Rhyner (Buchs), de Willy Schib (NZZ), de l'hôtelier Roland Stump (tous les trois jusqu'à présent) ainsi que de Kurt Ringer et Jean-Philippe Rickenbach (tous deux de la NZZ), de Hanspeter Lebrument et de l'avocat saint-gallois Adrian Rüesch.
Le fait que la NZZ détienne désormais une majorité des parts de BuchsMedien pourrait avoir des conséquences importantes pour la région : Nous risquons de nous retrouver avec des médias comme à Saint-Gall, peut-être même sous l'aile de Saint-Gall. En effet, par le biais de BuchsMedien, la NZZ ne contrôle pas seulement le WO, mais détient également 30 pour cent de Tele Rheintal et 9 pour cent de Radio Ri. La NZZ détient 35 pour cent supplémentaires de Radio Ri par le biais du St. Galler Tagblatt.
Par ailleurs, Radio Ri et Radio Aktuell, qui appartient au groupe NZZ, sont liées depuis longtemps par un pool publicitaire et souhaitent collaborer encore plus étroitement en matière de marketing et de programmes. Des formes de coopération plus intensives sont également en cours de discussion entre Tele Ostschweiz (qui fait également partie du groupe NZZ) et Tele Rheintal.
La NZZ veut maintenir le contrat-cadre avec Südostschweiz
Schib, Rhyner et Lebrument ne contestent pas le fait que l'évolution pourrait aller dans le sens d'un "ragoût médiatique". Tous soulignent en outre qu'ils s'entendent bien et s'apprécient. Schib relativise toutefois le scénario ci-dessus : la NZZ veut en tout cas respecter le contrat avec la Südostschweiz, qui a été prolongé jusqu'à fin 2006, ce qui est de toute façon la meilleure solution pour le WO.
Et dans le domaine de la radio et de la télévision, il y aura d'une manière ou d'une autre de grandes coopérations en Suisse orientale dans les années à venir pour des raisons économiques. Rhyner, qui juge la nouvelle situation "positive", veut seulement éviter que le WO ne devienne la page de tête de l'un ou l'autre camp.
Lebrument commente sobrement la situation : "Les BuchsMedien se trouvent en marge de notre zone d'influence. La NZZ y a posé un sabot sur notre territoire, mais nous en avons posé un sur le leur. Si un jour il devait y avoir un conflit, nous y serions dans une position plus faible, mais nous avons encore les Grisons comme réduit assuré".

Guye & Partner montre : Les visites sur winner.ch transforment la frustration en plaisirLa TA-Media AG veut en avoir le cœur net : Pour le lancement de sa place de marché en ligne winner.ch, la maison d'édition met à disposition une somme à sept chiffres rien qu'en mai et juin. Une deuxième vague de publicité, qui sera diffusée à l'automne et qui doit ancrer la marque dans l'esprit des consommateurs, ne sera pas non plus tout à fait gratuite. La campagne a été conçue par l'agence zurichoise Guye & Partner. Elle est parvenue à mettre en œuvre une idée qui attire davantage l'attention et qui a plus d'impact que de nombreuses autres campagnes qui ont reçu la mention "plus créatif que la moyenne". Notre rapport cherche des réponses à la question de savoir sur quoi repose le succès de cette présentation. page 6

Le rachat de Young & Rubicam par WPP se concrétise. Selon la presse, la fusion devrait être annoncée cette semaine.Fax WPP et Y & R sur le point de fusionner
L'initiative de reprendre les discussions serait venue de Y & R, après l'échec des négociations avec Publicis. C'est ainsi que naît la plus grande agence de publicité du monde.
CLT-Ufa veut acquérir la totalité de Super RTLCLT-Ufa souhaite acquérir la totalité de Super RTL. Jusqu'à présent, CLT-Ufa et Disney détiennent chacun la moitié de la chaîne allemande, qui s'est spécialisée dans les programmes pour enfants. Selon le Süddeutsche Zeitung, CLT-Ufa veut mettre à disposition 200 à 250 millions de DM. Disney exigerait cependant plus de 300 millions de DM.
Metro ou 20 minutes à Vienne?à partir du 3 octobre, un journal de métro gratuit devrait paraître à Vienne. L'initiateur, Hans Auer, propriétaire du service graphique Auer, a déclaré à APA qu'il était en négociation avec Metro, Schibsted et d'autres sociétés étrangères. Auer souhaite détenir 26 % du journal, dont le nom reste à déterminer.
Pertes pour FCB à cause de CompaqLe budget de 350 millions de dollars de Compaq entraîne des pertes pour FCB Worldwide : FCB doit rendre le budget du fabricant de PC de poche Palm (70 millions de dollars) à cause du lancement de l'iPaq de Compaq en juin 2000. Le fabricant d'ordinateurs Unisys examine également la possibilité de retirer son budget (20 millions de dollars) à l'agence sœur Bozell de FCB. Sur les marchés où Bozell et FCB ont fusionné, il existe également un conflit de clientèle. En Suisse, par exemple, les deux groupes seraient gérés par FCB Leutenegger Krüll.

Tout le monde sait que Daniel E. Eggli n'est pas du genre à se priver. Il aurait donc été tout à fait invraisemblable qu'il ait reproduit dans son magazine « Salz & Pfeffer » les annonces originales contenant les conseils de santé du Dr Luzi Fehr, publiées par la Fondation suisse pour la promotion de la santé. Alors que l’agence Wirz avait rédigé avec ironie « Mangez deux fois plus », Eggli réplique dans une fausse annonce : « Menez une vie terriblement saine. » Et, doublant encore l’ironie en remplaçant Luzi par le Dr Fuzzi, il ajoute : « Méfiez-vous des grands chefs et du verre de vin quotidien. » TV 3 étudie « Taxi Talk ». Les négociations entre TV 3 et la société de production néerlandaise Endemol concernant une version suisse de « Big Brother » s’éternisent. La décision, annoncée depuis des semaines, se fait toujours attendre. C’est d’elle que dépendra la programmation à partir de l’automne. On envisage notamment de relancer le format « Taxi-TV », un classique de la télévision privée zurichoise, qui a été diffusé pour la dernière fois sur Star-TV. Ce talk-show de 30 minutes, intitulé « Taxi Talk », pourrait débuter en septembre.
La Handelszeitung prévoit une refonte. Le journal paraîtra le 6 septembre avec un concept éditorial et visuel remanié. Après près de dix ans sans modification de la mise en page de base, une refonte en profondeur s’impose désormais, selon Ralph Büchi, éditeur de la Handelszeitung. Cette refonte s'appuie sur une enquête auprès des lecteurs réalisée cet automne par Demoscope ainsi que sur un document de réflexion interne. La refonte visuelle est dirigée par Anja Horn, de la maison d'édition mère allemande Axel Springer. Mme Horn et son équipe ont récemment été récompensées pour la refonte du journal *Die Welt*.
Une rubrique d'offres d'emploi bleue pour la Suisse orientale. Le groupe Kombi 1B, qui regroupe les titres Landbote, Thurgauer Zeitung et Schaffhauser Nachrichten, lance une rubrique d'offres d'emploi imprimée sur papier bleu. Sur le marché situé entre Zurich et Saint-Gall, le « marché de l'emploi bleu » atteint une audience de 60 %, voire de plus de 72 % grâce au grand tirage du mercredi de la Thurgauer Zeitung.
« Schweizer Gastronomie » devient « Gastro Journal ». Le magazine « Schweizer Gastronomie », organe de l'association de l'hôtellerie et de la restauration Gastro Suisse, a été relancé. Sous le nom de « Gastro Journal », l'hebdomadaire paraît désormais en deux langues (français et allemand), avec une nouvelle mise en page et sur un papier de meilleure qualité. Des services et des informations proposés sur Internet visent à fidéliser étroitement les lecteurs. Le « Gastro Journal » s'adresse aux propriétaires ou aux cadres d'établissements et met l'accent sur le quotidien professionnel dans sa sélection de sujets.
Online-PC-Zeitung voit la vie en rouge. À l'occasion de son quinzième anniversaire, Online-PC-Zeitung modernise sa présentation et enrichit son contenu. Les thèmes du commerce électronique et des affaires occupent désormais une place plus importante dans ce nouveau numéro, tandis que les rubriques « En ligne », « Tests » et « Nouveautés matérielles et logicielles » sont structurées de manière plus claire. Sur le plan visuel, le magazine « Online-PC-Zeitung » se distingue par son titre désormais en rouge, au lieu du bleu utilisé jusqu’à présent.
I love you. Le virus « Iloveyou » n’a pas seulement contaminé des millions d’ordinateurs, mais aussi les créatifs de Guye & Partner. Lorsque les publicitaires ont réalisé que la société zurichoise open systems, l’un des principaux prestataires de services dans le domaine des solutions de sécurité Internet, avait installé en quelques minutes une passerelle anti-spam pour ses clients, ils ont fait part de cette réussite à un public plus large. Cette annonce publicitaire réussie a été publiée dans le Tages-Anzeiger et séduit par son utilité pratique. Malheureusement, au moment de la clôture de la rédaction, la revue WerbeWoche (pleine d’Apple !) n’avait pas encore reçu de réponse par e-mail pour savoir si le coup d’humour de Guye avait également plu à l’agence interne d’open systems.
Les plus beaux mots de Gloor. Après six ans et 273 articles en tant qu«» observateur linguistique « dans le magazine *WerbeWoche*, Beat Gloor a fait publier son recueil d’articles sous forme de livre : » staat sex amen «, déjà à sa deuxième édition, a été récompensé au Salon du livre de Genève par le prix » Les plus beaux livres de Suisse «. L’ouvrage a été publié par la maison d’édition zurichoise Kontrast. La conception artistique est signée Alberto Vieceli. La production a été dirigée par Tatjana Wagenbach-Stephan, de Die Buchherstellung, à Zurich. À propos du contenu lui-même, l’auteur déclare : » J’ai recopié. À partir des journaux et de la télévision, des maîtres d’autrefois et des jeunes rebelles. » Faisait-il ainsi allusion aux rédacteurs d’une agence en particulier ? La réponse se trouve sous l’ISBN 3-952121287-5-9. Et en librairie.
Radio DRS repart à la hausse. Bonne nouvelle pour Radio DRS au premier trimestre 2000 : pour la première fois depuis 25 ans, les audiences quotidiennes des radios de la SSR repartent à la hausse. Selon Walter Rüegg, directeur de la radio, les programmes DRS ont atteint une audience quotidienne de 50,2 %, soit 2,2 % de plus qu’au quatrième trimestre 1999. C’est DRS 3 qui a enregistré la plus forte progression, passant de 9 à 11 %. DRS 2 a quant à elle progressé d’environ un quart, pour atteindre 4 %.
Ringier abandonne son projet de magazine lifestyle. C'est un coup d'arrêt pour le magazine lifestyle que Ringier prévoyait de lancer à l'intention d'un lectorat de plus de 50 ans. Le concept de Beatrice Merlotti, ancienne rédactrice en chef de *Glückspost*, avait certes séduit, mais le potentiel du marché des lecteurs a été jugé trop faible. «Le magazine aurait dû atteindre un tirage de 80 000 à 100 000 exemplaires », explique Fridolin Luchsinger, porte-parole de Ringier, « mais cela s’est avéré irréaliste. » C’est regrettable, car le projet avait été bien accueilli par le marché publicitaire, précise M. Luchsinger.
Éditorial : Le véritable héros, c'est « la macchina »
« Les hommes ont besoin de religion », m’a un jour expliqué un passionné de Ferrari, « et pour certains d’entre nous, Ferrari est justement cette religion. » Même le pape Jean-Paul II n’a pas manqué de se rendre une fois en pèlerinage à Maranello, chez le constructeur italien de voitures de sport, afin de bénir les icônes du monde automobile. Il ne fait aucun doute que la Formule 1 est une entreprise de divertissement à succès qui compte une immense communauté de fans. L’année dernière, plus de cinq milliards de fans auraient suivi les 16 courses, soit sur place, soit devant leur écran. Seuls les Jeux olympiques d’été et les Coupes du monde de football égalent l’attrait mondial de la catégorie reine du sport automobile. Pas étonnant que la Formule 1 soit considérée comme la machine à image la plus puissante que le monde ait jamais connue. Ses écuries sont synonymes de sportivité, de dynamisme et de haute technologie. (Voir l’interview de Marco Feser, directeur marketing de l’écurie de Formule 1 de Peter Sauber, à la page 33.)
Le monde de la course automobile s'est affranchi de son image « prolétarienne » pour devenir l'un des outils marketing les plus efficaces. La Formule 1 est en outre l’un des rares événements médiatiques mondiaux dotés de qualités mythiques : succès et défaite, lutte de l’homme contre la machine, vie et mort – chaque billet de Grand Prix porte la mention : « La course automobile est dangereuse ! »…Ces mythes et ces rêves universels constituent un véritable trésor médiatique qui peut être exploité selon toutes les règles de l’art du marketing. Il n’est donc pas étonnant que la Formule 1 soit considérée comme l’outil permettant à une marque d’acquérir le plus rapidement une notoriété mondiale.
Mario Illien voit les choses avec plus de sérénité. Pour ce constructeur de moteurs de course grison, les pilotes McLaren-Mercedes Mika Häkkinen et David Coulthard ne sont que des rouages d’un engrenage de précision perfectionné, comme il l’a récemment expliqué à la Weltwoche. Ces héros des foules ne seraient que des employés qui doivent remplir leur rôle et qui, « heureusement, ne pensent pas au fait qu’ils sont assis, dans le cadre de leur travail, sur un baril rempli de carburant aussi dangereux que de la dynamite ».
Cela n'enlève rien au charme de ce sport. Bien au contraire. Tout fan de Ferrari sait bien que le véritable héros, c'est « la macchina » – la voiture. Samuel Helbling

Le 27 mai, le magazine gay "Felix" sera lancé sur SF 2 dans le cadre de PTV. La société de production Basilea Film veut créer un porte-voix pour les gays et les lesbiennes, soit environ dix pour cent de la population suisse, selon son directeur Walter Liechti.PTV et Network Schweiz, une association d'intérêts de cadres gays, couvrent les coûts de l'émission pilote. Par la suite, le financement sera assuré principalement par le sponsoring. "Nous n'avons pas encore sondé le marché de manière ciblée en amont", explique Walter Liechti, "car nous voulions d'abord attendre les chiffres d'audience de l'émission pilote".
Sur sa liste de sponsors figurent de grandes entreprises comme Migros, Ikea ou Mobitare. "Ikea, par exemple, a déjà fait de la publicité gay à l'étranger", explique Liechti, "et Mobitare a également déjà publié des images dans ce sens".
Basilea Film ne veut pas s'engager dans une publicité de niche, mais veut attirer des clients renommés. Ce n'est pas une chose impossible : des entreprises comme Sunrise, par exemple, ont également fait de la publicité dans des magazines gays comme aK.
Andreas Lehner, qui lance le magazine gay Bliss à l'automne 2000, n'a pas non plus d'inquiétudes quant aux recettes publicitaires : "L'époque de la stigmatisation des médias homosexuels est révolue". Ou, en d'autres termes, si le nombre de lecteurs est suffisant, la publicité suivra.
En tant que groupe cible jeune, à fort pouvoir d'achat et donc attractif, la scène gay n'a toutefois pas encore été découverte en Suisse alémanique. "On ne sent pas d'intérêt de la part des clients", commente Pierre C. Meier, directeur de l'agence média Initiative Media Western. Andy Lehmann d'Optimedia porte un jugement similaire sur la situation : "Les médias gays sont à peine perçus comme une catégorie à part. La publicité spécifique n'est pas souhaitée" (ba).