Obiettivo: i banner hanno lo scopo di attirare i fumatori sul sito web.Krebsliga Mezzi pubblicitari: banner integrale, spot radiofonici, concorso sulla homepage. Distribuzione: dal 9 maggio al 24 giugno.
Cliente: Lega contro il cancro. Agenzia: cR Communication.

È arrivato il giornale di partito del PS che fornisce informazioni di prima manoLinks.ch, il nuovo giornale dei membri del PS Svizzera (SPS), è stato lanciato definitivamente il 20 giugno. La tiratura del giornale di 24 pagine, che esce undici volte all'anno, è di circa 50.000 copie. Tuttavia, dopo la partenza della portavoce dell'SPS Ursula Dubois, che ha ideato il progetto, il mensile non ha ancora un caporedattore. Nel frattempo, il consigliere nazionale del PS Hans-Jürg Fehr, che pubblica l'AZ di Sciaffusa, è responsabile dei contenuti della rivista dei soci. Secondo Jean-Philippe Jeannerat del Segretariato centrale del PS, il PS era "deluso" dal numero zero, motivo per cui Links.ch ha dovuto essere nuovamente rivisto. Il giornale doveva essere più giornalistico e meno pesante dal punto di vista del testo. Inoltre, l'SPS ha insistito per una prima pagina a quattro colori.
Secondo il concetto di Dubois, Links.ch dovrebbe rivolgersi anche a persone al di fuori dei confini del partito SP. Ma ora se ne sta facendo a meno. "Links.ch è destinato principalmente a informare i membri e i simpatizzanti del PS. Il giornale non è un secondo settimanale", chiarisce Jeannerat.
Links.ch è alla ricerca di pubblicità. L'agenzia Kretz AG, Verlag & Annoncen, di Feldmeilen ZH è stata incaricata dell'acquisizione. Links.ch dispone di un totale di cinque pagine pubblicitarie, due delle quali sono stampate in quadricromia. Una pagina intera in bianco e nero costa 4000, in quadricromia 4900 franchi svizzeri.
I contenuti della copertina di Links.ch provengono dall'SPS, quattro pagine al centro di ogni numero sono scritte nelle diverse regioni - al posto dei fogli dei membri dei partiti regionali. È in preparazione un numero per la Svizzera francese. (mk)

Chi si informa quotidianamente su Internet inquina l'ambiente meno dei lettori di un quotidiano. La Gentle Web Television fa ancora meglio. Questo è il risultato di uno studio di valutazione del ciclo di vita condotto dal Laboratorio Federale Svizzero per la Scienza e la Tecnologia dei Materiali (Empa). La produzione di televisori e computer inquina l'ambiente molto meno della produzione di un giornale. Tuttavia, l'uso prolungato dei media elettronici aumenta l'impatto. Dopo 20 minuti di navigazione, l'impronta ecologica di Internet ha raggiunto quella del quotidiano. I telespettatori, invece, possono mettersi comodi in poltrona: Solo dopo 80 minuti davanti allo schermo (quattro volte il "Tagesschau") inquinano l'ambiente quanto un lettore di giornali.
Contract Media lancia il nuovo sitoL'agenzia di comunicazione zurighese Contract Media si presenta con un nuovo sito Internet. Il team di Sacha Wigdorovits, ex capo del Blick, presenta se stesso e i suoi clienti con parole e immagini. Una volta al mese Contract Media vuole presentare il proprio know-how
diffondere ulteriormente in una newsletter via e-mail.
Fiere per i fanatici del marketingAlle fiere del marketing X'01 e X'Event di Zurigo, circa 400 espositori presentano gli ultimi sviluppi e le tendenze del marketing degli eventi, dei nuovi media, del direct marketing, della pubblicità, delle sponsorizzazioni e della promozione delle vendite su una superficie di oltre 15.000 metri quadrati, oltre a mostre ed eventi speciali. Maggiori informazioni sulla fiera su www.xpage.ch

Il gruppo francese di pubblicità esterna JCDecaux ha abbassato il prezzo di emissione delle sue azioni di circa il 20%.News JCDecaux abbassa il prezzo di emissione
Il range di prezzo per l'IPO alla borsa di Parigi, che si terrà questa settimana, è ora compreso tra 16,5 e 19,5 euro per azione. JCDecaux punta ancora a un ricavo di circa un miliardo di euro. Per raggiungere questo obiettivo, il 24-27,5% delle azioni deve essere collocato al pubblico invece del 15-20% previsto.
Cave Anholt Jonason al capolineaL'agenzia creativa londinese Cave Anholt Jonason chiude i battenti a soli otto mesi dalla sua fondazione. A ottobre, Mark Cave (ex vicepresidente del Lowe Group), Simon Anholt (fondatore di World Writers) e Joakim Jonason (cofondatore di Paradiset DDB, Stoccolma) avevano unito le forze. La loro visione di un hotshop creativo in grado di servire clienti internazionali da un'unica sede è fallita a causa di divergenze personali. "Ci siamo lasciati perché non c'era la giusta chimica tra di noi", spiega Mark Cave.
JVM per i Borer a BerlinoL'agenzia pubblicitaria Jung von Matt/Berlin è stata coinvolta nell'organizzazione dei festeggiamenti del 1° agosto all'Ambasciata svizzera dall'Ambasciatore Thomas Borer. Nei giorni festivi, un grande evento all'insegna del motto "Switzerland Surprise" attira il pubblico e gli ospiti esclusivi in Svizzera. L'anno scorso, l'Ambasciatore Borer ha organizzato per la prima volta un evento del genere, con l'aiuto di Weber Hodel Schmid, Berlino.
Ritardo nell'ingresso di Kirch in EM.TV
L'ingresso del Gruppo Kirch in EM.TV è rimandato. Su richiesta dei due gruppi, l'Ufficio tedesco per i cartelli ha prorogato il termine per l'esame dell'accordo alla fine di settembre. Per allora, le preoccupazioni dell'antitrust dovranno essere fugate. I guardiani della concorrenza pongono come condizione che EM.TV venda le sue quote nel Gruppo Tele-München.

Idoneità di un mezzo di comunicazione a coprire uno specifico gruppo target.Online ABC Affinity Index (= indice di composizione)
L'affinità mette in relazione la portata del mezzo nel gruppo target con la portata del mezzo nella popolazione.
AgenteUn programma che elabora processi di ricerca su Internet per conto dell'utente o esegue una query automatizzata. Talvolta anche con funzione di bot. Vedere anche Bot.
Testo alternativoNei browser che non visualizzano la grafica, le caselle di testo appaiono al posto dei banner pubblicitari. Nei browser che visualizzano la grafica, le caselle di testo vengono visualizzate durante i tempi di caricamento.
GIF animateFormato GIF che riproduce diverse immagini singole e crea così un effetto flip-book. Vedere Gif.
AppletUn programma che viene avviato all'interno di un altro programma. Per utilizzare un'applet Java è sufficiente un normale browser.
AllegatoAllegato a un messaggio di posta elettronica. Gli allegati possono essere file audio, grafici, di testo o video.
AuditingEsame dei dati di performance forniti dall'ad server da parte di un soggetto terzo e indipendente. Ad esempio, è possibile verificare le impressioni degli annunci, i click-through e così via.

Inoltre, nuovi volti presso l’agenzia di marketing dialogico Fisch Meier Direkt. La nuova assistente del direttore dell’agenzia Gilbert Fisch è Susanne Kühne. Sostituisce Gisela Kopp, che lascia l’agenzia dopo oltre sei anni. Il nuovo ruolo di responsabile del reparto Desktop viene ricoperto da Gisela Hengartner, che in precedenza era responsabile di reparto presso la Limmatdruck AG.
L'agenzia full-service Catapult, parte del gruppo Euro RSCG, nomina Tarzis Bono nuovo amministratore delegato. Entrerà inoltre a far parte del management svizzero del gruppo Euro. Bono ha ricoperto da ultimo il ruolo di membro della direzione presso l'agenzia di marketing diretto Adim, dove era responsabile del marketing dialogico e degli eventi.
Gebi Bischoff assumerà la carica di amministratore delegato di Update AG ad agosto. Sostituirà Hans Ott, fondatore e titolare dell’agenzia web. Ott intende dedicarsi maggiormente alle attività creative all’interno dell’agenzia. Negli ultimi otto anni, Bischoff ha lavorato come account director presso l’agenzia pubblicitaria Zogg Kettiger Gasser.
Pucci Sulzer si rafforza: i nuovi membri del team sono Linda Terrasi (consulenza), Denise Ackermann (testi), Marcel Elsener (testi, ideazione) e Judith Frey (grafica).
Dominique Wyss è la nuova portavoce di Sotheby’s Svizzera a Ginevra.
Werner Rüedi (46) ha assunto, a partire da metà giugno, la direzione di Yukom Medien AG, società controllata del gruppo HandelsZeitungs specializzata in servizi di corporate publishing. Sostituisce Gaston Haas, che lascia l’azienda per dedicarsi a nuovi incarichi.

Danielle Lanz e Markus Ruf al decollo della loro agenzia Ruf LanzQuando due assi della creatività fondano un'agenzia con molte lodi preventive, il settore ha grandi aspettative. Se i due designer concettuali si chiamano Danielle Lanz (pubblicitario dell'anno 1999) e Markus Ruf (pubblicitario dell'anno 2000), è probabile che la reputazione pesi sull'agenzia come un macigno. Con Ruf Lanz, la coppia di pubblicitari sta trasformando l'amicizia di una vita in una partnership commerciale.Nelle fusioni, non è sempre facile accordarsi sull'ordine dei nomi propri dell'azienda. Chi si è arreso e si è accontentato del secondo posto?
Danielle Lanz: (ride) Nessuno si è arreso. Prima ci siamo chiesti cosa suonasse meglio. Ma con due nomi così corti non c'erano preferenze. Così abbiamo lasciato la scelta al caso e ci siamo "impuntati". Markus ha scelto quello più lungo.
Markus Ruf, come lei sa, l'indipendenza professionale era sacra per lei. Quanto le è costato rinunciare alla sua libertà?
Markus Ruf: Mi è piaciuto ballare a diversi matrimoni. Wyler Werbung, Guye & Partner, Publicis e altri sono stati grandi sposi. Ma dopo sette anni, non ero contrario a una nuova sfida. E poiché Danielle Lanz stava pensando di fondare un'agenzia nello stesso periodo, una cosa tira l'altra. Il numero di persone con cui si può immaginare una partnership commerciale è molto limitato.
Non ha potuto partecipare al viaggio di formazione in Costa Azzurra a causa della costituzione dell'agenzia. Di cosa ha dovuto fare a meno recentemente Danielle Lanz?
Lanz: Quest'anno salterò anche Cannes. Non solo per motivi di tempo, tra l'altro. Preferiamo investire i soldi spesi per l'hotel, il biglietto del festival, la Colombe d'or e il bar Martinez nelle infrastrutture. Ma teniamo comunque le dita incrociate per i finalisti svizzeri.
Quando due dei pubblicitari più creativi e premiati fondano insieme un'agenzia, le aspettative dei clienti e del pubblico sono elevate. Come si fa a gestire la pressione?
Ruf: Ci fa piacere che la gente si fidi di noi. E abbiamo creato le condizioni per avere anche il tempo necessario nella nostra agenzia per realizzare pubblicità creativamente sorprendenti. Per questo Katja Barlogis è con noi fin dall'inizio come responsabile della consulenza e ci completa in modo ideale. Tra l'altro, questo vale per tutti i creativi di oggi: Chi si adagia sugli allori li indossa nel posto sbagliato.
Ruf Lanz si considera un'agenzia full-service o piuttosto un'agenzia di consulenza creativa?
Reputazione: nonostante le belle espressioni: come agenzia pubblicitaria. Le dimensioni non sono il fattore decisivo. Entrambi abbiamo lavorato a lungo in grandi agenzie. Anche lì, sono solo due o tre persone che inventano e impostano una campagna. Per la produzione, i media e il web design lavoriamo con ottimi partner che conosciamo da tempo.
Come tutti sappiamo, uno e uno non sempre fanno due, soprattutto quando due personalità forti e ambiziose vogliono fare cose insieme. Che somma ci si può aspettare dalla vostra aggiunta?
Lanz: Non abbiamo iniziato a lavorare insieme solo il 1° luglio, ma abbiamo alle spalle il periodo di prova più lungo del mondo. Dopo tutto, lavoriamo insieme con successo da sette anni. In questo periodo abbiamo notato che ci completiamo a vicenda in modo ideale. Il fatto che non facciamo più campagne per altre agenzie, ma per i nostri clienti, non diminuisce certo le nostre ambizioni.
All'inizio della vostra agenzia siete in tre. Come prevede l'ulteriore crescita di Ruf Lanz?
Lanz: Il nostro obiettivo non è diventare il più grande possibile nel più breve tempo possibile. Se un'agenzia deve assumere clienti solo per poter pagare gli affitti degli uffici, gli stipendi del personale e simili, di solito nessuno dei due è poi molto contento. È meglio crescere lentamente, ma in modo qualitativo.
Da quali prestigiosi mandati state partendo?
Ruf: Anche se non abbiamo ancora effettuato acquisizioni e lo stiamo comunicando solo ora, abbiamo già ricevuto richieste di informazioni. Finché non sono stati firmati contratti, ci tratteniamo dal fare annunci. Tra l'altro, la prima campagna di Ruf Lanz è già stata vista in aprile nella WerbeWoche, quella per la catena di moda BIG.
Ruf Lanz è la vostra prima agenzia pubblicitaria gestita in modo indipendente. Stabilite delle priorità quando costruite il portafoglio clienti, avete delle preferenze per quanto riguarda i settori?
Ruf: Non in termini di settori, ma di volontà di sorprendere creativamente. Se oggi la pubblicità non sorprende, non può avere successo. La pubblicità viene sfiorata. Il manifesto viene trascurato. E lo spot televisivo, nel migliore dei casi, fa nascere il bisogno di andare in un posto più tranquillo. Vorremmo risparmiare ai nostri clienti questo destino.
Come dividerete i clienti tra di voi?
Lanz: Per ora lavoriamo entrambi in squadra su tutti i progetti. Potremmo mettere un cartello davanti alla porta come nei ristoranti e scriverci sopra: Qui il capo si fa ancora pubblicità personalmente.
Quali altri criteri vuole utilizzare per posizionare Ruf Lanz nel panorama delle agenzie?
Lanz: Ci consideriamo dei maiali da tartufo che amano scavare un po' più a fondo per arrivare ai tuberi o alle idee più belle. La creatività in pubblicità non è fine a se stessa, ma è un prerequisito per la sua efficienza. E quindi più divertente. Per chi la fa. Per chi la vede, legge e ascolta. E per chi la paga. Intervista: Luca Aloisi

All'assemblea generale dell'Interessengemeinschaft Elektronische Medien IGEM di quest'anno sono stati eletti quattro nuovi membri del consiglio direttivo: Sandra Tuttlies di TV 3 rappresenta ora le emittenti televisive private svizzere, Tarkan Özküp di RMB Svizzera i marketer del cinema, Andy Lehmann di Optimedia e Corinna Schneider di Micom Carat le agenzie media.L'anno scorso il Consiglio di amministrazione ha subito alcuni sconvolgimenti: Stephan Küng, passato da Mindshare a Persönlich, ha lasciato il Consiglio di amministrazione, così come Pierre C. Meier, che si è dimesso dal Consiglio di amministrazione di Initiative Media Western. Andy Lehmann e Corinna Schneider sono stati eletti tra quattro candidati per occupare i due posti vacanti come nuovi rappresentanti delle agenzie media.
C'è stato un avvicendamento nel settore degli addetti al marketing dei tempi pubblicitari nei programmi tedeschi, dove il cofondatore dell'IGEM Klaus Kappeler si è dimesso alla fine del 2000. Il suo posto è stato rilevato da Michi Frank nel corso del suo trasferimento a IP-Multimedia. Frank ha quindi lasciato libero un seggio nell'ambito delle emittenti televisive private svizzere, al quale è stata eletta Sandra Tuttlies di TV3.
Anche il secondo co-fondatore di IGEM, Matthias Luchsinger, si è dimesso dal Consiglio di Amministrazione. Gli succederà l'unico candidato, Tarkan Özküp, Chief Sales Officer di RMB Svizzera.
L'IGEM ha raggiunto i 35 membri, uno sviluppo che il presidente dell'IGEM Urs Renner considera molto positivo. "Non siamo ancora completi, mancano ancora alcune agenzie di media, ad esempio", afferma Renner, "ma abbiamo acquisito gran parte dei membri desiderati". In futuro, il gruppo di interesse porrà maggiore enfasi sul settore online: "Per noi, media elettronici non significa solo televisione e radio, ma anche Internet", sottolinea Urs Renner.
L'IGEM ha registrato la crescita maggiore anche nel settore dei fornitori di servizi Internet: Nei primi mesi di quest'anno hanno già aderito quattro società: Ad Pepper Media Switzerland AG, Seven One Media (Switzerland) AG, banner.ch e Active Agent (Switzerland) GmbH. È previsto l'inserimento di un rappresentante dei fornitori di servizi Internet nel Consiglio di amministrazione. Una persona adatta, che sarà selezionata dal Consiglio, potrà candidarsi alla prossima assemblea generale (ba).

La campagna di follow-up di Publicis dimostra la versatilità del mezzo di trasporto ZVVIn questi giorni sulle rive del lago di Zurigo stanno accadendo cose incredibili. Molte persone dovranno rivedere la loro visione del mondo nella città più materialista di Zwingli. Mentre i non credenti consideravano la camminata di Pietro sulle acque una pura finzione e gli scettici una bella leggenda, l'agenzia pubblicitaria zurighese Publicis sta ora dimostrando che si sbagliano con l'aiuto di un tram. Il tram ripete il miracolo del Mar di Galilea in modo sorprendentemente credibile, ma non solo: mentre Pietro inizia a dubitare della forza della sua fede nel Vangelo, perde il suo galleggiamento e minaccia di affondare sotto la superficie dell'acqua, il veicolo pubblico della rete di trasporti di Zurigo, che pesa diverse tonnellate, resiste coraggiosamente sull'acqua.
e sfida la gravità. L'intento è quello di incoraggiare lo spettatore a credere nella facilità d'uso del sistema di fuso orario e di zona, o almeno così sperano i responsabili. Anche lo slogan ambiguo "ZVV - the right way round" riflette lo stile di visualizzazione della campagna. pagina 6

La corsa ai biglietti per l'anteprima esclusiva del gruppo di media di Basilea e di Publicitas per la fiera d'arte riconosciuta a livello mondiale Art.by Beat Fritsch Il martedì prima dell'apertura ufficiale, gli ospiti invitati nella città sul Reno hanno l'opportunità di farsi una prima idea degli innumerevoli dipinti sotto la guida di esperti d'arte.
È vero: La vera haute volee dei collezionisti d'arte è autorizzata a visitare la fiera il lunedì prima dell'apertura, il che significa che le opere più interessanti sono già contrassegnate dal famoso punto rosso durante l'anteprima ufficiale. Questo non ha infastidito molto gli ospiti, per lo più persone che lavorano sui tappeti: gli animali da festa che di solito si vedono agli eventi pubblicitari non sono stati invitati. Dopotutto, non erano venuti per comprare arte: era l'approccio sociale che contava. In quale altro luogo si può parlare di arte e famiglia in un'atmosfera rilassata con l'editore Matthias Hagemann e sua moglie Brigitte? Dove altro si può incontrare il presidente onorario dell'ADC Jean Etienne Aebi in un'atmosfera così rilassata e distesa? E dove altro si possono incontrare colleghi della scena pubblicitaria di Basilea e Berna per una divertente chiacchierata?
Tra questi, ad esempio, il vecchio maestro John Schmid o Roger Berthoud e Urs Schneider di Schneider Berthoud. Durante il nostro tour abbiamo incontrato anche le specialiste dei media di Basilea Jeanne Ruchat e Maja Fricker di The Whole Media. Béatrice e Werner Lang e Silvano Spezia di Lang Gysi Knoll hanno approfittato dell'evento per fare un viaggio dalla capitale svizzera a Basilea. Tra i visitatori di Zurigo, il CEO Markus Pekeler e il CD Oliver Schneider di Impuls@TBWA hanno comunicato che d'ora in poi l'agenzia sarà conosciuta come TBWA/Switzerland: I nuovi biglietti da visita sono già stati stampati.
Anche il parterre di esperti era di alto livello. Sebbene il direttore di Expo.02 Martin Heller abbia disdetto all'ultimo momento, gli ospiti sono stati ugualmente soddisfatti dal curatore e critico d'arte indipendente Christoph Doswald, dalle artiste Claudia e Julia Müller, le cui opere erano esposte anche alla mostra, e dal dottor Gerald Matt della Kunsthalle Wien.
Tuttavia, come sempre, in questo evento sono stati lasciati diversi badge nominativi e, a un'analisi più approfondita, è emerso che la cancellazione non era generalmente considerata necessaria. In alcuni casi, la mancanza di pudore da parte degli addetti alle vendite può far rizzare i capelli. Andrea Waltzer, Nicole Ehrat e Cécile Schumacher, responsabili dell'accoglienza degli ospiti, devono aver pensato la stessa cosa.
Per curiosità, abbiamo chiesto il prezzo dei Picasso dall'aspetto relativamente economico in uno dei negozi d'arte. La risposta del simpatico gallerista ci ha lasciato senza parole. 600.000 franchi per un semplice disegno a inchiostro sono un po' fuori dal nostro budget. Ma a Firenze si possono trovare Picasso come questo in qualsiasi buona galleria di quartiere. Non sono firmati e probabilmente non sono autentici come quelli dell'Arte. Ma sono altrettanto efficaci se appesi al muro di casa senza cornice e firmati per divertimento.
Beat Fritsch

incontra Picasso, Matisse e Giacometti. Queste mostre esclusive sono state presentate all'anteprima della fiera d'arte Art di Basilea. È qui che la direzione del gruppo mediatico di Basilea invita i suoi clienti a godersi cultura, tartine e champagne, in modo che la scena pubblicitaria di Zurigo possa incontrarsi all'ansa del Reno.
Se volete farvi un'idea dell'arte o vedere la pubblicità in quanto tale, potete trovarla nei numerosi eventi presenti sulla scena. Avete già qualcosa da segnalare? Prendete il telefono (01 296 97 98) o premete i tasti ([email protected]). Suggerimenti sugli eventi e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.werbewoche.ch.

Il 17% degli svizzeri di età superiore ai 16 anni ha fatto acquisti online negli ultimi sei mesi. Questo dato colloca la Svizzera al secondo posto in Europa, dietro alla Svezia (26%).Notizie Gli svizzeri sono i migliori acquirenti online
I danesi sono terzi con il 16%. La media europea è del 9%. Questo secondo il rapporto Global Internet Trends di Nielsen NetRatings per il primo trimestre del 2001.
Indice Jobpilot
Il portale delle carriere Jobpilot.ch e l'Università di Scienze Applicate di Soletta, nella Svizzera nord-occidentale, lanciano il Jobpilot Index. L'obiettivo è monitorare le dieci maggiori piattaforme di lavoro, i siti di reclutamento di dieci rappresentanti di industrie leader e lo sviluppo quantitativo dei dieci gruppi occupazionali e settori industriali più importanti. I risultati saranno presentati su base trimestrale.

Per chi deve svolgere il proprio lavoro vestito in modo impeccabile, il piacere della domenica consiste anche nell’essere liberi dall’obbligo di indossare la cravatta. Questa riflessione è comunque alla base del primo di tre direct mailing previsti, ideato dall’agenzia FCB Leutenegger Krüll di Wallisellen per il SonntagsBlick con il motto «più aiuto per la vita». Con questo mailing, il giornale domenicale invia a 350 inserzionisti e media planner una cravatta colorata di rosso «Blick», sulla cui superficie è riportata una guida su come slacciare il nodo della cravatta. Secondo quanto riferito dall’agenzia, l’idea mira a rafforzare il posizionamento «più domenica» e a sottolineare lo stile di cronaca di facile comprensione, che aiuta i lettori a sciogliere eventuali «nodi» nella comprensione dei contesti. Nuova vetrina. Se continua così, Niklaus Troxler dovrà presto procurarsi una vetrina più grande per i suoi premi. Alla Triennale internazionale del manifesto di Hong Kong ha vinto il primo premio nella categoria «manifesti culturali» con il manifesto realizzato per il Jazz Festival di Willisau dello scorso anno. Dopo l’ADC Europe Gold Award per la serie annuale di manifesti jazzistici dedicati a Willisau, all’inizio di giugno sono seguiti un premio d’argento e uno di bronzo presso il rinomato Art Directors Club di New York. Si può quindi segnalare con grande soddisfazione la mostra «Plakate Schwarz-Weiss», che si terrà dal 23 giugno al 1° luglio nel municipio di Willisau. Tutte le informazioni al riguardo su www.troxlerart.ch
Un festival musicale “arredato”. Dal 15 al 24 giugno, la Fête fédérale de musique – che si tiene solo ogni cinque anni – attira a Friburgo circa 100.000 appassionati di musica. In qualità di sponsor di questo evento e dell’Associazione svizzera delle bande musicali (SBV), Möbel Pfister coglie l’occasione per dimostrare, in un’atmosfera festosa, il proprio legame con la musica in modo spiritoso. A gettare un ponte verso il mondo della musica è un espositore per manifesti B12, riprogettato da Lowe Lintas GGK di Zurigo e trasformato in un armadio con ante scorrevoli. Le ante si aprono quel tanto che basta per non coprire la scritta.
Davvero sfacciato. Con il suo ultimo annuncio pubblicitario, Cablecom ha sottratto a Tele 24 il merito, in qualità di sponsor principale, di congratularsi con la propria squadra per il titolo di campione svizzero. In occasione della conquista del titolo da parte del GC, Cablecom ha infatti lanciato una campagna pubblicitaria con lo slogan «Cablecom si congratula con il Grasshopper-Club Zürich per il titolo di campione svizzero di calcio» e due
Motivi con cavi che fungono da tacchetti delle scarpe da calcio e valvole da pallone. Gli annunci sono stati ideati dall’agenzia Jung von Matt/Limmat. Resta da vedere se Tele 24 – a causa dei propri problemi economici – sia particolarmente scontenta del fatto che Cablecom le abbia sottratto questo privilegio, ma a Cablecom probabilmente non importa granché. Per Cablecom, grazie alla (involontaria o volontaria?) di Tele 24 – l’opportunità di diventare futuro sponsor principale, un’occasione che non si può certo lasciarsi sfuggire. Se l’azienda avrà ancora la possibilità, nei prossimi tre anni, di pubblicare un annuncio del genere, dipenderà esclusivamente dalle gambe dei calciatori della squadra campione del GC.
Quando due litigano… Wirz Werbung, di Zurigo, ha davvero di che rallegrarsi. Infatti: sebbene la sua campagna per la società di telecomunicazioni risultante dalla fusione Sunrise sia stata finora tutt’altro che originale sia dal punto di vista concettuale che visivo e assomigli molto, nell’aspetto e nello stile, alla campagna della ZKB realizzata dalla stessa agenzia, riesce comunque a suscitare grande scalpore nel settore pubblicitario. Ha infatti provocato una disputa interna tra i due marchi di Interpublic: Lowe Lintas GGK (ex agenzia incaricata della campagna Sunrise) e McCann-Erickson di Zurigo (ex agenzia Diax). In un annuncio di addio confezionato come una pungente autopromozione, la prima ha ringraziato Sunrise, nel nuovo stile di Wirz, per la ’collaborazione di grande successo negli ultimi tre anni«, durante i quali ha acquisito due milioni di clienti per Sunrise. »È piuttosto imbarazzante che Lowe abbia sbagliato i conti di 1,1 milioni di clienti», commenta ora McCann. Dopotutto, è stata proprio McCann a conquistare questa notevole quota di clienti grazie al proprio lavoro di comunicazione per Diax.
Una barra per Impuls. L’agenzia pubblicitaria Impuls@TBWA di Küsnacht si allinea all’immagine della rete internazionale. Il nome Impuls scompare. Al suo posto, l’agenzia adotta la barra «discendente» (backslash) dal logo dell’agenzia madre TBWA. Secondo TBWA, la barra simboleggia la capacità dell’agenzia di definire le opportunità di domani e di cambiare il futuro dei propri clienti grazie alla forza di un’idea.
Editoriale

L'economia della percezione
Mentre nella produzione artistica contemporanea – nel migliore dei casi – si cristallizza lo spirito di un’epoca, la pubblicità emana soprattutto lo spirito del tempo. Essa vuole – e deve, se non vuole mancare al proprio scopo – attirare l’attenzione del pubblico di riferimento, nel migliore dei casi piacergli e suscitare un corrispondente stimolo all’acquisto.
Più una società è ricca e aperta, tanto più aperta e complessa diventa
si combatte la battaglia per conquistare l’attenzione. Gli inserzionisti sono proprio quelli che meno possono sfuggire all’economia dell’attenzione. A ben vedere, l’intera messa in scena pubblicitaria non è altro che una danza per conquistare l’attenzione. La via maestra per il successo sul mercato passa, appunto, dal grado di notorietà di un prodotto.
In un’epoca caratterizzata da una tecnologia mediatica altamente industrializzata, con il suo sovraccarico di stimoli che richiedono attenzione, l’attenzione è una risorsa scarsa. Data la natura stessa dell’Homo sapiens, egli non è in grado di aumentare l’intensità della propria percezione nella stessa misura in cui aumentano gli eventi che richiedono attenzione.
L'eccesso di offerta costringe a una selezione soggettiva. Anche chi fa pubblicità deve essere consapevole di questo fatto. In questo contesto, è in definitiva irrilevante se un potenziale consumatore cambi canale o smetta di prestare attenzione. In quanto destinatario di un messaggio, è ormai perso. Per saperne di più su questo argomento e su cosa ne pensa il padre della ricerca sui consumatori, il professor Werner Kroeber-Riel, leggete a partire da pagina 10. Samuel Helbling