Nella spaziosa sala d'aspetto, caratterizzata da un'atmosfera da salotto, i clienti interessati sono stati informati su quanto sia facile acquistare un MobileTicket. Hanno avuto l'opportunità di vincere un biglietto in miniatura su uno smartphone di grandi dimensioni, di essere accompagnati ai binari della stazione su accoglienti divani rossi o semplicemente di aspettare la prossima coincidenza davanti a un caffè.

Gli oltre 200 dipendenti delle FFS presenti sul posto hanno ricevuto un sostegno importante da Andreas Meyer (CEO) e Jeannine Pilloud (Responsabile Traffico viaggiatori), che hanno accompagnato i clienti in poltrona o in divano direttamente allo stand, li hanno aiutati ad acquistare i biglietti e hanno avuto il tempo di farsi un selfie con loro.

La lounge è stata realizzata dall'agenzia Aroma, che dopo aver vinto il pitch è stata incaricata dell'allestimento creativo e ha allestito per due giorni un salotto FFS in ciascuna delle cinque stazioni.

Responsabile presso le FFS: Caro Bleuer (Digital Marketing Manager), Sarah Georg (Content & Community Manager), Marina Häfliger-Stierli (Head of Digital Marketing), Roman Oester (Manager Marketing Communications), Sabrina Rizzo (Project Management, Digital Marketing Manager), Patrick Römer (Digital Marketing Manager), Nicole Thiele (Digital Marketing Manager), Christof Zogg (Head of Digital Business). Responsabile dell'aroma: Nicole Nagel (gestione generale del progetto), Eugen Brunner (consulenza), Jan Vanek (grafica), Nadine Henze-Maar (architettura dello stand), Jan Mohr (gestione della produzione), Marco Wüest (gestione dell'installazione).

Roman Auer è responsabile dell'industria automobilistica, dei rivenditori, delle compagnie di assicurazione e delle assicurazioni sanitarie, nonché delle agenzie pubblicitarie e di PR. Il 39enne lavora nel settore dei media da circa 17 anni. È entrato nel settore attraverso Cinecom & Media. In seguito ha lavorato per più di cinque anni in diverse agenzie di comunicazione. Auer ha lavorato come amministratore delegato presso Mediabox BTL per oltre cinque anni e, più recentemente, è stato vicedirettore delle vendite di Goldbach nel mercato televisivo.

Roman Auer e Roman Faé (da sinistra)

Roman Faé è responsabile dell'industria dei giochi, del tabacco e dei giocattoli, nonché delle agenzie digitali. Il 32enne ha 13 anni di esperienza nel settore delle vendite, principalmente nell'elettronica di consumo e nelle telecomunicazioni. Faé è entrato nel settore dei media tre anni fa attraverso AE Group Holding, dove è stato responsabile dello sviluppo del mercato svizzero. Più recentemente, è stato responsabile dei portali Cineman e Teleboy presso Cinergy.

 

La "Breast Creme" è una crema idratante appositamente sviluppata per motivare le donne a palpare regolarmente il proprio seno. La prevenzione dovrebbe diventare una routine, come lavarsi i denti o mettere la crema sul viso. È noto che il cancro al seno è uno dei tipi di tumore che possono essere trattati e curati relativamente bene se i sintomi vengono individuati precocemente. Una diagnosi non è più una condanna a morte e non impedisce di vivere una vita lunga e soddisfacente, con le rughe e tutto ciò che ne consegue. La campagna dell'agenzia Colenso BBDO ha recentemente vinto l'argento nella categoria "Print" ai Clio Awards. La "Breast Creme" era già stata lanciata nell'ottobre 2014 in collaborazione con la linea di bellezza Skinfood e distribuita dai maggiori supermercati della Nuova Zelanda (Caso-Movie). Ogni confezione contiene istruzioni su come riconoscere i sintomi. Una pubblicità intelligente dalla Nuova Zelanda, ancora una volta. (hae)

Sobu è la piattaforma di raccomandazione della Posta Svizzera. Funziona secondo il principio "compra - condividi - guadagna". Come utente registrato, potete guadagnare ogni volta che fate un acquisto attraverso le raccomandazioni, condividendo gli acquisti online che avete fatto sui vostri social network. Se gli amici fanno acquisti nello stesso negozio online, si riceve un credito. Di norma, il credito è pari al 5-10%, ma ogni negozio ne determina l'importo individualmente.

Un'idea imprenditoriale con un potenziale

Sobu esiste da quasi tre anni. Ma finora quasi nessuno conosceva la piattaforma. "L'anno scorso avevamo un livello di conoscenza dello 0,6%, anche se siamo la più grande piattaforma di raccomandazione in Svizzera con 120 negozi e l'idea commerciale è geniale", è convinto Roberto D'Elia, responsabile di Sobu presso la Posta Svizzera. "È vero che né il peer-to-peer, né l'affiliazione, né il cash back sono una novità", ammette: "Ma per la prima volta queste tre tendenze vengono combinate in Svizzera e vengono integrati anche i social media". Un sondaggio condotto da gfs l'anno scorso ha dimostrato che l'idea commerciale, con 1,2 milioni di utenti, aveva in realtà un potenziale maggiore di quello che stava sfruttando. "Questo ci ha spinto a lanciare una campagna ad ampio raggio su tutti i canali, invece di comunicare esclusivamente attraverso il canale online come in precedenza. Vogliamo raggiungere anche questi 1,2 milioni di utenti", afferma D'Elia.

Veri e propri ambasciatori

L'agenzia pubblicitaria è stata incaricata di realizzare la prima grande campagna pubblicitaria per Sobu su tutti i canali. "La sfida era quella di spiegare in una campagna un prodotto complesso e innovativo", afferma il direttore creativo Frederick Rossmann, descrivendo la situazione iniziale. "Non si può evitare di descrivere l'intero viaggio, ma come si fa? Alla fine abbiamo avuto l'idea di lavorare con veri ambasciatori che utilizzano la piattaforma in prima persona. Durante la campagna, essi dimostrano l'enorme potenziale dei social media per Sobu, dentro e fuori casa".

Casting alla DSDS

La prima fase della campagna in più fasi è iniziata a maggio 2015, quando si sono cercati ambasciatori di Sobu attraverso i canali online e gli annunci sulla stampa. Oltre 300 persone si sono proposte per il voto pubblico. 30 di loro sono stati poi invitati a un casting dal vivo nella seconda fase per dimostrare il loro talento come ambasciatori. "Una giuria di celebrità, tra cui Frieda di The Bachelorette, ha messo alla prova i partecipanti alla maniera di Dieter Bohlen", afferma Reto Dürrenberger, amministratore delegato di Werbeanstalt. Pascal, Nicole, Sandra, Denja e Joël hanno infine vinto il casting. Per loro la battaglia passa ora al turno successivo. Il loro obiettivo: convincere il maggior numero possibile di persone a fare acquisti negli stessi negozi online. Perché chi avrà guadagnato più soldi con Sobu entro l'inizio di dicembre vincerà.

I film come fulcro

I cinque ambasciatori stanno ricevendo un grande sostegno. La campagna nazionale per Sobu è iniziata giovedì. Il cuore della campagna è costituito da cinque spot televisivi, uno per ogni ambasciatore. Sono visibili in tutta la Svizzera sulle principali emittenti televisive del Paese. L'agenzia pubblicitaria ha adattato i cinque spot specificamente ai cinque ambasciatori: ballando, cantando o gridando, essi portano i loro messaggi nel mondo reale (offline) per promuovere realmente i loro acquisti online. "La cosa sorprendente è che le persone negli spot non sono attori. Sono assolutamente reali. Quello che mostrano negli spot lo hanno fatto anche nella vita reale", sottolinea Rossmann.

"Gli ambasciatori sono ora responsabili della micro-campagna, per così dire", spiega il direttore creativo. A questo scopo, dispongono di un profilo Facebook, che li rende personaggi pubblici (cioè ottengono lo status di celebrità), e di un piccolo budget per ulteriori misure pubblicitarie. Hanno anche accesso al supporto dell'agenzia pubblicitaria: Gli esperti dell'agenzia li consigliano se necessario. "Ma non c'è alcun obbligo di discutere le misure con noi. Gli ambasciatori sono liberi di progettare la propria campagna come desiderano. In cambio, ricevono da noi una piccola somma di denaro", afferma Dürrenberger.

Non c'è quasi mai spamming

Vi piace che i veri amici vi spammino con la pubblicità? No, ma non succede nemmeno questo, assicura D'Elia: "Possiamo contare interamente sui clienti. Sono selettivi su ciò che pubblicano. Perché altrimenti non hanno amici e quindi non hanno la possibilità di guadagnare. L'esperienza dimostra che i clienti condividono al massimo 2-3 prodotti da un paniere di 10. Se condividono, hanno un effetto positivo. Se li condividono, hanno un impatto elevato".

La campagna durerà fino all'inizio di dicembre 2015 e chi avrà guadagnato di più entro quella data sarà il vincitore e riceverà dieci volte la sua vincita. Il cash back è un elemento centrale di Sobu. Tuttavia, la motivazione principale degli ambasciatori non è probabilmente il denaro, ma la pubblicità. In quale altro modo si può ottenere un proprio spot televisivo?

Testo: Simone Isliker

Il redesign curato dall'art director Nathalie Steiger è supportato da nuovi e moderni font e da numerosi elementi grafici ridotti nei colori. Allo stesso tempo, la struttura della rivista è stata resa più flessibile, in modo da dare maggiore risalto agli argomenti principali. Nel complesso, i lettori sono guidati attraverso la rivista con maggiore facilità.
Ci sono anche innovazioni in termini di contenuti: ad esempio, la rassegna televisiva settimanale "Tele-Check" o la sezione "Mediathek", dove la redazione presenta le migliori serie, film o documentari della televisione a tempo. Tele è il prodotto premium delle guide ai programmi pubblicate da Axel Springer Schweiz. Con una tiratura a pagamento di 130'733 copie (WEMF 2014), la testata raggiunge 413'000 lettori ogni settimana (MACH Basic 2015-1).

 

L'ufficio nel Vorarlberg è diretto da Moritz Kempf, che si è fatto un nome come "giovane uomo con idee" nella regione del Lago di Costanza. Con otto dipendenti, The Relevent Collective supporta attualmente clienti come Volvo Svizzera, AXA Winterthur, Victorinox, Vorwerk e Raiffeisen Svizzera.

Florian Wieser (a sinistra) e Moritz Kempf (ZVG)

"Consulenza di comunicazione, con il cuore digitale". Così Florian Wieser descrive la sua agenzia di comunicazione The Relevent Collective. Dopo otto anni come cofondatore e responsabile della strategia presso l'agenzia svizzera di pubblicità digitale Coundco, in primavera ha fondato la sua società e negli ultimi mesi ha messo insieme il suo team.

Il Relevent Collective porta la sua filosofia nel nome: L'ufficio comunicazione si considera un collettivo che lavora con diverse competenze nei settori della comunicazione, dei social media, della digitalizzazione dei rapporti con i clienti e della motivazione dei dipendenti. L'"undici" del nome sta a indicare quella che Wieser considera la dimensione ottimale dei team.

Sparring partner per la comunicazione digitale

Wieser descrive il modo di lavorare della sua azienda come "altamente collaborativo e proattivo". "Lavoriamo con forme innovative di organizzazione e collaborazione e le sperimentiamo tutte noi stessi". The Relevent Collective porta questa filosofia anche nei suoi progetti di consulenza: "Solo se riusciamo a incoraggiare le aziende ad adattare la loro comunicazione alle esigenze moderne, possiamo conquistare i loro clienti e dipendenti", afferma con convinzione Moritz Kempf, responsabile dell'ufficio austriaco di Dornbirn. Per lui The Relevent Collective è un "agile sparring partner" che incoraggia i suoi clienti ad abbracciare il cambiamento digitale - nella comunicazione, ma anche all'interno dell'organizzazione - attraverso l'esperienza e lo slancio creativo.

Il Relevent Collective è partito in modo atipico con due importanti campagne nei primi mesi: AXA Winterthur sensibilizza i giovani alla guida sicura con il motto "Ride Hard. Drive Safe." per una guida sicura (Drive-safe.axa.ch). Volvo Svizzera lancia la sua piattaforma di auto usate Volvo Selekt con un concorso video (Goodbyemylove.ch). Entrambi si basano fortemente sullo storytelling, sul content marketing e sul coinvolgimento dei clienti.

Progetti di consulenza e campagne selezionate

Il collettivo mette a disposizione dei progetti di consulenza la propria esperienza in materia di contenuti e interazioni derivanti da tali campagne. Con due o tre campagne più grandi selezionate all'anno, la realizzazione interna dovrebbe rimanere un'eccezione. I progetti di consulenza spaziano dalla strategia e dall'implementazione della community globale per il Thermomix, il robot da cucina di Vorwerk, al posizionamento interno di un dipartimento di marketing con particolare attenzione alla digitalizzazione.

Moritz Kempf non vede quindi l'azienda in concorrenza con le agenzie esistenti nel Vorarlberg e sul Lago di Costanza: "Ci consideriamo un partner per i progetti di comunicazione e per la vivace scena della comunicazione della regione". Attualmente quattro dipendenti lavorano per The Relevent Collective a Dornbirn e a Zurigo.

Gli inserzionisti della città sulla Limmat stanno realizzando l'intera comunicazione stagionale per la squadra grigionese. Questo include i manifesti delle partite, gli spot radiofonici e una nuova presenza online. I manifesti delle partite, in particolare, svolgono un ruolo speciale. I manifesti non devono solo informare i tifosi sulle date delle partite in corso, ma soprattutto rafforzare la loro identificazione con la squadra. Almeno questo era il brief.

I giocatori sono quindi al centro della nuova campagna: ogni motivo mostra il ritratto di un giocatore abbinato a un messaggio combattivo. La selezione non si limita ad alcune figure chiave della squadra. Al contrario, per ogni membro della squadra c'è un poster disegnato individualmente. In questo modo, la comunicazione esprime già ciò che caratterizza l'HCD: determinazione, impegno e spirito di squadra.

Responsabile presso HC Davos (HCD): Marc Gianola (responsabile marketing e sponsorizzazione), Markus Glarner (responsabile comunicazione e biglietteria), Sandro Rizzi (comunicazione ed eventi), Nina Koller (responsabile eventi). Responsabile presso FCB Zurich: Dennis Lück (CCO), Sören Schröder (Head of Copy/Concept), Marcin Baba (Art Direction), Dominik Brülisauer (Copywriter), Fabian Sigg, Lukas Schnider (Graphic Design), Manuela Tappe, Annika Hänni (Web Design), Olivier Walther (Foto), Nina Danner, Sharon Nehrenheim (Consulenza).
 

Atteggiamento nei confronti della pubblicità sui dispositivi mobili:

Sebbene la maggioranza degli intervistati (45%) ritenga che la pubblicità sui dispositivi mobili sia «in generale fastidiosa e invadente», un partecipante su tre (35%) accetta comunque la pubblicità su questi dispositivi, poiché ciò consente di mettere a disposizione contenuti gratuiti. Il 14% degli intervistati non ha nulla in contrario alla pubblicità sul proprio smartphone o tablet, «purché si tratti di offerte convenienti e di prodotti su misura per le mie esigenze». Il 7% degli intervistati ha dichiarato di non sentirsi infastidito dalla pubblicità mobile, semplicemente perché la ignora.

Percezione dei formati pubblicitari per dispositivi mobili

Lo studio ha anche esaminato il gradimento dei consumatori nei confronti dei diversi formati di pubblicità mobile. I partecipanti allo studio hanno potuto valutare i formati testo, pubblicità nativa, banner, video e audio utilizzando il sistema dei voti scolastici. Sorprendentemente, solo il cinque per cento dei partecipanti ha valutato gli annunci nativi con il voto «ottimo»; gli annunci nativi hanno quindi ottenuto il risultato peggiore nella categoria «ottimo».

Il 15% dei partecipanti ha assegnato il voto “ottimo” agli annunci video, il che pone i formati video leggermente in testa in questa categoria di valutazione, davanti ai formati audio (12%) e ai banner (11%).

È interessante notare che, nel complesso, i banner hanno ricevuto le valutazioni più positive da parte dei partecipanti: il 72% ha assegnato voti compresi tra „ottimo“ e «soddisfacente». Seguono a breve distanza gli annunci testuali. Sia gli annunci video che quelli nativi sono riusciti a convincere solo il 60% dei partecipanti ad assegnare un voto pari a «tre» o superiore.

Tassi di clic sugli annunci per dispositivi mobili

Non sorprendono le risposte dei partecipanti alla domanda su quanto spesso clicchino sugli annunci pubblicitari sui dispositivi mobili. Più di uno su quattro (27%) non clicca «mai» su un annuncio pubblicitario sul proprio dispositivo mobile e più di un terzo degli intervistati (36%) dichiara di cliccare «raramente» su un annuncio pubblicitario mobile. Tuttavia, ben il 27% dei partecipanti clicca almeno «qualche volta» su un annuncio.

Per quasi due terzi dei consumatori intervistati, il motivo principale per cliccare su un annuncio pubblicitario su dispositivo mobile è che «i servizi o i prodotti offerti rispondono alle mie esigenze immediate» (64%). Tuttavia, quasi il 40% dichiara di cliccare «quando la pubblicità è divertente» (38%) e quasi un terzo si lascia indurre a cliccare da una bella immagine (32%). Uno slogan pubblicitario incisivo, invece, induce solo un intervistato su quattro a cliccare (26%). Nella sezione delle risposte libere, tuttavia, la stragrande maggioranza ha scritto che i clic avvengono di solito solo per sbaglio.

Anche gli spot pubblicitari che precedono i video su YouTube, secondo i risultati dello studio, vengono per lo più ignorati: il 45% dei partecipanti dichiara di saltare «sempre» la pubblicità mentre guarda i video su YouTube. Uno su tre lo fa comunque «spesso» (35%). Con il 72% degli intervistati che «mai» o solo «raramente» clicca sui banner visualizzati nei video, si riscontra una «cecità da banner» piuttosto marcata.

Adblocker per dispositivi mobili

Più della metà degli intervistati (54%) ha già sentito parlare degli adblocker per dispositivi mobili: la consapevolezza su questo tema in Germania è quindi notevolmente superiore rispetto al Regno Unito e agli Stati Uniti, dove solo il 40% e il 35% degli intervistati, rispettivamente, conoscono gli adblocker per dispositivi mobili. Ciononostante, anche nel nostro Paese gli adblocker per cellulari o tablet sono ancora del tutto sconosciuti a quasi un terzo degli intervistati e il 15% non sa con esattezza se abbia mai sentito parlare di adblocker per dispositivi mobili.

Il 40% dei partecipanti è tuttavia assolutamente sicuro della propria posizione: installerebbe «in ogni caso» un adblocker. Rispetto ai partecipanti britannici (47%) e americani (42%) allo studio, i partecipanti tedeschi sono quindi i meno determinati a impedire in ogni caso la visualizzazione di pubblicità mobile sul proprio smartphone. Infatti, con il 49%, quasi la metà degli intervistati tedeschi afferma che installerebbe un adblocker per dispositivi mobili solo «se non fosse troppo complicato».
Ben il 12% degli intervistati dichiara di non voler installare ad blocker sul proprio cellulare. I partecipanti tedeschi mostrano quindi una tolleranza leggermente maggiore nei confronti della pubblicità mobile. Solo il 10% dei partecipanti del Regno Unito e solo il 9% di quelli statunitensi intende rinunciare completamente agli ad blocker per dispositivi mobili.

Svolgimento del sondaggio

Il sondaggio Instantly, condotto esclusivamente tramite dispositivi mobili, si è svolto dal 7 al 28 luglio con 568 partecipanti in Germania, 1271 nel Regno Unito e 2278 negli Stati Uniti..
 

Le persone portano la scritta Koppelmann sul viso come un accessorio. I motivi dall'aspetto enfaticamente alla moda sono visibili come pubblicità e manifesti, in particolare nella regione dell'Alta Basilea, dove Koppelmann è presente da cinque decenni e ora ha quattro filiali. Adverts e Out of Home saranno utilizzati come mezzi pubblicitari nei mesi di settembre e ottobre.

Responsabile presso Koppelmann Optik und Akustik, Liestal: Stephanie Bayer-Frei, Mischa Pellet. Responsabile presso Kreisvier Communications, Basilea: Nannette Graf (responsabilità principale); Dijana Martinovic (consulenza); Sven Kahler, Philipp Kropf (AD); Gerald Mink (testo).
 

Eurobest ha comunicato martedì i dettagli della giuria di quest'anno, composta da 114 membri. "Siamo orgogliosi che quasi il 40% della giuria sia composta da donne", ha dichiarato Philip Thomas, CEO del Lions Festival. Si tratta della percentuale più alta nei 28 anni di storia del festival, che nel 2015 si svolgerà ad Anversa, in Belgio. "Questo dato riflette la tendenza del settore e dimostra che l'Europa si sta muovendo nella giusta direzione per quanto riguarda la parità di genere", afferma Thomas. Oltre all'alta percentuale di donne, la giuria è rimasta colpita anche dalla quintuplicata rappresentanza svizzera delle persone elencate di seguito (hae).

Giuria dell'efficacia creativa:

Francois-Louis Noel, socio amministratore di M+C Saatchi

Giuria di progettazione:

Christian Haas, direttore creativo di Refinery for Design

Giuria diretta:

Samuel Textor, direttore creativo, saluti gentili

Giuria di cinema, stampa, stampa e poster

Dennis Lück, direttore creativo di FCB Zurigo

Giuria sanitaria:

Annette Felicitas Häcki, direttore creativo, Rod Kommunikation

Im Heimatland" è stata prodotta da Eyelight Film per conto di AZ Medien e UPC Cablecom. La serie racconta la vita di una comunità di condivisione di appartamenti con tre donne non troppo giovani e un uomo. I quattro personaggi, fondamentalmente diversi, disegnano un'immagine speculare della Svizzera, socialmente e politicamente variegata. I membri dell'ex ensemble di "Café Bâle" - Rinalda Caduff, Charlotte Heinimann, Dominique Lendi e Roland Herrmann - sono stati reclutati come attori principali. "Im Heimatland" andrà in onda dalla primavera 2016 su Tele Züri, Tele M1 e Tele Bärn, oltre che su TV24 e su My Prime di UPC Cablecom.

Concordanza nella vita quotidiana: un WG multiforme come la Svizzera

"Im Heimatland" racconta di bizzarre storie quotidiane, di sofferenze e gioie comuni, e guarda ripetutamente con attenzione a questioni sociali e politiche attuali come la carenza di alloggi, l'immigrazione o la mania dei giovani. I personaggi di "Im Heimatland" sono sfaccettati come la Svizzera stessa. La serie è un ritratto divertente, a volte istruttivo, della Svizzera reale ed è onesta come i suoi personaggi - senza essere un manifesto, ma con un occhio critico e molto umorismo sottile. Allo stesso tempo, i protagonisti sono così diversi nelle loro convinzioni e nei loro atteggiamenti politici che la serie non prende mai posizione, ma piuttosto incoraggia il dibattito. "In the Homeland" vuole intrattenere e allo stesso tempo far riflettere.

"Con 'Im Heimatland' abbiamo una serie nella nostra faretra per il prossimo anno che ha tutte le qualità per deliziare un ampio pubblico nella tradizione delle serie svizzere più iconiche. Il format è un'espansione mirata del nostro programma di intrattenimento per un pubblico svizzero esigente che ha dimostrato di apprezzare una sapiente combinazione di temi sociali e politici attuali e umorismo tagliente", afferma Roger Elsener, Managing Director TV di AZ Medien, a proposito dell'ultima produzione interna nel programma dei canali televisivi di AZ Medien.