Nonostante i vincoli di budget, la pubblicità eccezionale per le auto non è un lusso di luca aloisiL'anno scorso gli investimenti lordi nel settore automobilistico sono diminuiti del 4,6%, attestandosi a circa 336 milioni di franchi svizzeri (Mediafocus 2000). Ciononostante, l'industria automobilistica rimane il secondo più grande inserzionista in Svizzera. Tuttavia, la sua pubblicità ha la reputazione di essere piuttosto semplicistica. Ciò è stato recentemente confermato da campagne identiche l'una all'altra.
Un numero considerevole di opere viene presentato ai concorsi internazionali nella categoria auto. Tuttavia, il risultato è solitamente scarso. La colpa non è delle agenzie pubblicitarie svizzere, che in questo Paese non progettano quasi nessuna campagna per le automobili. Le agenzie creative svizzere si limitano ad adattare le campagne create per il villaggio globale da agenzie leader all'estero. Le campagne nazionali speciali non sono viste di buon occhio.
Solo raramente le pubblicità straordinarie, per non parlare degli spot televisivi, si distinguono dal pacchetto standardizzato. Lo schema rimane lo stesso: l'automobile è un elemento visivo importante. Per creare il profilo identitario del marchio, è meglio aggiungere un'attitudine alla vita, bei paesaggi e persone, nonché alcune frasi eufoniche come "Realizzazione dell'ambizione" (Lexus) o "Il potere della discrezione" (Jaguar). I modelli di identificazione per gli acquirenti sono pronti.
Dopo che la maggior parte dei marchi aveva già detto addio a motivazioni razionali come il rapporto qualità/prezzo o la durata ben tre anni fa, gli elementi emotivi del design e dell'arte hanno predominato nella formula pubblicitaria delle automobili.
Sfogliando i supplementi del 71° Salone Internazionale dell'Automobile di Ginevra, ci si rende conto che il design delle automobili è diventato il più importante veicolo di vendita. Le storie non vengono quasi più raccontate. Ridurre al prodotto invece di decorare l'etichetta con codici che distraggono. Questo sembra essere il motto soprattutto per i lanci sul mercato, come dimostra in modo eclatante l'esempio della Mini dell'agenzia Sulzer Sutter, che ha dovuto adattarsi al corporate design predeterminato di una campagna internazionale non ancora lanciata.
Il co-proprietario Roland Sutter rifiuta di generalizzare: "Cerchiamo sempre di creare pubblicità a tema per BMW con elementi aggiuntivi per allontanarci dal puro erotismo della lamiera". Tuttavia, ammette che l'auto come oggetto del desiderio continuerà a giocare un ruolo importante negli spazi di immagine ristretti in futuro. Inoltre, le apparizioni di altri beni di consumo raramente vincono i premi dei concorsi creativi.
Molti dei mini spot sono simili nella forma, come l'apparizione dell'Alfa 147. In questa, come in quasi tutte le campagne automobilistiche, il Cuore sportivo sembra battere solo per la realizzazione dello spot. Qui, un "irriducibile" automobilista Alfa affronta le forze elementari della natura e vince la scommessa contro un uragano. Dopo aver superato la prova di coraggio, un trattore turbinante scava nella terra accanto alla 147 risparmiata.
Solo poche agenzie svizzere che si occupano di clienti auto raccontano anche storie nelle loro pubblicità. E il numero di agenzie che riescono a farlo bene nonostante i CD prescritti a livello internazionale è ancora più esiguo. Una di queste è Studer & Wohlgemuth, che dal 1992 realizza un'alta percentuale del proprio lavoro creativo per Mercedes-Benz (Svizzera).
"Beneficiamo di una comunicazione decentralizzata con una strategia di branding comune e un concetto di CD", afferma Guido Studer. La comunicazione decentralizzata segue coerentemente la strategia di branding di Mercedes, che si basa sui tre temi di tendenza: lifestyle, multifunzionalità e individualità. Anche l'agenzia di Zurigo lavora in base a questa strategia, sia che si tratti di adattare, completare, personalizzare o progettare campagne per il mercato svizzero.
Alla Lowe Lintas GGK di Zurigo, il CD Mark Stahel può vivere bene anche con le edizioni internazionali, perché "grazie alla grande quantità di spazio libero, più della metà di tutte le pubblicità VW sono sue creazioni". Tra l'altro, ha creato il motivo della Golf senza un'auto, ma con un'anatra metallica retrattile, "perché tanto la gente conosce già la Golf". Conclusione di Stahel: senza una battuta d'arresto e una risoluzione con una buona punchline, non è possibile creare una campagna originale nemmeno nella pubblicità delle automobili.

Bakom e i clienti pubblicitari decidono se presto ci sarà un servizio gratuito di consultazione degli elenchi telefoniciDa Markus KnöpfliAl più tardi a maggio, Pearsoft lancerà un servizio di consultazione degli elenchi telefonici. Rispetto a "Fräulein vom Amt" di Swisscom, tuttavia, il servizio di Pearsoft sarà molto più economico. Forse addirittura gratuito, in quanto finanziato dalla pubblicità. Se Pearsoft troverà abbastanza "sponsor".
Hans Schweizer vuole chiamare sua nonna, ma ha perso il numero. Deve chiamare l'elenco telefonico? No, la chiamata non è abbastanza urgente da valere 1,60 franchi. Swisscom riscuote questo importo anche se non riesce a trovare un numero. Ma aspetta, c'è la nuova opzione gratuita 1811 di Pear... Pearcing? - no, Pearsite?... non importa, l'importante è che sia gratuita. Schweizer compone il numero. Poi sente: "Pronto, hai già il tuo cellulare? No? Allora andiamo, c'è una promozione alla Coop...". Schweizer è sbalordito. Ma una voce amichevole risponde: "Pearsoft informazioni gratuite, ne vuole un po'?". "Un Ovi caldo, per favore", balbetta Schweizer confuso. Poi si ricorda: "Ehm, no, il numero di telefono di mio nonno".
Questa o altre confusioni simili potrebbero verificarsi al più tardi tra due mesi. Quando il provider di servizi Internet Pearsoft lancerà il proprio servizio di consultazione degli elenchi telefonici. Secondo Daniel Neuweiler, proprietario di Pearsoft, resta da vedere se questo sarà effettivamente preceduto da un annuncio pubblicitario e quindi la chiamata sarà gratuita o se costerà qualcosa, anche se solo la metà rispetto a Swisscom.
La decisione di Neuweiler di creare la versione finanziata dalla pubblicità dipende dalla possibilità di trovare un numero sufficiente di clienti che inseriscano un annuncio prima del lancio. Questa dovrebbe durare al massimo dieci secondi, perché "i chiamanti non devono essere troppo infastiditi".
Poiché in molti casi il chiamante può essere localizzato geograficamente grazie all'identificazione della chiamata, è anche possibile attivare spot regionali. Neuweiler non vuole commentare le tariffe, ma ammette di aver bisogno di almeno 80 centesimi a chiamata per coprire i costi. Gli annunci vengono attualmente acquistati tramite un'agenzia pubblicitaria, di cui Neuweiler non vuole ancora fare il nome.
Ma chi vuole ascoltare una pubblicità prima di ottenere informazioni sugli indirizzi? Praticamente tutti, è convinto Neuweiler. Dopo tutto, le informazioni di Swisscom sono costose, soprattutto per gli utenti di telefonia mobile, ed è per questo che anche le persone benestanti si sorbiscono uno spot di dieci secondi.
Numeri di servizio a quattro cifre con condizioni difficili
"Fa solo impazzire i consumatori, perché non possono evitarlo", dice Karin Wietlisbach, coordinatrice della pubblicità per VW presso AMAG. "Non riesco a immaginare un prodotto che possa essere pubblicizzato in questo modo". Anche Christina Hertig, responsabile della comunicazione del gruppo Bon Appétit, non crede che "gli svizzeri, con la loro grande percentuale di adesivi di stop sulle cassette delle lettere" vogliano ascoltare volontariamente la pubblicità. "Ci saranno sicuramente dei membri della SWA che faranno il tifo", afferma Fredy Schwab, direttore dell'Associazione svizzera dei pubblicitari.
Comunque sia, come Pearsoft, Xentel e Tele 2 non sono del tutto contrari a un servizio di consultazione gratuita degli elenchi telefonici finanziato dalla pubblicità. Le tre società sono tra le circa 20 a cui l'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM) ha assegnato un numero telefonico a quattro cifre per un servizio di consultazione degli elenchi alla fine di gennaio.
Tuttavia, le condizioni per la licenza erano difficili da soddisfare e, soprattutto, sono state annunciate solo a posteriori, si dice. Per il momento, Swisscom può continuare a utilizzare il noto numero 111, che le consente di rimanere in pole position per quanto riguarda i servizi di consultazione degli elenchi telefonici.
Inoltre, chi vuole mantenere la licenza deve registrare almeno cinque milioni di chiamate all'anno, circa un decimo del volume di Swisscom. In precedenza Pearsoft aveva ipotizzato di dover gestire inizialmente circa 6.000 chiamate al giorno con 20 persone. Tuttavia, ciò equivale a poco più di due milioni di chiamate all'anno. Questo mette Pearsoft e altri fornitori in una situazione difficile. Devono rivedere i libri contabili. I concorrenti di Swisscom stanno quindi valutando la possibilità di intraprendere azioni congiunte contro Bakom.

Ringier sta fondendo i suoi due giornali tabloid Blikk e Mai Nap in Ungheria. Il nuovo giornale si chiamerà Mai Blikk e sarà pubblicato il 19 febbraio con una tiratura iniziale di circa 250.000 copie.NewsRingier Ungheria sta trasformando due giornali in uno.
Anche le due edizioni domenicali di Blikk e Mai Nap saranno fuse. Ringier Ungheria ha acquisito la casa editrice Magyar Hirlap, che pubblicava anche Mai Nap, da Jürg Marquard nell'autunno 2000.
Radio 105 presenta una petizione FMLa stazione radiofonica giovanile 105 presenta una petizione al Consiglio federale per ottenere una frequenza FM. Finora la stazione è stata trasmessa solo via cavo. Secondo Radio 105, oltre 60.000 persone hanno firmato la petizione. Le firme saranno consegnate alle autorità di Berna il 21 febbraio.
Viva-Swizz con "S Club 7" di Sinalco
La serie televisiva per adolescenti "S Club 7" sarà trasmessa dal 21 febbraio sul canale musicale Viva-Swizz. È sponsorizzata dalla bevanda analcolica Sinalco. La serie pseudo-documentaristica su un gruppo pop di sette elementi proveniente dal Regno Unito va in onda su Viva in Germania dall'inizio del 2000. S Club 7" sta per iniziare la sua seconda stagione su Viva-Swizz. Simon Fuller, creatore delle Spice Girls, è il creatore di "S Club 7", secondo Viva-Swizz "la serie televisiva per teenager di maggior successo a livello mondiale dello scorso anno".
PubliGroupe in crescita di fatturato
Nell'esercizio 2000 Publigroupe ha aumentato il fatturato del 17%, raggiungendo i 2,7 miliardi di franchi svizzeri. Tutti i settori del gruppo hanno registrato una crescita a due cifre. Il fatturato pubblicitario in Svizzera (Publipresse) è aumentato del 12%, raggiungendo 1,98 miliardi. Nei mercati internazionali (Publicitas Promotion Network), il Gruppo è cresciuto del 21%, raggiungendo i 510 milioni di franchi. La divisione Publionline, che comprende il marketer online Real Media e il fornitore di servizi web Namics, è cresciuta del 253%, raggiungendo 107 milioni di franchi. In questo modo ha superato Publidirect, che è cresciuta del 29% a 97 milioni di franchi svizzeri. Per l'anno in corso Publigroupe prevede una crescita buona, anche se più debole. I dati sull'utile consolidato del 2000 saranno pubblicati il 5 aprile; il Gruppo prevede un utile di circa 130 milioni di franchi svizzeri.
Niente pubblicità interstiziale in tv 3TV 3 non potrà più interrompere con la pubblicità i programmi di durata inferiore a 90 minuti. Il Tribunale federale ha dato ragione all'UFCOM e ha respinto il ricorso di TV 3. L'UFCOM riteneva che i format di un'ora come "Fohrler live" o "Emergency Room" costituissero programmi coerenti, anche se TV 3 li interrompeva con programmi meteo e giochi. La legge sulla radiotelevisione consente la pubblicità interstiziale solo a partire da una durata del programma di 90 minuti. Il Dipartimento dell'ambiente, dei trasporti, dell'energia e delle comunicazioni (DATEC) ha confermato il parere di Bakom lo scorso giugno. All'epoca, TV 3 aveva criticato il fatto che il dipartimento interpretasse in modo eccessivamente rigido la legge, che non corrispondeva alla realtà dei media. Il Tribunale federale non si è ancora pronunciato.
Concessione per Aktuell zwo
La radio privata della Svizzera orientale Aktuell può programmare un secondo programma. Il Consiglio federale ha concesso a Radio Ostschweiz AG, l'operatore di Radio Aktuell, una licenza per un secondo programma radiofonico distribuito via cavo. Il lancio di Aktuell zwo - questo il titolo provvisorio - è previsto per l'estate.
Metropol a San Gallo
Dal 19 febbraio, il quotidiano per pendolari Metropol viene distribuito anche a San Gallo tramite cassette per i giornali. Le cassette sono situate in 21 stazioni di trasporto pubblico e altre saranno aggiunte. Allo stesso tempo, il giornale gratuito è ora disponibile anche in 23 chioschi a San Gallo, Abtwil, Gossau, Flawil, Herisau e Teufen.

Publicis pubblicizza una Mobiliare che distribuisce 105 milioni di franchi Regali per la felicità dei clienti: nel suo 175° anno di esistenza, la Mobiliare fa leva su una USP che sostiene essere l'unica grande compagnia di assicurazioni in Svizzera. Tale vantaggio deriva dalla forma giuridica dell'azienda: in quanto società organizzata in forma cooperativa, la Mobiliare è obbligata a far partecipare gli assicurati al suo successo economico. Se tra il 1939 e il 2000 sono stati restituiti ai membri della Mobiliare ben 350 milioni di franchi, nell'anno del suo anniversario la compagnia assicurativa attinge al suo fondo di eccedenze con un grosso cucchiaio: circa 105 milioni di franchi saranno restituiti quest'anno alla maggior parte dei circa 1,3 milioni di clienti in Svizzera sotto forma di riduzione dei premi. L'agenzia zurighese Publicis ha fatto di questa enorme somma l'oggetto di un'ironica campagna per l'anniversario, che intende creare benevolenza per la compagnia fondata a Berna nel 1826 e, secondo il direttore artistico Uwe Schlupp, prendere un po' in giro tutte le grandi compagnie assicurative che non sono organizzate come cooperative, dove gli azionisti sono gli unici beneficiari del successo. pagina 10

Stocks del gruppo editoriale HandelsZeitung ha superato bene i suoi primi cento giorni di vitaby daniel schifferleDopo ben cento giorni dal suo lancio, la rivista per investitori Stocks gode già della fiducia di molti operatori di borsa incalliti. E questo nonostante l'incessante mugugno dei mercati azionari. Ma il periodo di magra non è ancora finito: C'è ancora molto da fare in termini di pubblicità per rendere la rivista redditizia.
C'è quasi da rabbrividire: da mesi ormai solo notizie negative dal mercato azionario, la festa sembra definitivamente finita. Non è una buona notizia per una nuova rivista di investitori che deve trovare un pubblico in queste condizioni. Non si può sedurre il pubblico solo con le notizie dell'orrore. Questo è ormai evidente anche in Germania: delle oltre mezza dozzina di nuove testate finanziarie che sono state immesse sul mercato dal boom borsistico degli ultimi due anni, le più recenti stanno attraversando un periodo molto difficile. Il risparmio e il ridimensionamento sono all'ordine del giorno. Ad esempio, il settimanale Aktienresearch, pubblicato da Axel Springer, la società madre del gruppo editoriale HandelsZeitung, ha subito un duro colpo.
Tuttavia, Stocks, pubblicata per la prima volta il 3 novembre, è la prima rivista per investitori in Svizzera e, a quanto pare, nemmeno il crollo del mercato azionario ha rovinato il suo inizio. L'editore Ralph Büchi è "estremamente soddisfatto" dell'andamento della domanda nei primi tre mesi. "Il nostro obiettivo era di vendere 20.000 copie nel primo anno. Oggi abbiamo già venduto oltre 25.000 copie". (vedi riquadro) "Non ci saremmo aspettati un risultato così rapido", afferma Büchi.
Personalmente, è persino contento di non essere stato coinvolto in un boom borsistico con il lancio di Stocks. "Ci sarebbe stato il grande rischio di creare una bolla", sottolinea Büchi, "e se il clamore fosse finito dopo sei mesi, avremmo dovuto riportare nuovamente dati di vendita in calo".
Anche i vecchi operatori del mercato azionario stanno puntando sulle azioni
Ma chi sono gli oltre 25.000 abbonati regolari a Stocks? Il gruppo editoriale HandelsZeitung ha commissionato alla società di ricerche di mercato Publitest di Zurigo un sondaggio tra i lettori, i cui risultati saranno pubblicati all'inizio di marzo e inviati a clienti e agenzie. Büchi ha già pubblicato oggi alcuni dei risultati.
E vi fanno notare che la nuova rivista di borsa si è già posizionata ben al di sopra delle testate lette dagli investitori. "In termini di competenza borsistica, Stocks si colloca subito dopo Finanz und Wirtschaft tra gli intervistati, addirittura davanti alle tradizionali testate economiche consolidate."
Un'indicazione del fatto che Stocks ha già trovato il suo pubblico tra le vecchie mani del mercato azionario. Lo indicano anche le dichiarazioni sulla posizione professionale del pubblico e sul suo enorme potere nel mercato degli investimenti. "Più della metà dei nostri lettori sono manager, il 44% effettua un'operazione di borsa almeno una volta alla settimana", cita Büchi dai risultati del sondaggio, "e particolarmente interessante: il 21% dichiara un patrimonio personale di investimento di oltre mezzo milione di franchi".
Il fatto che Stocks stia già attirando una grande attenzione da parte del pubblico svizzero di lingua tedesca è stato recentemente dimostrato anche altrove. L'Associazione svizzera della stampa ha recentemente organizzato una campagna di abbonamenti di prova per le testate Stocks, Cash, HandelsZeitung, SonntagsZeitung, Weltwoche, Boom, Bilanz e Facts; ciascuna di queste testate è stata accompagnata da una cartolina d'ordine per spuntare le testate presenti.
"Tra tutti gli abbonamenti di prova generati, Stocks ha raggiunto la quota più alta", afferma felice Büchi, "il che mi dimostra che Stocks è seguito molto da vicino". Naturalmente, questi messaggi sono solo indicazioni iniziali; la prova decisiva avverrà solo a metà dell'anno. Stocks riporterà i suoi primi valori di LpA in un'indagine speciale di Mach Basic, e per la metà dell'anno è stata annunciata anche una certificazione provvisoria delle condizioni. Per allora, al più tardi, quando saranno disponibili questi dati concreti, anche gli annunci dovrebbero essere più abbondanti.
Si prevede un volume maggiore di annunci
Attualmente, il volume delle inserzioni pubblicitarie in Stocks non è esattamente esaltante. Finora sono state pubblicate da 10 a un massimo di 17 pagine per numero. Con una dimensione della rivista di 84 pagine, ciò si traduce in una quota pubblicitaria di appena il 10-20%: evidentemente ancora troppo poco per guadagnare.
Tuttavia, Büchi è convinto che la situazione si risolleverà dopo il crollo di gennaio e febbraio. "Già a marzo vedremo un netto aumento", dice dando un'occhiata all'attuale lista delle prenotazioni. Questo è particolarmente gradito: Banche e fornitori di servizi finanziari, il gruppo target principale di Stocks tra gli inserzionisti, sono già regolarmente presenti sulla rivista. E secondo Büchi, in primavera torneranno anche i marchi di lusso dei settori orologiero e automobilistico, tradizionalmente meno rappresentati a gennaio e febbraio.
In termini di volume pubblicitario, Büchi è convinto che l'obiettivo non sia così lontano. "Con una quota di pubblicità del 25%, siamo al punto di pareggio", afferma. Una cifra che probabilmente verrà raggiunta quest'anno. Tuttavia, il fatto che l'azienda non sarà ancora in attivo nel 2001 ha a che fare con gli elevati investimenti ancora in corso per lo sviluppo del mercato dei lettori. "Ma vogliamo raggiungere il pareggio al più tardi nel 2003", afferma Büchi.
Ma c'è ancora molto da fare prima di allora. Un obiettivo che Büchi vuole raggiungere entro la fine dell'anno è quello di vendere 30.000 copie. Per raggiungere questo obiettivo, sono previste diverse campagne. Una di queste è il gioco di investimento online aktienrally.ch, appena lanciato insieme al CS Group. "Mi aspetto che Stocks guadagni 10.000 nuovi lettori grazie a questa campagna", stima Büchi. Ma la nuova rivista per investitori sta aumentando la sua presenza anche in altri modi: un tram di Zurigo diffonderà presto il messaggio pubblicitario di Stocks.
Oltre 25.000 copie venduteAttualmente Stocks vende già oltre 25.000 copie per numero. Secondo l'editore Ralph Büchi, circa 20000 di queste sono abbonamenti e circa 3500 sono clienti commerciali del portale finanziario Swissquote, con cui Stocks ha stipulato un accordo di co-marketing all'inizio. Circa il 60% degli abbonamenti sono già annuali, il resto sono abbonamenti di prova di tre mesi. Secondo Büchi, ogni settimana si aggiungono in media 500 abbonamenti. Stocks vende circa 5.000 copie per numero, una cifra che è rimasta più o meno stabile dal lancio. Tuttavia, Büchi è convinto che "quando il mercato azionario tornerà a essere positivo, aumenteremo ulteriormente le vendite in edicola".
La tiratura della rivista è già stata aumentata dalle 55.000 copie inizialmente annunciate a una media di 70.000 al momento del lancio. Di queste, tra le 15.000 e le 20.000 sono distribuite alle edicole della Svizzera tedesca e francese, e anche alcuni punti vendita selezionati in Germania ricevono copie. Circa la metà della tiratura, circa 30.000 copie, è riservata a promozioni e campagne di cross-selling. Tra le 5.000 e le 10.000 di queste copie vengono inviate ogni settimana come numeri campione.

Inoltre, Viktor Schlumpf, responsabile delle relazioni pubbliche del Dipartimento federale di giustizia e polizia (DFGP), andrà in pensione anticipata il 30 novembre.
Dall'inizio di febbraio Nicole Huber è nuova socia e comproprietaria dell'agenzia pubblicitaria Lang Gysi Knoll di Berna. Huber è stata consulente fin dalla fondazione dell'agenzia nel 1994 e da due anni è membro del consiglio di amministrazione.
L'agenzia di PR int/ext Communications, con sede a Basilea, è ora rappresentata anche a Berna. Il consulente indipendente di PR Beat von Burg rappresenta l'agenzia dall'inizio dell'anno. Dalla fine di gennaio, inoltre, int/ext è partner svizzero di Public Relations Organisation International.
L'agenzia pubblicitaria e di pubbliche relazioni di Zurigo Inhalt & Form sta rafforzando il suo team in vista di nuovi incarichi. Martin Perini, ex comproprietario della società di produzione pubblicitaria zurighese Quarteco, si è unito al team come nuovo consulente. Eva Niederöst è stata assunta come direttore creativo.
La filiale di Zurigo dell'agenzia svedese di comunicazione B-to-B Wybo Haas & Tomczak ha rafforzato il proprio team. Katja Zubler è entrata a far parte del team come Account Director. La Zubler ha lavorato negli ultimi cinque anni nel dipartimento di comunicazione di ABB.
L'agenzia internet Die Argonauten, attiva a livello internazionale e con sede a Monaco di Baviera, ha nominato un nuovo responsabile per la sua filiale svizzera: Kai Hannwacker (35 anni) ha sede a Langnau am Albis, ma è anche responsabile degli uffici internazionali in qualità di direttore degli uffici internazionali. In precedenza ha diretto l'ufficio di Francoforte di Die Argonauten.

Rank Agenzia/Gruppo Sede Risultato operativo lordo BBE in milioni di franchi 2000 1999 1998
1 Gruppo Young & Rubicam Svizzera 1* 50.812 42.295 39.110
Advico Young & Rubicam AG Zurigo 31.317 26.630 25.820
Burson-Marsteller Berna 9.870 8.465 6.370
The Media Edge 2* Zurigo 1.617
Young & Rubicam BC Genève 8.008 7.200 6.920
2 Gruppo Publicis Svizzera 3* 42.981 37.076 34.206
Publicis Zurich Zurigo 33.108 32.097 30.233
Publicis Lausanne Losanna 4.513 4.979 3.973
X Saatchi & Saatchi Nyon 5.360 5.055 4.270
Optimedia Schweiz AG 4* Zurigo n.a.
3 Gruppo McCann-Erickson Svizzera 5* 41.274
McCann-Erickson SA/AG Ginevra/Zurigo 39.014 40.223 29.534
Target-Group AG 2* Zurigo 2.260
4 Wirz Werbung AG Zurigo 24.850 23.100 25.135
5 Lowe Lintas GGK 6* Zurigo 20.338 14.300 11.200
6 EURO RSCG SVIZZERA Gruppo 18.376 17.784 17.342
EURO RSCG SVIZZERA Zurigo/Genève 14.862 14.314 14.597
Catapult AG Zurigo 3.514 3.470 2.745
7 IMPULS@TBWA AG Küsnacht 15.550 14.400 13.100
8 Grey Worldwide AG/SA Zurigo/Genève 14.800 11.300 10.100
9 Fisch.Meier.Direkt AG 2* Zurigo 14.251
10 FCB Leutenegger Krüll AG 7* Wallisellen 10.546 6.420 6.300
11 Contexta AG Berna 10.350 7.300 6.120
12 Alex Schmid AG 2* Zollikon 10.300
13 Honegger/von Matt Zurigo 8.484 6.321 5.278
14 JWT + Hostettler + Fabrikant Zurigo 8.341 7.971 6.450
15 Grendene, Ogilvy & Mather AG 8* Zurigo 7.586 8.037 10.209
16 FAVO Basilea 7.279 5.610 5.460
17 Lang Gysi Knoll Berna 7.150 6.750 5.480
18 Metzger Lehner Briccola AG Zollikon 5.900 6.000 5.800
19 GGK Zurigo Zurigo 5.400 5.200 5.600
20 Lesch + Frei 9* Zurigo 5.061
21 COSMIC Zurigo 4.900 4.500 7.100
22 Zogg.Kettiger.Gasser. / Trigon Zurigo 4.600 4.880 5.505
23 GUYE & PARTNER Zurigo 4.438 3.711 2.716
24 fkp & partner AG Dietikon/Abtwil 4.300 4.250 3.800
25 Erat, Thoma & Herzog Rorschach 4.120 3.543 3.160
26 OMD Svizzera 2* Zollikerberg 4.050
27 cR Seiler DDB Basel 3.860 3.217 2.820
28 John Schmid | TMP Arlesheim 3.400 4.160 5.034
29 Matter & Partner 10* Zurigo 3.300 2.960 4.300
30 Sulzer, Sutter AG Zurigo 3.362 3.082 3.165
31 Scotti Zurigo 3.200 2.595 1.750
32 Bonaparte Zurigo 3.100 3.560 3.367
33 Schneider, Berthoud Basilea 2.942 3.024 2.871
34 Ottiger & Partner AG 9* Reussbühl 2.650
35 Polyconsult Bern AG / Polyconsult Basel AG Berna/Basilea 2,600 3,665 2,927
36 Wyss & Partner AG Zurigo 2.308 2.315 2.351
37 x HEADS Comunicazione aziendale AG Zurigo 2.230 1.521
38 S&W Werbeagentur BSW Baden-Dättwil 2.200 2.115 1.850
39 x ABC Publi Conseil SA Genève 2.000 1.889 1.531
40 TRIO Agence Conseil en Marketing et Publicité Losanna 1.980 2.253 2.445
41 Synthèse SA Ecublens 1.400 1.200 1.240
42 Knaus & Knaus AG 9* Volketswil 1.200
43 Korolnik_Horak Werbeagentur AG Zurigo 0,646 0,495
44 Vetter Thomas Zurigo 0,500 0,570 0,500
x Significa che le agenzie interessate non hanno fatto controllare i dati riportati per il 1999 da un revisore indipendente.
1* Non comparabile con l'anno precedente, The Media Edge è una nuova società del Gruppo.
2* Nessun dato dell'anno precedente come membro BSW dal 2000
3* Non comparabile con l'anno precedente, Saatchi & Saatchi è una nuova società del Gruppo.
4* Optimedia incluso in Publicis Zurigo
5* Non comparabile con l'anno precedente, Gruppo target nuovo per il Gruppo
6* Cambio di nome a partire dall'1.1.01, in precedenza Lowe|GGK AG
7* Cambio di nome a partire dall'1.4.00, precedentemente Bozell Leutenegger Krüll AG
8* Non confrontabile con l'anno precedente, in quanto questa volta senza WBO OgilvyOne (Fr. 3.370)
9* Dato dell'anno precedente non pubblicato
10* Inizio di Matter & Partner dal 1° gennaio 2000, già Benker, Steiner, Matter AG

ServiceSevenOne dice come funziona la pubblicità
Sevenone Media si impegna a formare i propri clienti: un libro di riferimento sul tema della ricerca sull'efficacia della pubblicità è ora disponibile gratuitamente presso il marketer delle emittenti televisive Kirch. In 32 pagine, il compendio offre una panoramica delle teorie e dei metodi di base del campo di ricerca. Inoltre, esempi di applicazione danno un'idea della pratica.
di ricerca sull'efficacia della pubblicità. La brochure può essere richiesta a info @sevenonemedia.de o scaricata in formato PDF dal sito web (www.sevenonemedia.de).
Publicitas con il nuovo lessico pubblicitario
Publicitas ha raccolto le espressioni e le definizioni più comuni dell'industria pubblicitaria, dei media e della produzione in un lessico pubblicitario di 114 pagine. L'enciclopedia in formato guida del vino è disponibile in tedesco e francese al prezzo di 20 franchi più IVA. Le ordinazioni vanno inviate a [email protected] o possono essere effettuate direttamente sul sito web: www.publicitas. ch
Opuscolo SW sulla formazione in nuova edizione
Con l'opuscolo "Cos'è la pubblicità?", Swiss Advertising (SW) introduce i giovani alle professioni della comunicazione commerciale. Con successo: lanciata meno di un anno fa, la prima edizione tedesca è già esaurita. SW ha quindi rivisto e ripubblicato l'opuscolo. I costi di produzione di questa edizione non programmata sono stati coperti dagli sponsor. "Che cos'è la pubblicità?" può essere ordinato all'indirizzo [email protected] o al fax 01 211 80 18. Le copie singole sono gratuite, quelle di dimensioni maggiori sono invece gratuite. Le copie singole sono gratuite, mentre per quantità maggiori si paga un franco al pezzo più le spese di spedizione.

Corinne Stadelmann ha lavorato come assistente AD alla campagna per l'anniversario di Mobiliar.Muse & MusseCorinne Stadelmann
A quale evento culturale ha partecipato per ultimo e perché proprio questo?
Corinne Stadelmann: Il boardercross a Scuol. La vista sulla pista d'arrivo dalla terrazza della montagna era semplicemente fantastica.
Cosa state leggendo in questo momento e perché?
Stadelmann: "Dreamcatcher" di Morgan Marlo. Per pura curiosità!
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Stadelmann: DJ Pub Creation.
Quale film del cinema vorrebbe rivedere e perché?
Stadelmann: "La vida es silbar". Ciò che si vede è ciò che si ottiene!
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Stadelmann: Non lo so... ma mi sono svegliato di nuovo con "I Simpson".
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
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Il nuovo formato di banner Messaging Plus promette alla pubblicità online un'attenzione ancora maggioreA cura di MaTthias Zehnder e Clemens HörlerI banner pubblicitari si contendono l'attenzione con forme e formati sempre nuovi. Il Messaging Plus, già presente sui siti americani, attira particolarmente l'attenzione per le sue dimensioni e la sua posizione dominante.
Chiunque abbia visitato il servizio di news americano CNET o ZDNet nelle ultime settimane si sarà imbattuto in questo banner: enormi rich media di ben 360 x 300 pixel che non hanno un'esistenza marginale, ma sono posizionati al centro del testo come se lo illustrassero. Questo distingue il banner di Messaging Plus da quello verticale di Skyskraper, che occupa un'area altrettanto ampia ma è più chiaramente separato dal contenuto editoriale.
Le ragioni dei nuovi formati di banner sono ovvie: molti utenti esperti di Internet non prestano più attenzione nemmeno alla metà superiore dello schermo, dove normalmente sono posizionati i banner full e half. Le nuove forme e i posizionamenti al di fuori di questa zona cieca hanno lo scopo di riportare l'attenzione sulla pubblicità online e di aiutare gli operatori delle piattaforme a conquistare il favore degli inserzionisti in un mercato online altamente competitivo.
Tuttavia, le reazioni al nuovo banner negli Stati Uniti finora non sono state solo positive: gli utenti lamentano che i banner appaiono troppo dominanti. Molti editori web temono di infastidire i visitatori in questo modo e vogliono continuare a separare chiaramente pubblicità e contenuti editoriali. Il peso del formato apparentemente non gioca un ruolo importante nella discussione.
I gestori di siti web svizzeri si dimostrano aperti alle novità
Il banner di Messaging Plus non è ancora presente sui siti web svizzeri, ma molti operatori sono aperti al nuovo formato. "Uno spazio pubblicitario di questo tipo potrebbe sicuramente essere venduto bene", afferma André Amsler, Product Manager e Customer Advisor di eBund. Tuttavia, tale collocazione dovrebbe essere chiarita con il team editoriale".
Andi Maerz, responsabile dell'E-Content di Ringier, sottolinea inoltre che Ringier è fondamentalmente aperta a nuove forme di pubblicità, a meno che queste non influenzino la velocità eccessiva del sito. Tuttavia, Maerz sottolinea anche la necessità di distinguere chiaramente tra pubblicità e contenuti editoriali.
Martin Radelfinger, CEO di AdLink Svizzera e presidente dello Swiss Internet Advertising Bureau (IAB), difende la dominanza del nuovo formato: "Un servizio internet che si finanzia con la pubblicità non dovrebbe vergognarsi di inserire banner che si fanno notare". Peter Strassmann, amministratore delegato di ActiveAgent Svizzera, sottolinea che, sebbene ogni nuova forma di pubblicità comporti valori di attenzione massicciamente più elevati, un formato così dominante dovrebbe essere utilizzato solo in modo selettivo, per non infastidire gli utenti.

20 Minuten fa un'offerta esca e consegna a domicilio MetropolIl giornale dei pendolari 20 Minuten sembra avere difficoltà a entrare in piena attività nell'acquisizione di pubblicità classificata a Berna e Basilea. In ogni caso, il giornale sta adescando nuovi clienti con un'offerta gratuita per tutto il mese di febbraio. Al contrario, Metropol, almeno a Basilea, sta cercando di raggiungere altri segmenti di lettori, anche se meno mobili, distribuendo il suo giornale nelle cassette delle lettere. "Offerta unica per i nuovi clienti - pubblicità gratuita su 20 Minuten", si legge in un'e-mail inviata da 20 Minuten Berna e Basilea all'inizio di febbraio. Il testo specifica che l'offerta è valida solo a febbraio, solo "per i nuovi clienti del settore immobiliare e del lavoro" e per una singola inserzione.
Ma il tempo delle campagne promozionali e degli sconti è finito per i giornali pendolari. Ma perché 20 Minuten non vi si attiene? "Il periodo introduttivo da ottobre a dicembre 2000 è stato un po' breve, la sezione annunci ha bisogno di un'altra occasione", così il responsabile della pubblicità Hans-Peter Thoma giustifica la promozione. Non vuole escludere ulteriori offerte di questo tipo, ma dice che non è previsto nulla.
Metropol distribuisce "copie in eccesso" nelle cassette delle lettere
A quanto pare Metropol ha preso una strada completamente diversa: al più tardi dall'inizio di febbraio, almeno nel semicantone di Basilea Città, parte della tiratura di questo giornale per pendolari è stata collocata nelle cassette delle lettere in auto, il che probabilmente porterà a una diluizione del gruppo target. La WerbeWoche ha potuto verificare di persona che il giornale viene sistematicamente distribuito in tre quartieri di Basilea a partire dalle otto del mattino circa in tutte le cassette delle lettere senza adesivi di fermata. "Ultimamente si fa così in tutta la città", spiega un distributore in giacca metropolitana.
"Un errore, che non corrisponde alle nostre idee. Lo esaminerò", dice l'amministratore delegato di Metropol Urs Zeier. L'obiettivo di Metropol è raggiungere le persone mobili per strada. Tuttavia, Zeier ammette anche che i colporteurs sono incaricati di "distribuire le copie in eccesso alle singole famiglie".
Markus Knöpfli
Didascalia:20 Minuten Basel del 19 febbraio: nessuna Immbolien e solo due annunci di lavoro - nonostante l'offerta gratuita per i nuovi clienti.

. L'agenzia pubblicitaria per l'esposizione nazionale Expo.02 è Publicis, Losanna. L'agenzia ha prevalso in una gara d'appalto in tre fasi. Anche McCann-Erickson, Ginevra, Weber Hodel Schmid e Wirz sono arrivate alla fase finale del pitch. Per la pubblicità pubblica di Expo.02 è disponibile un budget di 5 milioni di franchi svizzeri. "Non posso ancora rivelare cosa inizierà quando e come", ha dichiarato alla WerbeWoche Cornelia Harder, amministratore delegato di Publicis. NUOVO FRONTE. "Scatole di giornali e colporteurs con un nuovo look!" è il titolo trapelato dall'agenzia pubblicitaria Diagonal. Da metà febbraio, le nuove scatole blu e rosse del quotidiano per pendolari ZürichExpress attireranno i lettori come i fiori attirano le api. Il giornale non dovrà più essere soffocato con un tiro di leva. Secondo Marco Gloor, amministratore delegato di Diagonal, questo aspetto, insieme a quello altrettanto nuovo dei colporteurs, è "una forma di comunicazione perfetta".
Flavia continua a cucinare. Non è ancora certo che le ricette di Flavia Schlittler, pubblicate sulla rivista di culto Kult, saranno un giorno trasformate in un libro di cucina rilegato. Le salse rilegate, però, sono garantite, perché secondo quanto riportato a pagina 27 del numero di febbraio della "rivista più hippy della città più hippy del mondo" (autopubblicità), Flavia, in qualità di "cuoca più hot della Svizzera", scriverà ogni mese una ricetta per "i 100.000 lettori più hot del mondo" (autopubblicità). Salute!
Interbrand Zintzmeyer & Lux guadagna. L'agenzia di consulenza sui marchi Interbrand Zintzmeyer & Lux (IBZ&L) sta beneficiando del boom di fusioni e ridenominazioni: Nello scorso anno commerciale, il fatturato è aumentato di circa il 20%, raggiungendo i 39,1 milioni di franchi svizzeri. Il numero di dipendenti è passato da 135 a 178, di cui 123 a Zurigo e 55 nelle filiali tedesche. Negli ultimi cinque anni, IBZ&L ha raddoppiato il proprio fatturato. Tra i successi dell'agenzia figurano la ridenominazione di Oerlikon Bührle in Unaxis e lo slogan "Zurich Downtown Switzerland".
TRADURRE NON SIGNIFICA SURROGARE. Tradurre letteralmente i testi pubblicitari ha i suoi problemi. La situazione peggiora ulteriormente quando le immagini vengono spostate su una marcia superiore, o tradotte. "Der Foifer und sWeggli" è un proverbio della Svizzera tedesca. Nella Svizzera francese, invece, la saggezza popolare egualitaria è "le beurre et l'argent du beurre", che tradotto dovrebbe essere "il burro e l'argento del burro". Le voci dell'annuncio, su cui Constant Pochen di Publicitas Léman ha richiamato la nostra attenzione, fanno quindi specie per il titolo: "Difficile de faire mieux". È stata l'agenzia Moritzi a lanciare questa carica per Amag.
Radio Top pubblicizza il pane. Il Gruppo Top della Svizzera orientale (Radio Top, Radio Top Two e Tele Top) sta lanciando il pane Top insieme all'Associazione dei maestri panettieri e pasticceri della Svizzera orientale. Il pane multicereali da 400 grammi sarà offerto nelle panetterie dei cantoni di Turgovia, San Gallo, Appenzello e Sciaffusa.
IL KORNHAUSFORUM ESPONE MANIFESTI. Una mostra dei più bei manifesti di Stephan Bundi e Claude Kuhn si apre questo giovedì al Kornhaus di Berna. Contemporaneamente, il vernissage è dedicato a un libro con le opere dei due artisti grafici (Stämpfli Verlag, ISBN 3-7272-1020-6). Kuhn lavora come freelance e come progettista di mostre presso il Museo di Storia Naturale di Berna. Bundi lavora a Niederwangen in tutti i settori della grafica.
Y&R Svizzera cresce del 27%. Nell'esercizio 2000, le società svizzere del gruppo pubblicitario Young & Rubicam hanno aumentato del 27% i ricavi da commissioni, raggiungendo i 73,9 milioni di franchi svizzeri. L'agenzia pubblicitaria Advico Young & Rubicam ha rappresentato la maggior parte dei ricavi (31,3 milioni di franchi svizzeri). L'agenzia web Futurecom Interactive ha registrato la crescita maggiore, pari al 58%, raggiungendo i 12,5 milioni di franchi svizzeri. L'agenzia media The Media Edge ha aumentato i suoi onorari del 45%, raggiungendo 1,6 milioni di franchi, e le sue fatture di circa il 65%. Il numero di dipendenti del gruppo è salito da 264 a 338 unità.
MANIFESTI STRANI. Nel 1961, manifesti "strani", che non contenevano alcun messaggio commerciale, vennero affissi in varie sedi ufficiali di Zurigo. Karl Gerstner, organizzatore dell'azione pianificata in sordina, voleva usarli per presentare "l'arte in abiti da lavoro". Da allora, questo evento del movimento concreto zurighese ha conosciuto diverse nuove edizioni sotto il titolo di "interventi artistici di affissione nello spazio pubblico". Il Museum für Gestaltung di Zurigo ne presenta ora i risultati in una suggestiva cronaca. Il vernissage nella sala dei manifesti in Limmatstrasse 55 avrà luogo il 26 febbraio alle 18.00.

Partnership pubblicitaria tra Blick e "täglich ran". Sat 1 (Svizzera) e Blick hanno stretto una partnership pubblicitaria. Blick sarà il nuovo co-sponsor del programma calcistico "täglich ran" nella vetrina svizzera di Sat 1 (accanto a Feldschlösschen Schlossgold). Il Blick è presente sul cartellone del programma; inoltre, lo spot televisivo quotidiano del Blick va ora in onda anche su Sat 1. In cambio, "täglich ran" riceve spazi pubblicitari sul Blick.
Editoriale

La fiducia è buona, il controllo è migliore
L'immagine di un'azienda è plasmata da molti fattori, dai prodotti e dai servizi, dai dipendenti, dalla pubblicità... Ci sono persone responsabili per ogni area: per la ricerca e lo sviluppo, per le risorse umane, per il marketing. Ogni lavoro richiede un certo profilo di requisiti. Questo non è necessariamente il caso delle relazioni pubbliche, che sono ancora prese troppo poco sul serio da molte aziende. Spesso il management non è nemmeno consapevole dei danni diretti o indiretti che il dilettantismo nella comunicazione può causare. Buoni prodotti e buoni servizi non sono più sufficienti per l'immagine di un'azienda. Molte aziende pubbliche hanno riconosciuto l'importanza di un efficiente lavoro di PR e hanno creato le strutture necessarie. Molte piccole e medie imprese hanno ancora molto da recuperare.
Ciononostante, il settore delle PR sta facendo affari su un terreno d'oro. Le ragioni sono molteplici: Le start-up di Internet cercano di farsi conoscere rapidamente, le IPO devono essere accompagnate da pubblicità, le acquisizioni e le fusioni aziendali devono essere spiegate. Inoltre, c'è una crescente consapevolezza delle PR di crisi: quando sorgono problemi, oggi si cerca più rapidamente un supporto professionale di PR.
Le PR per conto proprio stanno diventando un problema anche per le stesse agenzie pubblicitarie.
Sempre più spesso utilizzano questo strumento di comunicazione per i propri scopi e iniziano a comprendere le RP in termini di gestione dei problemi. La definizione dei problemi aiuta a essere percepiti pubblicamente come un marchio.
Il 50° anniversario di Public Relations + Werbe AG PRW dimostra come PR e pubblicità possano essere conciliate con successo (p. 12). Anche Klaus J. Stöhlker si aspetta anni grassi per il settore della comunicazione e questa primavera presenterà una nuova pubblicazione: "Wer richtig kommuniziert, wird reich" ("Chi comunica correttamente diventerà ricco").
Nell'intervista a pagina 37
il professionista delle pubbliche relazioni sulla
area di tensione tra pubblicità e comunicazione aziendale. Consiglia a tutti i clienti di costruire una competenza in materia di comunicazione in modo da poter controllare i propri consulenti e le proprie agenzie.
Samuel Helbling