Gli editori di libri sono ancora titubanti nei confronti degli e-book e dei libri su richiesta, mentre negli Stati Uniti l'offerta di libri elettronici è in rapida crescitaA cura di Aline GrafCon l'e-book "The Plant", venduto esclusivamente via Internet, Stephen King ha indicato una nuova strada nel segmento del marketing librario. Ciò che negli Stati Uniti è già diventato parte della vita quotidiana dell'industria libraria, lo sviluppo degli e-book, nei Paesi di lingua tedesca è ancora osservato con sospetto. Un'incursione negli uffici delle case editrici tedesche.
Il gruppo editoriale Droemer Weltbild, con sede a Monaco, registra ogni mese 75.000 "visite reali" in tutto il mondo. Claus-Martin Carlsberg, responsabile dell'ufficio stampa e delle relazioni pubbliche, afferma: "Nella nostra homepage ci stiamo orientando sempre di più verso l'orientamento all'utente. Le informazioni vengono preparate di conseguenza, con l'obiettivo di collaborare più strettamente con le librerie su Internet. La coltivazione dell'immagine non è più l'obiettivo primario online".
Inoltre, secondo Carlsberg, c'è un altro punto focale: "Quando pensiamo in termini di e-commerce, i profili editoriali devono essere delineati più precisamente l'uno rispetto all'altro". Droemer Weltbild si considera un classico fornitore di contenuti che li rende disponibili attraverso i suoi libri. Per Carlsberg, l'e-book è un concorrente del libro in quanto è un fattore formativo nella socializzazione mediatica dei giovani. Per questo motivo, sottolinea che il libro, con la sua tattilità e sensualità, non è più così esperienziale per questa generazione. "Sarebbe ingenuo spiegare semplicemente questo fatto".
Anche l'esperimento su Internet della star americana dell'horror Stephen King è stato discusso alla Scherz Verlag di Berna. Thomas Reisch, assistente alla direzione, mette in prospettiva la paura del web: "La domanda è diminuita. Per esempio, il secondo racconto di King, che ha messo in rete, ha venduto peggio del primo. Di conseguenza, ci sono stati problemi con il pubblico dei lettori".
Del primo libro di Frederick Reuss ("Non c'è tram nell'oblio"), Scherz Verlag ha acquistato la licenza tedesca. Il terzo libro di questo autore è ora offerto solo come e-book dal suo editore americano. Frederick Reuss è molto vicino al cuore di Scherz, e la domanda se il successo del
e-book è ancora da vedere.
Ma gli editori tedeschi sono stati da tempo superati dagli sviluppi. Amazon.com ha aperto a novembre il suo primo negozio di e-book e, con il partner Microsoft (software di lettura), vende libri che non vengono più stampati o libri il cui contenuto è preparato per e-book che possono essere caricati anche su Palm Pilot. Non è stata solo la buona esperienza con Stephen King a spingere il principale rivenditore Internet a investire in questo business; dopo tutto, Amazon. com ha fatturato a King i ricavi della vendita di "The Plant".
L'amministratore delegato di Amazon.de Philipp Humm è convinto che nell'anno in corso un libro su dieci sarà già venduto via Internet, il che corrisponde approssimativamente a un volume di vendite di circa 500 milioni di marchi. Secondo i dati della Gesellschaft für Konsumforschung (Società per la ricerca sui consumatori), Amazon.de detiene una quota di mercato del 47%.
Il book on demand sta cominciando solo lentamente a farsi accettare
La casa editrice Klett-Cotta offre il cosiddetto fantasy letterario. L'autore di Klett J. R. R. Tolkien è l'esempio più famoso. Con una homepage specifica per l'autore Tad William ("Otherland"), la casa editrice è riuscita a mantenere l'interesse per la pubblicazione di oltre quattro volumi. Inoltre, secondo l'editore Michael Klett, si sono formati dei forum di chat in cui si sono svolte vivaci discussioni. Non è chiaro se lo stesso numero di libri sarebbe stato venduto senza Internet. Klett si immagina che l'editore possa fare dei pacchetti su Internet e installare una sorta di grandi magazzini didattici".
L'esperimento di Stephen King non ha destato alcuna preoccupazione nemmeno nella casa editrice di Colonia Kiepenheuer & Witsch, che non è convinta della sua sostenibilità futura. Il book on demand è più interessante per l'editore quando si tratta di tirature molto piccole. L'editore Helga Resch pensa in particolare ai libri di poesia che altrimenti escluderebbe dal programma.
Il book on demand dominerà sempre di più il commercio librario svizzero, nonostante l'elevato costo dei master file, dato che il Centro Svizzero del Libro offre anche questo servizio - in collaborazione con il grossista tedesco
Libri in Amburgo.
Kiepenheuer & Witsch si aspetta comunque un target di giovani uomini per l'e-book. Un dato che è già arrivato: gli accessi mensili al sito web dell'editore si aggirano in media intorno ai 400.000 visitatori, con la Germania al primo posto, seguita da Stati Uniti, Svizzera e Austria. La stessa casa editrice utilizza Internet soprattutto per i campioni di lettura e per scopi pubblicitari.
Europa Verlag, ora con sede ad Amburgo, è diretta da Vito von Eichborn. L'amministratore delegato si sente in dovere di rispettare la tradizione del fondatore zurighese Emil Oprecht e continua la linea di libri sul tema del "Terzo Reich". Non è particolarmente interessato all'esperimento del Re perché è un marchio a sé stante. Ma è interessante notare che autori inglesi come Fay Weldon e Frederick Forsyth stanno pubblicando i loro ultimi libri su Internet.
Guerrilla marketing sul web per un libro di Sepp Maier
Per quanto riguarda gli e-book, l'amministratore delegato non ha alcun incubo. Piuttosto, ha le seguenti riflessioni: "Più di 100 anni fa, le riviste sono arrivate sul mercato e hanno raggiunto tirature gigantesche. All'epoca gli editori e i librai gridavano: "Ci stanno portando via i lettori". Poi è arrivata la radio, che ha scatenato la stessa incertezza. L'avvento della televisione negli anni Cinquanta ebbe un effetto simile, e ora la stessa cosa sta accadendo con i nuovi media. Per me è un'assurdità".
Vito von Eichborn ha un approccio opposto. Si preoccupa di quali contenuti può ricavare dalla rete e lanciare in forma di libro o di come può trovare collaboratori per i contenuti su Internet. O come utilizzare il nuovo mezzo come mezzo pubblicitario. La scorsa primavera, ad esempio, von Eichborn ha fatto guerrilla marketing in rete assumendo qualcuno che discutesse di Sepp Maier nelle chat room pensando al gruppo target. Non sa in che misura questa azione abbia contribuito al successo del libro, ma ritiene che si debba pensare a queste possibilità.
Martin Spieles, responsabile della stampa e delle pubbliche relazioni presso l'editore tradizionale S. Fischer di Francoforte, sottolinea che, contrariamente a tutte le aspettative, Internet è stato finora un supporto per il libro. È emerso che, in questi primi giorni di e-commerce, nulla si vende bene come il libro. Tuttavia, Martin Spieles non può trascurare i possibili sviluppi tecnologici. "Quello che oggi chiamiamo Internet, non lo vivremo così nemmeno tra cinque anni".
Il Book on demand non è ancora un metodo collaudato nemmeno per S. Fischer Verlag. Perché? La casa editrice, recentemente studiata da McKinsey, considera una tiratura di 6000 copie come il limite minimo di redditività per un libro.
Gli amministratori delegati di Berlin Verlag, Arnulf Conradi e Hans Graf von der Goltz, sono ancora scettici nei confronti dei nuovi media, ma la situazione cambierà nel prossimo futuro, perché il proprietario di minoranza Bertelsmann sta facendo grandi sforzi per utilizzare Internet come un grande e importante canale di distribuzione. Alla Berlin Verlag, le relazioni con la stampa sono una priorità, afferma Carsten Sommerfeldt, addetto stampa.
Sommerfeldt si rammarica che i librai si affidino sempre meno al loro gusto. Ritiene che i librai e gli editori debbano ristrutturarsi e creare delle nicchie. Ma presto potrebbe essere troppo tardi. Nuovi marchi di potere stanno emergendo non solo in Svizzera, ma anche in Germania, come dimostra la recente fusione delle catene di librerie Thalia e Phönix. E anche l'idea del guru di Internet Seth Godin (vedi anche pagina 29), secondo cui i librai di Internet come Amazon.com diventeranno essi stessi editori grazie al loro grande numero di clienti, non è poi così inverosimile.

Condé Nast paga molto per il lancio della rivista di shopping LuckyDi Thérèse BalduzziCon una campagna insolita, Condé Nast lancia in America l'insolita rivista Lucky. Si tratta di una pura guida allo shopping. Il nome della rivista fa riferimento all'espressione "to get lucky" (essere fortunati), che si riferisce senza dubbio alla ricerca del capo giusto per il guardaroba.
Il nuovo shopping magazine sta corteggiando i potenziali lettori con spot televisivi e cinematografici, pubblicità radiofonica e manifesti. La tagline della campagna è "Shopping. Noi lo capiamo benissimo". Tuttavia, per distinguersi dalle guide per future spose e per l'arredamento d'interni, questo messaggio viene trasmesso con molto umorismo. Nello spot televisivo, una giovane acquirente rovista tra una fila di top appesi a uno scaffale. Ma per molto tempo scopre solo cose insoddisfacenti. Le sue associazioni negative con i capi - troppo sexy, sciocchi, da cowboy - sono accennate con canzoni appropriate. Quando le piace una camicetta, si sente un coro di angeli.
Nello spot cinematografico più lungo (90 secondi), una giovane donna va a fare shopping con la sua migliore amica Cheryl. Si provano insieme i vestiti, si fanno consigliare allo stand dei cosmetici e la sera la donna racconta felicemente tutto al marito. C'è però una fregatura, che il marito cerca di farle notare: Cheryl non è un essere umano, ma un manichino. Ma la moglie non ne vuole sapere, scappa e vaga tristemente per le strade. Quando poi torna a casa, scopre che nel frattempo il marito ha iniziato una relazione con Cheryl. Il lieto fine in poche parole: Al chiosco, la moglie scopre Lucky.
I manifesti mostrano alternativamente una versione reincarnata di Lucky: una volta appesa a un appendiabiti come una busta di plastica trasparente, oppure in piedi per strada come una borsa della spesa con i manici.
La campagna è stata creata dall'agenzia Black Rocket di San Francisco. È accompagnata anche da campagne su riviste specializzate rivolte agli inserzionisti. La campagna è costata a Condé Nast otto milioni di dollari.
Felice chi legge dove è meglio fare acquisti
Di solito, le nuove riviste non vengono lanciate con campagne così grandi e certamente non con spot televisivi. Ma con Lucky è diverso. La rivista, che si rivolge alle donne tra i 18 e i 34 anni, parla solo di shopping e dà consigli su come farlo. Mentre altre riviste femminili corteggiano le donne con titoli a sfondo sessuale e immagini di copertina di star al chiosco e al supermercato, per Lucky questa opzione è stata omessa. Al contrario, i vantaggi della rivista devono essere illustrati al pubblico.

Shopping online, siti di informazione e posta elettronica come supporto nella vita quotidianaDi Markus KnöpfliNel mese di marzo, 173.000 svizzeri in più hanno utilizzato Internet rispetto a febbraio (più 9 per cento). Di questi nuovi utenti, più della metà erano donne. Ciò non ha influito quasi per nulla sulla classifica dei 20 domini più importanti.
Nel marzo 2001, un totale di 2,195 (febbraio: 2,012) milioni di persone ha utilizzato Internet da casa in una media di 10,5 (9,5) giorni. In un giorno medio 738000 (680000) visitatori hanno trascorso 33 (33) minuti online e hanno consultato in media 27 (27) pagine.
La classifica dei primi 20 domini (Svizzera nel suo complesso) è rimasta sostanzialmente stabile, almeno nei primi sette posti. Google.com, che a febbraio era balzato dal nulla all'11° posto, è ora salito all'8° posto, probabilmente a spese di Altavista.com, che è sceso dal 9° al 13° posto. Anche Net scape.com ha dovuto cedere il suo posto ed è sceso, sostituito da Microsoft.de, che occupava il 14° posto a gennaio ed è sceso a febbraio.
Così, mentre il numero totale di utenti di Internet da casa è aumentato di poco meno del 9% a marzo rispetto a febbraio, la percentuale di navigatori di sesso femminile di età pari o superiore a 15 anni è aumentata dal 35,8 al 38% (da 724000 a 834000 donne).
Il fatto che le donne utilizzino Internet soprattutto per le cose pratiche di tutti i giorni è dimostrato dall'elenco dei siti con la più alta percentuale di donne. Al primo posto c'è l'offerta online della società di vendita per corrispondenza Quelle, che è anche il sito di e-commerce con il fatturato più elevato in Germania dopo Amazon.de, Otto e Ebay (88,8 milioni di marchi tedeschi).
Ma anche il sito immobiliare Immopool.ch e il sito di viaggi Kuoni.ch attirano più donne che uomini. Nei posti dal 4 al 7, gli auguri elettronici (bluemountain. com) sono seguiti dalle offerte di e-commerce come il supermercato le-shop.ch. Anche a livello internazionale, le navigatrici cercano informazioni specifiche in rete: la donna britannica si informa sulla salute su nhs.uk, sito con una quota femminile di quasi il 70%, la donna francese cerca l'ultima moda su Redoute.fr.
Uso di Internet: valori diversi da Wemf e MMXI

Secondo il MA Comis di Wemf (agosto 2000), gli svizzeri che navigano trascorrono due ore al giorno in rete, di cui 70 minuti a casa. Secondo il MMXI Switzerland Internet Panel, tuttavia, gli svizzeri navigano solo per circa 33 minuti sul PC di casa.
Che cosa è vero ora? Forse entrambi. Lo confermano sia la responsabile marketing di Wemf Gabriela Eggstein sia il direttore generale di Public Data Rolf Müller (PD commercializza i dati MMXI): La differenza è dovuta essenzialmente ai diversi metodi di indagine e alle diverse definizioni: MMXI misura elettronicamente, mentre MA Comis intervista le persone. Inoltre, la MA Comis conta anche la scrittura e la lettura di un'e-mail come uso di Internet, anche se spesso questo viene fatto offline a casa per motivi economici. Il MMXI, invece, riporta solo il tempo effettivamente trascorso online come uso di Internet.
Dove le donne preferiscono navigare (tutta la Svizzera)

Classifica Dominio Quota Donne
da 15 anni
 1 Fonte.ch 58,5
 2 immopool.ch 57,0
 3 kuoni.ch 54.0
 4 bluemountain.com 52,8
 5 bol.com 51,8
 6 infowing.ch 51.8
 7 yahoo.ch 51,4
 8 excite.de 51,3
 9 le-shop.ch 51.0
10 swissclick.ch 49,4
Fonte: MMXI Europe Switzerland, Zurigo, Rapporto di marzo

Per Jürg Wildberger i dati lordi di Mediafocus sono troppo imprecisiBy Markus KnöpfliLo scorso novembre Jürg Wildberger, amministratore delegato di TV-3, si è rivolto alle grandi TV private, a SF DRS e agli operatori del marketing pubblicitario televisivo con una richiesta: poiché i dati pubblicitari lordi raccolti mensilmente da Mediafocus (MF) sono imprecisi, le emittenti dovrebbero creare insieme un servizio netto.
In concreto: ogni emittente deve comunicare mensilmente i propri introiti pubblicitari netti a una determinata società fiduciaria. Questa società calcola il volume pubblicitario netto totale delle TV svizzere e lo trasmette - e solo questo - alle singole emittenti.
Secondo il responsabile dell'informazione Andrea Hemmi, "tutti i principali provider hanno reagito positivamente". Oltre a TV 3, si tratta di Publisuisse, Belcom, Cinecom e IP Multimedia. Secondo le ricerche, Radiotele e l'associazione di TV private Telesuisse (18 membri) non reagiranno. Quest'ultima non è stata interpellata.
E TeleNewsCombi (TNC) - a cui appartengono anche le emittenti Belcom Tele 24 e Tele Züri - ha fatto finta di niente. "MF è sufficiente per noi", spiega l'amministratore delegato di TNC Christian Stärkle. Inoltre, bisognerebbe prima definire le modalità di raccolta delle cifre nette. Non è chiaro, ad esempio, come saranno incluse le sponsorizzazioni o il countertrade.
Il diavolo si nasconde nei dettagli:
La definizione di cifre nette
Secondo Hemmi, questo compito è stato ora portato a termine dall'avvocato di TV-3. Il catalogo delle definizioni sarà presentato verso la fine di maggio. Tuttavia, resta da vedere se si riuscirà a concordare una definizione uniforme.
E perché l'iniziativa del sondaggio in rete è partita proprio da TV 3? Nel settore circola la seguente motivazione: Anche il consiglio di amministrazione di TV 3 ha constatato che TV 3 ha fatto peggio della media delle emittenti sulla base dei dati di MF. Ora Wildberger, che ha subito pressioni, spera di poter dimostrare in futuro, con dati netti "più rappresentativi", che TV 3 non sta andando così male rispetto ad altre emittenti.
"Sbagliato", dice Hemmi, "questo non ha nulla a che vedere con la situazione tra noi e i nostri azionisti". I dati netti sono più "rappresentativi". Il fatto che anche i grandi fornitori abbiano accettato di partecipare dimostra la necessità generale di cifre nette.

AncheJean Lazega passa alla Télévision Suisse romande TSR dopo aver ricoperto per nove anni il ruolo di direttore generale di Publisuisse nella Svizzera francese. Dal 1° luglio 2001 assumerà il ruolo di responsabile delle sponsorizzazioni per TSR. Publisuisse ha scelto François Besençon come suo successore. Attualmente è ancora responsabile della sponsorizzazione di Radio Suisse romande.
La società di ricerca su Internet MMXI ha assunto Urs Wolfensberger come direttore generale per la Svizzera. Sostituisce Max Müller, che l'anno scorso ha creato il panel internet di MMXI in tre mesi e vuole assumere nuovi incarichi. Recentemente è stato a capo del marketer online Real Media.
L'ex addetto stampa del CVP, Paul Felber, lascerà il suo posto alla fine di luglio. Si trasferirà presso la società di consulenza per le comunicazioni Akomag a Stansstad NW. Felber ha assunto l'incarico presso la CVP nel 1999. Gli succederà ad interim la sua vice Sandra Lo Curto.
Il 1° maggio Max Frei è succeduto a Niklaus Stuber come direttore di Schweizerische Teletext AG. Stuber aveva guidato la società ad interim dopo la partenza di Daniel Kramer nel febbraio 2000. Frei era stato direttore editoriale della Hallwag AG di Berna dal 1998.
Il direttore di Work, il giornale pubblico progettato dai sindacati Smuv e GBI, sarà Hanns Fuchs, che continua a lavorare come corrispondente dalla Casa federale per Radio DRS. Peter Zehnder sarà responsabile della casa editrice. L'avvio dei lavori è previsto per l'autunno.
Thorsten Huneke ha assunto la direzione della società di pubblicità esterna BlowUp Media Switzerland. Dal 1994 lavorava per BlowUp Aussenwerbung GmbH a Düsseldorf.

WHS Zurigo annuncia il festival Science et Cité con esperimenti spiritosiIl benessere della società è l'oggetto della scienza, ma i profani hanno sentimenti contrastanti. Invece di fidarsi della scienza, critica alcuni dei suoi obiettivi e nega il potere della sua conoscenza. Ora, in occasione del primo festival Science et Cité, che si terrà in Svizzera dal 4 all'11 maggio, la scienza cercherà di incontrare la popolazione, si prospetta un cambiamento in questo rapporto latentemente teso. Il festival, organizzato dalla Fondazione Science et Cité, è annunciato da una campagna della WHS di Zurigo, che sta già iniziando ad armonizzare con l'umorismo questo stato di cose dissonante. Pagina 14

Nell'ambito di una partnership, UBS offre diversi servizi finanziari sul portale Internet tedesco t-online.de.NewsT-Online.de con UBS
Il sito fornisce informazioni sui servizi di private banking locali della grande banca e consente di accedere alla pagina di informazioni finanziarie UBS Quotes.
Namics con DayIl fornitore di servizi web Namics e il fornitore di gestione dei contenuti Day Interactive hanno concordato una partnership strategica. La filiale di Publigroupe Namics lavorerà in futuro con il software Communique di Day. I partner hanno già realizzato un primo progetto congiunto con la riprogettazione del sito web di Expo.02. L'obiettivo della collaborazione è quello di penetrare nel mondo della comunicazione e della comunicazione. Secondo un comunicato, l'obiettivo della cooperazione è quello di penetrare ancora di più nel mercato svizzero.
Qualiclick raccoglie indirizziIl marketer online Qualiclick lancia la piattaforma di concorsi Mywinsite. Su Mywinsite. com e sui siti web dei clienti di Qualiclick, vengono organizzati continuamente concorsi. Chiunque desideri partecipare a un concorso deve accettare che Qualiclick possa utilizzare il suo indirizzo e-mail per scopi pubblicitari. I nomi e i dati dei vincitori vengono trasmessi anche ai promotori del concorso e a terzi.
swissOnline interrompe NetlifeIl provider Internet SwissOnline interrompe la sua rivista per i clienti Netlife dopo sei numeri. SwissOnline aveva deciso di riorientarsi nell'editoria e di abbandonare il progetto, almeno nella versione cartacea. Una delle ragioni addotte per questa scelta è l'aumento dei costi di spedizione.

Flash è una tendenza nel web design e offre anche molte possibilità di applicazione per l'area back-endA cura di Clemens HörlerFlash ha avviato una piccola rivoluzione nel web design. Ma il potenziale di Flash è tutt'altro che esaurito.
Flash è uno strumento che può essere utilizzato per produrre sequenze di animazione a partire da grafica e suoni. Grazie alla grafica vettoriale, i filmati sono anche abbastanza compatti da poter essere riprodotti rapidamente su Internet.
La storia di Flash inizia nel 1996, quando la società californiana FutureWave lancia la tecnologia FutureSplash. Nel 1997, FutureWave è stata acquisita da Macromedia e commercializzata abilmente (www.macromedia.com/ software/flash). Circa il 95% della comunità della rete dispone ora del plug-in necessario per visualizzare i contenuti Flash.
Flash non offre solo siti web come www.nosepoint.com, siti di marchi come lego.com o negozi di tendenza, ma anche piattaforme commerciali che offrono possibilità completamente nuove che vanno ben oltre i fastidiosi filmati introduttivi pubblicitari, ad esempio quando si tratta di integrare nei siti web processi dinamici con interfacce a database o di integrare dimostrazioni nei siti di e-commerce.
Un handicap dei siti Flash al cento per cento per gli operatori commerciali, tuttavia, è il fatto che le tracce dei visitatori possono essere seguite solo con uno sforzo molto maggiore rispetto ai siti HTML.
I migliori siti flash in vetrina
I siti flash più interessanti sono presentati nelle loro directory internet. Una vetrina flash conosciuta a livello internazionale, ad esempio, è la Top Flash Gallery della galleria www.greg.ch/flash. Nello stile di Yahoo, www.flahoo.com offre una directory internazionale di siti flash ordinati per categoria.
A www.silverspheres.com vengono assegnati premi d'oro e d'argento a siti particolarmente ben progettati. Altri concorsi sono Flashforward 2001 e il Flash Film Festival (www.flashfilmfestival.com).

H.R. Giger illustra una campagna pubblicitaria per artigiani "con le mani e con i piedi "Il mondo dell'artista svizzero H.R. Giger infesta una nuova campagna di affissioni dell'agenzia di reclutamento Berufspersonal AG di Zurigo. I motivi mostrano biomeccanoidi del "creatore di mostri" e artista premio Oscar H.R. Giger, ritagliati in modo da sembrare professioni, costituiti solo da una gamba e un braccio collegati da un'articolazione del ginocchio. L'obiettivo dell'apparizione è generare attenzione e accettazione per i mestieri specializzati. L'intenzione è espressa nel titolo della campagna "Quello che facciamo ha mani e piedi", che si adatta molto bene alle illustrazioni di Giger.
"Gli artigiani hanno una buona posizione sul mercato del lavoro. Inoltre, dopo l'apprendistato è possibile frequentare una scuola commerciale", afferma Patrick Zufferey, amministratore delegato di Berufspersonal AG, che si rammarica della mancanza di giovani talenti ma non ne è sorpreso.
Tempi duri per l'immagine dei mestieri specializzati
La causa di questa carenza è da ricercare nello "sviluppo completamente sbagliato", secondo il quale in Svizzera i mestieri specializzati sono stati screditati come qualcosa per stupidi. Inoltre, molti giovani non vogliono più sporcarsi le mani.
La collaborazione con H.R. Giger è nata per caso: inizialmente pensava che il centro di consulenza professionale della città stesse chiedendo un lavoro di buona volontà. In seguito ha capito che si trattava di una campagna pubblicitaria. "Continuo a pensare che sia una buona cosa, e mi fa sempre comodo il denaro", dice H.R. Giger.
Il maestro dell'arte fantastica fu reclutato da Patrick Zufferey, che cercava un artista svizzero noto con esperienza di apprendistato per la sua campagna pubblicitaria. H.R. Giger, che aveva completato un tirocinio di due anni presso un architetto di Coira e si era diplomato alla Scuola di Arti e Mestieri di Zurigo con una laurea in design d'interni, era in cima alla lista dei desideri. Ernst Weber

Wanner e Rentsch reagiscono con calma alla possibile scissione del BZ a Soletta "Stiamo discutendo di una versione di testata del Solothurner Tagblatt e abbiamo un concetto dettagliato", ha dichiarato Albert Stäheli, delegato del Consiglio di Amministrazione del Berner Tagblatt Medien (BTM), al servizio di settore Persönlich la scorsa settimana. La novità di questa dichiarazione è soprattutto il nome della possibile settima divisione di BZ. Dopo l'integrazione della Solothurner Zeitung nella nuova Mittelland Zeitung, dominata da AZ Medien AG, avvenuta a marzo, era prevedibile la scissione della Solothurner (WW 12/01). Tuttavia, il nome era già stato registrato da tempo nella testata del giornale gratuito Solothurner Woche di BTM, anche se Stäheli ha chiarito a Persönlich che il Consiglio di amministrazione di BTM non aveva ancora deciso il lancio effettivo. In teoria, la dichiarazione di Stäheli non potrebbe quindi essere altro che un gesto di sfida in direzione di Solothurn.
Peter Wanner, delegato del Consiglio di Amministrazione del Gruppo AZ Medien, pare ne sia convinto. "Una scissione di BZ per Soletta mi sorprenderebbe, a mio avviso non conviene. Sarebbe anche controproducente dal punto di vista di Soletta", ha detto.
Tuttavia, l'associazione Mittelland non intende reagire a questa situazione. "Il nostro concetto è quello di rafforzare comunque le redazioni a livello cantonale e locale. Questo è possibile perché l'AZ fornisce la copertina, liberando risorse a Olten, Zofingen e Soletta". Rudolf Rentsch, direttore di Vogt-Schild, è dello stesso parere: "I dati di pianificazione del BTM per un attacco a Soletta mostrano perdite massicce per i primi anni", afferma. Inoltre, la Solothurner Zeitung (SZ) è abbastanza forte da respingere un attacco.
Il primo trimestre del 2001 è stato "eccellente" in termini di volume pubblicitario e le sezioni della SZ Berner Rundschau e Langenthaler Tagblatt hanno guadagnato il 2% in più di abbonamenti rispetto all'anno precedente. Rentsch si riferisce anche alla cooperazione editoriale tra le due testate e il Bund.
Tuttavia, il BZ sembra fare sul serio: "Quello che ha detto il signor Stäheli non è solo una ribellione provocatoria", chiarisce il caporedattore del BZ Andreas Z'Graggen quando gli viene chiesto. E quanto velocemente potrebbe essere avviata la scissione? "Molto rapidamente", dice Z'Graggen. Markus Knöpfli

Il responsabile del Servizio Studi della SRG (FD), Matthias Steinmann, è sorpreso che Wemf si sia permesso di utilizzare i dati del panel Internet di ACNielsen come rivenditore.Il responsabile del Servizio Studi della SRG (FD), Matthias Steinmann, è sorpreso che Wemf si sia permesso di utilizzare i dati del panel Internet di ACNielsen come rivenditore (WW 16/01). Da parte sua, il FD è coinvolto nel panel del concorrente MMXI di ACNielsen. Steinmann sta quindi valutando la possibilità di congelare i colloqui con Wemf per uno studio intermedia congiunto e di condurre uno studio concorrente alla strategia Wemf-MA. Questo sarebbe possibile: L'orologio di Radiocontrol potrebbe raccogliere l'utilizzo di radio e TV, mentre per MMXI l'FD utilizza i dati di 43000 interviste all'anno. Aggiungere qualche altra domanda alla Mach Basic non sarebbe più un problema. pagina 30

La BPRA aumenta di un quarto i ricavi da onorari, anche a scapito delle agenzie BSWA cura di Andreas PanzeriNel 2000, i 21 membri della Federazione Svizzera delle Agenzie di Relazioni Pubbliche (BPRA) hanno aumentato il loro volume netto di onorari del 25,1%, raggiungendo 84,8 milioni di franchi svizzeri.
L'industria della comunicazione in Svizzera continua a registrare una crescita superiore alla media. Questo dato è particolarmente positivo nel settore delle relazioni pubbliche. I membri della BPRA crescono "più velocemente del mercato", ha dichiarato il presidente della BPRA Ulrich Bollmann di Burson-Marsteller durante una conferenza stampa.
Le statistiche per l'anno 2000 mostrano inoltre che i grandi membri crescono più rapidamente della media. Il divario tra i "cinque grandi" - che comprende anche il non membro dell'APRA Peter Bütikofer - si sta allargando verso il basso.
Le statistiche sono considerate estremamente affidabili grazie a un sistema sofisticato. A tutti i non membri noti della BPRA sono stati chiesti anche i dati relativi al loro fatturato. Le vendite delle agenzie che non hanno voluto partecipare sono state comunque incluse nella classifica come voce di rettifica stimata. Non sono state incluse le "maschere individuali", difficili da registrare. Come in passato, l'ufficio di Klaus J. Stöhlker non ha fornito alcun dato.
Tre nuove agenzie ammesse all'associazione
Se si tiene conto di questi fattori, oltre alla crescita del 25,1% per i membri della BPRA, l'aumento per il settore nel suo complesso deve essere corretto al 18%. Ciononostante, la spesa per le RP sta crescendo più rapidamente dei budget per la pubblicità tradizionale.
In confronto, i 21 membri del BSW hanno potuto registrare un aumento di "solo" l'undici per cento lo scorso anno. Le PR stanno quindi crescendo "molto più velocemente dell'industria pubblicitaria", hanno fatto sapere i responsabili delle PR. Tuttavia, bisogna tenere conto del fatto che "molte cose sono ormai viste come comunicazione integrata", ha spiegato Christian König, membro del consiglio direttivo della BPRA, di Farner PR.
L'associazione ha accolto tre nuove agenzie come nuovi membri.
Mediapolis AG, San Gallo, con un fatturato netto di 4,25 milioni di franchi svizzeri nel 2000 e 20 dipendenti (solo reparto PR). Mach Communications AG, Baden, con un compenso netto di 1,6 milioni di franchi svizzeri e sei dipendenti. Loepfe & Partner AG, Zug, con 0,9 milioni di franchi svizzeri e cinque dipendenti.
Lauffer, Hensch & Partner è stata rimossa dall'elenco perché l'agenzia è stata integrata in Farner PR. Il numero dei membri della BPRA è così salito a 21 nel 2000. Può essere ammesso chiunque sia attivo sul mercato da almeno cinque anni e abbia almeno cinque dipendenti.
L'aumento del fatturato dei membri della BPRA è passato da una media di 227.000 franchi svizzeri a 249.000 franchi svizzeri pro capite. Estrapolando il dato all'intero settore, si può ipotizzare un fatturato di 234.000 franchi svizzeri per dipendente, con circa 32 mandati per agenzia.
Nome Socio Sede legale Ricavi netti da commissioni Diff. dipendenti

* BPRA in milioni di CHF in %
  2000 1999 2000 1999
 1 Trimedia Communications Suisse * GE / ZH 14.321 11.109 +28,9 60 49
 2 Farner PR und Consulting AG * Zurigo 12.300 9.163 +34,2 53 42
 3 Wirz Corporate Communications * Zurigo 11.800 8.864 +33,1 48 45
 4 Peter Bütikofer & Company AG Zurigo 11.351 10.654 +6,5 40 39
 5 Burson-Marsteller AG * Zurigo 9.870 6.983 +41,3 40 33
 6 Mediapolis AG * San Gallo 4.250 3.600 +18,1 20 15
 7 c-matrix group ag * Baar 4.013 3.153 +27,3 18 13
 8 F&P Frei & Partner Communication * Zurigo 3.220 3.086 +4,3 11 10
 9 apr AG für Public Relations * Zurigo 3.160 2.080 +51,9 8 6
10 cr Kommunikation AG * Zurigo 3.129 2.658 +17,7 11 10
11 pi.ar. AG für Öffentlichkeitsarbeit * Zurigo 2,799 1,819 +53,9 16 8
12 Dr Peter P. Knobel AG * Zug 2.594 1.999 +29,8 12 9
13 Hugo Schmidt AG * Lucerna 2.367 2.404 -1,5 18 13
14 Wenger Kommunikations AG * Berna 2,265 2,274 -0,4 12 11
15 Rochat & Partners SA Ginevra 2.117 1.387 +52,6 10 7
16 L&W MarCom AG Zurigo 1.955 1.382 +41,5 6 5
17 MACH AG COMMUNICATIONS * Baden 1,642 1,465 +12,1 6 6
18 BPR Communications AG * San Gallo 1,575 1,871 -15,8 10 10
19 Senarclens, Leu + Partner AG Zurigo 1.479 1.282 +15,4 5 5
20 GCI Svizzera Zurigo 1.400 0.880 +59,1 6 4
21 PRW Relazioni pubbliche + Werbe AG * Zurigo 1.274 1.201 +6,1 5 5
22 Jenni Kommunikation Zurigo 1.180 0,931 +26,7 5 4
23 INT/TEX Communications AG * Basilea 1,157 0,902 +28,3 5 5
24 Marcel Bernet Relazioni pubbliche Zurigo 1.100 1.048 +5,0 5 5
25 Pielken & Partner SA * Gland 1,096 1,095 +0,1 5 5
26 Loepfe & Partner AG * Zug 0,950 0,720 +31,9 5 4
27 Linder Kommunikation AG Zurigo 0,890 0,780 +14,1 4 4
28 vector communications Zurigo 0,835 0,820 +1,8 4 4
29 Zoebeli Communications AG Berna 0,800 0,687 +16,4 4 4
30 pr-kfs Karl F. Schneider AG * Schlieren 0,660 0,774 -14,7 4 5
31 KLK Public Relations Basilea 0,615 0,489 +25,8 3 2
32 Toby E. Rodes Consultants AG * Basilea 0,400 0,594 -32,7 3 5
   Agenzie varie 0,115 3,658 1 12
   TOTALE 108.679 91.812 +18,4 463 404
   Totale BPRA 84.842 67.814 +25,1 370 309
   Quota BPRA 78,1% 73,9% 79,9% 76,5%