Tra i primi tre in due anni

Dopo un lungo periodo di preparazione, il portale T-Online.ch sarà online a fine marzo.

Dopo lunghi preparativi, il portale T-Online.ch sarà online a fine marzoAlessandro MonachesiIl provider di telecomunicazioni tedesco
T-Online persegue obiettivi ambiziosi in Svizzera: entro 24 mesi, l'azienda vuole diventare leader nel mercato locale dei portali. L'amministratore delegato svizzero Günter Nierlich è convinto che questo obiettivo possa essere raggiunto anche senza i clienti Access.
Che sia orizzontale o verticale, arancione, blu o giallo, ogni attore dell'e-business vuole un portale. L'utente svizzero ha l'imbarazzo della scelta tra offerte complete a livello nazionale come Bluewin, SwissOnline o Yellowworld e siti locali come Züri Online, Espace Mittelland o Basel Online. A questi si aggiungono i portali dei fornitori di servizi di telecomunicazione. C'è ancora spazio per un altro portale?
Sì, dice T-Online. Presso la filiale di Deutsche Telekom sono in corso i preparativi per il lancio di T-Online.ch. Al sesto piano di un edificio industriale a Uster ZH
T-Online Svizzera con 25 dipendenti. Con una meravigliosa vista sulle Alpi, i dipendenti stanno lavorando per lanciare la fase di test tra pochi giorni. Il portale svizzero T-Online dovrebbe essere reso pubblico alla fine di marzo.
Stabilire un nuovo portale in un mercato così saturo non è facile, si potrebbe pensare. Günter Nierlich, amministratore delegato di T-Online Svizzera, è sicuro di sé. "In 24 mesi vogliamo essere tra i primi tre in Svizzera", dice, spiegando i piani ambiziosi dei tedeschi. A differenza dei portali svizzeri già affermati, tuttavia, T-Online.ch non offrirà un proprio accesso a Internet. Come intende il portale penetrare nelle aree di traffico di Bluewin senza i propri "clienti di accesso"?
Per Nierlich, il successo dipende da tre fattori: Valore aggiunto, convenienza e fiducia. Non ritiene che l'accesso a Internet sia assolutamente necessario. In futuro conteranno i contenuti e i servizi: "Gli altri portali sono troppo concentrati sui loro servizi di accesso", spiega Nierlich. "Ma la moneta dell'accesso al cliente ha fatto il suo tempo!". T-Online vuole brillare con servizi interessanti. Tuttavia, Nierlich non vuole rivelare il suo strumento, la sua "arma segreta", destinata a fornire un notevole valore aggiunto, prima del lancio ufficiale.
Nierlich ritiene che le opportunità per il nuovo portale nel mercato svizzero siano decisamente intatte. Grazie all'orientamento internazionale di T-Online - l'azienda è attiva, oltre che in Germania, anche in Francia, Austria, Spagna e Portogallo - i migliori contenuti dei portali gemelli potrebbero essere rispecchiati. L'obiettivo dichiarato di Nierlich è quello di evitare imbarazzanti contrattempi come quelli verificatisi in Austria, dove i contenuti del portale facevano ovviamente riferimento alla Germania.
Verticale in orizzontale con partner classificati
T-Online.ch cerca di trovare un equilibrio in termini di copertura degli argomenti:
Da un lato, il portale si propone di fornire un'ampia copertura orizzontale, mentre dall'altro approfondirà alcuni settori selezionati. Nierlich si concentra sui temi dei viaggi e del tempo libero, nonché della finanza e degli affari.
T-Online ha sviluppato un programma di partnership a tre livelli per soddisfare la domanda di verticalità. Il primo livello comprende un numero imprecisato di "Partner selezionati" per contratti pubblicitari standard. Al secondo livello, ci sono da sei a dodici "Premium Partner" per il co-marketing con accordi di cooperazione a lungo termine. Infine, al vertice della piramide si trovano da uno a due "Partner preferiti". In questo caso, la cooperazione può estendersi alla partecipazione finanziaria o alla costituzione di società miste.
Un gran numero di queste partnership è già stato siglato. Nel settore dei viaggi, T-Online.ch ha scelto Kuoni come "Partner preferito", mentre Imholz e Hotelplan sono i "Premium Partner". "Vogliamo solo buoni marchi", afferma Nierlich. "Questo ci permette di fidelizzare i clienti, a vantaggio anche delle altre partnership".
Nonostante l'ottimismo, Nierlich si rende conto che l'obiettivo che si è prefissato non sarà facile da raggiungere. Ma la casa madre non si sta tirando indietro: il progetto T-Online.ch vale decine di milioni. Nierlich prevede di raggiungere il pareggio al massimo entro tre anni.
T-Online Svizzera beneficia in Svizzera della presenza della sua consorella nella televisione tedesca. Nierlich: "Siamo rimasti sorpresi dalla notorietà del marchio. In un sondaggio sostenuto tra i clienti di Internet, abbiamo raggiunto il quarto posto".
T-Online Svizzera può quindi risparmiarsi una costosa campagna di branding e pubblicizzare direttamente i propri servizi, utilizzando oltre a Internet anche i media classici. Non è ancora stato deciso chi si aggiudicherà una fetta della redditizia torta: La distribuzione del budget pubblicitario è appena iniziata.

Il successo in breve

L'artista zurighese Max Grüter ha realizzato un nuovo trofeo per il pubblicitario dell'anno

L'artista zurighese Max Grüter ha creato un nuovo trofeo per l'inserzionista dell'annoDi Andreas PanzeriCon la sua kit art, Max Grüter ha sviluppato un nuovo tipo di scultura. Lo scultore zurighese si è fatto conoscere da un pubblico più vasto grazie alle sue regolari immagini di copertina per il folio della Neue Zürcher Zeitung, ma anche grazie alla sua grafica computerizzata nella SonntagsZeitung. Ora Max Grüter è stato incaricato dalla WerbeWoche di trovare la forma ideale per l'inserzionista dell'anno.
"Lavorare al computer può avere un grande fascino sensuale. Non mi disturba il fatto di non poter toccare alcun materiale con le mani", afferma Max Grüter quando gli viene chiesto se non gli manchi impastare, saldare o fondere quando crea i suoi oggetti tridimensionali solo al computer. Anche la scultura appena creata per l'inserzionista dell'anno è nata esclusivamente su schermo. "Prima lavoravo in modo relativamente classico. Ma poi il computer mi ha colpito", dice Max Grüter a proposito del suo nuovo stile di lavoro.
Una scultura viene prima creata sotto forma di piani tridimensionali con un potente programma CAD al computer. I dati vengono poi trasmessi via e-mail alla fonderia o ad un altro impianto di produzione artigianale, dove la figura viene infine prodotta fisicamente. "Con questo metodo, si affronta una storia in modo diverso, cioè più con la testa e allo stesso tempo più giocoso", ritiene Grüter.
Come scultore, è stato probabilmente uno dei primi artisti a utilizzare questo metodo. Nel settore industriale dei designer, tuttavia, questa tecnologia informatica è già la norma in molti casi. Non è quindi un caso che Grüter abbia scelto la produzione di massa come soggetto delle sue attuali opere artistiche.
L'arte seriale come critica della produzione di massa
"Prefabbricati" è il modo in cui ha chiamato, ad esempio, i suoi 99 pezzi di kit da costruzione, che erano disponibili singolarmente 66 volte, ma che potevano anche essere acquistati 33 volte come unità. I vari oggetti 33-fold, che dovevano far riflettere sull'assurdità della produzione di massa in occasione dell'ultima grande mostra di Grüter nel 1998 all'Alte Fabrik Rapperswil, sono realizzati con forme plastiche di oggetti di uso quotidiano.
Intere file di lingotti d'oro - o file di rami marroni, ognuno dei quali reca cinque triple foglie verdi punzonate esattamente nella stessa misura, o una famiglia umana in una "unione di cloni" formano i paradossi arguti e allo stesso tempo oppressivi della società industriale di Grüter.
Grüter si preoccupa di queste "ripetizioni" anche nel suo lavoro attuale. È rappresentato sul mercato dell'arte dalla Galleria Schedler in Josefstrasse a Zurigo. Ha trasferito il suo studio da Oerlikon a Kernstrasse nel Kreis 4. "C'è una maggiore possibilità che qualcuno venga a trovarmi di persona di tanto in tanto", dice Grüter.
Nato a Langnau am Albis nel 1955, ha completato gli studi di grafica alla Scuola di Arti Applicate di Zurigo nel 1976. In seguito ha lavorato come illustratore, pittore e artista di oggetti. "Da giovane ho lavorato anche per la pubblicità", rivela Grüter.
In seguito ha insegnato alla Kunstgewerbeschule o è stato responsabile della direzione artistica della leggendaria compagnia teatrale Zampanoo's Variété. Diverse mostre personali e collettive, dalla Galleria Hannibal a Andy Jllien o all'agenzia pubblicitaria Grey di Düsseldorf, hanno esposto il lavoro di Grüter.
La voce del suo maestro rivela la paternità
Nel 1998 Grüter ha ricevuto un premio d'oro dal Type Directors Club New York e un premio dall'Art Directors Club New York. Dal 1991, l'artista lavora come art director per la prima pagina della rivista NZZ Folio. I lavori grafici si trovano regolarmente anche nelle pubblicazioni di Tamedia. La particolarità di queste illustrazioni è che sono progettate al computer come sculture tridimensionali. "È possibile bypassare l'oggetto nella mente", afferma Max Grüter a proposito dell'idea di questo speciale effetto visivo.
Quando ha progettato il premio per il "Pubblicitario dell'anno", Grüter "ha pensato innanzitutto a un trofeo, perché un trofeo è il classico premio per il vincitore". Anche Oscar di Hollywood è stato un po' il padrino. Grüter si è ispirato al vecchio logo "His Master's Voice" (La voce del padrone), perché il pubblicitario deve essere la voce più obbediente del suo padrone.
Il tubo simboleggia le grida del mercato. Tra esso e la piramide della vittoria, l'inserzionista sembra quasi un po' schiacciato. "Mi sembra che l'inserzionista si trovi in una situazione sfortunata, tra la pressione del successo e il pubblico", afferma Max Grüter con filosofia. Tuttavia, è una raffinatezza particolarmente riuscita il fatto che l'omino (l'inserzionista) incastrato tra la missione (la piramide) e i mezzi di comunicazione (il megafono) si trovi nella scultura di successo esattamente nell'interfaccia in cui il successo viene portato al punto.
Se il nuovo Oscar della pubblicità in Svizzera sarà finalmente battezzato Rudolph, Jean Etienne, Markus, Jost, Reinhold o Hermann, il pubblico lo scoprirà solo il 18 gennaio al Rohstofflager di Zurigo. La festa per l'elezione sarà condotta dall'inviato di Radio 24 Christian Handelsman. Per la presentazione dei trofei, compreso il bacio della vincitrice, WerbeWoche è riuscita a coinvolgere nientemeno che la Miss Svizzera in carica, Mahara McKay.
PROGRAMMA DEL PARTITO

Tutti i lettori della WerbeWoche sono cordialmente invitati alla festa dell'"inserzionista dell'anno". È possibile registrarsi su www.werberdes
jahres.ch o tel. 01 296 97 98.
L'azione inizia giovedì 18 gennaio, con un aperitivo alle 17.30 al Rohstofflager. Il club di scena zurighese diretto da Arnold Meyer si è appena insediato in Binzmühlestrasse 86 a Oerlikon, dopo la demolizione dell'immobile in Heinrichstrasse. Raggiungibile con la S-Bahn o il tram fino alla stazione di Oerlikon, poi 5 minuti a piedi. Sono disponibili solo 200 posti auto direttamente sul posto.
Per compensare questo, ci saranno alcuni bar alla moda, un interessante buffet culinario, una sala fumatori, tante emozioni intorno alla cerimonia di premiazione e, dalle 23.00, un sound rilevante per ballare con un DJ alla moda.

Sorprendente: Gli italiani hanno la reputazione di coltivare un piacere infinito nel mangiare e nel bere. Ma nel menu nazionale c'è sempre meno carne di manzo.

Da notare: gli italiani hanno la reputazione di coltivare un piacere infinito per il cibo e il bere. Tuttavia, nei menù delle famiglie si trova sempre meno carne di manzo. Non c’è da stupirsi: per l’italiano, il benessere è ancora più importante del cibo stesso.

ColpisceLa reputazione degli italiani è quella di coltivare un piacere infinito nel mangiare e nel bere. Ma nel menu nazionale c'è sempre meno carne di manzo. Non c'è da stupirsi: per gli italiani il benessere è ancora più importante del cibo. Due aziende hanno reagito a questa situazione nell'edizione di Capodanno del Corriere della domenica. Coop ha fatto sapere che per le sue mucche la verdura non è solo un contorno. O. k. Più macabra e in stile "Monty Python" è stata la pubblicità dell'emittente televisiva privata Stream TV. Il testo recitava: "Se la mucca è pazza, perché non gustare 'Piggy Babe' a Capodanno?". Quello che veniva presentato in termini culinari si leggeva in piccolo come un riferimento al film sugli animali "Babe". Beh, in Svizzera questo argomento farebbe sicuramente discutere la protezione animali o il fan club di Ursula Schäppi. Chandra Kurt
Colonna

La guerra delle rose
Di Christoph Dill
Gennaio buco in testa! Con cosa si rivolge il poco fantasioso editorialista ai suoi illustri lettori? Munizioni all'uranio, il conflitto palestinese... che ne dite di qualcosa di stupido per il popolo? Guardo la televisione. Mi fa pena. E con qualcuno che non mi è mai piaciuto. Prima ha battuto tutti, poi era dentro, ora è nella merda. Povero Boris. Cattiva Babs.
È un peccato che l'impulso sessuale che unisce le nazioni, che nonostante il testosterone teutonico ha un colore poco tedesco, debba fallire di fronte alla realtà.
Fortunatamente, Boris non è solo! L'originale Guerra delle Rose, una guerra di clan e non di genere, costò milioni di euro all'economia nazionale già nel XV secolo. Le casate dei Lancaster e degli York in Inghilterra si combatterono fino alla morte. Perché, secondo voi? Per il trono!
In "La guerra dei Roses" di Danny De Vito, Michael Douglas e Kathleen Turner raggiungono il lampadario in una lotta per la casa e l'autostima e precipitano verso la morte per il bene del pubblico strappalacrime.
Nella guerra dei Roses franco-tedesca, iniziata nel maggio 1999, France Télécom vuole citare in giudizio Deutsche Telekom per diversi miliardi di euro perché quest'ultima vuole barare con gli Italos senza chiedere il permesso al partner. Non impariamo mai dalla storia?
Esistono tre approcci.
Approccio 1: lo Stato rende difficile il matrimonio, non il divorzio.
Approccio 2: i centri di prevenzione delle dipendenze riconoscono che i problemi di droga sono statisticamente insignificanti rispetto alla dipendenza degli uomini dalle donne.
Approccio 3: Sosteniamo il salto quantico manipolato nell'evoluzione. Nessun problema! La differenza tra gli scimpanzé e gli esseri umani è solo un misero 1,5% (quindi questo rapporto è maggiore di quello tra cavallo e zebra). Quindi dovrebbe essere facile per gli ingegneri genetici sradicare questa piccola differenza.
Osservatore linguistico

Cento domande per il nuovo anno (1-25)
1. cosa si fa con un foglio di carta bianco in giro da qualche parte?
2. Quanti anni avete dentro? Siete più giovani o più vecchi della vostra età reale?
I bambini possono essere educati? A cosa?
4. vive nel passato, nel presente o nel futuro?
5. date valore a ciò che percepite?
6. si avvicina alle persone o aspetta che siano loro a venire da lei?
7. quanta libertà si può sopportare?
8. Pensate spesso al fatto che state per morire?
9. Sentite il vostro corpo? Il battito del cuore? Quando si formano i neuroni nel cervello?
10. Da quanto tempo siete felici nella vostra vita, a conti fatti?
11. C'è qualcosa da cui siete dipendenti?
12. Qual è il suo primo ricordo?
13. voterebbe di nuovo per i suoi genitori?
14 I bambini hanno diritto a un rapporto funzionale con i genitori? Fino a che età?
15 Cosa serve per far funzionare una relazione?
16. Come ti senti quando sei nudo?
Siete diventati più sicuri di voi stessi nel corso della vostra vita?
Il male deve uscire dal corpo?
19. Quanto spesso vi guardate allo specchio? Vi rendete conto che siete voi?
20. Quando danzate, afferrate il ritmo o è il ritmo ad afferrare voi?
21 Come ci si libera dell'aggressività? Violenza? Critica? Curiosità? Lettere al direttore? Malattia? Diverso?
Vivreste di nuovo la vostra vita nello stesso modo in cui l'avete vissuta la prima volta? In quale momento fareste qualcosa di diverso?
23. Quali animali avete già mangiato? Quali animali hanno già mangiato da voi?
24. cosa vi lega agli altri: Somiglianze o differenze?
25. Ci sono persone che possono rendervi felici?

Battere Gloor,
www.textcontrol.ch

Notizie: Giornali per pendolari con nuovi capi

Il caporedattore (CR) di Metropol, Ueli Haldimann, ha rassegnato a sorpresa le dimissioni l'8 gennaio.

Il caporedattore di Metropol (CR) Ueli Haldimann ha rassegnato a sorpresa le dimissioni l'8 gennaio.NewsI giornali pendolari hanno nuovi capi
Si era dimesso solo a metà dicembre perché si stava trasferendo alla SF DRS come responsabile della "Rundschau". La redazione è guidata ad interim da Christian Maurer. A 20 Minuten, invece, è stato eletto un nuovo CR dopo la morte di Urs Weber: Danni Härry, attualmente vice-caporedattore della Berner Zeitung. Entrerà in carica al più tardi alla fine di marzo e diventerà anche membro della direzione di 20 Minuten (Svizzera). A causa dell'elezione di Härry, invece, si è dimesso Hanspeter Eggenberger, che dirige 20 Minuten ad interim.
Il WEMF pacifica ZE e 20 Minuten I due giornali gratuiti Zürich Express (ZE) e 20 Minuten vogliono tornare ad andare d'accordo. Nel febbraio 2000 c'era stata una disputa sui dati dei lettori. 20 Minuten aveva pubblicato una classifica dei giornali zurighesi in cui il concorrente ZE non figurava. ZE ha ora annunciato che entrambi i giornali considerano "la loro differenza risolta", poiché sono ora disponibili i dati Wemf vincolanti.
Iniezione di capitale per Metro InternationalMetro International S.A., editore del quotidiano per pendolari Metropol, riceve nuovi finanziamenti. In un collocamento privato, Metro vende azioni per circa 110 milioni di franchi svizzeri a un gruppo di investitori istituzionali statunitensi ed europei, ma non svizzeri. L'obiettivo è quello di finanziare un'ulteriore espansione.
Nasce l'Anzeiger Region BernIl 4 gennaio è uscito per la prima volta l'Anzeiger Region Bern, la nuova pubblicazione della città di Berna e di alcuni comuni limitrofi. Sostituisce i precedenti giornali gratuiti Stadtanzeiger e Anzeiger rund um Bern. Il giornale è pubblicato da Bund Verlag, ha una tiratura complessiva di circa 141000 copie e viene prodotto in due edizioni. Quella per la città viene pubblicata quattro volte alla settimana, quella per la regione di Berna due volte alla settimana.
TV 3 si rivolge al Tribunale federale TV 3 sta portando davanti al Tribunale federale una decisione del Dipartimento dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (Uvek). Secondo l'Uvek, i brevi notiziari di TV 3 non soddisfano il mandato della licenza. TV 3 era obbligata a trasmettere un programma completo incentrato sull'informazione e sull'intrattenimento. L'emittente era quindi obbligata a trasmettere i notiziari tra le 19 e le 19.30 e a utilizzare a questo scopo il più grande budget di personale del settore dell'informazione. TV 3 vede questa scelta come una restrizione alla sua libertà di programmazione e lamenta il fatto che il concetto di informazione sia stato successivamente ridotto all'informazione politica. I notiziari brevi hanno avuto più successo dei precedenti notiziari dettagliati e contenevano anche - in forma condensata - lo stesso numero di servizi.
La Berner Zeitung al terzo postoLa Berner Zeitung (BZ) è il terzo quotidiano svizzero dal 3 gennaio. Grazie alla collaborazione con la Berner Oberland Medien AG (BOM), il BZ ha ora una tiratura di 175.000 copie, con un incremento del
28%. Il Thuner Tagblatt e il Berner Oberländer, compreso l'Oberländisches Volksblatt, da oggi saranno pubblicati con l'impaginazione, la copertina e gli inserti del BZ. La prima pagina e le sezioni locali sono prodotte autonomamente.
faz commercializza NZZ in Germania
Leadermedia Deutschland GmbH, membro del Gruppo FAZ, ha rilevato la rappresentanza della Neue Zürcher Zeitung (NZZ) nel mercato pubblicitario tedesco il 1° gennaio 2001. La cooperazione tra la NZZ e la FAZ si è già dimostrata vincente in Inghilterra e in Francia, è stato annunciato. Malte Rubarth, amministratore delegato della NZZ (Deutschland) GmbH, va in pensione.
La NZZ in Germania con il DIZLa Divisione Nuovi Media della Neue Zürcher Zeitung (NZZ) fornisce al Centro di Documentazione e Informazione di Monaco di Baviera (DIZ) tutti gli articoli per un database elettronico della stampa. Il DIZ è una filiale della Bayrischer Rundfunk e della Süddeutscher Verlag.

Notizie: McCann rende appetibile Burger King

La catena di fast food Burger King ha assegnato a McCann-Erickson il suo budget pubblicitario per il target adulti negli Stati Uniti.

La catena di fast food Burger King ha affidato il proprio budget pubblicitario per il target adulti negli Stati Uniti a McCann-Erickson.NewsMcCann rende Burger King appetibile
Chi si occuperà della pubblicità per i bambini sarà deciso nelle prossime settimane. Finora l'intero budget è stato affidato a Lowe Lintas. A settembre, Burger King ha indetto un pitch perché insoddisfatto dei dati di vendita. Campbell Mithun, Grey Worldwide e McCann-Erickson sono entrati nella rosa dei candidati.
La rivista politica George, fondata da John F. Kennedy Jr, sarà pubblicata per l'ultima volta a marzo. L'editore, Hachette Filipacchi, ha giustificato la fine con la debole risposta del mercato pubblicitario. Con il rallentamento della spesa pubblicitaria negli Stati Uniti, l'editore non vedeva alcun futuro per George, nonostante un aumento del 25% della tiratura lo scorso anno. Il sito web Georgemag.com, che era stato molto popolare durante la campagna elettorale, rimarrà.
Philips fa pubblicità con DDBIl gruppo elettronico Philips si separa da Euro RSCG dopo dieci anni. Dalla metà del 2001, DDB Worldwide sarà la nuova agenzia a livello mondiale. DDB è responsabile dell'elettronica di consumo, dei semiconduttori e dei componenti, nonché del branding del gruppo. D'Arcy rimane responsabile degli elettrodomestici e della cura della persona, e ora è anche responsabile dell'illuminazione e delle apparecchiature mediche.
Guinness a BBDO e SaatchiIl produttore irlandese di birra Guinness sta tagliando il suo roster di agenzie globali da sei a due. In futuro, i suoi budget saranno gestiti solo da Abott Mead Vickers BBDO e Saatchi & Saatchi. Inizialmente Guinness voleva consolidarsi con un'unica agenzia. Un portavoce di Guinness ha giustificato la decisione affermando di aver optato per un buon lavoro creativo piuttosto che per l'uniformità globale.

HvM si trasforma in Jung von Matt

Non è come Babs e Boris", sottolinea Dominique von Matt, perché lui e il suo partner David Honegger si sono separati in buoni rapporti.

Non è come Babs e Boris", sottolinea Dominique von Matt, perché lui e il suo socio David Honegger si sono separati in buoni rapporti. Honegger è alla ricerca di un nuovo inizio e sta vendendo la sua quota del 50% nell'agenzia. L'agenzia tedesca Jung von Matt, guidata da Jean-Rémy von Matt, fratello di Dominique, rileverà la maggior parte dell'agenzia. Saranno coinvolti anche i due nuovi responsabili della creazione, Daniel Meier (40 anni) e Alexander Jaggy (30 anni). La quota di Dominique von Matt rimane invariata. Dal 1° aprile 2001 l'agenzia si chiama "Jung von Matt an der Limmat" e si trasferisce in una nuova sede in Wolfbachstrasse 19, vicino allo Schauspielhaus di Zurigo.
"Non me ne vado perché arriva Jung von Matt, ma loro arrivano perché io me ne vado", spiega il direttore creativo uscente Honegger. Da circa un anno fermentava in lui l'idea di provare qualcosa di nuovo con un nuovo spirito pionieristico. Per il momento Honegger tiene nascosti i suoi piani. "Sono in discussione varie opzioni". Quello che è certo è che per il momento continuerà a lavorare per l'agenzia come consulente creativo freelance e che rimarrà sicuramente nel mondo della pubblicità.
Secondo David Honegger e Dominique von Matt, la collaborazione con Jung von Matt è stata una scelta ovvia. Le due agenzie hanno già lavorato insieme e si sono occupate di clienti comuni come Sixt e USM in Germania e Svizzera.
"Le culture e le mission delle nostre agenzie sono molto simili", afferma von Matt, "quindi possiamo anche mantenere i nostri valori". D'altra parte, Jung von Matt apporta molte infrastrutture e know-how, soprattutto nel settore degli spot televisivi e dei film. Dominique von Matt vede nelle sinergie e nell'ispirazione reciproca i vantaggi più importanti della collaborazione. "Ci sarà un certo spostamento di ritmo", è convinto, tuttavia, "Jung von Matt è per noi un punto di riferimento al cui livello vogliamo adattarci".
I nuovi partner, Daniel Meier e Alexander Jaggy, assumeranno la guida creativa dell'agenzia. Meier è stato CD presso Honegger von Matt negli ultimi due anni e ha sviluppato le campagne per Ikea, Panasonic, ABB e Cablecom. Jaggy ha iniziato la sua carriera pubblicitaria presso GGK a Zurigo ed è entrato in Jung von Matt, Amburgo, tramite Springer & Jacoby, Amburgo. Secondo Dominique von Matt, Jaggy ha già portato con sé il "fiuto stabile" dell'agenzia. Recentemente, Alexander Jaggy ha lavorato come concept designer per Springer & Jacoby International a Londra. (ba)

Musa e musa: Peter Graf

Muse & MussePeter GrafA quale evento culturale ha assistito di recente e perché proprio quello?Peter Graf: Il musical «Chicago», perché la mia pronipote di 13 anni non era mai stata a un musical.Cosa sta leggendo in questo momento e perché?

Muse & MussePeter Graf
A quale evento culturale ha partecipato per ultimo e perché proprio questo?
Peter Graf: Il musical "Chicago", perché la mia nipotina di 13 anni non è mai stata a vedere un musical.
Cosa state leggendo in questo momento e perché?
Graf: "La scuola degli stupidi" di Sascha Sokolow, perché è un capolavoro eppure non lo legge quasi nessuno.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Graf: Non possiedo un lettore CD. Il mio impianto hi-fi è composto da un giradischi Thorens e da una radio a valvole Fisher dei primi anni Cinquanta.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere e perché?
Graf: La mia videoteca contiene circa 1300 film, non c'è un film preferito.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Graf: Al salto di Capodanno dopo un lungo Capodanno.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Graf: Non lo dirò, altrimenti il sito sarà di nuovo occupato per tutto il tempo.
L'amore è...?
Graf: ... nulla, se non la completa accettazione di un essere, che nasce dall'accettazione del proprio essere.

"Siamo stati sfortunati"

La filiale berlinese di WHS è sull’orlo del fallimento.

La filiale berlinese di WHS è sull'orlo del fallimento: a causa dell'insolvenza di alcuni clienti dotcom (Vivity, MyMedia, Yoolia), la filiale, aperta due anni fa, ha dovuto accettare la perdita di diversi milioni di marchi in termini di volume di bilancio e ridurre il personale da venti a cinque persone. Da cinque a sette membri dell'equipaggio berlinese licenziato sono impiegati dalla WHS di Zurigo. "Siamo stati sfortunati e abbiamo sopravvalutato la crescita", afferma Reini Weber. Il capo di WHS sta già pianificando la ricostruzione: sta negoziando una partnership con un'agenzia berlinese indipendente. Il nome dell'agenzia, "che funziona in modo relativamente integrato e in rete", dice Weber, non era noto alla data di redazione. Weber non ha voluto dire nulla sul suo futuro coinvolgimento.
La sua capacità è attualmente richiesta a Zurigo: "Questo mese sono in programma dodici presentazioni per mandati svizzeri e tedeschi", afferma il due volte pubblicitario dell'anno, che per il momento intende riprendere la direzione creativa della sede centrale di Zurigo. Weber sarà affiancato dalla sua partner di lunga data Yvonne Hodel, che è stata a capo ad interim dell'agenzia sul lago da quando lui è partito per Berlino nell'estate del 2000. (ew)

Il proprio sito web come unico riferimento

Per farsi conoscere, Spherix ha puntato sulla partecipazione a concorsi di web design

Spherix si è affidata alla partecipazione a concorsi di web design per la sua pubblicitàPR o il passaparola è più economico e più utile della pubblicità classica". - Questo è il motto di molte giovani aziende di Internet e software. Di solito usano un software sviluppato in proprio o un progetto di un cliente da cui è nato come biglietto da visita per la loro pubblicità. La start-up Spherix, specializzata in Flash, di
St. Gallen, fondata lo scorso novembre da Paquale De Sapio, non poteva contare su questa strategia per la sua campagna di PR. L'agenzia di web design non aveva ancora progetti di clienti da mostrare, perché il team fondatore lavorava a tempo pieno in altri settori. Il team, che già lavorava con Flash da circa due anni, ha progettato un sito web elaborato e lo ha iscritto a cinque rinomati concorsi di design.
Eventuali riconoscimenti dovrebbero contribuire a far conoscere la giovane azienda e ad attirare clienti. Come misura di accompagnamento, i fondatori hanno inserito l'URL del loro sito web in diversi forum e comunità Flash rilevanti. Dopotutto, anche i migliori premi non servono a nulla se non c'è una rete di contatti nel settore.
De Sapio era ben consapevole che, nel peggiore dei casi, la caccia al premio avrebbe solo saccheggiato le casse dell'azienda senza portare un premio per la bacheca dei trofei e la futura campagna di PR. Ma il piano ha funzionato: A poche settimane dalla sua fondazione ufficiale, nel novembre 2000, spherix.ch ha vinto i premi di due concorsi internazionali di design e ha appeso i riconoscimenti alla grande campana delle PR. De Sapio è particolarmente orgoglioso del Silver Spheres Gold Award (www.sil verspheres.com), che è stato assegnato solo a 30 progetti su un totale di 969 presentati dal suo lancio.
Quale sia il valore di un premio di design e di un bel sito web quando si tratta di eseguire un ordine concreto del cliente è un'altra questione. De Sapio non vuole sopravvalutare i due premi. È molto più importante stabilire il più rapidamente possibile delle referenze attraverso i progetti dei clienti. Spherix avrà presto l'opportunità di farlo, dato che i primi clienti sono già stati acquisiti: Atraxis e il Gruppo KS di San Gallo, Zurigo e Basilea. Clemens Hörler

Quando l'ambiente crolla

Non è il contesto a determinare l'efficacia della pubblicità, bensì, in primo luogo, la qualità della pubblicità stessa

Non è l'ambiente a determinare l'impatto pubblicitario, ma prima di tutto la qualità della pubblicitàDi Wolfgang KoschnickLe pubblicità di seghe elettriche non trovano posto in una rivista di pesca d'altura. È vero. Ma l'ambiente editoriale o programmatico non è sempre responsabile dell'alto o basso impatto pubblicitario di annunci o spot. Numerosi studi sull'interazione tra contenuti editoriali e pubblicità hanno portato a questa conclusione.
Gran parte della pianificazione pratica dei media è orientata all'ambiente. La pubblicità del turismo viene collocata nei supplementi di viaggio, quella degli alimenti nelle riviste gastronomiche, quella dei profumi pregiati nelle riviste patinate di classe e i programmi sessuali in televisione vengono evitati in quanto ambiente per prodotti "seri". Ma se tutto questo si basasse su un errore di pensiero plausibile ma fatale?
L'ipotesi dell'ambiente mediatico sui fattori che influenzano l'impatto pubblicitario afferma in generale che l'ambiente in cui viene inserito un annuncio o uno spot ha un'influenza sull'impatto pubblicitario. Si presume naturalmente un'influenza positiva: Indipendentemente dal contenuto della pubblicità stessa, la pubblicità ha un effetto più forte.
Perché dovrebbe essere così? Se in un articolo editoriale si parla molto bene di alcolici, perché una pubblicità di alcolici accanto ad esso dovrebbe avere un impatto più forte che se l'articolo descrivesse il funzionamento di una motosega? La scienza offre tre teorie psicologiche per spiegare questo fenomeno:
Secondo la teoria della Gestalt, la percezione di una "Gestalt" è co-determinata dalle condizioni dell'intero campo percettivo.
Secondo la teoria del campo, il campo percettivo del percipiente è strutturato dai suoi bisogni.
Secondo la teoria dell'apprendimento, il successo dell'apprendimento dipende anche dal modo in cui il contenuto da apprendere è incorporato in altri contenuti.
Il primo studio su questo tema è stato condotto negli Stati Uniti nel 1959. Un numero maggiore di altri studi è seguito fino ad oggi. Questi hanno misurato le stesse pubblicità in diverse riviste e le hanno confrontate con l'effetto di queste pubblicità in un ambiente "neutro".
L'influenza decisiva del mezzo pubblicitario sugli annunci è stata particolarmente evidente tra i lettori abituali nella dimensione d'impatto "immagine" e "stimolo all'acquisto". Tra i lettori in generale, spicca in particolare la dimensione d'impatto "credibilità del messaggio pubblicitario". Praticamente in tutti gli studi condotti negli Stati Uniti non sono emersi risultati significativi per quanto riguarda gli effetti della pubblicità che potrebbero essere attribuiti all'ambiente editoriale.
In Germania esistono due studi su questo tema che risalgono già a diversi decenni fa: "Die Bedeutung des redaktionellen und werblichen Umfeldes für die Wirkung von Werbebotschaften" (L'importanza dell'ambiente editoriale e pubblicitario per l'impatto dei messaggi pubblicitari) di Erich M. Ruczinski e Karl Suthoff del 1971 e "Anzeigenumfeld und Werbewirkung" (Ambiente pubblicitario e impatto pubblicitario) di Axel Springer Verlag del 1972.
L'orientamento generale determina l'ambiente pubblicitario
Nell'indagine di Ruczinski e Suthoff, "non è stato chiarito il problema dell'effetto dell'ambiente sugli annunci". Lo studio riassume: "L'ipotesi nulla, che afferma che l'ambiente nel senso da noi definito sull'annuncio di prova... non sarebbe efficace, non ha potuto essere respinta a causa della correlazione costantemente bassa. Pertanto, la probabilità che tali effetti ambientali esistano è bassa".
I risultati dello studio del 1972 di Axel Springer Verlag sono ancora più chiari. Si legge: Non c'è alcuna differenza significativa tra l'attenzione, l'uso e la valutazione degli annunci pubblicitari inseriti in un ambiente tematico o in una pagina neutra.
I risultati di altri studi sull'ambiente della rivista, cioè l'ambiente tematico complessivo di un mezzo pubblicitario, invece, mostrano che l'orientamento tematico complessivo di una rivista ha un'influenza favorevole sull'attenzione pubblicitaria. Questo, a sua volta, è piuttosto evidente: in una rivista per la pesca d'altura, le pubblicità di attrezzature per pescatori d'altura possono naturalmente essere posizionate molto meglio che in una rivista per proprietari di motoseghe.
Bisogna fare una ricerca empirica per scoprirlo? Meglio di no. È possibile che la scienza non scopra affatto la connessione e che infastidisca gli esperti per decenni affermando che, secondo le loro scoperte, non c'è alcuna connessione.
Esistono sempre alcuni risultati, come ad esempio lo studio "Eltern-Shopping Magazin" (Rivista dei genitori per lo shopping) della rivista Eltern, che dimostrano che gli annunci tematici ottengono un'attenzione maggiore rispetto a quelli non tematici e che gli annunci presentati in modo coerente in un blocco coeso, cioè in una sorta di rivista pubblicitaria, ottengono un'attenzione maggiore rispetto ai singoli annunci.
Anche le influenze ambientali sono sovrastimate
L'ambiente tematico sembra rafforzare l'interesse latente per il prodotto e porta a un'intensificazione della selezione delle pubblicità "adatte". Non appena le inserzioni ricevono un ambiente proprio come quello di una rivista pubblicitaria, le differenze tra inserzioni adeguate e inadeguate dal punto di vista tematico sono ampiamente sfumate. Le pubblicità adeguate al tema migliorano il loro effetto nella rivista solo in misura minore; le pubblicità che non si adattano al tema della rivista si fanno notare e vengono utilizzate tanto quanto le pubblicità adeguate al tema.
Le influenze ambientali sono solo all'ottavo posto nella ricerca d'impatto
Nel 1976, il ricercatore tedesco sui media Klaus Peter Landgrebe ha elaborato un'analisi completa sul tema "Ambiente pubblicitario ed effetto pubblicitario" per la casa editrice della rivista Der Spiegel di Amburgo. Egli ha dichiarato che, sebbene vi siano risultati contraddittori, non vi è un dato chiaro che parli dell'influenza dell'ambiente. L'ambiente tematico generale ha probabilmente avuto un certo effetto, ma meno nel senso di un miglioramento dell'impatto degli annunci appropriati all'argomento che nel senso di un'intensificazione della selezione.
Non appena l'influenza tematica viene neutralizzata da un ambiente pubblicitario separato, anche questa selettività viene annullata. Inoltre, Landgrebe conclude che, anche se ci fossero influenze ambientali, queste diventerebbero efficaci solo come fattore di ottavo ordine nel contesto del successo complessivo delle misure di marketing, e in ogni caso finirebbero nei ranghi più bassi tra i fattori di impatto della pubblicità e dei media.
In Austria, tra l'altro, i copy test dell'Istituto per le analisi di mercato e sociali (Imas) di Linz hanno dimostrato che l'ambiente editoriale può avere un effetto dettagliato, in particolare quando un annuncio pubblicitario è collocato accanto a un articolo noioso che suscita scarso interesse nella lettura. Questo può ridurre l'attenzione dei lettori a tal punto che non notano più nulla dell'annuncio accanto.
Le scene televisive più faticose riducono la percezione
L'ambiente del programma è un po' diverso nei media elettronici, soprattutto in televisione. Le ricerche hanno dimostrato che l'atteggiamento degli spettatori e degli ascoltatori nei confronti del programma ha una forte influenza sull'efficacia della pubblicità. Più gli spettatori apprezzano un programma, più alti sono i valori di ricordo dello "spot visto" e del "ricordo del messaggio pubblicitario".
Nel 1991, uno studio americano di Norbert Mundorf, Dolf Zillmann e Dan Drew, intitolato "Effects of disturbing televised events on acquisition of information from subsequently presented commercials" (Effetti di eventi televisivi inquietanti sull'acquisizione di informazioni da parte di spot pubblicitari presentati successivamente), ha esaminato il modo in cui gli spot televisivi vengono percepiti, conservati e giudicati quando vengono mostrati dopo una scena molto eccitante ed emotivamente coinvolgente.
Nell'ambito di un telegiornale, 50 soggetti hanno assistito prima a una vera scena di suicidio - il politico americano Ed Dwyer si è sparato davanti alle telecamere in funzione nel 1986 - e poi il programma è proseguito con notizie e spot pubblicitari. Gli spot pubblicitari sono stati collocati direttamente dopo la scena del suicidio oppure dopo due o quattro minuti e avevano una durata di 30 secondi ciascuno.
Gli spot che seguivano direttamente o due minuti dopo la scena descritta sono stati seguiti con molta meno attenzione rispetto al gruppo di controllo. I test di memoria e di riconoscimento hanno inoltre dimostrato che i soggetti in esame non riuscivano quasi a ricordare le informazioni sui prodotti contenute negli spot.
Solo per lo spot collocato quattro minuti dopo la scena di apertura l'attenzione e la memoria dei soggetti sono tornate al livello del gruppo di controllo.
Fino ad allora, si riteneva che il contenuto stimolante di scene "forti" con molta azione favorisse l'attenzione rispetto alla pubblicità interruttiva. Tuttavia, questi risultati suggeriscono che le scene fortemente emozionali hanno l'effetto opposto, ossia una diminuzione dell'attenzione e della ritenzione.
Gli autori ne hanno individuato la ragione nella limitata capacità di elaborazione dei destinatari, già impegnati a gestire mentalmente una scena altamente emotiva per un certo periodo di tempo.
Gli spot divertenti appartengono a un ambiente televisivo divertente
Due studi, anch'essi pubblicati nel 1991, hanno esaminato come la qualità emotiva del programma influisca sulla valutazione degli spot pubblicitari di interruzione. I soggetti hanno guardato programmi televisivi in cui sia il programma vero e proprio sia la qualità emotiva degli spot televisivi variavano sistematicamente: erano allegri e allegre o divertenti o più cupi e seri o tristi.
Gli spot divertenti e di intrattenimento sono stati giudicati migliori in un ambiente di programma di questo tipo: Gli atteggiamenti verso lo spot stesso, verso lo spot, la valutazione del prodotto e l'intenzione di acquisto erano più positivi rispetto a un ambiente di programma negativo.
Gli spot seri e/o tristi hanno ottenuto risultati migliori in un ambiente altrettanto serio. Se sono stati collocati in un ambiente divertente, invece, hanno ottenuto una valutazione negativa. Gli spot divertenti in un ambiente triste, invece, sono stati valutati in modo piuttosto indifferenziato. Possiamo quindi assumere un'ipotesi di coerenza: I migliori effetti pubblicitari si ottengono quando l'umore dell'ambiente del programma e quello della pubblicità coincidono (matching).
Uno studio pubblicato nel 1991 ha esaminato l'influenza del coinvolgimento cognitivo sull'efficacia della pubblicità radiofonica rispetto a quella televisiva. A seconda della categoria di effetto, sono stati riscontrati effetti diversi:
Quando è stato misurato il numero di pensieri spontanei (elaborazione cognitiva) e di connessioni personali (connessione personale) che la pubblicità ha innescato nel destinatario, non sono state riscontrate differenze tra la pubblicità radiofonica e quella televisiva a bassi livelli di coinvolgimento. Con un coinvolgimento elevato, invece, gli spot radiofonici hanno suscitato un numero di pensieri significativamente maggiore rispetto a quelli televisivi.
Per quanto riguarda il riconoscimento del marchio, le persone poco coinvolte hanno ottenuto risultati migliori dopo uno spot televisivo. Le persone altamente coinvolte hanno ottenuto risultati identici in termini di riconoscimento dopo gli spot radiofonici e televisivi.
Anche il richiamo di informazioni specifiche sul prodotto è stato migliore nella condizione di basso coinvolgimento dopo gli spot televisivi rispetto a quelli radiofonici. Nella condizione di alto coinvolgimento, gli ascoltatori di spot radiofonici hanno ottenuto gli stessi risultati degli spettatori di spot televisivi. Per entrambi i media, tuttavia, un maggiore coinvolgimento ha portato a punteggi di richiamo complessivi migliori.
Entrambi i generi mediali presentano quindi caratteristiche specifiche: la radio consente un'elaborazione cognitiva più "indisturbata", grazie al vantaggio di non creare alcuna interferenza tra immagine e suono. La televisione, invece, offre la possibilità di un accesso emotivo immediato. Le attività cognitive nella pubblicità televisiva sono più legate alla percezione di un'impressione complessiva (basata sull'immagine), soprattutto quando gli spettatori sono solo leggermente coinvolti.
La pubblicità televisiva presenta quindi chiari vantaggi nell'area a basso coinvolgimento. La radio, invece, è particolarmente efficace nell'area ad alto coinvolgimento; qui predominano, rispetto alla pubblicità televisiva, i pensieri e le valutazioni relative al prodotto e le valutazioni personali.
A causa delle loro diverse qualità di impatto, sembra quindi sensato utilizzare la pubblicità radiofonica e televisiva in modo coordinato nella pianificazione dei media, ad esempio per pubblicizzare un prodotto con l'aiuto di diverse strategie di copy su diversi media.
Secondo i risultati dello studio tedesco "Seherqualität", il posizionamento legato all'ambiente ha un'alta priorità nella pianificazione della pubblicità televisiva. "Seherqualität" ha anche classificato gli spot in base al contenuto del programma che segue ogni interruzione pubblicitaria.
In questo caso, i livelli di impatto più elevati sono stati mostrati per i blocchi pubblicitari prima o all'interno dei programmi sportivi e dei lungometraggi. Anche la pubblicità prima o all'interno di programmi a quiz ha una probabilità leggermente superiore di avere un effetto, mentre tutti gli altri programmi hanno avuto un effetto inferiore alla media.
Brevi interruzioni pubblicitarie
garanzia di attenzione
Tuttavia, il livello di impatto relativamente alto dei lungometraggi e dei programmi sportivi non è solo legato all'ambiente. C'è un altro fattore che influisce: la lunghezza media dei blocchi. I blocchi pubblicitari prima e all'interno dei film e dei programmi sportivi contengono in media solo una decina di spot. Secondo lo studio, la pubblicità in blocchi molto brevi ha quasi tre volte la possibilità di essere efficace rispetto a quella in blocchi lunghi con 16 o più spot.
Poiché i programmi sportivi hanno spesso molte piccole isole pubblicitarie con pochi spot, ciò spiega il livello di impatto relativamente alto di questi programmi. D'altra parte, i risultati sulla durata degli spot fanno sorgere anche un problema di pianificazione pratica: anche i lungometraggi hanno una durata media degli spot inferiore a quella degli altri programmi, ma solo in media.
Soprattutto i lungometraggi di richiamo con alti indici di ascolto hanno spesso interruzioni pubblicitarie molto lunghe. Questo annulla il vantaggio dell'ambiente. Se si passa a lungometraggi con blocchi brevi, si può sfruttare appieno il vantaggio dell'ambiente, ma si devono accettare ascolti più bassi.
In Germania, l'MGM MediaGruppe di Monaco, insieme all'istituto di ricerca Icon di Norimberga, ha sviluppato a metà degli anni '90 "ad pro", uno strumento continuo che esamina l'influenza dei diversi ambienti sull'impatto della pubblicità in diverse ondate di indagine.
In ogni ondata dello studio, che viene annunciato come un test di programma, a cinque gruppi di test viene mostrato un programma diverso in cui sono integrate due interruzioni pubblicitarie di nove spot. Gli spot sono sempre gli stessi, cambia solo l'ambiente. Successivamente, un totale di mille persone sottoposte al test vengono intervistate sia sull'ambiente che sugli spot. In questo modo è possibile determinare il profilo di esperienza del programma, i singoli spot e l'impatto pubblicitario. Gli indicatori sono la notorietà dello spot e la simpatia, calcolata in base a varie affermazioni positive. Il risultato centrale dello studio è la constatazione che il programma esercita un'influenza significativa sulla performance comunicativa di uno spot. Sebbene l'efficacia di uno spot dipenda principalmente dalla presenza pubblicitaria e dal gruppo di prodotti, anche gli ambienti del programma possono controllare in modo significativo il successo della pubblicità. Il richiamo medio varia di 43 punti percentuali tra i singoli spot e di 4-15 punti percentuali all'interno di un tipo di spot da ambiente ad ambiente.
Tutto sommato: la ricerca sulla pubblicità e sui media ha dovuto fare delle contorsioni piuttosto sudate per dimostrare quel poco di influenza ambientale che ora è indiscutibile.
Ne è valsa la pena? Sì. È stato dimostrato che sia l'ambiente editoriale che quello dei programmi sono tra i meno influenti sull'impatto pubblicitario. Non vale la pena di impegnarsi a fondo per trovare l'ambiente giusto. Ci sono cose più importanti da fare. I pianificatori dei media non dovrebbero farne una priorità. E i pubblicitari dovrebbero smetterla di assillare i redattori e i programmatori affinché abbinino i contenuti programmatici o editoriali alla pubblicità circostante. E se i clienti non vogliono crederci, allora dovranno leggere questo articolo in cui si parla di tutto questo....
Vari effetti ambientali

Effetti di trasferimento: Gli ambienti del programma caratterizzati da uno stato d'animo positivo favoriscono la ritenzione, il ricordo e la valutazione degli spot e viceversa.
Effetti di contrasto: Ambienti di programma con uno stato d'animo negativo favoriscono la ritenzione, il ricordo e la valutazione degli spot e viceversa.
Effetti di congruenza: L'atmosfera simile dell'ambiente del programma e dello spot favorisce l'effetto pubblicitario e viceversa.
Effetti di divergenza: Le diverse atmosfere dell'ambiente del programma e dello spot favoriscono l'effetto pubblicitario e viceversa.
Curvilinearità: un livello medio di eccitazione nell'ambiente del programma favorisce l'effetto pubblicitario; livelli di eccitazione particolarmente bassi e particolarmente alti sono un ostacolo.
Come funziona davvero la pubblicità

Con questo articolo di Wolfgang J. Koschnick, giornalista specializzato di Allensbach, la WerbeWoche continua la sua serie di articoli sull'impatto della pubblicità. Ogni articolo di questa serie mira a fornire risposte a domande scottanti sullo stato attuale delle conoscenze sull'impatto della pubblicità. Questo dovrebbe essere visto anche come un invito ai lettori di WerbeWoche. Se avete domande su aspetti dell'impatto della pubblicità, inviatecele (info@werbe woche.ch). Risponderemo al meglio delle nostre conoscenze.
Nel selezionare gli argomenti di questa serie, Koschnick può attingere a diverse centinaia di studi scientifici sull'impatto della pubblicità pubblicati in Germania e all'estero negli ultimi 50 anni.

Persiane: "Inaccettabile

«Inaccettabile»: il progetto di revisione della legge sulla radio e la televisione (LRTV) intende privare la SRG delle sponsorizzazioni e dei canali tematici ed escludere l’introduzione della pubblicità radiofonica da parte della SRG. A favore o contro per il settore pubblicitario svizzero?

Persiane "Inaccettabile
Il progetto di revisione della legge sulla radiotelevisione (LRTV) vuole sottrarre alla SSR le sponsorizzazioni e i programmi a tema ed escludere l'introduzione della pubblicità radiofonica della SSR. Costituzione o chiusura dell'Associazione svizzera dei pubblicitari (SWA)?
Fredy Schwab: un vero e proprio fallimento. Le restrizioni previste dalla bozza indebolirebbero la piattaforma pubblicitaria dei media elettronici in Svizzera. A scapito dell'industria pubblicitaria, che perderebbe opportunità di sponsorizzazione.
Con quali conseguenze negative?
Schwab: I milioni di sponsorizzazione non verrebbero completamente reindirizzati, ma semplicemente non verrebbero più investiti. Perché per le sponsorizzazioni sportive e culturali, le emittenti televisive private non sono un'alternativa alla SSR. Realizzano format di programmi completamente diversi e quindi raggiungono gruppi target diversi. Pertanto, rappresentano un'importante integrazione e non un sostituto dell'offerta della SSR. Inoltre, il ricorso alla sponsorizzazione non sarebbe più possibile nella Svizzera francese. È un'assurdità.
In che modo la SWA intende scongiurare i regolamenti che sono negativi per lei?
Schwab: Stiamo lavorando a un documento con i nostri punti di vista. Inoltre, stiamo cercando di convincere i partiti politici a liberalizzare immediatamente le norme sulla pubblicità per le emittenti televisive private. Il Presidente di SW e Consigliere di Stato Carlo Schmid ha presentato un'iniziativa parlamentare in tal senso.
Quali sono le speranze per questo?
Schwab: L'allentamento delle norme sulla pubblicità per le emittenti private arriva troppo tardi - penso che per l'introduzione della RTVA riveduta occorra aspettare il 2006. Se la proposta di Carlo Schmid sarà accolta, le emittenti private potrebbero aspettarsi standard euro-compatibili tra circa un anno.
Intervista: Daniel Schifferle

Gli gnomi da giardino guidano la Toyota

Con dei folletti decorativi, il colosso automobilistico giapponese prende in giro l’American Way of Life

Il colosso automobilistico giapponese prende in giro lo stile di vita americano con folletti decorativiA cura di Thérèse BalduzziDieci spot umoristici sono stati utilizzati da Toyota per fare pubblicità in America. Gli spot rivolti agli uomini prendono in giro gli atteggiamenti maschilisti, mentre quelli rivolti alle donne i "valori della famiglia". I quattro spot per il pick-up Toyota Tundra presentano persino uno gnomo da giardino fatto di cemento. L'assurda combinazione raggiunge un effetto volutamente ridicolo.
I nuovi spot Toyota per il camion Tundra, il camion compatto Tacoma, la Camry, l'Avalon e il minivan Sienna sono stati ideati da Saatchi & Saatchi, Los Angeles. Questi cinque modelli rappresentano il 65% delle vendite annuali di automobili di Toyota.
Gli spot del modello compatto Tacoma spiegano in modo non troppo serio quanto debbano essere coraggiosi i conducenti di Tacoma, ad esempio mostrando due campeggiatori che inseguono gli orsi. Lo spot della Camry mostra come l'auto debba offrire valori cari alle donne, come le capacità relazionali e i "valori della famiglia".
I quattro spot sul Tundra mirano a contrastare la credenza popolare che i camion importati non siano forti e robusti come quelli americani. Ne evidenziano i vantaggi tecnici e invitano a guardare con occhi nuovi i modelli Toyota. La nuova prospettiva è talvolta letteralmente aiutata da uno gnomo da giardino alto come un asse che, grazie alle sue dimensioni, può vedere i dettagli dal basso. Vestito con jeans e giacca di jeans e mai a corto di battute, incarna l'atteggiamento dei camionisti e fa da contrappeso agli elenchi di informazioni tecniche degli spot.
Uno gnomo da giardino è
Niente di impossibile
Nello spot "Ground Clearance", un Tundra si dirige a grande velocità verso uno gnomo da giardino. Mentre l'immagine mostra alternativamente l'auto e il nano da giardino, una voce fuori campo enumera i vantaggi del modello. Viene dimostrata la distanza dell'auto dal suolo, in modo che lo gnomo da giardino possa essere investito senza danni.
In "Forklift", lo gnomo da giardino osserva un muletto che carica sacchi di cemento sulla Tundra. La voce fuori campo spiega i vantaggi del Tundra, che gli permettono di sopportare un carico di 2000 libbre. Mentre si allontanano, lo gnomo esprime le sue idee per i prossimi piani: che l'autista gli costruisca un paio di fidanzate con il cemento. Il fatto che l'autista sia single non significa che debba rimanere tale.
"Overheat" mostra una tundra che attraversa un paesaggio desertico, trascinando con sé una roulotte Airstream. Questa volta lo gnomo da giardino si trova sulla zona di carico e si lamenta del caldo. La voce fuori campo spiega il sistema di raffreddamento del motore, che consente al Tundra di agganciare una roulotte di 7200 libbre anche con il caldo più intenso.
La tagline alla fine di ogni spot è: "Toyota Tundra. Migliore da zero". Lo gnomo da giardino compare anche nella versione stampata della campagna.
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