Affinità delle pubblicità tra i sostenitori della "cultura alternativa "Best of Print AdvertisingLe hit pubblicitarie 2000 dell'Advertising Index dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che
nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, hanno ottenuto i migliori risultati nell'ultimo anno sono indicati sotto il titolo "Top three".

NewsStar-TV lancia il programma SMS
Dal 23 aprile, l'emittente televisiva privata Star-TV presenta il nuovo programma "SMS Star Chat" con l'accompagnamento musicale di Radio 105. Lo schermo diventa un display di un telefono cellulare dove tutti possono leggere e chiacchierare. Un moderatore anima il digitalk sullo sfondo e allo stesso tempo si assicura che vengano rispettate le consuete regole di decenza. La tecnologia di questo sistema proviene da Distefora-Mobile.
PubliGroupe acquisisce Emphasis Custom Media (ECM) di Hong Kong da Time Warner. ECM è specializzata in riviste per i clienti delle compagnie aeree e in intrattenimento audiovisivo e interattivo in volo. Ha 65 dipendenti e nel 2000 ha registrato un fatturato lordo di circa 20 milioni di dollari. ECM sarà incorporato nella rete di promozione Publicitas.
Calo dei ricavi di ProSiebenSat.1
La stasi del mercato pubblicitario televisivo tedesco ha fatto calare i ricavi del Gruppo ProSiebenSat.1 del 2% a 513,7 milioni di euro. Per il secondo semestre dell'anno, il Gruppo prevede un aumento delle prenotazioni pubblicitarie televisive.

Affinità degli annunci pubblicitari tra i sostenitori dell'"angolo della classe media "Best of Print AdvertisingLe hit pubblicitarie del 2000 dell'indice pubblicitario dell'istituto di ricerche di mercato Demoscope
In collaborazione con l'istituto di ricerche di mercato Demoscope, Publimedia presenta ai lettori della WerbeWoche cinque volte l'anno un estratto del
Risultati dell'Indice della pubblicità (AX Print). Questo indice (vedi riquadro) è un modulo del Market Radar e misura la popolarità dei soggetti pubblicitari. Nelle due righe superiori sono riportati i soggetti che hanno ottenuto il maggior consenso nel gruppo psicografico di riferimento (vedi rosa dei venti). I tre soggetti che
nell'intero campione, cioè in tutti e quattro i gruppi target, hanno ottenuto i migliori risultati nell'ultimo anno sono indicati sotto il titolo "Top three".

L'indice Publicitas delle spese pubblicitarie nella stampa quotidiana svizzera è aumentato a marzo di soli 0,1 punti. Secondo le ultime statistiche dell'Associazione Svizzera della Pubblicità (VSWI), tutte le categorie di stampa sono addirittura scivolate in rosso.Rispetto al mese di febbraio, anch'esso non esaltante, a marzo l'andamento del volume pubblicitario è nuovamente peggiorato. La categoria dei quotidiani ha registrato un calo del 6,3% nella pubblicità commerciale e tutte e tre le aree del Paese hanno registrato risultati negativi altrettanto eclatanti. Grazie agli annunci di lavoro, anch'essi cresciuti a un ritmo più lento del 16,8%, il risultato complessivo dei quotidiani è stato attenuato a meno 1,3%. Anche i settimanali, che in passato avevano solitamente ottenuto risultati eccellenti, sono scivolati in rosso nella Svizzera tedesca con il 4,1% a causa di un calo di quasi il 25% degli annunci di lavoro.
Anche le pubblicità commerciali dei tabelloni (meno 3,4 percento) e la stampa agricola (meno 9,6 percento) hanno avuto una marcia indietro. Anche le riviste sono rimaste indietro, con un meno 3,4 percento, e il calo è dovuto principalmente alla Svizzera tedesca.
L'indice Publicitas delle spese pubblicitarie nella stampa quotidiana è cresciuto di soli 0,1 punti a marzo. Secondo Publicitas, sono mancati i ricavi delle campagne politiche, ma anche le inserzioni del settore immobiliare sono nuovamente diminuite in modo significativo. A fronte di un aumento solo lieve, tuttavia, Publicitas ricorda giustamente che la base da cui viene calcolato l'aumento ha già raggiunto un livello molto alto a causa delle precedenti salite. Daniel Schifferle

Michael Fueter, regista commerciale di Zurigo, è stato scritturato come regista dalla Neue Sentimental Film AG di Francoforte. Fueter ha studiato con registi come Willy Bogner e direttori della fotografia come Robby Müller. Dal 1996 lavora a livello internazionale come regista commerciale. Per il mercato tedesco ha girato lo spot BMW "Skihotel" per Jung von Matt e per Publicis gli spot Renault Kangoo "Bank Robbery" e "Super Extras". Neue Sentimental, con uffici anche a Los Angeles, è una delle principali società di produzione cinematografica tedesche.

WHS, Zurigo, dimostra per Riodata cosa significa flusso di datiLe lingue delicate hanno bisogno di più tempo per trasmettere informazioni rispetto alle bocche sciolte. Nella trasmissione di dati su Internet, una connessione ISDN corrisponde al poema tonale "La Moldavia" di Smetana, mentre un accesso DSL corrisponde all'ouverture del "Guglielmo Tell" di Rossini. Quasi tutti i fornitori di tecnologia DSL a banda larga operano con l'argomento della velocità. Anche la campagna che WHS, Zurigo, ha progettato per Riodata Svizzera mostra questo vantaggio. Tuttavia, poiché un oggetto astratto di tale complessità non può essere comunicato in modo fattuale in così pochi istanti di attenzione a una pubblicità, la campagna parla più per immagini che con la lingua. pagina 10

Cablecom prevede Internet multimediale e TV interattivaDi Clemens HörlerCablecom non solo vuole rendere il suo portale Internet Swissonline.ch più multimediale, ma sta anche progettando elementi interattivi nel settore della TV digitale. Ad esempio, gli utenti di SwissFun potranno presto inviare e-mail attraverso la televisione. Sono in programma anche soluzioni di e-commerce.
Il 9 aprile Cablecom (www.cablecom.ch) ha annunciato il lancio del suo servizio di pay TV digitale. Oltre agli oltre 30 programmi televisivi aperti finora, i possessori di un set-top box SwissFun 16 possono ora ricevere ulteriori offerte. Tuttavia, dopo una breve fase introduttiva, queste sono a pagamento. I canali a pagamento sono i bouquet di programmi SwissFun Family e SwissFun Discovery, nonché i due programmi individuali "SIC Internacional" dal Portogallo e "Pink Plus" dalla Serbia. L'offerta SwissFun comprende ad esempio Sport 1 e MTV Base. SwissDiscovery comprende otto offerte, come il canale di viaggi Marcopolo o il canale di design e cultura Leonardo.
Mentre finora Cablecom ha potuto beneficiare finanziariamente dell'offerta SwissFun solo indirettamente, attraverso la vendita o il noleggio di set-top box presso i rivenditori di elettronica di consumo, ora anche i soldi delle emittenti a pagamento per la distribuzione dei loro programmi confluiranno nelle casse di Cablecom: "I clienti pagano a noi o alle emittenti un canone mensile. I clienti pagano a noi o alle emittenti un canone mensile e a loro volta ci danno una certa percentuale dei loro introiti", spiega Ingo Buse, responsabile delle comunicazioni aziendali di Cablecom.
Per il momento, Cablecom limita l'introduzione della pay TV digitale alla Svizzera tedesca; le offerte per la Svizzera francese e il Ticino seguiranno rispettivamente nell'estate 2001 e 2002.
Inviare rapidamente un'e-mail tramite il televisore
Tuttavia, l'introduzione dei servizi a pagamento è ben lontana dalla fine dello sviluppo di SwissFun. A partire da giugno o luglio 2001, i possessori di un set-top box SwissFun più recente dovrebbero essere in grado di ricevere e successivamente anche di inviare e-mail grazie a un modem integrato. Il tutto, però, tramite un account Swissonline.
Tuttavia, il traffico postale non rimarrà l'unico elemento interattivo dell'offerta. Cablecom sta pianificando una massiccia espansione dell'area shop, che è ancora scarsa. Finora è possibile solo guardare i prodotti Rediffusion e poi ordinarli tramite una hotline. Buse: "Nel corso del prossimo anno, quando la terza generazione di set-top box con modem via cavo integrato sarà sul mercato, vogliamo offrire soluzioni di negozio interattive con possibilità di ordinare direttamente". Cablecom è già in trattative con possibili partner di e-commerce. Anche in questo caso, Cablecom può aspettarsi in futuro ulteriori entrate sotto forma di commissioni di agenzia.
Primo passo verso la convergenza di internet e televisione
"Stiamo muovendo i primi passi nel mondo della convergenza", afferma Buse. Tuttavia, Cablecom non sta affrontando solo la fusione di Internet e televisione attraverso il televisore domestico. Anche i contenuti multimediali devono trovare spazio sul portale Internet Swissonline e portare le immagini in movimento sul Web. Ad esempio, si prevede di distribuire il canale di borsa e finanza Money24, attualmente ancora in fase di preparazione, anche attraverso Swissonline.ch.
Secondo Buse, dal lancio del servizio di televisione digitale di Cablecom, in 30.000 famiglie è già stato acquistato un set-top box SwissFun. Oltre all'accesso ai vari servizi televisivi, il menu di base comprendeva in precedenza anche una guida elettronica ai programmi, giochi e notizie di attualità, preparate e fornite da Swiss TXT. Era inoltre possibile accedere a pagamento al servizio radiofonico Music Choice, che comprendeva un totale di 44 stazioni.
L'offerta SwissFun dovrebbe
trovare un mercato pronto
Finora la struttura dei clienti di SwissFun è composta in gran parte da stranieri che non vogliono rinunciare ai programmi del loro Paese. Con i clienti svizzeri viziati dalla TV gratuita, probabilmente non sarà facile aumentare rapidamente la base di clienti, poiché l'offerta di canali in lingua tedesca e francese in particolare è estremamente densa, anche senza la televisione digitale.
Grazie all'ampliamento dell'offerta di SwissFun anche al di fuori dell'offerta di programmi televisivi, Cablecom spera di poter estendere la distribuzione del set-top box SwissFun a 8.000 famiglie in Svizzera entro la fine dell'anno. Ciò si basa su un mercato totale previsto di circa 100.000 box in tutta la Svizzera.

Swissquote, fornitore di servizi finanziari su Internet, vuole affermarsi come marchio innovativoA cura di Anita VaucherSwissquote è stata fondata nel 1997 e da allora ha gradualmente ampliato i suoi servizi su Internet. Il prossimo grande colpo è la prima banca interamente virtuale in Svizzera. L'esigenza di comunicazione è altrettanto grande.
Fino a circa un anno e mezzo fa, il nome Swissquote era noto solo a pochi addetti ai lavori. La situazione è cambiata bruscamente e al più tardi dopo l'IPO del principale fornitore di servizi finanziari basati sul web, avvenuta nella primavera del 2000. Swissquote è il numero uno in Svizzera
per le informazioni in tempo reale sul mercato azionario e il numero tre nel brokeraggio online con una quota di mercato del 15%. Il portale finanziario della società di Gland, Vaud, è il più visitato in Svizzera con 7.000 visualizzazioni al mese.
L'anno scorso l'azienda si è avventurata anche in Francia. È stata la Borsa francese ad avvicinare i due imprenditori qualche anno fa, perché in Francia non c'era ancora nulla di paragonabile. Swissquote ha puntato sulla Germania come altro mercato estero. Inoltre, a maggio di quest'anno, Swissquote prevede di lanciare la prima banca interamente virtuale in Svizzera.
Fondazione di un portale finanziario - ma pochi soldi per la pubblicità
Prima della fondazione della borsa valori elettronica in Svizzera, Telekurs deteneva il monopolio di tutte le informazioni di borsa. La borsa elettronica ha poi permesso ad altre società di entrare in questo settore. Con Swissquote, i due amministratori delegati Marc Bürki e Paolo Buzzi hanno rotto questo monopolio.
Il passaparola tra gli addetti ai lavori non si è fatto attendere. Questo è uno dei motivi per cui il marketing e le relative misure pubblicitarie sono state inizialmente lasciate in secondo piano. Il denaro era più urgente altrove.
In realtà, i fondatori di Swissquote hanno agito in modo anticiclico per quanto riguarda la loro strategia di marketing. È stato solo quando sono diventati improvvisamente noti al grande pubblico grazie all'IPO che hanno deciso di lanciare una campagna pubblicitaria su larga scala e di lavorare con un'agenzia pubblicitaria esterna. Prima di allora, ogni franco speso in pubblicità veniva girato due volte. Tra l'altro, la pubblicità si limitava a minuscoli annunci in bianco e nero nella sezione finanziaria dei quotidiani.
I due fondatori di Swissquote non si comportano come i golden boy del settore. Pur avendo intrapreso la strada del successo fin dall'inizio, non sono mai stati spendaccioni e hanno sempre ampliato la loro azienda a piccoli passi e con attenzione. Oggi, oltre al trading online in borsa, il Gruppo Swissquote offre Marvel Communications, azienda leader nello sviluppo di soluzioni integrate di web design per la comunicazione su Internet e l'e-business. Con Swissquotemedia, all'inizio di quest'anno è stata creata un'agenzia di acquisizione interna per la pubblicità e la sponsorizzazione sulla homepage di Swissquote. Dallo scorso gennaio, Swissquotemedia è riuscita ad aumentare il volume dei suoi clienti fino a tre milioni di franchi svizzeri.
Recentemente, i due fondatori di Swissquote hanno assunto lo specialista finanziario Tito Tettamanti, che all'inizio degli anni Novanta aveva fatto parlare di sé sia in positivo che in negativo. Anche questo passo è stato fatto in modo ponderato. "Tito Tettamanti è un membro del consiglio di amministrazione che svolge la sua funzione di controllo al cento per cento e ci apporta un prezioso know-how con la sua esperienza", afferma Marc Bürki, spiegando questa scelta e aggiungendo con una risata che questo non è necessariamente un fatto scontato in altri consigli di amministrazione al momento.
Il marchio è ancora troppo poco conosciuto
Tuttavia, il marchio Swissquote aveva un difetto: era poco affermato sul mercato. Questo è il risultato di un sondaggio condotto dopo l'IPO. Swissquote decise quindi di lanciare una campagna d'immagine ad ampio raggio. L'incarico è stato affidato all'agenzia di comunicazione Alibi di Commugny. Volevano un'agenzia non troppo grande e geograficamente vicina. L'agenzia si era assunta il compito di sviluppare una strategia di comunicazione con risorse finanziarie modeste, in modo intelligente e non invasivo, per una società che si trovava a competere sul mercato con rivali come Credit Suisse Youtrade e Consors, che perseguivano una strategia di comunicazione molto più aggressiva.
Il ponte è al centro della campagna di immagine con spot televisivi e pubblicità a tutta pagina. Derivato dal logo di Swissquote, Alibi ha ulteriormente sviluppato questo simbolo. Il ponte rappresenta un collegamento tra le informazioni finanziarie e i clienti. È anche un simbolo di spazio e libertà, ma dovrebbe anche trasmettere sicurezza e stabilità. L'aspetto è solido e completamente in linea con la filosofia dei due fondatori dell'azienda. Il ponte e il messaggio ad esso associato possono essere ulteriormente sviluppati.
L'agenzia Alibi è responsabile dell'intero mandato di comunicazione di Swissquote ed è anche responsabile del design della relazione annuale e di varie brochure. La prossima grande sfida è già dietro l'angolo per l'agenzia:
lo sviluppo di una strategia di comunicazione per la prima banca virtuale in Svizzera di Swissquote.
Gruppo Swissquote

1990: Fondazione di Marvel Communications SA. L'azienda trasmette dati di borsa e sviluppa database finanziari.
1997: Fondazione di Swissquote. Primo portale Internet per la trasmissione di quotazioni di borsa in tempo reale.
1999: lancio della piattaforma online Swissquote Trade
e la fondazione dell'organizzazione mantello Swissquote Group Holding SA.
2000: IPO della società
Struttura proprietaria dell'AG: 32% Pubblico
 6% Investitori privati, principalmente banche
52% Gestione e personale

La SAH raccoglie briciole per i poveri della Svizzera con JvM/LimmatL'appello di quest'anno per le donazioni dell'Organizzazione svizzera di soccorso ai lavoratori (SAH) è stato lanciato a metà aprile. Si tratta di un motivo disegnato da Jung von Matt/Limmat, che mostra un bollettino di pagamento incastrato tra due fette di pane. Con questo motivo accattivante, la SAH invita la popolazione a contribuire ad alleviare la povertà nel proprio Paese. Per sottolineare l'urgenza della missione, il titolo "Uno svizzero su undici è povero" mette lo spettatore di fronte a un dato inaspettato.
Coloro che sono ai margini della società sono colpiti
Quando l'organizzazione umanitaria ha sollevato la questione della povertà in Svizzera come tema della campagna, non c'erano studi che confermassero la drammaticità del problema. Solo quando l'agenzia è stata informata si è trovata di fronte a cifre che confermavano ciò che era stato stabilito nei progetti: ovvero che nella ricca Svizzera ci sono più poveri che in Germania, ad esempio. Si stima che il 9,3% viva in povertà e che un altro 30% sia a rischio.
"La società dei due terzi, che accetta un terzo dei poveri come un dato di fatto, è praticamente diventata una realtà in Svizzera", annuncia il SAH, che opera principalmente nel settore della disoccupazione in Svizzera e ha notato un drastico cambiamento in questo "mercato" dopo la ripresa economica. "Mentre negli anni '90 la disoccupazione interessava una parte trasversale dell'intera popolazione, oggi sono ancora una volta le persone in fondo alla società a essere colpite", afferma Marianne Roth, responsabile della comunicazione del SAH.
I principali gruppi colpiti sono le donne e gli uomini disoccupati, i pensionati, le madri single più numerose dei padri single, soprattutto le donne nel caso dei divorziati, gli uomini obbligati a pagare gli alimenti e circa 530000 cosiddetti lavoratori poveri, ossia persone che svolgono un'attività lucrativa il cui reddito è inferiore al minimo vitale di 2100 franchi al mese.
"Nella società ci sono sempre cambiamenti, qualcosa si muove sempre. Dobbiamo adattarci all'offerta e alla domanda", afferma Marianne Roth a proposito del lavoro dell'organizzazione umanitaria attiva a livello internazionale, che attualmente si sta espandendo nel settore della migrazione in Germania e che vede la cooperazione allo sviluppo, ad esempio, come un campo d'azione in cui il suo impegno può essere ampliato in qualsiasi momento. Ernst Weber

Muse & MusseNorbert Brunner
A quale evento culturale ha partecipato per ultimo?
Norbert Brunner: "Il periodo blu" di Leonardo di Caprio al Landesmuseum. Perché tutto era così meravigliosamente blu.
Cosa stai leggendo ora?
Brunner: "Der blaue Heinrich" di Hermann Hesse.
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Brunner: Polo Hofer. "Il blu-blu-blu fiorisce la genziana".
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Brunner: "Laguna blu 3". Perché "Laguna Blu 2" era così bello.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Brunner: "Girlscamp". Per via di Eva Wannenmacher. Non era vestita di blu.
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Brunner: www.bluegame.ch
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Brunner: Ai lividi del karting.
Cosa fate nei minuti liberi?
Brunner: Rosso! È logico.
L'amore è...?
Brunner: ... se sei anche blu un caro.

SF DRS cancella il quiz show di Frank Baumann "Doppelmoppel" dal suo programma.news "Doppelmoppel"
ha fatto la muta
Dopo una durata di sei mesi, l'ultima edizione sarà trasmessa il 29 giugno. Dopo la pausa estiva, saranno programmate invece serie acquistate. "Doppelmoppel" viene trasmesso ogni giorno alle 18.45 dal 1° gennaio. Anche dopo il rilancio di marzo, il programma non aveva trovato il suo pubblico, ha dichiarato il direttore del programma Adrian Marthaler, spiegando la decisione. Il programma rimane in contatto con Frank Baumann.
I sindacati lanciano un giornaleI sindacati Smuv e GBI lanceranno in autunno il nuovo giornale dei consumatori Work. Secondo i due sindacati, il giornale sarà prodotto da una redazione indipendente. Ogni quindici giorni verranno trattati argomenti relativi al lavoro e alla previdenza sociale. Work sostituirà i tradizionali giornali degli iscritti e sarà disponibile con un abbonamento annuale al prezzo di 28 franchi.
La Radio Svizzera di Musica rinvia il lancioLa prevista stazione via cavo Radio Svizzera di Musica ha rinviato la data di lancio alla fine del 2001. Il motivo è la mancanza di frequenze sulle reti via cavo svizzere, in particolare presso Cablecom. Cablecom aveva condotto un sondaggio tra i suoi abbonati, i cui risultati dovrebbero essere disponibili a breve. I risultati determineranno l'attivazione o la disattivazione delle stazioni. Swiss Music Radio è un programma nazionale di Interradio AG di Zugo, che vuole concentrarsi sulla musica pop e rock svizzera.

La campagna di stampa internazionale per il sito web swissinfo.org della Radio Svizzera Internazionale si rivolge agli svizzeri all'estero, che possono accedere alle ultime informazioni sugli eventi attuali in Svizzera sul sito web. L'aspetto entusiasmante di questa campagna per Anita Kopp è stato che per la prima volta ha potuto realizzare tutto, dal concetto alla grafica, sotto la propria responsabilità.I tappetini per il mouse mostrano elementi tipici dei Paesi in cui i cittadini svizzeri tendono a trascorrere del tempo. Il mouse click, come elemento centrale, è stato trasformato in una croce svizzera. Nonostante sia passato molto tempo dalla creazione di questa campagna, ad Anita Kopp piace ancora.
Ed è proprio questo che le dà grande soddisfazione nel suo lavoro. Creare qualcosa di creativo che sia anche senza tempo. Il concetto è ancora valido e la campagna potrebbe essere riproposta in qualsiasi momento", afferma con orgoglio.
Anita Kopp è rimasta affascinata dal mandato per l'Associazione Polmonare Svizzera, perché l'aspetto di questa organizzazione no-profit può essere insolito. L'appello alle donazioni non è strappalacrime e non è nemmeno ingraziante, afferma soddisfatta. La campagna è stata inoltre realizzata in tempi molto stretti, un'ulteriore sfida per Anita Kopp e il suo team, afferma a posteriori.
Su www.froehliche-weih nachten.ch si poteva aprire ogni giorno una finestra in un calendario dell'Avvento virtuale. Le porte mostravano 24 cartoline che potevano essere inoltrate gratuitamente. È stato prodotto anche un CD-ROM, inviato per posta a 85.000 aziende svizzere. Il CD-ROM conteneva un nuovo screen saver per ogni 24 giorni dell'Avvento.