Ceux qui sont en mesure de lire le livre "Accountable Advertising. A Handbook for Managers and Analysts" dans la version originale anglaise, devrait absolument le faire.La traduction présente des faiblesses évidentes. Par endroits, elle est si catastrophique que le sens de l'original est inversé. Une grande partie du texte allemand n'est même compréhensible que si on le retraduit en anglais, et ce n'est qu'alors que l'on reconnaît ce qui est signifié.Tout à coup, on trouve dans la définition de "adstock" la phrase suivante : "On peut voir ou non la publicité, on peut s'en souvenir ou non, l'effet peut durer des semaines et des mois ou s'estomper au bout de quelques jours". Et l'on se demande ce que peuvent bien vouloir dire ces bêtises, jusqu'à ce que l'on consulte l'original. On y lit : "Advertising can be recalled after it has been seen and can have effects over subsequent weeks and months". (Celui qui a vu une publicité peut s'en souvenir, et les effets peuvent durer des semaines et des mois). Tout à fait clair. Mais pourquoi le traducteur doit-il créer une telle confusion ?
Dans les passages centraux, la traduction allemande est tellement décalée et incompréhensible que l'on ne peut en fait que conseiller de lire l'original anglais - même si l'on ne se sent pas très à l'aise en anglais, il est toujours préférable de finir par comprendre correctement tout ce dont il est question plutôt que de ne jamais rien comprendre.
Simon Broadbent : "Accountable Advertising. A Handbook for Managers and Analysts". Admap Publications en association avec Incorporated Society of British Advertisers Institute of Practitioners in Advertising. Henley-on-Thames 1997
Simon Broadbent/Kathrin Haarstick : "Accountable Advertising". Comment la publicité se calcule. Un manuel pour les décisions budgétaires dans le marketing-mix. Econ-Verlag Munich 1999.

Tarzis Bono n'est pas un inconnu dans le milieu du marketing direct : il a déjà été responsable à deux reprises de l'organisation réussie des Direktmarketing-Awards suisses et son travail lui a valu de nombreux éloges. Bono a maintenant intégré sa société Bono Consulting dans l'agence de services complets Adim à Hünenberg et a transféré tous ses mandats actuels dans l'entreprise. En contrepartie, il siège à la direction d'Adim, où il est responsable de l'ensemble du secteur événementiel.
Pour l'entreprise zougoise, ce nouveau partenariat a déjà commencé à porter ses fruits. Grâce à l'élargissement de ses compétences, l'entreprise a pu décrocher le budget événementiel AmericanExpress de Swisscard AECS AG.
Avec vingt collaborateurs, Adim s'occupe déjà de clients aussi prestigieux qu'illustres comme Mercedes, Novell, Cinécom & Media, Cinéprix Swisscom ou des événements du magazine gastronomique Salz & Pfeffer, édité par Daniel Eggli. Beat Fritsch

TV 3 n'obtient pas de nouveau partenaire international.Le groupe de communication néerlandais United Pan-Europe Communications (UPC) a retiré son offre de reprise à SBS Broadcasting, qui détient 50 pour cent de TV 3. La raison en est la faiblesse du cours de bourse d'UPC, a fait savoir l'entreprise en début de semaine. Depuis l'annonce du rachat, l'action UPC est passée de 83,32 à 21,40 euros.

La multinationale américaine des boissons découvre l'eau minérale non gazeuse comme marché d'avenirPar Thérèse Balduzzi Juste à temps pour le début de l'été, Pepsi a lancé en Amérique une campagne nationale à la télévision et dans la presse pour son eau minérale (non gazeuse) appelée Aquafina. Coca-Cola veut également se lancer sur le marché avec sa propre eau minérale. L'eau devient le nouveau grand champ de bataille des géants.
La publicité pour Aquafina souligne l'importance de boire suffisamment d'eau chaque jour et rappelle que le corps est composé d'un pourcentage élevé de H2O. Le spot Pool s'ouvre sur un jeune homme se prélassant sur une chaise longue au bord de la piscine, qui attire l'attention sur le passage d'une belle femme en maillot de bain et qui, peu après, saute dans la piscine pour nager dans sa direction.
"Ses yeux sont composés de 95 pour cent d'eau", dit-on lorsqu'il l'aperçoit, "ses muscles de 75 pour cent d'eau" lorsqu'il nage. En regardant de plus près la belle, la voix off fait remarquer que son cœur est composé de 80 pour cent d'eau. Cependant, lorsqu'elle accueille ses trois enfants, l'homme plonge sous l'eau. "Les poumons sont également composés de 80 pour cent d'eau", conclut-elle.
La version spot Surfer suit le même schéma, sauf qu'un jeune homme accorde son attention et son affection à sa planche de surf et aux vagues, mais il est déçu par la température trop froide de la mer. La campagne imprimée suit la même ligne et montre par exemple deux femmes qui, dans un magasin de mode, convoitent les mêmes chaussures ("Yeux, 95 pour cent d'eau") et les saisissent simultanément ("Muscles, 75 pour cent d'eau").
La campagne a été créée par l'agence J. Walter Thompson USA à New York et vise le groupe de consommateurs de 18 à 49 ans. Pepsi aurait l'intention d'investir environ 15 millions de dollars dans cette campagne. En Amérique, l'eau non gazeuse est le secteur des boissons qui présente le plus grand potentiel de croissance. L'année dernière, les ventes d'eau de marque ont augmenté de 30 pour cent.
En 1999, les ventes d'eau ont triplé
La conscience de marque vis-à-vis de l'offre d'eau minérale n'est cependant pas encore aussi développée en Amérique qu'en Europe, c'est pourquoi les différentes marques commencent à se faire une place. Aquafina, disponible dans tout le pays depuis 1997, est la marque de Pepsi qui connaît le plus fort taux de croissance. Dans le commerce de détail, la marque est déjà numéro un parmi les petites bouteilles achetées pour les déplacements.
Mais ce n'est que maintenant que l'entreprise investit de l'argent dans son marketing. Pepsi espère qu'Aquafina deviendra la troisième boisson la plus vendue de sa gamme. Bien que le volume des ventes soit encore disproportionné par rapport à sa marque maison Pepsi-Cola, l'entrée dans ce secteur est importante, car Pepsi a du mal à augmenter les ventes de sa boisson au cola.
Avec cette campagne, Pepsi dépasse également son concurrent Coca-Cola, dont la campagne pour l'eau plate Dasani sera lancée cet été. Les bouteilles de Coca-Cola en portions individuelles étant de plus en plus grandes, on a l'impression qu'une limite a été atteinte. Reste à savoir si la lutte des géants pour la suprématie de leurs eaux minérales prendra les mêmes proportions que celle pour leurs marques principales.

LiveEvil diffuse des émissions mensuelles sur les stars et l'actualité en exclusivité sur InternetPar Alessandro Monachesi La société de production de films zurichoise Evil Productions Ltd Liab. Co. souhaite réaliser la convergence entre Internet et la télévision et propose avec LiveEvil netTV un programme de télévision via Internet.
LiveEvil est déjà en ligne depuis l'automne 1999, mais la chaîne Internet doit être véritablement lancée après une phase de test de plusieurs mois. LiveEvil.ch propose à l'utilisateur dix émissions : "Models", "Music", "Sport", "Erotic", "Animals", "Talk", "Immobilien", "Glamour", "Showtime" et "Lifestyle".
Il y a un nouvel article par rubrique et par mois. Mais cette fréquence devrait bientôt être augmentée, a annoncé la présentatrice de LiveEvil Simone Zikmund. Une section d'actualités est prévue pour l'automne. A partir du mois d'août, LiveEvil couvrira même les événements majeurs en direct. La rubrique Actualités est déjà complétée plus d'une fois par mois par des aperçus des émissions à venir.
Le contenu des émissions tourne autour de thèmes tels que l'élevage de chiens, les carrières de mannequins, le hit-parade, les projets d'avenir de Nubya ou le nouveau quartier intérieur de Zurich Ouest. Dans l'émission publicitaire Trends, LiveEvil présente des produits et des services tendance sous forme de spots publicitaires.
Sous Specials, les visiteurs trouveront des émissions pour des clients externes, comme le restaurant Uto Kulm sur l'Uetliberg. Pour pouvoir regarder les émissions, il faut disposer de Microsoft Mediaplayer 6.4 pour Windows ou de Microsoft Mediaplayer 6.3 pour Macintosh.
Outre les contributions diffusées en streaming, le site Web de LiveEvil permet également de participer à des concours ou de chatter avec des personnalités locales du cervelas.
La télévision sur Internet LiveEvil est principalement financée par le sponsoring de certaines émissions ou de certains programmes. S'y ajoutent des bannières publicitaires et les spots publicitaires de la rubrique "Trends". Les partenaires médiatiques sont le Online PC Zeitung et le ZürichExpress. Les deux médias font de la publicité pour le diffuseur Internet avec des annonces d'une demi-page et d'une page entière.
Derrière LiveEvil.ch se cache la société de production de films Evil Productions Ltd Liab. Co., issue de l'agence de mannequins Live Model Agency, qui a notamment produit de nombreuses émissions pour StarTV.
Le premier site de langue allemande
La télévision par Internet en général
Zikmund n'a pas voulu révéler le nombre de visiteurs du site Web de LiveEvil. Bien que les émissions ne soient actualisées qu'une fois par mois, elle est satisfaite du nombre de visiteurs à ce jour. Elle n'a en tout cas pas peur de la concurrence du web. En tant qu'ancienne collaboratrice de StarTV et Tele24, elle possède, tout comme les autres collaborateurs de LiveEvil, une grande expérience dans le domaine de la télévision. "De plus", ajoute Zikmund, "LiveEvil est la toute première télévision Internet germanophone et donc l'originale".

L'indice Publicitas des dépenses publicitaires dans la presse quotidienne a affiché en avril le plus mauvais résultat des six derniers mois : l'indice a augmenté de 0,6 point, et ce uniquement grâce à une croissance toujours supérieure à la moyenne des annonces d'emploi. Un coup d'œil sur les statistiques des annonces de l'Association de la presse suisse montre que la presse écrite a été enrhumée par les annonces commerciales en avril. Les magazines ont subi les pertes les plus importantes avec moins 11,8 pour cent par rapport au même mois de l'année précédente. Les journaux ont également enregistré un résultat inférieur de 3,3 %. Exception à la tendance à la baisse : les surfaces publicitaires des hebdomadaires ont augmenté de 10,5 pour cent, et même de 23,3 pour cent en Suisse romande - grâce à un dimanche supplémentaire en avril.
En cumul sur les quatre premiers mois de l'année, la plupart des médias imprimés enregistrent une bonne croissance. Les exceptions sont la presse agricole (moins 10 pour cent) et les magazines romands (moins 2,4 pour cent). Les différents titres contribuent différemment à l'évolution globale. Dans la statistique des annonces de l'Association Presse Suisse, les tendances résultent souvent de quelques cas marquants et ne sont donc que partiellement l'expression d'une tendance générale.
Daniel Schifferle

TA-Media réalise le meilleur résultat de son histoire et veut prendre la tête des entreprises de médias suissesDaniel SchifferleLe groupe TA-Media a réalisé un résultat record historique à la veille de son entrée en bourse prévue : La Publishing House de la Werdstrasse à Zurich a pu augmenter son bénéfice de 29 pour cent à 130,4 millions de francs en 1999, le chiffre d'affaires s'est amélioré de 13 pour cent à 769,7 millions de francs. Les investissements élevés dans TV 3 et Winner Market ont déjà été déduits.
"Nous sommes une entreprise en pleine santé", telle a été la phrase la plus souvent entendue lors de la présentation des résultats 1999 de TA-Media AG. En effet, depuis le creux de 1996, lorsque l'entreprise avait été "douchée à froid", la maison d'édition zurichoise n'a fait que remonter la pente, et ce à pas de géant. Dès 1998, TA-Media a pu annoncer "le meilleur résultat de ses 107 ans d'histoire".
Aujourd'hui, le résultat record de l'époque a de nouveau été largement dépassé. En 1999, le bénéfice a augmenté de 29,5 millions pour atteindre 130,4 millions de francs, ce qui correspond à un excellent rendement du chiffre d'affaires de 17 pour cent. Le chiffre d'affaires a grimpé de 90,7 millions à 769,7 millions de francs. Et ce, malgré d'immenses frais de démarrage, par exemple pour TV 3 ou Winner Market. Contrairement à l'usage général, ces dépenses ont été directement imputées aux comptes actuels.
Selon le directeur financier de TA-Media, Patrick Eberle, le résultat record à la veille de l'entrée en bourse prévue s'explique par "l'excellente évolution du produit d'édition". Celui-ci s'est amélioré de douze pour cent en 1999 pour atteindre 649 millions de francs, l'augmentation du produit des annonces de 14,5 pour cent à 477,6 millions de francs étant à l'origine de ce résultat exceptionnel.
Annabelle et la famille suisse satisfaites
Ce sont surtout les titres les plus jeunes qui en ont profité. Selon Eberle, la plus grande croissance absolue du chiffre d'affaires a été réalisée par la Sonntags-Zeitung. Il a progressé de 12 pour cent, soit 8,9 millions de francs. Il est suivi par Facts, qui a réalisé 6,2 millions de francs ou 16 pour cent de plus qu'en 1998.
Mais des titres comme le magazine féminin Annabelle ou Schweizer Familie, qui ont tous deux perdu massivement du tirage en 1999, ont également obtenu des résultats globalement satisfaisants. Pour Annabelle, l'augmentation des recettes en chiffres absolus s'est élevée à 5,2 millions de francs, soit 19 pour cent de plus que l'année précédente.
Et même Schweizer Familie, malgré une perte de tirage de dix pour cent, n'a enregistré qu'une baisse de chiffre d'affaires de un pour cent. La raison en est que la croissance de douze pour cent de la surface publicitaire vendue a presque compensé les pertes considérables dues aux abonnements et aux ventes au numéro. Le ZürichExpress fait également partie des gagnants de l'année dernière avec 5,2 millions de francs ou 13 pour cent de recettes supplémentaires.
De telles bonnes nouvelles ne sont pas valables pour deux titres : le vaisseau amiral Tages-Anzeiger a manqué le résultat de l'année précédente de 1,1 million de francs, une perte de moins d'un point de pourcentage. Et pour le Du, dont le tirage était également en baisse, les recettes se sont détériorées de 0,4 million de francs.
Le capital-actions est porté à 100 millions
Mais ces petites inégalités n'empêchent pas d'envisager l'avenir avec sérénité. Car les signes sont bons. Eberle : "Au premier trimestre 2000, nous avons déjà pu dépasser d'environ un million de francs le résultat record de l'année précédente". Il n'est toutefois pas certain que cela se poursuive ainsi jusqu'à la fin de l'année. Selon Michel M. Favre, président de la direction de TA-Media, 2000 sera une "année d'investissements". Près de 130 millions seront consacrés au développement de la compétence clé "Content Providing", dont 30 millions pour TV 3 et 20 millions pour Winner Market. Favre : "Dans ce contexte, il ne sera pas si facile de maintenir le résultat record de 1999".
Malgré tout, en prévision de l'entrée en bourse décidée pour l'automne prochain - la toute première d'une maison d'édition suisse - TA-Media AG se présente en grande forme historique. Selon la volonté de la famille Coninx, qui possède désormais de nombreuses ramifications, 33 pour cent du capital-actions doivent être ouverts au public, 23 pour cent à partir d'une date encore indéterminée en automne de cette année et 10 pour cent supplémentaires en 2001. Les détails de l'ouverture au public n'ont pas encore été fixés.
Selon Hans Heinrich Coninx, président du conseil d'administration de TA-Media, l'afflux de fonds qui en résulte sert à "rembourser les actionnaires familiaux qui souhaitent s'engager ailleurs". D'autre part, la fenêtre sur le marché des capitaux doit permettre de "saisir à tout moment des opportunités qui soutiennent notre parcours vers le sommet des maisons d'édition suisses", explique Coninx.
TA-Media en chiffres(Valeurs monétaires en millions de francs)
1999 1998 1997 1996
Chiffre d'affaires 769,7 (+13%) 679,0 (+14%) 595,6 (+3%) 578,1
Flux de fonds provenant de
Activité commerciale 200,0 (+40%) 142,7 (+27%) 112,1 (+84%) 61,1
(flux de trésorerie)
Bénéfice net 130,4 (+29%) 100,9 (+119%) 46,0 (+268%) 12,5
Effectifs 1755 (+1,3%) 1732 (+0,3%) 1727 (-3,4%) 1787
Titres TA-Media : évolution des tiragesTitres 1998 1999 +/- en%
Tages-Anzeiger 281 792 279 912 -0,7
Journal du dimanche 218 518 220 102 +0,7
Faits 104 462 104 598 +0,1
Annabelle 107 969 101 773 -5,8
Famille suisse 172 625 155 324 -10
Du 25 499 25 179 -1,3
Spick pas couvert 54 687 ---

La semaine dernière, Publicité Suisse, l'association faîtière de la branche suisse de la communication, a été mise à l'honneur à la Zunfthaus zur Meisen de Zurich.par Beat Fritsch Vu son âge (75 ans), on serait presque tenté de parler d'une vénérable jubilaire. Toutefois, la SW n'a rien perdu de son mordant, ce que la pomme qu'elle a choisie comme symbole de son anniversaire devait également exprimer. La mère de toutes les associations de communication a des dents et est plus agile que jamais. Le très actif président du Conseil des Etats et de la SW, Carlo Schmid-Sutter, fait un lobbying assidu pour la cause de la publicité dans la Berne fédérale.
L'importance que le monde politique accorde à la branche de la communication se reflète dans les ambassades qu'il reçoit. Après la visite du ministre de l'économie Pascal Couchepin lors de la Journée de la publicité de l'année dernière, c'est la conseillère fédérale Ruth Metzler-Arnold qui a fait l'honneur de passer plus d'une demi-journée avec tout ce qui compte dans la publicité. Un autre magistrat, Josef Estermann, président de la ville de Zurich, a rendu hommage aux préoccupations de la publicité. La directrice de SW, Monika Luck, et le responsable de la presse de SW, Piero Schäfer, semblaient très heureux, mais aussi assez nerveux, de la visite de ces grands personnages. Le soulagement se lisait en tout cas sur leur visage lorsqu'ils se sont affalés, délivrés, sur les chaises de la salle en porcelaine de la belle maison de la corporation à la fin de la manifestation.
Bien entendu, comme on pouvait s'y attendre de la part des professionnels chevronnés de la SW, tout s'est déroulé sans accroc, même si les places se sont parfois révélées exiguës. Lors des divers apéros, on s'est souvent marché sur les pieds, et lors de l'exposé de Ruth Metzler, même la chaise la plus reculée de la salle était occupée. Malheureusement, l'exposé de la sympathique représentante du gouvernement était un peu trop politique et - qui pourrait le lui reprocher - teinté d'une subtile propagande pour sa propre cause. Cela n'a bien sûr pas échappé aux personnes présentes, qui sont d'habitude les spécialistes des slogans d'achat et de vote, cachés ou non.
L'orateur suivant, connu pour son programme tardif de Viktor, a sorti une toute autre artillerie.
l'humoriste satirique Mike Müller. "Chères pécheresses et chers pécheurs de la publicité", c'est ainsi que le comique déguisé en prêtre s'est adressé au public dans son allusion à la pomme SW. Ce qui suivit fut un mélange fulgurant de calomnies sur l'Eglise, la communication et le comportement des consommateurs, qui déclencha une tempête de rires chez les pécheurs de la publicité. Heureusement, Müller a donné l'absolution à la toute fin.
Parmi les invités, on pouvait voir, outre les divers représentants des membres, les présidents et délégués des associations amies. Ainsi, le président de l'IAA Urs Beer, le président d'Idée Heinz Egli, la présidente de BSW Cornelia Harder et le directeur de BSW Walter Merz, le comité de l'ASW avec son président Stefan Hofmann, le past-président et membre du comité de SW Diego Bally et Peter Grob. Le directeur Jürg Engi, les nouveaux élus Hans-Peter Rohner, président, et René Hürlimann, président d'honneur, Robert C. Baier, en sa qualité de directeur de l'IGMA, et Rudolf Waldburger, représentant l'Association suisse de marketing direct, sont venus du centre de formation Sawi.
Toutes les personnes présentes ont fait l'éloge de la publication commémorative, même si le Tages-Anzeiger l'a légèrement critiquée. Outre l'histoire de la publicité suisse, elle contient des articles dignes d'être lus, rédigés par différents acteurs renommés de la branche, ainsi qu'une collection de délices visuels, comme la série d'affiches PKZ avec des auteurs aussi importants que Carigiet ou Leupin.
Le jour de la publicité, Beat Fritsch n'a pas manqué d'engager la ministre fédérale de la justice Ruth Metzler-Arnold dans un smalltalk magistral.

Dans le milieu de la publicité, les personnes qui auront l'honneur de serrer la main du Conseil fédéral seront repérées lors des différentes manifestations du milieu. Mais c'est la rédaction qui décidera qui fera le saut définitif vers les places convoitées de la shortlist. Vous avez vraiment quelque chose à raconter dès maintenant ? Alors décrochez vite votre téléphone (01 296 97 98) ou envoyez un e-mail à [email protected]. Vous trouverez des suggestions de manifestations en ligne sur www.werbewoche.ch.

Phil Revzin de Dow Jones sur la dynamique de la presse économique internationaleDow Jones est l'éditeur du Wall Street Journal (WSJ), de la Far Eastern Economic Review (FEER) et d'autres publications économiques. Le groupe de médias et d'édition américain est également à l'origine, entre autres, des indices boursiers Dow Jones. Phil Revzin est l'ancien rédacteur en chef du WSJ-Europe et dirige aujourd'hui les activités asiatiques du Dow Jones. Il est également éditeur et rédacteur en chef de FEER. Qualifieriez-vous ces dernières années d'années fastes pour la presse économique internationale ?
Phil Revzin : Tout le monde est fasciné par l'économie, la bourse et l'argent. C'est évidemment très attractif pour les fournisseurs d'informations commerciales. Le Wall Street Journal en Amérique est en plein boom de manière incroyable, il n'a jamais eu autant de succès. En Europe, la relance du WSJ en février a été un grand succès. Le tirage se rapproche des 100000 exemplaires. L'alliance avec le Handelsblatt fonctionne très bien pour les deux parties. Mais la demande d'informations commerciales n'est pas seulement en plein essor dans la presse écrite, Internet et la télévision profitent également de l'appétit débridé du public.
Depuis peu, vous donnez plus de poids au thème de l'argent dans vos publications. Dans le FEER, par exemple, il y a une nouvelle rubrique "Money". Le thème de l'argent est-il le moteur de croissance actuel de la presse économique par excellence ?
Revzin : En partie. L'autre moteur important est la technologie.
Le Dow Jones a-t-il des projets pour ses propres publications en langue allemande, après que son concurrent Financial Times a déjà franchi ce pas il y a quelques mois avec l'édition allemande ?
Revzin : Nous n'avons pas de projets concrets.
Comment Dow Jones entend-il croître à l'avenir avec ses publications ?
Revzin : La stratégie consiste à continuer d'investir dans nos marques. Nous allons également investir dans des projets Internet et des canaux électroniques, car le marché est loin d'être saturé.
Où voyez-vous des potentiels sur le marché européen ?
Revzin : Les nouveaux lancements et les grandes expansions dépendent fortement de la stabilité de l'économie concernée. La plupart des publications paneuropéennes sont publiées en anglais, et ce marché va continuer à croître. Nous avons beaucoup investi dans le WSJ-Europe parce que nous croyons en l'Europe. Nous verrons si nous pouvons nous rapprocher du Financial Times sur son propre territoire, mais nous avons des objectifs de croissance très ambitieux et nous sommes également prêts à investir.
En Allemagne, de nouveaux journaux boursiers et financiers poussent actuellement comme des champignons. Est-ce un feu de paille ?
Revzin : Honnêtement, je ne sais pas non plus. En tant que journal d'opinion libérale et capitaliste, nous pensons bien sûr que la concurrence est bénéfique. Le pluralisme de l'information est important, et nous ferons de notre mieux pour rester compétitifs. Prenez par exemple, un jour quelconque, les nouvelles en première page du Financial Times anglophone et du WSJ-Europe : elles sont totalement différentes. Ce sont deux journaux européens, mais ils sont totalement différents. Il y a de quoi écrire. Si on compare le Handelsblatt et le Financial Times Allemagne, on trouve beaucoup d'histoires différentes. S'il y a un marché pour tout cela et que les gens font confiance à un nouveau produit comme source d'information fiable, c'est formidable. Mais je ne sais pas si le marché restera à l'avenir aussi réceptif aux nouveaux lancements qu'il l'est actuellement.
Le marché est également en plein essor parce que les investisseurs privés misent désormais de plus en plus sur la bourse, même en Europe, et qu'ils ont besoin pour cela d'informations fondées. Qu'adviendra-t-il de la presse économique si le marché haussier se termine ?
Revzin : Que la bourse soit florissante ou en difficulté ne joue pas un rôle aussi important : dans les deux cas, les investisseurs ont besoin d'informations fondées.
Mais le public des journaux économiques s'est élargi ces dernières années ?
Revzin : C'est vrai, en particulier en Europe, le public a dépassé ces dernières années le segment des hommes d'affaires aisés. Je pense qu'en Europe, les gens doivent de plus en plus se préoccuper de choses comme la prévoyance vieillesse privée. Et là, on ne peut pas passer à côté de la bourse. Aux États-Unis et en partie aussi en Asie, tout le monde sait ce qui se passe sur les marchés boursiers. Du chauffeur de taxi à l'employé de supermarché. Tout le monde s'intéresse à la bourse, même ma mère.
Les nouvelles structures du marché du travail, telles que les réseaux flexibles plutôt que les liens fixes, auront-elles une influence sur la demande de publications économiques ?
Revzin : Je pense qu'ils auront une influence dans le sens positif du terme. Plus une économie de l'information se développe et plus les flux d'informations entre ces réseaux sont internationaux, plus les décisions doivent être prises au niveau mondial. Les entreprises modernes ont des back-offices en Inde, des sites de production en Europe de l'Est, des bureaux dans le New Jersey. Plus on s'engage dans cette voie, plus chacun dans une telle entreprise internationale a besoin d'informations sur tous ces marchés. De plus, les personnes qui travaillent avec l'information sont aussi des consommateurs d'information, et cela joue aussi dans nos mains. Dans une entreprise Internet, il y aura plus d'employés qui liront des journaux économiques que dans les entreprises traditionnelles.
Un processus de concentration est-il en cours dans la presse économique ?
Revzin : Il y a davantage d'alliances, mais on ne peut pas parler d'un véritable processus de concentration dans la presse économique. Aux Etats-Unis, la plupart des fusions récentes de médias ont eu lieu dans le secteur du divertissement et de la télévision.
Entretien : Bruno Amstutz

TA-Media AG n'a pas besoin de l'apport de la bourse pour réaliser ses investissements importants dans Winner Market et TV 3, explique Michel M. Favre, président de la direction.Monsieur Favre, TV 3 et Winner Market vont nécessiter des investissements énormes dans les années à venir, avec un succès encore incertain. L'entrée en bourse de TA-Media lui permet-elle de se constituer un matelas financier au cas où ? Michel M. Favre : Clairement, non. C'est une décision de la famille Coninx, propriétaire aux multiples ramifications, qui veut assainir la structure de son actionnariat. L'entrée en bourse permet de dédommager les actionnaires familiaux qui souhaitent quitter l'entreprise. Nous n'avons absolument pas besoin d'un coup de pouce pour nos investissements. Nous sommes en parfaite santé. Nous finançons toutes nos start-ups sur le budget de l'année en cours. Je me réjouis de la décision d'entrer en bourse pour une autre raison : cela apporte une stimulation et une nouvelle dynamique à l'entreprise.
Et il en faut aussi. Dans le cœur de métier, les journaux et les magazines, les tirages de Facts et du Tagi ont stagné l'année dernière. Schweizer Familie et Annabelle ont subi des pertes sensibles. Pouvez-vous vivre avec cela ?
Favre : Parlons d'Annabelle : il n'est pas intéressant de perdre de l'argent avec un tirage de 120000 exemplaires. Mais maintenant, nous en sommes à un peu plus de 100000 - et nous avons un rendement intéressant. Chaque magazine a son cycle de vie, Annabelle a maintenant entamé une stratégie claire pour aller de l'avant. Je suis optimiste, nous sommes ainsi sur la bonne voie.
Et l'enfant terrible de la famille suisse ?
Favre : 150000 exemplaires, c'est aussi une performance de haut niveau sur le marché suisse. Nous investissons en permanence des sommes importantes dans le développement de tous nos titres. Il en va de même pour la famille suisse. Parce que nous croyons en elle. Leur réorientation a pris un peu plus de temps, mais je suis convaincu que nous avons trouvé une bonne base avec la recette actuelle.
On ne peut pas en dire autant de TV 3. TV 3 concentrera-t-elle à l'avenir ses moyens sur quelques formats à forte audience, mais coûteux, et allégera-t-elle le reste de son programme ?
Favre : Non, nous avons un concept de chaîne selon lequel chaque jour de la semaine a son propre profil. Nous développons ce concept en permanence, étape par étape.
Entretien : Daniel Schifferle

Ad Master Suisse SA lance une plateforme Internet pour les enchères de bannières.Fax Ad Master vend des bannières aux enchères
Sur addore.ch, les annonceurs pourraient chaque mercredi mettre aux enchères des emplacements de bannière en dernière minute et effectuer des réservations ultérieures pour optimiser leur campagne, a déclaré Benjamin Aebischer, directeur général adjoint d'Ad Master Suisse. Le lancement devrait avoir lieu dans quelques semaines.
Blue Window avec SportChannelLe portail Internet Blue Window lance une plate-forme pour les fans de sport. Outre les actualités et les résultats, www.sport.bluewin.ch propose également une boutique de merchandising sportif et des chats avec des sportifs. Des forums de discussion permettent aux fans de donner leur avis sur l'actualité sportive. Ils peuvent se préparer aux Jeux olympiques de septembre à Sidney sur le site www.goforgold.ch, qui sera lancé par Blue Window le
22 mai.
L'émission web la plus chère Environ deux millions de personnes ont suivi jeudi le défilé de lingerie de Victoria's Secret, qui a été produit uniquement pour Internet. Selon un porte-parole de la société de production Intimate Brands, il s'agissait de l'émission web la plus regardée et la plus chère de l'histoire. Des top-modèles comme Laetitia Casta, Heidi Klum, Stephanie Seymour ou Tyra Banks ont présenté des tops, des bas et d'autres pièces de lingerie en 25 minutes.
Le jugement sur les noms de domaine fait l'objet d'une révisionLa Cour fédérale de justice allemande va réexaminer le jugement sur le caractère anticoncurrentiel des noms de domaine descriptifs. Un tribunal de Hambourg avait décidé qu'il existait un intérêt général à la liberté pour les désignations générales telles que mitwohnerzentrale.de. Suite à ce jugement, l'organisateur suisse de cours de langues Boa Lingua a également été mis en demeure par des concurrents allemands d'abandonner l'adresse sprachen.ch. Un jugement de la Cour fédérale de justice est attendu au plus tôt au début de l'année prochaine.

Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté et pourquoi celle-ci en particulier ? Muse & Musse Harry Zogg
Harry Zogg : le plateau de "Peter Lavelle" au Labyrinthe. Parce que c'est là que ça se passe vraiment.
Que lisez-vous en ce moment et pourquoi ?
Zogg : "Frère endormi" de Robert Schneider. Parce que j'aimerais savoir si le livre est effectivement meilleur que le film.
Quel est votre CD préféré en ce moment ? Zogg : Celui avec l'effet A-HA. Et Seal en permanence.
Quel est le film que vous aimeriez revoir et pourquoi ?
Zogg : "House of Spirits" et "The English Patient". Je suis une reine du drame !
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Zogg : Pour aucune. Avant que mon visage ne s'endorme, on continue à zapper.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Zogg : www.joop.com/hecticcuisine. Super site, et en plus, je trouve ça assez ringard de servir un "menu Joop" à mes invités.
L'amour, c'est ... ?
Zogg : Sans limites, et impossible à décrire avec des mots.