L'agenzia zurighese The PR Factory ha realizzato il nuovo sito web di prevenzione Card-security.ch per la polizia e diverse istituzioni finanziarie. L'attenzione si concentra sui temi della frode e della sicurezza delle carte di credito. Il sito fornisce consigli su come proteggersi dalle frodi con carta e su cosa fare in caso di emergenza.

La frode con le carte di credito è un reato molto diffuso. Solo nel 2014, secondo le statistiche sulla criminalità della polizia, sono stati denunciati oltre 4200 reati riguardanti carte di debito e di credito di fornitori svizzeri. La migliore protezione contro questo fenomeno è la gestione sicura del proprio conto, della propria carta di debito o di credito. La polizia e le istituzioni finanziarie si stanno quindi concentrando su un intenso lavoro di prevenzione e stanno lanciando Card-security.ch.

Nuovo look per il nuovo sito web

Il nuovo sito web è la prima piattaforma centrale in Svizzera che fornisce informazioni dettagliate su tutte le infrazioni alle carte di credito. È stato realizzato in quattro lingue: tedesco, francese, italiano e inglese. Il sito è responsive e quindi ottimizzato anche per i dispositivi mobili. Il suo design è chiaro e ben strutturato e offre all'utente una guida intuitiva. L'aspetto visivo in turchese e giallo è accattivante.
The PR Factory ha creato questo e il logo Card Security appositamente per il sito web. Carta-sicurezza.ch sarà lanciato il 1° luglio 2015, giusto in tempo per l'inizio delle vacanze, poiché l'esperienza dimostra che le infrazioni alle carte di credito aumentano in questo periodo.

Responsabile di The PR Factory: Andrea Miolo-Eberhard (responsabilità generale);
Daniela Walter (consulenza, gestione del progetto, concetto, testo); Sabine Gerhards, Sina Gelin (design).

La direttrice delle finanze di Biel, Silvia Steidle, ha dichiarato mercoledì, in risposta a una richiesta di informazioni, che la città di Biel spera di generare ulteriori entrate attraverso questo passo. Ha così integrato una comunicazione del Consiglio comunale. La riassegnazione del contratto di affissione è anche un'opportunità per la città di riflettere sulla regolamentazione dei manifesti culturali e politici. Secondo Steidle, il contratto tra la città di Bienne e APG è in vigore dal 1997 e scade alla fine del 2016. Anche la città di Lucerna ha recentemente deciso di riaffidare il contratto per i manifesti nel 2016 e di indire una gara d'appalto. La città di Berna aveva già fatto lo stesso nel 2009, ma poi aveva nuovamente assegnato l'appalto ad APG. L'azienda ha prevalso sul concorrente Clear Channel Outdoor (CCO). (SDA)

Martedì 30 giugno 2015, in occasione dell'Assemblea generale degli azionisti di Wemf AG für Werbemedienforschung, sono stati eletti due nuovi membri del Consiglio di amministrazione. Marianna Di Rocco, Head of Advertising Market Ringier Romandie, succede a Valérie Boagno come rappresentante di Médias Suisses. Alexander Theobald, Head Operations & Business Development di Ringier, succede a Florian Fels come rappresentante dell'Associazione svizzera dei media.

A seguito delle nuove elezioni, il Consiglio di Amministrazione di Wemf è così composto: Jürg Weber, presidente, delegato dell'Associazione svizzera dei media (VSM); Moreno Cavaliere, vicepresidente, delegato dell'Associazione delle aziende pubblicitarie svizzere (VSW); Marianna Di Rocco, delegata dell'Associazione Médias Suisses; Roberto Rhiner, Alexander Theobald, Peter Wanner e Roland Wahrenberger, tutti delegati dell'Associazione svizzera dei media (VSM), e Roger Harlacher, delegato dell'Associazione svizzera dei pubblicitari (SWA).
 

Battery-Man e la sua missione - combattere i 30 milioni di batterie che finiscono nella spazzatura ogni anno - hanno raggiunto un alto livello di consapevolezza e accettazione in Svizzera. Dalla prima apparizione del supereroe nel 2012, il tasso di riciclaggio delle pile è salito dal 67,1% al 50%.
è aumentato al 71,4% (2014).

E anche su Facebook il supereroe gode di un seguito di oltre 37'000 Likers. Ora è arrivato il momento di arruolare questi amici digitali per la sua missione: tramite un casting su Facebook, Battery-Man ha cercato dei modelli fotografici e ha scelto sei aiutanti che ora difendono la buona causa insieme a lui sui poster.

La componente principale della nuova campagna, tuttavia, sono gli spot televisivi e online, anch'essi con il motto generale "C'è un Battery Man in ognuno di noi". Gli spot e i manifesti saranno in uso da oggi fino a settembre 2016.
 

Responsabile presso Inobat: Karin Jordi (direttore generale). Responsabile di Polyconsult: Mike Brodbeck, Jeannine Kaiser (consulenza), Silvio Truffer, Roger Ghezzi (CD), Petra Brönnimann (AD), Alessandro Mattarelli (grafica), Helene Zenhäusern (testo/concept). Responsabile di Shining Pictures: Stefan Bircher (produttore), Sophie Toth (direttore di produzione), Jyri Pasanen (regista), Tobias Dengler (telecamera), Alex Kirschner (musica); foto: Regula Roost; media: Urs Rueb (Mediafactor).

In Africa, molte donne devono camminare per giorni interi per procurarsi acqua potabile per le loro famiglie e il loro villaggio. Distanze che in Occidente vengono percorse come maratone per divertimento - una volta all'anno, non tutti i giorni. Ogilvy Paris ha sfruttato in modo creativo questo confronto e ha fatto marciare Siabatou, una delle tante donne colpite, alla maratona di Parigi nell'aprile 2015 per conto di Water for Africa, con un messaggio chiaro.
 

L'organizzazione Water for Africa trivella pozzi d'acqua sostenibili nei villaggi africani, risparmiando agli abitanti la lotta quotidiana e dispendiosa per ottenere acqua potabile. La campagna di Ogilvy ha attirato un'enorme attenzione da parte dei media: le immagini di Siabatou hanno fatto il giro del mondo. Con successo: su Themarathonwalker.com metri possono essere donati. Ogni volta che si raggiunge la distanza della maratona di 42 chilometri, Water for Africa costruisce una nuova fonte d'acqua - finora ne sono già state realizzate cinque.

La campagna "Marathon Walker" ha vinto l'oro a Cannes. Una banalità rispetto ai problemi che certe persone hanno in questo mondo. (hae)

Verrà poi eseguita la versione musicale di un grande classico di Hollywood: "A qualcuno piace caldo". Il soggetto mette in scena due bellezze: lo sfondo del Lago di Thun con il suo panorama montano unico e, naturalmente, Marilyn Monroe, che ha celebrato i suoi ultimi grandi successi con la commedia cinematografica di Billy Wilders. Quest'anno è stato mantenuto il fortunato stile grafico illustrativo degli ultimi anni.

Responsabile dei Giochi del Lago di Thun: Silvia Rivola (Comunicazione/Relazioni con i media) . Responsabile della comunicazione Hofer: Reto Steiner (idea, direzione artistica, responsabilità generale), Nicolas Wolf (illustrazione, design grafico).
 

Con la campagna per i lettori appena lanciata "Heute ist alles drin.", il tabloid Blick sottolinea ancora una volta la sua vicinanza alle piccole e medie imprese. l'attenzione è rivolta alle piccole e medie imprese. In una pagina creata appositamente per la campagna Microsito i lettori hanno la possibilità di esprimere i loro desideri. Il Blick si è posto l'obiettivo di esaudirne il maggior numero possibile. I desideri più commoventi saranno pubblicati. La campagna rafforza anche la solidarietà tra i lettori. Nello scambio di desideri, possono sfogliare le inserzioni di tutti gli utenti e, con il loro aiuto, esaudire i desideri dei loro simili.

Xherdan Shaqiri crea 400 volti raggianti

Per dare il via alla campagna, Blick ha reso felice un'intera squadra di calcio. Il 1° giugno 2015, gli Juniores C dell'SC Kriens hanno partecipato a un "allenamento speciale". Credendo di essere allenati dalla leggenda del calcio Hansueli Strasser, si sono impegnati a fondo e hanno persino sopportato esercizi fisici dell'età della pietra. Ma quando il presunto allenatore Strasser ha mostrato la sua classe sul pallone, l'allenamento ha preso una piega indimenticabile.

La stella della nazionale Xherdan Shaqiri non poteva che essere conquistata dalla campagna. Ha persino affrontato le due ore e mezza di trucco per regalare a un totale di 400 ragazzi e genitori una serata indimenticabile. Dopo la grande sorpresa, Shaqiri si è preso tutto il tempo necessario per firmare le magliette ricordo prodotte da Blick e per soddisfare ogni desiderio di selfie. L'allenamento, della durata prevista di 90 minuti, è stato ripreso da una troupe di 30 persone, guidata dal famoso regista Kai Sehr.

La vista riceve l'attenzione di tutto il mondo

Il video si diffonde rapidamente sui social media e trova il favore dei principali media di tutto il mondo. Che si tratti di Germania (Bild), Spagna (Marca), Regno Unito (Mirror e Daily Mail), Stati Uniti (ESPN e Sports Illustrated) o persino Perù (El Bocón), l'apparizione di Xherdan Shaqiri nei panni di Hansueli Strasser è fonte di risate. In meno di 72 ore, il successo virale ha raggiunto un milione di visualizzazioni su YouTube.

Ampio sostegno all'ATL nei media svizzero-tedeschi

La campagna di lettura "Heute ist alles drin." è affiancata da misure ATL complete, come spot sulla TV svizzera in lingua tedesca e nei cinema, pubblicità sulla stampa e mezzi pubblicitari online. Inoltre, l'intera campagna è presente nei canali social media del Gruppo Blick. La campagna è stata lanciata sabato 27 giugno 2015 e durerà almeno fino alla fine dell'anno.

Responsabile del Blick: Nicolas Pernet (Responsabile Marketing Gruppo Blick); Marie-Eve Blumer (Project Manager Gruppo Blick); Alexander Strehler (Project Manager Gruppo Blick). Responsabile presso Jung von Matt/Limmat: Alexander Jaggy (Direzione creativa esecutiva); David Hanselmann (Direzione artistica); Samuel Wicki (Testo); Tanja Jablanovic (Grafica); Sarida Bossoni, Deborah Herzig (Art Buying); Sabrina Arthur, Martina Fäh (Consulenza); Pumpkin Film (Produzione), Kai Sehr (Regista), Jan Mettler (Direttore della fotografia), Dan Cermak (Fotografia), Yessian (Musica), Jingle Jungle (Studio sonoro). Responsabile presso Jung von Matt/PR: Joël Frey (contenuti e PR), Julia Fischhaber, Cosima Lang (relazioni con i media e semina). Responsabile presso Jung von Matt/next: Marco Zimmerli (Direzione creativa digitale).
 

La Tageswoche intende concentrarsi ancora di più sul suo business digitale in futuro, ha annunciato martedì Oscar Olano, Presidente del Consiglio di Amministrazione della casa editrice Tageswoche Neue Medien Basel. Nel blog editoriale Mittendrin ha spiegato che l'ulteriore attuazione della strategia online-first richiede adeguamenti interni. Per questo motivo, l'amministratore delegato Tobias Faust e l'attuale direttore editoriale Dani Winter lasceranno la Tageswoche. Remo Leupin, attualmente ancora membro del comitato editoriale e responsabile della stampa, assumerà le loro funzioni ad interim fino alla fine di settembre. All'inizio di ottobre, Leupin si trasferirà alla Migros Media di Zurigo, come annunciato lunedì.

Ricerca di un nuovo direttore generale

Secondo il presidente del Consiglio di amministrazione, non è ancora chiaro chi assumerà la direzione generale della Tageswoche. La ricerca inizierà questa settimana, ha dichiarato Olano su richiesta. Il direttore generale Fust e il direttore editoriale Winter si separano di comune accordo. Entrambi sono stati sollevati dall'incarico con effetto immediato. Winter faceva parte del team che ha ideato la TagesWoche, lanciata nell'ottobre 2011. Nel 2013 ha assunto la carica di direttore editoriale con il compito di attuare il cambiamento di strategia, passando dalla carta stampata all'online. Secondo Olano, gli altri membri del team editoriale non sono interessati dalla riorganizzazione. La redazione della Tageswoche conta circa 20 posizioni a tempo pieno, condivise da 30 dipendenti. L'edizione cartacea, che integra la presenza online ogni settimana, sarà mantenuta, ha proseguito Olano. L'attività pubblicitaria sarà scorporata da Neue Medien Basel AG. Per questo scorporo sono attualmente al vaglio diverse opzioni. (SDA)

Il numero di aziende del settore dei media interpellate per il Media Trend Award è diminuito di due unità rispetto all'anno precedente. Nella categoria dei fornitori di media, 44 candidati si sono presentati alla linea di partenza, nella categoria degli operatori di marketing dei media 22 (vedi riquadro). Divisi per categorie di media, ciò significa: 23 aziende di stampa, 9 fornitori di poster e 32 aziende di media elettronici. Due non rientrano in questa griglia. Chi vuole vincere il Media Trend Award deve convincere i 750 principali clienti pubblicitari, le più grandi agenzie pubblicitarie e tutte le agenzie di comunicazione con buone prestazioni nella pianificazione e nella gestione degli ordini dei media.

Quando si interpellano le singole aziende mediatiche, ogni intervistato può decidere da solo quale azienda vuole valutare e quale no. Non è quindi costretto dal sistema di indagine a dare una risposta che non può o non vuole dare. Questa valutazione differenziata porta a una diminuzione del numero di valutazioni in entrata e le singole aziende ricevono un numero diverso di valutazioni. Naturalmente, le aziende più grandi o quelle che sono sul mercato da molto tempo ricevono più valutazioni di quelle più piccole.

Goldbach Media miglior media marketer - insieme a Publisuisse

Già l'anno scorso era stata una gara serrata tra Goldbach Media e Publisuisse. Goldbach Media ha vinto con un sottile vantaggio di 0,06 punti. La vittoria è stata ottenuta grazie a punteggi migliori nelle due discipline "consapevolezza" e "rapporto prezzo/prestazioni", le stesse in cui nel 2015 era di nuovo in vantaggio su Publisuisse.

Il livello di consapevolezza corrisponde al numero di voti che un'azienda di media riceve dai suoi partner di mercato (clienti e agenzie). Nel sondaggio di quest'anno, 226 clienti e agenzie hanno valutato almeno una delle 12 aziende di marketing dei media elettronici intervistate. 174 hanno valutato Goldbach Media e 137 Publisuisse. Ne consegue un punteggio di 7,70 per Goldbach Media e di 6,06 per Publisuisse. Rispetto all'anno scorso, Publisuisse è riuscita a recuperare un po' di terreno in questa disciplina. L'anno scorso Goldbach Media ha ricevuto 186 valutazioni e Publisuisse 142.

Nell'impressione complessiva dei clienti e delle agenzie pubblicitarie, i punteggi medi di Goldbach Media e Publisuisse sono rimasti praticamente invariati rispetto all'anno precedente. Publisuisse è in vantaggio di 0,4 punti rispetto a Goldbach Media in entrambe le discipline.

La struttura di classificazione si muove maggiormente nella valutazione dei singoli servizi (servizi, competenza consulenziale e rapporto prezzo/prestazioni) da parte delle agenzie media. Entrambi i marketer hanno ottenuto una valutazione significativamente più bassa per i loro servizi nel 2015. Rispetto al 2014, entrambi hanno perso un intero punto di valutazione. Goldbach Media -0,5 per il servizio, -0,3 per la consulenza e -0,25 per il rapporto qualità-prezzo. Publisuisse -0,2 per il servizio, -0,66 per la consulenza e -0,15 per il rapporto qualità-prezzo. In confronto, Belcom, terza classificata, si trova in un'ottima posizione con una perdita di -0,2 punti di punteggio.

Publisuisse è nettamente (+0,96) in vantaggio su Goldbach Media in termini di servizio con 8,00. In termini di consulenza, il suo vantaggio è di +0,4 punti. Per quanto riguarda il rapporto qualità-prezzo, vero tallone d'Achille di Publisuisse, Goldbach Media deve accontentarsi di un vantaggio di +0,5 punti.

Quello che possono fare i due grandi marketer, lo possono fare anche i più piccoli

La sincronizzazione dei due grandi marketer in cima alla classifica continua con quelli più piccoli. Da due anni a questa parte, Belcom e Joiz si susseguono al terzo e quarto posto, con un certo scarto di rispetto, ma non grande. Belcom è a 0,43 punti dalla vetta, mentre il divario tra i due è di soli 0,06 punti per il secondo anno consecutivo.

Se si considera la valutazione dei tre servizi individuali da parte delle agenzie media in totale, Belcom è in vantaggio su tutti gli altri marketer. Considerando i singoli servizi, Belcom si distingue per le sue capacità di consulenza (7,79), Joiz per il secondo posto (7,53). Joiz è il marketer con il secondo miglior servizio (7,76), Belcom quello con il terzo migliore (7,68). Infine, Belcom gode anche del secondo miglior rapporto qualità-prezzo (7,37) e Joiz del terzo (7,27).

Il miglior marketer online sta lentamente avanzando

Goldbach Audience ha scalato costantemente la classifica negli ultimi tre anni. Nel 2013 si trovava ancora al 10° posto con un punteggio di 6,29 dietro ad Adello, il miglior marketer online dell'epoca. L'anno scorso è scivolato nel ruolo di miglior marketer online e si è portato al 7° posto. Ora Goldbach Audience è già al 5° posto, a soli 0,2 punti di distanza dal podio. L'avanzata di Joiz e Goldbach Audience ha spinto Mediabox fuori dal terzo posto. Dal 2013, ha perso 0,4 punti di rating e quindi tre posizioni. Ora si trova al 6° posto.

Lo sviluppo di Publicitas è più incoraggiante. Dopo che l'ex vincitore del Media Trend Award 2013 era sceso a uno scomodo 15° posto, l'anno scorso Publicitas ha recuperato terreno e ha migliorato la sua posizione in classifica fino al 12° posto. Quest'anno ha continuato su questa strada e ora è già tornato al 7° posto.

La tendenza di Ringier-TV (TF1, LandliebeTV) è opposta. Il suo punteggio è peggiorato di 0,35 punti rispetto al 2013. Ciò significa che il 5° posto del 2013 non può più essere mantenuto. Ora si trova all'8° posto.

Una parola sulla rinata scena radiofonica. Swiss Radioworld, lanciata due anni fa, è partita troppo presto nel 2014 con il Media Trend Award. Un'impresa senza speranza. Il risultato fu solo il 22° posto. Questa volta è andata molto meglio. Con un punteggio di 6,40, è entrato nella Top 10. Questo fa già tornare in mente i vecchi tempi di Radiotele, quando questa piccola azienda riuscì più volte a prendere in giro i grandi e a ritirare il premio.

APG miglior media provider per la seconda volta consecutiva

Un anno fa, APG ha battuto di poco il vincitore di lunga data (20 Minuten ha vinto il premio per sette volte di fila) ed è quindi entrata per la prima volta nella lista dei vincitori. Questa volta, APG è riuscita a distanziarsi nettamente dal suo principale rivale. È riuscita ancora una volta a migliorare leggermente e, con un punteggio di 8,09, è stata l'unica candidata a ottenere un punteggio superiore a 8,0 e quindi il miglior punteggio di tutte le 66 aziende mediatiche intervistate.

Solo i punteggi relativi all'impressione generale presso i clienti (-0,07) e alla consapevolezza (-0,04) sono leggermente inferiori all'anno precedente. APG è riuscita a migliorare in tutte le altre discipline: l'impressione generale tra le agenzie pubblicitarie +0,14, i servizi +0,28, la competenza di consulenza +0,04 e il rapporto prezzo-prestazioni +0,06.

20 Minuti resta indietro

Il bilancio del primo classificato, 20 Minuten, appare molto diverso. Hanno guadagnato solo in termini di clienti (+0,07) e consapevolezza (+0,18). Nelle altre quattro discipline hanno dovuto accettare delle perdite: l'impressione generale tra le agenzie pubblicitarie -0,33, i servizi -0,18, la competenza di consulenza -0,32 e il rapporto qualità-prezzo -0,41. Questo ha fatto scendere il loro punteggio complessivo di -0,17 a 7,8, quanto basta per lasciarsi alle spalle Clear Channel, che si sta nuovamente rafforzando.

Clear Channel avanza a spese di NZZ

L'anno scorso Clear Channel è scesa di due posizioni (dal 3° al 5° posto). Questa volta ha recuperato il terreno perduto. Non è mancato molto, 0,02 punti, e con 20 minuti si sarebbe addirittura piazzata al secondo posto. Lo sviluppo di Clear Channel è abbastanza simile a quello di APG. Ottiene un punteggio migliore in quasi tutte le discipline, soprattutto nella consapevolezza (+0,65). Deve ingoiare una goccia di amarezza nel rapporto prezzo-prestazioni (-0,32). Il risultato è un punteggio complessivo di 7,78, migliore di 0,14 rispetto all'anno precedente. È quindi l'unico fornitore di media della Top 10, oltre ad APG, ad aver migliorato il proprio punteggio complessivo.

E così come i punteggi dei due fornitori di cartelloni pubblicitari sono simili, anche i punteggi dei due principali mezzi di stampa, 20 Minuten e NZZ, sono molto simili, solo nella direzione opposta.

La NZZ è riuscita a migliorare solo nella consapevolezza (+0,3) e a mantenere un punteggio molto alto con i clienti (8,32). Nelle altre discipline, invece, ha subito perdite significative. Il suo punteggio complessivo di 7,58 è quindi inferiore di -0,18 a quello dell'anno precedente.

Il miglior provider online, 20min.ch, era in parità

Nel 2013, 20min.ch è passato da una posizione molto arretrata al quarto posto come provider online meglio valutato ed è riuscito a mantenere questa posizione anche l'anno scorso. Quest'anno ha perso solo una posizione. In termini di punteggio, tuttavia, ha subito una battuta d'arresto ancora maggiore rispetto ai due principali media cartacei, 20 Minuten e NZZ (-0,21 punti). In tutte e sei le discipline è stato raggiunto un punteggio inferiore. Il calo maggiore si è registrato nella competenza di consulenza (-0,49).

Tuttavia, 20min.ch resta l'unico provider online a entrare nella top 10. NZZ Netz, il secondo migliore, è solo al 13° posto. Google segue a un posto di distanza. In base ai risultati degli ultimi anni, non sembra che possano fare il salto in cima alla classifica in tempi brevi. Quest'anno, Google è riuscito a migliorare la sua posizione in classifica solo per i clienti. In tutte le altre discipline, il risultato è stato negativo.
Rimangono nella top 20 anche Blick.ch/Blickamabend.ch e Search.ch, quest'ultimo l'unico con un punteggio complessivo migliore.

La grande stampa mantiene le sue buone posizioni

Se osserviamo le posizioni in classifica da 6 a 10 degli ultimi anni, vediamo che questi posti sono occupati, in ordine diverso, ma sempre dalle stesse cinque testate. I loro punteggi complessivi sono molto vicini. Nel 2015, la differenza tra il sesto e il decimo posto è di soli 0,13 punti. Nel 2013 era ancora più bassa (0,08).

Le riviste Tamedia si sono classificate al 6° posto per due volte consecutive. Anche il Gruppo Ringier Blick si è classificato due volte al 7° posto. Seguono la SonntagsZeitung, Axel Springer Publikumsmedien e Tamedia Tageszeitungen DCH. Ciò che accomuna queste cinque testate è che nel 2015 hanno perso molti meno punti rispetto al 2014 rispetto alle due testate che le precedono, 20 Minuten e NZZ.

È estremamente difficile fare una previsione sull'ulteriore sviluppo. 20 Minuten è ancora fuori dalla portata di questo gruppo di 5 persone. Tuttavia, l'anno prossimo potrebbe diventare pericoloso per la NZZ. Il suo vantaggio sulla migliore del gruppo dei 5, Tamedia Zeitschriften, è di soli 0,08 punti.

Walter Weder è il proprietario del Media.Research.Group e iniziatore dello studio sul mercato pubblicitario.

Informazioni sulla metodologia e sull'elenco dei fornitori di media e degli operatori di marketing accreditati
 

Questo coincide con il rilascio di una nuova versione del sistema operativo mobile iOS. Con il nuovo servizio musicale, l'azienda produttrice di iPhone vuole riconquistare l'iniziativa nel settore. Apple Music comprende un servizio di streaming in cui i brani vengono riprodotti direttamente da Internet, oltre a una radio Internet gratuita. Finora Apple si è concentrata sulla vendita di musica da scaricare ed è il numero uno in questo settore. L'anno scorso i servizi di streaming hanno portato solo un buon decimo del fatturato globale dell'industria musicale, pari a circa 15 miliardi di dollari. Tuttavia, stanno diventando sempre più popolari tra gli utenti. Non si tratta assolutamente del primo servizio di streaming, Apple è più che altro un'entrata in scena tardiva. Tuttavia, l'industria musicale spera che Apple riesca a convincere i suoi clienti a pagare un abbonamento mensile, mentre le offerte gratuite finanziate dalla pubblicità sono più popolari tra gli attuali servizi di streaming. Ad esempio, l'attuale leader del mercato dello streaming Spotify ha solo circa 20 milioni di clienti paganti tra i suoi 75 milioni di utenti. Allo stesso tempo, i responsabili del settore sottolineano che si tratta già di una percentuale elevata rispetto ad altre attività online come i giochi online.

Apple ha nel mirino anche gli utenti Android

Apple punta a un lancio su un ampio mercato. Il servizio musicale sarà disponibile in oltre 100 Paesi. Oltre ai circa 800 milioni di clienti con dispositivi Apple, Apple vuole attirare anche gli utenti di smartphone con sistema Google Android: in autunno sarà disponibile un'applicazione anche per loro. Un elemento importante dell'offerta di abbonamento è l'area "Connect", dove i musicisti possono offrire nuove canzoni ai loro fan. Tra l'altro, una nuova canzone di Pharrell Williams sarà inizialmente disponibile solo su Apple. Musicisti come Dr Dre ed Elton John avranno i loro programmi radiofonici. (SDA)