Pendant la promotion, tous les clients Migros qui font preuve de bon goût seront récompensés : s'ils optent pour un morceau d'Emmentaler AOP Surchoix, ils auront la chance de gagner une Toyota Yaris Hybrid Trend, l'un des cinq vélos électriques Flyer ou l'un des 100 brunchs Senne à la fromagerie de démonstration de l'Emmental.

Une campagne d'affichage nationale et des annonces attirent l'attention sur l'action. Le visuel clé montre l'ambassadeur de la marque Sempach qui, dans son environnement habituel, soulève la Toyota avec beaucoup de force. La campagne est à l'antenne depuis le 18 mai et se poursuivra jusqu'à la fin du mois.

Responsable chez Emmentaler Switzerland : Sandra Jordi (marketing/communication). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Axel Eckstein (ECD), Johannes Dörig, Isabelle Bühler (AD), Martin Arnold (texte), Elodie Caucigh, Ivana Giannakis, Dominik Mätzener (conseil), Erasmo Palomba (achat d'art) ; Jonathan Heyer (photographie) ; Red Department (traitement des images).
 

Grâce à ses critères de sélection stricts, Lürzer's Archiv jouit d'une grande renommée dans le secteur de la communication. Tous les deux ans, Lürzer's Archiv publie le livre "200 Best Packaging Design worldwide". L'édition 2015/2016 sera publiée en juin prochain. Selon Lürzer's Archiv, plus de 3000 travaux provenant de 41 pays ont été soumis à cette occasion. Parmi les 200 meilleurs designers de packaging, le jury d'experts a également choisi la directrice artistique suisse Catherine Martin, avec son design de 63 pièces pour la ligne de cosmétiques naturels Moringa Pure (Werbewoche.ch a rapporté). Catherine Martin travaille en tant qu'indépendante depuis 2012, majoritairement pour des clients directs.

Ils sont assis plus haut, ont plus de place, sont plus forts et mieux protégés - il faudrait être conducteur de SUV. Les personnes assises dans un véhicule tout-terrain (généralement inadapté au terrain) ont dix fois plus de chances de survie en cas de collision, comme le montrent les Université de Buffalo une fois. Mais les avantages s'arrêtent là. Les SUV sont plus chers, plus gourmands, plus encombrants et plus dangereux pour les autres usagers de la route que les autres voitures. Et de nombreuses personnes les trouvent tout simplement un peu ridicules, surtout en ville. Mais le conducteur de SUV ne s'en soucie guère, car dans sa carapace, il est de toute façon inattaquable. Même si le fils s'approche un peu trop vite du premier rendez-vous, il garde le contrôle total. "La voiture" fait ce qu'on lui dit. En fait, comme la plupart des voitures. Mais rares sont celles dont on fait la promotion avec autant d'aplomb. (hae)
 

Ce printemps, malgré une forte concurrence de la part des hautes écoles spécialisées, une centaine de candidats de toute la Suisse ont à nouveau passé les examens exigeants et axés sur la pratique pour les planificateurs en communication à Zurich (écrit) et à Bienne (oral). 82 pour cent des examinés de Suisse alémanique et 63 pour cent de Suisse romande ont réussi l'examen et ont ainsi démontré leurs compétences non seulement en planification de la communication, en médias et en production, les trois matières principales.

Cinq diplômées et diplômés de Suisse alémanique l'ont fait de manière particulièrement impressionnante. Ils ont brillé avec une note finale de plus de 5,0, alors qu'en Suisse romande, la meilleure candidate a obtenu une moyenne de 4,6. Le meilleur résultat a été obtenu par Stefanie Huber de Schenkon avec une note finale fabuleuse de 5,5, suivie de Mirjam Küchler de Sarnen avec 5,3, Deborah Marzo de Meilen avec 5,2 et ex-aequo de Cynthia Domfe de Zurich et Adrian Widmer d'Untersiggenthal, tous deux avec un excellent 5,1.

Avec la réussite de ces diplômés, la branche de la communication se dote d'une relève composée de praticiens confirmés disposant de solides bases théoriques. Les brevets durement acquis et bien mérités seront remis le 26 juin à Fribourg par le président de la commission d'examen, Urs Schneider, dans le but de jeter un pont par-dessus le Röstigraben.

Pour connaître les noms de tous les lauréats et en savoir plus sur la formation continue dans le secteur de la communication, rendez-vous sur sw-ps.ch.

Rachel Honegger a étudié les sciences politiques à Munich et a ensuite travaillé à la rédaction du journal télévisé de RTL. En 2007, elle est passée au magazine d'information "10 vor 10" en tant que desker et rédactrice, avant de passer à la scène SRF de 2009 à 2011 pour "Schweiz aktuell" et "Einstein". Elle a ensuite travaillé pour le magazine de santé "Puls".

Depuis le début de l'année, Rachel Honegger est de retour dans l'actualité, en tant que correspondante intérimaire à Berne pour Sabine Gorgé, qui est en congé maternité. Elle occupera le poste de correspondante à titre permanent à partir d'août 2015. Avec Rachel Honegger, Sabine Gorgé et Mirjam Spreiter, l'équipe des correspondantes TV nationales pour la région Berne-Fribourg est à nouveau complète.

Il en ressort qu'une grande majorité (74 pour cent) s'attend à ce que les connaissances tirées des Big Data aient un impact positif sur leur retour sur investissement (ROI) dans les douze mois suivant leur mise en œuvre. Plus de la moitié des entreprises participantes (56 pour cent) ont déjà enregistré des avantages commerciaux grâce au Big Data.

Au nom de Xerox, Forrester Consulting a mené une enquête auprès de 330 dirigeants d'entreprise de haut niveau dans cinq pays d'Europe occidentale. Cette étude a révélé que ce sont généralement la mauvaise qualité des données et le manque de compétences dans le traitement des données qui font obstacle à une éventuelle transformation de l'entreprise à l'aide de données volumineuses. "Les directeurs généraux comprennent que l'enracinement des connaissances basées sur les données représente un grand potentiel pour l'entreprise, mais le terrain est encore assez difficile", explique Craig Saunders, directeur du centre de ressources analytiques, Xerox Consulting and Analytics Services. "L'écosystème est plein de défis".

L'étude met en lumière l'état actuel du big data dans les entreprises d'aujourd'hui à l'aide de trois tendances majeures:

- Le Big Data est la clé de nombreuses décisions en 2015 : trois cinquièmes (61%) des entreprises interrogées affirment que les décisions qui seront prises au cours de l'année à venir seront davantage basées sur des connaissances alimentées par des données que sur des facteurs tels que l'instinct, l'opinion et l'expérience.

- Des données imprécises peuvent coûter cher : 70 % des organisations sont encore confrontées à des ensembles de données imprécis dans leurs systèmes. 46 % estiment que ces ensembles de données, parfois inutilisables, ont un impact négatif sur leur activité et qu'ils doivent être révisés de toute urgence.

- Sécurité et protection des données : 37% des personnes interrogées ont indiqué que la sécurité et la protection des données constituaient l'un des plus grands défis lors de la mise en œuvre de stratégies de Big Data.

"Bien qu'il y ait encore des défis à relever, la grande majorité des entreprises font avancer les technologies pour mieux exploiter les données volumineuses dans de nombreux scénarios d'application différents", explique Saunders. "Mais bien sûr, il y a encore un large éventail de problèmes qui tiennent les responsables éveillés tard le soir".
Les défis qui influencent les éventuels succès futurs des stratégies de Big Data varient d'un pays à l'autre :

- 48% des entreprises allemandes ont des problèmes avec la qualité des données - plus que la moyenne européenne de 34%.

- En Allemagne, les thèmes de la sécurité des données et de la protection de la vie privée sont également beaucoup plus importants que dans les autres pays européens (47% contre 37% en moyenne).

- En Belgique, les principales préoccupations sont le manque de formation des utilisateurs (39%) et le manque de soutien de la part de la direction (36%).

- En France, le manque d'accès aux données clients et aux données de tiers est un problème important (39%).

- 36% des personnes interrogées au Royaume-Uni estiment que le manque de formation des utilisateurs est un obstacle à la réussite de la mise en œuvre d'une stratégie de Big Data

- Aux Pays-Bas, le manque d'accès aux données internes en raison d'obstacles techniques est le plus grand défi, avec 36%.

Les "datarati" s'installent

L'étude montre que seuls 20 % des personnes interrogées font preuve d'une grande compétence dans l'utilisation des Big Data. Ces derniers sont appelés "datarati" par Forrester. En revanche, 31 pour cent restent clairement en deçà de leurs attentes ("retardataires de données"). La plupart, soit 49 pour cent, se situent entre ces deux groupes et sont définis comme des "explorateurs de données". Il existe une nette différence entre les "datarati" et les "retardataires" en matière de qualité des données. Près des deux cinquièmes (38%) des datarati déclarent ne jamais ou presque jamais trouver d'informations fausses ou inexactes dans leurs données, contre 19% seulement des retardataires. Un tiers (33%) des Datarati font entièrement confiance aux analyses de Big Data pour prendre des décisions commerciales importantes. Ce n'est le cas que de 17 % des retardataires en matière de données.

Les partenariats aident à surmonter les obstacles

Les objectifs des entreprises en matière de Big Data restent élevés, malgré des données imprécises. Dans l'ensemble, les entreprises s'attendent à ce que les solutions Big Data changent leur activité. Ce changement peut signifier une collaboration plus étroite avec les clients, comme le pensent 55 pour cent, une amélioration du travail d'équipe (54 pour cent) et un meilleur soutien de la productivité des collaborateurs (54 pour cent). "La majorité des directeurs s'attendent à un retour sur investissement en peu de temps. Cependant, ils sont également conscients qu'ils doivent briser de nombreux silos organisationnels pour pouvoir atteindre cette vision", explique Saunders. Plus de la moitié (55 pour cent) des participants déclarent que les processus nécessaires à une qualité de données vraiment bonne ne sont pas encore assez avancés. À cette fin, 33 pour cent des personnes interrogées prévoient d'engager davantage de responsables des données au cours des deux prochaines années. En outre, 30 pour cent ont l'intention d'engager des développeurs de la gouvernance des données ainsi que des scientifiques qui se consacreront exclusivement au thème des données.

Certains directeurs espèrent que la collaboration avec des experts externes leur permettra de progresser comme ils le souhaitent. L'étude montre que 30 pour cent des participants souhaitent collaborer avec des prestataires externes afin de faire avancer plus rapidement leurs projets de big data au cours de l'année à venir. Trois cinquièmes (59 pour cent) des participants à l'étude souhaiteraient collaborer avec deux prestataires de services différents, dont l'un apporterait les connaissances approfondies nécessaires du secteur, tandis que l'autre serait un spécialiste de l'analyse des données.

"Pour tirer le meilleur parti des nombreuses possibilités offertes par le big data et l'analyse des données, les organisations doivent faire les bons investissements dans leur écosystème de big data - par exemple dans le personnel, la culture, les systèmes et les processus ou dans le bon choix de partenaires", explique Saunders. "Nous le voyons particulièrement bien dans de nombreuses entreprises de secteurs aussi divers que les transports et les services à la clientèle, qui utilisent des solutions basées sur la recherche analytique des données de Xerox. Elles peuvent ainsi accéder aux informations en temps réel, comprendre les relations complexes entre les données et mieux anticiper les évolutions futures sur la base des données déjà disponibles".

À propos de l'étude :

Vous pouvez télécharger le rapport Xerox sur l'étude ici télécharger (anglais)
 

L'association Médias Suisses s'engage pour la publicité imprimée et lance le site web Printwirkt.ch sous le slogan "L'annonce. Atteindre chacun efficacement". Les annonceurs trouveront sous les points de menu "Effet", "Utilisation" et "Planification" un mélange varié autour de la publicité imprimée. De l'aperçu des possibilités de planification aux études sur l'acceptation de la publicité imprimée par l'utilisateur en passant par les avantages très spécifiques des médias spécialisés, on y trouve tout ce qui parle en faveur de la catégorie de médias la plus importante.

Printwirkt.ch
Presseperformante.ch
Impattostampa.ch

Responsable auprès de l'association Médias Suisses : Andreas Häuptli (directeur du marketing). Responsable chez Leo Burnett Suisse : Johannes Dörig, Pablo Schencke (création), Isabelle Meier, Tobias Schoen (conseil) ; responsables chez Update : Tanja Sahli (direction de projet), Markus Hasler et Orkun Atasoy (programmation).

L'épisode supplémentaire et donc le neuvième épisode de la saison s'intitule "Die Bachelorette - Nach der letzten Rose". La chaîne montre la première interview commune de la "Bachelorette" avec son élu, dans laquelle les deux révèlent leurs projets d'avenir. Le grand amour a-t-il fait son effet chez les deux ? Les grandes retrouvailles avec les candidats seront présentées par le "Bachelor" Rafael Beutl. L'épisode supplémentaire sera diffusé une semaine après l'émission finale, le lundi 22 juin à 20h15 sur 3+.

Les sculptures présentées sont des créations de l'artiste fribourgeois Jérôme Berbier, qui ont été assemblées à partir de pièces de voitures, de bateaux et de motos usagées. Les sculptures montrent, par le biais d'effets d'ombre, le cœur du service de l'OCN : Les personnes en coulisses.

Responsable à l'ASS : Marc Rossier (directeur), Fanny Dumas (assistante de direction). Responsable chez Franz & René : Valérie Pecalvel (direction stratégique), Luciano Gerber (direction du service client), Barbara Müller (design graphique), Sven Jungo (design graphique) Artiste : Jérôme Berbier. Photographie et post-production : Karim Nassar.
 

La tendance de l'économie de partage ne s'arrête pas au thème des "Holidays on wheels" : Campanda.com propose plus de 21'000 camping-cars et caravanes à louer dans 600 villes et 32 pays. La plateforme en ligne met à disposition des voyageurs des véhicules de loueurs privés et professionnels. Outre les deux associés actuels B-to-V Partners et Atlantic Internet, les trois investisseurs Ringier Digital Ventures, Ecomobility Ventures et Accel Partners entreront également au capital de Campanda en mai 2015. Cet investissement d'un montant total de cinq millions d'euros doit permettre d'accélérer encore davantage la croissance de la place de marché en ligne, comme l'indique un communiqué.

Selon Ringier, le potentiel de la place de marché en ligne fondée en 2013 est important. Ainsi, il existe dans le monde environ 16 millions de véhicules enregistrés qui ne sont pas utilisés en moyenne onze mois par an. Sur Campanda, les voyageurs intéressés et les propriétaires de camping-cars et de caravanes se rencontrent : les voyageurs profitent de l'énorme choix de véhicules dans 32 pays et les fournisseurs, lorsqu'ils ne sont pas eux-mêmes en voyage avec leur caravane ou leur camping-car, gagnent de l'argent grâce à la location. Campanda s'occupe, contre une commission d'intermédiaire, de l'assurance, de la remise, du service du véhicule, de la sécurité, des paiements et des éventuels dommages.

David Hug, Managing Director Ringier Digital Ventures : "Campanda pénètre dans l'un des derniers domaines inoccupés du marché du voyage partagé. Nous voyons un grand potentiel pour cette place de marché en ligne et voulons l'établir encore plus fortement, en particulier en Suisse, grâce à la portée médiatique de Ringier". Chris Möller, fondateur de Campanda : "Nous sommes très heureux d'avoir trois investisseurs supplémentaires à bord. Ringier Digital Ventures pourra notamment nous soutenir de manière significative dans le développement de nos activités en Suisse".

La société de capital-risque Ringier Digital Ventures, fondée en janvier 2015, dispose d'un volume d'investissement de 30 millions de francs et prévoit de conclure cinq à huit investissements principaux ou co-investissements par an.

Pour sa première édition, la jeune rédaction s'est penchée sur le thème du big data. Samedi paraîtra pour la première fois le journal pour jeunes NZZ Toolbox, dont la plupart des rédacteurs n'ont pas plus de 20 ans. NZZ Toolbox s'adresse à un lectorat âgé de 15 à 19 ans. Après NZZ.at, NZZ Geschichte et NZZ Selekt, NZZ Toolbox est déjà le quatrième nouveau produit que la NZZ lance cette année sur le marché. NZZ Toolbox est joint au moins quatre fois par an à l'édition du samedi de la Neue Zürcher Zeitung et a pour but d'initier un groupe cible jeune au monde de la NZZ. En raison d'un partenariat exclusif avec la fondation de l'association des banques zurichoises, NZZ Toolbox est exempt de publicité.

Par les jeunes, pour les jeunes

NZZ Toolbox a été développé dès le début en collaboration avec des jeunes. Ils se sont impliqués aussi bien dans la définition des thèmes que dans le développement de la mise en page. Ronald Schenkel, directeur de Future Audience : "Lorsque nous avons eu l'idée d'un journal pour jeunes, nous savions que nous ne pourrions réaliser un tel projet qu'en étroite collaboration avec des jeunes. Lors de différents ateliers, nous avons appris comment les jeunes lecteurs perçoivent l'offre d'information. Nous avons constaté qu'ils étaient tout à fait intéressés par les événements qui font bouger le monde. Toutefois, ils sont surtout confrontés à des médias qui simplifient les sujets de manière inappropriée ou qui ne leur permettent tout simplement pas d'y accéder". NZZ Toolbox comble une lacune sur le marché suisse des médias, car le format répond à une critique centrale du lectorat cible. Les offres journalistiques existantes ne sont pas assez claires pour les jeunes lecteurs et présupposent souvent trop de connaissances. NZZ Toolbox se veut une boîte à outils qui fournit à ses lecteurs les informations nécessaires pour qu'ils puissent participer aux débats sur des thèmes importants dans les domaines de la politique, de l'économie, de l'écologie, de la société et de la culture et les suivre. Chaque numéro est donc consacré à un thème central. La rédaction explique les principaux termes, le contexte et les acteurs y afférents et traite le sujet de manière journalistique en posant des questions pertinentes pour le groupe cible.

Big Data dans une nouvelle présentation

Le premier numéro du nouveau supplément jeunesse est consacré au thème du Big Data. Pour ce faire, les jeunes journalistes ont examiné les différentes facettes du big data avec un regard ouvert. Des rédacteurs expérimentés de la NZZ les ont accompagnés et soutenus dans leurs recherches et la réalisation des articles. Le résultat : une recherche sur la valeur du profil personnel en ligne à l'ère du numérique, un article sur le travail que les utilisateurs ordinaires font faire aux grandes entreprises, une interview Whatsapp avec un jeune câblo-opérateur en fibre optique, un graphique sur les plus grands centres de données du monde et bien d'autres choses encore. La mise en page de NZZ Toolbox a été délibérément choisie pour sa sobriété et séduit par un guidage clair du lecteur et des images parlantes. La mise en page fraîche a été développée par le duo de graphistes Völlm + Walthert en collaboration avec des jeunes de 15 à 19 ans.

Intérêt scientifique pour NZZ Toolbox

Le nouveau supplément jeunesse a suscité un intérêt scientifique avant même son lancement. Cinq étudiants de l'Institut de gestion systémique et de gouvernance publique (IMP) de l'Université de Saint-Gall étudient la manière dont les jeunes souhaitent être abordés par la NZZ. Le projet de recherche, qui dure en tout trois semestres, en est à mi-parcours. Ronald Schenkel, directeur de Future Audience : "Nous allons utiliser les résultats de cette étude pour développer en permanence notre produit et l'adapter encore plus précisément aux besoins du groupe cible des jeunes".

Imprimé et numérique

Les jeunes lisent les produits imprimés lorsqu'ils sont disponibles. C'est pourquoi "NZZ Toolbox" est publié comme supplément imprimé de l'édition du samedi de la "Neue Zürcher Zeitung" et sera ainsi accessible à toute la famille le week-end. L'e-paper est également disponible en téléchargement sur la plateforme CYP.ch pour les apprentis du secteur bancaire. Un échange direct sur les thèmes actuels et futurs a également lieu sur diverses plates-formes de médias sociaux : Facebook.com/nzztoolbox, Instagram.com/nzztoolbox et dans un groupe Whatsapp NZZ Toolbox (079 193 93 79 enregistrer sur le smartphone et envoyer le message "Start").
 

Crise de l'euro, taux d'intérêt négatifs, avertissements sur les bénéfices - quiconque observe les hauts et les bas des marchés financiers doit se demander où et comment il est encore possible d'investir son argent en toute sécurité aujourd'hui. La nouvelle campagne Löwenbräu Black de Weber Harbeke Partners propose une solution. Sous le titre "Investir avec clairvoyance", des annonces, des mailings, des bannières et des pages d'accueil font la promotion des derniers appartements encore disponibles dans la tour d'habitation des architectes Gigion/Guyer et Atelier, avec les arguments du placement de valeur et de la qualité de vie.

Responsable chez PSP Properties : Stephan Lüdi (directeur de la gestion des actifs). Responsable chez Rhombus Partner Immobilien : Patrick Rieffel (CEO), Rita Plüer (acquisition et vente). Responsable chez Weber Harbeke Partners, Zurich : Thomas Harbeke (CD), Thomas Schicker (AD), Janina Frei (graphisme), Christian Sidow (texte), Karin Both, Guido Zehnder (conseil). Responsable chez Generation Media : Stephan Kümin (Médias).