Esattamente due anni fa, Watson è entrato in funzione e ha subito ricevuto molta attenzione all'interno e all'esterno del settore. Molti degli aspetti che il portale ha rappresentato all'inizio erano nuovi per la Svizzera e per il panorama dei media locali, come il mix idiosincratico di informazione e intrattenimento o l'attenzione al social media marketing.

La pubblicità nativa come motore di guadagno

È stato inoltre insolito che Watson si sia affidato fin dall'inizio alla pubblicità nativa e alla sponsorizzazione dei contenuti, oltre che ai classici banner pubblicitari. I clienti si posizionano come "abilitatori" di contenuti editoriali che risuonano con gli utenti grazie alla creatività e al giusto tono di voce, trasmettendo così in modo ottimale i valori del marchio desiderati.

Secondo la dichiarazione, alcuni dati dimostrano che Watson ha puntato sul cavallo giusto con la pubblicità nativa: dal suo lancio, il portale ha implementato oltre 200 campagne di annunci nativi con clienti provenienti da una vasta gamma di settori. Watson genera già un terzo delle sue entrate con questa nuova forma di pubblicità.

Il numero di lettori è in costante aumento

Watson non si è affermata solo nel mercato pubblicitario, ma anche in quello dei lettori. Le cifre del traffico sono aumentate costantemente fin dall'inizio e ora si aggirano intorno a 1,2 milioni di clienti unici, 8 milioni di visite e 70 milioni di impressioni di pagina al mese, secondo un comunicato di Watson. L'applicazione Watson è stata scaricata oltre 220.000 volte.

Il mese di dicembre mostra un calo della pressione pubblicitaria a 446 milioni di franchi lordi. Rispetto all'anno precedente, tuttavia, la pressione pubblicitaria è stata superiore del 2,5% rispetto al dicembre 2014. Il 2015 ha visto una pressione pubblicitaria totale cumulata di 4.949 milioni di franchi lordi, che corrisponde a un aumento minimo di circa l'1% rispetto all'anno precedente.

I maggiori cambiamenti

I maggiori aumenti rispetto all'anno precedente sono stati registrati nei settori dei trasporti (+26,3%), del commercio al dettaglio (+23,6%), delle pulizie (+19,0%) e dei prodotti farmaceutici e sanitari (+17,6%). Il settore dei prodotti del tabacco ha registrato un calo massiccio della pressione pubblicitaria di 36,3%. Altre variazioni importanti si registrano nei settori dei veicoli (-31,7%), delle campagne politiche (-22,4%), dei servizi (-10,2%) e dell'energia (-9,0%). 

Commercio al dettaglio in ripresa

Il settore del commercio al dettaglio ha generato una pressione pubblicitaria lorda di 53,4 milioni di franchi a dicembre, con un aumento del 25,7% rispetto all'anno precedente. Questa cifra corrisponde anche a un buon ottavo della pressione pubblicitaria totale del settore del commercio al dettaglio nel 2015 (442,9 milioni di franchi), il che dimostra la notevole rilevanza del business natalizio.

Il successo del settore digitale e domestico

Il nuovo settore Digital & Household, che riunisce i precedenti settori degli articoli/elettrodomestici per la casa, dell'informatica e dell'elettronica da ufficio e di consumo, ha due prodotti nella top 10 dei prodotti più pubblicizzati a dicembre. Al secondo posto della top 10 si trova il prodotto Universal Music CD's e al terzo posto il prodotto Ifolor.ch. Anche il settore delle telecomunicazioni è rappresentato nella top 10 con due prodotti: All'8° posto si trova il prodotto Teleclub Pay TV e al 10° posto Salt Plus Swiss. 

È possibile trovare l'intero Media Focus Advertising Market Trend Report con gli sviluppi più importanti di dicembre 2015 qui qui.
 

In qualità di Managing Director Digital, Frank Lang assumerà la gestione dell'intero dipartimento digitale con il compito principale di portare avanti l'espansione delle competenze, del posizionamento e della rappresentanza sul mercato, come ha annunciato Publicis in un comunicato stampa di giovedì.

In qualità di Business Director Switzerland, Lang sarà anche responsabile del team di consulenza di UBS Svizzera, compreso il coordinamento con i contatti internazionali sul fronte delle agenzie e dei clienti.

Publicis ha così assunto un esperto di marketing digitale con circa 15 anni di esperienza in agenzia. La prima tappa di Frank Lang nel mondo delle agenzie è stata Factum Kommunikation, dopodiché ha lavorato per diversi anni in McCann in Australia e, dopo il suo ritorno in Svizzera, per oltre sei anni in Goldbach, da ultimo nel ruolo di direttore generale di Goldbach Interactive. Lang ha conseguito un diploma federale in gestione del marketing ed è regolarmente docente in varie università.

Con il solo supporto di utensili da scrivania come matite colorate, temperini e colla, l'emergente regista tedesco Matus the First porta in scena l'intera gamma di orientamenti e pratiche sessuali. Il suo messaggio: "Sii orgoglioso di ciò che sei. Fanculo l'odio".

Il cortometraggio chiarisce anche che non servono vagine di peluche e peni di legno per insegnare l'educazione sessuale a scuola. Un cassetto della scrivania ben fornito andrà benissimo. (sis)
 

Nella campagna di Havas Worldwide Zurich, tutto questo è reso visibile. Le onde sonore si trasformano in suoni inauditi: per una volta si può sentire una scoreggia di pulce in modo chiaro e distinto, oppure si rimane stupiti dal volume del battito del mouse.

La campagna è stata lanciata a Sciaffusa a dicembre ed è visibile sui manifesti del centro, sugli autobus di Sciaffusa e in pubblicità isolate.

Responsabile presso la Kummer Hearing Advice: Roger Kummer (proprietario). Responsabile di Havas Worldwide Zurich: Frank Bodin (responsabilità generale), Folker Wrage (CCO), Michael Kathe (direzione creativa), Hanning Beland (direzione artistica), Yannick Schaller, Magnus Sambo (testi), Marina Tanner (editing immagini, grafica), Ladina Scholz (consulenza), Toni Gadza (produzione stampa).
 

Con il nome di frappant, l'agenzia riorganizzata offre comunicazione visiva e sviluppo di soluzioni web da un'unica fonte. Impiega circa 17 menti creative, è indipendente e gestita dai proprietari. L'obiettivo è quello di unire le forze nella coltivazione del mercato, nello sviluppo di nuovi prodotti e nell'innovazione, nonché nella realizzazione di sinergie di costo, secondo un comunicato stampa pubblicato giovedì.

La fusione è stata annunciata e celebrata ufficialmente il 21 gennaio 2016 al Restaurant Du Nord di Berna.
 

I provider hanno unito le forze nell'interesse di una politica dei media favorevole alla concorrenza e federalista, come hanno annunciato giovedì. Con la loro lettera di richiesta a Bakom, vogliono inviare un segnale a favore di un ruolo limitato della SSR nella joint venture.

L'alleanza sciolta comprende AZ Medien, Basler Zeitung, le emittenti televisive 3+, 4+, 5+, Goldbach Media, varie stazioni radio e TV locali, l'associazione di reti via cavo Suissedigital e la piattaforma televisiva Zattoo.

Swisscom, SRG e Ringier hanno annunciato la joint venture per la loro piattaforma pubblicitaria comune nell'agosto 2015. Gli editori e la loro associazione hanno annunciato la loro opposizione. A metà dicembre, l'UFCOM ha vietato alla SSR di utilizzare la piattaforma comune al più tardi fino alla fine di marzo. In un primo momento, l'UFCOM intende procedere a una verifica in base al diritto radiotelevisivo. Tuttavia, la Commissione della concorrenza ha già autorizzato la joint venture.
 

Gli utenti usano spesso gli stessi termini per descriversi nelle reti di carriera. Lo conferma un recente elenco di LinkedIn: sia in Svizzera che a livello internazionale, "qualità di leadership" è una delle parole chiave più utilizzate. Ma se volete essere ricordati, dovete distinguervi dalla massa. Tuttavia, se si osservano le autodescrizioni di molti professionisti nelle reti di carriera, si legge la stessa cosa su molti profili: tutti hanno qualità di leadership, pensano in modo strategico, sono motivati e naturalmente creativi - o almeno vogliono esserlo. Sulla base dei suoi oltre 400 milioni di profili utente in tutto il mondo, il business network LinkedIn ha determinato le 10 parole chiave più utilizzate in Germania e nel mondo nel 2015.

 
Differenze nei gruppi occupazionali

La valutazione delle parole d'ordine di LinkedIn ha rivelato sottili differenze tra i singoli gruppi professionali: Gli esperti di marketing e gli specialisti delle vendite lavorano sempre in modo strategico, mentre i professionisti delle risorse umane hanno qualità di leadership particolarmente spiccate. Gli studenti, invece, preferiscono descriversi come "appassionati". Ma non sono solo gli svizzeri a usare questi termini per descriversi. In media, la maggior parte degli utenti di tutto il mondo dichiara di possedere qualità di leadership. Anche gli attributi "motivazione" e "creatività" si collocano ai primi posti a livello globale.

Per dare una buona immagine di sé online, Alexandra Kolleth, membro del Comitato esecutivo Germania, Austria, Svizzera, consiglia: "Un profilo online solido è molto importante nel mercato del lavoro di oggi. Assicuratevi che il vostro profilo LinkedIn sia completo e aggiornato. Dovreste aggiungere una foto, dettagliare le vostre competenze e tracciare la vostra carriera professionale. Su LinkedIn, i contatti di un utente possono anche confermare le competenze che gli vengono attribuite. Quindi, se avete l'opportunità di ottenere una raccomandazione pubblica su LinkedIn, dovreste approfittarne. Niente è più credibile di una conferma da parte di terzi, e un profilo significativo aumenta la probabilità di posizionarsi in alto nei motori di ricerca".

I marketer più impegnati

LinkedIn stila anche un elenco annuale dei "marketer più impegnati" sulla base di una serie di metriche, come il numero di connessioni che si hanno, la frequenza con cui si interagisce con gli altri utenti sulla piattaforma, l'appartenenza a gruppi, eccetera. Alexandra Kolleth, membro dell'Executive Board Germania, Austria, Svizzera, in merito alla classifica dei marketer più impegnati di LinkedIn: "I marketer in Svizzera vedono un enorme valore nella costruzione della propria rete, nell'offerta di contenuti di alta qualità e nel tenersi aggiornati su ciò che piace, discute e condivide il settore. Nella regione DACH, oltre sette milioni di membri stanno già sfruttando le opportunità e i vantaggi che LinkedIn offre loro come piattaforma per fare rete con altri professionisti e dirigenti. Siamo particolarmente lieti di poter presentare i marketer di un'ampia gamma di settori nell'ultima classifica". (uma)
 

I 5 marketer più impegnati del 2015 in Svizzera sono:

1)      Andreas Tölke, Head of Content Mgmt., Social Media & Communities Digital Private Banking (VP) / Innovazione / Finanza / Digital Native presso Credit Suisse
2)      Patrick Zanello, Direttore vendite DOOH presso Goldbach Media (Svizzera) AG
3)      Alicia MontoyaVicepresidente, New & Social Media di Swiss Re
4)      Riccardo RossiResponsabile marketing digitale, social media e marchio presso Mondelez International
5)      Ernesto Izquierdo, Conseiller en communication digitale - Réseaux sociaux d'entreprise - Social Media & RH presso il Comitato Internazionale della Croce Rossa - CICR
 

NZZ Content Solutions offre ai clienti tutti i servizi, dall'ideazione all'editing fino alla realizzazione, in ambito cartaceo e digitale. Il portafoglio di servizi comprende supplementi per i clienti nelle testate del gruppo NZZ media, riviste aziendali indipendenti e, in futuro, formati video e storytelling digitale.

Veit Dengler, CEO di NZZ Media Group: "Il content marketing sta diventando sempre più importante sul mercato. Con NZZ Content Solutions, siamo nella posizione ideale per offrire ai nostri clienti tutti i servizi in questo settore da un'unica fonte".

Il team di NZZ Content Solutions si avvarrà di una rete di giornalisti di alto profilo, scrive l'azienda mediatica in un comunicato di giovedì. Allo stesso tempo, viene garantita una chiara separazione tra il team editoriale e la nuova NZZ Content Solutions, prosegue il comunicato. 

Il mercato ha reagito positivamente alla nuova offerta. "Il nostro primo supplemento commerciale, realizzato in collaborazione con Post Finance sul tema della gestione del capitale circolante, ha riscosso grande interesse sul mercato", afferma Karin Carpentier, CEO di NZZ Media Solutions.

Elmar zur Bonsen assumerà la direzione commerciale della nuova divisione NZZ Content Solutions. Dal 2013 dirige i corsi di Brand Journalism e Professional Media Relations presso la MAZ, la Scuola svizzera di giornalismo di Lucerna. In precedenza è stato direttore editoriale e membro del consiglio di amministrazione dell'agenzia zurighese Infel, vicedirettore editoriale di BurdaYukom, l'ex filiale editoriale aziendale di Hubert Burda Media, e redattore della Süddeutsche Zeitung. 
 

Come possono le industrie dei media, della pubblicità e della comunicazione affrontare abilmente questi cambiamenti? Questa domanda è stata discussa da Viktor Baumgarnter, formatore di comunicazione e co-conduttore della serata, Martin Spillmann, membro del Consiglio di amministrazione di Serviceplan Suisse e Marco Boselli, caporedattore di 20 Minuten. La tavola rotonda è stata presieduta da Claudio Rotter.

Viktor Baumgartner ha dato un contributo sulla difficoltà di raggiungere l'altra persona con un messaggio. Ha sottolineato l'importanza di sapere cosa si vuole, di dire cosa si vuole (ottenere) e di comunicarlo in modo efficace. "Chi padroneggia queste abilità guadagna fiducia, credibilità e sicurezza nei confronti dei media, degli investitori e dei clienti".

Secondo Marco Boselli, lo stress da attenzione è un problema importante anche per i media cartacei e online. "Ascoltare con attenzione, immergersi completamente in un testo e fare ricerche su internet, con la pressione della concorrenza e delle pubblicazioni sulle spalle, sono le grandi sfide per noi".

In un'atmosfera rilassata, i relatori e il moderatore hanno messo in luce gli aspetti attuali del tema con un pubblico di alto livello e hanno evidenziato le possibili soluzioni nella discussione. (uma)
 

"Siamo molto soddisfatti del rafforzamento della collaborazione con l'Associazione svizzera di categoria. Questo ci permetterà di rappresentare ancora meglio i nostri interessi comuni, soprattutto nell'ambito della digitalizzazione", ha dichiarato giovedì Simon Osterwalder, direttore generale di Suissedigital, in un comunicato.

Un punto centrale della futura collaborazione è l'impegno come sponsor principale dell'evento synergy 2016, che si terrà il 2 novembre al Kursaal di Berna. Quest'anno il tema dell'evento per le piccole e medie imprese è la digitalizzazione. È previsto che Suissedigital collabori con l'SGV anche sui contenuti di questo tema nell'anno in corso.
 

Tuttavia, la quota di mercato media giornaliera è scesa leggermente dal 32,2 al 30,3%. La SRF ha perso spettatori anche nelle ore più importanti della giornata, la fascia serale dalle 19 alle 22.30. Qui la quota di mercato è scesa al 38,8% (anno precedente 41). Qui la quota di mercato è scesa al 38,8% (anno precedente 41). Questo secondo i dati di ascolto pubblicati dalla SRF mercoledì. La SRF non è tuttavia sorpresa perché nel 2015 non ci sono stati grandi eventi sportivi. Come previsto, le quote di mercato sono diminuite leggermente.

"Naturalmente, la mancanza di eventi sportivi non è l'unica ragione", ha ammesso ai media il direttore della SRF Ruedi Matter. C'è sempre più concorrenza. Soprattutto in seconda serata, i programmi della SRF hanno difficoltà a portare gli spettatori davanti allo schermo e a mantenerli. Programmi come Rundschau, Club e Arena sono sotto pressione per quanto riguarda gli ascolti. Tuttavia, sono ancora i primi nella loro fascia di trasmissione, ha sottolineato Matter. "È questo che ci interessa". Inoltre, questi format sono importanti per il Paese.

Politicamente sotto pressione

La SRF è sotto pressione anche dal punto di vista politico. La televisione finanziata dal canone è sempre più criticata. Matter ha tuttavia sottolineato che questa pressione "non ha influenzato la progettazione dei nostri programmi". Ma tutti in casa sono ovviamente consapevoli della necessità di offrire la migliore qualità possibile. "Questo significa anche che dobbiamo rimanere indipendenti dal punto di vista giornalistico.

Nell'anno in corso, la SRF dovrebbe avere di nuovo vita facile, almeno in termini di quote di mercato. Con l'apertura della galleria di base del Gottardo, le Olimpiadi estive di Rio, i Campionati europei di calcio in Francia e la Schwing- und Älplerfest di Estavayer-le-Lac, sono in programma numerosi eventi di rilievo. Uno dei numerosi focus tematici di quest'anno è dedicato a un immaginario blackout elettrico di otto giorni in Svizzera. In un documentario intitolato "Blackout Switzerland", SRF ripercorre le drastiche conseguenze di un simile blackout. Nel giro di pochi giorni, il Paese si trasformerebbe in uno spazio senza legge in cui non funzionerebbero nemmeno l'acqua e il cibo.

Ruedi Matter, direttore della SRF, alla conferenza stampa annuale (Immagine: SRF)