Marketing en ligne : Rentenanstalt/Swiss Life

Objectif : faire connaître le nouveau produit d'investissement « Managed Portfolio » de Rentenanstalt/Swiss Life et tester l'adhésion du public à différents messages clés.

Objectif : faire connaître le nouveau produit d'investissement Managed Portfolio de Rentenanstalt/Swiss Life et tester l'acceptation de différents messages clés.Rentenanstalt/Swiss Life Moyens publicitaires : bannière complète, annonces dans la presse économique, financière et hebdomadaire, utilisation sélective d'affiches (B12), mailings. Déploiement : du 30 mai au 17 juin.
Client : Institution de retraite/ Swiss Life. Agence : Fametrain Switzerland dot-com.

Marketing en ligne : TUI

Objectif : augmenter la fréquentation, les réservations en ligne et le chiffre d'affaires.

Objectif : augmenter la fréquence des visiteurs, les réservations en ligne ainsi que le chiffre d'affaires.Moyens publicitaires TUI : Full Banner, Button, Keyword, annonces, décoration de vitrines, flyers, présence sur Internet. Utilisation : depuis le 28 mai jusqu'au
17 juin.
Client : Tui.

"Le jury ADCE est unique"

Barbro Ohlson, l'actuelle présidente de l'ADCE, s'exprime sur la remise des prix de cette année

L'actuelle présidente de l'ADCE, Barbro Ohlson, parle de l'attribution des prix de cette annéeLa Suédoise Barbro Ohlson a étudié au prestigieux Saint Martins College of Art & Design de Londres. Pour CDT Design Consultants, elle a notamment créé un nouveau CI pour l'English National Opera. En 1992, elle a fondé sa propre entreprise, qui travaille pour des clients en Angleterre et en Scandinavie. Aujourd'hui, Barbro Ohlson vit à Stockholm et est responsable du design graphique de la chaîne de télévision suédoise TV4.Barbro Ohlson, êtes-vous satisfaite du jury de cette année ?
Barbro Ohlson : Très bien ! De plus, en tant que Scandinave, je suis ravie que les clubs créatifs norvégiens soient de nouveau présents après une absence.
Avez-vous trouvé le jury fatigant ?
Ohlson : En tant que présidente de l'ADCE, j'avais surtout pour mission d'intervenir en cas de désaccord. Comme il n'y en avait pas, je me suis contentée de saluer les différents jurys. Il n'y a presque pas eu de débats cette année, mais il est évident que je ne pouvais pas être dans chaque jury à tout moment.
Il n'y a eu aucune critique sur la procédure et les gagnants désignés ?
Ohlson : Bien sûr, certaines personnes sont plus satisfaites que d'autres, c'est normal. On entend aussi des critiques sur les disparités entre les pays. Mais dans l'ensemble, le jugement de l'ADCE ne pose pas de problème, car les travaux ont déjà été récompensés au préalable.
Que pensez-vous de la campagne récompensée par le Grand Prix, qui n'a remporté que l'argent au niveau national ?
Ohlson : J'ai vu la campagne pour la première fois à l'occasion de la remise des prix de D&AD et j'ai été très impressionné. Mais lors de l'attribution des prix britanniques, j'ai remarqué que les travaux d'apparence monumentale sont très bien accueillis en Angleterre. Par exemple, la Millennium Wheel ou d'autres installations grandioses.
N'est-il pas contradictoire que la campagne du Grand Prix ADCE n'ait remporté que l'argent au niveau national ?
Ohlson : Il n'y a pas eu de médaille d'or dans la catégorie correspondante, et elle a en outre remporté la médaille d'or aux TV Awards britanniques.
Les annonces ont-elles une chance de remporter le Grand Prix ? Les films et les médias interactifs sont tout simplement plus passionnants.
Ohlson : Je continue de penser que l'impression, l'extérieur ou la catégorie design ont aussi leurs chances. Finalement, c'est toujours l'idée qui compte, pas le budget.
Avez-vous des favoris parmi les pays participants ?
Ohlson : Les Britanniques font toujours de la bonne publicité. Mais j'ai aussi remarqué d'excellents travaux de Norvège ou de Hollande. Il est certain qu'un Grand Prix n'est pas anodin. Mais ce qui est tout aussi important, c'est que nous avons la possibilité de montrer les travaux primés de différents pays en un seul endroit et d'avoir ainsi un aperçu de la création publicitaire européenne. Et c'est ce qui fait l'originalité du jury ADCE. Interview : Beat Fritsch

Bill veut l'ouvrir tout de suite

McCann-Erickson, Genève, lance la dernière version d'Office de Microsoft

McCann-Erickson, Genève, introduit la nouvelle édition d'Office de MicrosoftLa situation de départ est évidente, mais l'objectif fixé est ambitieux : avec le nouveau progiciel Office XP, Microsoft veut continuer à renforcer sa position dominante. Mais comment faire ? Avec une part de marché monopolistique de 90 pour cent et des utilisateurs plus ou moins satisfaits des versions précédentes, une nouvelle édition n'entraîne pas de sitôt une décision d'achat. D'une part, l'utilisateur à domicile ou au bureau se sent bien servi par les versions '95, '97 ou 2000, d'autre part, les programmes lui sont déjà tellement familiers qu'une nouvelle version n'apporterait que des désagréments. Les stratèges genevois de McCann-Erickson avaient pour mission de convaincre les utilisateurs de PC du contraire. Leur solution ne s'appuie pas sur les manières usées de la publicité informatique, mais joue de manière inhabituelle avec la marque de la nouvelle génération de logiciels : elle lance XP - nouveau terme allemand pour Experience ou expérience - avec des solutions émotionnelles amusantes à des problèmes quotidiens émotionnels. page 10

"Douze nominations, trois récompenses"

Cornelia Harder, directrice générale de Publicis, Lausanne : « Cannes, c'est la Coupe du monde » Markus Ruf, concepteur indépendant

Cornelia Harder, Managing Director Publicis, Lausanne "Cannes, c'est le championnat du monde" Markus Ruf, concepteur indépendant "Douze nominations, trois distinctions".
Cornelia Harder,
Managing Director Publicis, Lausanne
Spot international ?
Cornelia Harder : "Foxsports. com" (extreme sports).
Spots suisses favoris ?
Harder : "Screenwiper"-Hakle, "Charlotte" (Eschenmoser).
Favoris de la presse écrite suisse ?
Harder : Médecins sans Frontières, "Belly-button", Panasonic.
Résultats attendus en Suisse ?
Harder : Douze nominations en shortlist, trois récompenses.
Expérience personnelle ?
Harder : Quand j'ai gagné le lion d'or pour Lovely pour le lait.
A Cannes, on gagne surtout quand ...
Harder : ...on a une bonne idée et un client courageux.
"Cannes, c'est la Coupe du monde"

Markus Ruf, concepteur indépendant
Quel spot international doit gagner ?
Markus Ruf : "Bear" pour le saumon John West. Un ours a attrapé un saumon au bord de la rivière. Un homme arrive, se bat sans peur contre l'ours, gagne grâce à un coup de pied dans la partie la plus sensible de l'ours et lui prend le saumon frais. Résolution : "Chez John West, nous faisons tout pour que vous ayez du saumon frais".
Quels sont vos favoris suisses ?
Réputation : le spot "essuie-glace" de Hakle, car il démontre l'effet du papier toilette sec et humide, sec comme un pet, avec une idée vraiment étonnante. De plus, chaque membre du jury a déjà utilisé le produit. Je croise bien sûr aussi les doigts pour le spot ImmoWinner "Fieser Nachbar".
Quelles sont les contributions suisses à la presse écrite auxquelles vous donnez de réelles chances ?
Réputation : uniquement ceux qui ont mis en œuvre une idée étonnante de manière radicalement simple. Peut-être l'une ou l'autre pour Kuoni, Suva ou Hakle. Ce que je trouve bien, c'est qu'on récompense de moins en moins de projets de la catégorie "On se bricole encore rapidement une annonce Cannes pour une pizzeria, un magasin de chanvre ou un coiffeur de poils pubiens".
Que représente pour vous le concours de Cannes ?
Réputation : Cannes est le championnat du monde. On peut donc se passer de beaucoup d'autres jurys.
Quelle est votre meilleure expérience personnelle à ce jour à Cannes ?
Ruf : Au moins le plus drôle : l'année dernière, lorsqu'un visiteur allemand de l'exposition de la presse écrite a dit que Wyler Werbung employait 100 personnes parce que nous avions fait figurer trois campagnes sur la shortlist.
Votre résolution personnelle cette année ?
Réputation : aucune. En raison du développement de l'agence, je ne pourrai pas effectuer cette année le voyage de formation continue très apprécié sur la Côte d'Azur.
A Cannes, on gagne surtout quand ...
Ruf : Il y a quelques années, un habitué de Cannes a dit qu'il fallait partir du principe que le groupe cible ne maîtrisait que très peu notre langue et qu'il venait d'immigrer en Suisse depuis une autre culture. On accorderait alors moins d'importance aux moyens stylistiques superficiels et plus à la recherche d'idées vraies. Et on aurait aussi de meilleures chances à Cannes.
ni lions de la presse écrite, ni lions du cinéma :

c'était Cannes 2000
Après avoir déjà été en mesure de
avant qu'aucun prix de la presse et de l'affiche n'ait trouvé le chemin de la Suisse, les Helvètes sont repartis sans lion en 2000.
maison.
Six travaux ont été retenus : "Nose Pierced" de Beldoro et "Das Magazin" pour Tamedia, tous deux de Ruedi Wyler Werbung, Zurich ; "Hairstylist" de Zelo Legs, de Honegger von Matt, Zurich, et "Prince Charles" de Sportplausch Widers, de Publicis, Zurich. La campagne "The Gear" de Suva, de McCann-Erickson, Zurich, et la campagne "Stop landmines" du CICR, de McCann-Erickson, Genève, figuraient également sur la shortlist.
Dans la catégorie film, où le spot "Whassup ?" avec les normaliens buvant de la Budweiser avait remporté le Grand Prix l'année dernière, trois films ont réussi à se hisser sur la liste des shortlists parmi les 120 soumissions suisses : "Polizeikontrolle" pour les Alcooliques Anonymes de McCann-Erickson, Zurich (produit par Pumpkin Film, Zurich), en outre Seiler DDB, Bâle, avec le spot Stop Sida "Knopf" (Wirz + Fraefel) et Advico Young & Rubicam avec le film "Car" (Outsider, Londres).
En revanche, Weber Hodel Schmid a reçu un lion des médias pour ses "instantanés" des Grisons, et Futurecom a remporté un cyberlion avec son économiseur d'écran "Peeping Tom".

Par ailleurs : Klaus-Peter Mager, ancien directeur de la succursale de Fribourg de Farner PR, est désormais responsable des relations publiques chez Ikea Suisse.

Par ailleurs, Klaus-Peter Mager, ancien directeur de la succursale fribourgeoise de Farner PR, est désormais responsable des relations publiques chez Ikea Suisse. Roland Mägerle a été nommé nouveau directeur de la rédaction de « Sport Live » sur SF DRS. Il remplace Rico Det

Par ailleurs, Klaus-Peter Mager, ancien directeur de la succursale de Fribourg de Farner PR, est désormais responsable des relations publiques chez Ikea Suisse.
Roland Mägerle a été nommé nouveau responsable de la rédaction de « Sport Live » chez SF DRS. Il succède à Rico Dettling, qui a rejoint la rédaction en chef de SF DRS fin mai.
La rédactrice en chef du magazine féminin « Lipstick » de SF DRS, Marianne Erdin, quitte la chaîne à la fin du mois d'octobre. Elle avait pris ses fonctions le
Il a pris ses fonctions le 1er mai de cette année.
À compter du 1er juillet, Marcel Koch sera chargé, pour le compte de Seriplakat AG, de la gestion des clients dans les domaines de l'affichage et des supports publicitaires grand format en Suisse centrale ainsi que dans les agglomérations de Bâle et de Berne.
À compter du 1er octobre, Mark Stucki deviendra le nouveau chargé de communication des Services du Parlement et succédera à Alessandro Delprete.
Outre ses nouveaux locaux, l'agence Rotor compte désormais deux nouveaux collaborateurs. Sarah Meili est responsable de la gestion de projets, tandis que Dave Dudler s'occupe du graphisme.
À partir de juin, la société américaine d'études de marché en ligne Forrester Research sera présente à Zurich. Christian Lipski prendra la direction du bureau zurichois.
À compter du 1er août, Annette Zunzer deviendra porte-parole du Département fédéral de justice et des affaires militaires (DFJM). La
Une rédactrice de 30 ans de l'Agence suisse de presse succède à Nicolas Betticher.
Heinz Egli, jusqu'à présent secrétaire du parti de l'UDC du canton de Berne, a pris ses fonctions au sein de la société Mediapolis AG, spécialisée dans la communication, à compter du 1er juin.

"Le soupçon de chance nécessaire"

Matthias Freuler, directeur de création chez Wirz Werbung « Une formation continue de premier ordre » Mark Stahel, directeur de création chez Lowe Lintas GGK

Matthias Freuler, CD Wirz Werbung "Un cours de formation continue de première classe" Mark Stahel, CD Lowe Lintas GGKMatthias Freuler, CD Wirz WerbungLes meilleures chances à l'international ?
Matthias Freuler : La série de spots pour Fox Sports, avec des sports inventés de toutes pièces et absolument débiles, commentés avec un sérieux mortel par des journalistes de télévision.
Spots suisses favoris ?
Freuler : Certainement l'"essuie-glace" Hakle, puis Winner.ch et "Charlotte", Eschenmoser.
Des opportunités pour la presse écrite suisse ?
Freuler : Pas de favori évident, mais quelques prétendants très sérieux.
Quel est le niveau de réussite approprié pour la Suisse ?
Freuler : Dans le domaine de la presse écrite, je compte sur environ trois nominations, et sur cinq au maximum pour les spots. Ce serait bien sûr bien si l'une ou l'autre de ces nominations débouchait sur une distinction.
À partir de quand la Suisse est-elle une province ?
Freuler : Au plus tard lorsque nous serons au coude à coude avec les Autrichiens pour ne pas remporter de prix, nous devrons définitivement être considérés comme une province publicitaire. Nous serons toujours à la traîne des grands, mais l'important est de ne pas creuser l'écart.
Importance personnelle de Cannes ?
Freuler : Dans le domaine des spots, Cannes est depuis toujours le concours le plus important. Gagner le bronze, l'argent ou l'or dans cette compétition acharnée est la plus haute distinction. Mais dans le domaine de la presse écrite, Cannes a également conquis une place de choix. Même si l'on ne voyait à Cannes que les travaux imprimés, le voyage en vaudrait déjà la peine.
Votre meilleure expérience ?
Freuler : Le gain du lion d'or pour Lovely, qui joue au football, remis personnellement par John Hegarty.
A Cannes, on gagne surtout si... Freuler : ...on a d'abord une excellente idée, qu'on met ensuite parfaitement en scène, qu'on peut compter sur un bon lobby et qu'on a un peu de chance.
"Cours de formation continue de première classe"

Mark Stahel, CD Lowe Lintas GGK
Meilleur spot international ?
Mark Stahel : La suite de la série de spots Budweiser "Wassup ?
Des Suisses qui ont des chances ?
Stahel : Le spot "essuie-glace" de Hakle. Tous les membres du jury vont avoir les mains moites. S'il ne gagne rien, vous pouvez m'appeler Martin Spillmann.
Combien de récompenses et de nominations sur shortlists sont-elles appropriées pour la Suisse ?
Stahel : Dix pour cent des envois suisses. Mais nous pouvons déjà être fiers si nous atteignons un peu plus d'un pour cent.
créer.
À partir de quand la Suisse est-elle une province ?
Stahel : Désolé, mais si l'on regarde le marché publicitaire mondial, il est clair que la Suisse représente tout au plus une petite mais fine province de l'espace germanophone.
Que représente Cannes pour vous ?
Stahel : Cours de formation continue de première classe.
Meilleure expérience ?
Stahel : Lorsque nous avons remporté un lion de bronze pour notre client Cash.
Résolution personnelle cette année ?
Stahel : Parler de temps en temps d'autre chose que de publicité avec Frank Bodin et d'autres bons collègues.
A Cannes, on gagne surtout quand ...
Stahel : ...on a un bon travail dans la course. Une idée extraordinaire donc, qui est comprise au niveau international.
La Suisse déjà dans le top 20 en termes quantitatifs

Lors du 48e festival sur la Côte d'Azur, le jury doit évaluer 19000 contributions provenant de 81 pays. Les agences de Suisse à elles seules envoient un total de 305 contributions dans la course aux lions tant convoités. Ces soumissions se répartissent dans les quatre catégories Film avec 74 contributions, Presse & Affiche 205, Cyber Lion 13 ainsi que Média avec 13 contributions. Le record de participation de l'année dernière n'a donc pas été atteint. "Mais moins peut être plus", estime Jean-Claude Bruhin, Division Manager Marketing de RMB Switzerland, car les chances de gagner sont "une question de qualité et non de quantité". Malgré tout, la Suisse se trouve, avec ses soumissions, dans le top 20 de tous les pays participants. Le festival dure du 18 au 23 juin.
Les listes complètes des contributions suisses peuvent être téléchargées sur www.werbewoche.ch/cannes.

Cash : oui aux investisseurs, non au style de vie

Deux nouveaux suppléments destinés au journal économique Cash ont franchi la phase de projet : l'un consacré aux placements financiers, l'autre au mode de vie (WW 19/01).

Deux nouveaux suppléments pour le journal économique Cash ont passé le stade du projet - l'un sur le thème des placements financiers, l'autre sur le thème du style de vie (WW 19/01).Toutefois, seul le magazine pour investisseurs sera réalisé. Selon Fred David, rédacteur en chef de Cash, le nouveau supplément mensuel, dont le titre provisoire est Cash Plus, paraîtra pour la première fois à la fin de l'automne ou au plus tard au début de l'année 2002. Il est prévu qu'il s'agisse d'un magazine de 64 pages en quadrichromie. La philosophie : Cash Plus et la partie hebdomadaire Invest sur papier rose doivent se compléter. "Nous allons renforcer le profil des pages roses en tant que partie consacrée à la bourse et aux actions. Le nouveau magazine se concentrera en revanche davantage sur d'autres placements financiers à plus long terme : Fonds, assurances-vie, questions fiscales, etc.", explique David.Le principal argument qui s'était opposé à un magazine lifestyle était le suivant : "Au cours des quatre dernières années, Cash est devenu trop large dans l'éventail des thèmes abordés. Or, notre compétence centrale est l'économie. Nous voulons à nouveau nous profiler davantage", explique David. Un magazine lifestyle serait pour cela un mauvais signal. Mais pour Cash, le domaine du lifestyle n'est pas tout à fait mort. Des thèmes choisis devraient trouver leur place dans le cinquième cahier irrégulier, mais pas sous le titre Lifestyle. (dse)

On l'a remarqué : Le week-end dernier, l'ouverture de la 49e Biennale de Venise a fait l'objet d'un feuilleton dans la presse.

Le week-end dernier, l'ouverture de la 49e Biennale de Venise a fait la une de la presse. La presse suisse a également consacré de nombreux articles à cette exposition d'art contemporain qui a lieu tous les deux ans. Mais pour ceux qui vivent à

Le week-end dernier, l'ouverture de la 49e Biennale de Venise a fait la une de la presse. La presse suisse a également consacré de nombreux articles à cette exposition d'art contemporain qui a lieu tous les deux ans. Mais si l'on voulait lire des articles dans le quotidien italien La Repubblica, qui n'est pas avare de reportages culturels, on se retrouvait face au vide, du moins pendant les trois jours de vernissage. Même le dimanche, il n'était pas possible de s'informer sur la cérémonie d'ouverture du samedi, bien que de nombreux membres du gouvernement italien aient pris la parole lors de l'événement. Mais justement, ceux qui n'ont plus rien à dire... Quoi qu'il en soit, les organisateurs de la biennale ont fait en sorte, par une manœuvre habile, que la première page du dimanche fasse tout de même la promotion de l'exposition d'art internationale. Comment ? En y plaçant une annonce effrontée contenant toutes les informations nécessaires, y compris l'adresse Internet. Et comme chacun sait, certains lecteurs ne font pas la différence entre la partie publicitaire et la partie rédactionnelle. Chandra Kurt
Chronique

Juge de ligne de tête
de Martin Lanz
80 pour cent des gens ne lisent que le titre d'une annonce. Si elle n'est pas comprise, huit cent mille francs sur un million ont été détournés. La rédaction est donc une tâche très responsable. Dans sa dernière chronique, mon ami Markus Ruf cite ce titre : "De nombreuses entreprises acquièrent l'expérience dont elles auraient eu besoin pour acheter le bon ordinateur sur le mauvais ordinateur qu'elles ont acheté". Capito ? Court ? Rapide à comprendre ? Qu'importe ! Nous, les rédacteurs, sommes d'accord : méga.
Ou que pensez-vous de celle-ci de WHS ? Elle fait partie de la brillante série des annonces du jour, et elle est encore assez jeune : "Maradona n'a-t-il plus qu'une carrière de juge de ligne ?" Je suppose que la blague contenue dans ce texte a été comprise par moins d'un pour cent. Mais certainement par Christoph Daum. (Mais qui est-ce donc ?) Il faut en effet comprendre quelque chose au football et beaucoup à la cocaïne.
Que penser de textes qu'une petite minorité trouve brillants et qu'une grande majorité ne comprend pas ? La question est de savoir qui paie ces travaux. Manifestement, il se trouve toujours des sponsors linguistiques pour financer le plaisir que nous, écrivains, prenons à faire notre travail. On pourrait donc à l'avenir rédiger des titres qui n'ont plus rien à voir avec le produit. Par exemple : "Les chats achèteraient du whisky". En note de bas de page, l'annonceur pourrait mentionner. *Cette annonce pour Red Label a été powered by Whiskas.
Plutôt bourré, hein ? Vous avez peut-être compris le titre de cette chronique. Vous faites alors partie de la grande majorité. Mais qui veut en faire partie ? Et c'est pourquoi je trouve ma ligne de tête si giga-mince que je la vendrais volontiers à Unilever. Pour Linea. Au lieu de l'avare WerbeWoche. Pour cent francs.
[email protected]
Martin Lanz est rédacteur indépendant et
Directeur de la Kreativ-Akademie Zürich.
Observateur linguistique

Vous ou vous (I) : You can say you to me
Au début, tout le monde se parlait par grognements. Ce n'est qu'au cours de l'histoire que les différences sociales ont commencé à se refléter dans les salutations. On dit que c'est César qui a appris aux gens la politesse. Après sa victoire sur Pompée, il a voulu qu'on s'adresse à lui par "vous" : au pluriel. La raison était évidente. Il concentrait sur lui seul le pouvoir qui était auparavant réparti entre plusieurs.
Le premier document allemand attestant de l'usage de l'Ihrzen date de 865, lorsque Otfried von Weissenburg s'est adressé à l'évêque Salomon de Constance en utilisant ce que l'on appelle le pluralis reverentiae. Par la suite, la forme de politesse s'est imposée si clairement que le linguiste Johann Christoph Adelung écrivit vers 1800 : "Du n'est plus utilisé que 1. contre Dieu, 2. dans la poésie, 3. dans le langage de l'étroite familiarité et 4. dans le ton de la domination hautaine et du profond mépris".
Même le vous n'était bientôt plus assez distingué. Le "vous" le remplaça de plus en plus. En 1799, un Allemand des Grisons se plaignait du fait que "les étrangers de la noblesse sont certes accueillis avec une grande hospitalité, mais qu'ils doivent accepter d'être appelés par vous". C'est ce qui est arrivé à l'empereur Alexandre de Russie lors d'une visite aux chutes du Rhin en 1814, auquel le batelier a crié, alors qu'il essayait de se lever dans la barque chancelante : "Hocked abe, Majeschtät !".
En 1830, les enfants s'adressaient encore à leurs parents en disant "vous". Dans la seconde moitié du 19e siècle, les syndicats ont adopté le tutoiement comme expression de la fraternité. A partir de 1968, il s'est répandu comme une traînée de poudre depuis les universités inquiètes des étudiants et s'est établi comme standard dans les relations privées. Il a fait tomber les barrières entre les hommes - et en a érigé de nouvelles : Celui qui était vouvoyé était désormais considéré comme un outsider. Alors que le "vous" était auparavant considéré comme une marque d'honneur polie, il marquait désormais la distance sociale : vous - c'était l'ennemi de classe, tandis que le "tu" était synonyme de solidarité et de cohésion.
Certaines entreprises en ont profité pour ancrer le tutoiement de manière contraignante dans leur langage d'entreprise. Tous les employés n'étaient pas d'accord : Récemment, un chef de service a porté plainte devant un tribunal parce qu'il ne voulait pas être tutoyé de force après le rachat de son entreprise par une "entreprise non conventionnelle dont le siège social se trouve en Suède" (procès-verbal du tribunal). Mais le tribunal a estimé que le tutoiement "ne constituait pas une humiliation ou une dégradation de la personne", puisque "tous les collaborateurs, y compris les chefs", se tutoient. (Handelsblatt du 29. 7. 1998)
Il en va autrement dans les transports publics : en Allemagne, celui qui tutoie un policier doit s'attendre à une amende pouvant aller jusqu'à 1200 marks. En Suisse, on ne voit pas les choses d'aussi près. Le porte-parole de la police Bruno Kistler : "Les personnes qui patrouillent dans l'arrondissement 4 sont presque exclusivement tutoyées. Il ne faut pas le prendre personnellement". Toujours est-il que soixante pour cent des spots télévisés de la télévision suisse utilisent désormais le tutoiement.
Beat Gloor, www.textcontrol.ch

Online-ABC : Impression publicitaire

Mesure de la performance des supports publicitaires adoptée fin 1998 par les associations DMMV, GWA, VDZ, BDZV et VPRT comme référence obligatoire.

Mesure de la performance des supports publicitaires adoptée fin 1998 par les associations DMMV, GWA, VDZ, BDZV et VPRT comme grandeur obligatoire.Online-ABCAd-Impression
Contrairement aux Pageimpressions, on mesure le nombre de contacts visuels avec un support publicitaire lui-même, et non avec la page porteuse de la publicité.
Ad-requestGrandeur permettant de mesurer la performance du support publicitaire. Fréquence à laquelle une bannière publicitaire ou la page contenant la bannière publicitaire est chargée et vue par un utilisateur. Comparable à la pénétration nette dans la publicité classique. Voir aussi Ad-Impression, Ad-Request.
Ad-serverServeur qui stocke et gère les bannières ou autres supports publicitaires des annonceurs. Un ad-server transforme les bannières sur une page web réservée par le client, établit des évaluations et des statistiques sur l'efficacité de la publicité. Voir aussi Banner Server.
Ad-TechEntreprise allemande qui exploite à Francfort un centre de services publicitaires très performant. Fournissent des bandes passantes particulièrement élevées pour la transmission de données.
www.adtech.de
Les "contenus" des publireportages sont placés de manière à ce que l'utilisateur ne puisse pas les identifier comme de la publicité au premier coup d'œil.
Ad-ViewNombre de contacts visuels avec un objet porteur de publicité, par exemple une bannière. Dans la discussion sur les mesures générales du contact avec le support publicitaire, un terme plutôt désuet. Voir Ad-Impression, Ad-Request.

Actualité : Vivendi vend sa participation dans Havas

Le groupe de médias franco-américain Vivendi Universal vend sa participation dans le réseau publicitaire Havas Advertising. Vivendi reçoit 453 millions d'euros pour ses 9,9 pour cent du capital-actions.

Le groupe de médias franco-américain Vivendi Universal vend sa participation dans le réseau publicitaire Havas Advertising. Vivendi reçoit 453 millions d'euros pour ses 9,9 pour cent du capital-actions.News Vivendi vend sa participation dans Havas
La plus-value de 113 millions d'euros ainsi réalisée sera utilisée pour l'acquisition de la maison d'édition américaine Houghton Mifflin. Une partie des actions de Havas a été vendue à des investisseurs institutionnels, le reste (environ un pour cent) à Havas elle-même.
RTL 2 réduit "Big Diet "La chaîne privée allemande RTL 2 doit réduire considérablement son émission de téléréalité "Big Diet". A partir du 25 juin, la chaîne ne diffusera plus que quatre numéros par semaine au lieu de sept. La part de marché n'a été que de 5 pour cent au lieu des 15 pour cent attendus dans le groupe cible des 14-49 ans, sensible à la publicité. La régie publicitaire de RTL-2, IP Deutschland, va en outre réduire jusqu'à 73 pour cent le prix d'un spot publicitaire de 30 secondes.
Lindt & Sprüngli choisit Modem MediaLe groupe chocolatier suisse Lindt & Sprüngli (L&S) a choisi Modem Media à Toronto comme agence Internet mondiale et partenaire stratégique pour le commerce électronique. "Nous sommes une entreprise internationale et Modem Media est le partenaire Internet multinational idéal pour nous guider à travers le lancement mondial de notre initiative de commerce électronique", a déclaré Philippe de Korodi, International E-Commerce Manager de L&S. "Nous avons besoin d'un partenaire qui nous permette d'atteindre nos objectifs en matière de commerce électronique.
Sony a fait de la publicité avec de fausses critiquesLe studio hollywoodien Sony Picture Entertainment a fait louer ses productions pendant des années par un critique de film inventé de toutes pièces. La publicité pour ses films utilisait à chaque fois des citations d'un David Manning du quotidien The Ridgefield Press. Lorsque des journalistes de Newsweek ont téléphoné à The Ridgefield Press pour parler à Manning, la supercherie a été découverte : Le journal, qui ne publie pas de critiques de films, ne connaissait pas du tout ce nom.

Les dépenses publicitaires brutes stagnent

Le résultat d'avril est moins bon qu'en mars et similaire à celui d'avril 2000

Le résultat d'avril est moins bon qu'en mars et similaire à celui d'avril 2000Après l'effondrement de mars, les dépenses publicitaires brutes ne se sont pas redressées en avril. Le résultat global est même inférieur de près de 20 millions de francs à celui du mois précédent. Par rapport à avril 2000, le résultat est légèrement meilleur, puisqu'il a augmenté de 0,4 % ou 1,3 million de francs.Les sociétés d'affichage ont annoncé des résultats positifs, avec une augmentation de 21,2 % (6,3 millions de francs) par rapport à avril 2000. Internet affiche également une croissance à deux chiffres (plus 18,9% ou 294000 francs). La télévision est en hausse de 10,1% ou 6,1 millions de francs par rapport à l'année précédente, les magazines grand public ont progressé de 5% ou 3,2 millions de francs et les stations de radio sont en hausse de 2,5% (256000 francs) par rapport au résultat de l'année précédente.
Les journaux enregistrent déjà cette année leur troisième perte consécutive, et les baisses sont de plus en plus fortes : en avril, il s'agissait d'une baisse de 8,6 pour cent ou de 14 millions de francs. Le cinéma a également perdu (moins 11,6 pour cent ou 0,6 million de francs), le recul du télétexte a été de 4,2 pour cent (66000 francs) et les revues spécialisées ont enregistré une baisse de 3,5 pour cent (0,74 million de francs).
Cumulées sur les quatre premiers mois, les dépenses publicitaires brutes stagnent à une hausse de 0,3 %, soit 3,4 millions de francs. Markus Knöpfli
Dépenses publicitaires brutes par média

Avril 2000/2001 en comparaison
en 1000 Fr. / 2000 en 1000 Fr. / 2001 +/- en %
Journaux quotidiens 154040 140755 -8,6
Publ'revues 62839 66012 5,0
Revues spécialisées 21237 20497 -3,5
TV 59432 65424 10,1
Radio 10107 10363 2,5
Cinéma 5217 4613 -11,6
Télétexte 1576 1510 -4,2
Affiche 29627 35908 21,2
Bannière Internet 1552 1846 18,9
Total 345627 346928 0,4
Source : Media Focus

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