Marketing online: Swiss Life/Rentenanstalt

Obiettivo: promuovere il nuovo prodotto di investimento “Managed Portfolio” di Rentenanstalt/Swiss Life e verificare il grado di accettazione di diversi messaggi chiave.

Obiettivo: pubblicizzare il nuovo prodotto d'investimento Managed Portfolio di Swiss Life/Rentenanstalt e testare l'accettazione di diversi messaggi chiave.Swiss Life/Rentenanstalt Mezzi pubblicitari: banner integrale, inserzioni sulla stampa economica, finanziaria e settimanale, uso selettivo di manifesti (B12), mailing. Distribuzione: dal 30 maggio al 17 giugno.
Cliente: Rentenanstalt/Swiss Life. Agenzia: Fametrain Switzerland dot-com.

Marketing online: TUI

Obiettivo: aumentare il numero di visitatori, le prenotazioni online e il fatturato.

Obiettivo: aumento della frequenza dei visitatori, delle prenotazioni online e delle vendite.Mezzi pubblicitari TUI: banner integrale, pulsante, parola chiave, annunci, vetrine, volantini, sito web. Utilizzo: Dal 28 maggio fino al
17 giugno.
Cliente: Tui.

"Il processo di valutazione di ADCE è unico".

L'attuale presidente dell'ADCE, Barbro Ohlson, parla della cerimonia di premiazione di quest'anno

L'attuale presidente dell'ADCE Barbro Ohlson sui premi di quest'annoLa svedese Barbro Ohlson ha studiato al rinomato Saint Martins College of Art & Design di Londra. Tra le altre cose, ha creato una nuova IC per l'English National Opera per CDT Design Consultants. Nel 1992 ha fondato la propria azienda, che lavora per clienti in Inghilterra e in Scandinavia. Oggi Barbro Ohlson vive a Stoccolma ed è responsabile del design grafico presso la televisione svedese TV4.Barbro Ohlson, è soddisfatta della giuria di quest'anno?
Barbro Ohlson: Molto volentieri! Da scandinavo, sono anche felice che i club creativi norvegesi siano tornati dopo un periodo di assenza.
Ha trovato stressante il processo di valutazione?
Ohlson: In qualità di Presidente dell'ADCE, il mio compito principale era quello di intervenire in caso di disaccordi. Poiché non ce ne sono stati, mi sono limitato a dare il benvenuto alle varie giurie. Quest'anno non ci sono stati quasi dibattiti, ma ovviamente non potevo essere sempre presente in ogni giuria.
Non ci sono state critiche alla procedura e ai vincitori scelti?
Ohlson: Naturalmente, alcune persone sono più soddisfatte di altre, è normale. Ci sono anche critiche sulla disparità tra i Paesi. Ma tutto sommato, il giudizio dell'ADCE è un processo semplice, perché le opere sono già state riconosciute in anticipo.
Cosa ne pensate della campagna vincitrice del Grand Prix che ha ottenuto solo l'argento a livello nazionale?
Ohlson: Ho visto la campagna per la prima volta alla cerimonia di premiazione del D&AD e sono rimasto molto colpito. Tuttavia, quando sono stati consegnati i premi britannici, mi sono reso conto che in Inghilterra le opere monumentali sono accolte molto bene. Per esempio, la Millennium Wheel o altre installazioni grandiose.
Non è forse una contraddizione che la campagna del Grand Prix ADCE abbia vinto solo l'argento a livello nazionale?
Ohlson: Non è stato assegnato alcun oro nella categoria corrispondente, e ha vinto l'oro anche ai British TV Awards.
Le pubblicità hanno la possibilità di vincere il Grand Prix? I film e i media interattivi sono semplicemente più emozionanti.
Ohlson: Credo ancora che anche la stampa, l'outdoor e la categoria del design abbiano una possibilità. In fin dei conti, è ancora l'idea che conta, non il budget.
Ha dei preferiti tra i Paesi partecipanti?
Ohlson: Gli inglesi fanno sempre una buona pubblicità. Ma ho notato anche un ottimo lavoro da parte di Norvegia e Olanda. Un Grand Prix non è certo una cosa da poco. Altrettanto importante, tuttavia, è l'opportunità di mostrare i lavori premiati di diversi Paesi in un unico luogo, ottenendo così una panoramica della pubblicità europea. E questo è l'aspetto unico del giudizio di ADCE. Intervista: Beat Fritsch

Bill vuole aprirlo subito

McCann-Erickson, Ginevra, lancia l'ultima versione di Office di Microsoft

McCann-Erickson, Ginevra, lancia l'ultima edizione di Office di MicrosoftLa posizione di partenza è ovvia, ma l'obiettivo è impegnativo: Microsoft vuole espandere ulteriormente la sua supremazia con il nuovo pacchetto software Office XP. Ma come? Con una quota di mercato monopolistica del 90% e utenti più o meno soddisfatti delle versioni precedenti, una nuova edizione non porterà presto a una decisione di acquisto. Da un lato, gli utenti domestici e d'ufficio si sentono ben serviti dalle versioni '95, '97 o 2000, ma dall'altro hanno già una tale dimestichezza con i programmi che una nuova versione non farebbe che stravolgerli. Inoltre, quasi nessuno permette che il proprio flusso di lavoro venga paralizzato da strumenti e funzionalità più sofisticati, quindi il compito degli strateghi McCann-Erickson di Ginevra è stato quello di convincere gli utenti di PC del contrario. La loro soluzione non si affida ai modi ben collaudati della pubblicità informatica, ma gioca con il marchio della nuova generazione di software in un modo insolito nel settore: lancia XP - nuovo tedesco per esperienza - con spiritose soluzioni emotive ai problemi emotivi di tutti i giorni. pagina 10

"Dodici nomination, tre premi"

Cornelia Harder, amministratore delegato di Publicis, Losanna: «Cannes è il campionato del mondo» Markus Ruf, concept designer freelance

Cornelia Harder, direttore generale di Publicis, Losanna "Cannes è il campionato del mondo" Markus Ruf, concept designer freelance "Dodici nomination, tre premi"
Cornelia Harder,
Direttore generale Publicis, Losanna
Un punto internazionale?
Cornelia Harder: "Foxsports. com" (sport estremi).
I luoghi preferiti della Svizzera?
Harder: "Screenwiper"-Hakle, "Charlotte" (Eschenmoser).
La stampa svizzera preferita?
Harder: Medici senza frontiere, "Ombelico", Panasonic.
Risultati attesi Svizzera?
Harder: dodici nomination alla shortlist, tre premi.
Esperienza personale?
Più difficile: quando ho vinto il Leone d'oro per Lovely for the milk.
A Cannes si vince soprattutto quando...
Harder: ... avete una buona idea e un cliente coraggioso.
"Cannes è il campionato del mondo

Markus Ruf, designer concettuale freelance
Quale pubblicità internazionale deve vincere?
Markus Ruf: "Orso" per il salmone di John West. Un orso ha catturato un salmone lungo il fiume. Arriva un uomo, combatte senza paura contro l'orso, vince grazie a un calcio nella parte più sensibile dell'orso e gli porta via il salmone fresco. Risoluzione: "Noi di John West faremo di tutto per assicurarvi il salmone fresco".
Quali sono i vostri preferiti in Svizzera?
Reputazione: lo spot "tergicristallo" di Hakle, perché dimostra l'effetto della carta igienica asciutta e bagnata in modo pernicioso con un'idea davvero sorprendente. Inoltre, tutti i membri della giuria hanno già utilizzato il prodotto. Naturalmente, incrocio le dita anche per lo spot ImmoWinner "Nasty neighbour".
Quali contributi di stampa svizzeri pensa che abbiano una reale possibilità?
Ruf: Solo chi ha realizzato un'idea straordinaria in modo radicalmente semplice. Forse uno o due per Kuoni, Suva o Hakle. Penso che sia un bene che venga premiata sempre meno la categoria "Creeremo rapidamente una pubblicità a Cannes per una pizzeria, un negozio di canapa o un parrucchiere pubico".
Cosa significa per lei il concorso di Cannes?
Ruf: Cannes è il campionato del mondo. Non c'è bisogno di molte altre giurie.
Qual è la sua migliore esperienza personale a Cannes finora?
Ruf: Almeno il più divertente: quando l'anno scorso un visitatore tedesco della fiera della stampa ha detto che Wyler Werbung impiegava 100 persone perché avevamo tre campagne nella shortlist.
Il vostro proposito personale di quest'anno?
Chiamata: nessuna. Quest'anno non potrò partecipare al famoso viaggio di formazione in Costa Azzurra a causa della costituzione dell'agenzia.
A Cannes si vince soprattutto quando...
Ruf: Qualche anno fa, un reduce da Cannes ha predicato che, quando si progetta un film, si dovrebbe partire dal presupposto che il gruppo target ha una conoscenza molto limitata della nostra lingua ed è appena immigrato in Svizzera da un'altra cultura. In questo modo, si darebbe meno importanza agli espedienti stilistici superficiali e più alla ricerca di idee vere. E avremmo anche maggiori possibilità a Cannes.
né stampare né filmare i leoni:

che era Cannes 2000
Essendo già stato
Prima che nessun Premio Stampa e Affissione trovasse spazio in Svizzera, nel 2000 gli elvetici andarono in Svizzera senza un leone.
Casa.
Sei lavori sono entrati nella shortlist: "Nose Pierced" di Beldoro e "Das Magazin" per Tamedia, entrambi di Ruedi Wyler Werbung, Zurigo; "Hairstylist" di Zelo Leg per Honegger von Matt, Zurigo, e "Prince Charles" di Sportplausch Widers per Publicis, Zurigo. Nella rosa dei candidati anche "The Gear" di Suva, di McCann-Erickson, Zurigo, e la campagna del CICR "Stop landmines" di McCann-Erickson, Ginevra.
Nella categoria film, in cui la pubblicità "Whassup?" con persone normali che bevono Budweiser ha vinto il Grand Prix l'anno scorso, tre film sono entrati nella rosa dei 120 candidati svizzeri: "Polizeikontrolle" per gli Alcolisti Anonimi di McCann-Erickson, Zurigo (prodotto da Pumpkin Film, Zurigo), nonché Seiler DDB, Basilea, con la pubblicità contro l'Aids "Knopf" (Wirz + Fraefel) e Advico Young & Rubicam con il film "Car" (Outsider, Londra).
Weber Hodel Schmid, invece, ha vinto un Media Lion per il suo "Snapshots" dai Grigioni, mentre Futurecom ha vinto un Cyber Lion per il suo screensaver "Peeping Tom".

Inoltre: Klaus-Peter Mager, finora direttore della filiale di Friburgo di Farner PR, è il nuovo responsabile delle relazioni pubbliche di Ikea Svizzera.

Inoltre, Klaus-Peter Mager, finora direttore della filiale di Friburgo di Farner PR, è il nuovo responsabile delle relazioni pubbliche di Ikea Svizzera. Roland Mägerle è stato nominato nuovo direttore della redazione di Sport Live di SF DRS. Sostituisce Rico Det

Inoltre, Klaus-Peter Mager, finora direttore della filiale di Friburgo di Farner PR, è il nuovo responsabile delle relazioni pubbliche di Ikea Svizzera.
Roland Mägerle è stato nominato nuovo responsabile della redazione di «Sport Live» di SF DRS. Sostituisce Rico Dettling, che a fine maggio è passato alla redazione capo di SF DRS.
La caporedattrice della rivista femminile «Lipstick» di SF DRS, Marianne Erdin, lascerà l’emittente alla fine di ottobre. Aveva assunto l’incarico il
1° maggio di quest'anno.
A partire dal 1° luglio, Marcel Koch si occuperà dei clienti della Seriplakat AG nella Svizzera centrale e negli agglomerati di Basilea e Berna nei settori dei manifesti e dei grandi supporti pubblicitari.
A partire dal 1° ottobre, Mark Stucki assumerà la carica di nuovo responsabile dell’informazione dei Servizi del Parlamento, subentrando ad Alessandro Delprete.
Oltre ai nuovi locali, l’agenzia Rotor vanta anche due nuovi collaboratori. Sarah Meili si occupa della gestione dei progetti, mentre Dave Dudler è responsabile della grafica.
A partire da giugno, la società statunitense di ricerche di mercato su Internet Forrester Research sarà presente a Zurigo. La direzione della sede zurighese sarà affidata a Christian Lipski.
A partire dal 1° agosto, Annette Zunzer assumerà l'incarico di portavoce del Dipartimento federale di giustizia e degli affari militari (DFGM). La
Una redattrice trentenne dell'Agenzia svizzera di stampa sostituisce Nicolas Betticher.
Heinz Egli, finora segretario del partito dell’UDC del Cantone di Berna, dal 1° giugno ha assunto un incarico presso la Mediapolis AG per la comunicazione.

"Il necessario pizzico di fortuna"

Matthias Freuler, direttore creativo di Wirz Werbung «Corso di formazione continua di prim’ordine» Mark Stahel, direttore creativo di Lowe Lintas GGK

Matthias Freuler, CD Wirz Werbung "Corso di formazione di prima classe" Mark Stahel, CD Lowe Lintas GGKMatthias Freuler, CD Wirz WerbungLe migliori opportunità a livello internazionale?
Matthias Freuler: la serie di spot pubblicitari di Fox Sports con gli sport fittizi e assolutamente fuori luogo che vengono commentati con estrema serietà dai giornalisti televisivi.
I luoghi preferiti della Svizzera?
Freuler: Sicuramente Hakle-"Scheibenwischer", poi Winner.ch e "Charlotte", Eschenmoser.
Opportunità per la stampa svizzera?
Freuler: Non c'è un chiaro favorito, ma ci sono alcuni seri contendenti.
Quanto successo è appropriato per la Svizzera?
Freuler: Credo che ci saranno circa tre nomination nel settore della stampa e un massimo di cinque per gli spot pubblicitari. Naturalmente, sarebbe bello se una o due candidature si trasformassero in un premio.
Quando la Svizzera è diventata una provincia?
Freuler: Al più tardi, quando saremo a pari merito con gli austriaci per quanto riguarda la mancata assegnazione di premi, dovremo sicuramente essere etichettati come una provincia pubblicitaria. Inevitabilmente resteremo sempre indietro rispetto ai grandi player, ma la cosa più importante è che il divario non aumenti.
Il significato personale di Cannes?
Freuler: Cannes è sempre stata la competizione più importante per gli spot pubblicitari. Vincere il bronzo, l'argento o l'oro in questa dura competizione è il massimo onore. Ma ora Cannes ha conquistato una posizione di primo piano anche nel settore della stampa. Anche solo per vedere i lavori di stampa a Cannes, il viaggio varrebbe già la pena.
La sua esperienza preferita?
Freuler: vincere il Leone d'oro per il calcio giocato con amore, consegnato personalmente da John Hegarty.
A Cannes si vince soprattutto se... Freuler: ...in primo luogo si ha un'idea eccellente, in secondo luogo la si mette in scena perfettamente, in terzo luogo si può contare su una buona lobby e in quarto luogo si ha un po' di fortuna.
"Corso di perfezionamento di prima classe"

Mark Stahel, CD Lowe Lintas GGK
Il miglior spot internazionale?
Mark Stahel: La continuazione della serie di spot pubblicitari della Budweiser "Wassup?".
Svizzero con opportunità?
Stahel: la pubblicità del "tergicristallo" Hakle. Tutti i membri della giuria si bagneranno le mani. Se non vince nulla, potete chiamarmi Martin Spillmann.
Quanti premi e nomination sono appropriati per la Svizzera?
Stahel: il dieci per cento delle iscrizioni svizzere. Anche se possiamo essere orgogliosi se riusciamo ad arrivare a poco più dell'uno per cento.
creare.
Quando la Svizzera è diventata una provincia?
Stahel: Mi dispiace, ma se si guarda al mercato pubblicitario globale, è chiaro che la Svizzera è, nella migliore delle ipotesi, una piccola, ma molto piccola provincia del mondo di lingua tedesca.
Che cosa significa per lei Cannes?
Stahel: Corso di formazione di prima classe.
La migliore esperienza?
Stahel: Quando abbiamo vinto un Leone di bronzo per il nostro cliente Cash.
Un proposito personale per quest'anno?
Stahel: parlare di tanto in tanto con Frank Bodin e altri bravi colleghi di qualcosa di diverso dalla pubblicità.
A Cannes si vince soprattutto quando...
Stahel: ... avete un buon lavoro in gara. Un'idea straordinaria che viene compresa a livello internazionale.
La Svizzera è già tra i primi 20 in termini quantitativi

Al 48° festival della Costa Azzurra, la giuria dovrà valutare 19.000 lavori provenienti da 81 Paesi. Solo le agenzie svizzere hanno inviato un totale di 305 lavori in gara per aggiudicarsi gli ambiti Leoni. Le candidature sono state suddivise in quattro categorie: Film con 74, Press & Poster 205, Cyber Lion 13 e Media con 13 candidature. Ciò significa che il numero record di candidature dello scorso anno non è stato eguagliato. "Ma meno può anche essere più", afferma Jean-Claude Bruhin, Division Manager Marketing di RMB Svizzera, poiché le possibilità di vittoria sono "una questione di qualità e non di quantità". Ciononostante, i lavori della Svizzera sono tra i primi 20 di tutti i Paesi partecipanti. Il festival si svolge dal 18 al 23 giugno.
Gli elenchi completi dei contributi svizzeri possono essere scaricati dal sito www.werbewoche.ch/cannes.

Contanti: investitore sì, stile di vita no

Due nuovi supplementi per il quotidiano economico Cash hanno superato la fase di progettazione: uno dedicato agli investimenti finanziari, l’altro allo stile di vita (WW 19/01).

Due nuovi supplementi per la rivista economica Cash hanno superato la fase di progetto - uno sul tema degli investimenti, l'altro sullo stile di vita (WW 19/01), ma solo la rivista per gli investitori sarà realizzata. Secondo il caporedattore di Cash, Fred David, il nuovo supplemento mensile con il titolo provvisorio di Cash Plus sarà pubblicato per la prima volta alla fine dell'autunno o al più tardi all'inizio del 2002. La filosofia: Cash Plus e la sezione settimanale Invest su carta rosa dovrebbero completarsi a vicenda. "Daremo ancora più risalto alle pagine rosa come sezione dedicata al mercato azionario e alle azioni. La nuova rivista, invece, si concentrerà maggiormente su altri investimenti a lungo termine: L'argomento più importante che si era espresso contro una rivista di lifestyle era che "Cash è diventato troppo ampio nella sua gamma di argomenti negli ultimi quattro anni. Tuttavia, la nostra competenza principale è rappresentata dagli argomenti di business. Vogliamo sottolinearlo ancora una volta", afferma David. Una rivista di lifestyle sarebbe il segnale sbagliato per questo. Tuttavia, il settore lifestyle non è completamente morto per Cash. Alcuni argomenti selezionati troveranno spazio nel quinto numero irregolare, ma non sotto il titolo Lifestyle. (dse)

Ho notato che la mia attenzione è stata catturata: Lo scorso fine settimana, l'apertura della 49a Biennale di Venezia è stata l'argomento principale della stampa.

Lo scorso fine settimana, l'inaugurazione della 49a Biennale di Venezia è stata al centro dell'attenzione della stampa. Anche la stampa svizzera ha dato ampio risalto alla biennale d'arte contemporanea. Tuttavia, quelli di

Lo scorso fine settimana, l'apertura della 49a Biennale di Venezia è stata al centro dell'attenzione della stampa. Anche la stampa svizzera ha dato ampio spazio alla biennale d'arte contemporanea. Tuttavia, chi voleva leggerne sul quotidiano italiano La Repubblica, che non manca di copertura culturale, è rimasto a guardare nel vuoto, almeno durante i tre giorni di vernissage. Nemmeno domenica è stato possibile avere notizie sulla cerimonia di apertura di sabato, anche se numerosi membri del governo italiano hanno detto la loro sull'evento. Ma chi non ha più niente da dire... Comunque sia, gli organizzatori della Biennale hanno fatto una mossa intelligente per far sì che l'esposizione internazionale d'arte fosse comunque pubblicizzata in prima pagina la domenica. Come? Inserendo sfacciatamente un annuncio che conteneva tutte le informazioni necessarie, compreso l'indirizzo del sito web. E come tutti sappiamo, alcuni lettori non riescono a distinguere la sezione pubblicitaria da quella editoriale. Chandra Kurt
Colonna

Giudice di linea
da Martin Lanz
L'80% delle persone legge solo il titolo di un annuncio. Se non viene compreso, ottocentomila di un milione di franchi sono stati sottratti. Il copywriting è quindi un compito di grande responsabilità. Il mio amico Markus Ruf cita questo titolo nella sua ultima rubrica: "Molte aziende acquisiscono l'esperienza necessaria per acquistare il computer giusto sul computer sbagliato che hanno comprato". Capito? Breve? Veloce da capire? Che diamine! Noi copywriter siamo d'accordo: mega.
O cosa ne pensate di questo di WHS? Appartiene alla brillante serie di pubblicità quotidiane ed è ancora piuttosto giovane: "A Maradona non resta che una carriera da guardalinee?". Suppongo che la battuta contenuta in questo testo sia stata compresa da meno dell'uno per cento. Ma sicuramente da Christoph Daum. (Ma chi è?) Bisogna sapere qualcosa di calcio e molto di cocaina.
Cosa dobbiamo fare di testi che una piccola minoranza trova geniali e una grande maggioranza non capisce? La domanda deve trovare risposta in chi paga questo lavoro. Ovviamente, ci sono sempre degli sponsor linguistici che finanziano il divertimento di noi scrittori. Quindi, in futuro, potremmo scrivere titoli che non hanno nulla a che fare con il prodotto. Ad esempio: "I gatti comprerebbero whisky". Il cliente potrebbe aggiungere una nota a piè di pagina. *Questa pubblicità per Red Label è stata realizzata da Whiskas.
Piuttosto ubriaco, eh? Forse ora avete capito il titolo di questa rubrica. Allora fate parte della grande maggioranza. Ma chi vuole essere uno di loro! Ed è per questo che penso che il mio titolo sia così sottile che mi piacerebbe venderlo a Unilever. Per Linea. Invece dell'avara WerbeWoche. Per cento franchi.
[email protected]
Martin Lanz è un copywriter freelance e
Responsabile della Creative Academy di Zurigo.
Osservatore linguistico

Tu o tu (io): puoi dire tu a me
All'inizio tutti usavano il grugnito. Solo nel corso della storia le differenze sociali si sono riflesse nel modo di rivolgersi alle persone. Si dice che sia stato Cesare a insegnare al popolo l'educazione. Dopo la sua vittoria su Pompeo, volle che gli si desse del tu: al plurale. Il motivo era ovvio. Egli riunì in un'unica persona il potere che prima era stato diviso tra più persone.
La prima testimonianza tedesca di Ihrzen risale all'865, quando Otfried von Weissenburg si rivolse al vescovo Salomone di Costanza con il cosiddetto pluralis reverentiae. In seguito la forma educata si affermò così chiaramente che il linguista Johann Christoph Adelung scrisse intorno al 1800: "Du è usato solo 1. contro Dio, 2. in poesia, 3. nel linguaggio di stretta familiarità e 4. nel tono di alta autorità e profondo disprezzo".
Ben presto, anche il "tu" non fu più abbastanza distinto. Fu sempre più spesso sostituito da Sie. Nel 1799, un tedesco dei Grigioni si offese per il fatto che "gli stranieri sono ricevuti con grande ospitalità dalla nobiltà, ma devono sopportare di essere chiamati Ihr". Questo accadde anche all'imperatore Alessandro di Russia durante una visita alle cascate del Reno nel 1814, al quale il barcaiolo gridò, mentre cercava di alzarsi in piedi nella barca che ondeggiava: "Hocked abe, Majeschtät!".
Nel 1830, i figli si rivolgevano ancora ai genitori chiamandoli Sie. Nella seconda metà del XIX secolo, i sindacati adottarono "Du" come espressione di fratellanza. A partire dal 1968 si diffonde a macchia d'olio dalle università, dove gli studenti sono sempre più numerosi, e si afferma come standard nell'interazione privata. Abbatteva le barriere tra le persone e ne creava di nuove: Chiunque venisse chiamato "Sie" era ora considerato un estraneo. Se prima il "Sie" era considerato un segno d'onore educato, ora segnava la distanza sociale: "Sie" era il nemico di classe, mentre "Du" era sinonimo di solidarietà e coesione.
Alcune aziende ne hanno approfittato e hanno inserito il "Du" nel loro linguaggio aziendale. Non tutti i dipendenti ne sono stati contenti: Recentemente, un capo reparto ha intrapreso un'azione legale perché non voleva essere costretto a duellare con la forza dopo che la sua azienda era stata acquisita da una "società non convenzionale con sede in Svezia" (verbale del tribunale). Tuttavia, il tribunale ha stabilito che darsi del tu "non costituisce un'umiliazione o una degradazione della persona", poiché "tutti i dipendenti, compresi i capi" si danno del tu. (Handelsblatt del 29 luglio 1998)
La situazione è diversa sui mezzi di trasporto pubblici: in Germania, chi disturba un agente di polizia può aspettarsi una multa fino a 1.200 marchi. In Svizzera le cose non sono così severe. Il portavoce della polizia Bruno Kistler: "Chi è di pattuglia nel distretto 4 viene quasi sempre chiamato 'du'. Non si può prendere sul personale". Dopotutto, anche il 60% di tutti gli spot televisivi trasmessi dalla televisione svizzera utilizza la forma in prima persona.
Beat Gloor, www.textcontrol.ch

ABC online: Impressione pubblicitaria

Misura delle prestazioni dei mezzi pubblicitari adottata alla fine del 1998 dalle associazioni DMMV, GWA, VDZ, BDZV e VPRT come parametro vincolante.

Misura della performance dei mezzi pubblicitari adottata alla fine del 1998 dalle associazioni DMMV, GWA, VDZ, BDZV e VPRT come misura vincolante.Online ABCAd impression
A differenza delle page impression, si misura il numero di contatti visivi con il mezzo pubblicitario stesso e non con la pagina pubblicitaria.
Dimensione della richiesta di annunci per misurare le prestazioni dei mezzi pubblicitari. Frequenza con cui un banner pubblicitario o la pagina con il banner pubblicitario viene caricata e visualizzata da un utente. Paragonabile alla portata netta nella pubblicità tradizionale. Vedi anche ad impression, ad request.
Ad serverServer che memorizza e gestisce i banner o altro materiale pubblicitario dei clienti pubblicitari. Un ad server trasforma i banner in un sito web prenotato dal cliente, crea analisi e statistiche sull'efficienza della pubblicità. Vedere anche Banner Server.
Ad-TechAzienda tedesca che gestisce un centro di ad serving ad alte prestazioni a Francoforte. Fornisce larghezze di banda particolarmente elevate per la trasmissione dei dati.
www.adtech.de
Pubblicità I "contenuti" sono collocati in modo tale da non essere riconoscibili a prima vista dall'utente come pubblicità.
Ad viewNumero di contatti visivi con un oggetto pubblicitario, ad esempio un banner. Un termine piuttosto obsoleto nella discussione sulle metriche generali per i contatti con i media pubblicitari. Si veda ad impression, ad request.

Notizie: Vivendi vende la partecipazione di Havas

Il gruppo mediatico franco-americano Vivendi Universal sta vendendo la sua partecipazione nel network pubblicitario Havas Advertising. Vivendi riceve 453 milioni di euro per il suo 9,9% del capitale sociale.

Il gruppo franco-americano Vivendi Universal sta vendendo la sua partecipazione nel network pubblicitario Havas Advertising. Vivendi riceverà 453 milioni di euro per il suo 9,9% di capitale sociale.News Vivendi vende la partecipazione in Havas
La plusvalenza risultante, pari a 113 milioni di euro, sarà utilizzata per l'acquisizione dell'editore statunitense Houghton Mifflin. Una parte delle azioni Havas è stata venduta a investitori istituzionali, il resto (circa l'1%) a Havas stessa.
RTL 2 ridimensiona "Big Diet "L'emittente privata tedesca RTL 2 è costretta a ridimensionare notevolmente il suo reality show "Big Diet". A partire dal 25 giugno saranno trasmesse solo quattro edizioni settimanali invece di sette. La quota di mercato nel gruppo target di 14-49 anni, rilevante dal punto di vista pubblicitario, è stata solo del 5 invece del 15 percento previsto. Il marketer di RTL-2 IP Deutschland ridurrà inoltre il prezzo di uno spot di 30 secondi fino al 73%.
Lindt & Sprüngli sceglie Modem MediaL'azienda svizzera di cioccolato Lindt & Sprüngli (L&S) ha scelto Modem Media, con sede a Toronto, come agenzia Internet globale e partner strategico per l'e-commerce. "Siamo un'azienda internazionale e Modem Media è il partner Internet multinazionale ideale per guidarci nel lancio globale della nostra iniziativa di e-commerce", ha dichiarato Philippe de Korodi, International E-Commerce Manager di L&S.
Sony pubblicizzava con false recensioniLo studio hollywoodiano Sony Picture Entertainment ha fatto elogiare per anni le sue produzioni da un critico cinematografico fittizio. Le citazioni di un certo David Manning del quotidiano The Ridgefield Press sono state utilizzate per pubblicizzare ciascuno dei suoi film. Quando i giornalisti di Newsweek hanno chiamato il Ridgefield Press e hanno chiesto di parlare con Manning, l'imbroglio è stato smascherato: Il giornale, che non pubblica le proprie recensioni cinematografiche, era completamente all'oscuro del nome di Manning.

La spesa pubblicitaria lorda ristagna

Il risultato di aprile è peggiore di quello di marzo e simile a quello dell'aprile 2000.

Il risultato di aprile è peggiore di quello di marzo e simile a quello dell'aprile 2000Dopo il crollo di marzo, la spesa pubblicitaria lorda non si è ripresa in aprile. Anzi, il risultato complessivo è stato inferiore di quasi 20 milioni di franchi rispetto al mese precedente. Rispetto all'aprile di un anno fa, il risultato complessivo è leggermente migliore, con un aumento dello 0,4% o di 1,3 milioni di franchi svizzeri.Le società di affissione hanno registrato risultati positivi con un aumento del 21,2% (6,3 milioni di franchi svizzeri) rispetto all'aprile 2000. Anche Internet ha registrato una crescita a due cifre (più 18,9 percento, pari a 294.000 franchi). La televisione è cresciuta del 10,1% (6,1 milioni di franchi) rispetto all'anno precedente, le riviste per i consumatori sono aumentate del 5% (3,2 milioni di franchi) e le stazioni radiofoniche sono aumentate del 2,5% (256.000 franchi) rispetto all'anno precedente.
I quotidiani hanno già subito la terza perdita consecutiva quest'anno, e i cali sono ogni volta più pronunciati, con un calo dell'8,6% o di 14 milioni di franchi svizzeri in aprile. Anche il cinema ha perso terreno (-11,6% o 0,6 milioni di franchi), il televideo è sceso del 4,2% (66.000 franchi) e le riviste specializzate del 3,5% (0,74 milioni di franchi).
Nei primi quattro mesi le spese pubblicitarie lorde sono rimaste ferme a un aumento dello 0,3%, pari a 3,4 milioni di franchi. Markus Knöpfli
Spesa pubblicitaria lorda per media

Aprile 2000/2001 a confronto
in 1000 Fr. / 2000 in 1000 Fr. / 2001 +/- in %
Quotidiani 154040 140755 -8,6
Giornali Publici 62839 66012 5.0
Riviste specializzate 21237 20497 -3,5
TV 59432 65424 10.1
Radio 10107 10363 2,5
Cinema 5217 4613 -11,6
Televideo 1576 1510 -4,2
Poster 29627 35908 21,2
Banner Internet 1552 1846 18,9
Totale 345627 346928 0,4
Fonte: Media Focus

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