La riduzione a due tasti renderà la Basler Zeitung più chiara, compatta e pratica, secondo la prima edizione del nuovo anno pubblicata sabato. Tuttavia, non ci sarà alcuna riduzione dei contenuti editoriali. Secondo la Basler Zeitung, il cambiamento segue una tendenza internazionale. A causa del calo della pubblicità, negli ultimi anni il volume complessivo è diminuito e molti giornali vengono ora pubblicati solo in due o tre volumi. Come giornale a due fascicoli, il BaZ presenta una nuova sequenza di sezioni: Oltre alla prima pagina, alle due pagine tematiche e alle sezioni Svizzera e Internazionale, il primo fascicolo comprende ora anche le sezioni economia e cultura. La seconda sezione si concentra sugli eventi regionali e sullo sport. (SDA)

Se la sperimentazione avrà successo, i cartelloni digitali saranno installati in altre nove località, ha annunciato il Consiglio comunale in una relazione presentata al Parlamento lunedì. Il mercato della pubblicità esterna sta subendo un grande cambiamento. I manifesti cartacei vengono sempre più spesso sostituiti da manifesti retroilluminati. Si sta pensando di digitalizzare i cosiddetti cartelloni pubblicitari cittadini. Questi sono illuminati e mostrano la pubblicità su un lato e la mappa della città sull'altro. I manifesti digitali devono essere conformi alle norme sulla protezione del paesaggio urbano e sulla sicurezza del traffico. Non è consentito proiettare filmati. I motivi devono cambiare con un ritmo tranquillo e le differenze tra luce e buio devono essere minime. Dal 2016 al 2024, la APG SGA Allgemeine Plakatgesellschaft non sarà più responsabile dei manifesti digitali della città di Lucerna, ma Clear Channel Schweiz. Quest'ultima aveva annunciato in un gara d'appalto pubblica ha fatto l'offerta più allettante. Il contratto deve ancora essere approvato dal Parlamento cittadino.

Previsti maggiori ricavi

Il nuovo appalto per la cartellonistica riguarda circa 600 manifesti cartacei, manifesti retroilluminati e cartelloni alle fermate degli autobus. La procedura di gara per la nuova categoria di piccoli manifesti è stata annullata perché, secondo il Comune, non è stata ricevuta alcuna offerta convincente. Il Comune sta valutando la possibilità di assegnare i piccoli manifesti a trattativa privata. Il contratto in scadenza portava alla città un fatturato annuo di 1,2 milioni di franchi. Con il nuovo contratto, la città si aspetta entrate fino a 2 milioni di franchi svizzeri. Clear Channel non può affiggere manifesti che violino le leggi vigenti. Inoltre, i manifesti non devono offendere i sentimenti religiosi o morali o la dignità umana, essere discriminatori di genere o pubblicizzare sostanze che creano dipendenza e credito al consumo. (SDA/hae)

Se si crede all'Ufficio federale di statistica (UST), quest'anno le famiglie hanno registrato un'inflazione negativa (-1%), ossia una riduzione complessiva dei prezzi dei beni. Tuttavia, questo non vale per almeno una categoria del paniere statistico dei beni di consumo: i quotidiani e i settimanali. Molti di essi, infatti, stanno nuovamente aumentando le tariffe di abbonamento e di edicola. Delle 93 offerte di abbonamento prese in esame (compresi i doppi abbonamenti alle edizioni feriali e domenicali), 62 stanno aumentando le loro tariffe a partire dal 2016 - di una media di 14,28 franchi svizzeri o del 4,7%. 28 testate vi hanno rinunciato. E due testate stanno addirittura riducendo il loro prezzo. Una di queste è l'edizione di Zofingen della Schweiz am Sonntag: riduce il prezzo dell'abbonamento annuale alla stampa, che in precedenza costava 134,30 franchi, di 30 centesimi (non franchi!) o -0,2%. La TagesWoche di Basilea è più generosa: riduce il prezzo dell'abbonamento del -46% a 120 franchi.

Abbonamenti a giornali tra 188 e 700 franchi

Ma torniamo al caso normale: l'aumento più significativo del prezzo dell'abbonamento annuale alla carta stampata riguarda l'edizione di Olten della Schweiz am Sonntag (CHaS) - sarà più caro di 74 franchi (ora 173 franchi). L'antefatto: AZ Medien, che di recente ha acquisito completamente OT, applicava già un prezzo di 173 franchi per l'abbonamento individuale a CHaS, ma lasciava che i suoi partner di Olten stabilissero le proprie tariffe. AZ Medien sta ora parificando la tariffa di abbonamento anche nell'area di Olten, almeno per i nuovi abbonati a CHaS. È stata concordata una soluzione transitoria con le circa 50 famiglie di Olten che in precedenza si erano abbonate a CHaS solo, afferma la portavoce di AZ Anina Räbsamen.

Il Tages-Anzeiger ha il secondo aumento di prezzo più elevato, pari a 30 franchi o al 6 per cento. Per contro, i Willisauer- e Seetaler Boten e la Zentralschweiz am Sonntag hanno i rincari più bassi - solo 2 franchi.

L'abbonamento più costoso per una singola testata è ancora quello del quotidiano economico della Svizzera occidentale Agéfi, che paga 700 franchi all'anno - invariato da anni. A ridosso, con 675 franchi, si trova la NZZ, che per la prima volta dal 2010 non ha aumentato la tariffa di abbonamento. A 188 franchi, l'abbonamento più economico (5 giorni) è quello del quotidiano romando La Quotidiana, anch'esso invariato.

In media 73 franchi in più rispetto al 2010

Per inciso, il fatto che le tariffe di abbonamento ai giornali si sviluppino in modo completamente diverso rispetto all'inflazione non vale solo a breve termine, ma anche a lungo termine. Tra il 2010 e il 2016 quasi tutti gli abbonamenti ai giornali sono aumentati in media di 73 franchi, ovvero del 22%. Durante questo periodo, l'inflazione è stata dello 0%, almeno secondo il calcolatore di inflazione del BfS.

Il più importante è la NZZ, che costa 163 franchi in più rispetto al 2010, seguita dal Tages-Anzeiger con una differenza di prezzo di 154 franchi. Anche il Bund (114 franchi), la Basellandschaftliche Zeitung (105 franchi), lo Zürcher Unterländer e il Finanz und Wirtschaft (100 franchi ciascuno) hanno registrato un aumento massiccio. In termini percentuali, tuttavia, l'ordine è un po' diverso: Il Tages-Anzeiger è in testa con un totale di +41%, seguito da Zürcher Unterländer (+34%), Finanz und Wirtschaft (+33%), NZZ (+32%) e NZZ am Sonntag (+31%).

Gli editori hanno ripetutamente comunicato il motivo di questo forte aumento dei prezzi: Se i ricavi pubblicitari diminuiscono, agli abbonati verrà semplicemente chiesto di pagare di più. Dopo tutto, sono la seconda fonte di reddito più importante.

Abbonamento al giornale elettronico: fino al 54% in meno rispetto alla stampa

Tuttavia, gli abbonati abbandonano sempre più spesso o passano ad abbonamenti a giornali elettronici o digitali. Questo anche perché questi ultimi sono più economici dell'abbonamento cartaceo nel 93% dei casi. Nel 2016, il prezzo medio di un abbonamento a un giornale elettronico nei giorni feriali è di 291 franchi, pari a 113 franchi o al 28% in meno rispetto all'abbonamento alla carta stampata. La domenica l'e-paper costa in media 165 franchi, 55 franchi o il 33% in meno rispetto all'abbonamento alla carta stampata. Le maggiori differenze di prezzo in franchi sono Le Matin semaine a 220 franchi e Tages-Anzeiger a 214 franchi, seguiti dal Blick (204,50 franchi). Il Blick e il SonntagsBlick (54% ciascuno), la TagesWoche (50%) e il Matin semaine (45%) offrono lo sconto percentuale maggiore sulla carta elettronica. Il Volksstimme di Sissach offre lo sconto minore di 4 franchi rispetto all'abbonamento cartaceo.

Tuttavia, almeno una dozzina di testate sta cercando di ridurre le grandi differenze di prezzo facendo pagare di più gli e-paper che gli abbonamenti alla carta stampata. ZürichseeZeitung, Landbote, Zürcher Unterländer, 24 heures e Tribune de Genève di Tamedia sono le più audaci in questo senso, con i loro e-paper che aggiungono tra i 50 e i 92 franchi.

Abbonamento digitale: fino all'87% in meno rispetto alla stampa

Le differenze tra gli abbonamenti digitali e quelli cartacei sono ancora più marcate: per un abbonamento puro e non replicato (senza carta elettronica), cioè per gli articoli continuamente aggiornati sul sito web o tramite app, lo Zürcher Unterländer paga 344 franchi in meno (-82%) rispetto all'abbonamento cartaceo. Al secondo posto c'è il Blick, che vende il suo abbonamento digitale a 331 franchi in meno (-87%) rispetto alla versione cartacea. In media, l'abbonamento digitale costa il 29% in meno di quello cartaceo. Tuttavia, alcune testate (più piccole) non fanno differenza in termini di prezzo: Agéfi, Höfner Volksblatt, March Anzeiger e Bote der Urschweiz. E ancora, sono soprattutto le testate di Tamedia a ridurre la differenza rispetto all'abbonamento cartaceo. Ma c'è anche la strategia opposta: Le Temps ha abbassato uno dei suoi abbonamenti digitali e aumentato l'abbonamento cartaceo, ampliando la differenza dal 25 al 37%.

43 centesimi in più al chiosco rispetto al 2011

Rimangono le tariffe al dettaglio: Anche in questo caso si registrano attualmente dei cambiamenti, anche se gli editori sono più cauti al riguardo. "Solo" 28 titoli costano ora più di prima. Il Werdenberger & Obertoggenburger (W&O) osa aumentare il prezzo di un franco, con un balzo del 40%. L'edizione del sabato di Le Temps sarà più cara di 60 centesimi (+14%). Altri aumentano le loro tariffe in edicola di 10, 20, 30 o 50 centesimi, il che equivale a una percentuale compresa tra il 2 e il 20%, a seconda del titolo. Il prezzo di edicola più alto (ma invariato) sarà applicato da WoZ (6 franchi) e quello più basso da Bote der Urschweiz (1,80 franchi).

La moderazione degli editori è visibile anche nell'andamento a lungo termine dei prezzi in edicola. Ben 14 testate non hanno effettuato aumenti dal 2011. Il Bieler Tagblatt, invece, ha avuto l'impatto maggiore: Ora costa 1,20 franchi, ovvero il 44% in più nelle vendite di copie singole rispetto a sei anni fa. Il secondo più alto aumento in edicola è stato registrato dal già citato W&O, e altri aumenti di 1 franco si trovano al Nouvelliste (35%) e a 24 heures e Tribune de Genève (entrambi (31%). In media, un singolo giornale costa 43 centesimi, ovvero il 13% in più dal 2011.

Markus Knöpfli

La tabella "Tariffe per abbonamenti e chioschi 2016" che accompagna l'articolo è disponibile nell'attuale edizione cartacea di Werbewochde (23/2015). Alle sottoscrizioni

Specialità e curiosità in abbonamento

- I giornali AZ Medien e la Neue Luzerner Zeitung lasciano aperta la possibilità di introdurre un paywall nel 2016. Il Giornale del Popolo è diverso: ne ha uno, ma è volontario. Come funzionerà, tuttavia, non è stato reso noto.

- Alcune testate aumentano anche le loro tariffe nel corso dell'anno: 24 heures e Tribune hanno annunciato un aumento del prezzo dell'abbonamento cartaceo di 20 franchi per il 2015, hanno aggiunto altri 20 franchi alla fine di gennaio e ora chiedono altri 20 franchi in più - un aumento di 60 franchi o del 13% in un anno.

- Alcuni titoli hanno un prezzo al dettaglio per le edizioni digitali. Questo è ora il caso di BaZ, dove si paga 1 franco. È probabilmente la prima volta che una testata di questo settore aumenta il suo prezzo: Il Walliser Bote aumenta di 30 centesimi il prezzo dell'EV digitale, portandolo a 2,80 franchi (+12%).

- Nella maggior parte dei casi, l'abbonamento alla carta stampata comprende anche l'accesso all'e-paper e alle altre edizioni digitali. Non è così per La Liberté: se ci si abbona alla stampa, si ottiene solo la stampa. Se si vuole anche l'e-paper, bisogna pagare un supplemento di 14 franchi. Tuttavia, è possibile avere anche l'e-paper da solo e pagare 267 franchi, cioè 34% in meno rispetto all'abbonamento alla stampa.

- Diversi abbonamenti ai giornali elettronici sono ora significativamente più economici rispetto a sei anni fa, compresi quelli delle testate Nordwestschweiz, Quotidiana, Boten der Urschweiz e Tages-Anzeiger. Ad esempio, l'e-paper del Tages-Anzeiger costa ora 84 franchi in meno rispetto al 2011, mentre lo Zofinger Tagblatt ha addirittura ridotto il suo prezzo di 95 franchi..

Aggiornamento: SRF riprende la notizia riportata da Advertising Week

Poiché i ricavi pubblicitari sono in costante calo, i giornali diventano sempre più costosi. @advertisingweek https://t.co/0zz8duAbt2 ^cg

- Notizie SRF (@srfnews) 6 gennaio 2016

Maurer + Salzmann ha sede a Winterthur da decenni ed è attiva in diversi settori della comunicazione. Fino alla fine del 2015 l'azienda faceva parte del Gruppo Wigra. Dal 1° gennaio 2016 c'è stato un cambio di proprietà. Quattro dipendenti di lunga data - Andreas Künzli, Nadine Boksberger, Frank Günthardt e Martina Bundi - rilevano la maggioranza delle azioni dell'azienda. La PMI è gestita da Andreas Künzli come CEO e azionista di maggioranza e impiega dodici persone.

Andreas Künzli, nuovo CEO di Maurer + Salzmann

Maurer + Salzmann possiede la filiale Zomag di Wetzikon, interamente controllata. Entrambe le società sono attive nell'organizzazione di fiere ed eventi e organizzano il Winti Mäss, la Wohga Winterthur, il KMU Forum Region Winterthur, lo ZOM Züri Oberland Mäss, la fiera primaverile dell'Oberland zurighese "wohnen&genuss", il KMU Forum Zürcher Oberland e il popolare Schlager-Zelt Zürcher Oberland. Da oltre 15 anni, Maurer + Salzmann è attiva anche nel settore della pubblicità sui trasporti. L'anno scorso, l'azienda ha vinto una gara d'appalto indetta dall'Associazione dei trasporti di Zurigo. Oltre alle due aree di mercato precedenti, dal 1° gennaio 2016 M+S AG ne offre altre quattro. Ad eccezione della città di Zurigo, le nuove attività pubblicitarie sui trasporti pubblici coprono tutte le aree di vendita di Zurigo. A tal fine, il 1° gennaio 2016 è stata creata una nuova posizione all'80%.

Andreas Künzli, il nuovo CEO di Maurer + Salzmann, è orgoglioso e ottimista per il futuro. "Svolgiamo il nostro lavoro con passione, siamo radicati nelle regioni interessate e manteniamo una rete attiva. Con l'acquisizione di una partecipazione di maggioranza, diamo un ulteriore segnale del nostro appassionato impegno nel corso degli anni", afferma Künzli. "Insieme a un team forte, continueremo a mettere anima e corpo nello sviluppo delle nostre fiere, degli eventi e della pubblicità sui trasporti", è convinto Künzli.
 

I prodotti che vengono lanciati sul mercato oggi sono sempre più basati su nuove tecnologie, afferma Chahan Yeretzian, professore presso l'Università di Scienze Applicate di Zurigo (ZHAW) a Wädenswil. Negli otto anni trascorsi alla ZHAW, lo scienziato ha creato un centro di competenza internazionale per il caffè. Per molti anni, la ricerca nell'industria del caffè ha avuto un'esistenza in ombra. L'industria si basava principalmente su un'abile attività di marketing e confezionamento. Oggi le cose sono cambiate. I trasformatori stanno mettendo la scienza al centro del caffè, come dice Yeretzian. La ricerca e lo sviluppo sono fiorenti nel settore, anche se gli investimenti non sono enormi rispetto ai ritorni dell'industria del caffè.

Gli scienziati di Wädenswil hanno ottenuto numerosi contratti di ricerca. Stanno lavorando con le aziende di torrefazione per migliorare il processo di macinatura e con i produttori di macchine da caffè per l'estrazione del caffè. L'università di Zurigo sta anche studiando come la qualità dell'acqua influisca sul caffè, come spiega Yeretzian. Tra i suoi clienti ci sono anche produttori di capsule provenienti da Sud America, Australia ed Europa. La ZHAW collabora anche con produttori della Bolivia e dell'India per migliorare il caffè verde. (SDA)

Lunedì l'azienda giapponese ha annunciato che si affiderà al software di Ford invece di integrare gli smartphone con Android Auto di Google o CarPlay di Apple. La stessa Ford, invece, ha rinunciato poche ore prima a opporsi ai sistemi di Google e Apple, annunciandone l'integrazione nei veicoli più recenti in occasione della fiera dell'elettronica CES di Las Vegas. Allo stesso tempo, continuerà a essere utilizzato il sistema "AppLink" dell'azienda, su cui si basa anche lo "SmartDeviceLink" di Toyota. Nell'industria automobilistica si discute se i costruttori potrebbero perdere in futuro il business dei dati e dei servizi a seguito di un ruolo maggiore dei pesi massimi degli smartphone nelle auto. Finora Toyota ha fatto riferimento a non meglio specificati problemi di sicurezza legati all'uso di software di Apple e Google. Il gigante automobilistico giapponese vuole collegare i suoi veicoli tra loro in modo che possano avvisarsi reciprocamente degli incidenti, ad esempio, tramite server cloud. Toyota vuole installare un modulo di comunicazione standardizzato nei suoi veicoli in tutto il mondo entro il 2019. Inizialmente ci saranno tecnologie diverse nelle singole regioni. (SDA)

Tutto qui.

Responsabile presso Salt: Sabine Kuszli (Direttore Brand & Marketing Communications). Responsabile di Publicis: Thomas Wildberger (CCO); Lorenz Clormann, Patrick Suter (CD); Marvin Hugentobler (AD); Manuela Schikor (Consulenza).
 

Le iscrizioni possono essere effettuate tramite Crossmedia-award.ch. Per la dodicesima volta consecutiva, il Gruppo Goldbach presenta il Crossmedia Award, del valore di 10.000 franchi svizzeri, per premiare le idee eccellenti e la loro realizzazione. Oltre all'oro, all'argento e al bronzo, i premi speciali "Best in" vengono assegnati a campagne con un networking innovativo dei sottosettori crossmediali mobile, social media e video. Come negli anni precedenti, tutti i premi influenzano la classifica creativa della Werbewoche. Werbewoche è media partner dei premi.

Le campagne possono essere lanciate sotto Crossmedia-award.ch presentati. I lavori vengono poi giudicati da specialisti indipendenti ed esperti di pubblicità.

La giuria di dodici membri, presieduta da Marco Taborelli, comprende:

Andreas Dürr, Goldbach Interactive Svizzera
Karin Estermann, Comunicazione Content&Form
Peter Felser, Serviceplan Suisse
Carlos Friedrich, Möbel Pfister
Markus Gut, Gruppo Y&R Svizzera
Roman Hirsbrunner, Jung von Matt/Limmat
Sonja Hofstetter, ÖKK
Curdin Janett, Publicis Communications Svizzera
Stephan Küng, The whole Media
Maurizio Rugghia, Serranetga
Thomas Städeli, Pubblicità Wirz
Rolf Suter, Studio legale Media

Le campagne selezionate saranno annunciate l'8 aprile 2016. La cerimonia di premiazione si terrà il 21 aprile 2016 al Komplex 457 di Zurigo.
 

Ineichen-Fleisch ha dichiarato alla NZZ am Sonntag che la Segreteria di Stato per l'economia (Seco) affronterà la questione nella sua nuova strategia di crescita per il periodo 2016-2020. Secondo il capo del Seco, Swisscom è un'azienda ben gestita. Tuttavia, la Svizzera deve assicurarsi di non perdere l'occasione di digitalizzare l'economia. "Dobbiamo chiederci: Swisscom è in grado di farlo con sufficiente rapidità e agilità nel suo settore tradizionale delle telecomunicazioni? E a quali costi?". Secondo Ineichen-Fleisch, la Confederazione deve anche chiedersi se vi siano conflitti di interesse per il suo proprietario nel caso in cui le aziende statali si espandano in nuove imprese digitali al di fuori del loro mandato di servizio pubblico. Con questa affermazione, il direttore del Seco si riferisce implicitamente alla nuova piattaforma pubblicitaria che Swisscom vuole gestire insieme alle società di media Ringier e SRG.

La maggioranza della Confederazione fornisce un argomento di discussione

"Secondo l'OCSE, è quantomeno difficile dimostrare che un'azienda statale sia più veloce ed efficiente di un'azienda privata", sottolinea Ineichen-Fleisch. Di recente Swisscom è uscita male da un rapporto dell'Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico (OCSE). In quanto ex monopolista, gode ancora di vantaggi e quindi rallenta la concorrenza, ha criticato il rapporto. In questo contesto, l'OCSE ha persino chiesto la completa privatizzazione del leader del settore. Il CEO di Swisscom Urs Schäppi ha respinto questa richiesta a metà dicembre. "Swisscom non è un'azienda statale, ma una società quotata in borsa con una capitalizzazione di mercato di 26 miliardi di franchi svizzeri", ha detto in un'intervista al
Sonntagszeitung. Sebbene la Confederazione abbia una maggioranza risicata, uno sguardo agli obiettivi strategici mostra che il proprietario di maggioranza sta dando a Swisscom libertà imprenditoriale. (SDA)

Anche se il termine "soggetto pubblicitario" è un po' esagerato. Piuttosto, il soggetto che ha suscitato un breve clamore durante le vacanze è stato un tentativo di intestazione originale su Facebook. I giovani amici politici cristiani di Zurigo volevano dimostrare di essere a favore del tunnel di ristrutturazione del Gottardo. In altre parole: a favore della famosa seconda canna. Come è noto, questa non sarà aperta contemporaneamente, ma sostituirà la prima canna durante la sua ristrutturazione. In caso contrario, potrebbe accadere che il Ticino venga improvvisamente tagliato fuori dal resto della Svizzera e possa essere raggiunto solo a dorso di mulo attraverso il passo.

Il soggetto scelto dai Giovani CVP per la visualizzazione è tutt'altro che cristiano. Non che il sedere di una donna sia qualcosa di disdicevole, ma in combinazione con lo slogan, il tema e... "questo è sbagliato in tanti modi"!

Con questa campagna, il Giovane CVP si è unito all'ormai lunga lista di giovani partiti che provocano l'attenzione a basso costo con la pelle nuda e altre azioni maldestre. Con successo. Basta una foto di un giovane e uno slogan - che, tutto sommato, non è affatto poco originale - per attirare l'attenzione. Blick.ch essere menzionati in modo evidente. E su Twitter per scatenare l'immancabile shitstorm. Ora sappiamo che esiste una Giovane CVP a Zurigo e che ha persino una propria opinione. In contrasto con il giovani verdi i giovani cristiani non hanno nemmeno dovuto spogliarsi. A farlo è stata la sconosciuta modella Füdli, che ha già raggiunto una notevole fama su Internet - tra cui apparizioni sull'Huffington Post e su Weekend.at. Avete indovinato: I pantaloni dell'offesa non esistono davvero! È impressionante quello che si può fare con Photoshop! (hae) 

  

Per anni Manser ha vissuto nella giungla e ha lottato con le unghie e con i denti contro lo Stato corrotto e la mafia dei taglialegna. Fino al 22 maggio 2000, quando Bruno Manser è scomparso per sempre senza lasciare traccia nella giungla del Borneo. Anche se Bruno Manser ha perso la vita, il suo spirito di lotta non è andato perduto. Oggi, il Fondo Bruno Manser, da lui fondato, continua il lavoro di una vita con lo stesso impegno. Per diventare ancora più potente in futuro, il Fondo Bruno Manser si è alleato con l'agenzia Spinas Civil Voices. Questa collaborazione ha dato vita a una campagna di stampa che verrà utilizzata in tutta la Svizzera nei prossimi giorni.

Responsabile del Fondo Bruno Manser: Lukas Straumann (direttore esecutivo), Valentine Vogel (raccolta fondi). Responsabile di Voci Civili di Spina: Matthias Freuler & Stephan Huwiler (creazione); Hannes Aeschlimann (grafica); Sandra Wittwer (consulenza).

 

Secondo il comunicato stampa, l'attenzione si è spostata: dove prima dominava la pre-stampa classica, ora l'attenzione si concentra sulle soluzioni per il design dei negozi, le presentazioni fieristiche, gli espositori e i materiali decorativi. "Siamo creativi e diamo nuova forma ai desideri dei nostri clienti", afferma l'amministratore delegato Stefan Ingold. "Nel processo, le soluzioni stampate in 2D vengono sempre più spesso integrate o sostituite da un design tridimensionale: anche il nostro nuovo nome lo esprime". Tridimensionale: questo può significare produrre un paesaggio innevato in polistirolo per il lancio di un prodotto in negozio, progettare mobili in cartone per la presentazione di una fiera o far laserare il proprio logo aziendale in un mattarello come gadget per attirare l'attenzione. Oltre 45 dipendenti - fotografi, poligrafi, tecnici pubblicitari, specialisti IT e altri ancora - sviluppano soluzioni per la pubblicità e l'esperienza del marchio su un'area di oltre 3000 metri quadrati. I clienti ricevono tutto da un'unica fonte, dalla consulenza alla concezione e all'implementazione fino alla consegna. Secondo il comunicato stampa, Form è in grado di offrire "una gamma di servizi e prodotti unica e coerente in Svizzera nei settori della prestampa, della stampa speciale su un'ampia varietà di materiali, della finitura delle superfici, dell'arredamento dei POS, degli stand fieristici e della costruzione di teatri, nonché dei servizi logistici e informatici".