Passaggio di Lowe a Seiler.
Dopo undici anni con Lowe Lintas GGK, la rivista Cash, edita da Ringier, passerà ora sotto la gestione di Seiler DDB, Zollikerberg.
Non usare mai una Camel per fare propaganda contro il fumo. In Francia una campagna antifumo è stata bloccata perché la sua immagine avrebbe ricordato troppo il logo del marchio di sigarette Camel. Lunedì un tribunale parigino ha stabilito che la campagna, commissionata dall’Associazione per la lotta contro le malattie respiratorie, violava i diritti del produttore di Camel, la JT International. L’associazione voleva mostrare l’immagine di un dromedario emaciato ed esausto che rifiutava il fumo.
Videcom e Laugh Track si fondono. Le due società di produzione Videcom e Laugh Track si fonderanno a partire dal 1° gennaio. Videcom, con sede a San Gallo, ha prodotto, tra l’altro, per SF DRS le sitcom «Fascht e Familie» e «ManneZimmer». Laugh Track, una controllata della Neue deutsche Filmgesellschaft (NDF) di Monaco di Baviera, produce la sitcom della DRS «Fertig lustig». Grazie alla partnership con la NDF, Christian Ledergerber, unico proprietario di Videcom, spera di conquistare nuovi segmenti di clientela anche in Germania. La sede della nuova società è a San Gallo. Impiega 18 dipendenti e collabora, a seconda dei progetti, con circa 70 collaboratori esterni. La direzione è affidata all’amministratrice delegata di Videcom, Susanne Steinbock, e a Wolfgang Weber, amministratore delegato di Laugh Track e NDF.
Opere della propria collezione. Dal 5 dicembre al 18 gennaio, TBWA/Switzerland presenta, con la mostra «antes de que nos olviden», opere della propria collezione: l’artista Carlos Mejia lavora da tre anni come grafico presso l’agenzia di Küsnacht. La mostra di Mejia, originario del Costa Rica, è accompagnata da poesie di scrittori latinoamericani. Il titolo della mostra è anche il titolo di una poesia dello scrittore messicano Saúl Hernández.
Con l’umorismo contro la burocrazia. A chi non è venuta voglia, l’anno scorso, di visitare l’Alpenarena (Flims, Laax, Falera)? La campagna pubblicitaria mostrava gli abitanti del posto che, all’inizio della stagione, ordinavano tra l’altro 700 casse di birra, 2000 confezioni di preservativi o 600 litri di vodka. Ciò che faceva sorridere con trepidante attesa la popolazione, afflitta dalla nebbia, ha fatto infuriare l’Ufficio federale delle comunicazioni. Riteneva infatti che lo spot violasse il divieto di pubblicità sugli alcolici. Motivo sufficiente per l’agenzia interna AY&R per doppiare nuovamente lo spot dello scorso anno: gli stessi abitanti del posto sono ora passati a bevande analcoliche come, ad esempio, acqua minerale, tè alla menta o tè alle erbe. Alla fine, la rivelazione: «A causa del divieto di pubblicità sugli alcolici, potrete vedere ciò che abbiamo davvero ordinato per la stagione invernale solo al cinema».»
Dall'alto dei cieli… Non è proprio da lì che arriva l'angelo sul manifesto natalizio di Intercoiffeur Dom Pi. Proviene invece dal quartiere dei chierici di San Gallo, poiché per questa iniziativa il maestro si è messo in posa di persona
farsi fotografare. Con i capelli ricci, un boa di piume e lo sguardo sognante, Peter Wetter ricorda ai clienti attuali e potenziali che il Natale è anche il periodo dei capelli d’angelo – anche se di solito sono appesi all’albero di Natale. Responsabile di questa creazione celestiale è Eugster Kommunikation, che già in passato ha avuto l’onore di veicolare messaggi per conto di Angelus Figaro.
Editoriale
Dove sono i progetti del futuro? Giornata nera per la televisione privata in Svizzera: questo venerdì chiude Tele 24, e solo un mese dopo TV 3 spegnerà i riflettori. Lo shock è profondo. Con questi due fallimenti clamorosi, le prospettive di mercato per la televisione privata nazionale in Svizzera sono state brutalmente negate. L’offerta, il mercato e la legislazione sui media – in quest’ordine – hanno emesso questo drastico verdetto. Uno scenario da incubo.
Ma non si tratta solo di Tele 24 e TV 3. Anche le altre speranze delle società mediatiche sono al tappeto. Di quella febbre imprenditoriale che regnava alla vigilia del cambio di millennio non è rimasto quasi nulla che possa essere considerato una fonte di ricavi seria per il futuro. Tamedia non è l’unica ad affrontare questi problemi. Tutte le altre società editoriali attive nel settore televisivo e di Internet non se la passano meglio. Semplicemente, operano su scala molto più ridotta, e per questo la situazione sembra meno drammatica.
Tamedia, esordiente in Borsa, ne risente in modo particolarmente duro. La sua strategia multimediale, avviata in grande stile, si è ridotta all’area metropolitana di Zurigo. Le aziende nate dal boom della New Economy – Winner e Moneycab – sono fonte di preoccupazione.
È comprensibile che Tamedia voglia riportare l’attenzione sul settore della carta stampata in vista del futuro. Ma anche lì la situazione si farà più difficile l’anno prossimo. Infatti, con la NZZ am Sonntag si profila all’orizzonte un altro concorrente. Il mercato mediatico svizzero al momento non è certo una passeggiata. Non c’è da stupirsi che Hans Heinrich Coninx parli ora apertamente anche dell’estero – un luogo che finora non era facilmente individuabile sulla mappa di espansione di Tamedia. Leggete l’intervista a pagina 33. Daniel Schifferle
