Adidas Svizzera ora corre insieme a Statement

L'agenzia zurighese di brand e consumer activation Statement supporta Adidas Svizzera nell'anno di lancio dei nuovi modelli Boost nella categoria running. L'agenzia è responsabile della creazione di una community di urban running. Le prime implementazioni sono già previste a partire dalla primavera 2015. "Abbiamo scelto Statement come ulteriore rinforzo perché l'agenzia ci ha mostrato modi e possibilità creative e complementari alla comunicazione classica già pianificata", afferma Guido Mazzolani, Brand Marketing/PR Manager di Adidas Sport, Market Central.

Open Up comunica per la gestione delle attività settoriali

L'agenzia di PR e comunicazione Open Up ha convinto i manager di Sectoral Asset Management, società specializzata nella gestione di strategie di investimento nel settore sanitario, nell'ambito di una valutazione di agenzia. La società, che ha recentemente ampliato la sua presenza in Svizzera, si concentra esclusivamente sugli investimenti nel settore sanitario. Per raggiungere l'obiettivo di crescita, sarà rafforzata la comunicazione in Europa. L'obiettivo è far conoscere meglio l'azienda canadese-svizzera e convincere i potenziali investitori dell'approccio e del potenziale degli investimenti nel settore sanitario. A questo scopo è stata ingaggiata Open Up.

L'incarico comprende la gestione delle attività di comunicazione in Germania, Regno Unito e Svizzera. Mentre l'implementazione delle attività mediatiche al di fuori della Svizzera è affidata alle agenzie partner, l'agenzia di Zurigo è responsabile delle relazioni pubbliche in Svizzera. Ciò comporta, tra l'altro, l'accompagnamento mediatico dei roadshow e la copertura del tema attraverso interviste e contributi di esperti. Oltre al lavoro sui media, Sectoral Asset Management sta lanciando una campagna pubblicitaria internazionale, sviluppata e realizzata dall'agenzia pubblicitaria svizzera Blue Spirit. Il lancio avverrà a marzo 2015.

Wirz Wietlisbach Dialoga con Winston in futuro

Wirz Wietlisbach Dialog si è appena aggiudicata un interessante contratto. Con Winston di Japan Tobacco International (JTI), l'azienda pubblicizzerà in futuro un marchio di sigarette che è uno dei marchi di punta di questo mercato in Svizzera.

La collaborazione è il risultato di un pitch in un'unica fase, che gli esperti di dialogo di Uetlibergstrasse hanno vinto l'anno scorso. Il fatto che Wirz Wietlisbach Dialog annunci solo ora il successo del New Business è dovuto al fatto che l'agenzia voleva prima produrre risultati concreti.

Questi risultati includono, tra l'altro, l'introduzione dell'estensione della linea "Winston Authentic" e la campagna di attivazione "Blue Lights Igloo Nights". Entrambe le campagne hanno in comune il fatto di essere state concepite e realizzate in modo neutrale rispetto al canale. Oltre a misure personalizzate online e offline, tutti i materiali pubblicitari per i punti vendita sono stati creati dagli inserzionisti di performance del Gruppo Wirz.

Jung von Matt/PR si occupa ora di Accor Hotels Svizzera

Jung von Matt/Public Relations è ora responsabile di Accor Hotellerie Schweiz con 56 hotel dei marchi Pullman, MGallery, Novotel, Suite Novotel, Mercure, Adagio City Aparthotel, ibis, ibis Styles e ibis budget. L'agenzia ha prevalso sui concorrenti in una procedura a più fasi. Oltre alla classica comunicazione aziendale, l'ambito di lavoro comprende anche misure di brand PR e influencer marketing. Inoltre, il team fornisce consulenza interdisciplinare in tutti i settori della comunicazione di marketing. "Con Jung von Matt/Public Relations abbiamo trovato il partner creativo e interdisciplinare che corrisponde alle nostre idee di PR di marca contemporanea", spiega Christophe Julliard, Direttore Vendite, Distribuzione, Marketing e Strategia digitale di Accor Svizzera.

Giovedì il Consiglio degli Stati ha ultimato il disegno di legge, che ora è pronto per la votazione finale. L'unico punto controverso era l'imposizione di una multa anche in caso di violazione negligente del divieto. La Camera piccola ha accolto il Consiglio nazionale su questo punto e ha eliminato la sanzione per negligenza dalla revisione della legge sul credito al consumo. Tuttavia, la violazione intenzionale del divieto di pubblicità aggressiva può essere punita con una multa fino a 100.000 franchi.

Anita Fetz (SP/BS), che si era espressa anche a favore della punizione delle lesioni colpose, ha affermato che in questo modo la legge sarebbe talmente priva di effetti che potrebbe essere respinta in toto. Pirmin Bischof (CVP/SO) non è d'accordo: la minaccia di punire il dolo non copre solo il dolo, ma anche il dolo eventuale. Un imprenditore che accetta la violazione del divieto di pubblicità aggressiva deve quindi aspettarsi anche una multa. Le due camere si erano già accordate sulle caratteristiche principali del disegno di legge nel corso di precedenti consultazioni. In particolare, sono favorevoli all'autoregolamentazione:

Il settore del credito stesso può definire quale pubblicità è considerata aggressiva. La legge impone loro di regolamentare questo aspetto in un accordo. Una bozza è già disponibile. Secondo questa bozza, in futuro si dovrà evitare, ad esempio, la distribuzione di coupon per la richiesta di credito per strada. Se non si raggiunge un accordo o se il Consiglio federale lo ritiene insufficiente, può stabilire quando la pubblicità è considerata aggressiva.

Secondo la legge, la solvibilità non deve essere verificata solo se ci sono dubbi sull'accuratezza dei dati del richiedente. La società di credito può ora richiedere in generale documenti, come un estratto del registro delle esecuzioni o una prova dello stipendio. Anche le regole per i prestiti espressi saranno rese più severe. (SDA)

Immagine: Servizi parlamentari 3003 Berna

Il programma è dedicato meno all'attualità e più allo stile di vita e alle questioni femminili. Tuttavia, non si tratta di un canale solo per donne, ha dichiarato giovedì all'agenzia di stampa SDA la portavoce dei media Mélanie Duperrex. Il programma è rivolto a tutti, ma con un tocco femminile. Il menu comprende una dozzina di programmi sullo stile di vita, oltre a temi di cultura e di costume. "Non ci occupiamo di notizie locali", ha detto Duperrex. Anche se i programmi sono legati all'attualità, l'obiettivo è discutere i retroscena. Il capo dell'emittente, Leila Delarive, apparirà anche sullo schermo in un talk show settimanale in collaborazione con il caporedattore Fred Valet. Al momento del lancio, Becurious TV avrà circa 20 dipendenti e un budget annuale di 1,5 milioni di franchi. (SDA)

Questo viene pubblicizzato con manifesti, annunci, banner web e mailing diretto a proprietari di case e costruttori, con il coinvolgimento dei partner specializzati di EgoKiefer. Il microsito appositamente progettato Egokiefer.ch/protezione del clima mostra ai potenziali clienti quanto sia possibile risparmiare energia e denaro con le finestre Minergie di Egokiefer utilizzando il calcolatore di risparmio energetico implementato.

Responsabile presso Egokiefer, Altstätten: Michel Duff (responsabile servizi marketing Svizzera); Lidija Radovanovic (campagne e media digitali); Jeanina Bereuter (documentari), Severine Schläpfer (mostre ed eventi). Responsabile presso Agentur am Flughafen, Altenrhein: René Eugstair (Direzione creativa); Dominique Rutishauser (Direzione artistica); Valeria Hörler (Grafica); Miriam Egli (Testo/Consulenza); Michael Jäger, Jäger & Gejagte GmbH (Programmazione).
 

Bloggare, condividere, twittare, apprezzare

88 svizzeri su 100 si collegano regolarmente a Internet; tre quarti di loro si considerano addirittura utenti assidui e sono online almeno ogni giorno. Si informano sull'attualità, controllano la posta elettronica, guardano video, fanno acquisti, prenotano viaggi, partecipano a giochi online, cercano un appartamento o un lavoro e si scambiano informazioni sulle piattaforme dei social media. Queste non comprendono solo Facebook e Twitter, ma tutti i siti in cui gli utenti si scambiano informazioni, creano qualcosa insieme o condividono segnalibri, video o foto. In Svizzera, le persone sono particolarmente impegnate a bloggare, condividere, twittare e mettere like. I wiki e i social network sono i più popolari. Il 56%, ovvero 3,2 milioni di utenti online, utilizza regolarmente questi servizi.

Utenti assidui dei social media

Secondo lo studio semestrale NET-Metrix-Base, i social network sono nettamente in testa in termini di utilizzo quotidiano: più della metà degli utenti di social media si trova su Facebook, LinkedIn e simili praticamente ogni giorno. La condivisione dei media - lo scambio di video, foto, musica (ad esempio YouTube, Flickr, Picasa, Last.fm) - è ancora praticata in questa misura dal 15%. Per contro, solo 250.000 utenti di Twitter sono attivi ogni giorno sul microblog.

I nativi digitali sono utenti dei social media

Il set di dati ampliato con questa pubblicazione dello studio Net-Metrix-Base per includere il tema dei "social media" consente anche un'analisi dettagliata dell'utilizzo dei social media da parte dei gruppi target più diversi. Ad esempio, emerge chiaramente che i più giovani accedono alle piattaforme di social media molto più frequentemente degli utenti più anziani. Mentre quasi il 90% dei giovani tra i 14 e i 35 anni utilizza i social media, la percentuale si aggira intorno al 65% per i giovani tra i 36 e i 54 anni e ai due quinti per gli over 55. La forma più popolare di social media, anche tra i più giovani, è quella dei social network, seguita da vicino dai wiki. Al terzo posto troviamo la condivisione dei media. Mentre quasi una persona su cinque in questa fascia d'età è presente su microblog/Twitter, è solo una persona su venti tra i navigatori d'argento (55+).

L'associazione di settore ASW ha accettato l'agenzia glaswerk, gestita dal proprietario, come nuovo membro attivo. Nell'esame di ammissione condotto da esperti, l'agenzia è stata in grado di dimostrare con successo le sue competenze complete in tutti i settori delle qualifiche professionali e umane. Glaswerk è stata fondata nel 2010 a Baden come agenzia di strategia, design e comunicazione. Nel frattempo, il team attorno al titolare Tobias Gläser è cresciuto fino a sette dipendenti fissi e serve clienti rinomati di vari settori, come Brother Svizzera, Swissport Zurigo, Protektor Profil, BSW Security, Entlastungsdienst Schweiz e molti altri.

Nel 2007, il Tribunale federale ha stabilito che "raclette" non è un termine vallesano protetto. Il motivo della decisione: il nome è stato utilizzato esplicitamente per il formaggio solo a partire dagli anni '70; prima di allora, nel Vallese era usato solo per piatti con formaggio fuso. Ciò ha fatto piacere non solo ai produttori di formaggio del resto della Svizzera, ma anche a quelli stranieri, che hanno potuto continuare a vendere indisturbati le loro circa 1500 tonnellate all'anno in Svizzera.

Per esempio, l'azienda austriaca Berglandmilch, che produce la "Schärdinger Raclette" in Stiria. Senza sensi di colpa, come l'allora responsabile marketing di NZZ rivelato. La Raclette è molto popolare in Austria, ma il piatto è difficilmente associato alla Svizzera. "La raclette è semplicemente un formaggio grasso a pasta semidura proveniente dalla regione alpina".

"Formaggio grasso a pasta semidura della regione alpina": raramente uno dei nostri piatti nazionali preferiti è stato definito in modo così poco carino. Fino ad oggi: Il blog americano di video virali di vasta portata Viralviralvideos.com titola ora "European Grilled Cheese" e descrive un video che mostra un forno da raclette standard che non potrebbe essere più svizzero. Con dentro la raclette Schärdinger. E vino rosso. Il vostro formaggio grasso a pasta semidura della regione alpina!
 

Il video è stato caricato nel 2013 e pubblicato nel 2015 su Reddit.com e ora si sta diffondendo a macchia d'olio, perché gli americani sono rimasti affascinati dal modo in cui viene preparato il loro panino al formaggio grigliato (noto anche come "Käseschnitte" in Germania). "In Europa hanno un modo diverso di preparare un panino al formaggio"... "Utilizzando una macchina speciale, l'azienda casearia europea Schärdinger mostra come fondere il formaggio Schärdinger Raclette direttamente dal blocco".

In poco tempo, il video ha mobilitato oltre 105.000 spettatori entusiasti. Per un confronto: il video di Schäringer "Bastoncini di formaggio morbido avvolti in pasta sfoglia" ha attirato sugli schermi appena 7100 spettatori dopo quasi un anno. Per inciso, questi bastoncini di formaggio morbido sono un'antica tradizione svizzera.

Conclusione: il resto del mondo sembra ignorare completamente il profondo attaccamento degli svizzeri alla raclette, ma impazzisce quando si mette in tavola un forno per raclette. Forse un approccio da seguire per Svizzera Turismo. (hae)
 

La stampa pubblicitaria su Televideo si è attestata sullo stesso livello del mese precedente 49 (49), mentre il Digital out of Home ha registrato un aumento dopo il calo del dicembre 2014 673 (662). Anche i media elettronici nel complesso hanno registrato un leggero calo, 649 (651). Questo è quanto emerge dall'edizione di gennaio dell'indice Goldbach (Gemi) per la stampa pubblicitaria nel mercato complessivo e nei media elettronici.

Rispetto allo stesso mese del 2014, il mercato totale è aumentato di 649 unità (636), grazie soprattutto alle performance di TV 653 (632) e Internet 768 (742). Gli altri generi hanno registrato un calo: Radio 398 (423), Televideo 49 (59) e Digital out of Home 673 (692).

WW: Microsoft Advertising ha lasciato NET-Metrix. Perché?
Vanessa Marr: Innanzitutto, ci sono ragioni tecniche per questo. NET-Metrix raccoglie la copertura sulla base di tag di misurazione relativi alla pagina. È diventato sempre più impossibile per Microsoft inserire tali tag di misurazione locali in prodotti di consumo globali come Skype o Outlook.com. Per questo motivo, negli ultimi 18 mesi siamo stati in grado di segnalare correttamente solo il portale msn.ch, ma non Skype, Outlook.com o Xbox. Tuttavia, dal momento che commercializziamo il nostro intero portafoglio in Svizzera, una rappresentazione della gamma solo per MSN non è una soluzione sufficiente per noi: dopo tutto, i nostri valori di performance sono rappresentati in modo incompleto e non consentono un confronto equo con altri fornitori locali - e questo è sempre stato il motivo più importante per noi per partecipare a NET-Metrix. Inoltre, le agenzie e i clienti acquistano e prenotano sempre più spesso gruppi target o impressioni pubblicitarie, mettendo così a fuoco il mezzo pubblicitario. Per inciso, queste valutazioni coincidono anche con le richieste di ricerca formulate da IAB Europe o IAB Switzerland. La portata dei singoli siti web, come quella fornita da NET-Metrix, diventa quindi sempre più secondaria. Essi svolgono un ruolo centrale nella decisione strategica di quale sito inserire nel media mix, ma non nel processo operativo di vendita. In terzo luogo, NET-Metrix fornisce un quadro incompleto dell'utilizzo totale dell'online perché è limitato a specifici dispositivi finali e ai siti web partecipanti.

Cosa dovrebbe offrire NET-Metrix per riportare indietro Microsoft?
Ci piace tornare al tavolo quando il mezzo pubblicitario è al centro della ricerca, quando è possibile tracciare ciò che è stato effettivamente erogato nel corso di una campagna e quali gruppi target sono stati raggiunti e con quale frequenza. Inoltre, la ricerca dovrebbe riguardare l'intero portafoglio di offerte. Per noi, non è una strada percorribile quella di poter riportare solo una parte del nostro inventario. L'online si è sviluppato in modo massiccio e la ricerca deve rendere giustizia anche a questo. Dobbiamo abbandonare le ricerche di media marketing per passare a quelle orientate alle campagne. Solo così è possibile raccogliere anche i dati di reach corretti per una campagna. Se NET-Metrix offre le possibilità di cui abbiamo bisogno per la nostra attività, siamo molto felici di tornare.

Avete un sostituto per i numeri di NET-Metrix?
Come azienda internazionale, lavoriamo da anni in parallelo con Comscore, una terza moneta che in Svizzera non è ufficialmente accettata come moneta di mercato. Comscore lavora con pannelli di utenti, quindi si tratta di un modello di campionamento simile alla ricerca televisiva. Per le grandi offerte in Svizzera, i dati di Comscore sono abbastanza rappresentativi e sorprendentemente simili ai dati di NETMetrix. Ora utilizzeremo questi dati nella comunicazione con i clienti. Ci rammarichiamo di non essere più direttamente comparabili sul mercato. Le agenzie media e gli editori non usano Comscore o lo usano solo in modo rudimentale. Quindi ci presentiamo sulla base dei dati e trasmettiamo i report ai nostri clienti. Peraltro, altri operatori internazionali del marketing online fanno lo stesso.

Se i dati di NET-Metrix e Comscore sono comparabili, i sistemi non hanno gli stessi punti di forza ma anche le stesse debolezze?
Sì, Comscore non sostituisce NET-Metrix. Da un lato, Comscore non è la valuta accettata localmente e, dall'altro, non offre ancora una soluzione di misurazione orientata alle campagne, almeno in Svizzera. Comscore, tuttavia, offre una misurazione incentrata sull'utente. Questo aiuta la rappresentazione completa del nostro portafoglio e ha il grande vantaggio di vedere Google, Facebook ecc. mappati, il che fornisce un quadro più completo. Tuttavia, la Svizzera ha bisogno di una nuova soluzione e NET-Metrix sarebbe predestinata a offrirla.

Come influisce l'uscita da NET-Metrix sulla vostra attività?
Abbiamo già segnalato il nostro ritiro ad alcuni clienti e alcuni ci hanno anche chiesto perché non siamo apparsi nell'audit di NET-Metrix per qualche tempo. Ma poiché possiamo spiegare le nostre ragioni in modo dettagliato, il nostro passo è stato accolto con comprensione. Inoltre, le persone conoscono la nostra portata e non cambierà drasticamente da un mese all'altro. Per coloro che desiderano avere cifre specifiche sui profili degli utenti, possiamo fornire i dati di Comscore. Poiché NET-Metrix, come detto, svolge un ruolo secondario nella pianificazione, non se ne sente necessariamente la mancanza.

Ma se né voi né i vostri clienti sentite la mancanza di NET-Metrix e se funziona bene con Comscore, perché tornare indietro?
Quando NET-Metrix passa alla ricerca incentrata sulla pubblicità, costituisce una base per la pianificazione e la prenotazione e svolge un ruolo simile a quello della TV e della stampa per la designazione di una campagna, diventa di nuovo molto rilevante. Perché solo con NET-Metrix siamo comparabili in Svizzera e rimaniamo trasparenti. Non intendiamo gestire un treno in più. Ma vogliamo essere in grado di mappare correttamente la nostra intera offerta e quindi essere comparabili.

Qual è l'importanza della Svizzera come sede di Microsoft Advertising?
Un alto livello. Abbiamo recentemente ampliato il mercato svizzero della pubblicità programmatica, siamo attivi nello IAB e vogliamo essere un attore rilevante anche a livello locale. Abbiamo prodotti internazionali, ma molto popolari e richiesti in Svizzera e molto utilizzati. Skype e Xbox fanno parte della dotazione di Mr e Mrs Swiss. E lo scorso autunno abbiamo rilanciato con successo MSN con contenuti svizzeri.

Cosa può aspettarsi il mercato svizzero da Microsoft Advertising quest'anno?
Che cerchiamo attivamente il dialogo con i nostri clienti - dopo tutto, al momento non possiamo mostrare gamme certificate. Anche questo ha i suoi vantaggi, perché poi si discute di altre qualità: Cosa ci rende diversi dagli altri fornitori? Microsoft ha un DNA tecnologico che crea molto dinamismo. Anche i nostri inserzionisti traggono vantaggio da questo dinamismo: possono riprodurre gli annunci su tutti e tre gli schermi, se lo desiderano. Oppure possono decidere a quale pubblico rivolgersi. Può scegliere implementazioni che lo distinguano dalla massa, ad esempio con pubblicità su Skype o X-Box - keyword branding. Realizziamo pubblicità che si distinguono, ma che non disturbano i nostri utenti.

Intervista: Anne-Friederike Heinrich  

Vanessa Marr (39) è stata Country Manager di Microsoft Advertising Svizzera (Werbewoche.ch riporta). È responsabile della gestione strategica e operativa e dell'ulteriore sviluppo della società di marketing di spazi pubblicitari digitali attiva a livello globale in Svizzera. Marr vanta oltre 12 anni di esperienza nel settore del marketing e della comunicazione. Prima di entrare in Microsoft nel 2009, è stata responsabile delle ricerche di mercato e sui media e della comunicazione presso Goldbach Audience. Ha inoltre lavorato nel dipartimento di ricerca della SRG SSR. Microsoft Advertising commercializza tutti gli spazi pubblicitari del portafoglio Microsoft: il portale MSN, Skype, Outlook, Xbox, Bing, nonché le reti di performance e i contenuti sui dispositivi mobili. 
 

In domanda

La Settimana della Pubblicità ha Il dottor Rolf Schmitz, CEO di NET-Metrix, per una dichiarazione sull'argomento. La sua risposta: "Il nostro modello di misurazione richiede una forte interazione con il rispettivo cliente al fine di implementare una logica di misurazione uniforme per tutti i clienti secondo le specifiche del mercato svizzero. A causa delle loro strutture di fornitura e aziendali, i grandi gruppi internazionali sono talvolta interessati a utilizzare modelli uniformi e fortemente sinergici in tutti i mercati nazionali. Le soluzioni specifiche per i singoli mercati nazionali non possono quindi essere implementate, o lo sono solo con uno sforzo sproporzionato. Naturalmente resteremo in contatto con Microsoft Svizzera e speriamo di avere sufficienti punti di contatto per continuare la collaborazione in futuro. afh