Leo Burnett: promo Emmentaler AOP swing

Leo Burnett Svizzera ha sviluppato una promozione nazionale per l'Emmentaler AOP con il re del wrestling Matthias Sempach.

Durante la promozione, tutti i clienti Migros che daranno prova di buon gusto saranno premiati: chi sceglierà un pezzo di Emmentaler AOP Surchoix avrà la possibilità di vincere una Toyota Yaris Hybrid Trend, una delle cinque e-bike Flyer o uno dei 100 brunch Senne presso il caseificio espositivo dell'Emmentaler.

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Una campagna nazionale di affissioni e annunci pubblicitari attira l'attenzione sulla campagna. Il visual principale mostra l'ambasciatore del marchio Sempach che solleva la Toyota con grande forza nel suo ambiente abituale. La campagna è in onda dal 18 maggio e durerà fino alla fine del mese.

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Responsabile di Emmentaler Svizzera: Sandra Jordi (Marketing/Comunicazione). Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Axel Eckstein (ECD), Johannes Dörig, Isabelle Bühler (AD), Martin Arnold (testo), Elodie Caucigh, Ivana Giannakis, Dominik Mätzener (consulenza), Erasmo Palomba (art buying); Jonathan Heyer (fotografia); Red Department (editing immagini).
 

L'Archivio Lürzer rende omaggio a Catherin Martin

Grande onore per Catherine Martin: l’art director svizzera è stata inserita nell’archivio di Lürzer ‘200 Best Packaging Design worldwide 2015/2016«.

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L'Archivio Lürzer gode di un'ottima reputazione nel settore della comunicazione grazie ai suoi rigorosi criteri di selezione. Ogni due anni, Lürzer's Archiv pubblica il libro "200 Best Packaging Design worldwide". L'edizione 2015/2016 sarà pubblicata il prossimo giugno. Secondo Lürzer's Archiv, sono stati presentati oltre 3.000 lavori da 41 Paesi. La giuria di esperti ha inoltre selezionato la direttrice artistica svizzera Catherine Martin tra i 200 migliori designer di packaging con il suo progetto di 63 pezzi per la linea di cosmetici naturali Moringa Pure (Werbewoche.ch riporta). Catherine Martin lavora in modo indipendente dal 2012, principalmente per clienti diretti.

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Ultimo ma non meno importante: maniaco del controllo

I conducenti di SUV hanno tutto sotto controllo. Almeno nella loro immaginazione – e nel nuovo spot VW realizzato da DDB Canada.

Siedono più in alto, hanno più spazio, sono più robusti e più protetti: bisogna essere un guidatore di SUV. Chiunque sieda in un SUV (che di solito non è adatto alla guida fuoristrada) ha una probabilità dieci volte superiore di sopravvivere in caso di incidente, poiché il Università di Buffalo analizzati una volta. Ma questo è tutto per quanto riguarda i vantaggi. I SUV sono più costosi, più assetati, più ingombranti e più pericolosi per gli altri utenti della strada rispetto alle altre auto. E molte persone li trovano semplicemente un po' ridicoli, soprattutto in città. Ma al guidatore medio di SUV questo non importa molto, perché con la sua auto blindata è comunque inattaccabile. Anche se il figlio si avvicina un po' troppo al primo appuntamento, mantiene il pieno controllo. La "macchina" fa quello che le viene detto. Come la maggior parte delle auto, del resto. Ma poche sono pubblicizzate con tanta sicurezza. (hae)
 

https://www.youtube.com/watch?v=pKeiC00EnsI

Forte aumento rispetto all'anno precedente

A differenza dell’anno precedente, nel 2015 l’esame federale per pianificatori e pianificatrici della comunicazione non ha mancato di risultati eccellenti. Ben cinque candidati e candidate hanno superato in media il voto 5.

Questa primavera, nonostante la forte concorrenza delle scuole universitarie professionali, circa 100 candidati provenienti da tutta la Svizzera hanno nuovamente superato gli impegnativi esami pratici per pianificatori della comunicazione a Zurigo (scritto) e a Bienne (orale). L'82% dei candidati della Svizzera tedesca e il 63% di quelli della Svizzera francese hanno superato gli esami, dimostrando così le loro competenze non solo nella pianificazione della comunicazione, nei media e nella produzione, le tre materie principali.

Cinque laureati della Svizzera tedesca hanno ottenuto risultati particolarmente impressionanti. Hanno brillato con un voto finale superiore a 5,0, mentre nella Svizzera francese il candidato migliore ha ottenuto una media di 4,6. Il miglior risultato è stato raggiunto da Stefanie Huber di Schenkon con un favoloso voto finale di 5,5, seguita da Mirjam Küchler di Sarnen con 5,3, Deborah Marzo di Meilen con 5,2 e dagli ex-aequo Cynthia Domfe di Zurigo e Adrian Widmer di Untersiggenthal, entrambi con un eccellente 5,1.

Con i diplomati, l'industria della comunicazione riceve come nuova linfa professionisti collaudati con una solida base teorica. I certificati professionali, guadagnati e meritati, saranno consegnati il 26 giugno a Friburgo dal Presidente della Commissione d'esame, Urs Schneider, nello spirito di costruire ponti attraverso il Röstigraben.

Per conoscere i nomi di tutti i diplomati e per saperne di più sulla formazione continua nel settore della comunicazione, è possibile consultare il sito sw-ps.ch.

Nuovo corrispondente televisivo nazionale per la regione di Berna-Friburgo

A partire da agosto 2015, la squadra dei corrispondenti nazionali della TV per la regione di Berna-Friburgo è nuovamente al completo. Rachel Honegger è già in servizio dall’inizio dell’anno in sostituzione per maternità. Ora assume definitivamente l’incarico di corrispondente.

Rachel Honegger ha studiato scienze politiche a Monaco di Baviera e poi ha lavorato nella redazione di RTL. Nel 2007 è passata al notiziario "10 vor 10" come deskwoman e redattrice, prima di completare la fase SRF a "Schweiz aktuell" e "Einstein" dal 2009 al 2011. In seguito ha lavorato per il programma sulla salute "Puls".

Rachel Honegger è tornata a fare notizia dall'inizio dell'anno, come corrispondente temporanea a Berna per Sabine Gorgé, in congedo di maternità. Assumerà il ruolo di corrispondente su base permanente a partire da agosto 2015. Con Rachel Honegger, Sabine Gorgé e Mirjam Spreiter, la squadra dei corrispondenti televisivi nazionali per la regione di Berna-Friburgo è di nuovo completa.

Le aziende europee dovrebbero investire di più in big data e analytics

Come dimostra uno studio condotto da Xerox, i Big Data e l’analisi dei dati possono rappresentare un vantaggio economico per il 74% di tutte le aziende europee. Una scarsa qualità dei dati, invece, può compromettere la crescita di molte aziende e organizzazioni.

Secondo l'indagine, una grande maggioranza (74%) prevede che le conoscenze acquisite dai big data avranno un impatto positivo sul ritorno sugli investimenti (ROI) entro dodici mesi dall'implementazione. Più della metà delle aziende partecipanti (56%) sta già vedendo i benefici aziendali derivanti dai big data.

Per conto di Xerox, Forrester Consulting ha condotto un'indagine su 330 dirigenti aziendali di alto livello in cinque Paesi dell'Europa occidentale. Lo studio ha rivelato che sono soprattutto la scarsa qualità dei dati e la mancanza di competenze nella loro gestione a ostacolare la potenziale trasformazione del business con l'aiuto dei big data. "Sebbene i leader aziendali siano consapevoli che il radicamento della conoscenza guidata dai dati ha un grande potenziale per l'organizzazione, il terreno è ancora piuttosto accidentato", afferma Craig Saunders, Director, Analytics Resource Centre, Xerox Consulting and Analytics Services. "L'ecosistema è pieno di sfide".

Lo studio fa luce sullo stato attuale dei big data nelle aziende di oggi, basandosi su tre importanti tendenze:

- I big data sono la chiave di molte decisioni nel 2015: tre quinti (61%) delle aziende intervistate affermano che le decisioni prese nel corso del prossimo anno si baseranno su conoscenze basate sui dati piuttosto che su fattori quali sensazioni, opinioni ed esperienza.

- I dati imprecisi possono essere costosi: il 70% delle organizzazioni ha ancora a che fare con record di dati imprecisi nei propri sistemi. Il 46% ritiene che questi dati, in parte inutilizzabili, abbiano un impatto negativo sull'azienda e debbano essere urgentemente rivisti.

- Sicurezza e protezione dei dati: il 37% degli intervistati ha dichiarato che la sicurezza e la protezione dei dati sono una delle maggiori sfide nell'implementazione delle strategie sui big data.

"Sebbene ci siano ancora delle sfide, la stragrande maggioranza delle organizzazioni sta utilizzando la tecnologia per fare un uso migliore dei big data in molti casi diversi", afferma Saunders. "Naturalmente, c'è ancora un'ampia gamma di problemi che tengono la gente sveglia fino a tarda notte".
Le sfide che influenzano il potenziale successo futuro delle strategie sui big data variano da Paese a Paese:

- Il 48% delle aziende tedesche ha problemi di qualità dei dati, più della media europea del 34%.

- Anche la sicurezza dei dati e la privacy sono molto più importanti in Germania che in altri paesi europei (47% rispetto alla media del 37%).

- In Belgio, le principali preoccupazioni sono la mancanza di formazione degli utenti (39%) e la mancanza di supporto da parte del management (36%).

- In Francia, la mancanza di accesso ai dati dei clienti e dei terzi è un problema importante (39%).

- Il 36% degli intervistati nel Regno Unito ritiene che la mancanza di formazione degli utenti sia un ostacolo al successo dell'implementazione di una strategia sui big data.

- Nei Paesi Bassi, la mancanza di accesso ai dati interni a causa di ostacoli tecnici è la sfida più grande per il 36%.

I "Datarati" si distinguono

Lo studio mostra che solo il 20% degli intervistati dimostra un alto livello di competenza nella gestione dei big data. Forrester li chiama "Datarati". Il 31% è invece chiaramente al di sotto delle proprie aspettative ("data laggards"). La maggior parte, ovvero il 49%, si colloca tra questi due gruppi e viene definita "scopritori di dati". In termini di qualità dei dati, si nota una netta differenza tra gli scopritori e i ritardatari. Quasi due quinti (38%) dei Datarati affermano di non trovare mai o quasi mai informazioni errate o imprecise nei loro dati, mentre solo un quinto circa (19%) dei Ritardatari afferma lo stesso. Un terzo (33%) dei Datarati si affida completamente alle analisi dei big data per prendere importanti decisioni aziendali. Solo il 17% dei ritardatari dei dati fa altrettanto.

Le partnership aiutano a superare gli ostacoli

Nonostante l'imprecisione dei dati, gli obiettivi delle aziende in materia di big data rimangono elevati. In linea di massima, le aziende si aspettano che le soluzioni big data cambino il loro business. Questo cambiamento può significare una più stretta collaborazione con i clienti, come ipotizza il 55%, un miglioramento del lavoro di squadra (54%) e un migliore supporto alla produttività dei dipendenti (54%). "La maggior parte dei manager si aspetta un ritorno sull'investimento dopo poco tempo. Tuttavia, sono anche consapevoli di dover superare molti silos organizzativi per raggiungere questa visione", afferma Saunders. Più della metà (55%) degli intervistati afferma che i processi necessari per una qualità dei dati veramente buona non sono ancora abbastanza avanzati. A tal fine, il 33% degli intervistati prevede di assumere altri data officer nei prossimi due anni. Il 30% prevede anche di assumere sviluppatori e scienziati di data governance che si occupino esclusivamente di dati.

Alcuni amministratori delegati sperano di ottenere i progressi desiderati collaborando con esperti esterni. Lo studio mostra che il 30% dei partecipanti vuole collaborare con fornitori esterni per accelerare i propri progetti sui big data nel prossimo anno. Tre quinti (59%) dei partecipanti allo studio vorrebbero lavorare con due diversi fornitori di servizi, uno dei quali avrebbe la necessaria conoscenza approfondita del settore, mentre l'altro agirebbe come specialista nell'analisi dei dati.

"Per sfruttare al meglio le numerose opportunità offerte dai big data e dall'analisi dei dati, le organizzazioni devono fare i giusti investimenti nel loro ecosistema di big data, ad esempio in termini di persone, cultura, sistemi e processi o nella giusta scelta dei partner", afferma Saunders. "Lo vediamo particolarmente bene in molte organizzazioni di settori diversi come i trasporti e l'assistenza ai clienti, che utilizzano soluzioni basate sulla ricerca di Xerox in materia di analisi dei dati. Possono accedere alle informazioni in tempo reale, comprendere relazioni complesse tra i dati e prevedere meglio gli sviluppi futuri sulla base dei dati esistenti".

Informazioni sullo studio:

Definizione: Forrester definisce i big data come una serie di metodologie, processi, architetture e tecnologie. Oltre a hardware, algoritmi e conoscenze specializzate, questi richiedono anche processi che vanno oltre le tecniche standard di analisi dei dati per poter elaborare i grandi volumi di dati diversi generati e fornire risultati. Per lo studio "Big Data in Western Europe Today", Forrester ha condotto un'indagine online su 330 senior business (CEO, HR, finanza e marketing) e decision maker IT di aziende retail, high-tech, industriali e di servizi finanziari in Belgio, Francia, Germania, Paesi Bassi e Regno Unito. Lo studio è stato completato nel gennaio 2015. Lo studio fa riferimento a tre gruppi, classificati in base alla loro "maturità dei dati": i "datarati", gli "esploratori di dati" e i "ritardatari dei dati". I partecipanti al sondaggio sono stati suddivisi nei singoli gruppi in base al loro livello di accordo con determinate affermazioni sui big data e sulle competenze di analisi.

È possibile scaricare il rapporto Xerox sullo studio qui scaricare (inglese).
 

La stampa ora funziona anche online

Grazie al nuovo sito web Printwirkt.ch, i validi motivi per fare pubblicità sulla carta stampata sono ora disponibili in modo permanente e facilmente accessibili a tutti.

L'Associazione svizzera dei media si impegna per la pubblicità sulla stampa e lancia il sito web Printwirkt.ch con lo slogan "La pubblicità. Raggiungere tutti in modo efficiente". I clienti del settore pubblicitario troveranno un'ampia gamma di informazioni sulla pubblicità stampata alle voci di menu "Effetto", "Utilizzo" e "Pianificazione". Da una panoramica delle possibilità di pianificazione a studi sull'accettazione della pubblicità cartacea da parte dell'utente, fino ai vantaggi specifici dei media commerciali, si può trovare tutto ciò che riguarda il tipo di media più importante.

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Responsabile dell'Associazione svizzera dei media: Andreas Häuptli (responsabile marketing). Responsabile presso Leo Burnett Svizzera: Johannes Dörig, Pablo Schencke (creazione), Isabelle Meier, Tobias Schoen (consulenza); responsabili di Update: Tanja Sahli (gestione del progetto), Markus Hasler e Orkun Atasoy (programmazione).

La nubile fa il giro d'onore

3+ sta registrando ottimi ascolti con la prima stagione di «Die Bachelorette». La seconda puntata ha addirittura fatto registrare la quota di mercato in prima serata più alta nella storia dell’emittente privata. Questo risultato viene premiato con la produzione di una puntata aggiuntiva.

L'episodio aggiuntivo e quindi il nono episodio della stagione si chiama "The Bachelorette - After the Last Rose". Il canale mostra la prima intervista congiunta della "Bachelorette" con il suo prescelto, in cui i due rivelano i loro piani per il futuro. Il grande amore ha colpito i due? La grande riunione con i candidati sarà condotta da "Bachelor" Rafael Beutl. L'episodio aggiuntivo sarà trasmesso una settimana dopo la puntata finale, lunedì 22 giugno alle 20.15 su 3+.

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Hottehü: 3+ fa un giro extra con il miglior cavallo della scuderia al momento, il "Bachelorette".

 

Franz & René: Gioco di ombre per ASS

Per il secondo anno consecutivo, Franz & René realizza il rapporto annuale per l’Ufficio della circolazione stradale e della navigazione (ASS) del Cantone di Friburgo. Quest’anno, grazie all’uso di effetti di ombra, la figura umana è al centro del concetto visivo.

Le sculture esposte sono creazioni dell'artista friburghese Jérôme Berbier, assemblate con vecchi pezzi di auto, navi e moto. Le sculture utilizzano effetti d'ombra per mostrare il cuore del servizio ASS: Le persone dietro le quinte.

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Responsabile presso ASS: Marc Rossier (direttore), Fanny Dumas (assistente alla regia). Responsabile presso Franz & René: Valérie Pecalvel (Direzione strategica), Luciano Gerber (Direzione servizio clienti), Barbara Müller (Design grafico), Sven Jungo (Design grafico) Artista: Jérôme Berbier. Fotografia e post-produzione: Karim Nassar.
 

Ringier partecipa al mercato dei camper

Ringier Digital Ventures investe in Campanda, un mercato online per camper e roulotte. Il round di investimento è stato realizzato insieme alle società di investimento B-to-V Partners, Ecomobility Ventures, Accel Partners e Atlantic Internet.

La tendenza della sharing economy non si ferma alle "vacanze su ruote": Campanda.com offre oltre 21.000 camper e caravan a noleggio in 600 città e 32 Paesi. La piattaforma online mette a disposizione dei viaggiatori veicoli di società di noleggio sia private che professionali. Oltre ai due azionisti esistenti B-to-V Partners e Atlantic Internet, da maggio 2015 entrano a far parte di Campanda anche i tre investitori Ringier Digital Ventures, Ecomobility Ventures e Accel Partners. L'investimento, per un totale di cinque milioni di euro, è destinato ad accelerare ulteriormente la crescita del mercato online, come si legge in un comunicato stampa.

Secondo Ringier, il potenziale del mercato online, fondato nel 2013, è enorme. Nel mondo ci sono circa 16 milioni di veicoli immatricolati, che non vengono utilizzati in media per undici mesi all'anno. I viaggiatori interessati e i proprietari di camper e caravan si trovano su Campanda: i viaggiatori beneficiano dell'enorme selezione di veicoli in 32 Paesi e i fornitori guadagnano affittando i veicoli quando non viaggiano con la loro roulotte o il loro camper. Campanda si occupa dell'assicurazione, della consegna, del servizio del veicolo, della sicurezza, dei pagamenti e di eventuali danni in cambio di una commissione.

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David Hug, amministratore delegato di Ringier Digital Ventures: "Campanda sta entrando in una delle ultime aree non occupate del mercato dei viaggi condivisi. Vediamo un grande potenziale per questo mercato online e vogliamo affermarlo ancora di più, soprattutto in Svizzera con la portata mediatica di Ringier". Chris Möller, fondatore di Campanda: "Siamo molto felici di avere a bordo altri tre investitori. Ringier Digital Ventures sarà in grado di fornirci un supporto significativo, in particolare per lo sviluppo della nostra attività in Svizzera."

Fondata nel gennaio 2015, la società di venture capital Ringier Digital Ventures ha un volume di investimenti di 30 milioni di franchi svizzeri e prevede di completare da cinque a otto investimenti principali o co-investimenti all'anno.

La NZZ lancia un giornale per i giovani

Con il nuovo giornale per i giovani "NZZ Toolbox", la NZZ lancia per la prima volta un formato giornalistico specificamente adattato alle esigenze dei giovani. "NZZ Toolbox" è una cassetta degli attrezzi che rende gli eventi mondiali accessibili ai giovani lettori.

Per il primo numero, la giovane redazione ha affrontato il tema dei big data. Sabato verrà pubblicato per la prima volta il giornale giovanile NZZ Toolbox, con la maggior parte dei redattori di età inferiore ai 20 anni. NZZ Toolbox si rivolge a un pubblico di lettori tra i 15 e i 19 anni. Dopo NZZ.at, NZZ Geschichte e NZZ Selekt, NZZ Toolbox è il quarto nuovo prodotto lanciato quest'anno dalla NZZ. NZZ Toolbox viene inserito nell'edizione del sabato della Neue Zürcher Zeitung almeno quattro volte l'anno e ha lo scopo di introdurre un gruppo target giovane nel mondo della NZZ. Grazie a una partnership esclusiva con la Fondazione dell'Associazione bancaria di Zurigo, NZZ Toolbox è privo di pubblicità.

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Dai giovani per i giovani

NZZ Toolbox è stato sviluppato insieme ai giovani fin dall'inizio. Sono stati coinvolti nella definizione degli argomenti e nello sviluppo del layout. Ronald Schenkel, responsabile di Future Audience: "Quando abbiamo avuto l'idea di un giornale per giovani, ci è stato chiaro che avremmo potuto realizzare un progetto del genere solo in stretta collaborazione con i giovani. Nel corso di vari workshop, abbiamo appreso come i giovani lettori percepiscono le informazioni offerte. Ci siamo resi conto che sono decisamente interessati agli eventi che muovono il mondo. Tuttavia, si trovano di fronte a media che semplificano gli argomenti in modo inappropriato o semplicemente non consentono loro l'accesso". NZZ Toolbox colma una lacuna nel mercato dei media svizzeri, rispondendo a una critica chiave del target di lettori. Le offerte giornalistiche esistenti non sono abbastanza chiare per i giovani lettori e spesso richiedono troppe conoscenze. NZZ Toolbox si propone come una cassetta degli attrezzi che fornisce ai lettori le informazioni necessarie per esprimersi su temi importanti di politica, economia, ecologia, società e cultura e per seguirli. Ogni numero è quindi dedicato a un argomento chiave. La redazione spiega i termini, i contesti e gli attori più importanti e prepara l'argomento giornalisticamente con domande pertinenti al gruppo target.

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Big Data in una nuova veste

Il primo numero del nuovo supplemento per i giovani è dedicato al tema dei big data. I giovani giornalisti hanno affrontato con spirito aperto le varie sfaccettature dei big data. Redattori esperti della NZZ li hanno accompagnati e sostenuti nella ricerca e nella realizzazione degli articoli. Il risultato: una ricerca sul valore dei profili personali online nell'era digitale, un articolo sul lavoro che i normali utenti svolgono per le grandi aziende, un'intervista su Whatsapp a un giovane operatore di cavi in fibra ottica, un grafico sui più grandi data center del mondo e molto altro ancora. Il layout di NZZ Toolbox è stato volutamente mantenuto semplice ed è caratterizzato da una chiara guida al lettore e da immagini significative. Il design fresco è stato sviluppato dal duo di grafici Völlm + Walthert in collaborazione con giovani tra i 15 e i 19 anni.

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Interesse scientifico per NZZ Toolbox

Il nuovo supplemento per i giovani ha già suscitato un interesse accademico prima del suo lancio. Cinque studenti dell'Istituto per la gestione sistemica e il governo pubblico (IMP) dell'Università di San Gallo stanno studiando come i giovani vorrebbero essere trattati dalla NZZ. Il progetto di ricerca, che durerà complessivamente tre semestri, è ormai a metà strada. Ronald Schenkel, responsabile di Future Audience: "Utilizzeremo i risultati di questo studio per sviluppare costantemente il nostro prodotto e adattarlo in modo ancora più preciso alle esigenze del giovane gruppo target".

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Stampa e digitale

I giovani leggono i prodotti stampati quando sono disponibili. Per questo motivo "NZZ Toolbox" viene pubblicato come supplemento cartaceo all'edizione del sabato della "Neue Zürcher Zeitung" e sarà quindi disponibile per tutta la famiglia nel fine settimana. L'e-paper è disponibile anche come download sulla piattaforma CYP.ch per gli apprendisti del settore bancario. Uno scambio diretto su temi attuali e futuri avviene anche su diverse piattaforme di social media: Facebook.com/nzztoolbox, Instagram.com/nzztoolbox e in un gruppo Whatsapp NZZ Toolbox (salvate il numero 079 193 93 79 sul vostro smartphone e inviate il messaggio "Start").
 

Weber Harbeke Partners: "Investire con lungimiranza".

Per quanto riguarda gli ultimi appartamenti ancora disponibili nel complesso Löwenbräu Black, Weber Harbeke Partners sottolinea il duplice vantaggio offerto da questi immobili di pregio.

Crisi dell'euro, tassi di interesse negativi, profit warning: chiunque osservi gli alti e bassi dei mercati finanziari deve chiedersi dove e come può ancora investire il proprio denaro in modo sicuro oggi. La nuova campagna Löwenbräu Black di Weber Harbeke Partners offre ora una soluzione. Con il titolo "Investire con lungimiranza", annunci, mailing, banner e una landing page pubblicizzano gli ultimi appartamenti liberi rimasti nella torre residenziale progettata dagli architetti Gigion/Guyer e Atelier con gli argomenti dell'investimento di valore e della qualità della vita.

Responsabile presso PSP Properties: Stephan Lüdi (Direttore Asset Management). Responsabile presso Rhombus Partner Immobilien: Patrick Rieffel (CEO), Rita Plüer (Acquisizioni e Vendite). Responsabile presso Weber Harbeke Partners, Zurigo: Thomas Harbeke (CD), Thomas Schicker (AD), Janina Frei (grafica), Christian Sidow (testo), Karin Both, Guido Zehnder (consulenza). Responsabile di Generation Media: Stephan Kümin (Media).

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