121 nuovi assistenti pubblicitari

Il 23 agosto, 121 assistenti pubblicitari riceveranno i loro diplomi federali in occasione della Giornata svizzera della pubblicità SW Communication.

Il 23 agosto, 121 assistenti pubblicitari riceveranno i loro diplomi federali in occasione della Giornata svizzera della pubblicità SW Communication. Sabine Hoffman e Nicole Veser-Leschzyk hanno ottenuto i migliori risultati. L'elenco dei diplomati è disponibile sul sito www.werbewoche.ch/gratulation. La revisione del regolamento d'esame è ancora in corso presso il Dipartimento federale dell'economia. Una volta approvata la revisione, gli assistenti pubblicitari qualificati a livello federale potranno definirsi pianificatori della comunicazione di marketing. Tuttavia, la qualifica professionale non verrà modificata. (ba)

Il capo della settimana: "L'area crossmediale sarà ampliata in base alle esigenze".

Tarkan Özküp è stato promosso da amministratore delegato del settore Cinema/Print a Chief Sales Officer presso Cinecom

Tarkan Özküp è stato promosso da Managing Director Cinema/Stampa a Chief Sales Officer di Cinecom "La divisione Cross-Media verrà ampliata in base alle esigenze "Chi fa carriera viene spesso ricompensato con un nuovo ufficio". Anche Tarkan Özküp si è trasferito in un nuovo ufficio di Cinecom all'inizio di maggio. Tuttavia, il nuovo direttore vendite non si è trasferito su un pavimento di moquette morbidamente imbottito. Il direttore delle vendite, che ha appena compiuto 30 anni, ha sostituito il suo ufficio precedentemente molto spazioso con una cuccetta che sembra quasi piccola per un CSO. "In Cinecom stiamo crescendo", spiega Özküp, che ha quindi reso disponibile il suo potenziale ufficio dirigenziale come ufficio open space per diverse persone appena assunte.
La filiale svizzera della Cinecom tedesco-belga, situata nella Neugasse di Zurigo, conta oggi circa 40 dipendenti. In qualità di CSO, Tarkan Özküp si occupa ora della contabilità chiave insieme al CEO Matthias Luchsinger.
Oggi il 40% del fatturato è generato dalla divisione pubblicitaria del cinema di Cinecom. Allo stesso modo, il 40% proviene dalla vendita di pubblicità televisiva per
Sat 1 e MTV, nonché per Radio 105. Il restante 20% è rappresentato dalla stampa con le due riviste close up e Kult. Quest'anno è previsto il lancio di un terzo prodotto cartaceo.
Grazie a tutti questi diversi media, lo specialista di marketing creativo vorrebbe essere in grado di offrire in futuro ancora più nuovi pacchetti nel reparto crossmediale, che per lui è molto importante. Per la rivendita alle agenzie di comunicazione, ad esempio, si potrebbe creare un "pacchetto iniziale" già pronto per i clienti del gruppo target 14-24 anni. Questo includerebbe: "cinema cool", MTV, cult e sponsorizzazione di eventi ravvicinati.
"Nell'area crossmediale, la sponsorizzazione deve essere ampliata in modo mirato", spiega Özküp e specifica come potrebbe incorporare vari eventi e promozioni, nonché concorsi, attorno a un tappeto di sponsorizzazione di un anno.
Per garantire che le sue troupe siano in grado di offrire con competenza i pacchetti corrispondenti, Cinecom attribuisce da tempo grande importanza alla formazione continua. Tutti gli addetti alle vendite frequentano regolarmente la scuola per media planner. Lo stesso Özküp è docente presso Spok e Sawi e in numerose altre scuole.
Lo stesso venditore di razza e dalla mente sveglia ha svolto un apprendistato commerciale presso la Publicitas di Zurigo. Descrive come esperienze importanti il periodo trascorso alla Berner Zeitung e come responsabile delle vendite per la Svizzera tedesca al Nouveau Quotidien. Lì ha "imparato da zero come rispondere alle esigenze dei clienti", prima che il single con un debole per le giornate di 12 ore iniziasse la sua carriera ormai stellare in Cinecom nel 1997.
Andreas Panzeri

Pubblicità abbastanza calda

HESSKISS promuove il Christopher Street Day 2000 e il Labyrinth Party

HESSKISS promuove il Christopher Street Day 2000 e il Labyrinth PartyTre settimane dopo gli Eurogames, il 24 giugno la bandiera arcobaleno sarà nuovamente issata su Zurigo. Come in quasi tutte le metropoli del mondo, anche qui si celebrerà il Christopher Street Day. A differenza dei Campionati europei gay e lesbiche, il Christopher Street Day si concentra su questioni politiche e sociali. Con una parata, i gay e le lesbiche lottano contro la discriminazione e ricordano così anche il 25 giugno 1969. 31 anni fa, un'incursione nel bar gay Stonewall del Village di New York scatenò sanguinosi scontri tra omosessuali e polizia. Oggi questa giornata attira ogni anno migliaia di gay a Zurigo per lottare pacificamente per i loro diritti. Ma non c'è solo la politica, c'è anche il divertimento. Il vero divertimento inizia la sera, quando i locali di Zurigo celebrano feste a regola d'arte. Secondo gli organizzatori, quest'anno la festa gay più piccante si terrà al famoso Labyrinth Club della città, in Pfingstweidstrasse 70.
Per promuovere la festa, i due gestori del locale Peter Breitenmoser e Luca Bernardini hanno ingaggiato il duo creativo di HESSKISS. L'AD Rolli Hess e il copywriter Tamás Kiss hanno ideato un'implementazione semplice e divertente: da un'immagine termica della Svizzera, risulta chiaro che il Christopher Street Day sarà di gran lunga il luogo più caldo di Zurigo. Perché? "Beh, perché da un lato la festa al Laby sarà quella in cui le temperature raggiungeranno facilmente il punto di ebollizione. E dall'altro, perché lì si riuniranno masse di gay, che in gergo sono chiamati anche persone calde", spiega Kiss. Il motivo apparirà come annuncio a doppia pagina nelle riviste di scena e sarà prodotto come volantino.
Luca Aloisi

Edipresse rimane nelle mani di Lamunière

Il gruppo mediatico svizzero più internazionale intende continuare a crescere soprattutto all’estero

Il più internazionale dei gruppi mediatici svizzeri vuole continuare a crescere, soprattutto all'esteroA cura di Christophe Büchi In occasione della conferenza annuale sui media di Edipresse di quest'anno, l'editore Pierre Lamunière è stato molto critico nei confronti della Commissione federale della concorrenza. Lamunière ha anche ribadito che la sua famiglia non ha intenzione di cedere il controllo del gruppo quotato in borsa.
Non i (buoni) dati economici del 1999, ma una bordata di Lamunière alla Commissione federale della concorrenza (Comco) è stato il momento forte del bilancio MC di quest'anno di Edipresse (vedi anche pag. 5).
In un momento in cui giganti internazionali dei media come Time Warner si imbarcavano in mega-fusioni, la Weko non ha avuto il coraggio di impiegare decine di funzionari per impedire uno scossone strutturale nel panorama mediatico svizzero, ha dichiarato furioso Pierre Lamunière, boss di Edipresse. E: mentre il gruppo TA-Media stringe alleanze con Swisscom che potrebbero stravolgere completamente il panorama mediatico svizzero, Edipresse viene assillata dalla burocrazia quando vuole rilevare tre giornali di quartiere ginevrini. Allo stesso tempo, il nostro Paese dovrebbe avere quattro o cinque grandi gruppi mediatici abbastanza forti da reggere il confronto con il mercato internazionale.
Per inciso, nella sede di Edipresse si parlava poco di Svizzera e molto di estero.
Edipresse è presente in sette paesi
Ancora una volta, la conferenza sui media di Losanna si è trasformata in un interessante seminario sui media europei. Infatti, sebbene il Gruppo Edipresse realizzi ancora il 59% del suo fatturato consolidato in Svizzera, è oggi il meno svizzero dei grandi gruppi mediatici elvetici: è presente in sette Paesi con 79 pubblicazioni. E anche nei prossimi mesi
l'impegno all'estero - in Spagna, Portogallo, Polonia, Francia, Grecia e Romania - sarà costantemente rafforzato.
Un'attenzione particolare è rivolta alla Francia, dove Edipresse ha avuto finora un periodo piuttosto difficile. Come riportato dalla WerbeWoche, il quotidiano del sabato Tribune-Montblanc dovrebbe coprire la zona di confine francese intorno a Ginevra a partire da settembre.
La Spagna rimane il secondo mercato
Ma questa è solo una prima linea tra le tante. Come annunciato al Bilanz-MK, sono previsti altri tre lanci solo in Spagna, dove Edipresse pubblica già venti titoli. In futuro, Edipresse intende lanciare in media un nuovo prodotto ogni sei settimane, assicura Lamunière.
Edipresse intende finanziare da sola la maggior parte della sua crescita. Il gruppo gode di buona salute, soprattutto perché nell'ultimo esercizio ha beneficiato della buona situazione economica del settore dei media e della pubblicità. Il gruppo è riuscito ad aumentare il fatturato dell'11,7%, raggiungendo i 677,7 milioni di franchi svizzeri. Il risultato ante imposte è stato di 69,9 milioni di franchi (+35,7%). Il risultato comprende i proventi della vendita della catena di cinema Métrociné nella Svizzera occidentale e di un edificio commerciale a Lisbona.
Gioia per l'IPO del Gruppo TA Media
Come spiega Lamunière, tuttavia, non esclude che un'eventuale acquisizione importante possa essere finanziata attraverso la borsa. Sarebbe facile, perché Edipresse è quotata in borsa da decenni.
In merito all'annunciata IPO del gruppo TA-Media, Lamunière afferma: "Sono lieto che anche i nostri colleghi svizzeri di lingua tedesca si stiano quotando in borsa dopo un ritardo di 30 anni. Così non siamo più gli unici a dover divulgare i nostri dati secondo gli standard internazionali". È anche possibile che la sub-holding EOL (Edipresse Online), in cui in futuro confluiranno le attività internet del gruppo, venga prima o poi quotata in borsa, come ha spiegato Lamunière in risposta a una domanda della WerbeWoche.
Per Lamunière, invece, la singola azione non è un problema. Attualmente, gli azionisti di Edipresse controllano poco meno del 30% del capitale, ben due terzi dei voti. La famiglia Lamunière ha quindi saldamente in mano le redini della società.
E così sarà anche in futuro, dice il capo: "I nostri azionisti hanno approvato la nuova struttura praticamente all'unanimità due anni fa. Perché dobbiamo proteggerci da un'acquisizione ostile, e questo è anche un dovere morale".
Edipresse in cifre (valori monetari in milioni di franchi)
1999 1998 %
Fatturato del gruppo 677,7 607,0 11,7
Flusso di cassa 76,3 67,4 13,2
Utile netto 36,8 25,4 45,4

Sperare in grandi quote

TV 3 promette un forte numero di spettatori ogni giorno grazie alla sua offensiva di programmazione autunnale

TV 3 promette forti numeri di telespettatori giornalieri con l'offensiva di programmi in autunnoDaniel Schifferle Sei volte alla settimana "Grande Fratello", un nuovo show d'avventura e la continuazione di "Millionaire": ecco come TV 3 vuole offrire continuità e stabilità nei numeri di telespettatori a partire dall'autunno.
"Un buon rating ogni giorno": questo è l'obiettivo che il capo di TV-3 Jürg Wildberger vuole raggiungere con la programmazione autunnale. L'ingrediente principale di questa ambiziosa ricetta è il "Grande Fratello", con l'adventure show "Nur einer kommt durch" (Solo uno riesce a passare) e il "Millionaire", una volta alla settimana. Delle offerte precedenti, rimane in programma "Fohrler live" che, contrariamente a quanto dichiarato in precedenza, ora invita i telespettatori a parlare cinque volte a settimana, ma già alle 16.00.
Anche "Cenerentola" continuerà, anche se con la conduttrice Nubya al posto di Michelle Hunziker dall'autunno. In prima serata, TV 3 si concentra sulle serie "Futurama" e "Simpsons", mentre nel segmento cinematografico, titoli come "Titanic", "The Full Monty" o "Home Alone 3" attireranno gli spettatori davanti al televisore.
Questa ristrutturazione del programma non è stata priva di inconvenienti. I programmi "Amore a prima vista" e "Lussuria e amore", precedentemente elogiati da TV 3 come format di tendenza, hanno dovuto abbandonare la nave.
I reality show promettono grandi ascolti
Perché la ricetta del successo per il programma autunnale si chiama reality show. Con questo titolo, Lava-TV produce per l'emittente la nuova serie in dieci puntate "Nur einer kommt durch" (Solo uno riesce a passare). In essa, cinque donne e cinque uomini si contendono la vittoria con prestazioni sportive di alto livello, abilità e resistenza.
Ma TV 3 vuole fare il colpaccio con il "Grande Fratello", il format di maggior successo di Endemol che, dopo l'Olanda, la Germania e ora la Svizzera, è già stato acquistato da più di quindici altre emittenti televisive in tutto il mondo. La prima svizzera è prevista per il 3 settembre e da quel momento in poi ci saranno approfondimenti intimi sulla vita nella casa del "Grande Fratello" a Glattbrugg, Zurigo, dal lunedì al venerdì alle 20.00.
Ampia offerta di sponsorizzazione e inserimento di prodotti
Anche gli inserzionisti sono invitati a presentarsi. In questo modo, cinque prodotti o marchi hanno la possibilità di apparire come sponsor principali. Un principio di rotazione fa sì che, durante le 15 settimane della serie, ogni sponsor principale sia presente alternativamente in tutti i giorni feriali e, in aggiunta, nelle tre domeniche di "Best of Big Brother" e "Big Brother Talk".
Un'altra offerta: il product placement, un'opzione pubblicitaria finora trascurata nei programmi televisivi svizzeri. Sono ipotizzabili prodotti di uso quotidiano, da alimenti e bevande a prodotti per la cura della persona, fino all'arredamento. Per il calcolo della tariffa
TV 3 si basa sui dati di ascolto che RTL 2 ha generato con il "Grande Fratello" in Svizzera.

Vogt-Schild si espande

Il Gruppo Vogt-Schild punta a migliorare la commercializzazione della propria gamma di riviste specializzate in Germania e fonda a Colonia la casa editrice GFI.

Il Gruppo Vogt-Schild sta cercando di migliorare la commercializzazione della sua gamma di riviste specializzate in Germania e sta fondando la casa editrice di riviste GFI a Colonia. A tal fine, la casa editrice di Soletta sta rilevando GFI Gesellschaft für Information mbH, che già pubblica la rivista di armi Caliber e la rivista B2B Chemie Industrie. Secondo Rudolf Rentsch, direttore di Vogt-Schild, la ricerca di un partner editoriale per la propria rivista internazionale di armi è stata la spinta per l'espansione. Con la nuova filiale, tuttavia, Vogt-Schild punta anche a migliorare la commercializzazione della sua gamma di riviste specializzate in Germania. GFI impiega oggi otto persone e ha generato un fatturato annuo di circa due milioni di marchi prima dell'acquisizione da parte di Vogt-Schild. (dse)

Servizio: Femina ora anche in estate

Finora Femina ha sempre sospeso le pubblicazioni da inizio luglio a inizio agosto.

Finora Femina si è presa una pausa dall'inizio di luglio all'inizio di agosto.Servizio Femina ora anche in estate
Quest'anno, per la prima volta, la rivista sarà pubblicata ininterrottamente per tutta l'estate. Per i mesi estivi sono stati ideati quattro numeri speciali. Un ulteriore incentivo per gli inserzionisti: Per questi quattro numeri sono previsti sconti aggiuntivi anche solo per due inserzioni: 2 volte: 5 percento, 3 volte: 10 percento e 4 volte: 15 percento.
Documento completo Regional-TVDLa società di marketing pubblicitario Radiotele ha pubblicato una panoramica completa del mercato televisivo regionale in Svizzera. Oltre ai dati tariffari aggiornati, l'opuscolo contiene informazioni dettagliate sulla distribuzione, sulla griglia dei programmi e sui contatti delle emittenti elencate. La Documentazione TV Regionale 2000 può essere ordinata presso Radiotele, Zollikon, telefono 01 396 14 14.
Documentazione di sponsorizzazione presso la TSRLa radio e la televisione svizzera di lingua francese (RSR) hanno pubblicato le loro ricche offerte di sponsorizzazione per quest'anno e per il prossimo. La documentazione può essere richiesta a Télévision Suisse Romande, Sponsoring, 20, Quai Ernest Ansermet, c.p. 234, 1211 Genève, oppure al numero di telefono 022 708 97 27.
Il Ragionario per gli utenti di Borsalino La piattaforma borsistica borsalino.ch di Ringier consente ora ai suoi clienti di accedere al Ragionario svizzero di Orell Füssli online. Il Ragion Book contiene dati aggiornati quotidianamente dal Registro di Commercio svizzero. Grazie a questa collaborazione, le informazioni sulle società quotate possono essere recuperate direttamente dalle pagine dei prezzi di borsa di Borsalino. Il servizio è a pagamento.
Con il nome di Ad4you.ch, Publicitas Basel lancia il 27 maggio una società di servizi online rivolta principalmente alle piccole e medie imprese (PMI). Il servizio comprende la pianificazione, la concezione e la realizzazione di progetti di e-business e di misure di marketing. Il web design di Ad4you è opera di Lucky Lack, così come la campagna di lancio sulla stampa di Basilea. Nella fase di avvio, Ad4you si concentra su Basilea, ma in seguito prevede di espandersi a tutta la Svizzera.

Oggi è visto in modo diverso

L'evento Young Pioneers guarda alle tendenze visive

L'evento Young Pioneers fa il punto sulle tendenze visiveCura di Bruno Amstutz Le nostre abitudini di visione sono cambiate in modo decisivo sotto l'influenza dei nuovi media. I confini tra oggetti d'arte e beni di consumo, tra l'alta cultura d'élite e l'intrattenimento di massa sono sempre più labili.
In questa zona grigia, i creativi cercano un nuovo modo di trattare la percezione visiva, i marchi e le immagini. Tre giovani pionieri saranno presentati dall'Istituto Gottlieb Duttweiler insieme all'agenzia di tendenza Pepper il 7 giugno.
I confini aperti incoraggiano la combinazione di diverse influenze in un nuovo insieme. Con i saloni Substrate, Granulat e Stratos, Philipp Meier cerca di attraversare il confine tra galleria, installazione, bar, nightclub e palco per concerti.
Al Substrat, che fino a poco tempo fa si trovava nel magazzino delle materie prime del sito Escher Wyss, i tecnici dell'elettronica eseguivano i loro esperimenti sonori, i videoartisti proiettavano le loro creazioni e i DJ tiravano fuori dischi sconosciuti dalla cassa dei dischi, il tutto nella stessa serata. Granulat funziona secondo un concetto simile: Stratos è un club nel club. "Il cinema è troppo lineare per me, e ai concerti mi sento spesso sottotono", dice Meier, spiegando la sua ricerca di nuove forme di vita notturna. "Non voglio assecondare le persone, ma usare stimoli visivi e acustici per creare un ambiente in cui ognuno possa creare le proprie immagini". Si vede come un curatore che fornisce una piattaforma per artisti, DJ e musicisti, dove questi possono esprimersi senza linee guida restrittive.
La diversità degli eventi Meiers è apprezzata anche dal pubblico: Le sale attirano ospiti da tutte le direzioni, dagli amanti dell'arte ai festaioli e ai fanatici della musica.
Scatola nera e scatola bianca - l'arte scende dal piedistallo
"Philipp Meier interpreta la scatola nera del nightclub, io la scatola bianca del museo", spiega Rein Wolfs, curatore del Museo d'Arte Contemporanea Migros. Lui e Meier si conoscono grazie alle coproduzioni realizzate sia al Substrat che al Museo Migros.
Anche Wolfs vede sfumare le demarcazioni classiche: "L'arte è scesa dal suo piedistallo. Scioglie la tensione tra alto e basso, tra cultura alta e di massa". Mentre l'arte finge di essere giocosa, la pubblicità, ad esempio, si prende sempre più sul serio. "In futuro, l'arte potrebbe anche entrare in aree in cui la pubblicità è già entrata", afferma Wolfs. Per esempio, la strada esoterica intrapresa dalle pubblicità dell'operatore di rete mobile Orange.
Ma le idee sull'arte sono sempre anche concetti di realtà o di percezione. O come dice il curatore: "In una certa misura, l'arte è anche uno stile di vita.
Laddove le vecchie forme d'arte perdono la loro posizione, le nuove possono affermarsi nel flusso dei nuovi media. Conny E. Voester, direttore artistico di VIPER, offre una piattaforma per questo. Il festival internazionale di video, film e nuovi media è considerato il più importante festival di media art in Svizzera. "Il VIPER persegue un concetto transfrontaliero", spiega Voester, "siamo flessibili e possiamo rispondere agli sviluppi attuali".
La net art è solo in fase di invenzione
A suo avviso, una net art specifica è attualmente solo in fase di invenzione. Ma come forma d'arte, si distingue dalla cultura di massa con la definizione classica: l'arte deve interrogare e irritare criticamente, può creare spazi utopici e sfuggire al facile consumo.
Tecnici, esperti del mercato dell'arte e giovani interessati si incontrano al VIPER. Sono soprattutto questi giovani a sviluppare nuove abitudini di visione attraverso l'uso ludico di internet e dei videogiochi.

Viaggi indimenticabili Kuoni

Gli svizzeri hanno conquistato un argento e tre bronzi al Clio Awards Show di New York

La Svizzera si aggiudica un argento e tre bronzi ai Clio Awards Show di New YorkA cura di Thérèse Balduzzi Alla 41ª edizione dei Clio Awards Show, tre agenzie svizzere si sono aggiudicate un argento e tre bronzi nelle categorie stampa e spot televisivi. Oltre a queste categorie, i Clio di quest'anno hanno introdotto anche un premio separato per il design.
Advico Young & Rubicam ha vinto due premi ai Clio Awards di New York: Argento per lo spot televisivo di Kuoni Travel e Bronzo per la campagna stampa di Hakle Kimberly. McCann-Erickson, Ginevra, ha vinto per la sua campagna già più...
fach vincitore del premio CICR Poster Bronzo, Publicis, Zurigo, per il suo annuncio stampa per Arge Kipro. Per motivi di tempo, non sono stati presentati i lavori dei vincitori del bronzo. Lo spot di Kuoni ha ricevuto molti applausi dal pubblico piuttosto riservato.
Il network di agenzie BBDO Worldwide, con le sue sedi di Londra, San Paolo e Melbourne, ha ricevuto il maggior numero di premi e quindi il riconoscimento di "Agenzia dell'anno", aggiudicandosi complessivamente sette ori, quattro argenti e due bronzi. Abbott Mead Vickers/BBDO, Londra, ha vinto tre ori e un argento per lo spot Guinness "Surfer". Un altro spot della serie "Bet on Black" ha vinto una volta l'oro e due volte l'argento. DDB Worldwide ha vinto quasi lo stesso numero di Clios di BBDO Worldwide.
Grand Clios per Budweiser
e Volkswagen
Il premio più importante dei premi per gli spot televisivi (Grand Clio) è andato a DDB, Chicago, per lo spot Budweiser "Whassup True": Quattro giovani afroamericani danno infinite variazioni del saluto colloquiale "What's up?". Gli uomini si sono nel frattempo guadagnati la fama di "What's-up Guys" e sono spesso invitati ai talk show.
Nella stampa, DDB, Parigi, ha vinto il primo premio (Grand Clio) con la campagna per la Volkswagen Lupo. La pubblicità illustra il consumo di carburante particolarmente ridotto della Lupo, basato sulla distanza che l'auto può percorrere con la quantità di benzina contenuta in un accendino, una lanterna e un barattolo di diluente per vernici.
Il premio principale Interactive è andato alla Arnold Communications di Boston per il sito web turbo nium.com per Volkswagen North America. Il sito si basa su uno spot televisivo che continua sul web. Gli altri vincitori del premio Interactive Gold sono stati Columbia TriStar Interactive per il film "The Messenger", DM9 DDB Publicidade di San Paolo per la campagna di chat sessuale per il provider internet UOL, Blast Radius di Vancouver e Los Angeles per gli orologi Casio G-Shock, Red Sky Interactive di San Francisco per Nike e Deepend di Londra per il sito del London Design Museum.
Nel primo premio per il design, Wickens Tutt Southgate, Blackburn's Ltd. di Londra, AAA School of Advertising di Città del Capo, Turner Duckworth e Cahan & Associates di San Francisco e Springer & Jacoby di Londra hanno ricevuto l'oro. Sebbene la Clio abbia già assegnato premi per il design del packaging, la nuova categoria è più completa e premia anche il design grafico.
Adidas è stata nominata cliente pubblicitario dell'anno. Il premio ha premiato il lavoro delle due agenzie principali di Adidas, Leagas Delaney a Londra e San Francisco e 180 ad Amsterdam, che hanno fatto uscire Adidas dall'ombra e l'hanno fatta diventare un marchio globale.
In totale, cinque giurie hanno distribuito 255 Clios (48 d'oro, 65 d'argento, 137 di bronzo). I vincitori sono stati selezionati tra 18.000 candidature provenienti da 67 Paesi.

Resistenti alla pubblicità, ma desiderosi di acquistare

Uno studio condotto da Pro Active mette a confronto il comportamento online in Svizzera con quello dei paesi europei

Uno studio di Pro Active confronta il comportamento su Internet in Svizzera con quello dei Paesi europeiChiaro Clemens Hörler Il primo Pan European Internet Monitor di Pro Active International mostra: In Svizzera gli utenti di Internet cliccano meno sui banner pubblicitari rispetto alla media europea. D'altro canto, gli svizzeri sono i leader europei nello shopping online.
La società di ricerca Pro Active International, con sede ad Amsterdam, ha raccolto dati qualitativi e quantitativi sugli utenti di Internet in 15 Paesi dell'Europa occidentale nei mesi di marzo e aprile di quest'anno, intervistando 15.000 persone per telefono e 10.000 con moduli online. Lo studio si concentra sulla struttura demografica degli utenti di Internet, sul loro comportamento in rete e sul loro atteggiamento nei confronti della pubblicità.
I risultati mostrano che la pubblicità online è giudicata in modo molto ambivalente in tutta Europa: In Svizzera, il 34,4% degli intervistati ha descritto la pubblicità su Internet come informativa, il 29,8% come utile e il 26,9% come divertente. D'altro canto, il 27,9% degli utenti si sente irritato o disturbato dalla pubblicità su Internet, il 21,5% ritiene che la pubblicità su Internet sia una perdita di tempo e il 19,3% la giudica invadente.
I click non sono tutto, anche le persone devono comprare
Se consideriamo non solo l'atteggiamento ma anche il comportamento effettivo degli utenti, scopriamo che gli svizzeri sono un pubblico online piuttosto resistente alla pubblicità. Solo il 27,6% degli utenti di Internet ha dichiarato di aver cliccato su una pubblicità online nelle due settimane precedenti il sondaggio. In Francia la percentuale era del 53,3% e la media europea del 34,4%. Solo il 32,9% degli utenti internet svizzeri ha lasciato il proprio profilo sul proprio sito web. La media europea è del 48,9%.
Un raggio di speranza per gli inserzionisti è che gli utenti di Internet in Svizzera sono abbastanza disposti ad acquistare. Dopo tutto, l'8,2% degli intervistati ha dichiarato di aver ordinato qualcosa nelle ultime due settimane in risposta a una pubblicità su Internet. Il 3,5% ha acquistato il prodotto pubblicizzato in un negozio reale, un dato che corrisponde alla media europea. Quindi, se si convince un utente svizzero a cliccare, si ha una probabilità superiore alla media di fargli acquistare qualcosa. Questo dato dimostra che gli inserzionisti su Internet non devono solo puntare a ottenere il più alto tasso di clic possibile, ma devono anche pensare al comportamento successivo al clic.
Gli svizzeri sono campioni europei di shopping online
In ogni caso, gli svizzeri sono acquirenti online molto volenterosi. In termini di spesa pro capite, sono addirittura in testa all'Europa. Quest'anno in Svizzera si spenderanno 473 euro per abitante di età superiore ai 15 anni per acquisti online. La media europea è di 164 euro. Oltre agli svizzeri, solo gli svedesi (438 euro) e i danesi (323 euro) spendono più di 300 euro online. Secondo una previsione di Pro Interactive International, gli spagnoli spendono solo 33 euro.
In termini assoluti, la Svizzera si colloca ancora al terzo posto per il fatturato del commercio elettronico, dietro a Germania e Regno Unito. Insieme, questi due giganti europei di Internet sono responsabili di quasi due terzi dei 49 miliardi di euro spesi via Internet in Scandinavia, Germania, Gran Bretagna, Italia, Francia, Spagna, Belgio, Paesi Bassi e Svizzera nel 2000. La Svizzera rappresenta circa il 6%. Il fatto che la Svizzera ottenga una cifra così buona nel commercio elettronico è dovuto anche alla sua alta densità di connessione: il 49,2% della popolazione di età superiore ai 15 anni ha accesso a Internet. Questa cifra è più alta solo nei quattro Paesi scandinavi.
Anche la diversità culturale
quando si paga
In Svizzera e nella maggior parte dei Paesi europei, le transazioni B2B rappresentano la quota maggiore del commercio elettronico. In Svizzera, è di 274 euro rispetto ai 199 euro del commercio B2C. Le carte di credito sono utilizzate come mezzo di pagamento solo nel 34% degli acquisti commerciali e nel 40% degli ordini privati. La media europea è rispettivamente del 44 e del 50%. Il Paese più favorevole alle carte di credito è il Regno Unito, dove il 90% di tutti gli acquisti online viene pagato con carta.
Non è solo nell'uso delle carte di credito che si riscontrano notevoli differenze culturali tra i Paesi europei. Anche l'accettazione dell'euro come mezzo di pagamento e la necessità di essere indirizzati nella propria lingua madre su Internet variano da Paese a Paese. Soprattutto in Spagna e in Francia, gli utenti danno importanza ai siti web nella loro lingua madre. "Abbiamo notato molte differenze culturali che sono fondamentali per il successo commerciale in Europa", osserva Liesbeth Hop, CEO di Pro Active International. "Qui gli europei sono sicuramente in una buona posizione quando si tratta di competere con le aziende americane".

La fame di acquisizione si fa sentire su SwissOnline

L'ex fornitore di video mostra una certa propensione all'espansione - la proprietaria NTL mette a disposizione il cuscinetto finanziario

L'ex fornitore di televideo è desideroso di espandersi - il proprietario NTL fornisce il supporto finanziarioNegli ultimi anni, SwissOnline è rimasta molto indietro rispetto alla crescita generale del settore. Al capitale iniziale di 100.000 clienti teletext si sono aggiunti appena 40.000 clienti internet dalla fondazione dell'azienda nel 1994. Nello stesso periodo, concorrenti come Sunrise, Blue Window o Datacomm sono cresciuti molto più rapidamente. Tuttavia, SwissOnline sta attualmente recuperando enormemente terreno. In aprile il portale è stato rilanciato ed è stata lanciata una nuova piattaforma di lavoro che combina le offerte di lavoro di Swissclick, Human Line, Top Jobs e Jobs&Adverts. All'inizio di maggio è stato firmato un accordo di cooperazione con il sito svedese di co-shopping Letsbuyit.com.
A metà maggio, però, SwissOnline ha fatto centro. In una settimana, il provider ha annunciato due acquisizioni: Mediatex e Swissguide. Mediatex gestisce Swisstalk, la più grande piattaforma di chat svizzera con oltre 200.000 utenti registrati. Anche la directory internet Swissguide è impressionante, con 11.000 visitatori al giorno. Swissguide sta per essere trasformata in Electronic Commerce Directory (ECD) che, secondo Dangel, includerà il maggior numero possibile di fornitori che offrono prodotti o servizi online in Svizzera. Il lancio dell'ECD è previsto per il prossimo autunno.
Focus sul settore delle PMI locali
A differenza di Swissguide, dove sono stati acquisiti solo i clienti e la tecnologia, ma non i dipendenti, Mediatex sarà completamente integrata in SwissOnline. Il comproprietario di Mediatex Rudolf Neff si occuperà presumibilmente della gestione dei contenuti e della pubblicità: "Vedo un grande volume pubblicitario nel settore delle PMI locali. È ipotizzabile che collocheremo i banner pubblicitari in base al codice postale degli utenti di SwissOnline, una strategia di targeting di Swisstalk".
È difficile credere che la fame di acquisizioni di SwissOnline sia stata soddisfatta con Swissguide e Mediatex: nell'ultima conferenza stampa di metà maggio è stato annunciato che il proprietario americano di cablecom NTL vuole investire 1,4 miliardi di franchi svizzeri nel mercato svizzero. Anche SwissOnline, che appartiene per il 51% a NTL, dovrebbe trarne vantaggio.
è controllata da Cablecom. Non è ancora chiaro quale sia la strategia di contenuti perseguita da NTL. Non si può escludere che Cablecom rilevi la quota dell'editore in SwissTXT, aumentando così il proprio pacchetto di azioni della filiale SRG dal 3 al 27%.
Thomas Brenzikofer

Fax: il "Club Hofer" lancia una nuova rivista

Il Medien-Forum, ex Associazione Radiotelevisiva Svizzera (SFRV) e noto come "Hofer Club", ostile alla SRG, pubblica ora la rivista Medien-Forum.

Il Medien-Forum, ex Associazione Radiotelevisiva Svizzera (SFRV) e noto come "Hofer Club", ostile alla SRG, pubblica ora la rivista dei soci Medien-Forum.Fax "Hofer Club" lancia la nuova rivista
La pubblicazione sostituisce il foglio informativo Medienpick e viene pubblicata quattro volte all'anno con una tiratura di 10000 copie.
TV 3 viola la licenzaBakom ha deciso: Dopo aver sostituito "News um 7" con un breve notiziario a metà maggio, TV 3 non ha più rispettato la sua licenza nel campo dell'informazione. Sebbene Bakom ammetta che altri format come "Fohrler" o "Hautnah" abbiano un valore informativo oltre che di intrattenimento, ciò non è sufficiente a porre l'accento sull'informazione come previsto dalla licenza. Nella sua decisione, Bakom ha dato a TV 3 tempo fino al 1° settembre per riportare la sua offerta informativa in linea con la licenza o per presentare una domanda di modifica della licenza. Tuttavia, TV 3 non ha intenzione di fare né l'una né l'altra cosa, come ha dichiarato la portavoce Andrea Hemmi. L'emittente si appellerà alla sentenza del Bakom presso l'Uvek. Hemmi: "Il Bakom ha definito il concetto di informazione in modo troppo restrittivo, e ci sono anche degli errori nella sentenza".
Edipresse acquisisce una partecipazione in Midi LibreIl Gruppo Edipresse ha acquisito il sette per cento del quotidiano francese Midi Libre. L'editore svizzero di lingua francese si unisce così a Le Monde e al gruppo italiano La Stampa, che detengono ciascuno una partecipazione del 15% in Midi Libre. Anche il quotidiano spagnolo El Pais ha intenzione di entrare in Midi Libre con circa il cinque per cento.
L'Agefi compie 50 anniIl quotidiano economico della Svizzera occidentale, L'Agefi, festeggia il suo 50° compleanno. L'azienda di Losanna è quotata in borsa dal 1999. In agosto, il gruppo prevede di lanciare un mensile sulle tecnologie dell'informazione.
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