Due degli accusati sono stati indicati con una barra nera. Come scrive la Schweiz am Sonntag, possono essere identificati con la più semplice delle ricerche. Le parti della bocca e i capelli permettono di trarre conclusioni chiare sull'identità degli accusati a causa dell'anonimizzazione incompleta. Il giornale critica il fatto che il terzo accusato sia ancora più chiaramente identificabile. L'informazione aggiuntiva che il portiere dell'epoca era un "Nati-Goalie" non lascia dubbi sulla sua identità. Al momento della pubblicazione, il tribunale regionale di Thun non ha ancora emesso un verdetto.

L'ex presidente del Consiglio della stampa Peter Studer giudica il servizio "molto problematico". Due degli accusati erano facilmente riconoscibili nell'interazione tra testo e immagine e quindi "esposti in un ambiente locale di medie dimensioni". Nel caso del portiere, Studer vede addirittura "una chiara violazione della protezione della personalità" da parte del tabloid.

Esplosivo: secondo una ricerca della Schweiz am Sonntag, uno dei tre accusati lavora ora in una posizione dirigenziale presso Ringier. Il giornale sospetta che i redattori sportivi non ne fossero a conoscenza e che lo abbiano saputo da un commento online. Interpellati dal Sonntagsblatt, né il direttore sportivo del Blick Felix Bingesser né il portavoce della Ringier Edi Estermann hanno voluto commentare la vicenda.

Lo "scandalo sessuale" riguarda tre giocatori dell'allora FC Thun, accusati di aver violentato una donna nel 2005. La procura dell'Oberland bernese ha archiviato il caso nel 2013 per mancanza di prove. A torto, ha stabilito il Tribunale federale, a cui la donna si era rivolta per il verdetto, l'accusa ha dovuto sporgere denuncia. Venerdì scorso, i tre accusati sono stati assolti. (hae/Svizzera am Sonntag)
 

Il giornale domenicale fa riferimento a un comunicato stampa interno del provider di telecomunicazioni. In esso, la data dell'annuncio della Successore di Johan Andsjö ma non ancora il suo nome. Il giornale vuole anche sapere che il nuovo CEO sarà svizzero. I rappresentanti dell'investitore francese Xavier Niel volevano un capo che conoscesse molto bene la Svizzera.

Chiunque sia, su di lui sono riposte grandi aspettative. Secondo la Sonntagszeitung, l'investitore afferma che l'azienda è stata gestita male negli ultimi anni. I francesi sono infastiditi dal fatto che sia stato effettuato un cambio di nome per 40 milioni di franchi, ma che non vi siano modelli tariffari o prodotti semplificati. Inoltre, il cambio di nome ha causato il caos informatico, che a sua volta ha danneggiato il marchio Salt.

Aggiornamento 25.01.2016: Andreas Schönenberger diventa nuovo CEO

Il nome sarà mantenuto, tutto il resto cambierà. I servizi saranno forniti internamente, le antenne saranno installate internamente. Molti dei fornitori esterni erano semplicemente troppo costosi, sono convinti i francesi. L'obiettivo è raggiungere uno standard pari a quello di Swisscom entro tre anni. (hae/Sonntagszeitung)

La nuova immagine è stata sviluppata fin dall'inizio in stretto dialogo con il gruppo target. In diversi workshop intensivi, a cui sono stati invitati i giovani di Basilea, sono state accertate con precisione tendenze, preferenze ed esigenze. Secondo il comunicato stampa, il concetto creativo e il nuovo CD sono il risultato diretto di questo dialogo.

Immagini digitali, implementate in analogico

Le tendenze non nascono solo nella testa delle persone, ma anche sul web. La piattaforma di innovazione Kickstarter ha fornito l'idea per il nuovo mondo delle immagini: Eyeloveyou ha investito nello sviluppo del Pixelstick, che poi è stata la prima a tenere in mano. È così che si realizza il nuovo mondo delle immagini: immagini che sembrano assemblate digitalmente, ma che in realtà sono state create analogicamente con lunghi tempi di esposizione.

Oltre a un corporate design completamente nuovo e a nuovi key visual per tutti i canali, Eyeloveyou ha anche implementato un'intera gamma di misure online, ha creato l'intero piano media, compresa la strategia digitale, riuscendo così a completare in modo olistico il cambiamento di immagine di Colourkey. Il Chiave di colore è nato nel 2016 dopo 26 anni.

Responsabile presso Colourkey: Fabian Süess (responsabile), Miriam Lüdin (vice responsabile). Responsabile presso Eyeloveyou: Stevie Fiedler (concetto, creazione), Christoph Merkt (creazione), Martin Sautter (fotografia, composizione), Zoe Maritz (consulenza), Marleen Diener (consulenza).
 

La dichiarazione vince Barilla e Wasa

Statment, l'agenzia di brand e consumer activation con sede a Zurigo, ha già registrato due successi in questo anno ancora giovane: Secondo un comunicato dell'agenzia, essa è responsabile delle attività BTL relative all'attivazione delle campagne annuali 2016 per i marchi Barilla e Wasa. "L'agenzia Statement ci ha colpito per i suoi concetti innovativi per l'attivazione dei nostri due noti e forti marchi Barilla e Wasa. Le campagne BTL possono essere perfettamente integrate nelle nostre campagne di marketing a 360° e rendono i nostri marchi ancora più tangibili grazie all'elevato coinvolgimento dei nostri gruppi target", afferma Sandra Schmid, Marketing Manager di Barilla Svizzera.

 

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Möbel Pfister si riorganizza con Inhalt&Form

Inhalt&Form è lieta di essersi aggiudicata il budget per il negozio di mobili Pfister. Pfister ha collaborato con il team strategico di Inhalt&Form per definire la futura strategia di comunicazione. I primi lavori dell'agenzia LSA di Zurigo, che funge da agenzia principale, saranno presentati nella seconda metà dell'anno.

 

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Quattro. punteggi con Viseca Card Services

Nell'ambito di una valutazione dell'agenzia per il rilancio del programma Surprize bonus, Viseca ha deciso di collaborare con l'agenzia Four. Il mandato comprende la strategia, la concezione e la realizzazione. La campagna, che si svolgerà principalmente online, è prevista per la primavera del 2016.

 

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Flowcube: la novità più segreta del portafoglio

Flowcube inizia il nuovo anno con un nuovo mandato. L'agenzia di comunicazione con sede a Zurigo è stata incaricata delle attività di pubbliche relazioni per la comunità di shopping online Bestsecret dal 1° gennaio 2016. Il mandato comprende la consulenza alla direzione, la comunicazione aziendale e le PR di prodotto. Flowcube funge anche da ufficio stampa per la Svizzera. Flowcube ha già supportato l'azienda online con il suo lancio sul mercato svizzero nel 2015. In seguito al successo del lancio, è stata concordata una collaborazione a lungo termine.

 

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Etextera - vari nuovi clienti in portafoglio

L'agenzia di testi Etextera può vantare un 2015 piacevole. Nonostante quello che definisce un contesto di mercato avverso, è riuscita ad acquisire diversi nuovi clienti. Il management è ottimista per il 2016. L'interruzione del tasso di cambio minimo euro/franco svizzero all'inizio del 2015 ha comportato un inizio lento per Etextera. Ciò è dovuto al fatto che, in seguito alla decisione della BNS, soprattutto le aziende orientate all'esportazione hanno ridotto notevolmente i loro budget pubblicitari. Il fatto che l'agenzia possa comunque concludere positivamente l'anno è dovuto principalmente alla sua diversificazione settoriale. I settori finanziario, farmaceutico e dei beni di consumo, tra gli altri, hanno registrato performance superiori alle aspettative. Ciò ha permesso di compensare il crollo delle aziende orientate all'esportazione.

I nuovi clienti includono: Swisscom (Svizzera), Jacobs Foundation, Gerama, Tellco Vorsorge, China-MedCare, Canarini Communications, Acrevis Bank, Creabeton Baustoff, Simon Keller e la Fondazione svizzera di aiuto allo sport.

La campagna è in corso a livello nazionale su mezzi di stampa come 20 Minuten, ma anche su canali online e social media. È accompagnata da una grande campagna di degustazione presso Coop. Parallelamente, Chiefs sta lanciando una campagna di PR. La campagna complessiva è stata concepita e realizzata in stretta collaborazione tra Chiefs, l'agenzia pubblicitaria Zeitgeist Kommunikations e l'agenzia di PR Ferris Bühler Communications. L'attenzione si concentra sulla consapevolezza del marchio e sullo sviluppo del nuovo immaginario di Chiefs, in cui gli ambasciatori e le bevande proteiche del latte Chiefs sono gli "eroi".

Con l'idea guida "So simple...", per questa campagna testimonial è stato sviluppato un concetto di design fresco e dinamico che si rivolge a diverse fasce d'età e quindi a un ampio gruppo target. All'inizio di gennaio, i numerosi ambasciatori Chiefs sono stati messi sotto i riflettori durante un servizio fotografico.

Responsabile presso i capi: Ramon Koss (Sviluppo del mercato). Responsabile presso Zeitgeist Kommunikations: Brigitte Naschberger (Senior Account Director | Responsabilità generale), Sebastian Hugelshofer, (Direttore creativo), Marc Gühne (Art Director), Lisa Pohlhammer (Graphic Design), Urs Zwyssig (Testo), Isabella Schwarz (Testo). Immagini: Gerry Ebner (fotografia), Corinne Stehli (film), Trixer (animazione 3D). Responsabile di Ferris Bühler Communications: Ferris Bühler (consulente senior), Larissa Eichin (consulente junior).

Gli argomenti stampati e online mostrano dove il denaro risparmiato non dovrebbe essere lasciato in giro.

Oltre alla campagna, due micrositi forniscono informazioni approfondite sul tema degli investimenti, come il conto fondi UBS per investire in modo mirato anche con importi molto ridotti. È stato realizzato un mix di numerose misure offline e online, che sono state utilizzate in vari media dall'inizio dell'anno.

Responsabile presso UBS: Daniel Fischer (Head of Marketing UBS Svizzera), Sonja Kingsley-Curry (Head Creative Concepts & Campaigns), Carla Cattomio (Project Management, Creative Concepts & Campaigns), Martha Braide (Key Account Management, Private Clients), Altan Tural (Project Management Direct Marketing), Daniel Hünebeck (Head Client Dialogue Marketing), Mirela Jusic (Digital Campaign Manager). Responsabile di Publicis: Thomas Wildberger (CCO), Ralph Halder (ECD), Wim Roelfs (CD), Jo-Wayne Peacock (AD), Albert Matzinger (Text), Pascal Schaub (Group Head), Ursula Jaag (Consulting), Cem van der Schaar (Art Buying), Adrian Häni (Head of Prepress), Samuel Bollow, Jonas Hartmann e Claudia Novelli (Production), Simon Grasser (Head of Digital), Massimo Giannotta (Programming); Fotografia: Oliver Nanzig.
 

Con il compito di far conoscere il private banking di TKB e di acquisire soggetti interessati a un "wealth check", l'agenzia Vitamin 2 ha sviluppato una campagna a due ondate. L'orientamento della campagna si è basato sulla consapevolezza che nel private banking la TKB deve rivolgersi a un gruppo target diverso rispetto alle banche private e alle grandi banche. "Qui in Turgovia apprezziamo il luccichio degli occhi", afferma il responsabile della campagna Daniel Obrist.

È stato scelto un approccio comunicativo all'altezza degli occhi e con la modestia tipica della Svizzera orientale. Il claim "Anche senza... accoglienza" va dritto al cuore dell'intuizione chiave: TKB Private Banking accoglie i clienti con portafogli più piccoli con calore e impegno senza riserve. I soggetti mostrano istantanee di momenti felici senza sfarzo, ma nell'idilliaco cerchio della famiglia.

I manifesti sono stati scelti come canale principale: "La campagna deve raggiungere la popolazione nella sua vita quotidiana senza essere invasiva", spiega il direttore creativo Jan Hasler. Per accompagnare la campagna saranno utilizzati anche annunci pubblicitari e banner online, che nella seconda ondata saranno integrati da un invito all'azione per fissare un appuntamento per un controllo patrimoniale. La campagna intende dare il tono della regione con un simpatico understatement e allo stesso tempo trasmettere il messaggio che i clienti TKB hanno più tempo per le cose importanti della vita grazie all'approccio di consulenza olistica.

Responsabile presso la Thurgauer Kantonalbank: Thomas Gmünder, Philipp Wenk, Daniel Obrist, Marco Wenger. Responsabile della vitamina 2: Jan Hasler (protagonista), Clara Hollweg e Eveline Graf (grafica) Foto: Daniel Ammann.
 

Motivati dal grande successo della recente campagna di mutui (Werbewoche.ch riporta) e il quiz bancario dello scorso anno, i responsabili della banca di Basilea Campagna hanno deciso di intraprendere questa offensiva di posizionamento. Per pubblicizzare l'intera area di mercato della BLKB vengono utilizzati argomenti generali e tematici. Dopo il lancio su larga scala, si stanno realizzando ulteriori implementazioni su base continuativa.

Responsabile presso la Basellandschaftliche Kantonalbank: Monika Dunant (responsabilità generale); Urs Uehlinger (comunicazione di mercato). Responsabile dell'agenzia pubblicitaria BSSM, Basilea: Urs Schneider (CD); Pascal Rehmann (AD); Hannes Müller (testo); Luca Stancheris (junior AD); Daniela Geiser (desktop); Claudia Paganini (consulenza); Imke Fichtner (produzione); TWMedia (media planning).

Secondo il comunicato stampa, Schmutz continuerà a lavorare come redattore e collaboratore della redazione nazionale di Radio SRF. Il 1° giugno 2016, dopo oltre undici anni, lascerà il suo ruolo di direttore e assumerà la nuova posizione di redattore nazionale. Come collaboratore, tornerà a essere una voce giornalistica, come lo è stato in precedenza come capo della redazione nazionale della Baslerzeitung e come suo ex corrispondente dalla Svizzera francese e dalle Nazioni Unite. Il posto di responsabile della redazione radiofonica nazionale è stato messo a concorso.

Secondo il comunicato stampa, la start-up Foodarena, con sede a Bienne, è stata fondata nel 2006 e si è sviluppata fino a diventare un servizio di consegna digitale leader in un mercato in rapida crescita. A Foodarena.ch e tramite l'app mobile, gli affamati possono cercare un servizio di consegna nella propria regione e ordinare comodamente tra oltre 85.000 piatti di diversi Paesi. Le valutazioni trasparenti dei clienti fungono da guida per gli utenti. Ringier Digital Ventures e Foodarena intendono collaborare con gli investitori Delivery Hero e Global Founders Capital per sviluppare ulteriormente i servizi in termini di vantaggi per i clienti e di modello commerciale.

Karim-Alexandre Koubâa, fondatore di Foodarena: "Sono lieto di accogliere Ringier come partner, investitore e membro del consiglio di amministrazione di Foodarena. Siamo convinti che le competenze acquisite ci forniranno una base ideale per un'ulteriore crescita espansiva e, in particolare, per ulteriori innovazioni per i nostri clienti." David Hug, Managing Director Ringier Digital Ventures: "Siamo convinti che il tema della consegna di cibo online si stia affermando tra i consumatori svizzeri e che il potenziale sia tutt'altro che esaurito. Non vediamo l'ora di lavorare con il team di Foodarena e con gli investitori esistenti. Grazie ai servizi mediatici ad ampio raggio e alla vasta portata di Ringier, saremo in grado di commercializzare il servizio in modo ottimale."

Fondata nel gennaio 2015, la società di venture capital Ringier Digital Ventures ha un volume di investimenti di 30 milioni di franchi svizzeri e prevede di portare a termine da cinque a otto investimenti principali o co-investimenti all'anno. Ad oggi, Ringier Digital Ventures ha investito nelle società Recommerce (Verkaufen.ch), Campanda, Movu e Wine & Gourmet Digital.

BBC Storyworks, la divisione di content marketing di BBC Advertising, sta sperimentando nuovi modi per comprendere l'impatto emotivo delle iniziative di content marketing. Si tratta di misurare la reazione subconscia dei consumatori alle campagne su BBC.com. In uno studio pubblicato giovedì, intitolato "The Science of Engagement" (La scienza del coinvolgimento), il team di insight interno, in collaborazione con gli esperti di codifica facciale Crowemotion, ha combinato le metriche tradizionali delle ricerche di mercato con la codifica facciale per scoprire come i marchi possono utilizzare il content-led marketing per coinvolgere efficacemente i consumatori. BBC Advertising intende offrire queste informazioni ai clienti premium nell'ambito della rendicontazione delle campagne, in modo che possano comprendere realmente l'impatto del content-led marketing sui consumatori e il valore che può apportare ai loro marchi.

Secondo questo studio - il primo nel suo genere - il content-led marketing ben eseguito e chiaramente etichettato in un ambiente di alta qualità è considerato affidabile e persuasivo e ha un forte impatto emotivo sui marchi interessati. Il content-led marketing può migliorare significativamente gli atteggiamenti positivi nei confronti dei marchi (77% più espliciti dopo la campagna pubblicitaria rispetto a prima). Inoltre, lo studio ha catturato le espressioni facciali secondo per secondo delle persone che hanno sperimentato il contenuto per misurare la vera interazione e la reazione implicita degli intervistati. I risultati hanno dimostrato che la pubblicità può aumentare gli atteggiamenti positivi inconsci del 14%.

Richard Pattinson, SVP Content, BBC Advertising e Head of BBC Storyworks: "In un momento in cui gli inserzionisti investono sempre più nel content-led marketing, devono anche essere sicuri della sua efficacia e comprendere il significativo impatto positivo che questi contenuti hanno sul loro brand. Crediamo che questa ricerca migliorerà la comprensione degli inserzionisti e aumenterà la loro fiducia in queste campagne e nel valore del content marketing di qualità in un ambiente premium".

Altri importanti risultati dello studio:

Trasparenza e qualità sono i fattori più importanti per l'interazione con il gruppo target.

Il 64% è disposto a leggere la pubblicità guidata dai contenuti a patto che sia chiaro quale sia il marchio che la sostiene; il 64% è disposto a leggerla a patto che sia chiaramente etichettata.

Tra coloro che conoscono già bene il mezzo di comunicazione, la percentuale sale rispettivamente all'82% e all'83%. In questo gruppo, l'80% è d'accordo nel condividere i contenuti; l'80% ritiene che essi siano complementari ai contenuti editoriali.

Nello studio di codifica facciale, il rifiuto di contenuti chiaramente presentati come provenienti da marchi è stato del 7% inferiore alla media, mentre il rifiuto di contenuti non etichettati è stato del 18% superiore alla media.

Il 63% degli intervistati non si è preoccupato di vedere i contenuti, purché rispecchiassero la qualità dei contenuti editoriali del fornitore. Inoltre, il 59% ha trovato i contenuti informativi, il 55% interessanti e il 57% ha dichiarato che li avrebbe condivisi.

I consumatori sono fino al 30% più propensi a credere che la pubblicità guidata dai contenuti dei fornitori di notizie premium sia più informativa e accurata rispetto a quella di altri fornitori di notizie.

Il marketing guidato dai contenuti migliora la consapevolezza del marchio - il marchio diventa più familiare del 10% e la sua immagine più positiva del 14% in media tra la fase di test e quella di controllo. Inoltre, contribuisce a rafforzare il marchio, con un aumento del 14% delle raccomandazioni e del 16% dell'attenzione.

L'integrazione del marchio porta a una maggiore risposta emotiva, mentre il riferimento al marchio all'interno della cornice narrativa produce risultati migliori per l'inserzionista. I contenuti integrati portano a un aumento del 109% della positività esplicita del marchio e del 32% di quella implicita. I contenuti integrati aumentano anche importanti misure di call-to-action in termini di raccomandazioni (+21%) e attenzione (+20%).

Lo studio, durato quattro settimane, è stato condotto nell'ottobre 2015 con la premessa che le metriche di performance tradizionali misurano solo parzialmente il successo di una campagna; ma che, se combinate con la misurazione della risposta sia conscia che subconscia dei consumatori ai contenuti del marchio, forniscono un quadro più completo dell'efficacia delle campagne di content-led marketing.

Parlando della decisione di testare le tecniche di riconoscimento delle emozioni, Pattinson ha dichiarato: "BBC Storyworks vuole utilizzare gli innovativi metodi di codifica facciale di Crowemotion per dimostrare che, se fatto in modo trasparente e corretto, i marchi possono utilizzare il content marketing per aumentare il coinvolgimento emotivo e migliorare la consapevolezza del marchio tra i consumatori."

I risultati principali dello studio della BBC Storyworks hanno dimostrato che ci sono Cinque principi generali per il content-led marketing dà:

Siate trasparenti ed educate i vostri utenti;

La qualità deve essere adeguata al contenuto editoriale;

Comunicare chiaramente quali sono gli obiettivi del contenuto e come l'interazione emotiva può sostenerli;

L'integrazione del marchio nel quadro narrativo ha un effetto positivo sul marchio;

Il posizionamento in un ambiente premium rende i contenuti più credibili e di successo.

Metodologia:

Sono stati intervistati 5153 consumatori digitali di notizie internazionali in lingua inglese in sei mercati: Australia, Hong Kong, Singapore, Stati Uniti, Canada e Germania. Lo studio si è concentrato su tre misure principali: un sondaggio quantitativo online, la codifica facciale e il test di risposta implicita. Per misurare le reazioni inconsce, i movimenti facciali sono stati registrati ogni secondo e poi codificati in sei possibili emozioni: Tristezza, Confusione, Felicità, Paura, Rifiuto e Sorpresa.

Per comprendere meglio le loro emozioni, un gruppo di 20 esperti di media, che spazia dai dirigenti delle agenzie di comunicazione ai principali inserzionisti internazionali e agli accademici di tutto il mondo, ha inserito i risultati della codifica facciale in un contesto logico. Gli esperti hanno esaminato i contenuti testati nello studio e li hanno valutati in base a diversi fattori importanti, come ad esempio divertimento e leggerezza, profondità, intellettualità, ecc. Questi risultati sono stati poi combinati con la risposta emotiva per mostrare perché i consumatori hanno reagito in determinati modi..

 

L'acquisizione sarà completata attraverso uno scambio di azioni. I precedenti proprietari di Ticketportal diventeranno azionisti della filiale di Tamedia.

Con la fusione, Starticket rafforza la sua posizione di numero due sul mercato svizzero del ticketing e offre ora un'ulteriore gamma di servizi e prodotti da un'unica fonte, secondo quanto dichiarato giovedì. Il gruppo media non ha rivelato l'entità della transazione.

Secondo questo annuncio, l'azienda sangallese Ticketportal è specializzata in concetti di vendita di biglietti per gli organizzatori di eventi. L'azienda collabora strettamente con Starticket dall'inizio del 2014. Tamedia detiene una partecipazione del 75% in Starticket. (SDA)