Nuovo responsabile dei dipartimenti NZZ Feuilleton e Zurigo

Martin Meyer va in pensione e cede la direzione della rubrica culturale della Neue Zürcher Zeitung a René Scheu. Luzi Bernet diventa il nuovo responsabile della redazione di Zurigo. L'attuale responsabile della redazione, Thomas Ribi, passa alla rubrica culturale.

Dopo aver raggiunto l'età della pensione, Martin Meyer (1951) cederà le redini della sezione "features" della Neue Zürcher Zeitung al pubblicista e filosofo René Scheu al termine del 2016. Martin Meyer rimarrà strettamente legato alla NZZ - come autore, ma anche come responsabile del forum di discussione NZZ-Podium, che ha creato dal 2007 e che ha attirato una grande attenzione da parte del pubblico.

Il successore di Meyer, René Scheu (1974), ha conseguito il dottorato in filosofia contemporanea all'Università di Zurigo. È editore e caporedattore di Schweizer Monatshefte dal 2007 ed è stato responsabile del suo rilancio di successo con il titolo Schweizer Monat nel 2011. Dal 2013 si occupa anche di attualità come editorialista della NZZ am Sonntag. Scheu ha pubblicato e tradotto diversi libri nel campo della politica dei media, dell'antropologia filosofica e della psicoanalisi.

Eric Gujer, caporedattore della Neue Zürcher Zeitung: "Con René Scheu siamo riusciti a reclutare uno scrittore di spessore con spirito imprenditoriale e una profonda conoscenza della società e della cultura per dirigere la sezione dei servizi. È la persona giusta per continuare la tradizione del feuilleton politico fondato da Martin Meyer".

Luzi Bernet diventa capo dipartimento a Zurigo

Il 1° agosto 2015, Luzi Bernet subentrerà a Thomas Ribi come responsabile della sezione di Zurigo. Rimarrà inoltre vice caporedattore della Neue Zürcher Zeitung. Luzi Bernet (1963) lavora per la Neue Zürcher Zeitung come responsabile delle notizie e membro del comitato editoriale dal 2010. Nel 2002 ha fatto parte del team fondatore della NZZ am Sonntag, dove è stato nominato responsabile della sezione Svizzera nel 2004 e vice caporedattore nel 2006. In precedenza, è stato caporedattore della Zürichsee-Zeitung e corrispondente europeo da Bruxelles per diversi giornali regionali svizzeri. 

Thomas Ribi (1965), che in passato si è già fatto un nome nella sezione "features" con articoli sull'antichità, passa alla sezione "features" su sua richiesta. Ribi è redattore della Neue Zürcher Zeitung dal 1995. Dal 2000 al 2004 è stato responsabile della politica cantonale nella sezione Zurigo e regione, dopodiché ha trascorso due anni scrivendo articoli sulla politica culturale e altri argomenti nella sezione della città di Zurigo. Nel 2006 ha assunto la direzione della sezione di Zurigo.

 

Chapero nuovo membro del consiglio di amministrazione di Goldbach

Gli azionisti del Gruppo Goldbach hanno eletto Valentin Chapero nel Consiglio di amministrazione nel corso dell'Assemblea generale straordinaria tenutasi oggi a Küsnacht.

Il 25 giugno 2015 l'Assemblea generale straordinaria di Goldbach Group AG, quotata alla SIX Swiss Exchange, ha eletto a larga maggioranza Valentin Chapero nel Consiglio di Amministrazione. Secondo un comunicato di giovedì, erano rappresentate 3.112.100 azioni, pari al 59,16% delle azioni con diritto di voto.

L'elezione di Valentin Chapero è stato l'unico argomento dell'assemblea generale. Chapero sostituisce Michael Scheeren, che si è dimesso da membro del Consiglio di amministrazione del Gruppo Goldbach in occasione di questa assemblea generale.

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Valentin Chapero (Consiglio di Amministrazione), Jens Alder (Presidente del Consiglio di Amministrazione del Gruppo Goldbach), Michi Frank (CEO)
 

Ultimo ma non meno importante: Il cliente è la regina

Giovedì la regina ha fatto visita a Francoforte. Per raggiungere il centro città dall’aeroporto, ha noleggiato un’elegante auto sportiva presso Sixt.

Almeno così vorrebbe Sixt. Ma dato che la Regina viaggia in un modo più consono, Jung von Matt ha aiutato un po' la società di autonoleggio e ha girato uno spot con una sosia della Regina poco prima della visita di Stato dei reali a Francoforte. Anche se non è proprio l'immagine sputata della vera Regina, la finta Regina ha fatto scalpore all'aeroporto. (sis)
 

https://www.youtube.com/watch?v=nOHhI6IfI84

Weko si fa largo tra le acquisizioni di Tamedia

La Weko consente al gruppo mediatico di rilevare Tutti.ch e Car4you.ch. Ulteriori decisioni di Weko su acquisizioni e accordi di licenza da parte di Tamedia sono già in attesa di essere prese in autunno.

La casa mediatica Tamedia può utilizzare le piattaforme pubblicitarie Tutti.ch e Car4you.ch prendere completamente il sopravvento. La Commissione federale della concorrenza (Comco) ritiene che l'acquisizione sia inoppugnabile. Questo è stato confermato dal vicedirettore di Weko, Patrik Ducrey, a SDA mercoledì.

Ulteriori decisioni in autunno

Finora Tamedia e il gruppo norvegese Schibsted Media Group detenevano le piattaforme congiuntamente - Tamedia rileva la quota del 50 per cento del gruppo norvegese (Werbewoche.ch riporta). L'acquisizione sarà completata all'inizio di luglio.

Indipendentemente da questa decisione, il Weko sta attualmente esaminando in modo più approfondito l'annunciata acquisizione del gruppo Ricardo da parte di Tamedia e il previsto accordo di licenza tra JobCloud e JobScout24. Le decisioni sono attese per l'autunno 2015. (SDA)

Cambiamenti nel personale di Mediapulse

Nell’ambito delle riforme strutturali e procedurali in atto all’interno del Gruppo Mediapulse, sono ora in corso gli adeguamenti a livello organizzativo e di personale. Tre collaboratori che ricoprono ruoli dirigenziali lasciano l’azienda.

Nell'autunno 2014, il Gruppo Mediapulse ha annunciato la semplificazione dei suoi processi e delle sue strutture. Nel frattempo sono state realizzate e avviate misure concrete di riforma.

Organizzazione in quattro divisioni

In autunno le attività di Publica Data sono state integrate in Mediapulse. Dopo questa fusione, quattro divisioni formano la nuova struttura organizzativa. Oltre alle divisioni Ricerca & Sviluppo, Vendite e Tecnologia, che già fanno capo al Comitato esecutivo, anche la divisione Produzione è ora gestita direttamente dal Comitato esecutivo. Le divisioni Tecnologia e Ingegneria e Assistenza saranno fuse nella divisione IT & Tecnologia.

Modifiche al personale

La riorganizzazione interna ha comportato cambiamenti nel personale. Il precedente responsabile delle vendite e del marketing, Gregor Eschle, e Sabine Schwab, responsabile del servizio di gestione, lasceranno l'azienda alla fine dell'anno. Fino alla loro partenza, entrambi lavoreranno alla progettazione e all'implementazione della nuova organizzazione.

Il reparto vendite, che è stato riallineato in termini di contenuti, sarà riorganizzato. I compiti del Servizio di gestione saranno assunti dal GL Assistance.

Alla fine di agosto, Nico Gurtner, ex responsabile delle comunicazioni, lascerà l'azienda su sua richiesta. Christopher Wehrli sarà il nuovo responsabile delle comunicazioni. L'esperto di PR e comunicazione avrà il compito di rivedere le comunicazioni interne ed esterne e di promuovere attivamente il riposizionamento.

Franziska von Weissenfluh, presidente del Consiglio di fondazione e del Consiglio di amministrazione, svolge il ruolo di direttore esecutivo ad interim in attesa di una nuova nomina.

"Il livello di quest'anno è eccezionale".

La rivista «Werbewoche» ha intervistato Ralf Kostgeld a Cannes. Il direttore creativo di Ammarkt è stato selezionato quest’anno come membro svizzero della giuria per la categoria «Direct».

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Taichi Harada (Senior Creative Director, ADK Japan), Ralf Kostgeld (Creative Director Ammarkt, Svizzera) e Jimmy Lam (Vice Chairman / Chief Creative Officer, DDB China) un po' stanchi dopo alcuni lunghi giorni di giudizio nella giuria dei Cannes Lions Direct 2015.

Ralf Kostgeld, può condividere con noi le sue impressioni sul giudizio?
Tassa di imbarco: Overdose di impressioni. Tsunami di grandi idee. Perfezione nell'attuazione. Il livello presentato quest'anno è formidabile. Per questo motivo ci sono alcune ottime idee che purtroppo non sono state accolte. Naturalmente, tra queste ci sono anche opere svizzere - un vero peccato. Ciò che colpisce in modo particolare è l'eccellente qualità dei filmati, alcuni dei quali hanno come protagonisti i migliori conduttori del telegiornale della CBS. Si è lavorato molto per rendere l'idea il più compatta e convincente possibile per la giuria in due minuti. Nel processo di valutazione, l'attenzione è rivolta all'intuizione (strategia), alla creazione (idea) e all'efficacia (misurabilità). La giuria di 25 Paesi ha applicato questo criterio in modo esemplare. Ai Lions Metal Awards, le opere sono state oggetto di un acceso dibattito. È essenziale utilizzare gli argomenti giusti al momento giusto. Sono molto soddisfatto che la Svizzera abbia già vinto un Leone d'oro e due Leoni d'argento (Saatchi&Saatchi/Vangardist) nella categoria "Direct". In particolare il Leone d'oro per i giovani.

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L'insegna esterna della sala di giudizio dei Direct Lions 2015

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Il Manuale della giuria con tutte le informazioni sul processo di giuria

Quali sono state le tendenze nella categoria "Direct"?
Ancora più mirato. Ancora più multilivello. Ancora più in rete. Ancora più sinergico. Ancora più attivante. Ancora più vincolante. Ancora più diretto. La tendenza del "diretto" è forse anche che l'"indiretto" è a volte il modo più diretto di essere "diretto". Poiché oggi è tecnologicamente possibile fare molto, le possibilità di concetti di comunicazione sofisticati sono quasi illimitate. L'integrazione della telefonia mobile gioca certamente un ruolo essenziale. Per Volvo questo è stato fatto nel modo più sorprendente e radicale. Ecco perché i membri della giuria hanno assegnato a Volvo "Interception" il Grand Prix.

https://www.youtube.com/watch?v=xZe1rVgT0WE

Cosa ne pensa del festival e dell'organizzazione in generale?
L'organizzazione è davvero eccellente. Si percepiscono i molti anni di esperienza e la spinta al miglioramento costante. La direttrice della giuria del Lions Festivals Lisa Berlin e il suo team hanno pensato a tutto. Ecco perché il fattore di stress prima e durante il giudizio è stato ridotto di molto. A causa di un aumento del 30% delle candidature, l'organizzazione dei CannesLions ha reagito rapidamente e ha avviato una pre-giuria. Questo ha richiesto un intero fine settimana e alcune serate. Così avevamo già visto alcuni bei film e fatto una preselezione. Questo ci ha permesso di avere più tempo durante il giudizio principale a Cannes per discutere con precisione i singoli punti nel gruppo.

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La tavoletta per giudicare creatività, strategia, esecuzione e risultati

Quali esperienze nei giorni di giudizio rimarranno particolarmente memorabili per voi?
L'ultima fase del processo decisionale per il Gran Premio: le donne erano curiosamente a favore di "Handsoff", un lavoro per un sito web porno, e gli uomini piuttosto a favore di "Interception" di Volvo. All'inizio, l'industria più grande era chiaramente in vantaggio (no, non l'industria automobilistica, ma l'industria del porno), ma poi alla fine, dopo lunghissime discussioni fino alle 2 del mattino, l'innovativo meccanismo DM di Volvo ha vinto la gara.

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La giuria si rilassa...

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.
...nello scambio in tutte le lingue possibili...

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...e il voto.

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Alcune opere da valutare sono disponibili anche come originali..

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Cerimonia di premiazione del Grand Prix Direct dei Lions di Cannes

Che cosa si porta via da Cannes all'Ammarkt di San Gallo con?
Informazioni. Ispirazione. Motivazione. Emozione.

Cosa non vede l'ora di fare, quali sono i suoi programmi per i prossimi giorni?
Finora si è trattato di giurie e conferenze stampa. Ora posso finalmente seguire il festival in modo intensivo, studiare le opere più da vicino e ascoltare alcuni interventi interessanti. Sono particolarmente impaziente di ascoltare quello di giovedì pomeriggio, tenuto dalla leggenda della pubblicità Jeff Goodby della GS&P di San Francisco. È estremamente stimolante farsi un'idea della direzione che sta prendendo il settore. Perché non è mai stato così eccitante come oggi usare la creatività in modo efficiente per i nostri clienti.

Intervista: Ursina Maurer

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Publicitas è il rappresentante svizzero del Festival Internazionale della Creatività Cannes Lions. Publicitas pubblica costantemente gli annunci ufficiali del festival, coordina la nomina di potenziali giurati svizzeri, organizza il "Call for Entries" per le opere creative e supervisiona il concorso Young Lions in collaborazione con l'Art Directors Club Switzerland. Inoltre, Publicitas organizza la cerimonia di premiazione svizzera a Zurigo. La presenza della Settimana della Pubblicità a Cannes è su invito di Publicitas.

Controversia sui marchi tra Lindt e Haribo

L'orsetto di gomma Haribo e l'orsetto di cioccolato dorato di Lindt si assomigliano troppo? È questa la questione che la Corte federale di giustizia, la massima autorità giudiziaria tedesca, dovrà chiarire in una controversia in materia di marchi tra Haribo e Lindt & Sprüngli.

Haribo vede violati i suoi diritti di marchio dall'orsetto di cioccolato di Lindt: Dal Natale 2011, il produttore svizzero offre anche il cosiddetto Lindt Teddy, a imitazione del suo noto coniglietto pasquale di cioccolato dorato. L'orsetto di cioccolato è avvolto in un foglio d'oro e porta un fiocco rosso al collo. Haribo, invece, vende orsetti gommosi in confezioni dorate fin dagli anni '60 e in seguito ha fatto proteggere anche il marchio "Goldbären".

Il produttore tedesco di dolciumi sostiene che i consumatori creano automaticamente un collegamento con i suoi orsetti gommosi quando vedono un orso dorato incarnato nel segmento dei dolciumi. Haribo vuole quindi che l'orso scompaia dagli scaffali.

Lindt & Sprüngli non vede alcun rischio di confusione. Uno è un orsetto gommoso in un sacchetto, l'altro un prodotto di cioccolato. L'orsetto è anche un ulteriore sviluppo della linea di prodotti dell'azienda, che comprende anche il coniglietto Lindt.

I tribunali di grado inferiore si sono pronunciati in modo diverso, come annunciato in un comunicato stampa di giovedì: Mentre il Tribunale Regionale di Colonia ha seguito il ragionamento di Haribo, il Tribunale Regionale Superiore di Colonia si è pronunciato a favore di Lindt nel secondo round. Ora il caso sarà sottoposto alla Corte Suprema Federale.

Secondo la dichiarazione, la Lindt dovrà smettere di vendere il suo orsacchiotto di cioccolato anche in Svizzera e in altri Paesi se la sentenza del tribunale tedesco contro l'azienda dovesse fallire. Giovedì la portavoce della Lindt, Kälin, non ha voluto commentare esplicitamente la questione. Finché non ci sarà una sentenza definitiva del tribunale, il Teddy continuerà a essere venduto, ha chiarito Kälin. (SDA)
 

Sette licenziamenti alla NZZ

La Neue Zürcher Zeitung (NZZ) taglia sette posti di lavoro nella redazione. L’azienda non ha reso noto quali sezioni siano interessate da questa misura.

In totale, ci saranno sette licenziamenti, ha annunciato giovedì la NZZ su richiesta della SDA. I tagli ai posti di lavoro fanno parte del progetto adottato nel 2013 di costruire una redazione convergente basata sul principio del digital first.

Secondo la NZZ, questo progetto prevede un aumento complessivo del personale, ma anche una ristrutturazione in alcuni punti. Non si tratta quindi di un programma di austerità. Al contrario: dopo i sette licenziamenti, la NZZ afferma che avrà addirittura dodici posti di lavoro in più nel reparto editoriale rispetto alla fine del 2013. (SDA)

Al Bar Art Déco con Oskar Kowalski

Vizner Borel si è occupata del branding del nuovo bar zurighese «Oskar Kowalski».

L'Oskar Kowalski Bar Café ha aperto le sue porte per la prima volta nel centro di Zurigo il 10 giugno, secondo un comunicato stampa di giovedì. Secondo il comunicato, gli ospiti si presentano con un nuovo gioiello della scena gastronomica: una sorta di bar Déco per Zurigo. Il bar, arredato ad arte nella Schützengasse 12, stupirà anche per il menu di bevande che non lascia nulla a desiderare per una raffinata visita al bar.

L'agenzia di comunicazione Vizner Borel è stata incaricata di sviluppare un logo corrispondente per Oskar Kowalski e di progettare il materiale pubblicitario, come il menu delle bevande e la cancelleria. "Il marchio trasmette perfettamente l'eleganza e l'atmosfera del ristorante Art Deco al mondo esterno", ha dichiarato Anita Däppen, amministratore delegato di Oskar Kowalski, nel comunicato stampa.

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Responsabile con Oskar Kowalski: Anita Däppen (direttore generale). Responsabile presso Vizner Borel: Lajos Vizner, Guillaume Borel (responsabilità generale), Florian Steiner (direzione artistica), Pierina Laube, Paco Alborghetti (grafica), Martina Glaser (consulenza).
 
 

Sei risposte alle domande aperte dell'IGEM sul pannello televisivo

Nel 2013 la Commissione per le scienze dei media ha evidenziato, in toni a tratti piuttosto aspri, alcune carenze nel sistema di rilevamento dell’audience televisiva di Mediapulse. Un anno dopo, l’IGEM ha chiesto quali miglioramenti fossero stati apportati da allora. Mediapulse ha sì risposto alle domande, ma ha lasciato la maggior parte di esse senza risposta. La rivista «Werbewoche» fornisce ora alcune risposte.

Ogni anno, la Commissione per la ricerca sui media (MWK) verifica se la ricerca radiotelevisiva di Mediapulse soddisfa i requisiti scientifici. A tal fine, redige ogni volta un rapporto. Nel rapporto del 2013, tuttavia, si nota un tono piuttosto brusco nei confronti della nuova ricerca televisiva. È vero che la MWK afferma che il nuovo panel televisivo, che la società Kantar Media Switzerland (KMS) ha messo in funzione per conto di Mediapulse a partire dal 2013, è stato "abbastanza funzionale" nella prima metà del 2013 nonostante "alcune imperfezioni di gioventù". Sembra un dato positivo. Tuttavia, risulta chiaro dal contesto: con "funzionale" si intende solo il grado "appena sufficiente", perché secondo MWK, il panel ha guadagnato un "sufficiente" solo a partire da agosto 2013, e poi da novembre in poi era possibile un "buono". Grazie ai miglioramenti, non ha formulato "alcuna riserva fondamentale" contro la pubblicazione dei dati, ha scritto all'epoca il MWK, che per inciso è composto da tre scienziati: il Prof. Dr. Heinz Bonfadelli dell'Università di Zurigo, il Prof. Dr. Michael Schenk dell'Università di Friburgo e il Dr. Walter Hättenschwiler dell'Università di Stoccarda.

Alcuni membri del gruppo di interesse per i media elettronici (IGEM) avevano letto il rapporto del MWK del 2013 e quindi volevano sapere da Mediapulse, in occasione del pranzo IGEM del 27 maggio 2015, come affronta i punti critici del MWK e quali raccomandazioni ha attuato o intende ancora attuare. Il risultato è stato un catalogo di oltre 20 domande. Mediapulse si è presentata ai membri dell'IGEM - la presidente del Consiglio di fondazione Franziska von Weissenfluh, attualmente anche amministratore delegato ad interim, il responsabile della ricerca Manuel Dähler e la responsabile della ricerca Caroline Kellerhals. Un'apparizione con una macchia: i tre rappresentanti di Mediapulse hanno coperto i circa 40 membri dell'IGEM presenti con promesse e tavoli, ma il questionario stesso "non ha avuto una risposta concreta", come ha osservato l'IGEM nel suo comunicato successivo. All'evento stesso, il presidente dell'IGEM Stephan Küng si è lamentato che la presentazione è stata "un po' troppo veloce". E un partecipante ha detto di avere ancora "una brutta sensazione sul panel e sui dati".

Sarebbe stato possibile rispondere almeno ad alcune domande dell'IGEM nonostante il tempo limitato. Non solo dal punto di vista di Mediapulse, ma anche dal punto di vista imparziale del MWK. Infatti, il MWK ha esaminato il panel televisivo anche nel 2014 e ha pubblicato un'altra relazione all'inizio di maggio 2015. In questo rapporto, la valutazione complessiva è molto più positiva rispetto al 2013. Il MWK attesta che, rispetto all'anno precedente, "sono stati fatti grandi progressi nella maggior parte delle aree" e che il sistema di misurazione è ora "molto più che funzionale". "In questo senso (...) non si possono fare riserve sulla pubblicazione dei dati". Tuttavia, ha proseguito: "Per quanto riguarda uno stato ideale, tuttavia, c'è ancora del lavoro da fare nelle aree indicate".

Le "aree indicate" sono state nuovamente affrontate in dettaglio da MWK. In questo modo, la Werbewoche non solo riprende qui le critiche più importanti del 2013 da parte del MWK (segnate in giallo nelle bolle del discorso (vedi link PDF sotto)), ma risponde anche alle corrispondenti domande dell'IGEM (in verde) - sempre sulla base del nuovo rapporto MWK 2014 (in blu).

Torniamo al pranzo dell'IGEM: nella sessione di domande e risposte, ci sono state due risposte concrete. Qualcuno voleva sapere se i dati forniti dal nuovo panel all'inizio del 2013 sono ancora confrontabili con quelli di oggi, nonostante i numerosi aggiustamenti apportati nel frattempo. Caroline Kellerhals ha innanzitutto messo le cose in prospettiva: "È una questione di convenzioni di mercato. Perché questo determina la tolleranza verso i cambiamenti metodologici o tecnici. "Ma secondo l'attuale convenzione di mercato, le cifre sono comparabili", ha aggiunto.

Un'altra persona voleva sapere cosa aveva dimostrato il test di watermarking dell'autunno 2013. All'epoca, Mediapulse aveva confrontato i risultati del panel con una seconda misurazione, in cui le tre emittenti RTL Germania, Svizzera e Austria trasmettevano ciascuna un proprio segnale aggiuntivo, una "filigrana" non udibile (watermarking), oltre al normale segnale del programma. In questo modo i tre canali, alcuni dei quali trasmettevano un programma identico (simulcasting), erano più chiaramente distinguibili l'uno dall'altro per il sistema di corrispondenza audio KMS. Dal confronto dei due risultati è emerso che il test con il watermarking ha prodotto un piccolo utilizzo aggiuntivo per tutti e tre i canali che il normale sistema KMS non aveva rilevato.

È interessante notare, tuttavia, che l'utilizzo non è diminuito per nessun canale a favore di un altro. Dähler ha concluso che il sistema KMS senza watermarking deve escludere più spesso l'uso della TV che non può assegnare a nessun canale (il cosiddetto "unmatched"), ma che non c'è confusione di canali. Le differenze con e senza watermarking sono così ridotte che lo sforzo aggiuntivo con il watermarking non vale la pena, ha detto Dähler. Tanto più che il sistema KMS deve escludere sempre meno usi non abbinati. Lo conferma anche l'MWK nel suo rapporto del 2014: l'uso che non poteva essere assegnato a una stazione si è dimezzato, passando a 1% dell'uso totale nel 2014. "Il watermarking rischia quindi di perdere la sua attrattiva non solo a causa dei costi elevati", scrive il MWK.

Markus Knöpfli

Le sei bolle vocali si trovano direttamente nella sezione PDF dell'articolo tratto dall'attuale edizione cartacea di Werbewoche (aperto anche ai non abbonati).

A Dichiarazione di Nico Gurtner, responsabile della comunicazione di Mediapulse, troverete a questo link.

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Premio SDV 2015: i vincitori

Durante la suggestiva serata di premiazione a Zurigo, il settore svizzero del marketing dialogico ha celebrato i suoi protagonisti di spicco. In totale sono stati assegnati 42 premi d’oro, d’argento e di bronzo in 17 categorie.

Il gotha della pubblicità si è riunito venerdì alla Kongresshaus di Zurigo per premiare i migliori della loro corporazione. In totale, la giuria composta da 26 membri e guidata dall'esperto capitano Christian Huldi ha assegnato 42 premi in metallo e 24 certificati. Non sono stati solo i premiati a essere completamente distaccati in questa serata: in mezzo alle decorazioni spaziali, anche Melanie Winiger e Chris Hanselmann si sono presentati come da un'altra stella.

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Mentre Winiger manovrava il razzo del premio attraverso l'universo del marketing dialogico con la stessa audacia e la stessa esperienza, il suo copilota Hanselmann forniva anche un intrattenimento intergalattico con la sua chitarra. Dopo la cerimonia di premiazione, le esuberanti star della pubblicità si sono esibite in moonwalk con la musica del DJ Luzius Wespe.

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Più prezzi, più oro

Dopo che l'anno scorso il premio d'oro è stato consegnato tre volte, venerdì scorso è stato ricevuto cinque volte. 16 astronauti hanno vinto l'argento e 21 il bronzo. Il risultato è che sono stati assegnati otto trofei in più rispetto al 2014. I vincitori di tutte le categorie sono elencati nella tabella alla fine dell'articolo.

Il campo di forza più forte nello spazio pubblicitario era ancora una volta la città sulla Limmat. Y&R Group Switzerland è l'agenzia di maggior successo al Dialogue Marketing Award di quest'anno. L'agenzia ha brillato soprattutto con la campagna di complimenti per la gamma "Io sono" di Migros e il rilancio della piattaforma di partecipazione Migipedia. Premio della giuria del SDV Award: 1 oro e 1 argento per "Io sono" e 2 argento per Migipedia. La serata di successo per Y&R Group Switzerland si è conclusa con due premi di bronzo per la campagna in caduta libera per Audi e per la mail di spam per l'organizzazione "Tischlein deck dich".

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Oro per la campagna Migros "Io sono" (da sinistra a destra): Corin Camenisch (Migros), Sarah Paul, Edi Walker, Marion Lim (Y&R Group Switzerland)

L'agenzia aeroportuale rompe il dominio di Zurigo

Un'agenzia, tuttavia, è riuscita a rompere la falange delle crepe del DM di Zurigo: L'agenzia sangallese dell'aeroporto ha raccolto, tra l'altro, due medaglie d'argento e due di bronzo nella sua missione, che hanno portato a ben tredici punti nella classifica finale. Dopo la pausa dello scorso anno, l'agenzia si è rimessa in gioco quest'anno agli SDV Awards ed è riuscita a portare nella Svizzera orientale ben quattro premi e tre riconoscimenti. Il mailing di acquisizione "Immobilienmarkt aufgeräumt" per T. Ruggiero & Söhne è stato premiato con l'argento. È stato premiato con l'argento anche lo scatter mailing "Hüttengaudi im Milchkästli", un po' diverso, per il Seminarhotel Sempachersee. Il team creativo di Altenrhein ha vinto il bronzo per il "Chondebendigs-Meeling" per l'azienda appenzellese Tubeforce e il "Weissbrief" per la pulizia. Anche il mailing di sensibilizzazione sull'amianto "An der Oberfläche gekrazt" per Suva, la pubblicità dell'agenzia "Spendenmailing" e il "Chondebendings-Meeling" sono stati premiati con una lettera di distinzione.

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Doppio oro per il programma di fidelizzazione dei clienti Ringleader di Havas

Quest'anno, la giovane unità Havas Digital è stata premiata con l'oro in due categorie agli SDV Awards per il programma di fidelizzazione dei clienti "Ringleader": Programmi di fidelizzazione dei clienti e mailing B2B 2D. Inoltre, Havas Digital ha ricevuto due premi "Letter of Distinction" nelle categorie "Campagne di dialogo integrate" e "Craft: Production" agli SDV Awards. La campagna è già stata premiata nelle scorse settimane: in Germania con il DDV Award d'argento e il "Golden Award of Montreux" d'oro, oltre a ulteriori nomination nella shortlist del Best of Swiss Web Award e del German Prize for Online Communication.

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Gli ingredienti della storia di successo: mailing misteriosi, un sito web parlante ed eventi esclusivi per i leader selezionati. 1800 clienti di un distributore IT hanno ricevuto un mailing personalizzato con un'iride appositamente sviluppata per misurare le dimensioni dell'anulare. Il codice determinato consente l'accesso al sito web Ringleader.ch. Dove possibile, l'anello NFC è stato portato al cliente con un drone.

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Grande successo per le piccole imprese: oro e bronzo per Skiss

L'agenzia di comunicazione Skiss di Emmenbrücke ha vinto due metalli preziosi: Oro nella categoria "Artigianato: produzione", bronzo nella categoria "Mailing B2B (2D)". Skiss ha prevalso su attori nazionali affermati nel campo della pubblicità e della comunicazione, ha dichiarato l'agenzia in un comunicato. L'invito personalizzato ed elaborato a mano per lo Skiss Open Office dell'anno scorso, chiamato "Visita guidata di Emmenbronx"ha convinto una giuria di esperti di prim'ordine con la sua creatività e la sua realizzazione professionale.

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Il medagliere 2015:

 

Punti Agenzia
19 Gruppo Y&R Svizzera
 
13 Agenzia in aeroporto
12 Publicis Communications Svizzera
11 Leo Burnett Svizzera
10 Havas nel mondo
9 Tacca interattiva
9 Serranetga
8 Serviceplan Suisse
6 quattro. Agenzia pubblicitaria
6 Skiss
5 Dialogo Wirz Wietlisbach
5 Ogilvy One
5 Gruppo di dialogo GKK
5 LD Media
3 FCB Zurigo
2 Fratelli di media
2 Comunicazione di Valencia
1 Defacto Creative Amburgo
1 Teste di dialogo
1 EBL Telecom Media
1 Servizi di marketing One

Il medagliere è calcolato in base a un sistema di punti. Ad esempio, una medaglia d'oro porta quattro punti e una medaglia d'argento tre punti.

Ritorno al futuro

Anche quest'anno, i giovani Ripley e Major-Tom hanno potuto inviare i loro lavori e sognare di raggiungere le stelle. La corsa allo spazio è stata infine vinta da Anouk Karrer e Vasco Bickel in una collaborazione interplanetaria: Karrer lavora come copywriter junior presso Maxomedia, Bickel come grafico presso Metzger Rottmann Bürge. La loro campagna crossmediale si occupa della pubblicità del futuro. In quanto vincitori, i due potranno lavorare con l'SDV alla campagna per il premio 2016, acquisendo così un'importante esperienza.

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Vasko Bickel e Anouk Karrer, i vincitori del Premio Junior

Miglior esordiente

Impegnato nell'astronomia, l'SDV osserva ogni anno il firmamento per scoprire nuove stelle. Quest'anno ha avvistato l'agenzia Mehrwert, con sede a Baden. La campagna "Fresh juice for conscious marketing" e "On to the Mission Cloud" hanno convinto la giuria a tal punto che le stelle cadenti argoviesi si sono aggiudicate il Post Prize per la migliore novità.

 

Stato Campagna Agenzia Cliente
Categoria: Mailing B2C (2D) oltre 100'000 copie
Argento Sulla strada dell'approccio 1:1
 
Publicis Migros
 
Bronzo Programma clienti Personal Care 2014 LD Media
 
Migros; MBG, Marketing clienti
 
Bronzo A "myCSS" in un batter d'occhio Ogilvy One Assicurazione CSS
Categoria: Mailing B2C (2D) da 1'000 a 100'000 ex.
Bronzo Tirate fuori!
 
Publicis UBS
Bronzo Sanitas: campagna di viaggio Tacca interattiva Sanitas
Categoria: Mailing B2B (2D)
Oro Caposquadra Avnet Havas nel mondo Avnet
Bronzo Helsana: per favore, non inciampate! Quattro. Agenzia pubblicitaria Helsana Assicurazioni
Bronzo Acquisizione estremamente pulita Agenzia in aeroporto Pulizia immediata
Bronzo Visita turistica, invito all'Open Office 2014 Skiss | semplicemente efficace Skiss
 
Categoria: Mailing 3D (B2B e B2C)
Oro Rivista Migros - Il mailing da 3 milioni di copie Leo Burnett Svizzera Migros Media
Argento Paul Ullrich: 24 su 843 whisky Quattro. Agenzia pubblicitaria Paul Ullrich
Argento Mercato immobiliare in crescita Agenzia in aeroporto T. Ruggiero e figli
Categoria: Misure stampate non personalizzate
Argento Divertimento in baita nel Milchkästli Agenzia in aeroporto Seminario Hotel Sempachersee
Argento BMW Notizie noiose Serviceplan Suisse BMW
Categoria: Campagne di dialogo integrate
Oro Complimenti per la Svizzera Gruppo Y&R Svizzera Migros
Argento Samsung - Hashtag Lotto Leo Burnett Svizzera Samsung
Argento Campagna globale Migipedia Gruppo Y&R Svizzera Migros
Bronzo Posti a sedere per la Svizzera Publicis Svizzera
Bronzo Risparmiare è anche più facile - con Sanagate Ogilvy One Sanagate
Bronzo Samsung - Servizio di copertina di Alpha Serranetga Samsung
Categoria: Programmi di fidelizzazione dei clienti
Oro Caposquadra Avnet Havas nel mondo Avnet
Argento Programma clienti Personal Care 2014 LD Media Migros; MGB, Marketing clienti
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Orphée invita alla serata di premiazione e alla cena di premiazione

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Il governo di Basilea Campagna non riconosce il diritto di voto

Secondo il governo del Cantone di Basilea Campagna, non è necessario procedere a un riconteggio dei voti della votazione federale sulla legge sulla radio e la televisione (LRTV). Il governo non ha dato seguito a un ricorso in materia di diritto di voto che avanzava tale richiesta.

Il reclamo presentato alla Cancelleria cantonale chiedeva che il risultato della votazione sulla legge sulla radio e la televisione del 14 giugno 2015 fosse rivisto a livello nazionale (Werbewoche.ch riporta). Il governo del Cantone di Basilea Campagna giustifica la sua decisione di non intervenire con una sentenza del Tribunale federale secondo cui un governo cantonale non ha l'autorità di giudicare le richieste legali che hanno come oggetto misure che avrebbero effetto al di fuori del suo cantone. Il ricorso per il diritto di voto è stato presentato da un privato senza nome. La nuova legge è stata adottata con un margine estremamente ridotto, pari a solo lo 0,16% o 3174 voti. Nella regione di Basilea, il risultato è stato molto più chiaro: 45,8% a favore contro 54,2% contro; la differenza è stata di 6.658 voti. (SDA)

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