Affinité des annonces avec les supporters dans la "culture alternative "Best of Print AdvertisingLes annonces les plus populaires en 2000 selon l'Advertising Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de la WerbeWoche un extrait des
Résultats de l'Advertising Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été le mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui
Les résultats les plus élevés de l'année dernière pour l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire pour les quatre groupes cibles, sont présentés sous le titre "Top three".

NewsStar-TV lance une émission par SMS
La chaîne de télévision privée Star-TV présentera à partir du 23 avril la nouvelle émission "SMS Star Chat", accompagnée musicalement par Radio 105. L'écran de télévision se transforme alors en écran de téléphone portable où tout le monde peut lire et chatter. Un présentateur anime le k numérique en arrière-plan et s'assure en même temps que les règles de bienséance habituelles sont respectées. La technologie utilisée est celle de Distefora-Mobile.
PubliGroupe achète à Hong KongPubliGroupe rachète à Time Warner la société Emphasis Custom Media (ECM), basée à Hong Kong. ECM est spécialisée dans les magazines clients pour les compagnies aériennes ainsi que dans les divertissements audiovisuels et interactifs à bord. Elle emploie 65 personnes et a réalisé en 2000 un chiffre d'affaires brut d'environ 20 millions de dollars. ECM sera intégrée dans le Publicitas Promotion Network.
Baisse du chiffre d'affaires chez ProSiebenSat.1
La morosité du marché publicitaire télévisé allemand a entraîné une baisse du chiffre d'affaires du groupe ProSiebenSat.1 de 2 pour cent à 513,7 millions d'euros. Pour le deuxième semestre, le groupe s'attend à une augmentation des réservations publicitaires à la télévision.

Affinité des annonces chez les supporters dans le "coin bourgeois "Best of Print AdvertisingLes hits publicitaires 2000 de l'Advertising-Index de l'institut d'études de marché Demoscope
En collaboration avec l'institut d'études de marché Demoscope, Publimedia présente cinq fois par an aux lecteurs de la WerbeWoche un extrait des
Résultats de l'Advertising Index (AX Print). Cet indice (voir encadré) est un module du Market Radar et mesure la popularité des sujets d'annonces. Dans les deux rangées supérieures se trouvent les sujets qui ont été le mieux acceptés par le groupe cible psychographique concerné (voir rose des vents). Les trois sujets qui
Les résultats les plus élevés de l'année dernière pour l'ensemble de l'échantillon, c'est-à-dire pour les quatre groupes cibles, sont présentés sous le titre "Top three".

L'indice Publicitas des dépenses publicitaires dans la presse quotidienne suisse n'a augmenté que de 0,1 point en mars. Selon les dernières statistiques de l'Association Suisse pour la Publicité (ASSP), toutes les catégories de la presse écrite sont tombées dans le rouge pour les annonces commerciales. La catégorie des journaux était en baisse de 6,3 pour cent pour les annonces commerciales, les trois régions du pays enregistrant des résultats négatifs aussi marqués. Grâce aux offres d'emploi, dont la croissance a certes ralenti à 16,8 pour cent, le résultat global des journaux a tout de même été atténué à moins 1,3 pour cent. Même les hebdomadaires, qui avaient généralement obtenu des résultats brillants par le passé, ont glissé dans le rouge en Suisse alémanique avec 4,1 pour cent en raison de la baisse de presque 25 pour cent des offres d'emploi.
En ce qui concerne les annonces commerciales, les journaux d'annonces (moins 3,4 pour cent) et la presse agricole (moins 9,6 pour cent) ont également fait marche arrière. Et même les magazines ont été à la traîne avec moins 3,4 pour cent, le recul étant principalement imputable à la Suisse alémanique.
L'indice Publicitas des dépenses publicitaires dans la presse quotidienne n'a augmenté que de 0,1 point en mars. Selon Publicitas, les recettes des campagnes politiques ont fait défaut, mais les annonces du secteur immobilier ont à nouveau nettement diminué. Au vu de la faible augmentation seulement, Publicitas rappelle toutefois à juste titre que la base à partir de laquelle la hausse est calculée a déjà atteint un niveau très élevé en raison des escalades précédentes. Daniel Schifferle

Le réalisateur de films publicitaires zurichois Michael Fueter a signé un contrat de réalisation avec la société Neue Sentimental Film AG de Francfort.Fueter a fait ses classes auprès de réalisateurs comme Willy Bogner et de cameramen comme Robby Müller. Depuis 1996, il est actif au niveau international en tant que réalisateur de films publicitaires. Pour le marché allemand, il a tourné le spot BMW "Skihotel" pour Jung von Matt et, pour Publicis, les commerciaux Renault Kangoo "Bankraub" et "Super-Extras". La Neue Sentimental, qui a également des bureaux à Los Angeles, fait partie des principales sociétés de production de films allemandes.

WHS, Zurich, démontre pour Riodata ce que signifie le flux de donnéesLes langues vivantes ont besoin de plus de temps pour transmettre des informations que les bouches libres. En matière de transmission de données sur Internet, une connexion ISDN correspond au poème sonore "La Moldau" de Smetana, mais un accès DSL à l'ouverture de "Guillaume Tell" de Rossini. Presque tous les fournisseurs de technologie DSL à large bande utilisent l'argument de la vitesse. Une campagne conçue par WHS, Zurich, pour Riodata Suisse, montre également cette utilité. Comme un objet abstrait d'une telle complexité ne peut pas être communiqué de manière objective et durable en si peu de temps, pendant lequel une annonce est remarquée, la campagne parle plus en images qu'en langues. page 10

Cablecom envisage un Internet multimédia et une TV interactiveDe Clemens HörlerCablecom ne veut pas seulement rendre son portail Internet Swissonline.ch plus multimédia, il prévoit également des éléments interactifs dans le domaine de la TV numérique. Ainsi, les utilisateurs de SwissFun devraient bientôt pouvoir envoyer des e-mails via leur téléviseur. Des solutions de commerce électronique sont également en préparation.
Le 9 avril, Cablecom (www.cablecom.ch) a annoncé le lancement de son offre numérique de télévision payante. En plus des plus de 30 chaînes de télévision ouvertes jusqu'à présent, les propriétaires d'un décodeur SwissFun 16 peuvent désormais recevoir d'autres offres. Celles-ci seront toutefois payantes après une courte phase de lancement. Les chaînes payantes sont les bouquets de programmes SwissFun Familiy et SwissFun Discovery ainsi que les deux chaînes individuelles "SIC Internacional" du Portugal et "Pink Plus" de Serbie. L'offre SwissFun comprend par exemple Sport 1 ou MTV Base. SwissDiscovery comprend huit offres, comme la chaîne de voyage Marcopolo ou la chaîne de design et de culture Leonardo.
Alors que jusqu'à présent, Cablecom ne pouvait profiter financièrement de l'offre SwissFun que de manière indirecte, par la vente ou la location de décodeurs via les magasins d'électronique grand public, l'argent des chaînes payantes pour la diffusion de leurs programmes devrait désormais aussi alimenter la caisse de Cablecom : "Les clients nous paient, ou plutôt paient des redevances mensuelles aux diffuseurs de programmes. Ceux-ci nous reversent un certain pourcentage de leur chiffre d'affaires", explique Ingo Buse, responsable Corporate Communications de Cablecom.
Pour l'instant, Cablecom limite l'introduction de sa télévision numérique à péage à la Suisse alémanique, les offres pour la Suisse romande et le Tessin devraient suivre en été 2001, respectivement 2002.
Envoyer rapidement un e-mail via la télévision
Le développement de SwissFun est toutefois loin d'être terminé avec l'introduction d'offres payantes. A partir de juin ou juillet 2001, les propriétaires d'un décodeur SwissFun récent devraient pouvoir recevoir et même envoyer des e-mails grâce à un modem intégré. Ceci, bien entendu, via un compte Swissonline.
La messagerie ne doit toutefois pas rester le seul élément interactif de l'offre. Cablecom prévoit d'étendre massivement la zone de la boutique, encore peu développée jusqu'à présent. Jusqu'à présent, il n'est en effet possible que de voir les produits de Rediffusion et de commander ce que l'on souhaite via une hotline. Buse : "Au cours de l'année prochaine, lorsque la troisième génération de décodeurs avec modem câble intégré sera sur le marché, nous voulons proposer des solutions de boutique interactives avec des possibilités de commande directe. Cablecom est déjà en train de négocier avec de possibles partenaires de commerce électronique. Dans ce domaine également, Cablecom pourra éventuellement percevoir à l'avenir des recettes supplémentaires sous forme de frais d'intermédiation.
Première étape vers la convergence de l'Internet et de la télévision
"Nous sommes en train de faire les premiers pas dans le monde convergent", estime Buse. Cablecom ne s'attaque toutefois pas à la fusion d'Internet et de la télévision uniquement par le biais du téléviseur domestique. Les contenus multimédias doivent également faire leur entrée sur le portail Internet Swissonline et amener les images animées sur le Web. Il est par exemple prévu de diffuser la chaîne boursière et financière Money24, actuellement encore en préparation, sur Swissonline.ch.
Depuis le lancement de l'offre de télévision numérique de Cablecom, 30000 foyers ont déjà acheté un décodeur SwissFun, selon Buse. Outre l'accès aux diverses offres de télévision, le menu de base comprenait jusqu'à présent un guide électronique des programmes ainsi que des jeux et des actualités préparés et fournis par Swiss TXT. En outre, il était possible d'accéder à l'offre radio payante de Music Choice, qui comprenait 44 stations au total.
L'offre de SwissFun doit
trouver rapidement des acheteurs
Jusqu'à présent, la structure de la clientèle de SwissFun se compose en grande partie d'étrangers qui ne veulent pas renoncer aux programmes de leur pays d'origine. Avec une clientèle suisse gâtée par la télévision gratuite, il ne sera sans doute pas facile d'élargir rapidement la base de clients, car l'offre de chaînes francophones et germanophones s'avère justement extrêmement dense, même sans télévision numérique.
Grâce à l'extension de l'offre de SwissFun en dehors des programmes de télévision, Cablecom espère pouvoir étendre la diffusion du décodeur SwissFun à 80000 foyers en Suisse d'ici la fin de l'année. Ceci pour un marché total attendu d'environ 100000 décodeurs dans toute la Suisse.

Swissquote, fournisseur de services financiers sur Internet, veut s'établir comme une marque innovantePar Anita VaucherSwissquote a été fondée en 1997 et a depuis progressivement élargi ses services sur Internet. Le prochain grand coup est la première banque 100% virtuelle en Suisse. Le besoin de communication est donc important.
Jusqu'à il y a environ un an et demi, le nom de Swissquote n'était connu que de quelques initiés. Cela a changé d'un coup et au moins depuis l'entrée en bourse du leader des services financiers basés sur le web au printemps 2000. Swissquote est le numéro un en Suisse
pour les informations boursières en temps réel et, avec 15% de parts de marché, le numéro trois du courtage en ligne. Le portail financier de l'entreprise basée à Gland dans le canton de Vaud est, avec 70000 vues par mois, le portail financier le plus visité de Suisse.
L'année dernière, l'entreprise a également osé s'implanter en France. C'est la Bourse française qui s'est adressée aux deux entrepreneurs il y a quelques années déjà, car il n'existait encore rien de comparable en France. L'Allemagne est un autre marché étranger que Swissquote vise. Et en mai de cette année, Swissquote veut lancer la première banque 100 % virtuelle en Suisse.
Création d'un portail financier - mais peu d'argent pour la publicité
Avant la création de la bourse électronique en Suisse, Telekurs avait le monopole de toutes les informations boursières. La bourse électronique a finalement permis à d'autres entreprises de se lancer dans ce domaine. Avec Swissquote, les deux directeurs Marc Bürki et Paolo Buzzi ont brisé ce monopole.
Le bouche à oreille ne s'est pas fait attendre chez les initiés. C'est l'une des raisons pour lesquelles le marketing et les mesures publicitaires correspondantes ont été laissés de côté dans un premier temps. L'argent était plus nécessaire ailleurs.
En fait, les fondateurs de Swissquote ont agi de manière anticyclique en ce qui concerne leur stratégie de marketing. Ce n'est que lorsque l'introduction en bourse les a fait connaître du grand public qu'ils ont décidé de lancer une campagne publicitaire de grande envergure et de collaborer avec une agence de publicité externe. Auparavant, chaque franc dépensé en publicité était retourné deux fois. La publicité se limitait d'ailleurs à de toutes petites annonces en noir et blanc dans la rubrique financière des quotidiens.
Les deux fondateurs de Swissquote ne se comportent pas du tout comme les "golden boys" de la branche. Bien qu'ils aient été sur la voie du succès dès le début, ils n'ont jamais mis la charrue avant les bœufs et ont toujours développé leur entreprise par petites étapes bien réfléchies. Aujourd'hui, outre le négoce boursier en ligne, Swissquote Group propose avec Marvel Communications une entreprise leader dans le développement de solutions intégrées de webdesign pour la communication sur Internet et le commerce électronique. Avec Swissquotemedia, un service d'acquisition interne à l'entreprise a été créé au début de cette année pour la publicité et le sponsoring sur la page d'accueil de Swissquote. Depuis janvier dernier, Swissquotemedia a pu augmenter le volume de ses clients à trois millions de francs.
Récemment, les deux fondateurs de Swissquote ont fait entrer au conseil d'administration le spécialiste financier Tito Tettamanti, qui avait fait les gros titres positifs et négatifs au début des années 90. Cette décision a également été prise de manière réfléchie. "Tito Tettamanti est un administrateur qui assume à cent pour cent sa fonction de contrôle et qui nous apporte un précieux savoir-faire grâce à son expérience", explique Marc Bürki pour justifier ce choix, ajoutant en riant que cela ne va pas forcément de soi dans d'autres conseils d'administration en ce moment.
La marque est encore trop peu connue
La marque Swissquote présentait toutefois un défaut : elle n'était guère établie sur le marché. C'est ce qu'a révélé un sondage réalisé après l'entrée en bourse. Swissquote a donc décidé de lancer une campagne d'image à grande échelle. C'est l'agence de communication Alibi de Commugny qui a été chargée de cette mission. On voulait une agence pas trop grande et géographiquement proche. Elle avait pour mission d'élaborer, avec des moyens financiers modestes, une stratégie de communication intelligente et discrète pour une entreprise qui se présente sur le marché avec des concurrents comme Credit Suisse Youtrade et Consors, qui ont une stratégie de communication beaucoup plus agressive.
Le pont est au centre de la campagne d'image avec des spots TV et des annonces pleine page. Dérivé du logo de Swissquote, Alibi a développé ce symbole. Le pont représente un lien entre les informations financières et les clients. Il est également symbole d'espace et de liberté, mais doit également transmettre sécurité et stabilité. La présentation est fondamentalement solide et correspond tout à fait à la philosophie des deux fondateurs de l'entreprise. Le pont et le message qui lui est associé peuvent en outre être développés.
L'agence Alibi s'occupe de l'ensemble du mandat de communication pour Swissquote et est également responsable de la conception du rapport annuel et de différentes brochures. Le prochain grand défi se profile déjà à l'horizon pour l'agence :
l'élaboration d'une stratégie de communication pour la première banque virtuelle en Suisse de la maison Swissquote.
Swissquote Group

1990 : Création de Marvel Communications SA. L'entreprise transmet des données boursières et développe des bases de données financières.
1997 : Création de Swissquote. Premier portail Internet pour la transmission des cours des actions en temps réel à la Bourse.
1999 : Lancement de la plate-forme en ligne Swissquote Trade
et création de l'organisation faîtière Swissquote Group Holding SA.
2000 : Entrée en bourse de l'entreprise
Structure de propriété de la SA : 32% Public
 6% Investisseurs privés, principalement des banques
52% Gestion et personnel

L'OSEO récolte des miettes pour les pauvres de Suisse avec JvM/LimmatLa campagne d'appel aux dons de l'Œuvre suisse d'entraide ouvrière (OSEO) de cette année a débuté mi-avril. Elle se compose d'un sujet conçu par Jung von Matt/Limmat, dont le visuel montre un bulletin de versement coincé entre deux tranches de pain. Avec ce motif accrocheur, l'OSEO appelle la population à aider à remédier à la pauvreté dans son propre pays. Pour souligner l'urgence de la mission, le slogan "Un Suisse sur onze est pauvre" confronte l'observateur à un fait inattendu.
Les personnes en marge de la société sont concernées
Lorsque l'œuvre d'entraide a fait de la pauvreté en Suisse un thème de campagne, il n'existait pas encore d'études prouvant l'ampleur dramatique du phénomène. Ce n'est que lorsque l'agence a été briefée que l'on est tombé sur des chiffres qui confirmaient ce que l'on avait constaté dans les projets : à savoir qu'il y a plus de pauvres dans la riche Suisse qu'en Allemagne par exemple. On estime que 9,3 % des personnes vivent dans la pauvreté et que 30 % sont menacées de pauvreté.
"La société des deux tiers, qui considère un tiers de pauvres comme un fait acquis, est pratiquement devenue une réalité en Suisse", annonce l'OSEO, qui est principalement active en Suisse dans le domaine du chômage et qui constate une modification drastique de ce "marché" depuis la reprise économique. "Alors que dans les années 90, le chômage touchait un échantillon de la population dans son ensemble, aujourd'hui, ce sont à nouveau les personnes qui se trouvent au bas de l'échelle sociale qui sont concernées", explique Marianne Roth, responsable de la communication à l'OSEO.
Les personnes concernées sont surtout des hommes et des femmes sans emploi, des retraités, plus de mères élevant seules leurs enfants que de pères élevant seuls leurs enfants, principalement des femmes parmi les divorcés, ainsi que des hommes ayant une obligation d'entretien et environ 530000 "workingpoor", des personnes exerçant une activité lucrative dont le revenu est inférieur au minimum vital de 2100 francs par mois.
"Il y a toujours des changements dans la société, il y a toujours quelque chose qui bouge. Nous devons nous adapter à l'offre et à la demande", explique Marianne Roth à propos du travail de l'organisation d'aide internationale qui, en Suisse, se développe actuellement dans le domaine de la migration et considère par exemple la coopération au développement comme un champ d'action dans lequel l'engagement peut être étendu à tout moment à volonté. Ernst Weber

Muse & MusseNorbert Brunner
Quelle est la dernière manifestation culturelle à laquelle vous avez assisté ?
Norbert Brunner : "La période bleue" de Leonardo di Caprio au Musée national. Parce que tout était si beau en bleu.
Que lisez-vous en ce moment ?
Brunner : "Henri le bleu" de Hermann Hesse.
Quel CD préférez-vous écouter en ce moment ?
Brunner : Polo Hofer. "Bleu-bleu-bleu fleurit la gentiane".
Quel est le film que vous aimeriez revoir ?
Brunner : "Le lagon bleu 3". Parce que "Le lagon bleu 2" était très bien.
Devant quelle émission de télévision vous êtes-vous endormi l'autre jour ?
Brunner : "Camp de filles". À cause d'Eva Wannenmacher. Elle n'était pas habillée en bleu.
Quelle est votre dernière découverte sur Internet ?
Brunner : www.bluegame.ch
De quoi ne pourriez-vous jamais vous passer ?
Brunner : Aux bleus du karting.
Que faites-vous quand vous avez un moment de libre ?
Brunner : Rouge ! C'est logique.
L'amour, c'est... ?
Brunner : ...quand on est aussi un amour bleu.

SF DRS retire l'émission de quiz de Frank Baumann "Doppelmoppel" de ses programmes.News "Doppelmoppel
a fait des bêtises
Après six mois de fonctionnement, la dernière édition passera à l'écran le 29 juin. Après la pause estivale, des séries achetées seront programmées à la place. "Doppelmoppel" est diffusée tous les jours à 18h45 depuis le 1er janvier. L'émission n'a pas trouvé son public, même après sa relance en mars, a expliqué le directeur des programmes Adrian Marthaler pour justifier cette décision. Il a ajouté qu'il restait en contact avec Frank Baumann.
Les syndicats font leur journalLes syndicats Smuv et SIB lancent en automne le nouveau journal grand public Work. Selon les deux syndicats, le journal sera produit par une rédaction indépendante. Toutes les deux semaines, il traitera de thèmes liés au travail et à la sécurité sociale. Work remplacera les journaux traditionnels des membres et sera en même temps disponible à un prix d'abonnement annuel de probablement 28 francs.
Swiss Music Radio reporte son lancementLa chaîne câblée prévue Swiss Music Radio a repoussé sa date de lancement à fin 2001. La raison serait le manque de fréquences sur les réseaux câblés suisses, notamment chez Cablecom. Celle-ci aurait mené une enquête auprès de ses abonnés, dont les résultats devraient être connus prochainement. Les résultats décideraient de l'activation ou de la désactivation des émetteurs. Swiss Music Radio est un programme national d'Interradio AG de Zoug, qui veut se concentrer sur la musique pop et rock suisse.

La campagne internationale de presse pour l'offre Internet swissinfo. org de Radio Suisse Internationale s'adresse aux Suisses de l'étranger, qui peuvent consulter sur le site les dernières informations sur l'actualité en Suisse. Pour Anita Kopp, ce qui a été passionnant dans cette campagne, c'est que pour la première fois, elle a pu tout mener à bien sous sa propre responsabilité, du concept au graphisme.Les tapis de souris présentent des éléments typiques des pays dans lesquels les citoyens suisses ont l'habitude de séjourner. L'élément central, la souris cliquable, s'est transformé en croix suisse. Bien que le temps ait passé depuis la création de cette campagne, elle plaît toujours à Anita Kopp.
Et c'est précisément ce qui lui donne une grande satisfaction dans son métier. Créer quelque chose de créatif qui soit en même temps intemporel. Le concept est toujours le même et la campagne pourrait être rediffusée à tout moment, dit-elle non sans fierté.
Anita Kopp a été fascinée par le mandat de la Ligue pulmonaire suisse, car cette organisation à but non lucratif pouvait se présenter de manière inhabituelle. L'appel aux dons n'appuie pas sur les glandes lacrymales et n'est pas non plus racoleur, estime-t-elle avec satisfaction. La campagne a en outre été réalisée sous une très forte pression de temps, un défi supplémentaire pour Anita Kopp et son équipe, comme elle le dit rétrospectivement.
Sur www.froehliche-weih nachten.ch, on pouvait ouvrir une fenêtre par jour dans un calendrier de l'Avent virtuel. Des portes cochères présentaient 24 cartes qui pouvaient être transmises comme Cards for free. Un CD-ROM a également été produit et envoyé par mailing à 85000 entreprises suisses. On y trouve un nouveau sujet pour chaque 24 jours de l'Avent sous forme d'économiseur d'écran.