Con sconti mostruosi, crolli di prezzo e settimane del criceto, le migliori condizioni per l'acquisto di un'auto sono un dato di fatto. Tuttavia, non tutti ne sono consapevoli e così il pensionato Ruedi, l'italiano emotivo e il "rocker" sicuro di sé mettono a punto la loro strategia di negoziazione.

Responsabile presso Auto Discount Uster: Gianluca Di Modica (Marketing). Responsabile presso Walder, Werber: Sandro Walder (direzione generale); Stefan Moeschlin (concetto/testo), Corsin Kessler (grafica). Produzione cinematografica: Alex Szombath (regia e macchina da presa).

Gli utenti possono accedere ai numeri acquistati in qualsiasi momento e da qualsiasi dispositivo, nonché acquistare i numeri arretrati. Anche il lettore web - che può essere utilizzato per leggere i giornali e le riviste sul sito - è stato completamente modernizzato e dotato di una funzione di ricerca. Per alcuni quotidiani selezionati è disponibile anche la visualizzazione dei singoli articoli.

Simone Schwartau, responsabile di iKiosk: "Con queste ottimizzazioni, rispondiamo all'esigenza dei nostri clienti di avere un negozio di ePaper facile da usare, con accesso al web e alle app. Ora abbiamo anche molte più opportunità di realizzare campagne di marketing congiunte con i nostri partner editoriali. I miglioramenti attuali sono il primo passo, con ulteriori fasi di espansione che seguiranno nel corso dell'anno".

La gamma di titoli dell'iKiosk è stata nuovamente ampliata: Geo, P.M., Neon, Nido e Viva sono stati aggiunti al portafoglio. I lettori possono ora scegliere tra più di 500 giornali e riviste internazionali e in lingua tedesca di oltre 130 editori. La gamma comprende anche il Settimana della pubblicità.

iKiosk può essere utilizzato su tutti i dispositivi, sia sul web all'indirizzo Ikiosk.com nonché un'applicazione per dispositivi iOS e Android. L'offerta digitale è disponibile anche a bordo delle navi da crociera Aida e TUI Cruises e a bordo di alcune compagnie aeree.

Il Weko ha preso di mira grandi fornitori di banda larga come Swisscom e UPC Cablecom. Marc Schäfer, esperto di telecomunicazioni del Weko, lo ha confermato alla NZZ am Sonntag.

Se i grandi provider limitano deliberatamente le loro linee di dati, i provider di video con elevati volumi di dati come Zattoo, Youtube o Netflix saranno i più colpiti, si legge nell'articolo. Secondo Schäfer, esiste la possibilità che i fornitori abusino del loro potere. Tuttavia, a quanto pare il Weko non ha ancora deciso se aprire un'indagine formale in un secondo momento. (NZZ am Sonntag/sis)

Il nuovo prelievo per le economie domestiche sarà di circa 400 franchi anziché gli attuali 462 franchi. Il Consiglio federale promette che il passaggio al nuovo sistema sarà neutrale dal punto di vista delle entrate: Non verranno riscosse più tasse e la SSR non riceverà più soldi.

Secondo la NZZ am Sonntag, i conti non tornano. Se si dovesse credere alle cifre dell'Ufficio federale delle comunicazioni (UFCOM), le entrate aumenterebbero complessivamente di quasi 200 milioni di franchi e rimarrebbero anche molti più soldi per la SSR.

Il calcolo della NZZ am Sonntag si basa sulle cifre contenute nella scheda informativa di Bakom "Die neue Abgabe für Radio und Fernsehen". In essa, l'ufficio calcola circa 145.000 aziende pagatrici e 3,302 milioni di famiglie tenute a pagare il canone in caso di cambio di sistema. Se si moltiplica questo numero di pagatori del canone (al netto delle abitazioni prive di impianti di ricezione) con le tariffe previste, comprese tra i 400 e i 39.000 franchi, si ottiene un introito complessivo di 1,53 miliardi di franchi, secondo quanto riportato dalla NZZ am Sonntag.

Si tratta di quasi 200 milioni di franchi in più rispetto al canone Billag introdotto nel 2013. Secondo questo calcolo, anche la SSR dovrebbe ricevere di più: con il nuovo sistema, alle emittenti private andrebbe una quota minore (al massimo il sei per cento dei ricavi totali); dopo tutte le altre deduzioni, alla SSR resterebbero circa 1,34 miliardi di franchi. Si tratta di 130 milioni in più rispetto al 2013.

Per Hans-Ulrich Bigler, direttore dell'associazione di categoria, ciò rientra nelle tattiche di offuscamento dei proponenti. Bakom non ha voluto commentare in dettaglio il calcolo. Tuttavia, scrive che le cifre utilizzate nella scheda informativa si riferiscono agli anni 2012 e 2013, e non si sa ancora come si svilupperanno fino alla prevista entrata in vigore della legge nel 2018. Inoltre, bisogna tenere conto dell'inflazione.

L'Ufficio ribadisce alla NZZ am Sonntag che la modifica del sistema non è in alcun modo finalizzata a fornire alla SSR più denaro. "Se le entrate dovessero risultare superiori a quelle previste, il Consiglio federale fisserebbe l'importo del prelievo in misura corrispondente, inferiore ai 400 franchi previsti". I calcoli definitivi saranno effettuati nel 2018, sempre che il progetto di legge venga approvato.

Se il numero di aziende e famiglie continuerà a crescere come in passato, è plausibile che il Consiglio federale possa essere preso in parola e chiedere un'ulteriore riduzione delle tasse, prosegue l'articolo. (NZZ am Sonntag/sis)
 

La scritta "Youtube break" sulla barretta di cioccolato si riferisce al claim internazionale del marchio "Have a break, have a Kitkat". A quanto pare, entrambe le aziende ritengono di trarre vantaggio da questo mix. In cambio, Nestlé è lo sponsor ufficiale dei video più visti su YouTube. È sorprendente che non sia stato versato alcun denaro nell'ambito dell'accordo. (sorellina)

APG|SGA si rammarica della decisione dell'aeroporto di Ginevra di porre fine alla "cooperazione di lunga data e di grande successo", secondo un comunicato stampa di venerdì. con APG|SGA Airport (Bercher SA) nel settore della cartellonistica analogica. Ciò è associato alla chiusura della filiale APG|SGA Airport di Ginevra con quattro dipendenti, per i quali si stanno cercando nuove opportunità interne.

Secondo la società di affissioni, l'impatto del mancato rinnovo del contratto sul risultato operativo di APG|SGA sarà minimo. Allo stesso tempo, APG|SGA Airport continuerà a operare nel suo segmento con i suoi servizi negli aeroporti di Lugano e Basilea e nelle vicinanze, nonché nelle stazioni ferroviarie degli aeroporti di Zurigo e Ginevra, e sfrutterà ulteriori opportunità.

I clienti sono sempre meno influenzati dai soli mass media. Quando prendono le loro decisioni di acquisto, cercano contenuti di alta qualità, pertinenti e credibili sul web, sui blog, sui micrositi o sui social media. Le aziende che convincono con competenza e contenuti accattivanti ottengono l'interesse e l'attenzione dei loro gruppi target. I marchi che offrono ai loro gruppi target contenuti rilevanti possono rafforzare le relazioni con i clienti a lungo termine. Un content marketing di successo ha quindi un impatto positivo sul successo dell'azienda.

Gli effetti delle strategie di content marketing sono indiscutibili. Tuttavia, solo pochi marchi riescono a sfruttare appieno il potenziale del content marketing. Secondo gli studi statunitensi del Content Marketing Institute (CMI), ad esempio, meno della metà dei professionisti del marketing ritiene di utilizzare il content marketing in modo efficace.

Le aziende vedono la sfida più grande nell'analizzare in modo completo il successo del content marketing e nel trarne decisioni strategiche. La tesi di master di Natalie Schönbächler presso Webrepublic si concentra proprio su questa sfida. La laureata del programma di Business Administration della ZHAW ha sviluppato un modello corrispondente, che sta ora testando utilizzando l'esempio del suo datore di lavoro Webrepublic. Il tempo richiesto per il Sondaggio è di circa 10 minuti.
 

Un operatore di rete europeo ha già installato il software necessario nei suoi centri dati e intende attivarlo entro la fine del 2015, ha scritto venerdì il Financial Times. Un passo del genere potrebbe costare alle aziende di Internet come Google o Yahoo. Tuttavia, le pubblicità sotto forma di messaggi a pagamento, come quelle utilizzate da Facebook o Twitter, non ne risentirebbero, secondo il quotidiano economico.

Un dirigente di un operatore di rete europeo ha dichiarato al Financial Times che inizialmente si voleva offrire ai clienti la possibilità di prenotare un servizio senza pubblicità. Tuttavia, si sta valutando anche un passo più radicale, noto come "la bomba", che potrebbe bloccare le pubblicità su tutta la rete di milioni di clienti in un colpo solo. L'idea è quella di costringere soprattutto Google a condividere le entrate pubblicitarie, scrive il giornale.

Le società di telecomunicazioni amano lamentarsi del fatto che le società Internet guadagnano molto denaro con le loro reti senza contribuire agli elevati costi delle infrastrutture. Tuttavia, il blocco delle pubblicità potrebbe sollevare la questione della violazione del principio della neutralità della rete, secondo il quale tutti i dati devono essere trattati allo stesso modo. (SDA)
 

L'attenzione si concentra sulla grande importanza dell'artigianato tradizionale e sul forte legame del viticoltore con la natura, che si esprime con classiche xilografie di animali della regione. Perché "solo quando la natura viene trattata con cura e vinificata con delicatezza in cantina si può godere di questo piacere nel bicchiere", afferma Dominik Benz. Per contrasto e come segno di modernità, i colori vivaci completano il design e sottolineano il carattere dei diversi vini. Oltre alle etichette, Evoq ha progettato anche il cartone del vino, nonché opuscoli, schede informative e cartoline.

Responsabile dei vini Dominik Benz: Dominik Benz, Martina Fretz. Responsabile presso Evoq: Susanne Pfäffli (consulenza), Sara Streule (direzione del design), Sandra Spielmann (grafica).
 

Guardiamo i nostri smartphone fino a 90 volte al giorno senza imparare nulla di significativamente nuovo. Danijel Sljivo e Mirco Fehr sono convinti che la vita reale non si svolga su uno smartphone. Ora lanciano l'app STFU ("shut the fuck up"), che ci motiva a goderci il tempo nella vita reale.

Nella prima versione, sono disponibili 19 premi come incentivo all'offline. Per la prossima versione - che sarà disponibile anche per iOS - i due fondatori sono attualmente alla ricerca di partner per offrire agli utenti un valore reale per ogni minuto trascorso offline con STFU, come ad esempio un buono o sconti per viaggi, cinema, ristoranti o sport.

Danijel Sljivo e Mirco Fehr hanno studiato insieme economia aziendale e in precedenza hanno lavorato nella stessa agenzia pubblicitaria di Zurigo.
 

L'applicazione è disponibile qui. 

L'agenzia di Basilea è responsabile dell'ideazione, della redazione, del testo e dell'impaginazione del rapporto annuale su "Sicurezza e qualità del paziente". Oltre alla rivista "Blickpunkt", il rapporto annuale, suddiviso in quattro parti, comprende il rapporto sulle prestazioni e sulla qualità, il rapporto finanziario e l'opuscolo "Personal".

La visualizzazione del "Blickpunkt" è stata realizzata da Kreisvier utilizzando un moderno design editoriale con foto colorate e icone e grafici informativi appositamente sviluppati che illustrano in modo vivace i complessi processi della vita ospedaliera quotidiana. Tutte le foto ritraggono dipendenti dell'ospedale universitario e ne illustrano la diversità e l'interdisciplinarità. L'opuscolo A6 "Personal", allegato a "Blickpunkt", ritrae un dipendente dell'Ospedale universitario di Basilea.

Per la presenza online del rapporto annuale, è stata sviluppata una nuova piattaforma online per l'ospedale universitario. Microsito dove le figure chiave più importanti sono presentate sotto forma di una chiara animazione.

Responsabile dell'Ospedale Universitario di Basilea: Sabina Heuss Pace (responsabile marketing e comunicazione), Angela Roos (responsabile PR, marketing e comunicazione). Responsabile presso Kreisvier: Christian Jost-Cellarius (responsabile della consulenza), Lukas Gysin (consulente senior), Philipp Kropf (direzione artistica), Steffi Thöni (impaginazione), Tanja Steiger e Gerald Mink (testo e concetto), Thomas Bauer (digitale). Fotografia: Derek Li Wan Po; litografia: Sturm; stampa: Steudler Press e buysite.
 

La campagna stimola l'immaginazione con catastrofi linguistiche per promuovere la sicurezza in viaggio con il TCS Eti-Schutzbrief. Allo stesso tempo, le persone che non hanno un'auto dovrebbero essere informate che il TCS offre servizi utili anche per loro.

La campagna nazionale si svolgerà a partire da metà maggio con cinque motivi sui manifesti, all'interno e sui mezzi di trasporto pubblico. Sulla base dei temi e dei motivi selezionati, la pubblicità online e il marketing dialogico svolgeranno un ruolo fondamentale nella campagna complessiva.

Responsabile del Touring Club Svizzera: Simon Stauber, Marius Fink, Stefanie Thüler (responsabilità generale, strategia e gestione del progetto), David Köder (concetto, testo e design). Responsabile presso Blue Spirit: Sarah Pietrasanta (CD), Jürg Büchi (AD), Danny Bron (grafica), Melissa Pauli (impaginazione), Rolf Jeger e Vanessa Jenni (consulenza). Adattamento francese/italiano a cura di Diction. Fotografia: Ari Sanjaya, Pavel Losevsky, Tawan Chaisom, Filip Fuxa. Montaggio immagini: Widmer & Fluri. Marketing dei dialoghi: Pinkup. Banner: 1.618. media: Mediatonic.