Ultimo ma non meno importante: dormire nel quadro
Chiunque abbia sempre desiderato dormire in un quadro di Vincent van Gogh ora ne ha la possibilità grazie a Airbnb e Leo Burnett. Per dieci dollari a notte.


















I Kirschstengeli Lindt sono creazioni molto speciali del Maître Chocolatier, poiché il processo di produzione con il vero Kirsch svizzero, che viene ricoperto di zucchero, cioccolato e cacao, è raffinato e un segreto ben custodito.

I Kirschstengeli Lindt sono il regalo perfetto per gli uomini. Tradizionalmente a Natale, naturalmente, ma non solo. Ecco perché KSP crea tutta una serie di soggetti durante l'anno per le varie occasioni in cui gli uomini possono essere omaggiati. L'aspetto è classicamente semplice, con due piccoli annunci su ogni pagina. La campagna appare su vari giornali e riviste nazionali, a partire dall'annuncio sul giornale della domenica per San Valentino.



Responsabile Lindt: Evelyne Landolt-Jenzer (Group Product Manager Pralinés); Sabrina Schürer (Product Manager Pralinés). Responsabile presso KSP: Uwe Schlupp, Anita Kummer (direzione creativa); Florence Schaffter (grafica); Daniel Zehnder (testo); Angela van der Sman (consulenza); Manuela Pasanen (impaginazione); Giacomo Wyss (editing immagini); Martin Schmitter, Design Lounge (foto).
"Sono più forte" passa al secondo turno: con il nuovo claim sotto l'etichetta comprovata "SmokeFree", l'Ufficio federale della sanità pubblica, i cantoni e le ONG incoraggiano le persone a rimanere fedeli all'abbandono totale delle sigarette e a godersi appieno la vita da non fumatore. La campagna, ideata da Havas Worldwide Zurich, si concentra sul rafforzamento della motivazione per il successo a lungo termine dello smettere di fumare e coinvolge anche l'ambiente dei fumatori e degli ex fumatori.
Sui soggetti stampati, in TV e nei banner, la noti dal primo anno della campagna nuvola di fumo e offre una visione dei protagonisti che pubblicizzano varie offerte di sostegno.




Una novità è l'idea della comunità: in collaborazione con 20 Minuten, si cercano squadre di due persone nell'ambito della "SmokeFree Challenge", in cui una persona fumatrice viene motivata da un compagno a smettere di fumare attraverso una scommessa spettacolare. L'elemento centrale è la "SmokeFree Buddy App", lanciata con successo nel 2015. Con l'aiuto dell'app, il compagno trova messaggi incoraggianti e i consigli giusti nei momenti in cui il desiderio della persona che vuole smettere è particolarmente forte.

A Liberi dal fumo.ch si può seguire la Sfida dei 20 minuti e gli ex fumatori possono condividere le loro esperienze su come hanno smesso di fumare.
Responsabile presso BAG: Adrian Kammer (responsabile delle campagne), Lukas Schmid (co-responsabile del progetto), Simone Buchmann (co-responsabile del progetto). Responsabile di Havas Worldwide Zurich: Frank Bodin (responsabilità generale), Peter Schaefer (strategia), Michael Kathe (direzione creativa), Denise Frech, Laurie Morard (direzione artistica), Gregor Juritz, Mathias Bart (testo), Merlin Zuni (direzione artistica digitale), Bruno Manser (direttore artistico digitale), Wolfgang Kunz (consulenza digitale), Caroline Ronzani, Nuria Büchi (consulenza), Toni Gadza, Neomi Rubera, Igor Santacatterina (Realizzazione, D+P), Constantine Wrage (Produzione TV) Cara-Anne Specker (Art Buying), Pumpkin Film (Produzione cinematografica), Kasper Wedendahl (Regista), Bacon X (Postproduzione cinematografica), Hastings (Registrazione sonora), Tina Aich (Produzione fotografica), Serge Hoeltschi (Fotografo), Fluxif e Red Department (Postproduzione fotografica), Hofmänner New Media (Produzione banner).
Dal 2012 al 2015, la Zürcher Kantonalbank ha ricostruito la propria sede in Bahnhofstrasse a Zurigo. I lavori di costruzione dell'edificio tutelato sono stati documentati durante il periodo di costruzione. La Zürcher Kantonalbank ha pubblicato il libro "Der Wandel baut mit. Storie di ricostruzione della sede della Zürcher Kantonalbank". L'ideazione, l'editing e il design grafico sono stati realizzati dall'agenzia lucernese Minz.
In otto capitoli, i rappresentanti della banca e gli architetti esecutori descrivono vari aspetti della trasformazione. L'attenzione si concentra sui testi riguardanti l'adattamento concettuale dell'edificio alle esigenze dei clienti e dei dipendenti della banca, sulle sfide architettoniche e strutturali, come l'innalzamento del soffitto della sala clienti, e sul design artistico dell'edificio. In una rivista professionale per architetti, costruttori e investitori, gli architetti raccontano le sfide speciali della conversione di un edificio per uffici classificato. Il libro è riccamente illustrato con fotografie d'arte di Nina Mann.

La Zürcher Kantonalbank ha affidato la progettazione grafica a Minz, Agentur für visuelle Kommunikation, Lucerna. La sfida consisteva nello sviluppare un concetto grafico secondo le regole del book design che fosse al tempo stesso divertente e informativo. Il risultato è una pubblicazione che si rivolge sia ai profani che agli esperti in una forma esteticamente convincente.


Il risultato non è affatto tipico di una banca. I lettori del libro sembrano apprezzare questo aspetto: La prima edizione di 2500 copie è stata esaurita dopo sole tre settimane. Una seconda edizione di altre 2000 copie è attualmente in produzione.





Responsabile presso Minz: Susann Blum, Claudia Zosso, Urs Kühne, Anett Oldenburg. Testi: Trollhauser; Martin Rutishauser, Matthias Troller. Fotografia: Nina Mann. Supporto professionale: Studio dell'architetto Jessenvollenweider.
L'amministratore delegato Ralf Brachat: "Con Evenjo, supportiamo i nostri clienti esistenti e nuovi in tutte le questioni relative alla messa in scena del marchio. Creiamo esperienze che trasmettono emotivamente il messaggio del marchio, ispirano il pubblico di riferimento e vengono così ricordate. Anche gli organizzatori di eventi beneficiano della nostra rete di agenzie e clienti diretti".
Evenjo è un servizio lanciato di recente da Swiss Radioworld. Il precedente team di live communication di Goldbach Interactive a Berna è stato portato a otto persone e integrato in Swiss Radioworld per sfruttarne le capacità.

Lars Tinnefeld, esperto di email marketing di Trusted Shops, fornisce ai gestori dei negozi una panoramica e mostra cosa è importante nella valutazione.
1. velocità di consegna
Quanti destinatari ha effettivamente la vostra e-mail? Ce lo dice il tasso di consegna. Le e-mail che non possono essere consegnate sono chiamate bounce (vedi anche: bounce rate). I rimbalzi difficili sono e-mail che sono state rifiutate immediatamente. I motivi più comuni sono un dominio o un account mancante. I soft bounce, invece, possono essere solo temporaneamente non consegnati, come nel caso di una casella di posta affollata. Per calcolare il tasso di consegna, i bounce devono essere sottratti dalla quantità inviata, il risultato deve essere diviso per la quantità inviata e moltiplicato per 100.
2. tassi di apertura
Il tasso di apertura indica in termini percentuali quante e-mail inviate o consegnate sono state aperte. Il tasso di apertura può essere calcolato come totale o unico. Per il tasso di apertura totale, tutte le aperture vengono divise per la quantità consegnata e il risultato viene moltiplicato per 100. Per il calcolo unico, sono determinanti solo le aperture una tantum. Per il calcolo unico, sono determinanti solo le aperture una tantum.
3. tassi di clic
Il tasso di clic misura il numero effettivo di clic rispetto alle spedizioni. Ad esempio, il tasso di clic totale è del 14,3% se il contenuto di 1000 mailing recapitati è stato cliccato 143 volte. Oltre al tasso di clic totale, è possibile utilizzare anche il tasso di clic unico o unico effettivo.
4. tasso di conversione
Il tasso di conversione misura il numero effettivo di azioni compiute dal destinatario dopo aver cliccato su un'e-mail in un sito web. Può trattarsi, ad esempio, di una vendita o di un download utilizzando un indirizzo e-mail (lead).
5. tasso di disiscrizione
Questo dato fondamentale determina la percentuale di destinatari di newsletter che si disiscrivono da una newsletter dopo il suo invio.
6. frequenza di rimbalzo
I bounce sono notifiche di e-mail non consegnate che vengono automaticamente restituite al mittente. Si tratta della percentuale di e-mail restituite dai server di posta rispetto al numero totale di e-mail inviate.
7. parametri di riferimento
Tutte le cifre calcolate non serviranno a nulla se non vi ponete degli obiettivi personali in base ai quali potrete davvero misurare il vostro successo alla fine. Pertanto, fissate degli obiettivi realistici per voi stessi: cosa volete raggiungere con quale sforzo ed entro quando?

Grazie a un nuovo caseificio, Hervé Darbellay può continuare a produrre pregiati formaggi d'alpeggio con marchio AOC sull'"Alpage du Coeur" ai piedi del Gran San Bernardo, in Vallese. Da quando c'è un piccolo impianto solare sull'alpe Gre a Obersaxen, nel Cantone dei Grigioni, Mirja Kauer e Lorenz Casanova non devono più cucinare con la lampada frontale la sera. E grazie a una nuova casa semplice con annesso un fienile luminoso e arioso, la fattoria della famiglia di agricoltori di montagna Tomamichel di Bosco Gurin è pronta per la prossima generazione. Per quanto diversi siano i progetti sostenuti, hanno tutti una cosa in comune: grazie al sostegno dei donatori, il futuro delle persone impegnate in montagna è assicurato.



Responsabile del Soccorso Alpino Svizzero: Ivo Torelli (Comunicazione). Responsabile presso Exxtra (membro di Y&R Group Switzerland): Christoph Hänsli (AD), Julia Brandstätter (testo), Edi Walker (consulenza); Thomas Schuppisser (fotografia).
Alibaba deteneva una quota di poco superiore al 5% alla fine dello scorso anno, secondo le informazioni depositate presso la Securities and Exchange Commission (SEC) statunitense nel fine settimana. Un portavoce di Groupon ha dichiarato al servizio finanziario Bloomberg che lo specialista dei buoni sconto ha appreso della partecipazione di Alibaba solo dall'annuncio. Su Groupon, ristoranti, fornitori di servizi e altre aziende possono offrire coupon di sconto per attirare i clienti. Inoltre, Groupon stesso vende prodotti a prezzi scontati. L'azienda è cresciuta rapidamente nei primi anni, ma una frettolosa espansione internazionale ha portato a forti perdite. Lo scorso settembre, Groupon ha annunciato negli Stati Uniti che 1100 dei suoi 12.000 dipendenti stimati in tutto il mondo sarebbero stati licenziati. Il provider ha inoltre annunciato l'intenzione di ritirarsi da sette Paesi. Groupon ha ora interrotto il servizio anche in Svizzera. (SDA)
Gli atleti estremi sono i protagonisti del thriller d'azione e per le acrobazie mozzafiato sono stati ingaggiati alcuni dei migliori atleti del mondo. Nello spot Seat si fondono scene di auto con il campione olimpico e ambasciatore Seat Gian Simmen e spettacolari riprese d'azione di un pilota di tuta alare. Oltre allo spot estetico, è stata prodotta una versione breve come tag-on del trailer del film e una clip di presentazione da inserire prima delle proiezioni cinematografiche di "Point Break", che viene utilizzata indipendentemente dal film al cinema con una voce fuori campo modificata. I clip sono utilizzati anche in vari media online.
Spot TV e cinema: (20 sec.)
Clip per sedili indipendenti di "Point Break" (25 sec.)
Tag-On al trailer di "Point Break" (13 sec.)
Agenzia responsabile: Duckstance.com. Produzione: Yeahh Productions Zurich, Duckstance.com. Regia: Martin Luchsinger. DOP: Daryl Hefti. Consulenza: Shining Pictures.
La start-up Wine & Gourmet Digital, con sede a Zurigo, ha decuplicato il proprio fatturato grazie alla crescita dei clienti. Nel suo primo esercizio finanziario completo 2015, l'azienda ha già raggiunto un fatturato a sette cifre, come si legge in un comunicato stampa. Sotto la guida del lead investor Ringier Digital Ventures e degli investitori esistenti, Wine & Gourmet Digital sta ricevendo un ulteriore round di finanziamento a sette cifre. Ringier Digital Ventures aveva già annunciato un investimento in Wine & Gormet Digital nel settembre 2015 (Werbewoche.ch riporta). Il nuovo capitale sarà utilizzato per accelerare la crescita in Svizzera, Germania e Austria. Oltre a lanciare nuove offerte, come il link diretto per i viticoltori locali su Vino.com Wine & Gourmet Digital ha in programma la creazione di un canale di immagini in movimento.
Sebastian Post, fondatore di Wine & Gourmet Digital, ha dichiarato in un comunicato stampa: "Grazie a investitori strategici e a vere e proprie innovazioni, come il servizio di consulenza online per sommelier, la nostra performance nel 2015 è stata estremamente soddisfacente e ben al di sopra dei piani. Quest'anno vogliamo sfruttare lo slancio attuale con ulteriori innovazioni e qualche sorpresa per il mondo del vino."
Fondata nel gennaio 2015, la società di venture capital Ringier Digital Ventures si concentra sugli investimenti in start-up digitali innovative che beneficiano della vasta portata mediatica e dell'esperienza di aziende di successo della rete Ringier e B-to-V.
Il Nuovo layout introdotto un anno fa è stato subito ben accolto, "ma non lo è stata la nostra enfasi sui contenuti", scrive il caporedattore della Südostschweiz Martina Fehr sulla prima pagina del giornale di lunedì. Era giunto il momento di cambiare le cose. Il desiderio di avere più storie regionali era onnipresente. D'ora in poi, la caporedattrice vuole soddisfare questa esigenza. Le storie regionali avranno più spazio. Inoltre, l'intero primo giornale diventerà una sezione regionale. Inoltre, le storie regionali dovranno risaltare nei resoconti del Parlamento federale. Secondo il caporedattore, il giornale si affida a un redattore regionale che "accompagna da vicino i nostri parlamentari a Berna e classifica, analizza e commenta le decisioni politiche dal punto di vista dei Grigioni". (SDA)
Il 53enne ha lavorato per l'agenzia Saatchi & Saatchi in vari ruoli per circa otto anni. Dal 2014 ricopre il doppio ruolo di Managing Director presso Saatchi & Saatchi Zurich e di Group Head UBS presso Publicis Zurich. In quest'ultimo ruolo, è responsabile delle comunicazioni di marketing di UBS dal lato dell'agenzia, tra cui il pluripremiato Campagna pensionistica di UBS.

Dal 2008 al 2014 è stato Chief Strategic Officer e membro del Comitato esecutivo di Saatchi & Saatchi Svizzera, dove era responsabile della gestione del dipartimento di pianificazione e dei progetti strategici internazionali. In precedenza, come responsabile della pianificazione presso Publicis, ha trascorso sette anni occupandosi di clienti importanti come Swisscom, Postfinance e Migros (marchio ombrello, sponsorizzazione).Pascal Schaub ha studiato lingua e letteratura tedesca, storia e filosofia all'Università di Zurigo. È anche docente ospite di strategia di marca, marketing virale e pubblicità presso varie università. Ha due figli e nel tempo libero si interessa di arte e viaggi.
"13 domande per Pascal Schaub" (novembre 2015)
"Sono lieto che siamo riusciti a reclutare Pascal Schaub, un appassionato stratega del marchio con un talento per i grandi colpi della comunicazione. Gli auguro di avere successo nel suo nuovo ruolo", ha dichiarato Roman Reichelt, Responsabile Marketing Communication di FMC.