Il Basler Mediengruppe (BMG) e i giornali pendolari zurighesi 20 Minuten e Metropol hanno presentato alla Basler Verkehrsbetriebe (BVB) offerte per l'acquisto di cassette. Le due case editrici zurighesi sono state informate di aver presentato domanda per l'acquisto di cassette alle fermate degli autobus, negli autobus e nei tram, mentre Metropol vuole l'esclusiva sui veicoli, secondo il direttore editoriale Urs Zeier. Secondo il responsabile del progetto Sacha Wigdorovits, 20 Minuten rinuncia ai diritti esclusivi. Anche BMG non vuole diritti esclusivi e rinuncia ai box nei veicoli, ha dichiarato il delegato del consiglio di amministrazione Beat Meyer alla WerbeWoche. Come ha spiegato il vicedirettore della BVB Georg Vischer, la BVB valuterà le offerte e presenterà una proposta corrispondente al consiglio di amministrazione della BVB. Nella seconda metà di agosto, il consiglio di amministrazione, composto da una maggioranza di consiglieri, prenderà una decisione. Sebbene Basilea non sia esattamente entusiasta della nuova alluvione cartacea, la BVB non è fondamentalmente contraria, ha dichiarato Vischer. Per imparare dalle esperienze di Zurigo, questa settimana una delegazione della BVB incontrerà i rappresentanti della Verkehrsbetriebe Zürich (VBZ).
Anche la Baselland Transport AG (BLT) è rappresentata nel consiglio di amministrazione della BVB. Secondo Vischer, sono tenuti al corrente dei colloqui con i giornali pendolari e possono essere coinvolti nelle trattative in un secondo momento.
Le FFS non sanno ancora quando presenteranno un bando di gara per l'ubicazione dei pozzi. In realtà, volevano coordinare questa procedura con le rispettive aziende di trasporto locali. A Berna si sta elaborando un progetto comune con i partner dell'associazione di trasporto Bäre-Abi, mentre a Basilea la BVB ha preso la palla al balzo. Secondo il portavoce delle FFS Reto Kormann, Metropol e BMG hanno già registrato i loro interessi presso le FFS a Basilea, mentre Berner Tagblatt Medien e - da poco - Metropol hanno presentato le loro osservazioni a Berna. Tuttavia, l'amministratore delegato di Metropol Urs Zeier non ha voluto commentare un progetto a Berna. (mk)

L'agenzia australiana FHA Image Design voleva creare un logo "che si potesse disegnare sulla sabbia" per le Olimpiadi estive del 2000 a Sydney, ma l'idea non si è rivelata un boomerang, anche se ora ce n'è più di uno sul logo. Perché? Potete scoprirlo a pagina 20

L'agenzia di Rheintal Fiechter.Demirci sta cambiando nome: in futuro, la giovane AG vorrebbe essere vista come un fornitore di servizi nel campo della "consulenza gestionale per la comunicazione integrata", non più come una classica agenzia di pubblicità e PR. "Siamo forti nell'analisi dell'immagine e nelle PR strategiche", spiega il comproprietario Oliver Fiechter, "vogliamo espandere ulteriormente questi settori". Fiechter.Demirci serve clienti come Hilti, SFS Stadler AG, Flexi AG e EPA Ostschweiz. Al momento l'azienda impiega dieci persone, ma punta a crescere fino a tredici-quindici dipendenti entro la fine dell'anno. (ba)

Mi ha colpito: essendo figlia di uno zoologo, fin da piccola ho sentito parlare di interessanti rituali di accoppiamento. Tuttavia, i protagonisti in questione erano sempre creature del mondo animale che legavano il proprio impulso sessuale a un istinto primordiale: l’istinto di riproduzione della propria specie. Questa motivazione, guidata esclusivamente dal piacere dell’unione sessuale, non era oggetto di discussione. Un istinto che, in pratica, è stato ripreso in modo identico dalla Chiesa cattolica e al quale ancora oggi si aggrappano alcuni fedeli privi di pelo e squame.
Il sesso per puro piacere, senza intento riproduttivo, è diventato socialmente accettabile al più tardi a partire dalla rivoluzione del ’68. Dopotutto, ci si deve pur divertire, no? Durante la raccolta di questi annunci, però, sono sorti lievi dubbi sul fatto che l’Homo sapiens, liberato da senso e scopo, non riesca più a raggiungere l’orgasmo. Che una coppia ben piazzata, sul punto di unirsi, sia un classico richiamo visivo, è ovvio. Ma il fatto che un soggetto del genere debba allo stesso tempo pubblicizzare una nuova linea di mobili da cucina, abbigliamento maschile e profumi mi lascia piuttosto perplesso.
Forse il pensiero di un’installazione in cucina risveglia sensazioni di piacere dalle dimensioni erotiche finora inimmaginabili. Tanto più che l’assunzione di cibo per via orale è considerata un’azione sostitutiva del coito e la cucina, in quanto luogo di preparazione, è ritenuta adatta a tale scopo. E poiché la pratica è migliore della teoria, la prossima volta porterò con me il nuovo catalogo Miele nel mio «parco giochi». Continua. Lo garantiscono i pubblicitari. Chandra Kurt
Osservatori linguistici

Primo tempo – le azioni più belle
Il calcio si gioca sul prato e in nessun altro posto.
Karl-Heinz Rummenigge
La palla è rotonda. Se fosse squadrata, sarebbe un cubo.
Gyula Lorant
Sì, che dire.
Max Merkel
Tutto è in qualche modo collegato. Se ti strappi un capello dal sedere, ti viene da piangere.
Dettmar Cramer
Il calcio è una sciocchezza. Solo questo termine è adeguato per descrivere le carenze estetiche, ideologiche, mediche e intellettuali di questo sport.
Dirk Schümer
C'è chi considera il calcio una questione di vita o di morte. Sono molto deluso da questo atteggiamento. Posso assicurarvi che è molto più importante di così!
Bill Shankley
Ci sono persone che la pensano così, e ce ne sono altre che la pensano così. Succede sempre così quando si riuniscono tante persone.
Toni Polster
Non parlo molto, ma quando apro bocca, sentite la mia opinione.
Gerd Müller
Il motivo non era la causa, bensì il fattore scatenante.
Franz Beckenbauer
Erich Ribbeck (sull'atmosfera carica che precede una partita internazionale): Questo può essere uno svantaggio o un vantaggio, sia per noi che per la squadra avversaria.
Christoph Daum (sulla formazione di gruppetti all’interno della squadra): Abbiamo circa 27 gruppi nella rosa. Giochiamo all’insegna della diversità.
Da noi in campo si parla troppo poco. Potrebbe dipendere dalla comunicazione.
Erich Ribbeck
Oggi i giocatori hanno più contatti con la stampa che con la palla.
Gerd Niebaum
Sono allenatore ormai da 34 anni e in tutto questo tempo ho imparato che due più due non fa mai quattro.
Leo Beenhakker
Chi sta in fondo ha la sfortuna dei più sfortunati.
Helmut Schulte
La rassegnazione è l'egoismo dei deboli.
Jörg Berger
Nessun dramma al mondo è così lineare come una partita di calcio.
Marcel Reich-Ranicki
Spero che la squadra dia prova di una prestazione completa anche nel secondo tempo: questo completerebbe la prestazione! Günter Netzer
Il punteggio è 1 a 1, ma potrebbe benissimo essere il contrario.
Heribert Fassbender
Beat Gloor www.textcontrol.ch
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Scoperto il gene della pubblicità
Di Anna Esposito
Ancora una volta una scoperta scientifica divide l’umanità in due: chi ce l’ha e chi no: il gene della pubblicità. Dopo la decodifica del codice genetico 3234id79798xy34e, una cosa è certa: chi non possiede questi elementi costitutivi semplicemente non percepisce la dimensione pubblicitaria, è per così dire immune alla pubblicità. E così tutto diventa più semplice. Ciò che un tempo si sospettava fosse un talento latente in tutti, come nel caso della riproduzione, ora si limita chiaramente a un determinato gruppo. È finita l’inumana perdita di tempo attorno a un tavolo di riunione, dove due universi cercano di entrare in contatto con frasi del tipo: «Questa sedicesima promozione ci renderà finalmente un marchio.» Oppure: «Che ci facciamo con un’idea, vogliamo vedere il nostro prodotto.» Ora c’è il pratico test del DNA che impedisce a gruppi genetici eterogenei di fare pubblicità insieme. Gli uni si radunano attorno al fuoco sacro del concetto, acquistano vetrine per le idee e si sentono bene. Gli altri alimentano i computer con dati, curano la pura informazione e si sentono bene. Chi un tempo aveva ancora il coraggio di scatenare crociate per un’idea e vincere guerre di religione, dovrebbe aprire un locale o dedicarsi all’arte.
Fare pubblicità in modo convincente, cercando di individuare lo status quo numerico al di fuori della pubblicità e le corrispondenti brillanti realizzazioni all’interno di essa, è un’impresa davvero titanica. Gli strateghi creativi che hanno resistito al difficile equilibrio tra pubblicitari e non pubblicitari, trasformandolo addirittura in una disciplina regina, farebbero meglio a rivolgersi a un medico con le loro visioni. Le loro possibilità di successo erano e sono rare quanto le mutazioni spontanee. Chi vorrebbe mai inventare una buona pubblicità? È stata inventata già da tempo, su questo siamo tutti d’accordo. O si ha il gene della pubblicità, clienti compresi, oppure no. Perché senza quel gene non si riceve alcuna risposta al numero sopra indicato.

Gossweiler Media AG lancia comunque la Jungfrau-ZeitungLa Commissione per la concorrenza (Weko) sta esaminando in modo più approfondito la collaborazione tra Berner Zeitung (BZ) e Berner Oberland Medien AG, il che ritarderà almeno la realizzazione del progetto. Le case editrici Schaer Thun AG e G. Maurer AG, Spiez, vogliono fondare la Berner Oberland Medien AG (BOM) e pubblicare la Berner Oberland Zeitung (BOZ) a partire da novembre. Sono previste due edizioni regionali (Thuner Tagblatt e Berner Oberländer) con sezioni locali editorialmente indipendenti. Tuttavia, grazie a un accordo di cooperazione, la Berner Zeitung (BZ) fornirà la sezione principale.
In questo modo la tiratura del BZ passerebbe dalle attuali 134.000 copie a circa 17.000 copie. Il BZ detiene attualmente una partecipazione del 49% nella Schaer Thun, ma non sarebbe direttamente rappresentato nel Consiglio di Amministrazione del BOM (vedi WW 13/00). A causa del nuovo BOZ, l'Oberländische Volksblatt (OV) e l'edizione dell'Oberland del BZ scomparirebbero.
La Commissione per la Concorrenza è giunta alla conclusione che la BZ "assumerebbe il controllo economico" della BOM che verrà fondata attraverso la cooperazione. Inoltre, da un esame preliminare è emerso "che vi sono indizi di creazione di una posizione di mercato dominante", scrive ancora la Commissione per la concorrenza.
Ora, entro il 10 ottobre, la Commissione intende esaminare in modo più approfondito se la fusione "eliminerà, creerà o rafforzerà una concorrenza effettiva". A seconda del caso, potrà vietare la fusione o autorizzarla a determinate condizioni.
In seguito alla decisione della Weko, i giornali coinvolti nella fusione BOM, il Thuner Tagblatt e il Berner Oberländer, l'OV e l'edizione Oberland del BZ, continueranno a essere pubblicati in modo indipendente almeno fino alla primavera del 2001, ha dichiarato il direttore generale designato della BOM Konrad Maurer.
Il no di Weko annullerà anche le strategie di BTM?
Albert P. Stäheli, delegato del Consiglio di amministrazione della BTM, non era disponibile per la WerbeWoche. Tuttavia, la situazione attuale rappresenta una grave battuta d'arresto per il BTM. Il presidente del consiglio di amministrazione Charles von Graffenried aveva già chiarito che BTM avrebbe dovuto ripensare la sua intera strategia dopo il fallimento di Weko-Njet sul progetto Oberland. BTM aveva ipotizzato che la cooperazione con BOM potesse servire da modello anche nelle aree di Soletta o Friburgo.
La decisione della Weko ritarderà anche la pubblicazione della nuova Jungfrau Zeitung (JZ) di Gossweiler Media AG (WW 22/00), che dopotutto collabora con l'Echo von Grindelwald, che attualmente è ancora una delle testate dell'OV? L'iniziatore del JZ, Urs Gossweiler, ha però smentito la domanda: il 6 ottobre il JZ uscirà come previsto, con l'Echo von Grindelwald come una delle tre prime pagine. Questa decisione, confermata anche dal direttore editoriale dell'Eco André Zbinden, è stata presa con poco preavviso durante la Pentecoste. Gossweiler ha dichiarato che non si può escludere che l'Eco venga pubblicato parallelamente anche come edizione OV entro la fine dell'anno.
Tuttavia, Gossweiler critica anche la decisione di Weko perché rende più difficile e più costoso il lancio di JZ. Gossweiler, altrimenti un concorrente di BZ, questa volta si schiera a favore del suo potente collega von Graffenried. La prevista cooperazione tra BZ e BOM lascerà un vuoto che consentirà il lancio di JZ e quindi l'emergere di una nuova concorrenza locale, afferma.
Ma c'è un'altra ragione per la pacca sulla spalla: Gossweiler ha negoziato un accordo con von Graffenried, sul cui contenuto entrambi tacciono. Tuttavia, Gossweiler parla di "concessioni significative" da parte di BTM, che "migliorerebbero le condizioni generali della JZ" - ma solo a condizione che la BOZ possa comparire.
Tuttavia, se il BOZ non otterrà il via libera, anche le concessioni della BTM diventeranno nulle, il che peggiorerebbe le possibilità del progetto JZ, se non altro perché nel piccolo mercato dell'Oberland bernese ci sarebbero tre giornali, almeno a breve termine. Poiché Gossweiler si è messo sotto pressione per avere successo con la sua "decisione di Pentecoste", è desideroso di assicurarsi che il BOZ possa essere lanciato presto.
Markus Knöpfli

Publicis lancia una nuova trappola per l'EmmentalerL'esperto di formaggio più credibile del mondo avrà da lunedì un programma tutto suo su tutti i canali televisivi svizzeri: "Alles Käse oder was?" è il nome dello spettacolo in cui un topo bianco di nome Fredy cerca di convincere i telespettatori della qualità inimitabile dell'Emmentaler originale. Con questa presentazione, sviluppata dall'agenzia zurighese Publicis, l'organizzazione di varietà e promotrice Emmentaler Svizzera, con sede a Berna, intende ostacolare o addirittura fermare l'avanzata di copie di formaggio straniere. Queste ultime si sono imposte sul mercato svizzero dall'entrata in vigore della nuova legge sull'agricoltura. Inoltre, il programma televisivo intende frenare il consumo, che la pubblicità tradizionale ha contribuito ad attirare, soprattutto tra il pubblico più giovane. Emmentaler Svizzera investe in comunicazione circa tre volte di più rispetto all'Unione Svizzera dei Formaggi, che era responsabile della promozione del formaggio Emmentaler originale prima dell'entrata in vigore della nuova legge sull'agricoltura. pagina 14

Dove trovare un freelance ideale in tempi frenetici? Da questa disperazione Denise Eberle ha sviluppato una buona idea. La sua Werbekraft GmbH, appena fondata insieme a Sonia Soutter, si occupa di collocare freelance qualificati nell'intero settore della pubblicità e della comunicazione. Eberle, che come assistente pubblicitaria ha lottato con il problema del reclutamento di freelance per sei anni in un'agenzia, dirige l'ufficio della Svizzera nordoccidentale a Pratteln. Soutter, che vanta anni di esperienza come specialista delle risorse umane con diploma federale, dirige l'ufficio della Svizzera nord-orientale di Werbekraft GmbH a Winterthur.
Dai copywriter ai grafici, agli stilisti, ai concept designer, agli illustratori, ai traduttori o ai direttori artistici, i freelance e i clienti si incontrano in conversazioni personali o via Internet. Su www.werbekraft.ch, i potenziali clienti possono inserire un profilo delle loro esigenze. I freelance interessati vengono aggiunti al file nel corso di colloqui approfonditi. Le due donne assicurano che i freelance raggiungano i loro clienti al telefono. Possono essere contattate al numero 061 823 80 76 o 052 202 01 79. (pan)

100 anni di APG: il capo di Affichage Christian Kauter parla di ciò che è possibile fare in futuroIntegrazione dei media elettronici e ulteriore sviluppo come fornitore di contenuti: queste sono le innovazioni più importanti con cui APG sta entrando nel suo secondo secolo di vita. Ma secondo Christian Kauter, responsabile di Affichage, le cose sono destinate ad accelerare anche all'estero.L'anello più importante del Gruppo Affichage, APG, sta entrando nel suo secondo secolo di vita. Qual è la sua visione del futuro?
Christian Kauter: Vogliamo essere i primi ad avere un poster sulla luna. Se si arriverà a tanto. Ma per ora restiamo a terra, perché anche qui stanno accadendo cose rivoluzionarie. Il
Il XXI secolo sarà il secolo dei media elettronici. La parola chiave è grande schermo. Con questo passo stiamo entrando in un nuovo territorio: in futuro offriremo anche contenuti e guarniremo la pubblicità con essi". Pipilotti non deve più andare a New York per mostrare i suoi film. In futuro sarà possibile farlo anche a Zurigo, Berna o Basilea.
Quando il sospirato pezzo di Times Square o di Picadilly Circus diventerà realtà nel nostro Paese?
Kauter: Stiamo definendo i dettagli di un progetto pilota nella stazione centrale di Zurigo. Se tutto va bene, quest'anno metteremo in funzione un maxischermo di 60-80 metri quadrati. Dopo una fase di prova, speriamo di poter offrire il sistema sul mercato.
Ma Zurigo non è New York e la Svizzera non è l'America. Qui tutto è più stretto, le possibilità spaziali nelle stazioni e nelle piazze sono limitate. Cosa ci sarà di diverso qui?
Kauter: In Svizzera abbiamo sei stazioni con frequenze di visitatori per le quali l'uso di schermi grandi ha senso: Zurigo, Berna, Basilea, San Gallo, Losanna e Ginevra. Al di fuori delle stazioni, le cose si stanno già facendo strette. Nella Paradeplatz di Zurigo, ad esempio, non c'è quasi nessuna possibilità di installare un grande schermo. Questo ci costringe a essere innovativi e a cercare soluzioni personalizzate.
Che aspetto potrebbero avere?
Kauter: Un unico grande schermo nell'atrio della stazione, ad esempio, non fornisce una qualità di contatto sufficiente. Per questo sono necessari diversi schermi più piccoli, distribuiti sui binari e su altri passaggi ben frequentati dell'area ferroviaria. L'obiettivo è che nessun utente della stazione possa eludere il nostro nuovo sistema elettronico di pubblicità e informazione. In un'ulteriore fase, stiamo anche valutando la possibilità di dotare gli autobus pubblici in Svizzera di piccoli schermi.
Le aziende di trasporto dell'Oberland zurighese lo utilizzano da tempo. Con scarso successo. Quali miglioramenti avete in programma?
Kauter: Il sistema delle aziende di trasporto dell'Oberland non è abbastanza aggiornato. Questo ha in parte a che fare con la tecnologia: I dispositivi negli autobus sono alimentati da cassette. Oggi è necessario utilizzare un supporto elettronico online. Stiamo lavorando a questo passo.
Con il passaggio ai media elettronici, il Gruppo Affichage si trova ad affrontare un'altra nuova sfida: oltre ai messaggi pubblicitari, in futuro si dovranno trasportare anche i contenuti. Lo fate voi stessi o state cercando delle partnership per questo?
Kauter: Ora stiamo tastando il terreno. Una cosa è chiara: i contenuti devono avere un carattere specificamente locale. Ciò significa che abbiamo bisogno di partner competenti in ambito regionale e locale.
Le televisioni locali potrebbero diventare partner di Affichage?
Kauter: Non lo escludo. In questa fase, dobbiamo avere gli occhi ben aperti per quanto riguarda le possibili partnership.
Il sistema Big Screen è un investimento enorme e sarà anche molto costoso da gestire.
Kauter: Abbiamo in programma di investire circa dieci milioni di franchi svizzeri nel Big Screen, una somma che non verrà ammortizzata così rapidamente. Oggi il nuovo prodotto è ancora relativamente costoso, ma la situazione cambierà quando entreremo nella produzione di massa.
Il Gruppo Affichage non si limiterà a porre nuovi accenti nello spazio pubblico con i grandi schermi. Anche in altri modi, il ruolo di designer urbano sarà coltivato. Cabine telefoniche, pensiline di tram e autobus e blocchi di servizi igienici esistono già. Quale sarà il prossimo passo?
Kauter: In futuro continueremo a concentrarci sull'arredo urbano. Altri sono ipotizzabili, come i cestini per i rifiuti o gli alberi per le biciclette, che potremmo realizzare rapidamente. Un'altra possibilità, già praticata all'estero, è la creazione di interi chioschi.
Volete competere con Kiosk AG?
Kauter: Certo che no. Se dovessimo partecipare alla costruzione del chiosco, lo faremmo in collaborazione con Kiosk AG. Il nostro compito si limiterebbe al montaggio degli edifici e agli aspetti pubblicitari.
In futuro, l'azienda intende crescere soprattutto all'estero. Finora l'ingresso in Europlakat è costato soprattutto denaro. E il collegamento con l'altro grande operatore, Decaux, è bloccato dalla Commissione per la concorrenza. Quando volete guadagnare all'estero?
Kauter: La collaborazione con Europlakat ha richiesto un certo tempo di avvio. Ma ora le cose stanno andando a gonfie vele: Le vendite sono aumentate del 25% solo dall'inizio dell'anno e mi aspetto un'ulteriore crescita nei prossimi mesi. Con Europlakat, siamo i numeri uno in diversi Paesi dell'Europa orientale. Con Decaux abbiamo anche un azionista che, in quanto azienda attiva a livello globale, dispone di un enorme know-how. Questo è essenziale per la nostra strategia estera. Tuttavia, siamo bloccati fino alla decisione della Commissione della concorrenza, prevista per l'autunno.
Un'altra opportunità di crescita potrebbe essere la combinazione di affissioni e radio locali. Il vostro concorrente Plakanda ha già compiuto questo passo con l'ingresso nell'emittente Radio One nella Svizzera occidentale. Avete progetti simili?
Kauter: Qui, nella piccola Svizzera, le condizioni sono molto diverse. L'ostacolo più importante: le singole stazioni radio locali hanno solo piccole aree di ricezione. Dovremmo acquistare troppe stazioni perché l'operazione abbia senso. Le agenzie di comunicazione possono già mettere a punto combinazioni pubblicitarie con manifesti e radio su richiesta.
Intervista: Daniel Schifferle

Le riviste e le emittenti televisive statunitensi hanno vanificato le conquiste del femminismoThérèse Balduzzi Le donne americane sono attualmente corteggiate da una pletora di offerte mediatiche e di marketing che pretendono di essere specificamente adattate alle esigenze della moderna donna lavoratrice. Siti web, programmi televisivi, persino interi canali via cavo sono rivolti specificamente alle donne. A pensarci bene, l'offerta è deludente.
Il canale via cavo Oxygen è stato recentemente lanciato con grande attenzione da parte dei media. Oxygen Media combina una stazione televisiva via cavo e una rete internet in un conglomerato di intrattenimento e marketing rivolto alle donne "moderne". Il canale comprende un programma sportivo, yoga, una serie di commedie, un film d'animazione intitolato "X-Chromosome", un talk show con Candice Bergen e un pigiama party del venerdì sera con celebrità femminili.
Il pubblico apprende istruzioni pratiche attraverso la serie in dodici puntate "Oprah goes Online", in cui la regina dei talk show viene istruita su Internet da uno spasimante di nome Omar. Consigli finanziari per le donne sono offerti dal programma di Ka-Ching "Money, Business & Career" e da pagine web con titoli come SheCommerce, un "tour virtuale dello shopping che aiuta le donne a essere migliori consumatrici".
Oxygen è stata ideata da Geraldine Laybourne, ex presidente di Disney/ABC Cable Network, e prodotta con partner potenti come Harpo Entertainment Group di Oprah Winfrey, America Online e i produttori televisivi Marcy Carsey, Tom Werner e Caryn Mandabach. Il budget è di 400 milioni di dollari.
Oxygen è la più grande società di marketing rivolta al pubblico femminile. I siti web iVillage.com e Women.com seguono schemi simili, fornendo intrattenimento e consigli su carriera, famiglia, relazioni personali, finanza e cura della persona.
Il tutto sullo sfondo di una sorprendente abbondanza di prodotti mediatici commercializzati specificamente per un pubblico femminile: Serie televisive come "Ally McBeal", talk show come "The View", film hollywoodiani come la nuova commedia di Diane Keaton "Hanging Up" e libri come i successi al botteghino "The Girl's Guide to Hunting and Fishing" di Melissa Bank e "Bridget Jones's Diary" di Helen Fielding. A loro si aggiungono il canale via cavo Lifetime per donne anziane, gli innumerevoli talk show diurni e le numerose riviste femminili che ogni anno si presentano con un nuovo lifting.
Prodotti mediatici pseudo-femministi
Le nuove offerte mediatiche sono presentate come una risposta a un desiderio a lungo coltivato di attenzione speciale per le complicate vite moderne delle donne lavoratrici e delle madri: "Abbiamo dovuto aspettare a lungo per questo. Ora c'è un luogo in cui le donne possono non solo leggere come sfruttare al meglio la propria vita, ma anche aiutarsi a vicenda per raggiungere questo obiettivo", è il messaggio di benvenuto di Nancy Evans, caporedattore e cofondatrice di iVillage.com.
Lo spot del sito suggerisce che, dopo una giornata intensa passata a cercare di soddisfare le esigenze professionali e familiari, le donne possono finalmente rilassarsi in un ambiente familiare in cui sono comprese.
Ma la realtà è deludente: gli argomenti trattati su iVillage.com vanno dall'astrologia, alle diete, alle rughe, alle gravidanze, alla salute, alle relazioni, allo shopping, ai viaggi, al lavoro e al denaro. La gestione del tempo per la donna cronicamente oberata di lavoro va sotto il titolo "Trova più tempo per la tua famiglia". Gli articoli sono brevi e banali. Un link promette "Soluzioni rapide ai tuoi dilemmi di bellezza". Un articolo offre consigli di cucina per i tifosi di calcio (presumibilmente maschi) presenti in casa.
L'unica cosa moderna di questo concetto è il fatto che una sezione dedicata al computer fa parte di questi argomenti banali. Ma questo probabilmente serve solo a incoraggiare le visitatrici a cliccare il prima possibile su uno dei link pubblicitari colorati per i siti di shopping. Una visita al sito Women.com non è altro che una passeggiata virtuale in un centro commerciale.
Il nuovo magazine televisivo mattutino "The View" sulla ABC è stato creato dalla giornalista star Barbara Walters. "Ho avuto questa idea di donne diverse con punti di vista diversi, a volte un po' troppo diversi", dice nei titoli di testa. Lo show si presenta come una chiacchierata al caffè tra quattro donne, due delle quali sono bianche politicamente corrette, una nera e una asiatica.
Le questioni relative all'educazione, alla cosmesi, alla moda e alla morale vengono discusse con un tono rilassato e chiacchierone. All'inizio, ad esempio, la conduttrice Meredith Vieira racconta che uno dei suoi figli ha finto di essere malato per non dover andare a scuola, cosa che una madre dovrebbe fare. Durante il giro di caffè, perfettamente messo in scena, compaiono di continuo ospiti come il guru della salute Andrew Weil, l'attuale fidanzata del fondatore di Playboy Hugh Hefner o una cantante sconosciuta.
In modo ancora più evidente che in altri talk show, i singoli segmenti si rivelano come giri puramente promozionali di libri, CD, cosmetici, prodotti di ultima generazione per la cura dei bambini.
Sconti speciali per lo shopping
su Internet
L'improvviso interesse per le presunte esigenze delle donne non deriva dalla beneficenza, ma dalle ricerche di mercato, che mostrano come la quota di donne tra i consumatori sia in crescita, soprattutto tra i consumatori che fanno acquisti su Internet.
Gli acquisti su Internet vengono promossi con forza in America: Le campagne per i siti web hanno recentemente conquistato un'ampia fetta di tempo e spazio pubblicitario nelle riviste e negli spot televisivi. Supermercati e drogherie hanno iniziato a offrire sconti attraverso carte fedeltà e sconti aggiuntivi ottenibili solo attraverso i siti web.
Ciò che è ancora più fastidioso è che dietro le offerte pseudo-femministe si nascondono spesso donne di successo che difficilmente avrebbero avuto un tale avanzamento di carriera senza gli sforzi femministi delle loro antenate. Anche le società di marketing, ovviamente guidate dal profitto, potrebbero essere più sfacciate e oneste.
Lo shopping come azione sostitutiva per le donne stressate
Dalla metà degli anni Novanta, molte conquiste femministe sono state silenziosamente ribaltate. La parità di retribuzione per le donne è ancora un obiettivo lontano, con la differenza che non è più di moda parlarne. I regolamenti sull'azione positiva, le misure legali che avrebbero dovuto porre rimedio allo svantaggio di donne e minoranze, sono stati gradualmente aboliti o indeboliti.
La tanto decantata ripresa economica ha praticamente eliminato la disoccupazione, ma al prezzo di innumerevoli americani costretti a svolgere contemporaneamente diversi di questi numerosi lavori appena creati per sopravvivere. Come spesso accade, questo sviluppo colpisce in modo sproporzionato le donne. Allo stesso tempo, gli asili nido scarseggiano e le donne sono troppo spesso abbandonate all'organizzazione della loro vita quotidiana.
I temi scottanti e di attualità sul travaglio delle donne nel conciliare lavoro e famiglia, sull'essere logorate e sull'avere troppo poco tempo per se stesse e per la propria famiglia, non trovano quasi mai spazio nell'intera gamma dei media femminili.
Le conquiste del femminismo sono state rovesciate senza un colpo di scena
Il panorama delle riviste riflette questo contraccolpo: all'inizio degli anni Novanta, numerose riviste femminili trasmettevano almeno una versione leggera del femminismo. Quando si parlava di cosmetici o di sesso, l'attenzione era rivolta al benessere delle donne.
Nel frattempo, i titoli dei giornali sono tornati al loro solito stile "Dieci trucchi sessuali che lasceranno il vostro uomo a implorare di più". La rivista Glamour, che per lungo tempo ha trasmesso una nota femminista mainstream, fino a un anno e mezzo fa includeva la rubrica Women in Washington, che discuteva le decisioni politiche che influivano sulla situazione delle donne.
Glamour ha pubblicato anche articoli sull'emergenza dei doposcuola e sull'affirmative action. Nel frattempo, la rubrica politica è scomparsa ed è stata sostituita da una rubrica astrologica. Cosmopolitan e Marie Claire hanno subito trasformazioni simili. Allure, una rivista di Condé Nast lanciata nel 1991, ha cercato di discutere di cosmetici e moda in un contesto intelligente, invitando scrittori di alto profilo come John Updike. Nel frattempo, anch'essa si è concentrata sul make-up e sulle celebrità. Lo standard si è abbassato, la tiratura è aumentata.
Hollywood alimenta la farsa
dalla donna di successo
La farsa di fingere di occuparsi degli interessi e dei problemi delle donne per incoraggiarle ad acquistare prodotti inutili non è solo cinica ma anche reazionaria: più le offerte sono pensate specificamente per le donne, più si riproducono i peggiori stereotipi e pregiudizi: Perché Oprah ha bisogno di dodici lezioni per accedere a Internet? Perché deve farsi spiegare i passaggi da un uomo e non, ad esempio, da una giovane studentessa universitaria?
Le serie televisive di successo "Ally McBeal" e "Sex in the City", che ritraggono donne giovani e ambiziose, fingono di essere moderne lasciando che le loro protagoniste parlino apertamente di sesso. Ma allo stesso tempo, le donne indipendenti e professionali sono interessate solo a una cosa: sposarsi.
I peggiori stereotipi femminili sono riprodotti anche nei film di Lifetime, un canale di intrattenimento per donne: La seduttrice senza cuore e più anziana dell'innocenza dei giovani uomini è la più rinfrescante. Per lo più si tratta di storie di donne che si sono lasciate coinvolgere da un traditore che non vuole altro che toglierle dal mondo il più velocemente possibile per ottenere l'assicurazione sulla vita, la sorella o la migliore amica. Hollywood, invece, si concentra sulle storie di principi delle fiabe e sul sentimentalismo familiare.
L'offerta di riviste e programmi televisivi è in definitiva tanto deprimente quanto insultante, lasciando alle donne solo due opzioni: fuggire su un'isola deserta o comprare frustrazione. Ma è proprio questa l'intenzione.

La casa editrice della Svizzera romanda Edipresse acquisisce una partecipazione del 30% nell’emittente tematica zurighese Star-TV, con l’intento di accelerare i progetti di espansione di Star-TV. La fascia di programmazione in lingua romanda verrà trasformata in un canale a sé stante. Grazie alla forte posizione di Edipresse all’estero, secondo un comunicato i piani di espansione di Star-TV saranno posti su basi solide. Se il Consiglio federale approverà l’operazione, il fondatore e amministratore delegato Paul Grau manterrà il 50% di Star-TV. L’ex pubblicitario Walter Bosch aumenta la sua quota dal 10 al 20 per cento. La società di produzione cinematografica Kings Road Entertainment di Los Angeles non detiene più alcuna partecipazione. STEAKHOLDER VALUE. «Ma guarda un po»… Ci sto anch’io, quando si tratta di un’azione di piacere con valore culturale«, si legge nell’introduzione di un allettante volantino con cui Daniel E. Eggli cerca azionisti per la sua Salz & Pfefferland. Il volantino è stato realizzato dall’agenzia pubblicitaria JWT + Hostettler + Fabrikant. Per l’aumento di capitale, Eggli intende mettere in vendita libera 100 nuove azioni da 5»000 franchi ciascuna. Dopo anni di sviluppo, «potrebbe valere la pena inserire le azioni di questa azienda pionieristica in un portafoglio di grandi dimensioni», promette Eggli, che al momento si sente finanziariamente al sicuro e nel prospetto annuncia piani di espansione che spaziano dai libri di cucina al mercato online, fino al settore delle fiere e degli eventi, dove l’intraprendente azienda genera già oggi il 20 per cento dei propri ricavi.
La NZZ continua a pianificare, pianificare e pianificare un nuovo inserto. L’attuale «Zürcher Wochenkalender», allegato alla NZZ ogni venerdì, dovrebbe essere ampliato a partire dall’autunno per diventare un calendario nazionale degli eventi, secondo quanto riferisce «WerbeWoche». Il direttore editoriale della NZZ, Tobias Trevisan, non ha né confermato né smentito nulla, limitandosi a dire che è risaputo che la NZZ sta lavorando già da anni a un nuovo calendario degli eventi.
Pausa per il “City-Kombi”. Il consiglio di amministrazione della Tagblatt der Stadt Zürich AG, editrice dello Zürich Express (ZE), ha disposto una sospensione delle trattative fino al 15 luglio per il progetto “City-Kombi”, previsto in collaborazione con le testate gratuite di Basilea e Berna. Finora né il gruppo mediatico di Basilea né il Berner-Tagblatt-Medien sono riusciti a presentare i numeri zero dei loro progetti di giornali per pendolari. Inoltre, gli azionisti dello ZE, NZZ e TA-Media, sono in disaccordo sul fatto che il partner del progetto combinato a Berna debba – e possa – chiamarsi anche «Bund» (con l’Anzeiger Region Bern).
Comm in: rilancio e riposizionamento. La Fédération Romande de Publicité et de Communication (FRP) intende separare la rivista Comm in dall’associazione. L’organo della FRP dovrà essere commercializzato in misura maggiore e reso accessibile a un pubblico più ampio. Alla FRP verrà garantita una partecipazione di maggioranza in una società a responsabilità limitata di futura costituzione, affinché possa partecipare alle decisioni relative allo sviluppo di Comm in.
Due nuovi giornali gratuiti per Zurigo. Nella regione di Zurigo è presente sul mercato da tre mesi un nuovo giornale gratuito intitolato «Zürich Ost Anzeiger», con un’area di diffusione che va da Kloten a Rüti e una tiratura di 58.000 copie. In autunno è prevista l’uscita dello «Zürich West Anzeiger». L’ideatore di entrambi i giornali è Peter Leutenegger, un nuovo arrivato nel mondo dell’editoria.
BELLE EPOQUE A PARIGI. La sala dedicata ai manifesti, situata di fronte al Museum für Gestaltung in Limmatstrasse 57 a Zurigo, espone manifesti della Parigi di fine Ottocento. I manifesti di questa Belle Époque riflettono una società che celebrava il consumismo, il progresso tecnico e la felicità delle masse come ideali supremi. In particolare, l’immagine della donna come oggetto del desiderio, che si fece strada nella pubblicità e venne utilizzata per ogni scopo immaginabile. La mostra è aperta dal 20 giugno al 15 settembre.
GINEVRA VIETA LA PUBBLICITÀ DEL TABACCO E DELL’ALCOL. Nel Cantone di Ginevra, in base a una delibera del Gran Consiglio, non è più consentito fare pubblicità al tabacco e all’alcol sui cartelloni. Il divieto si limita alle bevande con gradazione alcolica superiore al 15%. Le società di affissione hanno due anni di tempo per adeguarsi. L’associazione svizzera della pubblicità (SW) ha criticato la decisione in un comunicato. Il responsabile della comunicazione della SW, Piero Schäfer, ha dichiarato alla rivista «WerbeWoche» che il divieto è una «questione ipocrita»: la produzione vinicola locale è stata infatti esclusa dalla regola del 15 per cento.
Ringier acquisisce una società Internet della Svizzera romanda. Il gruppo mediatico Ringier acquisisce il 100% della società Internet Fastnet con sede a St-Sulpice, nel Canton Vaud. Fastnet offre accesso a Internet, web hosting e soluzioni di e-commerce. Fastnet collabora già con Webdo.ch, la piattaforma Internet di Ringier Romandie.

SUPERFICI INUTILIZZATE. Oltre alle solite informazioni sui prodotti riportate sui succhi di frutta e su altre confezioni Tetra, da oggi è possibile pubblicare annunci pubblicitari su Tetra Medien con una tiratura di milioni di copie. È possibile anche inserire pubblicità sul retro delle confezioni. Per ulteriori informazioni su Tetra Weiss, chiamare il numero 032 685 04 75.
SCARSO SUCCESSO SVIZZERO AGLI ADCE AWARDS. Sabato di Pentecoste, 278 lavori, premiati dalle associazioni affiliate all’Art Directors Club of Europe (ADCE), hanno concorso per i Best of European Design and Advertising Awards 2000. La giuria ha selezionato 37 lavori. Sei di questi hanno vinto l’oro e uno – lo spot televisivo britannico «Surfer» di Abbot Mead Vickers per Guinness – il Grand Prix. Per la Svizzera i premi sono stati pochi. Pur detenendo il record con 50 candidature e rappresentando un terzo delle opere presentate nelle categorie «Print» e «Poster», la Svizzera ha ottenuto solo una nomination (per la campagna sulle mine antiuomo di McCann-Erickson, Ginevra). Uwe Schlupp, membro della giuria e art director presso Publicis di Zurigo, ha attribuito questo risultato ai rigorosi criteri applicati dagli altri paesi. In altre categorie la Svizzera ha avuto più fortuna: sono stati nominati Guye & Partner con un mailing per la SSR e Studio Achermann con i rapporti annuali per Migros e Bon Appétit.
Editoriale

L'unica certezza è il nulla
Non passa quasi una settimana senza che da qualche parte un festival pubblicitario inviti a una cerimonia di premiazione, attirando il settore con il suo fascino glamour. Per aggiudicarsi il primo posto nelle classifiche creative, le agenzie investono enormi risorse finanziarie e di tempo. Questi festival vivono del narcisismo dei pubblicitari. Quando si tratta di vedere ricompensata la propria competenza creativa con dei premi, a molti pubblicitari nessun sforzo sembra troppo grande. Il loro narcisismo attira sul campo un numero sempre maggiore di organizzatori, che vogliono fare soldi nel mercato dei concorsi con offerte sempre più specializzate. Le grandi agenzie spendono tranquillamente alcune centinaia di migliaia di franchi all’anno per partecipare a queste manifestazioni egocentriche…
Al di là di questa inflazione di premi, l’International Advertising Festival (IAF) si presenta quest’anno come il
Per la 47ª volta, un punto fermo nel mare confuso dei concorsi creativi. Dal 19 al 24 giugno Cannes torna ad essere l’indiscusso centro nevralgico del mondo della pubblicità. Il festival creativo della Costa Azzurra è l’evento più importante del settore della comunicazione, mentre i Leoni di Cannes sono i trofei pubblicitari più ambiti in assoluto.
Quest’anno i professionisti della comunicazione svizzeri si recano nel sud della Francia più fiduciosi che mai: con 399 lavori, il numero delle candidature svizzere ha raggiunto un nuovo record. Nella categoria “Press & Poster”, la partecipazione è aumentata del 68 per cento, raggiungendo
255 lavori, e nel settore cinematografico il numero è addirittura raddoppiato, raggiungendo quota 120. Queste cifre vanno relativizzate se si considera che quest’anno l’ADC Svizzera ha premiato solo dieci lavori di grande rilievo e, nella categoria cinema, ha assegnato un solo argento (allo spot di Eschenmoser realizzato da Wirz). L’ADC of Europe ha applicato criteri di selezione ancora più rigorosi: dei
Dei 278 lavori presentati dalle associazioni affiliate, sei sono stati premiati con l’oro e uno con il Grand Prix. C’è quindi grande curiosità di sapere come si pronunceranno le giurie internazionali. Perché «l’unica certezza a Cannes», come afferma Frank Bodin, membro della giuria di Press & Poster, nell’intervista a pagina 49, «è che nulla è certo».
Samuel Helbling

Il nuovo caporedattore di FN Marcel Waeber si prepara a una battaglia (giornalistica) vicino a MurtenA cura di Christophe Büchi Il Freiburger Nachrichten è messo a dura prova dalla Berner Zeitung. In questa situazione, il quotidiano in lingua tedesca del Cantone di Friburgo può fare solo una cosa: diventare ancora più professionale. Con un nuovo caporedattore, i friburghesi vogliono mettere fine al "generale dei carri armati" bernese e al boss dei media von Graffenried.
"D Friburgera", come viene affettuosamente chiamata la Freiburger Nachrichten (FN) dai suoi lettori, ha un nuovo capo. Il
Marcel Waeber, 58 anni, sostituisce il precedente caporedattore Walter Buchs, che si dimette. Waeber è fatto su misura per il nuovo incarico: essendo un friburghese di lingua tedesca che ha lavorato per anni al Tages-Anzeiger, porta con sé un "pedigree" friburghese al cento per cento, ma ha anche girato il mondo. Come specialista dell'aviazione non ha paura degli atterraggi di fortuna e come alpinista è abituato a camminare sulla corda: ottimi presupposti per il nuovo lavoro.
L'esperto redattore del servizio, come altri anni, è stato costretto a un pensionamento anticipato "volontario" da TA-Media nello spirito del culto della gioventù (iniziato da Roger de Weck di Friburgo). Naturalmente, questo è stato fatto alla maniera di Tagi, con il pane al miele al posto della frusta: le condizioni erano semplicemente così buone che non si poteva dire di no. Ma il prepensionato non aveva alcun desiderio di andare in pensione. Il 30 aprile ebbe il suo ultimo giorno di lavoro al Tagi e il 1° maggio il suo primo giorno al Fribourg News - e questo nel giorno della Festa del Lavoro, per molti svizzeri un giorno senza lavoro.
Il soffio
probabilmente sarà sufficiente?
Waeber ha un lavoro che lo aspetta alla FN. L'unico quotidiano della parte germanofona del Cantone ha una diffusione del 53% nel suo bacino d'utenza - il distretto di Sense (intorno a Tafers e Düdingen), il distretto di See (Murten) e parte della città di Friburgo. Ma con una tiratura di sole 16900 copie, è al limite inferiore di ciò che è vitale per un quotidiano.
Pur ricevendo le pagine nazionali e internazionali dalla Solothurner Zeitung, può concentrarsi interamente sull'informazione locale e regionale. Questo le ha permesso di operare con profitto negli ultimi anni e di servire ai suoi azionisti un dividendo regolare - e un buon pasto con bevande. Ciononostante, il giornale opera in una zona traballante, dove l'aria è molto rarefatta. Non c'è da stupirsi che nella bella regione di Friburgo ci si chieda ripetutamente quanto tempo ci vorrà prima che la "Friburgera" si esaurisca.
Inoltre, la regione di Friburgo ha smesso da tempo di essere un piccolo giardino recintato. "Make us üsserm Ländli, i de Not äs Wändli", come dice il Senslerlied: ma il Wändli non esiste più. Negli ultimi anni, le aiuole del giardino FN sono state sempre più spianate da un orso del quartiere. Il giornale bernese BZ, oggetto di questo articolo, ha da tempo una propria redazione a Friburgo, che produce fino a tre pagine al giorno.
La FC beneficia dello sviluppo socio-economico. Ad esempio, il Murtenbiet riformato ha forti legami storici con Berna. Inoltre, il Friburgo di lingua tedesca sta crescendo sempre più insieme alla regione di Berna, uno sviluppo che sarà accelerato dalla costruzione dell'autostrada A1 attraverso Murten e Payerne.
I bernesi si alzano semplicemente prima
La Berner Zeitung ha naturalmente una tigre nel serbatoio diversa da quella del FN. Per esempio, il BZ è già con gli abbonati a Murten la mattina presto, mentre il FN arriva solo con la posta. Inoltre, il BZ è naturalmente molto più completo del FN.
Come può il piccolo Davide di Friburgo tenere testa al Golia di Berna? Per il caporedattore Marcel Waeber c'è solo una cosa da fare: "Dobbiamo diventare ancora più professionali". Ciò significa, tra l'altro, che il giornale deve diventare più facile da leggere: "Per molto tempo siamo stati molto pesanti dal punto di vista del testo. Voglio almeno il 25% di immagini". Ma soprattutto: l'informazione regionale deve diventare ancora più fitta, e questo prima di tutto nel distretto dei laghi. Non per niente il FN ha ora una propria redazione a Murten.
La battaglia di Murten si ripeterà?
In realtà, la battaglia tra FN e BZ si deciderà probabilmente a Murten e nella regione. I friburghesi, che qui hanno sconfitto il duca borgognone Carlo il Temerario insieme ai bernesi, non rinunciano alla nuova battaglia di Murten contro le truppe del "generale carrista" bernese von Graffenried. Di certo, una prima schermaglia dell'anno scorso è andata a favore del FC: I bernesi si sono accaparrati il bisettimanale Murtenbieter, che anche il FN avrebbe voluto avere. Ma i friburghesi si consolano con il motto: "Nous avons perdu une bataille, non pas la guerre".
"Dimostrare che abbiamo la
valgono il prezzo".
Waeber e il direttore editoriale Paul Stritt sono convinti che la FN possa non solo resistere nel suo bacino di utenza, ma addirittura crescere un po'. Il giovedì "d Friburgera" ha già una grande diffusione, raggiungendo un totale di 56.000 lettori. Negli ultimi anni, inoltre, l'ex giornale della CVP si è trasformato in un giornale di forum ecumenico e aperto dal punto di vista politico e confessionale, il che aumenta le sue possibilità di vendita. E forse i friburghesi possono anche pascolare un po' nella vicina zona di confine bernese. Non per niente il FN ha una rubrica intitolata "Quartiere bernese" - che non è poco!
Ma il giornale, con 16900 copie in circolazione e 38000 lettori, non è semplicemente troppo piccolo, anche con una piccola crescita? Marcel Waeber alla WerbeWoche: "La tiratura non è tutto. Sono convinto che abbiamo un futuro. Ma naturalmente dobbiamo dimostrare di valere il nostro prezzo". I due predecessori di Waeber sulla poltrona di caporedattore di FN hanno cambiato carriera: Waeber è il primo "giornalista di razza" - un segno dei tempi!
Sorelle disugualiIl cantone bilingue di Friburgo ha la fortuna di avere due quotidiani: La Liberté per la parte francese del cantone e il Freiburger Nachrichten per la Friburgo tedesca. Entrambi sono stampati nella tipografia Paulus di Friburgo, gestita da suore. Le redazioni si trovano sullo stesso piano. Ma c'è una piccola sottigliezza, perché lo status giuridico dei due giornali gemelli non è lo stesso. Mentre La Liberté appartiene direttamente alla Paulus-Verlag, il FN è pubblicato da una società per azioni che prima rappresentava soprattutto gli ambienti tedesco-friburghesi del CVP e ora rappresenta un ampio spettro di tedeschi-friburghesi. Nel caso del FN, il Paulus-Verlag è quindi solo un cliente e uno stampatore.

Cosa hanno in comune i consiglieri federali, gli insegnanti di scuola materna e gli esperti di editoria? shortlist
Da Andreas Panzeri
A loro piace fare la gita scolastica più socievole possibile in estate. Il venerdì prima di Pentecoste, i membri attivi e passivi dell'Associazione dei professionisti svizzeri dell'editoria (ASG), nonché gli ex diplomati e i diplomandi del corso di specializzazione dell'ASG, si sono riuniti per la tradizionale gita in barca sul lago di Zurigo. "È quasi un peccato questa bella gita, però, perché nessuno viene a vedere il paesaggio. Si va solo a scrocco", ha detto il membro del consiglio direttivo Ueli Custer contro un cielo azzurro brillante mentre il battello partiva alle 18.30. "Probabilmente la riunione si terrà solo sulla barca, in modo che nessuno possa andarsene in francese", ha scherzato il libero professionista specializzato in editoria.
Alla fine, con il tramonto sul lago che diventava sempre più rosso, nessuno ha voluto lasciare prematuramente la nave, dotata di vino e deliziosi stuzzichini per almeno una traversata atlantica. Alla fine, la MS Säntis noleggiata si è sentita come uno yacht dopo che solo 46 degli oltre 150 professionisti dell'editoria invitati hanno partecipato alla festa. "Probabilmente a molti non è piaciuta la data così vicina alla Pentecoste", ha ipotizzato Urs Arnet di Target Publishing AG. Il fatto che anche la presidente dell'ASG Riccarda Mecklenburg di AZ Fachverlagen AG, Aarau, non abbia partecipato alla gita scolastica della sua associazione e sia stata invece in vacanza, si spiega con il fatto che la data di questa gita in barca era stata fissata prima della sua elezione a nuovo presidente.
E così 46 persone su 150 hanno potuto condividere il vino. No - scherzi a parte. Nonostante tutto, è rimasto un gruppo molto dignitoso, come ha detto Brigitte Schatzmann del Glückspost, che è abituata a navi da crociera molto più grandi dai suoi viaggi da lettore.
"Questa gita in barca è molto popolare come fiera del lavoro. Si può sentire chi è insoddisfatto o dove si aprono nuove porte", ha detto al negozio Thomas Sterchi di Job-Index. Si è goduto la gita sul ponte di prua insieme a Bruno Bötschi di Salz & Pfeffer. Quest'ultimo, tuttavia, non ha potuto né ridere né brontolare per il vino perché ha dovuto farsi estrarre un dente del giudizio un'ora prima della partenza.
Heinz Krebs era di buon umore perché è riuscito ancora una volta a sentirsi il leone nel cesto della barca senza i suoi concorrenti di 20 Minuten e Metropol. Dopo la seconda grappa, il direttore editoriale dello Zürich Express si è quasi lasciato sfuggire che presto i suoi lettori potranno gustare simili bevande da bar anche a Zurigo... ma non andiamo oltre.
Jean-Claude Bruhin di Cinecom è ancora solo un membro di prova dell'associazione. "Come persona elettronica, mi sbaglio completamente rispetto a quelli della stampa", ha cercato fermamente di evitare di pagare la quota associativa. Alla fine, però, la MS Säntis ha navigato sotto la luna magicamente splendente per così tanto tempo che Bruhin ha dovuto ammettere la sconfitta. Ora riceverà un abbonamento al Media Trend Journal - il suo secondo - come regalo di adesione, proprio come i nuovi membri dell'ASG Francesca Canazza (SonntagsZeitung), Raphael Jud (St. Galler Tagblatt), Oliver Zuckschwerdt (Pegasus), Alois Ospelt (Liechtensteiner Vaterland), Jacqueline Friedrichs (NZZ) e Rolf Veraguth (Publicitas Biel), che hanno festeggiato il completamento dell'ultimo corso ASG durante la gita scolastica.
Andreas Panzeri ha navigato per quasi cinque ore sul lago di Zurigo venerdì scorso insieme a Ueli Custer (a sinistra) e ad altri 45 membri dell'Associazione dei professionisti svizzeri dell'editoria non interessati alle vacanze di Pentecoste.

Chi si diverte abitualmente alle feste dell'industria della comunicazione si trova negli eventi più diversi della scena. Tuttavia, è la redazione a decidere chi entrerà definitivamente nell'ambita shortlist. Avete già qualcosa da segnalare? Allora rispondete al telefono (01 296 97 98) o all'e-mail [email protected]. I suggerimenti sugli eventi sono disponibili online su www.werbewoche.ch