L'associazione BSW reagisce con incomprensione alla gara d'appalto attualmente pubblicata da FFS/IMS Infrastruttura per l'ulteriore sviluppo della comunicazione ombrello delle FFS. La procedura della più grande azienda di trasporti nazionale ignora le regole e le raccomandazioni valide per l'intero settore, si legge in un comunicato di mercoledì. Nel bando di gara aperto, alle agenzie è stato chiesto di lavorare gratuitamente per la Confederazione, nutrendo unicamente la speranza di poter presentare personalmente il proprio lavoro in una seconda tornata. Le FFS richiedono che, oltre alle consuete referenze, le presentazioni complete e gratuite, compresi i concetti creativi con le implementazioni e le offerte vincolanti, siano presentate entro il 23 marzo 2015.

Inoltre, le FFS si aspettavano che tutte le agenzie partecipanti fossero disposte a cederle il diritto di utilizzo, compreso il diritto di modifica, senza alcun compenso. Ignorare le raccomandazioni del settore, generalmente valide, da parte di un'azienda federale è inaccettabile per l'associazione delle principali agenzie di comunicazione in Svizzera.

La BSW Leading Swiss Agencies ha quindi scritto ai responsabili delle FFS per chiedere la sospensione dell'attuale procedura di valutazione e l'adeguamento delle condizioni. Secondo il comunicato, la risposta è ancora in attesa.

Sintesi delle raccomandazioni del settore:

Secondo la raccomandazione di BSW Leading Swiss Agencies, che è diventata lo standard del settore, nella scelta di un'agenzia di comunicazione è opportuno adottare il seguente approccio:

In una prima fase, le agenzie dovrebbero essere in grado di candidarsi al contratto con una presentazione dell'agenzia, offerte indicative e la dimostrazione delle competenze. La valutazione dell'agenzia senza il lavoro creativo e concettuale specifico del progetto da sviluppare non deve essere compensata.

2. nella seconda fase, la presentazione competitiva vera e propria, le agenzie selezionate (raccomandazione 3-4 agenzie) vengono incaricate di sviluppare lavori creativi e concetti specifici per il progetto. In questo processo deve essere mantenuta la trasparenza. Ciò significa che le agenzie partecipanti devono sapere chi sono gli altri concorrenti. Le agenzie perdenti devono essere compensate con un'adeguata tassa di cancellazione.

3. la cessione dei diritti di utilizzo (copyright) deve essere compensata.

 

Un approccio diverso rispetto all'euro o al franco svizzero

Il primo caso riguarda una violazione dell'ordinanza sulla divulgazione dei prezzi (PBV). La società di viaggi tedesca, che vende le sue offerte su un sito web con dominio .ch, ha ritenuto sufficiente indicare i prezzi in franchi svizzeri solo sulla homepage. La ragione addotta: Le offerte pubblicizzate erano quelle di fornitori stranieri, che potevano essere prenotate solo in euro. Questo presupposto è sbagliato. Quando un'offerta è chiaramente indirizzata a destinatari svizzeri, le norme giuridiche svizzere sono vincolanti, indipendentemente da ciò che dice l'impronta. Poiché il PBV prescrive i prezzi effettivi in franchi svizzeri, il reclamo è stato accolto. Per inciso, alla pubblicità si applicano regole meno severe. Su una homepage, che secondo l'art. 13 par. 1 del PBV è considerata pubblicità a differenza delle pagine delle offerte e delle prenotazioni, sarebbero sufficienti prezzi in euro.

Attenzione alle promesse troppo fiorite

La pubblicità di un fornitore di pillole dimagranti era scorretta sotto diversi aspetti. Ad esempio, secondo l'art. 10 dell'ordinanza sui prodotti alimentari e gli articoli di utilità (Lebensmittel- und Gebrauchsgegenständeverordnung, LGV), la pubblicità "Basta prendere una capsula prima di dormire, ... ed ecco: si pesa meno" non è consentita. Ciò implica che qualsiasi descrizione o illustrazione deve corrispondere ai fatti. Sono vietati anche i riferimenti a proprietà preventive, terapeutiche o curative o la pubblicità di prodotti alimentari con titoli medici fittizi come "Responsabile dello sviluppo Prof. A. Bernd". Inoltre, secondo il principio n. 3.2 punto 2 della Commissione per la correttezza, ogni riferimento a persone deve essere veritiero. In questo senso, anche il rapporto di esperienza di "Mona" era scorretto. Il reclamo è stato accolto, sebbene il cosiddetto intervistato abbia sostenuto che l'annuncio in questione fosse semplicemente un pre-stampa apparso per errore. Tra l'altro, non sono sufficienti le semplici affermazioni sulla correttezza di una dichiarazione o di affermazioni non dimostrate, come "venduto ben oltre 1'000'000 volte", come è stato sostenuto in altri due casi.

Esagerazione gonfiata: Il claim di un apparecchio acustico "Udire come una lince" è legalmente ammissibile o no? Le affermazioni di fatto nella pubblicità devono essere vere di per sé. Tuttavia, se c'è un'esagerazione che è riconoscibile dal destinatario medio come un grido di mercato, l'affermazione è comunque più forte, come ha stabilito il Tribunale commerciale di Zurigo in un caso analogo in base al principio n. 1.1 n. 2 della SLK 2012. Poiché "ascoltare come una lince" è un'esagerazione secondo la Terza Commissione, il ricorso è stato respinto.

Nessuna violazione della legge sulle lotterie: La promessa di un premio "se nevica più di 5 cm a Samichlaustag..." viola la legge sulle lotterie? No, dice la Terza Camera della SLK, poiché il commerciante non poteva sapere quanti pellet da riscaldamento avrebbe effettivamente dovuto regalare se la condizione si fosse avverata. Pertanto, la natura pianificata del gioco manca come una delle quattro condizioni che devono essere cumulativamente soddisfatte per una violazione della legge sulle lotterie. Le altre tre sono la prospettiva di un premio in denaro, la partecipazione a pagamento - ad esempio la conclusione di un negozio legale (acquisto obbligatorio) - e il caso nel determinare i vincitori o l'ammontare del premio.

Travisamento dei fatti: Il gestore di un annuario commerciale elettronico non ha contestato il fatto che il ricorrente fosse stato inserito nell'annuario come parte di una campagna di marketing e a sua insaputa. Pertanto, il reclamo secondo cui la presunta estensione del contratto era una falsa pretesa era credibile. Tuttavia, il gestore dell'annuario riteneva di poter risolvere il caso con una proposta di transazione. Inoltre, ha erroneamente considerato la SLK come un agente del denunciante invece che come un'organizzazione professionale indipendente. Il reclamo è stato accolto.

L'applicazione sarà disponibile nelle quattro lingue nazionali e in inglese dall'inizio di maggio. Gli utenti potranno misurarsi con diverse domande sulla politica e sulla società svizzera. Oltre alle domande di conoscenza, gli interessati potranno rispondere anche a domande di opinione su temi di attualità. Il modulo di sondaggio consente di tastare il polso della comunità e di scoprire le sue preoccupazioni e i suoi timori.

Tour in autobus attraverso la Svizzera

Un team editoriale nazionale in cinque lingue fornisce supporto editoriale all'app e ne sviluppa i contenuti. I professionisti dei media di SRF, RTS, RSI, RTR e SWI viaggiano in autobus attraverso la Svizzera e fanno tappa in diverse regioni del Paese. Questo permette ai giocatori di competere dal vivo sul posto e di scambiare idee con gli altri partecipanti a "Politbox".

"L'applicazione si rivolge a un pubblico giovane", spiega Sandra Manca, responsabile di SRF News, che si occupa del progetto "Politbox" insieme al suo collega della RTS, Nicolas Roulin. Si tratta di un pubblico che ha un interesse limitato per la vita politica e che quindi ha pochi contatti con l'informazione politica tradizionale. "Vogliamo aiutare i giovani a confrontarsi con la Svizzera, le sue istituzioni e il suo ruolo nel mondo".

Nel 2013, i giornali pubblicati dal gruppo mediatico Somedia hanno ricevuto solo lo sconto sulla consegna previsto dalle sovvenzioni per la stampa per i giornali ottenuti tramite abbonamenti individuali. A seguito di un ricorso da parte di Somedia, il Tribunale amministrativo federale ha dovuto ancora affrontare la questione se le copie consegnate a tutti i residenti di un comune sulla base di una delibera dell'assemblea comunale dovessero ricevere anche una riduzione del prezzo per la consegna postale.

Per la testata Arena Alva, la questione si è posta solo per il 2013, perché all'inizio del 2014 è stata fusa con il Rhiiblatt della stessa casa editrice. La richiesta di finanziamento della stampa per il nuovo prodotto Ruinaulta è stata approvata.
Nella sentenza pubblicata mercoledì, il Tribunale amministrativo federale conclude che gli abbonamenti collettivi non rientrano tra i "quotidiani e settimanali abbonati della stampa regionale e locale" descritti nella legge postale, che dovrebbero beneficiare di uno sconto sulla consegna.

L'abbonamento collettivo dipende dalla volontà politica della maggioranza della rispettiva assemblea comunale. Ciò significa che manca una "domanda volontaria" da parte dei destinatari, come stabilito dall'Ufficio federale delle comunicazioni e ora confermato dal Tribunale amministrativo federale.
Inoltre, gli abbonamenti collettivi non garantiscono l'indipendenza finanziaria e giornalistica di una casa editrice nella misura richiesta. Secondo i giudici di San Gallo, un numero elevato di abbonati individuali che pagano autonomamente garantisce un certo grado di continuità.
La cancellazione di singoli abbonamenti non ha un impatto grave sulla situazione economica di un giornale. (SDA)
 

I sei motivi mostrano studenti di architettura e design di Tokyo, New York, Parigi, Milano, Karlsruhe e Losanna nel loro ambiente di vita o di lavoro insieme a un mobile USM Haller. Il suo utilizzo e la sua collocazione sono stati lasciati agli studenti. Hanno espresso i loro pensieri sul classico del design con dichiarazioni autentiche. I ritratti, insolitamente naturali e senza fronzoli, sono stati realizzati in collaborazione con il fotografo svizzero Lukas Wassmann.

Con questo aspetto atipico per un produttore di mobili di design, è stato creato uno stile visivo completamente nuovo per USM. Contrariamente alla prassi del settore, mette in primo piano le persone nel loro ambiente personale. L'attenzione non è rivolta al prestigio, al design o alla funzionalità del mobile, ma piuttosto alla trasmissione di un valore più profondo e significativo. Ciò va di pari passo con gli sforzi di USM di avvicinare il prodotto alle persone e, allo stesso tempo, di ispirare i futuri opinion leader del marchio. I ritratti degli studenti sono strettamente legati a una collaborazione con sette tra i più rinomati istituti di design e architettura a livello internazionale provenienti da Stati Uniti, Giappone, Germania, Inghilterra, Italia, Svizzera e Francia. Nello spirito di un discorso aperto tra l'USM e gli opinion maker del futuro, gli studenti, guidati dai loro docenti e da un team di curatori, hanno reinterpretato completamente il principio della modularità nell'ambito del progetto culturale "rethink the modular". Inoltre, nelle università partecipanti è stato condotto un esperimento rivelatore in cui agli studenti è stato chiesto di rubare i mobili USM.

L'immagine dell'annuncio rimanda il lettore alla piattaforma digitale. Usm.com/progetto50che, come hub di contenuti, accompagna tutte le misure della vasta campagna a 360° durante tutto l'anno (Werbewoche.ch riporta).

Responsabile presso USM U. Schärer Söhne: Alexander Schärer (CEO), Stéphanie Borge (Direttore marketing del Gruppo), Deepak Matthews (Responsabile marketing digitale), Sandra Schär (PR). Responsabile presso Scholz & Friends Svizzera: Dan Nessler, Manuela Miksa, Gregor Fitz, Sabine Bremermann, Lukas Frei (creazione); Michèle Gutmann, Tanita Bohny, Petra Moser, Tobias Baumann, Martin Samsel (consulenza e strategia). Fotografia: Lukas Wassmann

La televisione on demand è più utilizzata nella Svizzera francese che in quella tedesca, ha dichiarato mercoledì il direttore della RTS Gilles Marchand in occasione della conferenza annuale dei media a Ginevra. Dei 13 minuti di televisione on demand, quattro riguardano programmi della RTS. La maggior parte dei programmi è fruita da spettatori di età compresa tra i 30 e i 49 anni. La RTS ha registrato anche un forte aumento delle visualizzazioni online tramite smartphone e tablet: il numero di visite mensili al sito web e alle applicazioni per smartphone è aumentato del 24% nel 2014 rispetto all'anno precedente, raggiungendo i 10,25 milioni.

In televisione, la quota di mercato di RTS è rimasta stabile al 35,3%, mentre quella dei programmi radiofonici ha raggiunto il 57%. Il più alto indice di ascolto televisivo è stato registrato da RTS durante la finale dei Mondiali di calcio tra Germania e Argentina, con 543'000 spettatori.

Trasmissioni politiche e il Cervino

Nell'anno delle elezioni, RTS lancia "WMa Parole!", un nuovo programma di discussione in cui i cittadini si confronteranno con i politici a partire dall'8 aprile. Ha inoltre creato l'applicazione per smartphone Politbox, con la quale gli utenti possono testare le loro conoscenze politiche. Dall'11 maggio, "Bonjour la Suisse" presenterà i ritratti di quattro famiglie straniere che si sono stabilite in Svizzera. A luglio, il programma "Opération spéciale" sarà dedicato al 150° anniversario della prima scalata del Cervino. (SDA)

Blattner, 48 anni, ha studiato fisica e matematica all'Università di Zurigo. In qualità di responsabile del Laboratory for Web Science presso la FFHS, Blattner ha lavorato a stretto contatto con l'industria e le imprese e ha portato al successo diversi progetti sui big data. In qualità di Chief Data Scientist di Tamedia Digital, Marcel Blattner è attualmente responsabile dello sviluppo e dell'implementazione di analisi complesse dei dati che generano un valore aggiunto diretto per tutti gli stakeholder. Blattner è autore varie pubblicazioni. È particolarmente affascinato dallo sconvolgimento fondamentale della società provocato dalla digitalizzazione: "Gli sviluppi nel campo dell'interazione uomo-macchina hanno un impatto duraturo sulle nostre vite. Poter partecipare attivamente a queste tecnologie dirompenti e trasmettere le conoscenze è una delle cose più entusiasmanti".

Tecnologie dirompenti CAS

In questo programma di certificazione, gli studenti imparano quali tecnologie sono in crescita, quale impatto hanno sul mondo degli affari e come i nuovi metodi intelligenti di analisi dei dati stanno cambiando i processi aziendali. Imparano come possono trarre vantaggio da questo sviluppo in qualità di responsabili delle decisioni all'interno delle aziende. Il programma comprende temi come i big data e la scienza dei dati, la swarm intelligence, la sicurezza digitale, i computer indossabili, l'informatica quantistica e la stampa 3D. Il CAS Disruptive Technologies è un programma di certificazione autonomo con certificato di conseguimento. Gli studenti con autorizzazione MAS (Master of Advanced Studies) possono seguirlo come modulo elettivo per il MAS Digital Business. Per saperne di più: www.fh-hwz.ch/casdtc.

L'introduzione del nuovo logo è il primo passo nello sviluppo di un'identità di marca completa e riconoscibile a livello globale, che sarà lanciata al Motor Show 2016. La posizione neutrale di Ginevra è molto attraente per le case automobilistiche di tutto il mondo e il nuovo marchio ne è l'emblema.

Ogni anno il Salone dell'Auto di Ginevra accoglie oltre 10.000 rappresentanti dei media provenienti da 90 Paesi. Nel 2014 sono stati accreditati oltre 135 giornalisti dalla Repubblica Popolare Cinese, 179 giornalisti dalla Russia e 197 giornalisti dagli Stati Uniti. Il primo Salone dell'Auto di Ginevra si è tenuto nel 1905, prima di ottenere lo status internazionale nel 1924.

Yallo si era precedentemente specializzata in offerte prepagate per la Svizzera e l'Europa - il gruppo target era quindi interculturale. La comunicazione avveniva principalmente negli uffici postali, nei chioschi e nei piccoli negozi. Per ampliare l'offerta e riorganizzare la comunicazione, Yallo ha invitato diverse agenzie a partecipare al pitch. L'agenzia Alpha 245 è risultata vincente ed è stata immediatamente incaricata della nuova immagine e della nuova presenza pubblicitaria.

Poiché Yallo è al quarto posto nel mercato svizzero della telefonia mobile, l'agenzia di Letzigraben ne ha ricavato un piccolo ma forte posizionamento: L'operatore di telefonia mobile che, con le sue offerte imbattibili, è in grado di tenere testa ai grandi operatori. Questo posizionamento è incarnato da un piccolo animale, che in primo luogo è caratterizzato da coraggio, forza, intelligenza e grandi risultati, in secondo luogo indossa bene il colore aziendale di Yallo e in terzo luogo si distingue piacevolmente dallo zoo di simpatiche figure pubblicitarie: una formica.

A proposito: la Svizzera ha già preso a cuore la formica intelligente di Yallo - poco dopo la pubblicazione del primo poster, sempre più persone utilizzano il forfait di Yallo.

Responsabile presso Yallo: Giuseppe Bonina (Amministratore Delegato), Dino A. Parrella (CMSO Chief Marketing & Sales Officer), André Hodel (Responsabile Marketing), Frida C. Hirt (Responsabile Comunicazione). Responsabile presso Alpha 245: Patrick Senn, Patrick Beeli (direzione creativa), Barney Rees (direzione artistica), Patrick Bucher (testo), Andrea Staub, Claudio Gentili (consulenza) Suzana Kovacevic (art buying), Pam Hügli, Diana Rossi (responsabilità generale); Illusions (illustrazione 3D), Photoby (agente).
 

Il problema è ben noto: Dopo cinque secondi, YouTube salta le pubblicità pre-roll prima delle clip con un pulsante. Non sorprende che la maggior parte degli utenti non lasci passare nemmeno un secondo prima di arrivare finalmente al contenuto video desiderato. Agli occhi della maggior parte degli utenti di YouTube, gli annunci pubblicitari sono visti come un male fastidioso, nel migliore dei casi necessario, che deve essere evitato. Ok, se si considerano i frequenti annunci trash "In vacanza", si tratta di un atteggiamento perfettamente comprensibile.

È sorprendente che l'industria pubblicitaria non si ponga come priorità quella di utilizzare in modo più efficiente i primi secondi che tutti sono costretti a guardare. Gli spot che possono raccontare una storia per 30 secondi in televisione si esauriscono in modo inefficace su YouTube, se non è chiaro nemmeno dopo cinque secondi chi voleva pubblicizzare cosa.

Nessuna regola senza eccezione. Nel 2013, ad esempio, DDB Madrid ha dimostrato per l'allora nuova Golf GTI che il famigerato skipperaggio non deve essere una barriera alla creatività (Werbewoche.ch riporta). La pubblicità più veloce del mondo sarebbe comunque finita da un pezzo se vi fosse stato permesso di saltarla.

L'agenzia Martin di Richmond ha fatto un ulteriore passo avanti per l'assicuratore Geico. L'agenzia riesce a far sì che l'utente veda la pubblicità vera e propria dopo cinque secondi, rimanendo comunque bloccato a fissare il logo Geico per un altro minuto. Il maldestro cane non consente alcuna discussione sulla possibilità di saltare la pubblicità. Se guardate lo spot a schermo intero, riconoscerete anche le reazioni represse, non meno divertenti, degli attori umani. (hae)

Nota: lo spot è stato successivamente sostituito dalla versione di Cannes, poiché la versione originale è stata cancellata.

Tutti gli spot della campagna:

Domenic Rimathé e ifolor hanno una collaborazione di lunga data, come si legge in un comunicato. Nel 2010, ad esempio, il 38enne specialista online è stato responsabile della nuova identità del marchio ifolor come amministratore delegato di un'agenzia digitale con uffici a Kreuzlingen e Zurigo. Prima di assumere la carica di Chief Marketing Officer, Domenic Rimathé è stato Group Website Manager di ifolor. "Con Domenic Rimathé, un esperto di marketing online con quasi 20 anni di esperienza nel digitale e nell'e-commerce assume la posizione di Chief Marketing Officer nella nostra azienda di famiglia", ha dichiarato soddisfatto Filip P. Schwarz, CEO di ifolor.

Dopo una formazione come imprenditore nel settore dei media, Domenic Rimathé è entrato nel settore digitale e ha fondato la sua prima agenzia multimediale. Dopo aver costruito e consolidato con successo l'agenzia, il nativo della Svizzera orientale ha venduto le sue quote e ha lavorato per 15 anni in varie funzioni presso note agenzie come Aseantic, Futurecom e Planetactive/Neo@Ogilvy. Prima di entrare in ifolor come Group Website Manager, Domenic Rimathé è stato responsabile della consulenza e partner di A-Sign.

Dall'inizio di febbraio 2015, Domenic Rimathé è responsabile di tutte le attività di marketing di Ifolor. È affiancato da un team di 44 specialisti di marketing. Per garantire che l'azienda familiare del Lago di Costanza possa continuare a mantenere il suo ruolo di leader di mercato per i prodotti fotografici personalizzati in Svizzera e Finlandia, Domenic Rimathé si occupa in particolare, nel suo nuovo ruolo, dell'efficienza, della misurabilità e della continua ottimizzazione di tutte le misure di comunicazione.
 

I compiti andavano dal naming, all'immagine, alla strategia e alla pianificazione fino all'implementazione di misure pubblicitarie e di PR. Secondo il comunicato stampa, la campagna inizierà a marzo e durerà fino alla fine del mese. La seconda ondata di comunicazione, prevista per maggio/giugno, prevede l'utilizzo di misure online e ambientali. Il linguaggio visivo è diretto e si rivolge alle donne della Svizzera tedesca di età compresa tra i 13 e i 43 anni che, per vari motivi, non sono sicure della loro gravidanza o che potrebbero trovarsi in difficoltà.

Hilfeschwanger.ch

Responsabile presso l'associazione Inselhof Triemli: Christina Isenring (Ufficio), Manuela Morson (Gestione progetti), Marianne Böckli (Comunicazione), Romana Leuzinger (Presidente). Responsabile presso l'agenzia Haut: Lea Rindlisbacher (consulenza, media), Florian Graf (testo/gestione del progetto), Adrian Haut (consulenza/strategia/responsabilità generale)
Fabian Leuenberger (Direzione artistica). Responsabile presso Bernardini + Schnyder (Web): Reto Schnyder (Direzione).