Objectif : Les bannières doivent permettre d'attirer les fumeurs sur le site Internet.Ligue contre le cancer Moyens publicitaires : bannières complètes, spots radio, concours sur la page d'accueil. Utilisation : du 9 mai au 24 juin.
Client : Ligue contre le cancer. Agence : cR Kommunikation.

Voici maintenant le journal du parti PS qui informe les membres et les sympathisants de première mainLinks.ch, le nouveau journal des membres du PS Suisse (PSS), a été définitivement lancé le 20 juin. Le tirage de ce journal de 24 pages, qui paraît onze fois par an, est d'environ 50 000 exemplaires. Mais le titre mensuel n'a pas encore de rédacteur en chef après le départ de la porte-parole du PSS Ursula Dubois, à qui l'on doit le concept. L'intérim est assuré par le conseiller national PS Hans-Jürg Fehr, éditeur de l'AZ de Schaffhouse dans sa profession principale, qui est responsable du contenu du journal des membres.Selon Jean-Philippe Jeannerat du secrétariat central du PSS, le PSS a été "déçu" par le numéro zéro, raison pour laquelle Links.ch a dû être retravaillé. Le journal devait être présenté de manière plus journalistique et moins chargé en textes. En outre, le PSS a insisté pour que la première page soit en quadrichromie.
Selon le concept de Dubois, Links.ch devait aussi s'adresser à des personnes en dehors des frontières du PS. Mais on y a désormais renoncé. "Links.ch doit en premier lieu informer les membres et les sympathisants du PS. Le journal n'est pas un deuxième WochenZeitung", précise Jeannerat.
Links.ch cherche de la publicité. L'agence Kretz AG, Verlag & Annoncen, à Feldmeilen ZH, a été chargée de l'acquisition. Au total, Links.ch présente cinq pages d'annonces, dont deux sont imprimées en quadrichromie. Une page entière en noir et blanc coûte 4000 francs, en quadrichromie 4900 francs.
Le contenu du manteau de Links.ch provient du PSS, quatre pages au milieu de chaque numéro sont rédigées dans les différentes régions - en lieu et place des feuilles de membres des partis régionaux. Une édition pour la Suisse romande est en préparation. (mk)

Celui qui s'informe quotidiennement sur Internet pollue moins que le lecteur d'un quotidien.Web respectueux La télévision fait encore mieux. C'est ce qui ressort de l'étude d'écobilan du Laboratoire fédéral d'essai des matériaux et de recherche (Empa). La production de téléviseurs et d'ordinateurs pollue beaucoup moins l'environnement que la production d'un journal. Mais l'utilisation prolongée des médias électroniques augmente la pollution. Après 20 minutes de surf, le bilan écologique d'Internet a rattrapé celui du journal quotidien. En revanche, les téléspectateurs peuvent rester confortablement installés dans leur fauteuil : Ce n'est qu'après 80 minutes passées devant l'écran (quatre fois le journal télévisé) que leur impact sur l'environnement est aussi important que celui des lecteurs de journaux.
Contract Media lance un nouveau siteL'agence de communication zurichoise Contract Media se présente sur Internet avec un nouveau site. L'équipe autour de l'ex-chef du Blick Sacha Wigdorovits se présente elle-même ainsi que ses clients en mots et en images. Une fois par mois, Contract Media veut présenter son savoir-faire
diffuser plus largement dans un bulletin d'information électronique.
Foires pour les mordus de marketingAu salon du marketing X'01 et X'Event à Zurich, environ 400 exposants présentent sur plus de 15000 mètres carrés, en plus des expositions spéciales et des événements spéciaux, les derniers développements et tendances du marketing événementiel, des nouveaux médias, du marketing direct, de la publicité, du sponsoring et de la promotion des ventes. Plus d'informations sur le salon sur www.xpage.ch

Le groupe français de publicité extérieure JCDecaux a baissé le prix d'émission de ses actions d'environ 20 pour cent.News JCDecaux baisse le prix d'émission
La fourchette de prix pour l'entrée à la Bourse de Paris, qui a lieu cette semaine, est désormais encore de 16,5 à 19,5 euros par action. JCDecaux vise toujours un produit d'environ un milliard d'euros. Pour cela, 24 à 27,5 pour cent des actions doivent désormais être placées dans le public, au lieu des 15 à 20 pour cent prévus.
Cave Anholt Jonason à bout de souffleL'agence créative londonienne Cave Anholt Jonason ferme ses portes huit mois seulement après sa création. En octobre, Mark Cave (ex-vice-président du groupe Lowe), Simon Anholt (fondateur de World Writers) et Joakim Jonason (cofondateur de Paradiset DDB, Stockholm) s'étaient associés. Leur vision d'un hotshop créatif qui gère des budgets internationaux à partir d'un seul site a échoué en raison de divergences personnelles. "Nous nous séparons parce que l'alchimie entre nous n'était tout simplement pas bonne", a expliqué Mark Cave.
JVM pour les Borer à BerlinL'ambassadeur Thomas Borer a fait appel à l'agence de publicité Jung von Matt/Berlin pour faire partie de l'équipe d'organisation de la fête du 1er août à l'ambassade de Suisse. Le jour de la fête nationale, un grand événement intitulé "Suisse Surprise" doit attirer le public et des invités exclusifs pour la Suisse. L'année dernière, l'ambassadeur Borer avait organisé pour la première fois un tel événement - à l'époque avec l'aide de Weber Hodel Schmid, Berlin.
L'entrée de Kirch dans EM.TV est retardée
L'entrée du groupe Kirch dans le capital d'EM.TV est retardée. A la demande des deux groupes, l'Office allemand des cartels a prolongé le délai d'examen de la transaction à fin septembre. D'ici là, les doutes relatifs au droit des cartels doivent être levés. Les autorités de la concurrence posent comme condition qu'EM.TV vende ses parts dans le groupe Tele-München.

Aptitude d'un média à couvrir un groupe cible donné.Online-ABC Indice d'affinité (= composition index)
L'affinité met en relation la portée du média dans le groupe cible avec la portée du média dans la population.
AgentUn programme qui traite les processus de recherche sur Internet ou effectue une requête automatisée pour le compte de l'utilisateur. En partie également avec une fonction de bot. Voir aussi Bot.
Texte alternatifPour les navigateurs qui n'affichent pas de graphiques, des champs de texte apparaissent à la place des bannières publicitaires. Pour les navigateurs qui affichent des graphiques, des champs de texte s'affichent pendant les temps de chargement.
Animated GIFGif Format qui fait défiler plusieurs images individuelles, créant ainsi un effet de flip-book. Voir Gif.
AppletUn programme qui est lancé à l'intérieur d'un autre programme. Pour utiliser une applet Java, il suffit d'avoir un navigateur normal.
Pièce jointePièce jointe à un courriel. Les pièces jointes peuvent être des fichiers audio, graphiques, texte ou vidéo.
AuditVérification par une tierce partie indépendante des données de performance fournies par le serveur publicitaire. Il peut s'agir par exemple d'impressions publicitaires, de clics, etc.

Par ailleurs, de nouveaux visages font leur apparition au sein de l'agence de marketing relationnel Fisch Meier Direkt. Susanne Kühne est la nouvelle assistante du directeur de l'agence, Gilbert Fisch. Elle remplace Gisela Kopp, qui quitte l'agence après plus de six ans. Le poste nouvellement créé de responsable Desktop est occupé par Gisela Hengartner. Elle était auparavant chef de service chez Limmatdruck AG.
Catapult, l'agence full-service appartenant à Euro RSCG, nomme Tarzis Bono au poste de directeur général. Il devient également membre de la direction suisse du groupe Euro. Auparavant, M. Bono occupait un poste au sein de la direction de l'agence de marketing direct Adim, où il était responsable du marketing dialogique et événementiel.
Gebi Bischoff deviendra en août directeur général d'Update AG. Il viendra ainsi soulager Hans Ott, fondateur et propriétaire de l'agence Internet. Ott souhaite se consacrer davantage aux aspects créatifs au sein de l'agence. Bischoff a occupé ces huit dernières années le poste de directeur de compte au sein de l'agence de publicité Zogg Kettiger Gasser.
Pucci Sulzer s'agrandit : Linda Terrasi (conseil), Denise Ackermann (rédaction), Marcel Elsener (rédaction, conception) et Judith Frey (graphisme) rejoignent l'équipe.
Dominique Wyss occupe désormais le poste de porte-parole chez Sotheby’s Suisse, à Genève.
Werner Rüedi (46 ans) a pris, à la mi-juin, la direction de Yukom Medien AG, filiale du groupe HandelsZeitungs spécialisée dans les services de publication d'entreprise. Il succède à Gaston Haas, qui quitte l'entreprise pour se consacrer à de nouvelles fonctions.

Danielle Lanz et Markus Ruf lors du lancement de leur agence Ruf LanzLorsque deux créatifs fondent une agence avec beaucoup d'éloges, la branche nourrit de grandes attentes. Si les deux concepteurs s'appellent Danielle Lanz (publicitaire de l'année 1999) et Markus Ruf (publicitaire de l'année 2000), la réputation de l'agence devrait peser comme un poids sur les épaules. Avec Ruf Lanz, le couple de publicitaires transforme son amitié de toujours en partenariat commercial.En cas de fusion, il n'est pas toujours facile de s'entendre sur l'ordre des noms propres pour l'entreprise. Qui a cédé chez vous et s'est contenté de la deuxième place ?
Danielle Lanz : (rires) Personne n'a cédé. Nous nous sommes d'abord demandé ce qui sonnait le mieux. Mais avec deux noms aussi courts, il n'y avait pas de préférence. Nous avons donc laissé le hasard faire les choses et nous avons "taillé". C'est Markus qui a choisi le plus long.
Markus Ruf, on sait que l'indépendance professionnelle était sacrée pour vous. Combien vous a coûté l'abandon de votre liberté ?
Markus Ruf : J'ai aimé danser à différents mariages. Wyler Werbung, Guye & Partner, Publicis et d'autres ont été de belles mariées. Mais après sept ans, je n'étais pas contre un nouveau défi. Et comme Danielle Lanz envisageait au même moment de créer une agence, une chose en a entraîné une autre. Le nombre de personnes avec lesquelles on peut envisager un partenariat commercial est en effet très limité.
Vous n'avez pas pu effectuer le voyage de formation continue sur la Côte d'Azur en raison de la mise en place de l'agence. À quoi avez-vous dû renoncer ces derniers temps, Danielle Lanz ?
Lanz : Je laisse également tomber Cannes cette année. Pas seulement pour des raisons de temps, d'ailleurs. L'argent que l'on y dépense pour l'hôtel, le billet d'entrée au festival, la Colombe d'or et le bar Martinez, nous préférons actuellement l'investir dans l'infrastructure. Mais nous tenons quand même les pouces aux finalistes suisses.
Lorsque deux des publicitaires les plus créatifs et les plus primés fondent ensemble une agence, les attentes des annonceurs et du public sont élevées. Comment gérez-vous cette pression ?
Ruf : Nous sommes heureux que l'on nous fasse confiance. Et nous avons créé les conditions pour avoir le temps nécessaire, même dans notre propre agence, de faire de la publicité créative et surprenante. C'est pourquoi Katja Barlogis, responsable du conseil, nous a rejoints dès le début et nous complète idéalement. D'ailleurs, la règle s'applique aujourd'hui à tous les créatifs : Celui qui se repose sur ses lauriers les porte au mauvais endroit.
Ruf Lanz se considère-t-elle comme une agence de services complets ou plutôt comme une agence de conseil en création ?
Ruf : Malgré toutes les belles expressions : en tant qu'agence de publicité. Pour cela, la taille n'est pas déterminante. Nous avons tous deux longtemps travaillé dans de grandes agences. Là aussi, il n'y a que deux ou trois personnes qui inventent et mettent en place une campagne. Pour la production, les médias et le webdesign, nous travaillons avec de très bons partenaires que nous connaissons depuis longtemps.
Comme chacun sait, un et un ne font pas toujours deux, surtout lorsque deux personnalités fortes et ambitieuses veulent faire cause commune. Quel montant peut-on attendre de votre addition ?
Lanz : Nous ne faisons pas seulement cause commune depuis le 1er juillet, nous avons derrière nous la plus longue période d'essai du monde. Cela fait tout de même sept ans que nous travaillons ensemble avec succès. Durant cette période, nous avons constaté que nous nous complétions idéalement. Le fait que nous ne fassions plus de campagnes pour d'autres agences, mais pour nos clients, ne diminue certainement pas notre ambition.
Au lancement de votre agence, vous êtes trois. Comment envisagez-vous la poursuite de la croissance de Ruf Lanz ?
Lanz : Notre objectif n'est pas de devenir le plus grand possible le plus rapidement possible. Si une agence doit accepter des clients uniquement pour pouvoir payer les loyers des bureaux, les salaires des employés et autres, les deux parties ne sont généralement pas très heureuses par la suite. Il vaut mieux croître lentement, mais qualitativement.
Avec quels mandats de prestige commencez-vous ?
Ruf : Bien que nous n'ayons pas encore fait de prospection et que nous ne communiquions que maintenant, nous avons déjà des demandes. Tant qu'aucun contrat n'est signé, nous nous abstenons de faire des annonces. La première campagne de Ruf Lanz a d'ailleurs déjà été montrée en avril dans WerbeWoche - celle pour la chaîne de mode BIG.
Ruf Lanz est votre première agence de publicité indépendante. En établissant votre portefeuille de clients, fixez-vous des priorités, avez-vous des préférences en termes de secteurs ?
Ruf : Pas en ce qui concerne les secteurs, mais en ce qui concerne la volonté de faire de la publicité créative et surprenante. Si la publicité ne surprend pas aujourd'hui, elle ne peut pas non plus avoir de succès. L'annonce est ignorée. L'affiche est ignorée. Et le spot télévisé déclenche tout au plus le besoin d'aller se réfugier dans un coin plus tranquille. Nous aimerions épargner ce sort à nos clients.
Comment allez-vous vous répartir les clients ?
Lanz : Pour l'instant, nous travaillons tous les deux en équipe sur tous les projets. Nous pourrions, comme les restaurants, mettre un panneau devant la porte et écrire dessus : Ici, le chef fait encore de la publicité en personne.
Selon quels autres critères voulez-vous positionner Ruf Lanz dans le paysage des agences ?
Lanz : Nous nous considérons comme des cochons truffiers qui aiment fouiller un peu plus profondément pour trouver les plus beaux tubercules ou idées. La créativité dans la publicité n'est pas une fin en soi, mais une condition de son efficacité. Et procure ainsi plus de plaisir. A ceux qui la font. A ceux qui la voient, la lisent et l'écoutent. Et à ceux qui les payent. Interview : Luca Aloisi

Lors de l'assemblée générale de la communauté d'intérêts des médias électroniques IGEM de cette année, quatre nouveaux membres du comité ont été élus : Sandra Tuttlies de TV 3 représente désormais les diffuseurs TV privés suisses, Tarkan Özküp de RMB Switzerland les distributeurs de cinéma, Andy Lehmann d'Optimedia et Corinna Schneider de Micom Carat les agences médias.L'année écoulée a apporté quelques remous au sein du comité : Stephan Küng, qui est passé de Mindshare à Persönlich, a quitté le comité, tout comme Pierre C. Meier, qui a démissionné du conseil d'administration d'Initiative Media Western. Pour les deux sièges vacants, Andy Lehmann et Corinna Schneider ont été élus parmi quatre candidats en tant que nouveaux représentants des agences médias.
Une rotation s'est opérée dans le domaine de la commercialisation de temps d'antenne publicitaire dans les programmes allemands, où le cofondateur d'IGEM, Klaus Kappeler, s'est retiré fin 2000. Son siège a été repris par Michi Frank dans le cadre de son passage à IP-Multimedia. Frank a ainsi libéré un siège des diffuseurs suisses de télévision privée, pour lequel Sandra Tuttlies de TV3 a été élue.
Le deuxième cofondateur d'IGEM, Matthias Luchsinger, a également démissionné du comité directeur. Son successeur est le seul candidat, Tarkan Özküp, Chief Sales Officer chez RMB Switzerland.
L'IGEM compte désormais 35 membres, une évolution que le président de l'IGEM, Urs Renner, juge très positive. "Nous ne sommes pas encore tout à fait complets, il manque par exemple encore quelques agences médias", explique Renner, "mais nous avons gagné une grande partie des membres visés". A l'avenir, la communauté d'intérêts mettra davantage l'accent sur le domaine en ligne : "Pour nous, les médias électroniques ne signifient clairement pas seulement la télévision et la radio, mais aussi Internet", souligne Urs Renner.
C'est également dans le domaine des prestataires de services Internet que l'IGEM enregistre la plus forte croissance : Au cours des premiers mois de cette année, quatre entreprises, Ad Pepper Media Switzerland AG, Seven One Media (Schweiz) AG, banner.ch et Active Agent (Switzerland) GmbH, ont déjà adhéré. Il est prévu d'intégrer un représentant des fournisseurs de services Internet dans le comité directeur. Une personne appropriée, à choisir par le comité, pourra se présenter à l'élection lors de la prochaine assemblée générale. (ba)

La campagne de suivi de Publicis prouve la polyvalence des moyens de transport ZVVUn événement incroyable se produit ces jours-ci sur les rives du lac de Zurich. Dans la ville matérialiste de Zwingli, de nombreuses personnes vont devoir réviser leur vision du monde. Alors que les incrédules considéraient la marche de Pierre sur l'eau comme une pure fiction et les sceptiques comme une belle légende, l'agence de publicité zurichoise Publicis les fait maintenant mentir à l'aide d'un tramway. Et ce n'est pas tout : alors que Pierre, dans l'Evangile, commence à douter de la force de sa foi, perd de l'élan et menace de couler sous la surface de l'eau, le moyen de transport public de la Communauté de transport zurichoise, qui pèse plusieurs tonnes, se maintient courageusement au-dessus de l'eau.
et se moque de la gravité terrestre. Les responsables espèrent ainsi conforter l'observateur dans sa foi en un système de temps et de zones convivial. Le slogan ambigu "ZVV - Richtig verkehrt" (ZVV - à l'envers) illustre bien le style visuel de la campagne. page 6

Les publicitaires sont aussi des contemporains intéressés par la culture, comme le montre la ruée sur les billets de l'avant-première exclusive du groupe de médias bâlois et de Publicitas pour la foire d'art mondialement reconnue Art.par Beat Fritsch Chaque mardi, avant l'ouverture officielle, les invités ont l'occasion de se faire une idée des innombrables tableaux exposés dans la ville rhénane, sous la houlette d'experts en art.
Il faut bien l'avouer : La véritable haute volée des collectionneurs d'art a le droit de parcourir la foire dès le lundi précédant l'ouverture, ce qui a pour conséquence que les œuvres les plus passionnantes sont déjà marquées du fameux point rouge lors de l'avant-première officielle. Cela n'a guère dérangé les invités, principalement des personnes issues des étages de la moquette - les fêtards habituellement vus lors des événements publicitaires n'étaient pas invités. Après tout, on n'était pas venu pour acheter de l'art - c'est l'approche sociale qui comptait. Où peut-on discuter d'art et de famille avec l'éditeur Matthias Hagemann et son épouse Brigitte dans une atmosphère décontractée ? Où peut-on rencontrer le président d'honneur de l'ADC, Jean Etienne Aebi, dans une ambiance aussi détendue et ordonnée ? Et où peut-on rencontrer les collègues de la scène publicitaire bâloise et bernoise pour un bavardage divertissant ?
Parmi eux se trouvaient par exemple l'ancien maître John Schmid ou Roger Berthoud et Urs Schneider de Schneider Berthoud. Lors de notre visite, nous avons également rencontré les spécialistes bâloises des médias Jeanne Ruchat et Maja Fricker de The Whole Media. Béatrice et Werner Lang ainsi que Silvano Spezia de Lang Gysi Knoll ont quant à eux profité de l'événement pour faire une excursion de la capitale fédérale à Bâle. Et parmi les visiteurs zurichois, le CEO Markus Pekeler et le CD Oliver Schneider d'Impuls@TBWA nous ont révélé que l'agence s'appellerait désormais TBWA/Switzerland : Les nouvelles cartes de visite sont déjà imprimées.
Du côté des experts, le casting était également de haut niveau. Le directeur d'Expo.02, Martin Heller, s'est certes désisté au dernier moment, mais les invités étaient tout aussi satisfaits de la présence du commissaire d'exposition indépendant et critique d'art Christoph Doswald, des artistes Claudia et Julia Müller, dont les pièces étaient également exposées à l'exposition, et du Dr Gerald Matt de la Kunsthalle de Vienne.
Malgré tout, comme toujours, de nombreuses plaques nominatives sont restées sur place lors de cette manifestation et, en posant des questions plus précises, il s'est avéré que l'annulation de l'inscription n'était généralement pas jugée nécessaire. Le manque de décence des annonceurs peut parfois faire dresser les cheveux sur la tête. C'est ce qu'ont dû penser Andrea Waltzer, Nicole Ehrat et Cécile Schumacher, qui étaient chargées de l'accueil des invités.
Par curiosité, nous avons demandé à l'un des outlets d'art le prix des Picasso qui semblaient relativement bon marché. La réponse de la sympathique galeriste nous a toutefois laissé sans voix. 600 000 francs pour un simple dessin à l'encre de Chine, cela dépasse un peu le budget. Pourtant, on peut trouver de tels Picasso à Florence dans n'importe quelle galerie de cave. Certes, ils ne sont pas signés et ne sont probablement pas aussi authentiques que ceux de l'Art. Mais ils sont tout aussi efficaces lorsqu'ils sont épinglés au mur sans cadre à la maison et qu'on y appose sa propre signature pour s'amuser.
Beat Fritsch

rencontre Picasso, Matisse et Giacometti. C'est ce genre d'objets exclusifs que l'on pouvait voir en avant-première à la foire d'art Art de Bâle. C'est là que la direction du groupe de médias bâlois invite ses clients à déguster de la culture, des amuse-gueule et du champagne, afin que la scène publicitaire zurichoise se rencontre aussi de temps en temps au coude du Rhin.
Ceux qui se font une idée de l'art ou qui considèrent la publicité comme telle seront repérés lors des nombreuses manifestations organisées par le milieu. Vous avez déjà des choses à dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Vous trouverez des suggestions de manifestations et d'autres photos de la shortlist en ligne sur www.werbewoche.ch.

17 pour cent des Suisses de plus de 16 ans ont fait des achats en ligne au cours des six derniers mois. La Suisse se place ainsi au deuxième rang européen derrière la Suède (26%).News Les Suisses sont les meilleurs acheteurs en ligne
Les Danois arrivent en troisième position avec 16%. La moyenne européenne est de 9 pour cent. C'est ce que révèle le rapport Global Internet Trends de Nielsen NetRatings pour le premier trimestre 2001.
Indice Jobpilot
Le portail de carrière Jobpilot.ch et la Haute école spécialisée de Soleure Nord-Ouest de la Suisse lancent le Jobpilot Index. Il entend observer les dix plus grandes plates-formes d'emploi, les sites de recrutement de dix leaders de la branche et l'évolution quantitative des dix principaux groupes professionnels et branches. Les résultats seront présentés tous les trimestres.

Pour les personnes qui doivent exercer leur métier en tenue impeccable, le côté reposant du dimanche réside aussi dans le fait d'être libéré de l'obligation de porter une cravate. C’est en tout cas cette réflexion qui est à l’origine du premier des trois mailings directs prévus, conçu par FCB Leutenegger Krüll, à Wallisellen, sous la devise « plus d’aide à la vie » pour le SonntagsBlick. Avec ce mailing, le journal dominical envoie à 350 annonceurs et planificateurs médias une cravate aux couleurs du « Blick », dont la surface est ornée d’instructions pour défaire le nœud de la cravate. Selon l’agence, cette idée vise à renforcer le positionnement « plus de dimanche » et à mettre en avant le style de reportage facile à comprendre, qui aide les lectrices et lecteurs à démêler les nœuds éventuels dans leur compréhension des enjeux. Une nouvelle vitrine. Si cela continue ainsi, Niklaus Troxler devra bientôt se procurer une vitrine en verre plus grande pour ses prix. Lors de la Triennale internationale de l’affiche de Hong Kong, il a remporté le premier prix dans la catégorie « Affiches culturelles » avec l’affiche réalisée pour le Festival de jazz de Willisau de l’année dernière. Après l’ADC Europe Gold Award décerné pour la série annuelle d’affiches de jazz de Willisau, il a remporté début juin un prix d’argent et un prix de bronze au prestigieux Art Directors Club de New York. C’est donc en toute bonne conscience que l’on peut attirer l’attention sur l’exposition « Affiches en noir et blanc », qui se tiendra du 23 juin au 1er juillet à la mairie de Willisau. Toutes les informations à ce sujet sont disponibles sur www.troxlerart.ch
Un festival de musique « meublé ». Du 15 au 24 juin, la Fête fédérale de musique – qui n’a lieu que tous les cinq ans – attire près de 100 000 mélomanes à Fribourg. En tant que sponsor de cet événement et de la Fédération suisse des fanfares (SBV), Möbel Pfister profite de l’occasion pour démontrer avec humour son attachement à la musique dans une ambiance festive. C’est un présentoir d’affiches B12, reconverti en armoire à portes coulissantes et conçu par Lowe Lintas GGK, Zurich, qui fait le lien avec l’univers musical. Ses portes s’ouvrent juste assez pour ne pas masquer le lettrage.
C'est plutôt culotté. Avec sa dernière annonce publicitaire, Cablecom a privé Tele 24 du privilège, en tant que sponsor principal, de féliciter son équipe pour son titre de champion de Suisse. À l'occasion du titre remporté par le GC, Cablecom a en effet lancé une campagne publicitaire avec le slogan «Cablecom félicite le Grasshopper-Club de Zurich pour son titre de champion de Suisse de football» et deux
Des sujets mettant en scène des connecteurs de câble en guise de crampons de football et de valves de ballon de football. Ces publicités ont été conçues par l’agence Jung von Matt/Limmat. On peut toutefois se demander si Tele 24 – compte tenu de ses difficultés économiques – regrette particulièrement que Cablecom lui ait volé ce privilège, ce dont Cablecom se moque sans doute éperdument. Cablecom a vu – grâce à la (volontaire ou involontaire ?) de Tele 24 – en tant que futur sponsor principal, une opportunité qu’il fallait tout simplement saisir. En effet, la possibilité pour l’entreprise de diffuser une telle publicité au cours des trois prochaines années dépendra uniquement des performances sur le terrain de l’équipe championne du GC.
Quand deux se disputent… l'agence Wirz Werbung, à Zurich, a de quoi se réjouir. En effet, bien que sa campagne pour l’opérateur de télécommunications fusionné Sunrise ait été jusqu’à présent tout sauf originale, tant sur le plan conceptuel que visuel, et qu’elle ressemble fortement, dans son esprit et son style, à la campagne de la ZKB réalisée par la même agence, elle parvient tout de même à faire beaucoup de bruit dans le secteur de la publicité. Elle a en effet provoqué une querelle familiale entre les deux marques du groupe Interpublic, Lowe Lintas GGK (ancienne agence en charge du budget Sunrise) et McCann-Erickson, Zurich (ancienne agence Diax). Dans une annonce d’adieu présentée comme une autopromotion percutante, la première a remercié Sunrise, dans le nouveau style visuel de Wirz, pour la ’ collaboration extrêmement fructueuse de ces trois dernières années «, au cours desquelles elle a acquis deux millions de clients pour Sunrise. » C’est quand même assez gênant que Lowe se soit trompée de 1,1 million de clients », estime désormais McCann. Après tout, c’est McCann qui a généré cette part considérable de clientèle grâce à ses prestations de communication pour Diax.
Un trait pour Impuls. L'agence de publicité Impuls@TBWA, basée à Küsnacht, s'aligne sur l'identité visuelle du réseau international. Le nom « Impuls » disparaît. À la place, l’agence adopte la barre oblique « descendante » (backslash) du logo de sa maison mère, TBWA. Selon TBWA, cette barre symbolise la capacité de l’agence à définir les possibilités de demain et à transformer l’avenir de ses clients grâce à la puissance d’une idée.
Éditorial

Économie de la perception
Alors que la création artistique contemporaine cristallise – dans le meilleur des cas – l'esprit d'une époque, la publicité, quant à elle, respire avant tout l'air du temps. Elle vise – et doit, si elle ne veut pas manquer son objectif – à attirer l'attention du public cible, à lui plaire dans le meilleur des cas et à susciter une envie d'achat.
Plus une société est riche et ouverte, plus elle devient ouverte et exigeante
La bataille pour capter l'attention fait rage. Les annonceurs sont les premiers à ne pas pouvoir échapper à l'économie de l'attention. À y regarder de plus près, toute la mise en scène publicitaire n'est qu'une danse autour de l'attention. La voie royale vers le succès commercial passe en effet par la notoriété d'un produit.
À l'ère des technologies médiatiques hautement industrialisées, avec leur surabondance d'exigences en matière d'attention, l'attention est une ressource rare. De par sa nature même, l'Homo sapiens ne peut pas accroître l'intensité de sa perception au même rythme que la multiplication des événements qui sollicitent son attention.
L'offre excédentaire oblige à une sélection subjective. L'annonceur doit lui aussi en être conscient. Dans ce contexte, peu importe qu'un consommateur potentiel change de chaîne ou se déconnecte mentalement. En tant que destinataire d'un message, il est perdu. Pour en savoir plus sur ce sujet et découvrir ce qu’en pense le père de la recherche sur la consommation, le professeur Werner Kroeber-Riel, rendez-vous à la page 10. Samuel Helbling