Dopo diversi anni di ristrutturazione, il 17 agosto 2015 la banca ha inaugurato la sua sede centrale in Bahnhofstrasse 9 a Zurigo. Fedele al claim "The close bank", la classica sala sportelli è stata sostituita da una zona riunioni moderna e aperta. Inoltre, la nuova sede offre un'area accessibile al pubblico. Bar e Postazioni di lavoro gratuite in affitto an.

Al fine di rendere queste nuove offerte e modifiche più interessanti per i clienti esistenti e per
La Casa ha sviluppato un'esperienza online unica sotto forma di tour virtuale della casa. Zkb.ch/sede realizzato. Con grande attenzione ai dettagli, sono stati creati rendering di stanze e sale, che possono essere scoperti attraverso un funzionamento e una navigazione intuitivi. Ulteriori informazioni sono fornite dai dipendenti della banca in brevi video.

Il tour funziona su desktop, tablet e dispositivi mobili. Muoversi sui dispositivi iOS è particolarmente divertente grazie all'intuitiva navigazione giroscopica.

Responsabile presso la Zürcher Kantonalbank: René!Weiss (Responsabile eMarketing), Béatrice
Sunier (Pianificazione e progetti di marketing strategico) e Roland Aepli (Project Manager Marketing). Responsabile alla Casa: Grischa Rubinick (Executive Creative Director), David Roth (Creative Director Copy), Stephan Ziegler (Art Director Digital), Kevin Perlinger (Screen Designer), Sébastien Rouiller & Nico Podgorny (Consulting), Guy Collé (Development), Jasmin Kaltenegger (Head of Production), Johannes Leonhard (Senior Multimedia Producer), Andreas Jorgella. Rendering: Raumgleiter, Suono: Jingle Jungle, Video: Futurelite.

 

L'azienda lo ha spiegato giovedì in un post sul blog. Nella disputa con Google, i risultati in evidenza del motore di ricerca dei prezzi Google Shopping sono una particolare spina nel fianco della Commissione europea. In aprile, la Commissione ha formalmente accusato Google di favorire il proprio servizio di shopping con link a rivenditori online nel motore di ricerca. I motori di ricerca dei prezzi concorrenti ne risulterebbero svantaggiati.

Nei procedimenti in materia di concorrenza, le sanzioni possono arrivare fino al dieci per cento del fatturato annuale - Google ha generato un fatturato di 66 miliardi di dollari nel 2014 - e sono la conseguenza ultima.

Dopo due proroghe, Google aveva tempo fino al 31 agosto per rispondere alle accuse. L'azienda lo ha fatto ora: i dati mostrano che molti utenti accedono ai motori di ricerca dei prezzi tramite Google. Inoltre, la Commissione non aveva tenuto conto dell'influenza delle piattaforme commerciali come Amazon ed eBay sulla situazione della concorrenza.

Google ha rifiutato categoricamente la proposta della Commissione di cedere spazi pubblicitari sul suo sito web ai motori di ricerca concorrenti. I consumatori vedrebbero di conseguenza una pubblicità meno pertinente e la Commissione riconosce anche che Google non è obbligata a farlo. (SDA/uma)

 

Lunedì, una persona su sette del pianeta ha utilizzato il social network, ha annunciato Zuckerberg. È stata la "prima volta" che Facebook è stato visitato da un miliardo di persone in un solo giorno, "e questo è solo l'inizio", ha aggiunto Zuckerberg.

Il mese scorso Facebook ha annunciato che il numero di utenti attivi mensili è cresciuto del 13% rispetto all'anno precedente, raggiungendo 1,49 miliardi. 968 milioni di loro utilizzano Facebook ogni giorno. Secondo i dati, il numero di persone che accedono a Facebook tramite telefono cellulare è salito a 1,31 miliardi. (SDA)
 

In quest'ottica, Läckerli Huus si è rivolta alla designer d'interni Regula Rechsteiner (Dipl. HFG) per la progettazione dell'ultimo piano (reception, sala riunioni, caffetteria, passaggi). Negli ultimi anni, Rechsteiner ha già progettato la ristrutturazione e la nuova costruzione di 11 negozi, tenendo conto del design aziendale. Per la realizzazione delle idee è stato utilizzato il Frontwork. Lo specialista di interior design ha posto nuovi accenti in vari punti: nella caffetteria, sulle pareti di vetro delle sale riunioni, nei corridoi e nelle vetrine dell'ingresso.

Nella caffetteria è stata utilizzata una pellicola trasparente per augurare agli ospiti "Bon Appetit" in tutte le lingue dei Paesi di esportazione. Grazie a un sistema di magneti, nel corridoio è possibile collocare numerose immagini e manifesti (attuali e storici) in vari formati, che possono essere facilmente modificati a seconda delle esigenze, concentrandosi su nuovi prodotti o su messaggi accattivanti del marchio.

Le pellicole sulle pareti di vetro delle sale riunioni assicurano discrezione e forniscono un migliore orientamento con nomi memorabili come "Basler Läckerli", "Chocolat-Waffeln" o "Rahmtäfeli", ovvero nomi di prodotti della gamma.

Un'altra sfida era rappresentata dal rumore dirompente della caffetteria. Come soluzione, Frontwork ha dotato le pareti di nuovi telai acustici senza cornice con un'enorme stampa Basler Läckerli.

Responsabile presso Läckerli Huus: Lucien Vuille. Responsabile di Frontwork: Manuel I. Böschenstein (tecnologia pubblicitaria). Concetto/interior design: Regula Rechsteiner.
 

Nell'era della digitalizzazione, gli esperti di marketing devono riconoscere il potenziale delle nuove tecnologie e sviluppare strategie di marketing creative ed efficienti. Gli esperti digitali della società internazionale di marketing e ricerche di mercato Millward Brown hanno raccolto le principali opportunità e sfide del marketing digitale nello studio "Getting Digital Right 2015". A questo scopo sono stati intervistati oltre 400 responsabili del marketing negli Stati Uniti, provenienti da aziende e agenzie.

I quattro risultati principali dello studio sono:

I Big Data non sono solo dati intelligenti: I big data sono sulla bocca di tutti. Anche il marketing ripone grandi speranze nell'analisi dei dati a lungo termine. Tuttavia, l'euforia iniziale sembra essere finita: attualmente, solo il 14% dei partecipanti allo studio è convinto che i dati disponibili saranno utilizzati in modo efficiente. Questo risultato è ancora più sorprendente perché l'anno scorso la fiducia degli esperti di marketing intervistati era ancora del 39%.

Gli strumenti di ricerca classici sono ancora molto richiesti: Dal punto di vista dei marketer, le indagini sui clienti (67%) e le misurazioni della portata (61%) forniscono ancora i dati più affidabili specifici per i gruppi target. Tuttavia, la maggioranza (70%) ritiene che nei prossimi tre anni gli approfondimenti della scienza comportamentale diventeranno sempre più importanti per il marketing.

Il RoI è la figura chiave più importante: L'80% degli esperti di marketing intervistati aumenterebbe i budget pubblicitari per i canali mobili e digitali, e il 74% per i social media, se la spesa aggiuntiva avesse un effetto positivo sul ritorno sugli investimenti (RoI). Per la metà degli intervistati, il RoI è ancora il criterio più importante per l'allocazione dei budget media. Pertanto, l'attenzione di molti marketer si concentra sulla misurazione del RoI. Ed è proprio su questo punto che molti decisori di marketing vedono un enorme potenziale di miglioramento.

Necessità di ottimizzare il media mix: Solo la metà dei media manager e un quarto dei product manager sono convinti del loro attuale media mix. Tuttavia, oltre il 50% dei responsabili marketing considera la possibilità di indirizzare i clienti in modo preciso al gruppo target come un fattore chiave nell'allocazione dei budget per i media.

"I responsabili delle decisioni di marketing stanno cercando di tenere il passo con la velocità della digitalizzazione degli ultimi anni. In definitiva, si tratta di comprendere il consumatore digitale e le sue scelte, di integrare strumenti di ricerca alternativi, di riequilibrare i budget dei media per migliorare di conseguenza il RoI", afferma il dottor Bernd Büchner, amministratore delegato di Millward Brown in Germania, Austria e Svizzera.

Millward Brown
La società di ricerca di mercato globale Millward Brown è un esperto globale di pubblicità, marketing, comunicazione, media e ricerca sulla brand equity. Attraverso una gamma integrata di strumenti di ricerca di mercato qualitativi e quantitativi, Millward Brown aiuta i clienti a costruire marchi e servizi forti. Attualmente Millward Brown ha più di 56 uffici. L'azienda fa parte del Gruppo Kantar, il network globale per la ricerca, gli approfondimenti e la consulenza di marketing. Millward Brown fa parte della holding globale di agenzie WPP Group.
 

La foto quadrata "sarà sempre una parte di ciò che siamo", ha annunciato giovedì il servizio, che appartiene al gruppo Facebook. Tuttavia, gli utenti dovrebbero anche essere in grado di condividere i momenti "nel modo in cui vogliono", ad esempio con un ritratto a grandezza naturale o un'immagine panoramica. Secondo Instagram, finora su cinque foto presenti sulla piattaforma, una non può essere visualizzata correttamente in forma quadrata. Alla fine, ciò significava che qualcuno veniva tagliato fuori in una foto di gruppo, un video appariva sovraffollato o semplicemente il Golden Gate Bridge di San Francisco non entrava completamente in una foto. Ora l'utente può scegliere con un clic il formato che desidera.

Instagram dichiara di avere più di 300 milioni di utenti, la maggior parte dei quali al di fuori degli Stati Uniti. Ogni giorno, sulla piattaforma vengono condivise in media 70 milioni di foto. Instagram fa parte di Facebook dal 2012. (SDA)
 

Dopo due giorni di votazioni a luglio, la giuria ha nominato 18 pacchetti e ha scelto sei vincitori. Inoltre, è stato assegnato il premio del pubblico. La vincita di uno Swiss Packaging Award consente la partecipazione al concorso internazionale di packaging World Star.

"Victorinox eLLa" vince il premio del pubblico

La confezione del profumo "Victorinox eLLa" di Victorinox Swiss Army Fragrances ha vinto il Premio del Pubblico 2015. I valori fondamentali di Victorinox - design, innovazione, qualità e funzionalità - sono stati tenuti in particolare considerazione in questa confezione. Uno specchio è stato elaboratamente integrato nel flacone e consente sempre un rapido controllo di bellezza. L'involucro gommato offre protezione contro la rottura del vetro ed è adatto al trasporto. L'innovativa chiusura on/off rende superfluo il coperchio e il laccetto femminile può essere utilizzato, ad esempio, come portachiavi.

Elenco dei vincitori

Categoria sostenibilità:
Bottiglia a gancio 750 ml
(100% Riciclaggio post consumo) Mibelle Group, Mifa

Categoria di convenienza:
Sacchetti per marinate Ampac, Ampac Flexibles

Categoria di design:
Cioccolato biologico ed equosolidale
Cioccolato Stella, Fratelli Roda SA

Categoria marketing:
Dispenser Coolcan ,Schelling

Categoria tecnologia:
ibt - tecnologia di barriera inerte, Greiner Packaging

Categoria di costruzione:
Imballaggio per il trasporto e lo stoccaggio di fiale mediche, Bacchmann Forming

Premio del pubblico:
Victorinox eLLa Victorinox, profumi dell'esercito svizzero

 

Café Art è un'iniziativa che promuove e sostiene persone senza fissa dimora o socialmente svantaggiate attraverso progetti artistici. Uno di questi progetti è "The Cafe Art 2016 My London Calendar". La realizzazione fotografica e il riconoscimento pubblico hanno lo scopo di rafforzare la fiducia e l'autostima dei fotografi (maggiori informazioni nel filmato in basso). A luglio sono state distribuite 100 macchine fotografiche usa e getta Fujiifilm. Alle persone senza fissa dimora ed emarginate, che erano state Società Fotografica Reale sono stati addestrati. A luglio sono state restituite 80 delle 100 macchine fotografiche e sono state sviluppate 2500 foto. Una giuria composta da rappresentanti di Fujifilm, Amateur Photographer Magazine, The London Photo Festival, Christie's e dell'organizzazione Homeless Link ha selezionato le 20 foto migliori e le ha sottoposte al voto del pubblico in strada. Sono stati ricevuti oltre 2400 voti. Per finanziare la stampa del calendario, gli stipendi dei fotografi e le altre spese, è stata istituita una Progetto Kickstarter è stato lanciato. Non c'è dubbio che l'obiettivo di finanziamento sarà raggiunto, perché il progetto è diventato virale. Non c'è da stupirsi: le foto sono semplicemente troppo toccanti. E troppo buono. (hae)

"Telephone Row, Lincoln's Inn" di XO

"Everything I Own" o "Bags of Life", Strand di David Tovey

"Left Boot, East London" di Ellen Rostant

La foto di ROL che è stata scelta come immagine di copertina

"L'artista, Whitechapel" di Michael Crosswaite

"Uccello del West End, Westminster" di Zin

"Shadow of Self", Hyde Park di Goska Calik

"Tramonto delle oche reali, giardini di Kensington" di Maciek Walorski

 

Maggiori informazioni sulle immagini su Fotografo amatoriale.it e Petapixel.com. Grandi illustrazioni su Boredpanda.com

La più grande fiera svizzera per la comunicazione, la promozione, l'event & live communication e il digital business si conferma un punto di riferimento per le tendenze del marketing, il dialogo e il trasferimento di conoscenze.

Organizzata per la prima volta insieme alla fiera parallela del software aziendale topsoft, circa 14.500 visitatori sono stati accolti dai 500 espositori nel corso dei due giorni di fiera. L'alto livello di approvazione da parte degli espositori e dei visitatori provenienti dai Paesi limitrofi è notevole. In particolare, hanno lodato l'alta qualità del nuovo concetto generale, che copre l'intera catena del valore aziendale. I 50 relatori internazionali di alto livello, le innumerevoli opportunità di business networking e gli impulsi di pensiero laterale sono stati particolarmente impressionanti.

Suisse Emex cattura lo spirito del tempo: prodotti e servizi innovativi e creativi, ricchezza di conoscenze specialistiche e dialogo personale, multisenso e tanta emozione. "I numerosi riscontri positivi dimostrano che la fiera è uno strumento importante per mantenere i contatti esistenti e stabilirne di nuovi, anche a livello internazionale", riassume Ewa Ming, amministratore delegato di Emex Management e responsabile creativo di Suisse Emex.

Suisse Emex'16
La fine della fiera è anche il segnale di partenza per l'ideazione dell'"Anniversary edition - 10 years of Suisse Emex", che si terrà dal 23 al 24 agosto 2016.

Foto: Anita Troller e Petra Tschofen

L'assistente informatico è destinato a svolgere compiti specifici per gli utenti del servizio di messaggistica breve Messenger, ha scritto il responsabile David Marcus in un post su Facebook. "Può comprare cose, assicurarsi che i regali vengano consegnati ai vostri cari, prenotare tavoli nei ristoranti, prenotare viaggi, fissare appuntamenti e molto altro", ha spiegato Marcus. Il servizio è stato inizialmente testato con alcune centinaia di utenti di San Francisco.

Dietro M ci sono computer che imparano da soli, ma anche persone che intervengono quando la macchina raggiunge i suoi limiti, ha dichiarato Marcus alla rivista Wired. Si chiamano "M Trainers" e Facebook ne impiegherà migliaia nel tempo. "M impara dal comportamento umano". Facebook vede una futura opportunità commerciale nel guadagnare dalle commissioni sugli acquisti effettuati tramite Messenger.

Sempre più assistenti digitali si contendono il favore degli utenti. Siri è disponibile sugli iPhone di Apple da quasi quattro anni, la risposta di Microsoft è Cortana, Google consente di porre domande tramite il servizio Google Now e Amazon ha integrato l'assistente Alexa nell'altoparlante di rete Echo. A differenza di questi servizi, la comunicazione con M di Facebook è possibile solo per iscritto. La rete online più grande del mondo conta circa 1,5 miliardi di membri, mentre Messenger ha oltre 700 milioni di utenti secondo gli ultimi dati. L'ex capo di Paypal Marcus vuole anche espandere il servizio in una piattaforma per i contatti con il servizio clienti delle aziende. (SDA)

Entrate e godetevi la musica: il nuovo sito web dell'Orchestra Sinfonica di Basilea è incantevole come la visita a un concerto. Non è solo un mezzo di informazione e di immagine, ma anche un modo per entrare nell'atmosfera. La homepage attira i visitatori con grandi immagini emozionali e, in una sezione speciale del sito, il sito è stato pensato come un'occasione di incontro. Sito web Ogni strumento può essere ascoltato singolarmente.

Il sito web di un'orchestra deve fornire innanzitutto informazioni. Per questo i visitatori possono trovare eventi, concerti, biglietteria e tutte le informazioni importanti per assistere a un concerto in un colpo d'occhio.

Responsabile dell'Orchestra Sinfonica di Basilea: Simone Staehelin (responsabile PR e marketing), Simon Niederhauser (responsabile del progetto del sito web).Responsabile presso Eyeloveyou: Stevie Fiedler (creazione, ideazione), Gabriel Tenger (screen design), Zoe Maritz (consulenza, gestione del progetto), TMIT Thomas Martin (programmazione).
 

Jörg Buckmann è conosciuto soprattutto come responsabile della gestione delle risorse umane di VBZ, dove è stato responsabile di numerose e premiate campagne per le risorse umane. Si è fatto conoscere anche come autore del libro "Einstellungsache: Personalgewinnung mit Frechmut und Können".

Dal 1° novembre 2015 diventerà indipendente con il suo marchio "Buckmann gewinnt". La nuova identità del marchio di Catherine Martin comprende un logo, un'animazione e la cancelleria, Sito web e blog. L'attenzione al pubblico delle risorse umane è sottolineata dal logo e dall'animazione. Mettendo due punti sulla M, questa diventa due persone che si stringono la mano: un simbolo adatto a chi unisce le persone.

Responsabile presso Buckmann gewinnt: Jörg Buckmann (proprietario e amministratore delegato). Responsabile del nuovo sito web: Catherine Martin (concetto, direzione artistica, design del marchio e design grafico), Reto Knödlseder / WebGarage (programmazione).