Quando Reini Weber, Yvonne Hodel e la loro WHS festeggiano un compleanno - il decimo, tra l'altro - ci si può aspettare qualcosa di speciale. Ed è esattamente quello che è successo domenica scorsa alla Blue Balls Night #12 nell'In-Treff Kaufleuten.di Beat Fritsch Perché oltre agli invitati, altri 250 inserzionisti si sono goduti un aperitivo e un favoloso concerto grazie al media partner WerbeWoche.
Con questi eventi, Reini non solo coltiva il suo impegno per la cultura, ma anche la sua immagine. Almeno così ci ha detto quando lo abbiamo fotografato con le sue due compagne bionde per la foto della shortlist. Non si trattava però di groupie qualsiasi, ma della moglie Caroline Dolenc e della buyer d'arte Karin Giger. Quest'ultima è occasionalmente al servizio di WHS ed è stata caldamente raccomandata da Reini, a condizione che trovi ancora abbastanza tempo per WHS.
Il nuovo uomo di WHS, l'amministratore delegato Ralph Hermann, ci ha svelato un dolce, ma ormai ovvio, segreto. Lui e Ana Hermann stanno per avere un figlio. Lo sappiamo già: non c'è un direttore editoriale, ma un futuro capo agenzia. Purtroppo non ci è consentito divulgare il nome della bambina a causa di un voto di segretezza. Tuttavia, agli indovini va detto che esiste un titolo di film identico (traduzione in tedesco!). No, non è "Rain Man".
Un altro nuovo uomo alla WHS è Christian Wick. Ha lasciato l'agenzia di cui è stato co-fondatore, Inhalt & Form, per dirigere la nuova unità di PR di WHS. Tuttavia, non siamo riusciti a toglierci di dosso il sospetto che la nostalgia di casa lo attanagli di tanto in tanto. In ogni caso, Wick ha fatto una lunga chiacchierata con Susanne Haug, assistente alla consulenza di Inhalt & Form, al bar Kaufleuten.
Ancora pettegolezzi di scena: il nuovo CEO di Euro-RSCG Frank Bodin si è già ambientato bene nella "buona vecchia Zurigo". Secondo quanto riferito, ha ottenuto uno degli ormeggi per motoscafi vicino a Bellevue, molto ambito dai pubblicitari. Tuttavia, Bodin vuole continuare a completare i suoi concetti in ufficio. "Al massimo posso raccogliere idee sul lago, ma non posso scrivere nulla di buono", dice Bodin in un'intervista.
Già annunciato: l'habitué della Shortlist Jürg "Oetti" Oetterli (sì, venuto con il consulente clienti di IP Multimedia Dominik Schrag) quest'anno vuole organizzare la propria festa (di compleanno). Ma se non siete ancora stati invitati, siete sfortunati. Solo le donne saranno accettate nella lista degli invitati.
Il direttore editoriale di Facts Christoph Marty è venuto con la sua fidanzata Susanne Stüber da Unit.net. I due vivono insieme da due anni. Così che tutti finalmente lo sanno: Il bel Christoph non è più disponibile! Susanne ha avuto un buon suggerimento: i filmati della serata Blue Balls WHS possono essere visti su Unit.net.
Con gli esperti di Internet Core di RØSA, abbiamo avuto ospiti rari della festa davanti alla macchina fotografica. Purtroppo, i bellissimi compagni di Marky Goldstein, Christopher Webster e UD (nome d'arte!) non hanno voluto essere presenti nella foto.
Anche Karin Leonhardt e Bettina Bussey di Primetime hanno raggiunto la sala VIP al primo piano del Kaufleuten. La Filmschmiede di Schlieren annovera WHS tra i suoi clienti.
Tra l'altro, gli inserzionisti sembrano essere migliori della loro reputazione. Dopo la fine del concerto, è stato difficile portare davanti all'obiettivo altri addetti alla comunicazione. Tutti erano già andati a casa per fare una nuova figura alla riunione del lunedì mattina. Come tutti sappiamo, a parte l'aperitivo del venerdì pomeriggio, questo è l'unico appuntamento irrevocabile in un'agenzia pubblicitaria.
Beat Fritsch

ha il Blues. Almeno domenica sera, quando il WHS ha festeggiato il suo decimo compleanno con una serata di concerti Blue Balls con l'artista etno-blues Olu Dara. Come previsto, si sono riuniti non solo gli amanti della musica, ma anche molti rappresentanti della scena pubblicitaria.
Coloro che festeggiano compleanni o altro si trovano agli eventi più disparati della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Prendete il telefono (01
296 97 98) o premere i tasti ([email protected]). Suggerimenti per l'evento e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

Tre lavori svizzeri sono stati premiati con il bronzo ai Clio Awards: AY&R ha ottenuto un doppio successo con la campagna Kuoni nella categoria Affissioni/Campagna nazionale e con la campagna per l'azienda dei trasporti pubblici di Zurigo nella categoria Affissioni/Campagna locale. Un Clio di bronzo per gli spot televisivi e cinematografici è stato assegnato a McCann-Erickson, Zurigo, per "Police Control" per conto degli Alcolisti Anonimi (categoria Servizio Pubblico). Tredici lavori provenienti dalla Svizzera sono entrati nella shortlist dei Clio Awards.

Media Monitoring Switzerland AG (MMS), che distribuisce articoli di giornale via e-mail e fax secondo le richieste dei singoli clienti, viola il diritto d'autore. Questa è la sentenza dell'Alta Corte di Berna.Gli editori di notizie vincono contro Medienspiegel
MMS offre una rassegna stampa completamente elettronica dal giugno 1998. L'azienda, con sede a Berna, utilizza uno scanner per leggere ogni giorno i contenuti editoriali di circa 100 giornali svizzeri in un database e li invia ai propri clienti. Sette grandi case editrici svizzere (Aargauer Zeitung, Berner Zeitung, Edipresse, Le Temps, Neue Zürcher Zeitung, Ringier e Tamedia) hanno presentato un reclamo contro questa iniziativa. Sostenevano che la scansione e lo sfruttamento commerciale dei loro prodotti violavano la legge in vigore. La Corte Suprema ha sostanzialmente dato loro ragione. Il diritto di utilizzo degli articoli contestati spetta chiaramente agli editori, ha dichiarato il giudice senior Evelyne Lüthy-Colomb. Non è ancora noto se MMS presenterà appello alla Corte federale.
I sussidi alla stampa non sono abbastanza miratiLa Commissione per le Finanze del Consiglio Nazionale (FK) vuole che il bilancio 2002 includa una revisione della base legale per la riduzione dei costi dei giornali.
tasse sui trasporti. Non era nello spirito dell'inventore che le riviste associate ad alta tiratura Coop-Zeitung e Brückenbauer raccogliessero un terzo della riduzione fiscale, ha spiegato il presidente della FK Gerold Bührer (FDP). L'obiettivo di promuovere i giornali più piccoli e di servire le famiglie nelle aree rurali è stato in parte raggiunto, ha detto Bührer. Tuttavia, l'attuale regolamento non è accettabile.
I Grigioni promuovono la fornitura di caviIl governo grigionese sostiene con 5,5 milioni di franchi la società NetCom nella costruzione di una rete di comunicazione a banda larga. Nei prossimi sei anni, 32 comuni grigionesi avranno accesso alla rete via cavo. Mentre oltre il 95% della popolazione svizzera riceve i programmi televisivi attraverso la rete via cavo, la percentuale corrispondente nei Grigioni è attualmente solo del 40%. Per eliminare questo deficit di copertura è previsto un investimento complessivo di 75 milioni di franchi svizzeri. La maggior parte dei finanziamenti proverrà da investitori privati. Oltre ai 5,5 milioni di franchi del governo grigionese, NetCom, una società affiliata di Tele Rätia AG, controllata dal Cantone, può contare su altri 15 milioni di franchi della Confederazione sotto forma di prestiti di aiuto agli investimenti.
In uno studio sullo sviluppo del mercato radiofonico nell'area di Zurigo tra il 1998 e il 2000, la società di consulenza sui media Publicom ha rilevato che, nell'ambito della programmazione, tutti i fornitori privati commerciali affermati - Radio 24, Radio Z, Radio Zürisee e Radio Top - hanno modificato i loro formati musicali. Secondo Publicom, si è assistito a una riduzione degli stili polarizzanti a favore del pop mainstream da hit-parade. L'uso di elementi strutturali come jingle e trailer ha acquisito maggiore importanza. Solo Radio Tropic non ha seguito la tendenza all'allineamento, ma non è riuscita ad affermarsi né sul mercato degli ascoltatori né su quello pubblicitario. Lo studio Publicom è stato finanziato dall'Ufficio federale delle comunicazioni. Anche Radio Zürisee, Radio Top e Radio DRS hanno partecipato con contributi sostanziali.
Secondo gli Uffici federali delle comunicazioni (UFCOM) e della cultura (UFC), la Svizzera è minacciata da un divario digitale nella società. Per evitarlo, gli uffici lanciano il concorso "Cavalieri della comunicazione". Questo titolo viene assegnato ai migliori progetti che consentono o facilitano l'accesso alle nuove tecnologie dell'informazione e della comunicazione a una popolazione più ampia. Possono partecipare persone di età inferiore ai 30 anni. Il premio è patrocinato dal Presidente della Confederazione, Moritz Leuenberger, ed è dotato di 50000 franchi svizzeri. Quest'anno il premio viene assegnato a progetti lanciati tra settembre 2000 e fine agosto 2001. La scadenza per le iscrizioni è il 14 settembre. Il sito web www.com knight.ch offre ulteriori informazioni sul progetto.

L'emittente locale sangallese Herzschlag è ancora in attesa di una decisione da parte dell'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) in merito alla concessione definitiva per il funzionamento continuo.News Radio Herzschlag fuori onda?
La licenza di prova di un mese scade alla fine di maggio, quindi la radio studentesca è di nuovo fuori onda per il momento. Radio Herzschlag è fiduciosa, sulla base di contatti non ufficiali con Bakom, che le verrà concessa una licenza. Bakom aveva parlato di una "pausa nelle trasmissioni" per Radio Herzschlag. La data di inizio definitiva è stata fissata a
6 dicembre - soggetto all'approvazione di Bakom.
Chiusura di CarWinner Winner Market AG chiuderà la sua piattaforma automobilistica CarWinner in estate. La filiale di Tamedia ha annunciato di aver preso questa decisione sulla base di attente analisi di mercato e dell'esperienza maturata nell'area operativa. Winner ritiene inoltre che il mercato svizzero delle auto online non sia redditizio a lungo termine e vuole concentrarsi sulle interessanti aree di categoria del lavoro, dell'immobiliare e delle partnership. Nell'ambito della chiusura di CarWinner, il Gruppo Winner sarà ristrutturato. In questo processo saranno tagliati circa 15 posti di lavoro. Attualmente Winner impiega 45 persone.

Secondo il Financial Times, il gruppo francese di pubblicità esterna JCDecaux punta a quotarsi in borsa a Parigi alla fine di giugno.News JCDecaux si quoterà in borsa?
Il gruppo aveva già tentato una IPO l'anno scorso, ma l'aveva annullata in ottobre a causa dell'instabilità del mercato. Ora il 15-20% delle azioni sarà venduto al pubblico. L'auspicato flusso di capitale di circa un miliardo di euro sarà utilizzato per finanziare un'ulteriore espansione.
Diritti sportivi a RTL e Canal Plus Il gruppo RTL, filiale di Bertelsmann, e il gruppo Canal Plus, che appartiene a Vivendi, stanno unendo le loro attività di diritti sportivi. RTL porta UFA Sports nel nuovo gruppo, Canal Plus la sua filiale Sport Plus. È incluso anche il Groupe Jean-Claude Darmon, di cui RTL detiene il 28%. Si sta ancora cercando un nome per la nuova società.
Turner inserisce prodotti nelle repliche La società televisiva statunitense Turner Broadcasting System vuole attingere a nuove fonti di reddito. In futuro, il product placement sarà venduto retrospettivamente nelle vecchie serie televisive che vengono replicate su TNT. Il processo sviluppato da Princeton Video Image verrà utilizzato per la prima volta quando tra un mese inizieranno le repliche della serie poliziesca "Law & Order". Grazie alla tecnologia di Princeton, i prodotti possono essere posizionati su una scrivania o addirittura nella mano di un attore.
Luca di Montezemolo, presidente della casa automobilistica Ferrari, sarà il nuovo presidente della FIEG, l'associazione italiana degli editori di giornali. Spinto dalla doppia vittoria della Ferrari a Montecarlo il giorno precedente, Montezemolo ha detto nel suo discorso inaugurale che spera di vincere "gare comuni" anche nel settore. Negli anni Ottanta, il pupillo di Agnelli era già a capo della casa editrice Itedi, editrice del quotidiano torinese La Stampa.

Dal 1° al 30 agosto Radio 105 potrà trasmettere in FM. L’Ufficio federale delle comunicazioni ha concesso la licenza all’emittente giovanile, che di norma è ricevibile solo via cavo. 105 sarà ascoltabile sulla frequenza 95,9 MHz soprattutto nell’agglomerato di Zurigo. Successo per la Südostschweiz. Nel corso dell’esercizio 2000, il gruppo mediatico Südostschweiz ha registrato un aumento del fatturato e degli utili in tutti i settori aziendali. Il ricavo d’esercizio è aumentato dell’8,2 per cento rispetto all’anno precedente, raggiungendo i 128,9 milioni di franchi, mentre l’utile netto ha superato i 5 milioni di franchi. Mentre la stampa e il settore tipografico hanno registrato un andamento positivo, nel settore dei media elettronici si sono ancora riscontrate alcune difficoltà. Tele Südostschweiz ha registrato un modesto deficit. Si è giunti a un’integrazione tra la Druck und Verlag Bieler AG di Bonaduz e la Südostschweiz Print AG. Gerhard Brunner, presidente del consiglio di amministrazione della Bieler AG, ha acquisito una partecipazione nella Südostschweiz Print AG e dovrebbe essere eletto nel consiglio di amministrazione. La Druck und Verlag Bieler AG dovrebbe essere integrata nella Südostschweiz Print AG a partire dall’inizio del 2002.
TONSTUDIO con plakat. «I piccoli manifesti sono oggetti davanti ai quali tutti noi passiamo ogni giorno, il più delle volte senza prestarvi molta attenzione», afferma Francis Bissat. Per il pubblicitario e fotografo di Adliswil, proprio questo è stato il motivo per cui si è soffermato davanti a questi manifesti un po« più a lungo del necessario. Ha così scoperto come, a uno sguardo più attento, tali manifesti, in combinazione con l’ambiente circostante, si trasformino »in immagini uniche e affascinanti». Le fotografie di Bissat sono esposte presso lo Tonstudio Z AG.
3,4 milioni di spettatori. I dati relativi alle presenze nei cinema svizzeri, raccolti dall’Associazione svizzera per la distribuzione cinematografica e cinematografica (Procinema), mostrano un aumento del 6% nel primo trimestre del 2001 rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. Secondo un comunicato dell’agenzia di marketing pubblicitario cinematografico RMB Switzerland, nelle dodici città più grandi della Svizzera sono stati registrati circa 3,4 milioni di ingressi.
PRONTI AL DECOLLO. Come si fa a far decollare un marchio da zero a cento? È questa la sfida che AY&R si trova ad affrontare in questi giorni con la sua campagna per il tour operator online Beyoo. Spot televisivi, annunci pubblicitari e spot radiofonici sono accompagnati contemporaneamente da numerose promozioni online e offline. Ad esempio, Beyoo diventerà anche il nuovo sponsor principale degli orari urbani e regionali delle FFS. Questi saranno disponibili a partire da metà giugno in tutte le stazioni ferroviarie, con una tiratura complessiva di dodici milioni di copie. La campagna pubblicitaria su larga scala verrà utilizzata anche per il lancio internazionale di Beyoo. Il nuovo operatore turistico offre servizi completi all’indirizzo www.beyoo.ch e intende posizionarsi come «il primo operatore turistico basato sul web con orientamento globale».
Il Consiglio degli Stati a favore di una maggiore pubblicità nelle emittenti televisive private. Le emittenti televisive private dovrebbero poter interrompere i propri programmi con spot pubblicitari e fare pubblicità anche agli alcolici. La commissione competente del Consiglio degli Stati sostiene un’iniziativa di Carlo Schmid-Sutter (PPD) con 4 voti contro 2. Con nuove norme in materia di pubblicità, Schmid, che è anche presidente dell’Associazione svizzera della pubblicità (SW), intende agevolare la sopravvivenza economica delle emittenti private o renderla addirittura possibile. Chiede una liberalizzazione anticipata e compatibile con le norme europee della pubblicità durante le interruzioni e di quella relativa agli alcolici.
Aebi diventa presidente onorario dell’ADC. L’Art Directors Club (ADC) Svizzera ha nominato presidente onorario il suo presidente uscente, Jean Etienne Aebi. La 26ª assemblea annuale dell’ADC ha conferito ad Aebi il titolo di nuova istituzione «in riconoscimento dei suoi meriti eccezionali». Il successore di Aebi alla guida dell’ADC sarà Andreas Prokesch. Martin Fueter, tesoriere dell’associazione da 17 anni, si è dimesso dal consiglio direttivo. Sono stati eletti Peter Brönnimann (AY&R) e Markus Gut (Publicis).
Addio, Elvia e Berner. A partire dall’inizio del 2002, la meticolosità tedesca miete le compagnie assicurative Elvia e Berner, appartenenti al colosso assicurativo tedesco Allianz. La nuova società opererà con il nome di Allianz Suisse. Una campagna pubblicitaria realizzata da Wirz Werbung, Zurigo, comunica la fusione con lo slogan: «Il nostro nome è un po» troppo lungo. Per questo, dal 2002 ci chiameremo Allianz Suisse». Nelle immagini a doppia pagina, il nome dell’azienda Elviabernerallianz sporge oltre lo spazio a esso riservato.
Editoriale

Riviste per consumatori e tanto fumo
Ora Schuhmacher, Räz e Gasche, i tre pilastri della difesa dei consumatori svizzeri, hanno preso strade diverse e possono dare libero sfogo ai loro caratteri molto particolari senza interferenze. Meno litigi fanno bene alle riviste. Le opportunità di sviluppo non mancano per nessuno, dato che i temi relativi ai consumatori e alla salute sono in forte espansione. Anche con meno litigi, nessuno dei tre esperti di test sui prodotti si annoierà di certo. Soprattutto Schuhmacher. Infatti, con «K-Tipp» non solo ha riportato a casa il suo «figlio» e la rivista con la più alta tiratura della Svizzera, ma si è anche ritrovato con una montagna di problemi. Deve riuscire nell’impresa di differenziare in modo sensato le riviste K-Tipp e Saldo, praticamente identiche, e venderle come un duo indispensabile sul mercato dei lettori. Non è un’eredità facile. Eppure la disputa che due anni fa ha portato alla nascita di Saldo è valsa più che la pena. Almeno nel mercato dei lettori. In soli due anni, «Saldo» ha conquistato oltre 140'000 nuovi abbonati. Invece di poco meno di 380'000 – la tiratura di «K-Tipp» – Schuhmacher ha ora oltre 520'000 abbonati nel proprio database. Grazie a Saldo, il mercato dei temi legati al consumo nella Svizzera tedesca si è espanso a dismisura in soli due anni. Con il solo K-Tipp ciò non sarebbe mai stato possibile.
Anche se ora SF DRS brontola e minaccia di escludere «Saldo» come rivista partner, ciò non può certo compromettere la comoda posizione di partenza. Una trasmissione come «Kassensturz», con le sue rubriche di servizio, ha bisogno di un opuscolo di accompagnamento; rinunciarvi significherebbe anche una perdita di qualità. Quando il polverone sul Leutschenbach si sarà placato, tra SF DRS e Saldo tornerà probabilmente tutto come prima. Daniel Schifferle

Quando la rivista di moda e lifestyle Bolero indice il concorso annuale dei giovani stilisti svizzeri, tutta la moda e la pubblicità di Zurigo si reca in pellegrinaggio alla stazione centrale.BY BEAT FRITSCH Le donne per la moda che sfila, gli uomini per le donne che la portano in passerella. Il fatto è che il Credit Suisse Prix Bolero, alla sua decima edizione, è diventato l'ombelico della moda svizzera. Un evento che attira l'attenzione anche all'estero e non deve temere il confronto con Londra o Milano. I quasi 2.500 posti a sedere erano esauriti con largo anticipo e anche i numerosi fotografi e cameraman presenti, provenienti dalla Svizzera e dall'estero, parlavano un linguaggio chiaro.
Come sempre prima della grande Defilée, il direttore di Bolero Sithara Atasoy, la direttrice editoriale Martina Allenspach e la responsabile delle pubbliche relazioni Nicole Schweizer hanno invitato gli ospiti a un aperitivo VIP presso il ristorante Stars. Era presente anche Francesco Rossi, designer delle omonime borse da nobildonna. Era accompagnato da Jennifer Reaves, co-organizzatrice dell'evento di moda Blickfang.
Oliver Burger ha chiesto un piccolo aiuto. L'ex copywriter di Bonaparte ha lavorato come freelance per diverso tempo e ora sta fondando un'agenzia con il suo socio, l'AD Turan Öznalci. Finora i due hanno lavorato come team creativo per diverse agenzie e di recente hanno ottenuto un budget parziale dal provider di comunicazioni a banda larga Rio Home, il loro primo budget personale, che li ha spinti a fondare la loro attività. È chiaro che ora sono alla ricerca di altri clienti. Al momento, i giovani imprenditori stanno pensando a Otilien advertising come nome dell'agenzia, dato che gli uffici saranno situati in Otilienstrasse (fine della zona commerciale 1).
Incredibile da parte di Michi Frank! È possibile che in futuro si presenti improvvisamente a un evento senza pantaloni. In occasione del Prix Bolero, abbiamo presentato all'amministratore delegato dell'IPM Sandra Kuratle di Amok, designer delle gonne da uomo di moda per l'estate. Questo tipo di tessuto faceva già parte del guardaroba preferito di Seiler-DBB-CD Markus Cavegn al Festival del Cinema Pubblicitario di Cannes dello scorso anno e ha fatto scalpore sulla Croisette. Ecco quindi il consiglio per i pubblicitari svizzeri che vogliono distinguersi quest'anno (non solo sul lungomare): Mann trägt Rock - by Amok (fine dello spot 2).
Anche Dieter Meier ha fatto una visita volante a Zurigo, per raccontare le sue due aziende in California, mentre la moglie Monique Meier festeggia il successo a Zurigo con la sua boutique En Soie. En Soie è il secondo posto dove acquistare i tessuti più pregiati, insieme a Fabric Frontline di Andy Stutz. La Meier è venuta accompagnata dal costumista Rudolf Jost e da Jacqueline Greenspan, che si occupa delle relazioni con la stampa per En Soie. E anche per Heiner Wiedemann, che ha vinto il Prix Bolero nel 1999 con lo pseudonimo di Heinrich Brambilla e che ora disegna bellissimi modelli di tessuto per En Soie (fine dello spot 3).
Per quanto civili e nobili siano stati i pubblicitari zurighesi la scorsa settimana, venerdì a Rubigen, vicino a Berna, le cose si sono fatte più movimentate. Per la terza volta, la scena pubblicitaria della capitale si è riunita su invito del direttore editoriale del Bund J. Pepe Wiss e del direttore del marketing Raoul Wanger per l'ormai leggendario Bund-
Festa. Ancora una volta, i banchetti e le bevute sono stati illimitati: i migliori ristoranti di Berna hanno provveduto al catering e bevande di ogni tipo sono scese in gola agli assetati. E poiché doveva essere una festa e non un evento di vendita, come ha annunciato brevemente Wiss, si è astenuto dal fare lunghi discorsi. Ha lasciato perdere, ringraziando i presenti per essere venuti e soprattutto il Mühli-Pesche, civilmente Peter Burkhart, per l'ospitalità nel mulino di Hunziken.
Con molta passione e amore per il collezionismo, Pesche ha trasformato il vecchio mulino di Rubigen in un panopticon unico di stranezze che non possono essere descritte solo a parole. Di solito vi si tengono concerti o mostre. Questo lavoro pluriennale è valso a Mühli-Pesche il grande premio culturale del Cantone di Berna lo scorso anno, del valore di 25.000 franchi svizzeri. Un vero pezzo unico, quest'uomo! A proposito di unicità. Questo è anche il nome del laboratorio creativo che attualmente è il più caldo di Berna, secondo la sua stessa dichiarazione. O almeno questo è quanto affermano le AD Silvia Ringgenberg e
Barbara Flückiger e il paroliere Denis Jeitziner di - indovinate un po' - Unikum.
Alla grande festa erano presenti anche l'assistente pubblicitaria Claudia Jordi e l'assistente PR Fabienne Engel di Burson-Marsteller (BM). Ad accompagnarle c'era il membro del consiglio direttivo di BM Jean-Blaise Defago... esattamente lo stesso Defago che due anni fa, in qualità di addetto stampa SVP, aveva suscitato scalpore per i suoi capelli gialli tinti, e non solo tra i suoi ranghi (in effetti, è incredibile quali occasioni banali possano mandare al muro i nostri politici ben educati). Oggi Defago lavora per BM senza capelli gialli come portavoce di Postfinance.
A proposito di colori: Simon Stauber, manager pubblicitario di Orange, ci ha finalmente presentato la sua nuova fiamma. Da un po' di tempo circolano voci secondo le quali l'ambito ragazzo del settore si è innamorato dall'altra parte dell'oceano. È vero: si chiama Jennifer London, non è di lì e sta svolgendo un dottorato presso la facoltà di Medio Oriente dell'Università di Chicago.
Tra l'altro, Stauber era uno dei pochi visitatori provenienti da Zurigo, insieme allo specialista dei media Robert C. Baier e alla pubblicitaria Verena Joos. Negli ultimi due anni ce n'erano di più. Ma questo non lo preoccupava più di tanto. Dopo tutto, la torta pubblicitaria bernese si è definitivamente staccata da Zurigo e si è emancipata, come ha commentato Pia Banderini Corti di Freiburghaus e Banderini. Ha ragione! Gli abitanti di Berna sono sempre più rilassati e sono altrettanto bravi a festeggiare quanto gli edonisti sbruffoni di Zurigo.
Beat Fritsch

è "rialzista" sulle previsioni per la scena pubblicitaria bernese. In gergo borsistico, ciò significa che nel prossimo futuro le cose andranno fortemente al rialzo. Almeno, se si mettono in relazione l'intensità del mal di testa, il flusso di alcol e il tempo trascorso a casa dopo la terza festa del Bund come base per il calcolo dei parametri di tendenza.
Tuttavia, la mattina dopo la festa, il cronista dell'evento si sentiva come il suddetto contemporaneo sul muro del mulino di Hunziken. Pertanto, questa settimana i lettori dovranno fare a meno di una foto attuale dello scrittore. Tutti i ritratti del nostro autore scattati nel mulino sono indiscutibili, compromettenti o sfocati a causa dell'andatura instabile.
Ricerchiamo chi si incontra a Zurigo, Berna o altrove in occasione di vari eventi della scena. Avete già qualcosa da segnalare? Rispondi al telefono (01
296 97 98) o nelle chiavi ([email protected]). Suggerimenti per l'evento e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

Il Gruppo AZ Medien ha conseguito un risultato record nell'esercizio 2000. I ricavi operativi sono aumentati di oltre il 5 percento rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 180,3 milioni di franchi svizzeri.Il Gruppo AZ Medien ha raggiunto un risultato record nell'esercizio 2000. I ricavi operativi sono aumentati di oltre il 5 percento rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 180,3 milioni di franchi svizzeri. L'utile del gruppo è cresciuto del 93%, raggiungendo gli 8,7 milioni di franchi. Il Gruppo AZ Medien ha annunciato che questo aumento si è basato sull'incremento dei ricavi. Inoltre, i miglioramenti nei processi aziendali hanno reso possibile un sostanziale risparmio sui costi. Tutte le divisioni hanno registrato un aumento dei ricavi. (sm)

Musa & Musse Peter Schilde
A quale evento culturale ha partecipato per ultimo?
Peter Schilde: The Blushin-Pink Party. È stato eccezionalmente buono, come sempre.
Cosa stai leggendo ora?
Shields: "Addio, mia cara" di Raymond Chandler (grazie a Dominique Oberwiler) e come amante del calcio "Fever Pitch" (grazie a Lukas Baumgartner).
Quale CD preferisce ascoltare attualmente?
Scudi: "Nota rosa". Dovete averla!
Quale film del cinema vorrebbe rivedere?
Shields: "Il Postino", era così bello.
Durante quale programma televisivo vi siete addormentati l'altro giorno?
Shields: al "Saturday Jass".
Qual è la vostra ultima scoperta su Internet?
Scudi: www.fcz.ch (assicurarsi di guardare all'interno).
Di cosa non potreste mai fare a meno?
Shields: Ai miei calciatori del lunedì, al giro di Jass del giovedì all'Hornegg e alle lasagne di Rosetta Caovilla.
Cosa fate nei minuti liberi?
Shields: Non lo so.
L'amore è...?
Shields: ... essendo un fan delle FCZ da 20 anni.

René Schuhmacher vuole posizionare Saldo e K-Tipp come coppia di potereLa rottura tra i tre litiganti Urs P. Gasche, Hans Räz e René Schuhmacher rompe una situazione di stallo che durava da tempo. Ma l'aria del mattino non promette ancora una prospettiva soleggiata. Schuhmacher ha davanti a sé un compito difficile: con Saldo e K-Tipp non ha solo due riviste di grande successo, ma anche due riviste con posizioni praticamente identiche, che ora deve riunire per formare un duo attraente, ognuno con il suo carattere unico (vedi anche pagina 20).Con l'accordo tra voi, Hans Räz e Urs P. Gasche, l'apparentemente impossibile è diventato realtà. Ma se si conoscono i profondi conflitti che hanno preceduto la separazione, appare chiaro che un rapporto di fiducia tra voi e gli altri due è difficilmente concepibile.
René Schuhmacher: Abbiamo cercato un modo per disaggregare l'organizzazione e l'abbiamo trovato. In futuro, ognuno di noi sarà responsabile di un'area. Ciò significa che in futuro ognuno potrà lavorare come meglio crede. Non è quindi più necessario un rapporto di fiducia.
Tuttavia, Räz e Gasche detengono ancora una partecipazione di un terzo in KI Konsumenteninfo AG. Quindi c'è ancora un potenziale conflitto.
Schuhmacher: No, perché ora ho il 100% dei voti. Questo fa parte degli accordi che abbiamo concluso tra di noi. Räz e Gasche non hanno più voce in capitolo in KI Konsumenteninfo AG.
Tuttavia, Puls-Tipp e Bon à Savoir sono filiali di KI Konsumenteninfo AG.
Schuhmacher: Lo erano. Räz e Gasche hanno separato le due società. Ora sono completamente autonome e indipendenti da KI Konsumenteninfo. Bon à Savoir appartiene a Räz, Puls-Tipp a Gasche. Poiché K-Tipp è la società più grande, le due società continuano ad avere le loro partecipazioni, ma non hanno più alcun diritto di voto. Pertanto, in futuro potrò fare quello che voglio.
Tuttavia, anche la nuova situazione non è facile: con Saldo e K-Tipp, si hanno due riviste praticamente identiche. Questo non ha senso.
Schuhmacher: Al momento, le due riviste sono ancora molto vicine tra loro, è vero. Ma se si crea un posizionamento chiaro per ciascuna delle due testate, sono convinto che ci sarà un pubblico per entrambe. L'esperienza nella Svizzera francese e in Ticino ce lo ha dimostrato. Quando negli ultimi anni sono apparse nuove riviste per i consumatori, non hanno in alcun modo rubato la scena a quelle vecchie. In Svizzera romanda, ad esempio, la diffusione di J'achète mieux non è diminuita dopo il lancio di Bon à Savoir nel 1997. Anche il Beobachter non ha perso nulla dopo il lancio di Saldo nel febbraio 1999. L'interesse per i temi dei consumatori è enorme.
Può spiegare la ricetta per posizionare i due titoli l'uno lontano dall'altro?
Schuhmacher: Non voglio dare l'impressione che abbiamo già un concetto definitivo sul tavolo. Ne discuteremo e svilupperemo insieme ai team editoriali nelle prossime settimane. Ma questo è quanto: in futuro vogliamo fornire più informazioni ai consumatori ed evitare doppioni in entrambe le riviste. La collaborazione tra Saldo e "Kassensturz" è già molto diffusa in questo senso. Anche in questo caso, la regola è che le due redazioni non lavorano sullo stesso argomento, hanno le stesse guide e fanno gli stessi test. Questo funziona molto bene. Questo modello viene ora esteso anche a K-Tipp. Una cosa è certa: le due redazioni rimarranno separate. Questo è importante perché una situazione di concorrenza promuove la qualità.
Come pensate di acquisire abbonati per le due testate in futuro? Chi volete attirare verso quale rivista? O vi aspettate che le persone si abbonino a entrambe le riviste contemporaneamente?
Schuhmacher: È molto probabile che offriremo un abbonamento combinato per entrambe le testate. Entrambe le riviste hanno cadenza quindicinale e sono molto snelle in termini di contenuti. Leggere una volta alla settimana una testata consumer sarebbe certamente un servizio interessante per chi è interessato a questi argomenti.
Ma c'è una differenza sostanziale tra le riviste: K-Tipp ha la pubblicità, Saldo no. Rimarrà così?
Schuhmacher: Saldo rimarrà certamente privo di pubblicità, questo fa parte del concetto di questo titolo.
E il K-Tipp, che a volte ha una pubblicità non sempre irreprensibile? Ad esempio, prodotti come i vini sono offerti per corrispondenza. Non si può evitare l'impressione che la rivista faccia occasionalmente pubblicità,
che potrebbe anche essere un argomento della sezione editoriale della rivista. Avete intenzione di cambiare qualcosa?
Schuhmacher: Quando ero ancora lì, avevamo delle linee guida pubblicitarie per K-Tipp che escludevano, ad esempio, la pubblicità di alcolici. Si può certamente discutere se sia sensato pubblicizzare alcolici in una testata per consumatori. Ma prima di prendere qualsiasi decisione definitiva, voglio prima analizzare a fondo la situazione.
Tuttavia, è anche un dato di fatto che i costi di KI Konsumenteninfo sono aumentati in modo significativo. Conoscete le ragioni di questo aumento dei costi?
Schuhmacher: Al momento so solo questo: i costi sono aumentati notevolmente. Potrò giudicare le ragioni esatte solo dopo aver analizzato la situazione nel dettaglio. Uno dei motivi è sicuramente il nuovo concorrente Saldo, che ha fatto ristagnare la tiratura di K-Tipp e di conseguenza ha aumentato i costi di spedizione.
Dove pensate di poter realizzare il potenziale di risparmio in futuro?
Schuhmacher: Soprattutto nella logistica. Ad esempio, ci serve solo un'altra guida per la vendita per corrispondenza. Abbiamo bisogno di un sistema di gestione degli abbonamenti per Saldo e K-Tipp. A medio termine, probabilmente avremo bisogno di una sola tipografia. Ci sono sicuramente diverse aree in cui possiamo risparmiare senza avere un impatto negativo sul servizio. Intervista: Daniel Schifferle

La Coca-Cola vuole correggere le scarse vendite del 2000 con spot armoniosiDi Thérèse BalduzziLa Coca-Cola ha lanciato una nuova campagna pubblicitaria internazionale. Con questa campagna, l'azienda di bevande analcoliche di Atlanta vuole correggere le vendite insoddisfacenti dell'anno scorso. 31 spot mostrano situazioni di vita cariche di emozioni accentuate dalla Coca-Cola e introducono il nuovo slogan "La vita ha un buon sapore".
Con i nuovi spot, Coca Cola torna al suo vecchio stile di storie sentimentali e di incoraggiamento alla vita. L'anno scorso, l'azienda ha lanciato in America una campagna umoristica in cui le riunioni di famiglia finivano male a causa della mancanza di Coca Cola. L'umorismo nero della campagna "Moments" non è stato apprezzato dal vasto pubblico, apparentemente dipendente dall'armonia.
Dopo aver abbandonato la campagna "Enjoy", a dicembre la società ha affidato il marketing globale a Interpublic Group (IPG). La nuova campagna è un mix tra la strategia "think local, act local", introdotta l'anno scorso dal nuovo CEO Douglas N. Daft, e il precedente approccio di Coca-Cola di gestire tutto dalla sede centrale di Atlanta. Ai rappresentanti dell'azienda dei mercati internazionali è stata concessa flessibilità nella progettazione degli spot, ma hanno dovuto attenersi alle trame di Atlanta.
Siamo tutti così gentili e preferiamo bere solo cola
La campagna è stata creata dall'agenzia IPG McCann Erickson Worldwide e dalla sua filiale Amster Yard di New York. McCann-Erickson è stata coinvolta negli Stati Uniti, in Giappone, Brasile, Messico, Sudafrica, Cina, Australia, Germania, Inghilterra, Francia, Spagna, Polonia, Filippine e Bahrein. Gli spot sono in onda in 200 Paesi.
In uno dei primi tre spot per il mercato americano, Jakob Dylan, figlio di Bob e membro della band "The Wallflowers", si gode una Coca Cola nel backstage prima di tornare sul palco per il bis. Al posto del jingle "Life tastes good", suona un pezzo di una sua canzone. Nella versione cinese, la popstar cinese Nicholas Tse si concede una pausa Coca Cola nel backstage mentre il pubblico dello stadio del concerto chiede a gran voce il bis. Tornato sul palco, Tse interpreta il jingle.
Lo spot "L.I.R.R." è stato adattato in diversi modi. (Long Island Rail Road). Nella versione statunitense, due giovani coppie corrono sull'ultimo treno suburbano per Long Island dopo un concerto. Mentre gli altri passeggeri si addormentano sul treno, uno dei due giovani prende una lattina di Coca Cola dalla tasca dell'altro e pensa ad alta voce che mancano solo sei settimane alla laurea e che questa è la notte più bella della sua vita.
Nella versione tedesca, il giovane pensa in flashback puramente visivi e solo al divertimento che hanno avuto al concerto. Beve anche la Coca Cola, ma da una bottiglia di animale domestico. Mentre lo fa, ne mette una goccia sulle labbra della sua ragazza addormentata - per l'America, questo sarebbe probabilmente già un atto troppo erotico.
Nello spot "Wedding", che sarà trasmesso a livello internazionale, vari parenti si affollano intorno alla sposa per gli ultimi preparativi. Una fioraia, con in mano una bottiglia di Coca Cola, guarda la sposa in mezzo alla confusione e le offre un sorso. La scena familiare è ben lontana da una situazione simile in uno degli spot dell'anno scorso. In quell'occasione, una nonna si era scatenata nel buffet festivo sulla sua sedia a rotelle a causa della mancanza di Coca Cola.

La tregua tra Schuhmacher, Räz e Gasche provoca attualmente solo diffidenza in SF DRSBy Daniel SchifferleCon la divisione dell'impero della carta stampata dei tre protettori dei consumatori Hans Räz, Urs P. Gasche e René Schuhmacher, quest'ultimo si è creato i maggiori problemi. Oltre a un posizionamento sensato delle due riviste praticamente identiche Saldo e
K-Tipp deve aiutarlo a salvare la cooperazione con SF DRS.
successo. Sono stufi del tira e molla con le riviste partner (vedi anche pagina 5).
Un'epoca è giunta al termine: i tre difensori dei consumatori Schuhmacher, Räz e Gasche dividono il loro impero della carta stampata e separano le loro attività. I tre litiganti, i cui conflitti non hanno favorito l'ulteriore sviluppo delle pubblicazioni, avranno pochi motivi di contesa in futuro. Solo il marketing e il servizio di abbonamento rimarranno invariati per tutte le testate.
Con K-Tipp e Saldo, anch'esso di grande successo, Schuhmacher ha ora un duo di potere con una tiratura combinata di oltre 5.250.000 copie, ma questo pone molti problemi. Le due riviste hanno una posizione praticamente identica. Il compito sarà quello di creare uno spazio vitale sufficiente per affiancarle. Questo sarà il compito delle prossime settimane e dei prossimi mesi.
Ma una cosa è già chiara a Schuhmacher: vuole mantenere entrambe le riviste, una fusione non è un problema. È ottimista sul fatto che ci sia spazio per entrambe le testate sul mercato. Schuhmacher: "Entrambe le riviste vengono pubblicate solo quindicinalmente e sono relativamente piccole, con 32 pagine ciascuna. Rispetto alle rotative Coop e Migros, che hanno tirature di oltre due milioni di copie, la stampa di consumo può contrastare ancora poco".
SF DRS si fida e si affida alla
Non è più un momento
D'altra parte, la nuova struttura è molto più semplice per Hans Räz e Urs P. Gasche, che portano avanti due riviste di successo. Gasche possiede ora il 100% di Puls Media AG, editore di Puls-Tipp. Räz diventa l'unico proprietario di Edition Plus GmbH, editore di Bon à Savoir. Poiché i temi del consumo e della salute sono attualmente in forte espansione, esistono ancora sufficienti opportunità di sviluppo per entrambe le riviste. Räz e Gasche, tuttavia, si troveranno sempre meno nella sede di KI Konsumenteninfo, ma sempre più spesso nella loro società di produzione televisiva congiunta Xproductions, che si trova a un passo da KI Konsumenteninfo.
Mentre Puls-Tipp e Bon à Savoir possono guardare al futuro con serenità, su Saldo si addensano nubi scure. È minacciata la collaborazione con SF DRS, così importante per il successo.
La tregua ora conclusa dai tre gruppi di tutela dei consumatori non ha calmato la situazione, ma al contrario ha aumentato la sfiducia.
Ci si sente come un giocattolo, in balia dei capricci dei tre. Il caporedattore della SF-DRS Filippo Leutenegger è risentito: "Proprio di recente K-Tipp, ancora sotto Räz e Gasche, ci ha fatto causa per aver presumibilmente aiutato Saldo e quindi Schuhmacher. E ora tutto torna a Schuhmacher. Ci si sente strani quando le carte vengono continuamente rimescolate.
Ecco perché ora vogliono ripensare radicalmente la loro collaborazione con Saldo. Leutenegger: "Anche se ora i tre hanno ridiviso il campo, possono cambiare di nuovo, perché tutti e tre sono ancora azionisti di KI Konsumenteninfo AG. Rimane quindi il problema che due di loro possono scavalcare il terzo in futuro e stravolgere di nuovo tutto se ne hanno voglia".
SF DRS potrebbe fare abbastanza bene
vivere anche senza equilibrio
Per Leutenegger, il fatto che Schuhmacher detenga ora il 100% dei diritti di voto di KI Konsumenteninfo non è affatto una garanzia per un futuro senza problemi. "Abbiamo urgentemente bisogno di partner affidabili", sottolinea Leutenegger.
Ma anche "Kassensturz" non trae enormi vantaggi dalla rivista partner? Leutenegger fa finta di niente: "Finora "Kassensturz" non ha avuto un solo spettatore grazie a Saldo o a K-Tipp. Semmai è vero il contrario: le riviste hanno bisogno di noi".
Leutenegger apprezza anche l'opportunità di offrire agli spettatori del "Kassensturz" servizi aggiuntivi in forma cartacea. Tuttavia, non esclude una fine della collaborazione. Leutenegger: "Potremmo certamente vivere senza una rivista partner.
Cronologia di una lite con successiva pace al castello

1991: l'avvocato zurighese René Schuhmacher fonda l'associazione
K-Tip come libretto di accompagnamento del
Programma televisivo "Kassensturz". L'editore è KI Konsumenteninfo AG, che è interamente di proprietà di Schuhmacher.
1994: Schuhmacher lancia Puls-Tipp come libretto di accompagnamento al programma "Puls" con la stessa casa editrice.
1995: il K-Tipp appare per la prima volta con una pubblicità.
1997: SF DRS interrompe l'accordo di cooperazione con K-Tipp e Puls-Tipp a causa di gravi divergenze editoriali e giornalistiche.
1997: KI Konsumenteninfo AG lancia Bon à Savoir, una versione svizzera francofona della rivista Bon à Savoir.
K-Tip.
1998: Räz e Gasche sostituiscono Schuhmacher come direttore giornalistico di K-Tipp. Gasche assume non solo la direzione giornalistica di Puls-Tipp ma anche quella di K-Tipp.
1999: Schuhmacher raggiunge un accordo con SF DRS per una nuova pubblicazione che accompagni i programmi "Kassensturz" e "Puls". La nuova rivista si chiama Saldo e appare per la prima volta a gennaio.
2001: in maggio, Schuhmacher, Räz e Gasche annunciano il disimpegno delle loro attività. Hans Räz diventa quindi l'unico proprietario di Edition Plus GmbH, editore di Bon à Savoir. Urs P. Gasche riceve il 100% di Puls Media AG, che pubblica Puls-Tipp. Nelle mani di Schuhmacher tornano, oltre a Saldo, anche K-Tipp e i relativi numeri speciali. Sebbene Räz e Gasche mantengano ciascuno la propria quota di un terzo nella casa editrice KI Konsumentinfo AG, in base all'accordo contrattuale cedono i loro voti a Schuhmacher, che ora ha il controllo esclusivo di KI Konsumenteninfo AG.
Pubblicazioni di Räz, Gasche, SchuhmacherTitolo Edizione 2000
K-Tip 378982
Saldo 141275
Punta di impulso 148187
Bon à Savoir 100204
K-Special 79125