Leo Burnett Chicago fait la promotion d'une exposition consacrée à l'artiste et a reproduit, en collaboration avec l'Art Institute of Chicago, le célèbre tableau « Chambre à Arles ». Via la plateforme Airbnb.com On y propose des nuitées dans le lit le plus célèbre de l'histoire de l'art. La chambre de la « maison jaune » d'Arles a été immortalisée par le peintre néerlandais entre 1888 et 1889 dans une série de trois peintures à l'huile et deux dessins. L’un de ces tableaux, intitulé « La chambre à coucher de Van Gogh », est exposé à l’Art Institute de Chicago. Ceux qui séjournent dans cette grande ville américaine jusqu’au 10 mai – date de clôture de l’exposition – peuvent plonger dans l’univers du grand maître pour 10 dollars la nuit. Bonne nuit. Mais il y a fort à parier que cette expérience soit déjà complète depuis longtemps – il faudra donc se contenter des photos. (hae)

Les Lindt Kirschstengeli sont des créations très spéciales du Maître Chocolatier, car leur fabrication avec du véritable kirsch suisse enrobé de sucre, de chocolat et de cacao est raffinée et constitue un secret bien gardé.

Les biscuits aux cerises Lindt sont le cadeau idéal pour les hommes. Traditionnellement à Noël, bien sûr, mais pas seulement. C'est pourquoi KSP a réalisé toute une série de sujets tout au long de l'année pour différentes occasions où l'on peut offrir des cadeaux aux hommes. La présentation est simple et classique, avec deux petites annonces sur chaque page. La campagne est publiée dans différents journaux et magazines nationaux, le coup d'envoi a été donné ce week-end avec une annonce dans le journal dominical à l'occasion de la Saint-Valentin.

Responsable chez Lindt : Evelyne Landolt-Jenzer (Group Product Manager Pralinés) ; Sabrina Schürer (Product Manager Pralinés). Responsable chez KSP : Uwe Schlupp, Anita Kummer (direction de la création) ; Florence Schaffter (graphisme) ; Daniel Zehnder (texte) ; Angela van der Sman (conseil) ; Manuela Pasanen (PAO) ; Giacomo Wyss (traitement des images) ; Martin Schmitter, Design Lounge (photo).
 

La campagne "Je suis plus fort" entre dans sa deuxième phase : avec le nouveau slogan sous le label éprouvé "SmokeFree", l'Office fédéral de la santé publique, les cantons et les ONG encouragent les fumeurs à rester fidèles à la cigarette et à profiter pleinement de leur vie de non-fumeur. La campagne, conçue par Havas Worldwide Zurich, mise sur le renforcement de la motivation pour le succès à long terme de l'arrêt du tabac et implique en outre l'entourage des fumeurs et des ex-fumeurs.

Sur les sujets imprimés, à la télé et dans les bannières, la connu de la première année de la campagne nuage de fumée et laisse entrevoir des protagonistes qui font la promotion de diverses offres de soutien.

L'idée de communauté vient s'y ajouter : en collaboration avec 20 minutes, des équipes de deux sont recherchées dans le cadre du "SmokeFree-Challenge", dans lesquelles une personne qui fume est motivée par un buddy à renoncer à la cigarette au moyen d'un pari spectaculaire. L'élément central est ici l'application "SmokeFree Buddy App", qui a déjà été lancée avec succès en 2015. Grâce à l'application, le buddy trouve des messages d'encouragement et les bons conseils dans les moments où l'envie de la personne qui veut arrêter est particulièrement forte.

Sur Smokefree.ch il est possible de suivre le défi des 20 minutes et les ex-fumeurs peuvent partager leurs expériences sur la manière dont ils ont réussi à arrêter de fumer.

Responsable chez BAG : Adrian Kammer (direction des campagnes), Lukas Schmid (co-directeur du projet), Simone Buchmann (co-directrice du projet). Responsable chez Havas Worldwide Zurich : Frank Bodin (responsabilité générale), Peter Schaefer (stratégie), Michael Kathe (direction créative), Denise Frech, Laurie Morard (direction artistique), Gregor Juritz, Mathias Bart (texte), Merlin Zuni (direction artistique numérique), Bruno Manser (directeur artistique numérique), Wolfgang Kunz (conseil numérique), Caroline Ronzani, Nuria Büchi (conseil), Toni Gadza, Neomi Rubera, Igor Santacatterina (réalisation, D+P), Constantine Wrage (production TV) Cara-Anne Specker (achat d'art), Pumpkin Film (production film), Kasper Wedendahl (réalisation), Bacon X (postproduction film), Hastings (sonorisation), Tina Aich (production photo), Serge Hoeltschi (photographe), Fluxif et Red Department (postproduction photo), Hofmänner New Media (production bannière).

 

De 2012 à 2015, la Banque cantonale de Zurich a rénové son siège principal de la Bahnhofstrasse à Zurich. Les travaux de construction du bâtiment classé monument historique ont été documentés pendant la période de construction. La Zürcher Kantonalbank en a tiré un livre intitulé "Der Wandel baut mit. Umbau-Geschichten zum Hauptsitz der Zürcher Kantonalbank" (Histoires de la transformation du siège de la Banque cantonale de Zurich). Le concept, la rédaction et la conception graphique ont été réalisés par l'agence Minz de Lucerne.

Dans huit chapitres, des représentants de la banque et des architectes chargés des travaux décrivent différents aspects de la transformation. L'accent est mis sur des textes concernant l'adaptation conceptuelle du bâtiment aux besoins des clients et des collaborateurs de la banque, sur les défis architecturaux et de construction, comme par exemple le rehaussement du plafond du hall clientèle, et sur la conception artistique du bâtiment. Dans un journal spécialisé destiné aux architectes, aux maîtres d'ouvrage et aux investisseurs, les architectes relatent les défis particuliers que représente la transformation d'un immeuble de bureaux classé monument historique. Le livre est richement illustré par des photographies d'art de Nina Mann.

La Zürcher Kantonalbank a confié la conception graphique à Minz, agence de communication visuelle de Lucerne. Leur défi était de développer un concept graphique selon les règles de la conception de livres, qui soit à la fois divertissant et informatif. Il en est résulté une publication qui s'adresse aux profanes intéressés comme aux spécialistes, sous une forme esthétiquement convaincante.

Le résultat n'est pas du tout typique des banques. Cela semble plaire au lectorat du livre : Après seulement trois semaines, le premier tirage de 2500 exemplaires était déjà épuisé. Un deuxième tirage de 2000 exemplaires supplémentaires est actuellement en cours de production.

Responsable chez Minz : Susann Blum, Claudia Zosso, Urs Kühne, Anett Oldenburg. Textes : Trollhauser ; Martin Rutishauser, Matthias Troller. Photographie : Nina Mann. Soutien professionnel : Bureau d'architecture Jessenvollenweider.
 

Aujourd'hui déjà, des clients comme les FMB, Postfinance ou La Mobilière Suisse font confiance aux solutions de l'équipe, qui crée et réalise des concepts sur mesure pour des événements, des participations à des salons ou des manifestations de grande envergure. L'acquisition de sponsors pour des manifestations existantes permet de répondre au besoin des clients en matière de communication intégrée, comme l'indique un communiqué. Dans le portefeuille d'événements d'Evenjo, on trouve déjà des noms tels que "The Dance" ou "Arosa Classic Car", qui s'offrent à des sponsors potentiels. Evenjo fournit une communication live complète d'un seul tenant

Ralf Brachat, directeur général : "Avec Evenjo, nous soutenons nos clients existants et nouveaux dans toutes les questions de mise en scène de la marque. Nous créons des expériences qui véhiculent le message de la marque de manière émotionnelle, enthousiasment le public cible et restent ainsi dans les mémoires. Les organisateurs d'événements profitent en outre de notre réseau d'agences et de clients directs".

Evenjo est un service nouvellement créé par Swiss Radioworld. L'équipe de communication en direct de Goldbach Interactive à Berne est passée à huit personnes et a été intégrée à Swiss Radioworld pour exploiter ses capacités.

 

Lars Tinnefeld, expert en marketing par e-mail chez Trusted Shops, offre aux e-commerçants une vue d'ensemble et met en évidence les éléments essentiels à prendre en compte lors de l'analyse.

1. Taux de livraison

Combien de destinataires votre e-mail compte-t-il réellement ? Le taux de livraison vous le révèle. Les e-mails qui ne peuvent pas être livrés sont appelés « bounces » (voir aussi : taux de bounce). Les « hard bounces » sont des e-mails qui ont été immédiatement rejetés. Cela s’explique souvent par l’absence de domaine ou de compte. En revanche, les « soft bounces » ne peuvent être livrés que temporairement, comme dans le cas d’une boîte de réception pleine. Pour calculer le taux de délivrabilité, il faut soustraire le nombre de rebonds du nombre d'e-mails envoyés, diviser le résultat par le nombre d'e-mails envoyés, puis multiplier par 100.

2. Taux d'ouverture

Le taux d'ouverture indique, en pourcentage, la proportion d'e-mails envoyés ou remis qui ont été ouverts. Le taux d'ouverture peut être calculé de manière globale ou en termes d'ouvertures uniques. Pour le taux d'ouverture global, on divise le nombre total d'ouvertures par le nombre d'e-mails livrés, puis on multiplie le résultat par 100. Dans le calcul des ouvertures uniques, seules les ouvertures effectuées une seule fois sont prises en compte.

3. Taux de clics

Le taux de clics permet de mesurer le nombre réel de clics par rapport au nombre d'e-mails envoyés. Ainsi, le taux de clics total est de 14,3 % lorsque, sur 1 000 e-mails envoyés, le contenu a été cliqué 143 fois. Outre le taux de clics total, on peut également se référer au taux de clics unique ou au taux de clics unique effectif.

4. Taux de conversion

Le taux de conversion mesure le nombre réel d'actions effectuées par le destinataire sur un site web après avoir cliqué sur un lien dans un e-mail. Il peut s'agir, par exemple, d'une vente ou d'un téléchargement accompagné de la saisie d'une adresse e-mail (lead).

5. Taux de désabonnement

Cet indicateur permet de déterminer le pourcentage de destinataires de la newsletter qui se désabonnent après l'envoi d'un numéro.

6. Taux de rebond

Les « bounces », également appelés « e-mails en retour », sont des notifications concernant des e-mails non remis, qui sont automatiquement renvoyés à l'expéditeur. Il s'agit du pourcentage d'e-mails renvoyés par les serveurs de messagerie par rapport au nombre total d'e-mails envoyés.

7. Tests de performance

Tous les chiffres recueillis ne servent à rien si vous ne vous fixez pas d'objectifs personnels qui vous permettront, au final, de mesurer réellement votre réussite. C'est pourquoi vous devez définir de manière réaliste : que souhaitez-vous atteindre, avec quel niveau d'effort et dans quel délai ?

Grâce à une nouvelle fromagerie, Hervé Darbellay peut continuer à produire un délicieux fromage d'alpage labellisé AOC sur l'"Alpage du Cœur", au pied du Grand-Saint-Bernard, en Valais. Depuis qu'il existe une petite installation solaire sur l'alpage de Gre à Obersaxen dans le canton des Grisons, Mirja Kauer et Lorenz Casanova ne sont plus obligés de cuisiner le soir avec leur lampe frontale. Et grâce à une simple nouvelle maison d'habitation avec une étable attenante claire et aérée, l'exploitation de la famille de paysans de montagne Tomamichel de Bosco Gurin est prête pour la prochaine génération. Aussi différents que soient les projets soutenus, ils ont tous un point commun : grâce au soutien des donatrices et donateurs, l'avenir des personnes engagées dans les montagnes est assuré.

Responsable à l'Aide Suisse aux Montagnards : Ivo Torelli (communication). Responsable chez Exxtra (Member of Y&R Group Switzerland) : Christoph Hänsli (AD), Julia Brandstätter (texte), Edi Walker (conseil) ; Thomas Schuppisser (photographie).
 

Alibaba détenait à la fin de l'année dernière une part d'un peu plus de cinq pour cent, comme le montrent les informations publiées ce week-end auprès de l'autorité américaine de surveillance des marchés financiers (SEC). Un porte-parole de Groupon a déclaré au service financier Bloomberg que le spécialiste des coupons de réduction n'avait appris la participation d'Alibaba que par la communication. Chez Groupon, les restaurants, prestataires de services et autres commerces peuvent proposer des coupons de réduction pour attirer des clients. En outre, Groupon vend lui-même des marchandises avec des réductions de prix. L'entreprise a connu une croissance rapide au cours des premières années, mais une expansion internationale précipitée a ensuite entraîné de lourdes pertes. En septembre dernier, Groupon a annoncé aux Etats-Unis la suppression de 1100 postes sur un effectif mondial estimé à 12 000 personnes. De plus, le fournisseur a annoncé son intention de se retirer de sept pays. En Suisse aussi, Groupon a entre-temps mis fin à son service. (ATS)

Dans ce thriller d'action, les rôles principaux sont tenus par des sportifs de l'extrême et certains des meilleurs athlètes du monde ont été engagés pour des cascades à couper le souffle. Dans le spot Seat, des scènes de voitures avec le champion olympique et ambassadeur Seat Gian Simmen se mêlent à des images d'action spectaculaires d'un vol en wingsuit. En plus du spot esthétique, une version courte a été produite en tant que tag-on de la bande-annonce du film, ainsi qu'un clip de présentation à placer avant les projections en salle de "Point Break", qui sera utilisé avec une voix-off modifiée indépendamment du film. Les clips sont également utilisés pour divers supports web en ligne.

Spot Seat TV & cinéma : (20 sec.)

"Point Break" clip de siège indépendant (25 sec.)

Seat Tag-On pour "Point Break" Trailer (13 sec.)

Agence responsable : Duckstance.com. Production : Yeahh Productions Zürich, Duckstance.com. Directeur : Martin Luchsinger. DOP : Daryl Hefti. Conseil : Shining Pictures.
 

La start-up zurichoise Wine & Gourmet Digital a décuplé son chiffre d'affaires grâce à la croissance de sa clientèle. Au total, l'entreprise a déjà réalisé un chiffre d'affaires à sept chiffres au cours de son premier exercice complet en 2015, comme l'indique un communiqué. Sous la houlette de l'investisseur principal Ringier Digital Ventures et des investisseurs actuels, Wine & Gourmet Digital bénéficie d'un nouveau tour de financement à sept chiffres. En septembre 2015, Ringier Digital Ventures avait déjà annoncé une participation dans Wine & Gormet Digital (Werbewoche.ch a rapporté). L'objectif de ce nouveau capital est d'accélérer la croissance en Suisse, en Allemagne et en Autriche. Outre le lancement de nouvelles offres comme la connexion directe pour les viticulteurs locaux sur Vin.com Wine & Gourmet Digital prévoit de mettre en place un canal d'images animées.

Sebastian Post, fondateur de Wine & Gourmet Digital, dans un communiqué : "Grâce aux investisseurs stratégiques et à de véritables innovations, comme le conseil en sommellerie en ligne, le développement en 2015 a été des plus réjouissants et nettement supérieur aux prévisions. Nous voulons encore augmenter l'élan actuel cette année avec d'autres nouveautés et quelques surprises pour le monde du vin".

La société de capital-risque Ringier Digital Ventures, fondée en janvier 2015, se concentre sur les investissements dans des start-up numériques innovantes qui profitent de la grande portée médiatique ainsi que de l'expertise d'entreprises prospères du réseau Ringier et B-to-V.

Le site nouvelle mise en page introduite il y a un an a rapidement rencontré un grand succès, "mais pas notre pondération en termes de contenu", écrit Martina Fehr, rédactrice en chef de la Südostschweiz, lundi en première page du journal. Il est temps de changer cela. Le souhait d'avoir plus d'histoires régionales était omniprésent. La rédactrice en chef veut dès à présent répondre à ce besoin. Les histoires régionales doivent avoir plus de place. En outre, l'ensemble du premier cahier du journal deviendra une partie régionale. Les informations régionales doivent en outre être mises en avant dans les comptes rendus du Palais fédéral. Selon la rédactrice en chef, le journal mise sur un rédacteur régional qui "accompagne étroitement nos parlementaires à Berne et qui classe, analyse et commente les décisions politiques du point de vue grison". (ATS)

Âgé de 53 ans, il travaille depuis environ huit ans pour l'agence Saatchi & Saatchi dans différentes fonctions. Depuis 2014, il occupait une double fonction de Managing Director chez Saatchi & Saatchi Zurich et de Group Head UBS chez Publicis Zurich. Dans cette dernière fonction, il est responsable de la communication marketing d'UBS du côté de l'agence, notamment de la campagne de communication primée à plusieurs reprises. Campagne de prévoyance UBS.

De 2008 à 2014, il a été Chief Strategic Officer et membre de la direction de Saatchi & Saatchi Switzerland, responsable de la direction du département Planning et des projets stratégiques internationaux. Auparavant, en tant que Head of Planning chez Publicis, il s'est occupé pendant sept ans de grands clients tels que Swisscom, Postfinance ainsi que Migros (marque ombrelle, sponsoring).Pascal Schaub a étudié la germanistique, l'histoire et la philosophie à l'université de Zurich. Il est également conférencier invité en stratégie de marque, marketing viral et publicité dans différentes hautes écoles. Il a deux enfants et s'intéresse à l'art et aux voyages pendant son temps libre.

"13 questions à Pascal Schaub" (novembre 2015)

"Je suis très heureux qu'en la personne de Pascal Schaub, nous ayons pu recruter un stratège de marque passionné qui a le sens des grands coups dans la communication. Je lui souhaite d'ores et déjà beaucoup de succès dans sa nouvelle fonction", déclare Roman Reichelt, chef du marketing et de la communication à la FCM.