A giugno l’agenzia pubblicitaria Matter & Partner (M&P) ha cercato nuovi copywriter in modo non convenzionale – e li ha trovati, grazie a una semplice tattica a sorpresa. In una lettera personale, l’agenzia zurighese ha confermato a ciascuno dei dieci candidati prescelti che avrebbe potuto iniziare a lavorare come copywriter il 1° luglio. A causa di «alcuni ultimi piccoli dettagli riguardanti lo stipendio e i futuri clienti», il direttore creativo Daniel Matter avrebbe chiamato personalmente. Alla lettera erano inoltre allegati i nuovi biglietti da visita di M&P, recanti il nome del rispettivo copywriter. L’iniziativa, con un tasso di successo del 10%, è degna di un premio Effie: da metà novembre Thomas Ammann lavora come nuovo copywriter presso M&P. Nuova interattività presso Wirz. Wirz Interactive AG, la società del Gruppo Wirz specializzata nella consulenza per la comunicazione aziendale online, si fonde con il suo partner tecnologico di lunga data, Endeed Interactive AG di Cham. Con il nome di Assai Interactive AG, la nuova società inizierà la propria attività il 1° gennaio 2002 nella sede centrale ampliata del Gruppo Wirz a Zurigo, con 20 collaboratori. Il presidente designato del consiglio di amministrazione è Jost Wirz. Per Michel Juhasz, cofondatore e CEO designato della nuova società, una cosa è certa: «Questa fusione ci rende il punto di riferimento per la comunicazione online.»
Tre testate domenicali in un colpo solo. Probabilmente a partire da febbraio, Ringier trasmetterà il
Tamedia si occuperà della distribuzione mattutina del *SonntagsBlick*. Il quotidiano verrà distribuito in tutta la Svizzera tedesca tramite l’organizzazione di distribuzione Zuvo e le sue organizzazioni partner. Il portavoce del gruppo Ringier, Fridolin Luchsinger, lo ha confermato su richiesta. Tamedia organizza già la distribuzione mattutina della propria SonntagsZeitung ed è stata incaricata anche dalla NZZ di occuparsi della distribuzione mattutina, a partire da marzo, del suo nuovo giornale domenicale. Luchsinger si è detto soddisfatto dell’apertura dimostrata da Tamedia e Zuvo. «Le discussioni su una distribuzione congiunta sono in corso da tempo, ma finora Tamedia si era opposta», ha affermato.
Buon gusto senza fronzoli. Dal 1986 l’agenzia McCann-Erickson di Ginevra cura la campagna pubblicitaria dello spumante Martini Brut. Sono rimaste impresse nella memoria le creazioni realizzate con tappi di sughero e filo metallico che, immortalate con grande raffinatezza, hanno sorpreso anno dopo anno. Alla fine, le orecchie svolazzanti del principe Carlo sono state sostituite da un occhio nero dell’ex Miss Svizzera Melanie Winiger. L’immagine, tuttavia, non è stata apprezzata da tutti, poiché ricordava una scena di violenza. Entrambe le campagne non sono riuscite ad aumentare il grado di notorietà del marchio di spumante. Per questo motivo, l’agenzia ginevrina lancia a fine anno un nuovo concetto pubblicitario con due soggetti per i manifesti, che, attraverso immagini di scene di quiete, intendono sottolineare il buon gusto della bevanda. E allora, salute!
Logico: formaggio biologico prodotto con erba. Quando acquista prodotti biologici, il consumatore deve poter essere certo di ottenere prodotti davvero sani e coltivati con metodi biologici. Per documentare questa garanzia, il marchio «Knospe» funge da certifica-
È stato introdotto un marchio di qualità. Bio Suisse, con sede a Basilea, intende ora richiamare ancora una volta l’attenzione della popolazione su come il consumatore debba interpretare questo marchio. L’incarico di comunicazione è stato realizzato visivamente da Lowe Lintas GGK con un formaggio composto al 100% da erba biologicamente pura. O almeno così appare nel modello di Philippe Chrétin sul manifesto B12. CD Mark Stahel, AD Philipp Sträuli, grafica Sebastian Hugelshofer, testo Alain Picard, consulenza Nicolas Edelmann, Kerstin Schnyder, Biologik Cordelia Galli.
Un rischio per la Banca nazionale. Dal 2000 la Banca nazionale svizzera ospita la collezione di manifesti del Museo del Design presso lo Stadthausquai di Zurigo. Da allora, tre volte all’anno cambiano le mostre nelle vetrine della banca. Dal 15 novembre è possibile ammirare preziosi manifesti sul tema della «sicurezza». Il concept della mostra è opera di Kurt Thaler.

Nuova guida della città di Zurigo. Finora a Zurigo diverse guide e opuscoli si sono contesi l’attenzione dei visitatori. Ora Zurigo Turismo ha deciso di sostenere un unico prodotto: la City Guide Zürich edita dalla casa editrice Tourismus di Zurigo (WW 25/01). Questo «libricino indispensabile» è stato finora distribuito negli hotel zurighesi con il nome di «Infoguide». Ora, oltre al nuovo nome, l’opuscolo si presenta anche con un nuovo layout. Il responsabile del nuovo biglietto da visita visivo di Downtown Switzerland è il designer Kurt Schwerzmann (Facts, WoZ, Work). La nuova guida viene pubblicata quattro volte all’anno con una tiratura di 200'000 copie per ogni edizione. La nuova guida ufficiale è inoltre l’unica autorizzata a utilizzare il marchio «Zurigo Downtown Switzerland». L’uomo dietro alla casa editrice si chiama Ursin Mirer, noto anche come proprietario del locale di tendenza Giesserei a Oerlikon. Il responsabile stampa della casa editrice Tourismus non è altro che Bruno Bötschi, l’ex anima di Salz & Pfeffer e Cigar.
Editoriale

Il potere dei marchi sui consumatori: il consumo è diventato un mezzo di comunicazione universale e il movimento di proselitismo di maggior successo del pianeta; marchi e loghi sono parte integrante degli eventi internazionali. In questa frenesia per i marchi, si dimentica che l’essenza di un marchio consiste in un sistema di valori condivisi, che non si violano senza motivo e impunemente. I consumatori che si sentono legati a un marchio vogliono vedere i propri valori rispecchiati in esso. Un marchio di successo a lungo termine deve comportarsi in modo etico e mantenere così la propria promessa. Thomas Otte definisce questo concetto come l’imperativo categorico della gestione del marchio. Leggete la sua intervista a pagina 37.
«No Logo», il trattato di battaglia della canadese Naomi Klein, è diventato in breve tempo la bibbia degli oppositori della globalizzazione. In esso l’autrice critica la contraddizione tra metodi di produzione disumani e le promesse dei marchi globali. Da Seattle a Genova, i suoi sostenitori scendono in campo contro la tirannia dei marchi delle grandi multinazionali.
L'eccesso di branding dei grandi marchi finisce ormai per ritorcersi contro di essi. Quando le promesse emotive dei marchi deludono, quando vengono alla luce metodi di produzione discutibili – come il lavoro minorile o il degrado ambientale –, la delusione si trasforma in un boomerang per le multinazionali. Durante una manifestazione davanti alla sede centrale della Nike a New York, un ragazzo del Bronx ha dichiarato davanti alle telecamere dei media: «Nike, ti abbiamo creato noi. E possiamo anche distruggerti».»
C’è una cosa che i consumatori consapevoli sembrano aver capito: quando tutto è diventato consumo, l’unico modo per cambiare il mondo è attraverso il consumo stesso e il suo opposto, il boicottaggio – e nella nostra società dell’abbondanza le alternative non mancano certo. Samuel Helbling, caporedattore

L'agenzia pubblicitaria Weber Harbeke Alborghetti perderà l'ultima parte del suo nome a partire dal 1° gennaio 2002 e tornerà a operare con il nome Weber Harbeke. Il motivo è la partenza di Reto Alborghetti, che vuole riorientarsi professionalmente. Fino alla fine dell'anno, Alborghetti formerà il suo successore Michael Breuer, che entrerà in agenzia come direttore del servizio clienti il 1° dicembre 2001. Breuer entrerà a far parte della direzione, ma non del nome dell'azienda. "Per il momento non è un problema", commenta il CD Thomas Harbeke. Lui, Weber e Breuer si conoscono grazie al loro comune datore di lavoro Wirz Werbeberatung. Breuer ha lavorato di recente presso Lesch + Frei come capogruppo di consulenza e nel frattempo ha acquisito esperienza sul fronte dei clienti come responsabile marketing presso Blueprimus Internet-Shoppingcenter (Svizzera). Reto Alborghetti, che lavora alla WHA dal 1996, si prenderà per il momento una pausa di carriera. (ba)

Non c'è momento migliore per piazzare queste pubblicità perfettamente messe in scena con tanta pelle che il tardo autunno, quando fuori fa davvero freddo e gelo, quando anche gli alberi stanno perdendo le foglie e quando la pelle del pollo scompare solo dopo la seconda zuppa Maggi Quick. Di che cosa si tratta? Le scarpe sono pubblicizzate in entrambi gli spot, una volta in topless e una volta in bottomless. La modella di Ernesto Esposito dagli occhi vivaci può mettere in posa le sue curve dei fianchi in mezzo a pneumatici appena gommati, mentre il ragazzo appena rasato sta per far scoppiare i suoi pantaloni aderenti. Tuttavia, entrambe le pubblicità risultano così esteticamente gradevoli che non si sa se preferire darle una bella pacca sul sedere o aiutarlo a sbottonarsi i pantaloni attillati. Una cosa è certa come la prima neve fresca: ancora una volta solo Chandra Kurt pensa alle scarpe nuove.
Colonna

Due gemelli Di Dominik Imseng
Un'idea è "buona" se è "ridotta all'essenziale", e questo significa: "ridurre all'essenziale" è qualcosa che i creativi in Svizzera non si stancano mai di proclamare. Sì, Frank Bodin, che scrive per "Kult" ma in realtà è presidente di Euro RSCG Svizzera, arriva a parlare di "essenzialismo", perché ha un diploma di maturità.
Tuttavia: Frank Bodin si sbaglia, e si sbaglia anche chi pensa che la materialità sia adatta a valutare le idee. Le idee sono sempre essenziali, altrimenti non sarebbero idee, perché la parola "idea" deriva dal greco antico "eidos", che significa "essere". A questo proposito, non esistono idee "buone", il che è un po' triste, ma non esistono nemmeno idee "cattive", il che è confortante, soprattutto quando non si riesce a pensare a nulla di utile.
"Che aspetto avevano i gemelli?". "Non lo so, ma erano in due". - È così ridondante, così inessenziale parlare di idee "essenzialiste". Ed è per questo che proprio chi grida "ridotto al massimo" a ogni occasione deve sopportare il rimprovero di essere "doppiamente duplicato".
Pensate che si tratti di una furbata? È vero, ma va qualche riga più in là. Inoltre, come Frank Bodin, mi guarderei bene dal dare la stessa definizione di creatività di Danielle Lanz, per esempio, o di Tamás Kiss. Così come non mi lascerei ingannare dall'espressione "arrivare al punto". O con "drammatizzare in modo sorprendente i vantaggi del prodotto". O con "non prendere per i fondelli il consumatore". Parlerei invece di un'idea che porta la pioggia nei deserti. O che cura le malattie. O che riconcilia i nemici. Oppure no: parlerei del fatto che la buona pubblicità è arte.
Sarebbe una novità.
[email protected]
Dominik Imseng è copywriter presso Jung von Matt/Limmat.
Osservatore linguistico

Testo cieco (IV) per l'interruzione Ieri sera Franz mi ha parlato di un Paese - si chiama Astoria o Allotria o qualcosa del genere - dove tutto è molto più bello e migliore che in tutti i Paesi che ha già visto. Non sapeva nemmeno dirmi dove fosse questo paese sulla mappa. Cercava solo di farmi piacere la sua versione del paradiso. "E sai qual è la cosa più bella?", ha detto alla fine: "Lì la gente non beve perché è triste, ma per gioia!". Ci stiamo trasferendo. La casa è troppo grande per essere riordinata. Mentre si lava, Simi scopre una cicatrice sotto la clavicola, davanti allo specchio, che non aveva mai notato prima. Non ricorda di essersi mai ferito in questo posto e durante il giorno passa più volte la mano sotto il maglione. Prima ancora che Anna possa rivolgere la prima parola alla nuova classe, scopre un biglietto sul suo banco: "Non amerò mai un adulto, anche se un giorno diventerò grande anch'io". Lo scorso fine settimana sono andata a trovare Alexandra, che a casa ha la sabbia lunare e il diario di bordo dell'Apollo 13. Se le dicessi che potrebbe partecipare a un esperimento su come morire nello spazio, se ne andrebbe immediatamente. Se si considera reale la realtà materiale, la realtà creata nel computer sembra relativamente irreale. Ma se si considera che nel frattempo un singolo bit impostato male può scatenare una catastrofe, allora questa idea si ribalta bruscamente nel suo opposto e si verifica una sorta di fusione tra due livelli di realtà. La sera Yvonne non vuole mangiare la torta perché non c'è abbastanza crema, e quando la madre le dice che dovrebbe lasciarla lì, che non c'è più crema, la bambina risponde cupa: "Beh, allora chiamerà subito il morto di fame, e se morirà sarà tutta colpa di sua madre". Robi Mahrer ha 85 anni e non ricorda nulla. L'unica cosa che ha è il suo corpo, e non ne è nemmeno sicuro. Linda è in ritardo, ma non si affretta, perché lo sarà presto. Sono solo pochi minuti, allora. Quando mi svegliai la mattina, Mike era in piedi nella mia stanza, in tuta da lavoro, e comandava tre imbianchini che avevano già coperto i mobili. Mi ha detto con molta disinvoltura che se mi fossi alzata lentamente, avrebbero potuto iniziare. Karin scrive che il piccolo Simon ha iniziato a dividere il mondo in cose con motori, cose con voci, fiori e cose non importanti. Joukie cerca un lavoro. Si siede su una sedia che non le appartiene, a un tavolo che non le appartiene, mangia una mela che non le appartiene, niente le appartiene, ma le è permesso di stare qui, lavora qui, le dicono, su macchine che non le appartengono, lo dicono anche gli altri, e lei continua a dirlo, perché è pagata, si stupisce da sola, è davvero incredibile. Nel parcheggio della metropolitana, Andi, Role e Sybil discutono sul nome di un attore. Genitori, Bude, Tom, Märk, Pesche, Anna, Sonja, Petra, X è scritto accanto ai tasti del telefono, e naturalmente lei preme X per vedere chi potrebbe essere. "Allora?", si stupisce, perché sul display appare il suo stesso numero, e la sera gli chiede: "Tu, perché sono solo una X sul tuo telefono?". Lui risponde: "È un nulla barrato". - "Questa è un'altra cosa dell'evoluzione", Hubi riprende il filo e indica il cielo, "è proprio l'idea di un maggiore che invecchia, un vecchio signore rimbambito. Il più forte mangia il più debole: che assurdità catastrofica!". Il collega Kurer è ormai al nono anno di studi all'Università di Zurigo e ancora non si vede una laurea, nemmeno un piccolo esame di metà corso. Non si riesce a capire cosa stia studiando. Presumibilmente ha scelto la difficile carriera del Jenachdemiker. Eravamo in piedi su una collina, appoggiati ai tronchi di un gruppo di alberi illuminati dal sole, c'era la neve, qualcuno fumava, nella valle risuonavano di tanto in tanto degli spari, la cui eco si riverberava sulle catene del Giura, da qualche parte c'era una barricata di carri armati, qualcuno diceva qualcosa, qualcuno rideva, e improvvisamente capii perché il senso di patria degli svizzeri è così inestricabilmente legato all'esercito. "Appena avranno una Porsche", dice Tom, "sarò anch'io membro della cooperativa automobilistica". - "No, Evi, non puoi farlo, hai già disdetto la settimana scorsa e anche quella prima...". - "E allora? Senti, non si può proprio fare, è una cosa molto importante per me e possiamo vederci la settimana prossima, che problema c'è?". - "Io... tu sei di gran lunga il nome più cancellato nella mia agenda...".
((scorrete senza paragrafo e quando lo spazio è esaurito, tagliate a metà della frase; senza firma))

Golf & Country ritira dal mercato l'edizione in lingua franceseGolf & Country (G & C) interrompe la sua versione in lingua francese all'inizio del 2002. Il motivo della fine dopo cinque anni: Il concorrente Golf Suisse ha sottratto troppi lettori nella Svizzera francese.Con il doppio numero per i mesi di novembre e dicembre, la versione in lingua francese di Golf & Country apparirà per l'ultima volta. L'editore Urs H. Dillier spiega che l'edizione per la Svizzera francese non era più redditizia. "I costi per la sola traduzione erano superiori alle entrate supplementari che si potevano generare nel mercato svizzero di lingua francese", spiega Dillier.
Tuttavia, l'andamento negativo è anche legato al calo della domanda da parte dei lettori. Nei tempi migliori, G&C aveva venduto più di 1000 abbonamenti nella Svizzera francese. Ora è sceso ben al di sotto di questa cifra.
Dillier ha raggiunto gli obiettivi di vendita nel mercato pubblicitario
Il motivo principale del calo di interesse per il prodotto concorrente Golf Suisse è, a suo avviso, la rivista per i soci dell'Associazione Svizzera di Golf (ASG) che Piero Schäfer produce per conto dell'editore Meier di Volketswil dalla primavera del 1998. La rivista per i soci dell'Associazione Svizzera di Golf (ASG), che Piero Schäfer produce per conto dell'editore di media Meier con sede a Volketswil dalla primavera del 1998, ha fatto calare l'interesse di molti abbonati per una rivista a pagamento.
Ma secondo Dillier, gli abbonati svizzeri di lingua francese non saranno semplicemente abbandonati. "Una buona parte accetta anche la versione in lingua tedesca, che forniremo loro in futuro", afferma.
Tuttavia, Dillier non conferma che le cose siano diventate finanziariamente difficili per la testata lifestyle Golf & Country. "Quest'anno abbiamo addirittura superato i nostri obiettivi di fatturato nel mercato pubblicitario", continua l'editore. "E questo nonostante il fatto che da aprile anche il mensile Drive stia pescando pubblicità nello stesso stagno". Daniel Schifferle

Dopo soli tre numeri, Suzanne Fournier, editore della rivista femminile della Svizzera francese Blandice, ha già interrotto la versione in lingua tedesca.News Blandices retour in Romandie L'editore non è stato disposto a commentare. Tuttavia, si sospetta che la rivista non fosse sufficientemente adatta alle esigenze delle lettrici svizzere di lingua tedesca e non soddisfacesse le richieste di qualità degli inserzionisti. Inoltre, la società di marketing Mediax di San Gallo, responsabile dell'acquisizione delle inserzioni, sta valutando la possibilità di avviare un'azione legale contro Blandice. Nella Svizzera occidentale, Blandice si è affermata bene insieme a Edelweiss di Ringier Romandie e Profil Femme di Audace Publishing. In primavera Suzanne Fournier era ancora convinta che il suo prodotto avrebbe stabilito nuovi standard nel mercato svizzero-tedesco (WW 6/01).

Non può essere il curling, dove si dice "Gut Stein!"; nell'hockey su ghiaccio si grida al massimo "Gut Stockbruch!"; "Timber!" gridano i boscaioli, e nel golf - gridano "Fooooooor!" è, a nostro avviso, l'augurio incoraggiante che i trader di borsa, i broker di cambio e i guru dei derivati, gli Ospel e i Mühlemann si gridano prima di immergersi nella loro battaglia quotidiana nella giungla delle azioni e dei cambi.
L'espressione è stata sicuramente azzeccata la scorsa settimana, quando l'omonima rivista svizzera per gli investitori si è presentata al LakeSide Zürihorn per gli Stocks Awards. E allo stesso tempo alla festa per il primo anniversario della testata settimanale del gruppo editoriale HandelsZeitung, che fornisce agli investitori informazioni sul mercato azionario. Nel suo discorso di compleanno, l'editore Ralph Büchi ha ricordato lo stato d'animo del mercato al momento del lancio, ancora caratterizzato da profitti elevati e da un boom esuberante.
"Se avessimo saputo cosa sarebbe successo quest'anno, non solo sui mercati monetari, le nostre ginocchia sarebbero state a dir poco molli", ha detto Büchi nel suo discorso ai 250 ospiti. Mentre il titolo della prima copertina di Stocks era "Stocks for winners", solo un anno dopo il teaser "Stocks for the nervous" sarebbe stato molto più appropriato. Tuttavia, quest'anno le azioni hanno avuto una correlazione negativa con il mercato e, per una volta, si è trattato di uno sviluppo negativo che ha fatto piacere, ha riferito Büchi. Mentre il mercato azionario è crollato sempre di più nel corso dell'anno, le azioni hanno guadagnato continuamente.
Anche la direttrice editoriale Patrizia Serra e il responsabile della pubblicità Musti Asaf hanno quindi motivo di essere soddisfatti, perché probabilmente hanno contribuito in modo significativo al successo. E con loro anche gli inserzionisti Daniel Matter ed Erich Baumgartner di Matter & Partner, che si occupano del budget pubblicitario di Stocks. Presto verrà presentata l'ultima campagna.
Considerando che si trattava di un evento per banchieri, la schiera di inserzionisti e media era notevole. A quanto pare, nei circoli di partito si è sparsa la voce sulla qualità degli eventi di Stocks e HandelsZeitungs. Ciò è stato evidente non da ultimo nella gestione rapida e professionale della cerimonia di premiazione. Sono stati premiati i tre migliori analisti individuali, i tre migliori team di analisti e un titolo dell'anno selezionato dai lettori. Il caporedattore di Stocks, Reto Lipp, e la responsabile degli eventi del gruppo editoriale HandelsZeitung, Bettina Möhr, sono riusciti a portare a termine la cerimonia di premiazione a ritmo serrato in mezz'ora. Questo è stato apprezzato dai banchieri presenti, che hanno in comune con la professione pubblicitaria il fatto che non amano ascoltare troppo a lungo. Soprattutto quando fuori c'è un aperitivo a buffet. Möhr ha ricevuto complimenti speciali per la sua moderazione - un punteggio di 10 su 10. Se un trend scout televisivo fosse stato seduto tra il pubblico, la casa editrice avrebbe probabilmente dovuto temere per il futuro dell'event manager.
A Gebi Schregenberger la cosa non piacque molto. Dapprima si sedette al bar del piano inferiore, ma poi ebbe pietà del croupier al solitario tavolo da gioco del battello fluviale e quindi si perse un po' con i dadi.
Beat Fritsch

è andato "lungo" alla festa della rivista Stocks investor. Nel gergo del mercato azionario, questo significa un forte impegno (acquisto) in un'azione o in una merce. Tuttavia, non scorreva vino rosso, ma solo vino bianco e champagne. Nel gergo del mercato azionario, ciò significa che si è andati "short" con il rosso, perché questa è la forma abbreviata di una cosiddetta vendita allo scoperto.
Coloro che di solito festeggiano i compleanni, consegnano i premi o si godono una cena raffinata si trovano in un'ampia varietà di eventi sulla scena. Avete già qualcosa da segnalare? Chiamate il numero di telefono (01 296 97 98) o il numero di telefono (01 296 97 98).
le chiavi ([email protected]). I suggerimenti per l'evento e altre immagini della shortlist sono disponibili online su www.wer bewoche.ch.

L'UE si cimenta nuovamente con il divieto di pubblicità del tabacco a livello europeo sulla stampa e alla radio.Fax L'UE attacca nuovamente la pubblicità del tabacco
In un primo dibattito tra i ministri della Salute dell'UE, è emersa un'ampia maggioranza a favore delle proposte della Commissione europea. Solo la Germania, il Lussemburgo e la Grecia vogliono escludere i giornali locali e regionali e le radio locali da un regolamento a livello europeo. Un primo divieto sulla pubblicità del tabacco è fallito lo scorso autunno a causa di un reclamo del governo tedesco rosso-verde.
Malone vuole entrare in Premiere World Il gruppo mediatico americano Liberty Media è alla ricerca di una partecipazione nel canale televisivo a pagamento Premiere World di Kirch. Liberty vuole rilevare la quota di News Corp. di Rupert Murdoch (22,03%). Murdoch aveva annunciato più volte in passato che avrebbe ceduto Premiere World se il canale non avesse raggiunto i suoi obiettivi di abbonati quest'anno. Il Kirch Group ha confermato i primi colloqui con Liberty Media.
Havas scioglie il network Il gruppo pubblicitario francese Havas Advertising scioglie il suo network di agenzie Diversified Agencies Group. La maggior parte delle società che ne fanno parte sarà integrata nei tre futuri marchi principali di Havas, Euro RSCG, Arnold Worldwide e Media Planning Group. L'agenzia più importante del gruppo, la società di direct marketing Brann, farà in futuro parte di Arnold Worldwide.
Grey si aggiudica Mars in Europa La barretta di cioccolato Mars sarà gestita da Grey Worldwide in Europa. Grey ha vinto il pitch contro il detentore del budget D'Arcy e BBDO Worldwide. Tutte e tre le agenzie gestiscono già altri marchi di Mars Inc. D'Arcy ha già perso il suo secondo budget per Mars Inc. in poco tempo. All'inizio di ottobre, l'agenzia aveva già dovuto cedere a BBDO il budget europeo di Uncle Ben's Rice.

Inoltre, Dominik Kaiser è stato nominato amministratore delegato dell’emittente televisiva musicale Viva Plus. All’inizio del 2002, Viva Media AG rilancerà con questo nome il proprio canale Viva Zwei nell’ambito di una joint venture con AOL Time Warner.
La SonntagsZeitung perde il responsabile della rubrica «Trend». Jeroen van Roojien lascia il giornale dopo soli tre mesi e torna a lavorare come freelance.
A fine gennaio Urs Paul Engeler passerà dalla «SonntagsZeitung» alla nuova rivista settimanale di Roger Köppel. Engeler era passato alla «SonntagsZeitung» solo a settembre dalla «Weltwoche», dove era giornalista al Palazzo federale.
Cambiamento tra i soci dell’agenzia pubblicitaria zurighese Matter & Partner: il responsabile della consulenza Erich Baumgartner intende dare una nuova direzione alla propria carriera e lascerà l’agenzia il 31 dicembre. Il nuovo socio sarà Andy Schlatter, che a partire da gennaio 2002, in qualità di socio amministratore, sarà responsabile della consulenza.
Dopo circa due anni, prima come caporedattore e poi come responsabile dello sviluppo prodotti, Reto Wüthrich lascia il fornitore di contenuti Swisscontent.
Da novembre Barbara Rutschi è la nuova responsabile del settore Servizi e portavoce degli Ostelli della Gioventù Svizzeri. Succede a Nic Kaufmann.
Beat Stähli, vicedirettore del «Bieler Tagblatt», assumerà all’inizio di febbraio la direzione dell’Ufficio Comunicazione della Chiesa riformata di Berna. Stähli subentrerà a Hermann Battaglia, che andrà in pensione alla fine di maggio.

Branders.ch opera da poco a Speicher, in Argovia, come piattaforma di vendita e acquisto di marchi su Internet.La società sorella di Branders.de parte dal presupposto che sono necessari sempre più nomi di marchi (nuovi prodotti e servizi, start-up e fusioni). Tuttavia, la ricerca di nuovi nomi sta diventando sempre più difficile perché molti sono già protetti o i nomi di dominio sono già stati presi. Branders.ch offre nomi già protetti e registrati, per lo più con i relativi nomi di dominio, e presto anche nomi con una storia nel registro commerciale. "Mettiamo in contatto le aziende che cercano un nome con le aziende o le persone che vogliono vendere un nome", afferma il CEO Jörg Pohlmann. Allo stesso tempo, Branders offre servizi a chiunque voglia proteggere, acquistare o vendere un nome. Branders.ch, che attualmente è composto da un team di tre persone, ha già oltre 100 aziende registrate, secondo Pohlmann. (dz)

Le compagnie aeree statunitensi rilanciano i primi spot televisivi dopo l'11 settembreA cura di Thérèse Balduzzi A meno di due mesi dagli attentati in America, le compagnie aeree statunitensi hanno lanciato nuove campagne di immagine. La United Airlines si distingue per la sua personalizzazione e per l'esplicito riferimento al disastro dell'11 settembre.
Dall'inizio di novembre, diverse compagnie aeree hanno ricominciato a lanciare campagne di immagine. La mossa si è resa necessaria perché le compagnie aeree stanno ancora soffrendo per il calo del 25% del numero di passeggeri. Anche le società di comunicazione hanno perso milioni di euro a causa dell'assenza di questa fonte di reddito.
Nella campagna Delta "Person to Person", creata da Leo Burnett, Chicago, ai potenziali passeggeri vengono ricordati i motivi che rendono un viaggio utile. Nel primo spot lanciato, i passeggeri spiegano le ragioni del loro volo: "Questo non è il tipo di contratto che si può faxare", dice un uomo. Altri motivi sono la nostalgia di casa. Lo spot di "Homesick" si conclude con le parole: "Tutti hanno un motivo per vedere qualcuno. È per questo che Delta vola". Anche la piccola e giovane compagnia aerea Jetblue, che finora si è distinta dalle grandi compagnie con campagne sfacciate, fa pubblicità con motivi per viaggiare.
Macchie che premono fortemente sulle ghiandole lacrimali
Tra le campagne delle compagnie aeree, quella di United Airlines si distingue per il suo tocco personale. Nei sei spot da 60 secondi, i dipendenti della United Airlines in uniforme dicono la loro. Cinque spot sono composti da brevi dichiarazioni.
Nel primo spot, i dipendenti parlano di come stanno affrontando la tragedia dell'11 settembre; nel secondo spot, alcuni dipendenti descrivono il loro attaccamento alla United raccontando da quanto tempo lavorano per la compagnia aerea. Alla fine, appare il logo United e una voce fuori campo dice: "Noi siamo United". In altri tre spot, un capitano, un assistente di volo e un tecnico raccontano come rendono i voli dei passeggeri confortevoli e sicuri.
Lo spot più toccante è "Welcome", in cui un assistente di volo racconta di una coppia in luna di miele alle Hawaii. Il marito è un vigile del fuoco di New York e la moglie non sapeva se il viaggio si sarebbe mai svolto. Il capitano ha tenuto un discorso in onore della coppia. Ha detto che c'era un eroe a bordo, e tutti i passeggeri hanno applaudito.
Infine, cita una suora che si è alzata per augurare alla coppia un futuro felice. Alla fine di questo spot, appare anche la scritta: "Ai due milioni di persone che sono tornate a bordo. Bentornati". Gli spot sono stati creati da Fallon di Minneapolis. Sono stati girati dal documentarista Errol Morris.
Mentre Delta afferma che non è ancora chiaro quando e se riprenderà la campagna appena lanciata, United afferma che l'incidente del 12 novembre non ha alcun impatto sulla sua nuova campagna.

X-Art, la scuola pubblica di design applicato fondata nel 1986 dal grafico e docente Hanspeter Paoli a Fahrweid ZH, festeggia il suo 15° anniversario con un Open Day il 26 novembre, durante il quale Paoli presenterà il nuovo corso biennale Texter/Designer Marketing Communication, che inizierà il prossimo febbraio. Con l'X-Art, Paoli vuole colmare il divario tra le scuole d'arte, dove nota una sottoesposizione alle applicazioni informatiche, e le scuole di informatica, dove si insegnano soprattutto competenze tecniche e meno creative. La Pièce de Résistance, il corso di diploma di Editore Elettronico e i corsi di Designer Multimediale e Anno Creativo saranno integrati dal nuovo corso.
Secondo Paoli, i contenuti didattici comprendono "tutto ciò che gli aspiranti professionisti devono sapere e saper fare per lo sviluppo e l'implementazione di campagne pubblicitarie sui mezzi di stampa e AV". Insieme frequentano i blocchi specialistici di marketing e pianificazione pubblicitaria, scienza della comunicazione, tecniche di creatività, diritto e visualizzazione. Inoltre, sono previsti contenuti di apprendimento specifici come, ad esempio, per i designer visione/segni, tipografia o sistemi interattivi/multimedia e per i copywriter linguistica, progettazione linguistica o testi per diversi media e applicazioni. Luca Aloisi

McCann-Erickson pubblicizza il nuovo annuario di Nico con l'umorismo dell'incontinenzaQuando ghirlande di luci guidano i passi nelle gallerie commerciali, è arrivato il momento: la raccolta di caricature di Nico viene pubblicata da Werd Verlag come annuario. Anche quest'anno il volume è accompagnato da una campagna pubblicitaria ideata per la settima volta dal figlio del fumettista di Tagi: Claude Catsky, CD freelance presso McCann-Erickson. E poiché sa sempre come dare alla campagna pubblicitaria un concetto nuovo e brillante, tutte le campagne sono entrate nell'annuario ADC, quella dell'anno scorso addirittura nella shortlist di Cannes. Catsky spiega questo successo dicendo che ogni volta cerca di superare i parametri di riferimento del padre. Con la "Pissing Campaign" sembra esserci riuscito di nuovo. Durante la visione del nastro si perde la continenza, il che potrebbe avere conseguenze antiestetiche. L'avvertenza a pagina 10.