Après onze ans chez Lowe Lintas GGK, le titre « Cash » de Ringier sera désormais géré par Seiler DDB, à Zollikerberg. Dès cet été, Cash avait organisé un appel d'offres auquel quatre agences avaient participé. Le résultat n’avait toutefois pas su convaincre. Des discussions ont alors été menées avec deux autres agences, et c’est Seiler DDB qui a remporté le marché. L’agence est chargée de communiquer la nouvelle orientation de Cash, que le directeur de la publication Thomas Passen a qualifiée de stratégie « Vorwärts to the roots » dans un entretien accordé à WerbeWoche. À partir du 25 janvier, Cash paraîtra sous une nouvelle forme et avec le supplément mensuel Value. La marque Cash doit en outre être davantage imposée pour l’ensemble du groupe de médias. Le sac en bâche Freitag. Depuis 1994, ce sont des objets de convoitise, des pièces uniques et reconnaissables entre toutes, que les adeptes de la scène portent sur leurs épaules. On reconnaît ces sacs à l’étiquette cousue sur la bâche de camion : Freitag. L’éditeur Lars Müller a consacré un livre à cet objet culte issu de l’atelier des frères Freitag, qui défie le vent et les intempéries. Sa forme et son contenu s’inspirent de la perception visuelle des utilisateurs : en feuilletant rapidement le livre, le lecteur est submergé par un déluge d’images et tombe de temps à autre sur des éléments textuels, comme une interview de Wendelin Hess, directeur de la rédaction du Tages-Anzeiger-Magazin (qui se déclare lui-même non- plus de sac Freitag) ou à l’histoire de la création de ces sacs. Lars Müller a fait imprimer 10 000 exemplaires, chacun doté d’un dos unique : logiquement, un morceau de bâche de camion provenant de l’atelier Freitag.
Ne faites jamais de publicité anti-tabac avec une Camel. En France, une campagne anti-tabac a été annulée parce que son visuel aurait trop rappelé le logo de la marque de cigarettes Camel. Un tribunal parisien a jugé lundi que la campagne commandée par l'Association de lutte contre les maladies respiratoires portait atteinte aux droits du fabricant de Camel, JT International. L'association souhaitait montrer l'image d'un dromadaire amaigri et épuisé, refusant de fumer.
Videcom et Laugh Track fusionnent. Les deux sociétés de production Videcom et Laugh Track fusionnent à compter du 1er janvier. Videcom, basée à Saint-Gall, a notamment produit pour SF DRS les sitcoms « Fascht e Familie » et « ManneZimmer ». Laugh Track, une filiale de la Neue deutsche Filmgesellschaft (NDF) de Munich, produit la sitcom «Fertig lustig» diffusée sur DRS. Grâce à son partenaire NDF, Christian Ledergerber, propriétaire unique de Videcom, espère conquérir de nouveaux segments de clientèle, notamment en Allemagne. Le siège de la nouvelle entreprise se trouve à Saint-Gall. Elle emploie 18 salariés et collabore, selon les projets, avec environ 70 collaborateurs indépendants. La direction est assurée par Susanne Steinbock, directrice générale de Videcom, et Wolfgang Weber, directeur général de Laugh Track et de la NDF.
Des œuvres issues de ses propres rangs. Du 5 décembre au 18 janvier, TBWA/Switzerland présente, dans le cadre de l'exposition «antes de que nos olviden», des œuvres issues de ses propres rangs : l'artiste Carlos Mejia est employé depuis trois ans en tant que graphiste au sein de l'agence de Küsnacht. L'exposition de Mejia, originaire du Costa Rica, est accompagnée de poèmes d'écrivains latino-américains. Le titre de l'exposition est également celui d'un poème de l'écrivain mexicain Saúl Hernández.
L'humour contre la bureaucratie. Qui n'a pas eu envie, l'année dernière, de se rendre à l'Alpenarena (Flims, Laax, Falera) ? La station faisait sa promotion en mettant en scène des habitants qui, pour le coup d’envoi de la saison, avaient notamment commandé 700 caisses de bière, 2 000 paquets de préservatifs ou 600 litres de vodka. Ce qui faisait sourire de joie la population, déjà accablée par le brouillard, a provoqué la colère de l’Office fédéral de la communication. Il estimait que le spot enfreignait l’interdiction de la publicité pour l’alcool. Une raison suffisante pour que l’agence interne AY&R réenregistre la bande-son du spot de l’année dernière : les mêmes habitants se sont désormais tournés vers des boissons non alcoolisées, comme l’eau minérale, le thé à la menthe ou le thé à la reine-des-prés. À la fin, le dénouement : « En raison de l’interdiction de la publicité pour l’alcool, vous ne verrez ce que nous avons réellement commandé pour la saison hivernale qu’au cinéma. »
Du haut du ciel… Ce n’est pas vraiment de là qu’il vient, l’ange qui figure sur l’affiche de Noël d’Intercoiffeur Dom Pi. Il vient plutôt du quartier du monastère de Saint-Gall, car pour cette campagne, le maître coiffeur s’est lui-même
se faire photographier. Avec ses cheveux bouclés, son boa en plumes et son regard rêveur, Peter Wetter rappelle aux clients actuels et potentiels que Noël est aussi la saison des cheveux d'ange – même si ceux-ci sont plutôt suspendus au sapin. C’est Eugster Kommunikation, qui a déjà eu l’occasion de diffuser des messages pour Angelus Figaro par le passé, qui est à l’origine de cette création céleste.
Éditorial

Où sont les projets d’avenir ? Journée noire pour la télévision privée en Suisse : ce vendredi, Tele 24 ferme ses portes ; à peine un mois plus tard, ce sera au tour de TV 3 de mettre la clé sous la porte. Le choc est profond. Ces deux échecs retentissants ont brutalement mis fin aux perspectives de marché de la télévision privée nationale en Suisse. L’offre, le marché et la législation sur les médias – dans cet ordre – ont rendu ce verdict sans appel. Un scénario catastrophe.
Mais il n'y a pas que Tele 24 et TV 3. Les autres espoirs des groupes médiatiques sont eux aussi au plus bas. Il ne reste ainsi pratiquement plus rien de la fièvre des créations d'entreprises qui régnait à l'aube du nouveau millénaire qui puisse constituer une source de revenus sérieuse pour l'avenir. Tamedia n’est pas la seule à être confrontée à ces problèmes. Tous les autres groupes de médias actifs dans la télévision et sur Internet ne s’en sortent pas mieux. Ils fonctionnent simplement à un rythme beaucoup plus modéré, ce qui fait que leur situation semble moins dramatique.
Tamedia, nouveau venu en bourse, est particulièrement touché. Sa stratégie multimédia, lancée à grand renfort de moyens, s'est réduite à la seule agglomération de Zurich. Les fruits de l'engouement pour la « nouvelle économie » – Winner et Moneycab – sont source d'inquiétude.
On comprend que Tamedia souhaite à nouveau se recentrer davantage sur la presse écrite à l’avenir. Mais là aussi, la situation va se compliquer l’année prochaine. En effet, avec la NZZ am Sonntag, un nouveau concurrent se profile à l’horizon. Le marché suisse des médias n’est pas une partie de plaisir en ce moment. Pas étonnant que Hans Heinrich Coninx évoque désormais ouvertement l’étranger – un marché qui, jusqu’à présent, ne figurait pas vraiment sur la carte d’expansion de Tamedia. Lisez l’interview à ce sujet à partir de la page 33. Daniel Schifferle

Pour la première fois, la maison de mode italienne Stefanel a confié un budget paneuropéen à une agence de publicité.News Euro RSCG fait de la publicité pour Stefanel Lors du pitch, Euro RSCG Wnek Gosper, Londres, s'est imposée face à Paradiset DDB de Stockholm et deux agences italiennes dont les noms n'ont pas été dévoilés. A la tête de l'équipe Euro se trouve le Suédois Joakim Jonason, qui s'occupait auparavant du groupe italien de jeans Diesel chez Paradiset DDB.
Totalfina elf consolide chez Carat Le groupe pétrolier français TotalFina Elf consolide son budget média pour les produits raffinés et les activités marketing dans toute l'Europe chez Carat. Le budget consolidé, estimé à plus de 40 millions de dollars, comprend la planification et l'achat pour les stations-service, les lubrifiants, le système de cartes taxées et le sponsoring de TotalFina Elf en sport automobile.
Campagne de l'OMS pour un sport sans tabac L'Organisation mondiale de la santé (OMS) a lancé une campagne mondiale pour un "sport sans tabac". La campagne est soutenue par des fédérations sportives internationales. "Le tabagisme est une maladie transmissible, il se transmet par la publicité et le parrainage", a déclaré la directrice de l'OMS Gro Harlem Brundtland. La Coupe du monde de football 2002 se déroulera pour la première fois sans publicité pour le tabac.
A qui appartient Jürgen Scholz ? L'agence de publicité allemande Scholz & Friends avait imaginé un joli gag de relations publiques pour son entrée en bourse : elle avait fait sortir de sa retraite le fondateur de l'agence, Jürgen Scholz, âgé de 72 ans, et l'avait nommé conseiller du conseil d'administration. Mais l'idée n'a pas été menée jusqu'au bout. Scholz est en effet président du conseil de surveillance de Jung von Matt. Là-bas, l'idée de devoir prochainement partager Scholz avec l'un de ses plus grands concurrents n'a guère réjoui. Jürgen Scholz tempère : lui aussi n'a appris sa nouvelle activité de conseiller que par la presse.

La marque de mode américaine fait de la publicité pour le denim sur des semi-célébrités et des spots subtilsPar Thérèse Balduzzi Après avoir montré pendant des années des adolescents alignés qui dansaient le rock'n'roll dans des kakis, la marque de mode revient au denim simple dans sa nouvelle campagne - et à des spots d'autant plus artistiques.
L'hiver dernier déjà, la publicité Gap de la nouvelle agence Gap Modernista de Boston avait reçu une note plus minimaliste et plus cool. La nouvelle campagne, lancée pour la rentrée scolaire d'automne, met en scène des stars montantes du cinéma et de la musique. Les spots célèbrent l'émotion, la spontanéité et l'individualité. Ils sont improvisés, mais soigneusement chorégraphiés et complexes.
Dans l'un des spots de 30 secondes, l'actrice Juliette Lewis apparaît avec deux robots que les infectés de la scène des clubs reconnaissent comme étant le duo Daft Punk de France. La chanson "Digital Love" jouée dans le spot est tirée du dernier CD du duo, dans le clip duquel le couple apparaît également sous forme de robot. Au début, Lewis danse vraiment mal. Mais elle se rattrape et danse avec les robots. A la fin, les logos "Gap Denim" et "Gap.com" apparaissent. Dans un autre spot, l'actrice Shannyn Sossamon ("A Knight's Tale") se tient derrière l'une des trois stations DJ et scratche avec les DJ ShortKut et Rob Swift. La musique s'enflamme, elle danse. A la fin, elle dit : "My first love ? Boys who scratch".
Les spots sont chorégraphiés de manière impressionnante, et dans chacun d'entre eux, l'immense pièce blanche avec parquet est utilisée pour un effet différent. Dans l'un d'eux, la star du R&B Cherokee joue de la guitare électrique devant un mur d'amplificateurs Marshall. Sa phrase question-réponse est : "My first love ? Angus Young" - le guitariste principal d'AC/DC. Toute seule dans la pièce et filmée de très haut, apparaît la rousse Nikka Costa, qui interprète une chanson de la chanteuse soul Sarah Vaughan. Son premier amour est "The old school".
Les demi-célébrités ornent aussi les publicités et les affiches
Dans un autre spot sentimental, la caméra passe devant un piano à queue blanc, sur une jeune femme qui chante la chanson "So far away" de Carol King. Un peu plus tard, on voit que Carol King elle-même est au piano et que l'imitatrice est sa fille Louise Goffen. Son premier amour ? "Ma mère". Outre ces spots sentimentaux, un autre apporte une touche d'humour subtile : Will Ferrell, un comédien de l'émission "Saturday Night Live" spécialisé dans les imitations du président Bush, interprète la chanson de Neil Diamond "Forever in Blue Jeans". Il commence par un cliché d'auteur-compositeur : "I wrote this song on the back of a dixie cup". Seuls ceux qui connaissent Will Ferrell de "Saturday Night Live" et Neil Diamond peuvent comprendre l'humour. Les spots ont été réalisés par Paul Hunter.
Des affiches et des annonces montrent d'autres demi-célébrités comme l'acteur de cinéma Giovanni Ribisi, la star de "Saturday Night Live", Tina Fey, et DJ Spooky ont également été photographiés par Christian Witkin.

Objectif : motiver les enseignants à participer avec leurs classes au projet scolaire national "Expédition Dorfbach" de Rivella SA et du service d'éducation à l'environnement du Naturama Aargau.Rivella SA Moyens publicitaires : bannière complète et bouton. Utilisation : de mi-novembre à fin décembre.
Client : Rivella SA, responsabilité : Monika Christener. Agence créative : Aseantic, responsabilité : Corinne Teutsch. Agence intermédiaire : Publimedia Webadvertising AG, responsabilité : Tobias Fehrlin.

Dernière partie d'une adresse de serveur (après le dernier point). Les domaines représentent aussi bien des noms de pays, "ch" pour Suisse, que des domaines spécifiques, comme "com" pour commercial ou "org" pour organisation.Online-ABC Domain Nom de domaine Partie d'une URL qui suit "http://www." ou "http://" et se termine par un point. Dans l'URL "http://www.horizont.net", "horizont" est le nom de domaine et "net" le domaine.
Serveur de noms de domaine Un serveur qui convertit les noms de domaine en adresses et inversement.
DOS Denial of Service (déni de service). Refus de service en raison d'une attaque de pirates informatiques, au cours de laquelle des serveurs Web sont submergés par des quantités de données si importantes qu'ils tombent à genoux. Problème de sécurité non résolu à ce jour, qui a fait les gros titres pour la première fois au début de l'année 2000, lorsque plusieurs grandes entreprises américaines en ligne ont été paralysées pendant des heures.
Dot Certains aiment l'anglais : un point est un point dans une adresse web.
Dotcom Terme désignant une entreprise dont les activités se déroulent principalement via Internet. Amazon, par exemple, est une entreprise dotcom. Voir aussi Dot et Com.
Drag and Drop Technique de travail intuitive sur ordinateur développée à l'origine par Apple, qui permet de modifier des éléments en les déplaçant sur l'écran.
E-business L'e-business est la numérisation des processus commerciaux.
E-commerce Le commerce électronique est un sous-ensemble de l'e-business et désigne le commerce avec des clients professionnels ou privés via Internet. En principe, toutes les marchandises peuvent être négociées sur Internet. Les ventes aux enchères en ligne sont particulièrement appréciées des internautes.

Les chiffres d'octobre de Media Focus ressemblent à ceux du mois précédentLes dépenses publicitaires brutes de la publicité commerciale relevées par Media Focus en octobre 2001 présentent une image similaire à celle de septembre. Les stations de télévision ont pu augmenter leurs recettes publicitaires de 14,3% par rapport au même mois de l'année précédente, alors qu'à l'autre bout de l'échelle, les bannières publicitaires ont perdu 66,2%. Outre la télévision, l'affichage est le seul média à fournir des valeurs positives : les dépenses publicitaires brutes ont dépassé de 1,2 % celles du même mois de l'année précédente. Pour les autres médias, les pertes sont moins importantes qu'en septembre 2001. Les stations de radio, notamment, présentent des chiffres relativement bons : Elles ont atténué les pertes à moins 0,9%. Les quotidiens ont également enregistré les pertes les plus faibles des trois derniers mois, avec un recul de 11,7%.
En octobre, les magazines spécialisés ont fait moins bien qu'en septembre, enregistrant les plus grosses pertes de l'année en cours avec moins 14,6 pour cent, ainsi que le média télétexte qui, après une valeur positive en septembre, a enregistré un recul de 4,8 pour cent en octobre. Bruno Amstutz
Dépenses publicitaires brutes par média

Comparaison octobre 2000/octobre 2001
en 1000 Fr. 2000 en 1000 Fr. 2001 +/- en %
Journaux quotidiens 171 927 151 821 - 11,7
Périodiques de publication 75 124 71 163 - 5,3
Revues spécialisées 28 667 24 487 - 14,6
TV 69 244 79 172 14,3
Radio 11 938 11 833 - 0,9
Cinéma 4457 4349 - 2,4
Télétexte 1783 1698 - 4,8
Affiche 35 665 36 093 1,2
Bannière Internet 4063 1374 - 66,2
Total 402 868 381 990 - 5,2
Source : Media Focus Hergiswil NW

Données d'octobre des panels Internet d'AC Nielsen et de MMXISelon MMXI, 2,5 millions de personnes ont surfé en moyenne 320 minutes sur Internet depuis leur domicile en octobre et ont visité 259 pages. Selon les données d'AC Nielsen, ce sont en revanche 1,96 million de personnes qui ont surfé pendant 340 minutes et visité 539 pages. Par rapport au mois de septembre, MMXI affiche une augmentation de 50 000 surfeurs, tandis qu'AC Nielsen constate une baisse de 2,35 %.Ailleurs aussi, on constate des mouvements contradictoires : ainsi, Microsoft.com passe de la troisième à la deuxième place dans le classement d'AC Nielsen, au détriment de MSN.com. Pour MMXI, c'est exactement le contraire qui s'est produit. Ce genre de choses indique toujours que les différences entre les deux panels Internet doivent être recherchées dans l'installation respective et ne se limitent pas à la taille du panel.
Le fait que TVSpielfilm.de apparaisse pour la première fois à la 19e place, du moins chez MMXI, est passionnant. Cela n'éveille certainement pas la joie des éditeurs des magazines de programmes TV suisses Tele et TR7 (voir aussi WW 41/01). Il est par ailleurs remarquable que Blick.ch, qui est apparu pour la première fois en septembre dans le top 20, ait pu se maintenir à peu près. Il semble qu'en période difficile (attentat de Zoug, débâcle de Swissair), ce site soit considéré par de nombreuses personnes comme rapide et fiable en matière d'informations. En revanche, l'apparition sans doute temporaire de Comparis.ch n'est pas une grande surprise - apparemment, de nombreux internautes voulaient savoir où ils pouvaient souscrire une nouvelle assurance maladie au meilleur prix. Markus Knöpfli
Domaines du Top 20 octobre 2001

Nielsen/Netratings MMXI
Rang Domaine Nombre Portée Domaine Visiteurs Portée
Visiteurs en % en 1000 en %
 1 bluewin.ch 905 259 46,13 bluewin.ch 1 315 52,5
 2 microsoft.com 701 176 35,73 msn.com 682 27,2
 3 msn.com 697 631 35,55 microsoft.com 659 26,3
 4 passport.com 480 182 24,47 msn.ch 633 25,3
 5 search.ch 428 880 21,85 passport.com 596 23,8
 6 yahoo.com 398 188 20,29 yahoo.com 538 21,5
 7 google.ch 355627 18,12 search.ch 463 18,5
 8 sunrise.ch 330 152 16,82 sbb.ch 459 18,3
 9 sbb.ch 320 171 16,31 google.ch 446 17,8
10 msn.ch 275 957 14,06 sunrise.ch 443 17,7
11 yahoo.fr 224 572 11,44 yahoo.fr 319 12,8
12 netscape.com 199 669 10,17 msn.fr 316 12,6
13 ubs.com 191 615 9,76 gmx.de 308 12,3
14 gmx.net 184 601 9,41 google.com 296 11,8
15 comparis.ch 177 567 9,05 ubs.com 272 10,9
16 google.com 175 103 8,92 microsoft.de 225 9,0
17 blick.ch 165 520 8,43 comparis.ch 217 8,7
18 altavista.com 158 826 8,09 blick.ch 204 8,2
19 bluewindow.ch 150 476 7,67 tvspielfilm.de 204 8,1
20 geocities.com 149 868 7,64 swissonline.ch 193 7,7
Source : AC Nielsen/MMXI

Glamour Engineering frappe pour le Mittelland Zeitung même depuis le milieu de terrainDe la ligue régionale journalistique, l'Aargauer Zeitung et ses partenaires du Mittelland Zeitung, le Solothurner Zeitung, le Zofinger Tagblatt et l'Oltner Tagblatt, se propulsent dans la ligue supérieure. Du moins sur le plan quantitatif. A partir de 2002, le nouveau numéro 3 de la presse quotidienne suisse alémanique veut faire plaisir à ses lecteurs en leur apportant une valeur ajoutée et aux planificateurs médias et chefs de publicité en leur proposant une structure fédérale commune. Afin de communiquer sur le plan publicitaire la grande pertinence des annonceurs futurs et existants dans la région du Mittelland, les parties concernées ont choisi la jeune agence zurichoise Glamour Engineering. Le pivot de la campagne d'annonce MZ est le terme "Mitte", que les créatifs ont mis en œuvre avec une esthétique simple de ready-made, ouvrant ainsi le regard sur des contextes supérieurs. Page 11

Objectif : promotion des X-mas SMS Value Added Services.Sunrise Moyen publicitaire : bannière. Utilisation : décembre.
Client : Sunrise ; responsabilité : Guido Trevisan, PM Mobile Entertainment. Conception : Sunrise, Adrian Merz, Web Editor.

Objectif : augmenter la notoriété de Roosens-Knöpfe.www.roosens-shop.ch Moyens publicitaires : site web, bannière. Utilisation : depuis novembre et jusqu'à nouvel ordre.
Client : Boutons Roosens, Bâle et Zurich ; responsabilité : Christine Roosens. Agence : Baseline, Bâle ; design/programmation : Enrico Luisoni ; texte : Hannes Bertschi, Bâle et Boracay.

Cette semaine, le bilan doré des 300 travailleurs les plus riches de Suisse paraît à nouveau. S'il ne vaut pas la peine d'y chercher des publicitaires, les éditeurs, eux, y figurent. La famille Ringier est toujours à la tête de cette course aux sacs d'or, en partie cotée en bourse. Le numéro trois des entreprises de médias helvétiques, derrière PubliGroupe et la SSR, illustre une valeur de 800 à 900 millions de francs. La famille Coninx, qui s'est fait verser 250 millions de francs de dividendes exceptionnels avant l'entrée en bourse de l'entreprise de médias Tamedia le 2 octobre 2000, reste encore sur le coup avec 900 à 1000 millions, après que le paquet d'actions soit aujourd'hui d'environ 700 millions de francs Facts, par rapport au bénéfice maximal hypothétique de 2100 "émissions de millionnaires" sur TV 3 - toujours au moment du Going Public.
Charles von Graffenried à Berne, avec le poids de 20 pour cent de l'ancien Tagblatt Medien, pèse 300 à 400 millionnaires, il est donc dans la même catégorie que Pierre et la famille Lamunière, qui possèdent 42,5 pour cent d'Edipresse et qui, en l'espace d'un an, ont "virtuellement" fondu de 100 millions, jusqu'à ce qu'un Le Matin ne les valent plus que 300 à 400 millions.
La famille Soldati, qui contrôle le Corriere del Ticino, possède 200 à 300 millions. Des Franchi Svizzeri, notabene. Beat Curti, près du Goldbach, peut aujourd'hui se targuer de posséder entre 200 et 300 millions, tout comme Peter Gmür qui, au printemps, a transféré son argent dans des canaux liquides en vendant ses 18 derniers pourcents de Plakanda à Clear Channel. Jürg Marquard fait le tour du monde dans la catégorie des 100 à 200 millions, tout comme la famille Hagemann - et ce avant même la vente de leur bilan doré dans cette Weltwoche.
En marge de la shortlist dorée du gâteau médiatique, on a en outre pu voir des personnes qui ont fait le déplacement : Ursula Wirz, présidente du conseil d'administration des machines à imprimer les journaux Wifag, compte bien 200 à 300 millions dans son bas de laine. Michèle Belustein-Blanchet, la fille cadette du fondateur de l'agence de publicité française Publicis, domiciliée dans le canton de Genève, détenait jusqu'à récemment encore 20 pour cent de ce réseau publicitaire mondial et publie aujourd'hui 100 à 200 millions, après avoir vendu ses actions, à l'exception d'une participation minoritaire, en raison de différends avec sa sœur. Andreas Panzeri

Quand deux se disputent, le troisième tente de s'emparer du marché – c'est ce que l'on pourrait penser en voyant la nouvelle publicité de Virgin Air. Qui pourrait proposer un prix encore plus bas ? 74 francs pour un vol vers Bruxelles ! C'est le prix de la location de trois vidéos, de la commande de trois pizzas ou d'une simple coupe de cheveux. Que doivent bien penser les collaborateurs de Swissair lorsqu’ils lisent dans le texte de la publicité de Virgin : « Nous renonçons à tous les extras inutiles et nous nous concentrons sur ce qui compte vraiment : un service exceptionnel avec un niveau de prestation constant. » Une offre que les collaborateurs de Swissair mettent en pratique au quotidien. Que cela coûte un peu plus de 74 francs ne dérange personne. Aussi vite que Virgin Air fait son apparition sur le marché, aussi vite elle disparaîtra à l’horizon si les chiffres ne sont pas au rendez-vous. Elle ne pourra jamais s’enraciner aussi profondément que Swissair. Et dans des moments comme ceux-ci, rien ne compte plus que les valeurs authentiques et – pourquoi pas ? – même sentimentales. Chandra Kurt, qui voyage avec Swissair par principeChronique

« Showdown » d'Anna Esposito
Je l'avoue : il y a quelques années, j'ai été tentée par un poste de rédactrice junior à la télévision. L'ambiance était à la ruée vers l'or : une entreprise médiatique de renom voulait faire trembler la chaîne publique en lançant une chaîne de télévision privée suisse, et l'on recherchait des formats télévisés suisses nouveaux, créatifs et originaux. Sollicitée par deux professionnelles de la télévision et gagnée par leur enthousiasme, je me suis retrouvée tête la première dans un domaine conceptuel qui m’était totalement inconnu. À l’instar de ce qui se passe dans la publicité, ces deux femmes de pouvoir avaient financé elles-mêmes un sondage d’opinion et présentaient leur idée avec assurance, en concurrence avec d’autres. Leur format a été retenu, et la première tâche consistait à trouver, par le biais d’un casting, une présentatrice aussi charismatique que possible. Une annonce retentissante a été publiée, des paniers à linge remplis de candidatures ont dû être évalués, et le jour J est enfin arrivé : six candidates devaient prouver devant la caméra qu’elles avaient l’étoffe d’une animatrice de télévision. Malheureusement, les avis sur la favorite étaient diamétralement opposés et les discussions qui ont suivi sur le contenu, la qualité et la collaboration ont semé la discorde. C’est ainsi que les chemins de l’entreprise médiatique et de la future production télévisée se sont brusquement séparés. Le format a été repris en interne, et la rédaction laissée pour compte n’a eu d’autre choix que de rester scotchée devant l’écran le soir de la première de l’émission et de noyer le résultat vu à grand renfort de champagne. Nous avions eu droit à un pâle reflet de nos idées. Aucun esprit ni engagement ne nous parvenait de l’écran. Une chance avait été gâchée. Mais, comme nous l’avons constaté avec amertume, les responsables de la télévision devaient sans doute mieux savoir sur quoi ils voulaient miser. Les qualités que nous avions à offrir n’en faisaient manifestement pas partie. Comme la semaine dernière l’a montré, leurs visions n’en faisaient pas partie non plus.
[email protected]
Anna Esposito est rédactrice et copropriétaire de Brot und Spiele, Zurich.
Observateur linguistique

Le bretelle de la connaissance Lorsqu’un musulman se convertissait au XVe siècle, il disait : « J’ai enfilé le pantalon de la foi. » Et quand la nuit tombe en Perse, la boucle bleue du crépuscule commence à ombrager le front brûlant du jour, jusqu’à ce que, le lendemain, le foulard de l’aube se faufile à travers le rideau de la nuit.
Le langage des comparaisons fleuries trouve ses racines au pays de l'aurore. Écoutez l'histoire d'Aziz, le marchand : la coupe de sa vie débordait du doux nectar de la richesse.
Dans la chambre à coucher de son bien-aimé, l'épouse de son désir se blottissait contre l'âme de ses aspirations, qui rayonnait à la lueur des bougies de l'épanouissement. Les fleurs de son âme s’épanouissaient loin de toute ombre de méfiance, et sur le chemin du bonheur à travers le parc de sa joie, le dieu des délices fit sourire les anges de la félicité aux boutons de rose de son cœur. Pourtant, à la fin, Aziz se balance, mort, au bout d’une corde – étouffé par le nœud coulant du génitif.
Chez nous aussi, la racine sève prolifère sous les chutes allemandes et ne cesse de faire naître de nouvelles fleurs. Du « banc de sable de la temporalité » de Hegel au « gel de la solitude » de Nietzsche, en passant par « Le déclin de l’Occident » de Spengler, jusqu’au « souffle glacial de la modernité naissante » de Sloterdjik et aux « sommets du désespoir » de Cioran, l’histoire du génitif montre que l’éternel onirique, l’inévitable dramatique et l’ambiguïté mortelle comptent parmi ses thèmes de prédilection.
Depuis que les représentants de la nouvelle intériorité ont quitté les cours du néant pour se diriger vers les seuils de l’être, le génitif opère au bord du gouffre du banal (Karl Kraus). Mais il s’avère que même des poids lourds de la littérature ont succombé au ressac étrangement séduisant du désespoir total (Böll), se sont perdus dans l’immense édifice de la mémoire (Proust) ou se sont précipités dans l’abîme de l’enfance (Adorno).
Botho Strauss élabore une théorie sur la cité en ruines du récit et se délecte du brun des steppes de nos attentes ; Peter Handke répond par la porte du récit et explore l’univers de la douleur. Depuis l’arbre de la connaissance, la couronne de la création a traversé la tempête de la vie, portée par les ailes de l’imagination, jusqu’aux bienfaits de la civilisation – pour se rendre compte qu’aujourd’hui, le pouvoir du destin semble désuet même dans la chanson populaire et que l’objet du désir ne convient même plus à la publicité pour les bas ou les voitures.
Le génitif est un cas intéressant, car il indique la possession (le chien du locataire) et les rapports d'autorité : en vertu du règlement de location, la possession d'un chien est autorisée. La possession d’un chien – mais c’est aussi la gamelle et l’os de Waldi : ses biens. Ici, le génitif révèle son côté subversif – en laissant en suspens la relation entre le sujet et l’objet : qui possède qui ?
La possession d'êtres humains est illégale. S'agit-il d'une interdiction de l'esclavage (les êtres humains ne doivent pas devenir des biens) ou d'un slogan marxiste (la possession est immorale) ? La « Nuit de la culture » désigne-t-elle une nuit culturelle ou un creux de la culture, comme par exemple les autodafés ? Le fait de « manger les poissons » désigne-t-il la nourriture pour poissons, le fait que les poissons mangent, ou le fait que nous mangions du poisson ? Et quand Oskar Pastior qualifie l’écoute du génitif de « bretelle de la connaissance » (Poèmes, Hanser), est-ce le génitif qui nous écoute – ou est-ce nous qui l’écoutons ? Beat Gloor, www.textcontrol.ch