Blatter è stato coinvolto in un mulino di cui probabilmente è il meno responsabile, spiega alla Handelszeitung. "Gli Stati Uniti hanno condotto una simile guerra di pubbliche relazioni contro le banche svizzere", afferma Landmann. È chiaro che gli Stati Uniti vogliono che la FIFA sparisca. Solo che non sanno ancora con cosa sostituirla. "Forse con un'organizzazione in cui gli USA abbiano potere di veto".

Tuttavia, la FIFA è solo uno dei tanti disastri di pubbliche relazioni che la Svizzera ha vissuto negli ultimi anni. Anche nel caso Sika, nessuno riesce più a vederci chiaro. "Perché la gente non presenta con sobrietà il proprio punto di vista? Questo mi manca nel caso Sika". Landmann cita i casi della Fifa, della controversia bancaria e del Sika in relazione al suo nuovo libro sul tema della "comunicazione delle catastrofi". In esso descrive la battaglia per l'opinione pubblica in casi criminali spettacolari che coinvolgono banchieri, manager e serial killer.

Comunicazione in caso di disastro (da Werbewoche 1/2015)

Una comunicazione di crisi fallita può diventare rapidamente un disastro o addirittura una questione di sopravvivenza per le aziende e gli individui che si trovano in gravi difficoltà. L'interesse dell'opinione pubblica è sempre particolarmente alto quando le persone coinvolte non vogliono altro che attirare questo interesse. Come fanno le persone coinvolte a comunicare "correttamente" in una situazione del genere? L'approccio classico basato sui principi delle relazioni pubbliche e della pubblicità non si rivela efficace. Il nuovo libro di Valentin Landmann "Retten, was noch zu retten ist." (Salvate ciò che può ancora essere salvato) affronta il tema di come trattare con i media in modo sensato in caso di emergenza.

Valentin Nikolai Josef Landmann è uno dei più noti avvocati penalisti della Svizzera. Si è fatto un nome come avvocato degli Hells Angels, delle prostitute e di altri gruppi emarginati, nonché di agenti di polizia, politici, manager e banchieri.

Landmann insegna difesa penale all'Università di Lucerna e non è né un pubblicitario né un addetto alle pubbliche relazioni. Ma è abituato a salvare ciò che può ancora essere salvato nelle situazioni peggiori. In questo libro trasmette le conoscenze acquisite in oltre 30 anni di esperienza con numerosi esempi pratici. (afh).

Valentin N. J. Landmann: Salvare ciò che può ancora essere salvato. Comunicazione in caso di catastrofe. Con una prefazione di Sacha Wigdorovits. 152 pagine, cartonato. CHF 34.-. ISBN 978-3-7272-1465-3. Stämpfli Verlag.

Secondo il comunicato stampa, l'esperta è anche consulente di clienti come Victorinox, Credit Suisse e Migros per la concettualizzazione e la direzione strategica. Grazie a questa esperta di comunicazione, Namics sarà in grado di soddisfare l'elevata domanda dei clienti di contenuti di alta qualità e specifici per i gruppi target, che contribuiscano, tra l'altro, alla costruzione dell'immagine e alla lead generation.

Lars Holthusen, partner e responsabile dei contenuti e delle campagne dell'agenzia digitale svizzera a servizio completo, ha dichiarato in un comunicato stampa: "I contenuti sono oggi un fattore di successo decisivo. Da otto anni a questa parte, Namics fornisce consulenza ai propri clienti in materia di contenuti web, sviluppa strategie e concetti di contenuto, forma i redattori dei propri clienti e produce contenuti. Per rendere giustizia a questa complessità, ci affidiamo a consulenti e giornalisti esperti nel nostro team, che stiamo continuamente ampliando."

Trasformazione digitale per l'industria dei contenuti

McLaughlin vanta oltre 15 anni di esperienza come giornalista e consulente di comunicazione, specializzata in trasformazione digitale, branding e storytelling audiovisivo. Ha lavorato per Die Zeit, Handelsblatt e Die Welt e per media televisivi come N24 e RTL. La laureata in comunicazione ha acquisito esperienza come consulente presso aziende come Emi Music, Egmont Media Group, Holtzbrinck e per oltre 5 anni con la propria agenzia media RedCat Media a New York. La 38enne ha studiato Comunicazione sociale e d'impresa presso l'Università delle Arti di Berlino (UdK, ex HdK), Media Arts and Production presso la University of Technology di Sydney e Media Management presso la Steinbeis School of Innovation and Management. È bilingue (tedesco-inglese) e parla correntemente francese e spagnolo. È coautrice di "Der Mensch als Marke", "Leadership in Modern Times" e "7 Tugenden Reloaded".
 

"Tutto nella vita può essere provato, ma non la vita da pensionato. La nuova campagna 'Proberentnern' permette di sperimentare proprio questo", afferma Elke Guhl, Chief Marketing Officer di Swiss Life. La campagna di content marketing mira a sensibilizzare la Svizzera sull'aumento dell'aspettativa di vita e a mettere alla prova le proprie idee su una vita più lunga e autodeterminata. Oltre alle misure pubblicitarie crossmediali e ai contenuti per tutti gli stakeholder, Jung von Matt/Limmat ha creato anche la piattaforma Proberentnern.ch.

Viviamo sempre più a lungo e rimaniamo giovani più a lungo. Di conseguenza, anche il concetto di età deve essere ridefinito. "Swiss Life vuole dare alle persone in Svizzera orientamento, ispirazione e spunti di riflessione", afferma Guhl. "Proberentnern" si collega all'apprezzata campagna "Wir leben immer länger" (Viviamo sempre più a lungo), con la quale Swiss Life e Jung von Matt/Limmat hanno lanciato un anno fa la discussione sull'aumento dell'aspettativa di vita.

Con "Proberentnern", i responsabili hanno creato una campagna di content marketing per tutte le fasce d'età. Il cuore della campagna sono i documentari: Quattro giovani sperimentano quanto sia varia e piacevole la vita in età avanzata vivendo con persone in pensione per un periodo limitato. Il risultato sono quattro film sorprendenti, allegri ma che fanno anche riflettere. Ad esempio, le idee di Benjamin (22 anni) sulla vita quotidiana da pensionato vengono completamente stravolte da Charles Eugster (96 anni), uno sportivo e professionista molto ambizioso.

Oltre ai documentari, i visitatori di Proberentnern.ch troveranno contenuti interattivi e divertenti su come vivere una vita più lunga e autodeterminata. Non solo vengono ritratti i quattro protagonisti e i famosi autori-filmmaker svizzeri e le loro esperienze, ma i visitatori possono anche determinare in modo giocoso il proprio tipo di età con un quiz. Chi vuole infilarsi per qualche ora nelle pantofole di emozionanti anziani può iscriversi a uno dei cinque eventi di febbraio e marzo.

Jung von Matt/Limmat ha progettato e prodotto diverse misure di applicazione in TV e online (banner, pre-roll di YouTube, annunci sociali, contenuti sponsorizzati), nonché tutti i contenuti per la piattaforma. Parallelamente, è stato sviluppato uno storyflow per la comunicazione interna e per i canali dell'azienda, nonché diverse misure di media relations. I quattro documentari sono stati lanciati in anteprima esclusiva al 51° Festival del Cinema di Soletta. I principali registi svizzeri hanno sostenuto il progetto con la loro esperienza. Dal 2008 Swiss Life si impegna a favore del cinema svizzero come sponsor principale del Festival di Soletta. La scelta dei protagonisti dei quattro documentari si è basata sulle quattro categorie di età dello studio GDI "Digital Ageing - On the way to an ageeless society", commissionato da Swiss Life. Questo studio delinea i possibili scenari di una società senza età e dimostra che i partecipanti al sondaggio hanno un'idea sbagliata della vecchiaia.

Responsabile presso Swiss Life: Elke Guhl (Chief Marketing Officer); Stefan Erhart (Head of Brand Experience); Patrick Comboeuf (Head of Digital Experience); Martin Läderach (Head of Communications Switzerland); Andi Giger (Events & Sponsoring Manager); Anina Senn (Marketing Manager). Responsabile presso Jung von Matt: Alexander Jaggy (direzione creativa esecutiva); Pablo Schencke, Marco Zimmerli, Samuel Christ (direzione creativa); David Hanselmann, Annina Walker (direzione artistica); Mateo Sacchetti (testi); Tanja Jablanovic, Andrea Klainguti (grafica e screendesign); Simone Jehle, Sam Sherbini, Fiona Gottwald, Jan Rohleder, Sebastian Suter (consulenza e project management); Joël Frey, Daniela Chiani, Cosima Lang, Annika Mentel, Liên Burkard (relazioni con i media, influencer marketing, ideazione di eventi, contenuti e storyflow); Ralf Brändli, Simon Caminada (tecnologia); Sarida Bossoni, Evelyn Schneider (art buying). Partner esterni: Plan B Film (produzione) Chris Niemeyer, Nicolas Steiner, Barbara Kulcsár, Christophe M. Saber (regia); Jingle Jungle (studio audio); ZipMedia (media); Webrepublic (media).
 

Teads, ideatore della pubblicità video nativa e piattaforma globale di monetizzazione, ha pubblicato mercoledì un ampio studio condotto a livello mondiale che illustra i motivi per cui gli utenti di Internet nascondono attivamente gli annunci online. Purtroppo la Svizzera non è stata presa in considerazione nell’indagine. Secondo lo studio, condotto in collaborazione con Research Now, gli annunci invadenti e imposti sono la motivazione principale che spinge a installare software di blocco degli annunci. Per tre tedeschi su quattro, la pubblicità fastidiosa è il motivo principale per cui utilizzano un ad-blocker. Gli annunci video imposti sono considerati il formato pubblicitario più invadente dal 48% di coloro che hanno installato un ad-blocker.

Altri risultati per la Germania:

Video pre-roll: Un tedesco su due (52%) che ha installato un ad-blocker definisce i video pre-roll il formato pubblicitario più invadente in assoluto.

Formati non compatibili: Il 66% degli intervistati ritiene che i formati pubblicitari imposti siano i più fastidiosi. Inoltre, per l’80% degli utenti, gli annunci pop-up rappresentano il motivo principale per cui utilizzano software di blocco degli annunci.

Il potere della scelta: Il 57% riconsidererebbe l'installazione di un software di blocco degli annunci se potesse saltare la pubblicità fin dall'inizio. Il 49% potrebbe decidere di non installare un blocco degli annunci se potesse chiudere la pubblicità.

Passaparola: Il 45% degli utenti che hanno installato un ad-blocker sul proprio cellulare e il 42% di coloro che lo utilizzano sul computer ne sono venuti a conoscenza grazie a consigli personali.

È il browser a fare la differenza: Il 59% degli intervistati che utilizza attivamente gli ad-blocker in Germania lo fa sul browser Firefox. Sul browser Chrome la percentuale è solo del 48%.

Bloccatori di pubblicità per dispositivi mobili: Sui cellulari, uomini e donne utilizzano gli ad-blocker in misura uguale (il 50% ciascuno). Il 69% ritiene che la pubblicità sui dispositivi mobili sia più invadente rispetto a quella sui computer fissi.

«In tutto il mondo le persone si sono espresse contro i formati pubblicitari invadenti e la soluzione globale consiste nel dare agli utenti la possibilità di scegliere», afferma Rebecca Mahony, CMO di Teads. «La crescente diffusione degli ad-blocker è un campanello d’allarme per il settore pubblicitario. Dobbiamo prendere sul serio il desiderio dei consumatori di una pubblicità che rispetti la loro esperienza online». Per lo studio, Teads ha intervistato oltre 9.000 persone in tutto il mondo, suddivise nei seguenti tre gruppi: utenti che utilizzano ad-blocker su desktop/laptop, utenti che utilizzano ad-blocker su dispositivi mobili (smartphone e tablet) e utenti che conoscono gli ad-blocker ma non li hanno ancora installati. Lo studio di Teads «Perché le persone bloccano la pubblicità» è stato condotto nei principali mercati pubblicitari, tra cui Stati Uniti, America Latina (Messico, Brasile, Argentina) ed Europa (Regno Unito, Germania, Spagna, Francia e Italia).

Estratti dei risultati a livello globale:

In Germania, dove viene sviluppato Adblock Plus, la motivazione a bloccare gli annunci fastidiosi è molto alta, con il 72% degli intervistati. Allo stesso tempo, l’83% non utilizzerebbe alcun ad-blocker se i formati pubblicitari consentissero loro di scegliere se visualizzarli o meno.

Gli intervistati nei STATI UNITI D'AMERICA hanno manifestato il maggiore disappunto nei confronti dei formati pubblicitari invadenti. Il 74% li ha indicati come motivo principale per bloccare la pubblicità. In Italia, il 60% si è detto d’accordo.

Il gruppo più numeroso di intervistati che non bloccherebbe gli annunci pubblicitari, se potesse scegliere se visualizzarli o meno, si è registrato a Messico e Spagna con l'89 per cento in entrambi i casi.

argentino sono quelli più infastiditi dagli annunci video pre-roll. Il 57% di loro ha giudicato i pre-roll molto fastidiosi. Preferiscono invece gli annunci video nativi inseriti negli articoli; solo il 13% li ha trovati molto fastidiosi.

Il principale formato pubblicitario di Teads, «inRead», inserisce annunci video nella sezione editoriale di un sito web, dove il video è visibile e l’utente può scegliere se guardarlo o saltarlo.

Lo studio completo di Teads intitolato «Perché le persone bloccano la pubblicità» può qui può essere scaricato.
 

"Per due anni abbiamo cercato di convincere Andy Borg a lavorare con noi nello show", ha dichiarato il capo dell'intrattenimento della SRF Christoph Gebel alla rivista televisiva svizzera Tele. Il contesto: dal 2013 gli ascolti erano calati così tanto che ARD voleva ritirarsi. ORF e SRF non hanno accettato di buon grado, ma hanno cercato di adattarsi e di rinnovare alcune cose. L'obiettivo: riconquistare il pubblico, salvare lo show tradizionale. "Ma Andy Borg", dice Gebel, "ha sempre resistito al cambiamento". Nel novembre 2014, Borg si è espresso contro il ringiovanimento (Werbewoche.ch riporta). Solo allora hanno fatto ricorso ai mezzi più radicali, la Nuovo lancio 2015 sotto il nome di "Stadlshow" con i conduttori Francine Jordi e Alexander Mazza.

Mentre gli ascolti sono stati buoni in Svizzera e Austria, lo show ha fallito con il pubblico tedesco. Conseguenza: la fine. La domanda rimane: Sarebbe stato possibile invertire la rotta se Andy Borg avesse collaborato con le emittenti?

Nel gennaio 2016, Borg ha dichiarato al quotidiano tedesco Bild-Zeitung chi vedeva come colpevole della fine dello show: "Chiaramente coloro che hanno preso la decisione di ringiovanire 'Stadl'. Perché è stata una decisione contro gli spettatori". Sanno esattamente cosa vogliono e non si lasciano dire cosa fare. (hae/Tele)
 

Per Swiss International Air Lines Ltd., la sua presenza alle gare del Lauberhorn è da anni un'opportunità di prim'ordine per celebrare il suo legame con la Svizzera, il mondo della montagna e lo sci. Fino ad ora, ciò è stato possibile principalmente in loco e sul posto. Con il nuovo filmato, Swiss invita ora la popolazione svizzera e non solo a immergersi nel cuore dell'azione. E a vivere in prima persona l'emozione di questo evento unico dalla lunga tradizione.

Il potenziale dei film a 360° è ancora troppo poco sfruttato. Ed è proprio questo che le agenzie Foundry e Kids, insieme alla società di produzione cinematografica Feit, hanno utilizzato per stabilire nuovi standard in questo genere. "Il fatto che la Svizzera abbia condiviso subito questa visione con noi ha dimostrato molto coraggio nell'innovare, anche nella comunicazione. E il fatto che anche Patrouille Suisse fosse coinvolta ci ha reso ancora più felici", afferma Sacha Moser, fondatore e partner creativo di Foundry.

In combinazione con i contenuti unici della gara del Lauberhorn, è stata creata una storia orchestrata che racconta le storie leggendarie con una nuovissima tecnologia di ripresa: Il film inizia con un'introduzione che offre una visione panoramica di uno scenario montano mozzafiato. Ci si trova subito al centro di tutto e subito segue il momento clou del film: lo spettacolo aereo con l'Airbus A321 e la Patrouille Suisse. Lo spettatore ha l'opportunità unica di vedere il dietro le quinte. Le telecamere dell'Airbus e di uno dei jet della pattuglia rendono evidente la spettacolarità e la velocità con cui gli aerei attraversano il paesaggio montano intorno a Wengen. La vista dalla cabina di pilotaggio del jet passeggeri della flotta passa dinamicamente a quella di un atleta di sci che continua la storia sopra Hundschopf e Minschkante. Fino al finale nella zona di arrivo della gara del Lauberhorn con tutti i suoi spettatori. L'utente può vedere tutte le riprese da ogni prospettiva possibile. Il film può essere guardato innumerevoli volte e si scopre sempre qualcosa di nuovo. È come se si volasse, si cavalcasse, si facesse il tifo.

Le riprese sono state effettuate con non meno di quattro kit di telecamere a 360° (da sei a dieci GoPro ciascuno) su jet, caschi, corde, sci, elicotteri, droni e molto altro. Una sfida tecnica che alla fine riflette anche la leadership innovativa di Swiss. "Il nostro primo video a 360° doveva essere qualcosa di molto speciale e non rientrare nelle versioni e negli approcci classici", afferma Marco Brütsch (Manager Marketing Communication Campaigns) e aggiunge: "Un motivo in più per noi per essere felici di presentare agli spettatori un'esperienza unica intorno alla nostra partecipazione alla gara del Lauberhorn, non solo dal punto di vista tecnico ma anche da quello dei contenuti". E allo stesso tempo per seguire la passione degli svizzeri per le idee uniche e nuove".

Da vedere immediatamente su tutti i canali di social media:

(Importante: per una migliore esperienza a 360˚, i link devono essere accessibili tramite il browser Chrome o l'applicazione Youtube. Anche le versioni attuali di Firefox dovrebbero supportare l'effetto).

Youtube.com/watch?v=OHGGMJJrUSw

Facebook.com/flySwiss.ch
Instagram.com/flySwiss

Responsabile in Svizzera: Judith Schulte (Responsabile Campagne di Comunicazione Marketing); Marco Brütsch (Responsabile Campagne di Comunicazione Marketing); Nadja Griel (Responsabile Social Media & Dialog Marketing); Benjamin Fehrenbach (Social Media Marketing).
 

Un tema che occupa la nostra società, sempre più a suo agio nel mondo digitale, ma anche sempre più dipendente da esso, su base quotidiana. E un tema che apre prospettive e possibilità interessanti per i responsabili del marketing, della pubblicità e delle vendite. Come negli anni precedenti, la conferenza ha registrato il tutto esaurito, ha riferito Ogilvy. Gaby Zimmerli, amministratore delegato di Ogilvy & Mather, è stata lieta di accogliere un totale di oltre 160 ospiti.

L'amministratore delegato Gaby Zimmerli dà il benvenuto ai suoi ospiti all'evento clienti di quest'anno
 

Relatore ospite Joël Luc Cachelin, ricercatore di tendenze e direttore generale dell'associazione Fabbrica della conoscenzaha condotto il pubblico in un'escursione nel fiorente contro-movimento dei cosiddetti offliner, che ha suddiviso in 16 tipologie nel suo libro "Offliner - Gegenkultur der Digitalisierung" pubblicato nel 2015.

Il relatore Luc Cachelin descrive le preoccupazioni degli offliner e abbozza una coesistenza tra i motori della digitalizzazione e la controcultura.

Ha mostrato che questi offliner sostengono relazioni di potere multipolari, trasparenza reciproca, diversità di stili di vita e integrazione sociale. Ha sottolineato che il movimento degli offliner non è tanto diretto contro la digitalizzazione nel suo complesso, quanto piuttosto contro i vari effetti collaterali tecnici, sociali, economici ed ecologici.

Secondo Cachelin, gli offliner potrebbero creare un certo equilibrio di mercato tra utenti e motori della digitalizzazione in futuro. Inoltre, essi consentono un potenziale di innovazione per rafforzare l'economia e potenziare la società nell'era digitale. L'intervista a Luc Cachelin è disponibile nel prossimo numero di Edizione cartacea la settimana pubblicitaria.

La nuova ammiraglia di Swiss, il Boeing 777-300ER (nella foto sotto), inizierà i servizi regolari di linea a partire da febbraio 2016. Il nuovo aeromobile a lungo raggio sarà dotato di Internet wireless in tutte e tre le classi di viaggio. L'accesso sarà fornito tramite una connessione a banda larga. Ciò consentirà ai passeggeri di Swiss di navigare in Internet e inviare e-mail con i loro computer portatili, tablet o smartphone.

Tre pacchetti dati tra cui scegliere

Per soddisfare le diverse esigenze di utilizzo, Swiss offre ai suoi passeggeri la possibilità di scegliere tra tre diversi pacchetti dati. Per i passeggeri che desiderano controllare brevemente la posta elettronica o visitare qualche sito web, Swiss offre il pacchetto dati Swiss Connect da 20 MB a 9 franchi. Il pacchetto dati Swiss Connect da 50 MB a 19 franchi è adatto a chi naviga spesso. Questo pacchetto consente ai passeggeri di navigare sui social network o di utilizzare la connessione Internet per lavoro. Infine, il pacchetto Swiss Connect da 120 MB a 39 franchi offre ai passeggeri una flessibilità ancora maggiore. Questo pacchetto consente di utilizzare Internet quasi al massimo (senza streaming). I passeggeri di Prima Classe ricevono un pacchetto dati gratuito di 50 MB. Swiss sta attualmente valutando la possibilità di rendere l'intera flotta a lungo raggio, compresi gli Airbus 330 e 340, abilitata all'uso di Internet per soddisfare ancora meglio le esigenze dei clienti.

Telefonare a bordo in roaming

Nell'ambito di Internet a bordo, Swiss attiverà anche la telefonia in roaming, compresi SMS e dati, per una fase di prova di un anno. Questa è la risposta di Swiss ai risultati di una ricerca di mercato condotta sulla sua base di clienti. I prezzi di questi servizi sono soggetti alle rispettive condizioni contrattuali tra il provider telefonico di bordo, AeroMobile, e il provider telefonico del passeggero. Swiss seguirà da vicino questa fase di test ed esaminerà attentamente i feedback dei clienti. Poiché la sicurezza e il benessere dei passeggeri sono di primaria importanza per Swiss, la telefonia in roaming sarà consentita solo sui voli notturni durante le ore di servizio. Non appena le luci della cabina si spengono, l'uso non è più consentito.

Distribuzione sulla rete di rotte intercontinentali

I nuovi Boeing 777-300ER saranno impiegati principalmente sulle rotte per Hong Kong, Bangkok, Los Angeles, San Francisco, San Paolo e Tel Aviv nell'orario estivo.

Il denaro sarà destinato all'Unione Nazionale Taxi (UNT). L'UNT raggruppa diverse organizzazioni di lavoratori del settore. Gli autisti di Uber sono stati accusati di comportarsi come normali tassisti per le strade e di girare per la città in cerca di clienti. In realtà Uber lavora prendendo ordini tramite un'applicazione per smartphone o un normale browser. Uber France ha dovuto affrontare in tribunale l'accusa di non aver comunicato con i propri autisti. L'azienda, tuttavia, ha respinto questa accusa. Gli autisti sono stati informati che avrebbero dovuto tornare direttamente dopo un viaggio con le loro auto private. La sentenza del tribunale di mercoledì è arrivata un giorno dopo i pesanti scioperi e le proteste dei tassisti contro la crescente concorrenza dei fornitori di trasporto privato. Le azioni sono proseguite anche mercoledì. (SDA)

Dietro a tutto questo, però, c'è l'agenzia di ONG Spinas Civil Voices, con sede a Zurigo, che ha dato un nuovo volto all'azienda di outdoor per conto di Greenpeace. Con la campagna sui social media, Greenpeace sottolinea che Mammut utilizza sostanze chimiche tossiche per impregnare i suoi tessuti e che un serpente velenoso sarebbe quindi l'animale araldico più onesto.

Per la campagna, Civil Voices di Spina non solo ha ridisegnato il logo di Mammut e sviluppato i corrispondenti design di prodotti "altamente tossici", ma ha anche prodotto un intero trailer del marchio in cui il nuovo marchio si congratula per la propria onestà. In un Azione pacifica di Greenpeace il negozio Mammut di Zurigo è stato rinnovato con il nuovo "Mamba design".

Sito web della petizione

Responsabile di Greenpeace: Nicolas Fojtu (responsabile della comunicazione visiva), Julia Bangerter (project manager), Thomas Stahel. Responsabile di Voci Civili di Spina: Lorenz Spinas (direttore creativo), Stephan Huwiler (direttore artistico), Nadin Runne (consulenza).
 

Gli amanti delle auto d'epoca e i proprietari di cani ben educati sono d'accordo su una cosa: il sale stradale è il diavolo per i loro animali domestici. Se da un lato favorisce e accelera la formazione di ruggine nelle prime, dall'altro è dannoso per le zampe dei secondi. Il sale si deposita sulle zampe del cane e può causare irritazioni, screpolature e infiammazioni. Non c'è da stupirsi che prima o poi un produttore di sale intraprendente abbia avuto l'idea di una graniglia amica delle zampe. Negli Stati Uniti, Morton Salt vende il prodotto "Safe-T-Pet" ("An Ice Melt for Happy Paws"). Il prodotto è composto al 100% da urea e ha un aspetto piuttosto americano nella sua ingombrante confezione XL:

La campagna, che Blacklist ha animato nello stile dei vecchi classici Disney sui cani, è più accattivante della bomba di urina. Con la neve, i cani maldestri e tutto ciò che ne consegue. 

Una cosa buona, dopotutto. E se credete che il Recensioni su AmazonLa maggior parte dei clienti è entusiasta del prodotto. Solo uno si lamenta che il prodotto ha completamente rovinato la sua pavimentazione. Non si può avere tutto - l'inverno non è un concerto di desideri. (hae)

I tre partner SRG, Swisscom e Ringier avevano annunciato nell'agosto 2015 di voler commercializzare in futuro la loro pubblicità su stampa, online, TV e radio in una società comune (Werbewoche.ch riporta). Grazie a Swisscom, la nuova alleanza sarà in grado di introdurre pubblicità televisiva su misura per gruppi target. L'associazione degli editori si oppone con forza.

Tutte le carte sono sul tavolo

Finora, l'alleanza pubblicitaria non ha reso noti elementi essenziali della joint venture, in particolare l'accesso ai dati degli utenti, ha dichiarato martedì a Zurigo il presidente degli editori Hanspeter Lebrument ai media. Per dare ampio sostegno alle loro preoccupazioni, gli editori hanno commissionato uno studio all'istituto di ricerca Polynomics di Olten. Secondo questo studio, c'è il forte pericolo che l'alleanza porti a una distorsione della concorrenza nel mercato pubblicitario. Pietro Supino, vicepresidente dell'Associazione svizzera dei media, si è spinto oltre. "Non dobbiamo accettare questa caduta di stile dei media e della regolamentazione". L'alleanza pubblicitaria è una nuova forma di commercializzazione che non è supportata dalla legge sulla radiotelevisione.

SRG e Swisscom nel mirino

Dal punto di vista commerciale, l'alleanza pubblicitaria è sensata, afferma lo studio Polynomics, che si basa su interviste a circa 30 esperti svizzeri e stranieri. Le critiche non sono quindi rivolte alla joint venture, ma alla partecipazione di SRG e Swisscom. Le aziende statali Swisscom e SRG si spingono in mercati in cui la concorrenza è in gioco. Poiché godono di vantaggi in termini di finanziamento, mettono le aziende private in una posizione di svantaggio. Lo studio conclude che la SSR, in particolare, si trova ad affrontare un conflitto di obiettivi sempre più intenso per quanto riguarda il servizio pubblico.

Un prezioso tesoro di dati

La pubblicità su misura per i gruppi target è possibile solo con i dati dei singoli utenti. Questo tesoro di dati è disponibile solo per le aziende che forniscono servizi di Internet e TV digitali a casa, smartphone, tablet o computer dei consumatori. La domanda è chi può utilizzare questi dati. La risposta è diversa per le aziende pubbliche rispetto a quelle private. L'opinione della popolazione è fondamentalmente che le aziende di servizio pubblico non dovrebbero utilizzare tali dati a fini pubblicitari. Lo studio ritiene che sia principalmente compito dei politici chiarire le questioni relative ai media e alla politica normativa.

Ricerca di alternative

L'associazione degli editori propone di esaminare modelli alternativi. Ad esempio, tutti i dati relativi agli utenti e all'utilizzo della pubblicità dovrebbero essere messi a disposizione di tutti i media su base non discriminatoria e a copertura dei costi. Dal punto di vista organizzativo, ciò potrebbe avvenire attraverso un organismo comune neutrale, un'associazione o una cooperativa, a cui potrebbero aderire tutti i media interessati. "I colloqui sulle alternative sono imperativi. Gli editori svizzeri sono pronti a collaborare. È necessario fermare la marcia prima che la prevista alleanza pubblicitaria crei dei fatti e metta in pericolo la diversità dei media", ha dichiarato Lebrument.

Il Consiglio federale ha l'ultima parola

Non credeva che il Consiglio federale avrebbe semplicemente fatto passare l'alleanza pubblicitaria. Il Ministro dei Media Doris Leuthard gli ha assicurato che la joint venture è attualmente sospesa. L'Ufficio federale delle comunicazioni intende presentare la sua relazione entro la fine di marzo. La Commissione per la concorrenza non ha espresso alcuna preoccupazione. Supino si è detto deciso a intraprendere tutte le azioni legali possibili se l'alleanza pubblicitaria dovesse ricevere l'approvazione delle autorità. La SSR e Ringier non hanno commentato le dichiarazioni dell'associazione degli editori né il contenuto dello studio Polynomics. (SDA)