Se un'azienda svizzera vuole sottolineare la propria svizzerità in un mercato globale, deve allineare di conseguenza la propria immagine complessiva e le misure di comunicazione. Le agenzie svizzere Sichtfeld (Soletta) e Texpertise (Berna) hanno affrontato proprio questa sfida per Swissqual: il nuovo corporate design e la nuova immagine aziendale sottolineano l'indipendenza dell'azienda e i suoi principi di competenza, attenzione al cliente e Swiss Engineering & Design.

Swissqual è stata acquisita dall'azienda familiare tedesca Rohde & Schwarz nel 2012. In quanto specialista di lunga data e attore chiave nel benchmarking e nei test dei fornitori di reti mobili, era importante che l'azienda mantenesse la sua indipendenza e la sua "Swissness" nonostante l'acquisizione e che continuasse a posizionarsi come azienda svizzera high-tech in un mercato globale di nicchia delle telecomunicazioni. Sichtfeld und Texpertise ha svolto questo compito insieme al dipartimento marketing di Swissqual.

Globale locale

Il team interdisciplinare di design, produzione video, ideazione e comunicazione si è concentrato sulla Swissness e sulla località globale per sottolineare che Swissqual sviluppa i suoi prodotti a livello locale ma li vende a livello internazionale. Per gli scatti fotografici sono stati scelti luoghi architettonicamente adatti, ad esempio il Westside di Berna, che riflettono in modo specifico il design funzionale e moderno dei prodotti Swissqual.

Il nuovo Sito web è orientato al mercato della telefonia mobile in rapida evoluzione. Commentando il sito web, David Oreiro, amministratore delegato e direttore creativo di Sichtfeld, afferma: "Abbiamo deliberatamente progettato il sito in modo che fosse modulare e flessibile, garantendo così uno sviluppo a lungo termine e un rapido adattamento alle nuove condizioni di mercato".

Responsabile del campo visivo: David Oreiro (amministratore delegato e direttore creativo). Responsabile di Texpertise: Stéphanie Giovannini (specialista di comunicazione di lingua inglese e tedesca). Responsabili presso SwissQual: Guido Grolimund (Marketing Manager) e Massimiliano Mannelli (Head of Marketing and Portfolio Strategy).

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Questo li ha fatti partecipare automaticamente al concorso per l'assegnazione di cinque buoni viaggio del valore di 1000 franchi svizzeri ciascuno. Kuoni Svizzera e il giornale dei pendolari 20 Minuten hanno premiato le migliori creazioni.

I 5 migliori slogan natalizi dei partecipanti al concorso:

Nel gennaio 2015, Kuoni Svizzera ha lanciato una campagna nazionale con lo slogan "Bye bye grey, hello wow". Con leggerezza linguistica e immagini di desiderio, il marchio Kuoni si posiziona come accessibile e universale per tutti i clienti. Al pubblico è stata data l'opportunità di scrivere i propri slogan per le vacanze sulla base dello slogan della campagna. La seconda parola in ogni caso poteva essere sostituita da una propria creazione; sono state proposte le parole "Tschüss" (ciao) e "Hallo" (ciao).

Una giuria di esperti e i lettori di 20 Minuten hanno selezionato i migliori slogan tra tutte le proposte presentate. La giuria, composta da esperti di marketing e redattori, ha selezionato in una prima fase i 15 testi migliori. In una seconda fase, i lettori di 20 Minuten hanno scelto i 5 migliori. I vincitori selezionati riceveranno ciascuno un buono viaggio del valore di 1000 Framlem. Inoltre, il loro motto di vacanza sarà pubblicato su 20 Minuten Online e raggiungerà un vasto pubblico.

"La risposta alla campagna ha superato le nostre aspettative. Abbiamo ricevuto oltre 21'000 motti di vacanza creativi e umoristici da parte dei partecipanti", afferma soddisfatta Claudia Herkert, responsabile marketing di Kuoni Svizzera. I manifesti sono stati il mezzo principale della campagna, accompagnati da pubblicità su carta stampata e online, materiale promozionale nelle agenzie di viaggio, social media, un sito web separato e newsletter via e-mail. Il concorso è parte integrante dell'intera campagna "Bye bye grey" ed è stato concepito in collaborazione tra Kuoni e Serranetga.

Publicist è attivo in tutta la Svizzera e copre un'ampia gamma di esigenze di comunicazione, dalla consulenza strategica alle PR digitali, dalle classiche relazioni con i media al copywriting e al coaching.

Harry H. Meier è il fondatore di Publicist PR & Communications. Dopo oltre 15 anni di attività nella comunicazione, conosce le esigenze dei clienti più esigenti. Meier, che ha mosso i primi passi nella comunicazione presso il produttore ginevrino di orologi di lusso Patek Philippe, è stato responsabile delle relazioni pubbliche per i marchi automobilistici Audi e Seat e, più recentemente, per Allianz Suisse. Ha lavorato anche per Audi come portavoce della stampa per i prodotti e la tecnologia in Germania.

"Mi viene spesso chiesto dove vedo le opportunità per la mia agenzia", dice Meier e risponde subito: "Sono molto ben collegato alla Svizzera francese e faccio spesso la spola tra Zurigo, Losanna e Ginevra. Essere attivo in tutta la Svizzera non è quindi solo una frase vuota per me, ma una realtà vissuta. A beneficiarne sono innanzitutto i miei clienti". Secondo il comunicato stampa, Publicist PR & Communications dispone di un'ampia rete di partner. Ciò consente all'agenzia di offrire le soluzioni giuste per tutte le esigenze di comunicazione.

Rimane solo una domanda: il nome non ricorda troppo l'agenzia pubblicitaria zurighese Publicis in termini di font e tono (a seconda della lingua)? Interpellato da Werbewoche.ch, Meier ha spiegato di essere "ben consapevole" del problema. Tuttavia, ritiene che il rischio di confusione sia "relativamente basso", soprattutto perché opera in un settore diverso da quello delle PR. Anche il logo è chiaramente diverso. Tuttavia, non è ancora sicuro: "Forse alla fine le cose andranno diversamente, ma non ci spero....". Restiamo sintonizzati. (pd/hae)

È una scena che conosciamo (almeno sembra) centinaia di volte nei film di Hollywood: Un padre accompagna la figlia all'aeroporto e non solo la fa partire per il suo primo viaggio in Europa o per il college lontano, ma anche per la vita adulta. Lasciarsi andare è il motto. Ultimo buon consiglio, versate qualche lacrima, non dimenticate di chiamare, siate coraggiosi... e addio.

Un tema che Toyota ha messo in scena in modo emotivo, patriottico e con una svolta sorprendente per lo spot del Superbowl di quest'anno...

... e che ora viene satireggiata amaramente dal programma cult americano "Saturday Night Live" con l'attore Taran Killam e la star di "50 sfumature di grigio" Dakota Johnson.

"ISIS - We'll take it from here Dad" ("Ce ne occupiamo noi, papà") è il messaggio del presunto spot pubblicitario dell'organizzazione terroristica Stato Islamico. Alla richiesta di prendersi cura della figlia, il terrorista risponde con un premuroso "Morte all'America".

È improbabile che Toyota sia contenta di questa versione, che si sta diffondendo più velocemente dell'originale con oltre 620.000 clic in 24 ore: i pick-up Toyota sono visibili nella maggior parte delle immagini dell'organizzazione di atrocità - PR di cui la casa automobilistica sarebbe probabilmente troppo felice di fare a meno come eccezione. Per questo motivo, Toyota ha deliberatamente reso molto più piccole le scritte sull'area di carico del suo modello Hilux. L'Hilux è considerato uno dei pick-up più robusti in circolazione e per questo viene guidato in tutto il mondo. Anche da persone con le quali non si vorrebbe essere associati, ma che vengono comunque costantemente mostrate dai media.

La clip ha già scatenato un feroce dibattito in rete e ha provocato una tempesta di merda di grandi proporzioni per l'attrice Johnson. In America, in particolare, molti sembrano essere dell'opinione che la pagliacciata di IS oltrepassi ogni limite del buon gusto. Tuttavia, stando agli indici di gradimento, la maggioranza degli spettatori di YouTube sembra pensare che ci siano modi molto più inappropriati dell'umorismo per contrastare l'insopportabile crudeltà. (hae)

Il numero di candidati è stato elevato. Una giuria internazionale di esperti ha dovuto assegnare il sigillo di approvazione per il design eccellente tra quasi 5'000 candidature provenienti da 53 Paesi. Process ha prevalso nella categoria Brand Identity con il suo lavoro per Marché Mövenpick Restaurants. L'innovativo concetto di ristorante combina i punti di forza dei due marchi Marché e Mövenpick. I valori di Mövenpick, come il divertimento e la raffinatezza, sono combinati con la naturalezza e la freschezza di Marché in un ambiente urbano. Venerdì sera, i team responsabili di Marché International e Process Zurich sono stati premiati durante la cerimonia di premiazione presso il BMW Welt di Monaco.

Elogi anche a Taiwan

L'aspetto del Marché Mövenpick ha attirato l'attenzione anche a Taiwan: Brain Magazine, la più nota rivista di branding e pubblicità del paese, ha recentemente assegnato dei premi per i migliori sviluppi di design. Il Marché Mövenpick è arrivato al sesto posto. Secondo Brain Magazine, in Marché Mövenpick "... la strategia del marchio è comunicata con successo attraverso un linguaggio di design chiaro e coerente. È riconoscibile in tutte le implementazioni in modo impressionante - dalla carta del menu al concetto di packaging".

Altri vincitori svizzeri:

Inoltre, Sunrise fornisce gratuitamente ai taxi l'abbonamento dati Take Away max, come si legge in un comunicato. Sunrise consente così ai passeggeri dei taxi aeroportuali di navigare in Internet a bordo alla velocità LTE (4G) senza dover pagare il proprio volume di dati. Gli adesivi posti accanto alla portiera laterale dell'auto e all'interno dei veicoli richiamano l'attenzione dei passeggeri sul nuovo servizio. Per utilizzare la connessione Wi-Fi, i passeggeri devono solo digitare la password fornita all'interno della carrozza.

"Soprattutto nei viaggi più lunghi, l'accesso gratuito e veloce a Internet è molto importante per i nostri passeggeri", afferma André Küttel, amministratore delegato della compagnia di taxi 7×7. "Siamo lieti di poter ora offrire questo servizio ai nostri clienti grazie al supporto di Sunrise".

Sunrise sta dotando di dispositivi Wi-Fi tutti i taxi aeroportuali, ovvero i veicoli delle due compagnie di taxi che operano in aeroporto, 7×7 e 444. Timm Degenhardt, Chief Marketing Officer di Sunrise: "Siamo lieti di poter fornire un accesso gratuito e veloce a Internet ai passeggeri dei taxi aeroportuali e di aumentare così allo stesso tempo la nostra presenza visiva all'aeroporto di Zurigo."
 

Veronika Novak, Deputy Head of Human Resources Ringier Svizzera, lavora in Ringier da quasi 13 anni e dirige il team di responsabili delle risorse umane. È stata responsabile di diversi settori in Ringier (più recentemente Riviste, Media editoriali e Operazioni) ed è stata determinante nella creazione dei servizi di Risorse umane. In precedenza, la 51enne ha lavorato come avvocato presso lo studio legale Stauffacher und Partner di Zurigo e come responsabile legale di una società di consulenza finanziaria. Ha studiato legge all'Università di Zurigo e ha conseguito un master in gestione delle risorse umane.

Christiane Theiss, responsabile HRM di AZ Medien dal giugno 2012, lascerà l'azienda il 1° luglio 2015 e si concentrerà sul completamento del suo dottorato nei mesi successivi.

Come annunciato sabato dall'azienda con sede a Svitto, il cambio di gestione segna la fase finale del piano di successione. In precedenza, Bote der Urschweiz aveva avviato una collaborazione con Neue Luzerner Zeitung, che a sua volta aveva interrotto Neue Schwyzer Zeitung alla fine del 2013. Inoltre, è stata istituita la Fondazione Triner Medien con l'obiettivo di mantenere un'azienda mediatica indipendente nella regione di Svitto.

Oltre al direttore editoriale Martin Schmidig, entreranno a far parte del consiglio di amministrazione il caporedattore Jürg Auf der Mauer, il responsabile delle finanze e delle risorse umane Roman Betschart, il direttore editoriale Christoph Clavadetscher e il responsabile della pubblicità Christof Steiner.

Hugo Triner rimarrà associato all'azienda. Rimarrà presidente del Consiglio di amministrazione della società di edizione e stampa di giornali e presidente della Triner Media Foundation. 

Nel suo mercato nazionale, la Svizzera, le vendite della prima metà dell'anno sono state ancora inferiori al livello dell'anno precedente. Tuttavia, la seconda metà dell'anno ha portato una piacevole inversione di tendenza, ha annunciato venerdì l'azienda. Le vendite in Svizzera sono aumentate del 3,2%, raggiungendo 298,4 milioni di franchi svizzeri nel 2014. Secondo il comunicato stampa, questo dato pone APG/SGA ben al di sopra della crescita complessiva del mercato pubblicitario, pari all'1,4%.

Dopo i tentativi di espansione in perdita, APG/SGA ha ridotto notevolmente le sue attività internazionali e ora è attiva solo in Serbia. Le vendite sono aumentate del 10,6% in valuta locale, raggiungendo l'equivalente di 12,7 milioni di franchi svizzeri. Complessivamente, tuttavia, le vendite all'estero sono diminuite del 16,3% rispetto all'anno precedente, a seguito dell'uscita dal mercato della Romania.

Gli affari con le mega-affissioni sono stati estremamente soddisfacenti nel 2014, hanno dichiarato venerdì i responsabili ai media. L'ampliamento dell'offerta pubblicitaria digitale è rimasto in cima alla lista delle priorità. L'introduzione dei primi City ePanel animati a Winterthur verso la fine dell'anno è stato un passo importante in questa direzione. Secondo il CEO del Gruppo Markus Ehrle, il fatturato lordo della APG derivante dai mezzi pubblicitari digitali supera i 20 milioni di franchi.

Dividendo più alto

APG/SGA è riuscita a ridurre i costi operativi e amministrativi del 5,7%. A ciò hanno contribuito le sinergie con le società completamente acquisite Impacta ed Ecofer, specializzate nella pubblicità ferroviaria.

Tuttavia, c'è stato anche un pagamento aggiuntivo dalla vendita di un immobile a Neuchâtel e un accordo amichevole su un'opzione di vendita relativa alle attività estere. L'utile netto è aumentato dell'8,4% a 51,7 milioni di franchi. Il dividendo sarà aumentato significativamente dai dodici franchi dell'anno precedente a 22 franchi per azione. Il prezzo delle azioni APG/SGA è aumentato notevolmente dopo la pubblicazione dei dati annuali. Alla chiusura delle contrattazioni, il prezzo delle azioni era in rialzo dell'11,7%.

Benefici dalle elezioni

APG/SGA rimane molto positiva sulle prospettive future del mezzo poster. Tuttavia, in considerazione delle turbolenze valutarie e delle relative influenze economiche, APG/SGA si astiene dal fare previsioni concrete per l'anno in corso. L'azienda ha iniziato bene il 2015, si è limitato a dire il CEO di APG/SGA Ehrle ai media.

L'APG/SGA si aspetta anche uno sviluppo positivo dalle elezioni nazionali che si terranno in autunno. Tuttavia, anche nel 2014 si sono svolte diverse elezioni e votazioni, per cui l'effetto non dovrebbe essere sopravvalutato, ha commentato Ehrle.

Ehrle prevede che anche nel 2015 le prenotazioni subiranno forti oscillazioni e a breve termine. Già nel 2014 il numero di prenotazioni è variato notevolmente da un mese all'altro, ha dichiarato il CEO del Gruppo. Si è passati da un calo delle vendite di oltre il 10% a febbraio a un aumento di oltre il 20% nei mesi estivi.

In ottobre ha presentato il quinto Annuario della qualità dei media, da lui stesso lanciato, giungendo alla conclusione che la qualità dei media svizzeri continua ad erodersi. Ha citato il fatto che la bassa qualità viene premiata come radice del problema e ha avvertito che è in gioco la democrazia informata.

"Non perdiamo solo un ricercatore e un accademico critico ed eccezionale, ma anche un amico che ha accompagnato e sostenuto alcuni di noi per più di mezza vita", ha dichiarato all'agenzia di stampa SDA Mark Eisenegger, co-direttore dell'Istituto di ricerca per la sfera pubblica e la società (fög) dell'Università di Zurigo.

Non teme gli argomenti difficili

La sua morte è una perdita per la scienza, ma anche per la società. Imhof non si era sottratto "alla ricerca di argomenti difficili e al coraggio di rendere pubbliche scoperte spiacevoli, in modo che la società si rendesse conto, ad esempio, del declino della qualità dei media". Questo ideale, che Kurt Imhof incarnava, sarà portato avanti dal fög.

Tuttavia, il fatto che la notizia della morte di Kurt Imhof sia stata pubblicizzata così rapidamente, prima ancora che tutti i suoi parenti potessero essere informati, è stato sconvolgente, ha detto Eisenegger. Questo incoraggia il fög a continuare con forza la sua ricerca sulla qualità dei media.

I media come filo conduttore del CV

Imhof ha inizialmente svolto un apprendistato come disegnatore strutturale e ha poi conseguito la maturità come studente di seconda scelta. Ha studiato storia, sociologia e filosofia all'Università di Zurigo, ha svolto una ricerca su "Crisi sociali e creazione di nuovi modelli di sviluppo" per la licenza e ha conseguito il dottorato otto anni dopo l'inizio degli studi con una dissertazione sulla "Discontinuità dell'economia".
Modernità".

Si è guadagnato la cattedra partendo dal basso: Ha lavorato come assistente, lettore, docente, responsabile di progetti del Fondo nazionale e molto altro ancora. Dal 2000, Imhof è titolare della cattedra di giornalismo e sociologia all'Università di Zurigo e ha diretto il fög fino al 2012.

I media e il loro sviluppo, la loro trasformazione, attraversano come un filo rosso la sua vita. Come persona che non si sottrae al dibattito pubblico, ha causato offese, ma ha anche guadagnato elogi. Le reazioni su Twitter domenica sera sono state corrispondenti. "Non ero spesso d'accordo con Kurt Imhof - ma la sua missione ammirevolmente ostinata per i buoni media spero che un giorno sarà sostenibile", ha twittato Philipp Landmark, caporedattore del Tagblatt di San Gallo. Dalla redazione del Blick, il direttore del giornale Thomas Ley ha scritto: "Ho conosciuto Kurt Imhof come professore che teneva grandi lezioni. Ora mi mancheranno anche i suoi rimproveri ai media".

Media star dei professori

In un ritratto per il suo 50° compleanno, l'ex settimanale Facts lo ha definito "la star mediatica della folla dei professori", sempre a disposizione con un "messaggio istantaneo", mentre i suoi "colleghi accademici impiegavano giorni per trasformare una frase". In televisione, alla radio o sulla carta stampata, Imhof era conciso.

"Con Kurt Imhof, la sociologia e gli studi sui media hanno perso una personalità impegnata che esplorava con curiosità gli eventi sociali e li commentava apertamente senza giri di parole", ha dichiarato su richiesta il suo collega Ueli Mäder dell'Istituto di Sociologia dell'Università di Basilea. Nelle sue ultime e-mail, Imhof ha sottolineato in modo vigoroso e impressionante la sua volontà di combattere il cancro. (SDA)
 

Il provider di film e serie Netflix e l'applicazione di streaming musicale Spotify sono ormai una dotazione standard per molti svizzeri. Ma gli utenti locali non solo acquistano diligentemente l'applicazione, ma la finanziano anche generosamente, secondo la Schweiz am Sonntag.

Costi di abbonamento nel confronto internazionale

Per Spotify, un abbonamento premium costa 12,95 franchi al mese, con un sovrapprezzo del 20% in Svizzera rispetto ai 9,90 euro della stessa offerta in Germania. Netflix fa pagare 11,90 franchi per un abbonamento mensile in Svizzera, quasi il 30% in più rispetto alla Germania, dove lo stesso abbonamento costa 8 euro. Rispetto agli Stati Uniti, gli utenti locali di Netflix devono addirittura pagare quasi il 40% in più. E questo nonostante il fatto che la selezione in Svizzera sia molto più ridotta: alla fine del 2014, erano disponibili su Netflix in Svizzera poco meno di 2.000 titoli, mentre gli utenti negli Stati Uniti avevano accesso a oltre 8.000 film e serie.

Giustificazione dei fornitori

Sebbene nessuno dei due servizi impieghi personale in Svizzera, non intendono adeguare i loro prezzi nemmeno dopo l'abolizione del tasso di cambio minimo dell'euro. I costi in Svizzera sono elevati, ha dichiarato un portavoce di Netflix alla Schweiz am Sonntag. Il marketing e l'acquisizione di contenuti costano molto in questo Paese. Differenze di prezzo simili si riscontrano, ad esempio, in Norvegia. Anche il servizio musicale Spotify si aggrappa al sovrapprezzo. "Spotify non apporterà alcuna modifica ai prezzi in Svizzera", ha dichiarato una portavoce. Se la differenza sia giustificata o meno non può essere giudicata senza un'analisi dei costi, afferma il supervisore dei prezzi Stefan Meierhans.

Come gli utenti possono risparmiare

Tuttavia, gli utenti locali potrebbero risparmiarsi il sovrapprezzo svizzero. Con estensioni del browser come Media Hint, Unblock-US o Zenmate, alcune delle quali a pagamento, è possibile far apparire Netflix come localizzato negli Stati Uniti o in Germania, spiega Schweiz am Sonntag. In questo modo si risparmia denaro e si ha accesso alla più ampia offerta statunitense. Netflix accetta le carte di credito svizzere per gli account statunitensi, solo l'inserimento dell'indirizzo deve essere fantasioso.

Netflix vieta questo trucco nelle sue condizioni d'uso, ma dovrebbe essere legalmente inoppugnabile. Infine, anche il supervisore dei prezzi Stefan Meierhans la pensa così: "Se è davvero possibile", dice in risposta a una domanda della Schweiz am Sonntag, "un account all'estero è certamente un'alternativa che vale la pena considerare". (Schweiz am Sonntag/sis)