Secondo un comunicato stampa, la nuova offerta consentirà ai clienti pubblicitari di raggiungere gruppi target all'interno del Premium Publisher Network PPN che si adattano alle loro esigenze con una riduzione significativa degli sprechi. Il Premium Publisher Network PPN, che appartiene a Tamedia, riunisce circa 30 siti web come 20 Minuten, Tages-Anzeiger, Le Matin, Tutti.ch, Ricardo.ch e Homegate.ch e raggiunge ogni mese oltre l'80% degli utenti online svizzeri.

Ad esempio, se un utente è interessato alle auto nuove su Autoricardo.ch, il mercato dei veicoli di Tamedia, viene inserito un marcatore digitale. Se lo stesso utente visita un'altra piattaforma della Premium Publisher Network, gli vengono mostrati prodotti tematicamente rilevanti come le auto nuove. In questo modo gli inserzionisti possono massimizzare la loro portata all'interno del gruppo target. Allo stesso tempo, gli utenti dei siti web di Tamedia ricevono offerte pubblicitarie più adatte alle loro esigenze. In una prima fase, l'offerta di intent targeting di Tamedia comprende le categorie Automotive, Real Estate, Consumer Electronics, Household & Living, Parents & Family e Sport, raggruppate in base agli interessi di acquisto, nonché ulteriori sottocategorie per Automotive e Real Estate.

L'offerta di targeting di Tamedia continuerà a svilupparsi nei prossimi mesi con vari tipi di intent o audience targeting, in cui i gruppi target vengono raggiunti con criteri socio-demografici. Per rendere possibili queste nuove offerte pubblicitarie, le fonti di dati di Tamedia (Autoricardo.ch, Tutti.ch, Homegate.ch, Ricardo.ch ecc.) saranno sfruttate da una piattaforma di gestione dei dati.

L'azienda non esclude la possibilità di aprire altri negozi. Il primo punto vendita sarà aperto con il nome di "YoBar" nel centro di Lucerna, non lontano dal Bourbaki Panorama sulla Löwenstrasse. La portavoce di Emmi, Sibylle Umiker, ha confermato martedì, su richiesta, quanto riportato dai media. Il progetto di costruzione è esposto al pubblico presso la Città di Lucerna da venerdì. Secondo il progetto operativo, Emmi intende vendere nel negozio soprattutto i propri prodotti a base di yogurt, come yogurt alla frutta, yogurt salati e frozen yogurt. Tuttavia, l'assortimento previsto comprende anche bagel, insalate e bevande. Il ristorante avrà anche 76 metri quadrati di spazio di vendita e una cucina a vista. Emmi non ha fornito informazioni sui costi del suo primo negozio da asporto. La filiale, che sarà aperta dal lunedì al sabato, impiegherà fino a quattro persone.

Il negozio come strumento di marketing

Il negozio è soprattutto un nuovo strumento di marketing, come spiega il portavoce di Emmi. È destinato a pubblicizzare i molteplici usi dello yogurt. L'antefatto è il prodotto proteico Yoqua di Emmi, lanciato l'anno scorso e che si è rivelato un volano per le vendite nell'altrimenti debole mercato interno svizzero. Lo snack allo yogurt è la risposta di Emmi alla tendenza globale verso alimenti ricchi di proteine, in particolare tra i giovani consumatori. Lo yoghurt bar di Lucerna è una sede pilota per Emmi. Non si può escludere che in futuro ci saranno altri negozi di questo tipo, ha aggiunto la portavoce. Finora, il più grande produttore di latte della Svizzera non ha generalmente venduto i suoi prodotti direttamente ai consumatori. Fanno eccezione i tre negozi di fabbrica di Emmen LU, Kaltbach LU e Ostermundigen BE. Ci sono anche due negozi di formaggi a Berna e Olten, gestiti da Baumann Käse, società controllata da Emmi. (SDA)

La rapida crescita dell'importanza di Facebook per il marketing lascia senza fiato. È iniziata la battaglia per l'attenzione nel newsfeed. Attenzione che può essere acquistata solo in misura limitata. Non sono i grandi budget a vincere. Sono le campagne intelligenti che raggiungono il target desiderato. La logica della pubblicità deve essere ripensata. Un leader di pensiero è il pioniere svizzero di Facebook Thomas Hutter. Le sue risposte indicano la strada per campagne intelligenti.

Advertising Week: Vi ricordate il vostro primo post su Facebook?
Thomas Hutter: Sì, ed è stato tutt'altro che spettacolare, un post di puro testo "funzionante" il 16/06/08 ...

Come marketer B2B, avete 31.000 fan su Facebook: come fate?
Mi pongo spesso la stessa domanda. È una combinazione di diversi fattori. Da quasi sette anni pubblico regolarmente sul mio blog contenuti sul marketing di Facebook e, in precedenza, sui social media e sul SEM (search engine marketing) in generale. In questo periodo, ho scritto oltre 1750 post sul blog. Molti di essi sono aggiornati e ben fondati, spesso dettagliati e di solito hanno un valore aggiunto per il lettore. La mia comunità su Facebook si è sviluppata in modo molto organico e, se guardo ai fan della pagina, ci sono molte persone realmente interessate all'argomento. Di conseguenza, ottengo regolarmente una portata molto elevata e i contenuti vengono spesso ripresi da riviste e giornali, soprattutto in Germania, che generano ulteriore portata e quindi fan. A questo contribuiscono anche le mie numerose presentazioni a eventi in Germania e i seminari.

Qual è la sua ricetta definitiva per il successo?
La ricetta consiste in tre fattori di rilevanza ed è molto semplice: contenuto, gruppo target e tempistica! In altre parole, contenuti pertinenti per il gruppo target pertinente nel momento pertinente. Come ho detto, molto semplice.

Secondo lei, qual è l'errore più comune commesso nel marketing su Facebook?
Sì, questo ci riporta ai tre fattori di rilevanza, o alla loro combinazione. Purtroppo, questi fattori vengono spesso dimenticati. Inoltre, molte aziende vedono Facebook come un parco giochi "a buon mercato" dove pubblicare rapidamente qualcosa, che spesso si traduce in contenuti irrilevanti o di seconda scelta. Molti di essi sono di scarsa qualità, poco creativi, spesso non adatti al canale e/o al gruppo target e di solito non realmente preparati per il consumo mobile. Se a questo si aggiunge uno scarso allineamento strategico degli annunci, il fallimento è praticamente pre-programmato. Vedo ogni giorno lavori estremamente amatoriali, soprattutto nel campo delle pubblicità, purtroppo spesso provenienti da agenzie.

Quando le pubblicità di Facebook nel vostro feed vi infastidiscono?
Le pubblicità in sé non mi infastidiscono. Facebook è bravo a integrare le pubblicità nella piattaforma senza problemi. Spesso mi infastidisce il contenuto delle inserzioni. Molte opportunità vengono sprecate a causa di una creatività scadente, di una mancanza di targeting e, spesso, di landing page scadenti o di meccaniche mal concepite.

Avete qualche consiglio su quando e quanto spesso un marchio dovrebbe postare su Facebook?
Sì, il più spesso possibile, purché il contenuto soddisfi i tre fattori di rilevanza.

Lei trascorre molto tempo in Germania. Come si colloca la Svizzera rispetto al suo grande vicino?
Purtroppo siamo in ritardo. Molte aziende tedesche sono molto più avanti in questo settore, anche se le condizioni generali (discussioni sulla protezione dei dati/privacy) sono in realtà fondamentalmente peggiori. Molte aziende svizzere stanno attualmente andando troppo bene, tanto da non dover necessariamente avere successo nel marketing, soprattutto nelle discipline più recenti. Molte aziende si attengono a ciò che è comodo o già noto. Le campagne di affissione e le inserzioni sui giornali sono semplicemente "facili". Non c'è bisogno di investire molto cervello e sforzi... A mio avviso, la passività che incontriamo ripetutamente in Svizzera è molto pericolosa.

Lei ha un buon rapporto con Facebook. Come lo descriverebbe?
Siamo molto ben supportati dagli account manager di Facebook per i nostri interessi commerciali. Abbiamo regolari conferenze web/video, riceviamo attivamente notizie e informazioni direttamente da Facebook, abbiamo contatti con vari dipartimenti di Facebook in Germania, Irlanda, Inghilterra e Stati Uniti e spesso ci viene permesso di testare funzioni completamente nuove in fase beta o di testarle per i nostri clienti. Grazie al blog e al lavoro ad esso associato, c'è anche un dialogo regolare con il team marketing/PR di Facebook.

Dove sono possibili applicazioni particolarmente creative su Facebook nel 2016?
I nuovi annunci su tela di Facebook sono molto interessanti, in quanto consentono una grande creatività e allo stesso tempo offrono condizioni ottimali per i dispositivi mobili. Trovo interessante il formato video in diretta con Facebook Live e Facebook Mentions. Questo formato offre opportunità molto interessanti per le aziende. Anche i video a 360° dovrebbero offrire un ampio margine di creatività. Il tappeto è stato steso per i professionisti della creatività...

Qual è il suo consiglio sull'uso delle celebrità nel marketing di Facebook?
Se la persona è popolare, questo può funzionare bene. Tuttavia, la maggior parte delle celebrità ha anche molte persone che non le ritengono grandi. A seconda di ciò, l'uso di una celebrità può essere interessante per raggiungere la sua base di fan. In definitiva, sono necessarie le stesse considerazioni del marketing convenzionale.

Cosa consiglia come prima misura quando scoppia una tempesta di merda?
Mantenere la calma.

Come vengono calcolati i prezzi di Facebook Ads?
La determinazione dei prezzi su Facebook è estremamente complessa. Molti fattori giocano un ruolo importante: Domanda e offerta, gruppo target, rilevanza e performance (ad esempio, tasso di click-through). Anche le previsioni di Facebook sulle prestazioni attese giocano un ruolo importante. Anche i feedback positivi e negativi hanno un'influenza. Alla fine, Facebook calcola sempre un'offerta assoluta basata sul CPM (costo per mille).

Quali sono gli obiettivi tipici di una campagna Facebook?
Gli obiettivi possono essere molto diversi. Spesso si tratta di obiettivi classici nel campo del brand management. Penso alla consapevolezza e alla percezione del marchio. Facebook ha un grande potenziale in questo senso. Ma sono possibili anche i cosiddetti obiettivi di performance, che mirano al traffico e alle vendite. Purtroppo, spesso manca la comprensione e l'esperienza quando si parla di causa ed effetto. Per gli obiettivi definiti vengono utilizzate le misure sbagliate.

C'è il problema degli ad blocker - Quanto è influenzato Facebook?
Più o meno come la media delle pagine con inserzioni pubblicitarie sul web. Poiché non tutto ciò che riguarda le aziende avviene attraverso il puro inserimento di annunci, è probabile che gli effetti all'interno di Facebook siano meno gravi. Per Facebook stesso, tuttavia, sono abbastanza gravi.

Cosa può fare Facebook Ads meglio di Google AdWords?
In teoria, Facebook Ads e Google AdWords non possono essere confrontati direttamente. Entrambi i canali hanno le loro giustificazioni. Gli annunci di Facebook possono essere utilizzati in modo molto più ampio all'interno del customer journey, il percorso dell'esperienza. Google AdWords è efficace soprattutto quando la domanda esiste già. Se non c'è domanda per un prodotto o un servizio, con Google AdWords diventa più difficile. Facebook, invece, offre opportunità molto interessanti, soprattutto nell'ambito della generazione di domanda. L'ideale è che un'azienda coordini bene l'uso di Facebook Ads e di Google AdWords, poiché spesso è ben visibile la correlazione tra Facebook Ads e l'aumento delle query di ricerca su Google.

Quali sono le fasi più importanti di una campagna Facebook Ads?
Tutte le fasi sono importanti. A mio avviso, una buona strategia, un buon materiale pubblicitario adatto agli obiettivi e ai gruppi target, il giusto mix di misure utilizzate, un controllo costante e un'ottimizzazione continua in linea con gli obiettivi sono fondamentali per il successo.

Quali sono i trend più importanti, le nuove applicazioni ad esempio, che conquisteranno il mondo del Facebook marketing nel 2016?
Annunci su tela, video a 360°, formati live. Inoltre, la maggiore combinazione di retargeting e posizionamento degli annunci dovrebbe offrire un grande potenziale. Credo che Facebook abbia ancora molto in serbo per tutti noi...

Intervista: Beat Hürlimann

Per la prima volta, SKG lancia una campagna informativa i cui contenuti sono rivolti sia ai proprietari di cani che ai non proprietari. L'iniziativa è volutamente provocatoria, sorprendente ed emotiva. "Parliamone" è la sfida. Ogni anno in Svizzera vengono prodotte circa 60.000 tonnellate di feci di cane, che vengono raccolte e smaltite dai proprietari. A volte sono i pochi mucchietti lasciati in giro a rovinare l'immagine di un'intera popolazione canina e dei suoi proprietari. "Consideriamo la campagna come un invito al dialogo tra i non proprietari di cani e i proprietari di cani che condividono la vita all'aria aperta", afferma il presidente centrale di SKG Hansueli Beer, che - come ammette - può essere "estremamente infastidito" dai rifiuti lasciati ai bordi delle strade e nelle aree picnic. "Il littering è un problema reale, indipendentemente dal fatto che si tratti di lattine di birra vuote o di feci di cane".

Spiega: "Una lattina di alluminio ha un'emivita di 716.000 anni, le feci di cane di 46,5 giorni al massimo. Questo non giustifica nulla, ma dovrebbe farci riflettere insieme". Perché: "Non tutti i cani sono sporchi", sottolinea Hansueli Beer, e Andreas Rogger, il nuovo amministratore delegato di SKG, riassume l'obiettivo principale dell'iniziativa in due frasi: "Dialogo invece di pregiudizi - comprensione invece di pregiudizi. Incontriamoci come amici".

Tolleranza invece di odio

È incluso anche il tema di grande attualità delle esche avvelenate. L'opuscolo di 16 pagine in formato A4 (Link PDF) accanto all'immagine di una radiografia della pancia di un cane, in cui si vede chiaramente una lama di rasoio, ha scritto: "È vero: Una cattiva reputazione e un'immagine di nemico radicato rendono i cani e i proprietari di cani poco attraenti per molte persone e un bersaglio di odio. Ecco perché alcuni ricorrono all'ultima risorsa: lo sterminio! Così facendo, mettono in pericolo ogni forma di vita".

Andreas Rogger sottolinea: "Per noi era molto importante non lavorare con accuse o dita ammonitrici nella campagna, ma offrire una base per il dialogo tra le persone e un approccio più comprensivo verso l'altro". Secondo il motto: "Tolleranza e intelligenza come soluzione".

Il ruolo dell'SKG

Con questa campagna, l'SKG si pone come punto di contatto per chiunque sia interessato ai cani: "Tutti i corsi, le informazioni e gli eventi offerti dall'SKG sono rivolti agli attuali ed ex proprietari di cani, nonché ai familiari dei proprietari di cani e a chiunque desideri informazioni sulla custodia, la cura e il rapporto con i cani in generale". E continua: "L'obiettivo è abbattere i pregiudizi e mostrare le opzioni comportamentali. La conoscenza riduce i pregiudizi e il comportamento corretto nei confronti dei cani riduce i rischi. La classica situazione win-win".

L'iniziativa "Sauhund" è stata presentata per la prima volta all'interno dell'associazione in occasione della conferenza dei presidenti ad Aarau a metà gennaio 2016, seguita da un lancio pubblico in occasione della fiera canina di Winterthur a febbraio 2016. Anche l'Associazione svizzera delle autorità locali è a bordo. Sta inviando gli opuscoli a tutte le amministrazioni comunali della Svizzera, con un link al sito web. Skg.ch per l'acquisto di ulteriori opuscoli e/o poster.
Creazione e realizzazione della campagna: Leo Gesess, Com.Com.

 

L'azienda basilese Sygama, che ha recentemente lanciato con successo la sua birra artigianale Kitchen Brew, è ora sul mercato con un altro prodotto: l'acqua tonica Swiss Mountain Spring. La bevanda, disponibile in tre diversi gusti, è in vendita in ristoranti selezionati e bar esclusivi.

Con Swiss Mountain Spring, Sygama ha perseguito l'obiettivo di creare un'acqua tonica perfetta, secondo un comunicato stampa. Contiene chinino di alta qualità, essenze naturali ed è prodotta con acqua minerale proveniente dalla sorgente Allegra nelle montagne svizzere.

CR Basel è stata incaricata del lancio globale di Swiss Mountain Spring Tonic Water. L'agenzia ha sviluppato l'identità completa del marchio e un concetto di comunicazione completo secondo il principio guida "La nuova freschezza dalle montagne svizzere". L'elegante schema di colori ridotto, in combinazione con un key visual rinfrescante, intende sottolineare il valore del nuovo prodotto.

CR Basel ha già messo in atto una serie di misure di comunicazione e altre sono in programma. Il pacchetto pubblicitario comprende manifesti, inserzioni, volantini A6/A5, sito web, social media, pubblicità sui trasporti pubblici, design degli imballaggi, materiale pubblicitario per il settore gastronomico, nonché misure di PR e supporto agli eventi.

Responsabile dell'acqua tonica Mountain Spring di Sygama: Peter Oppliger (responsabilità generale), Michael Schneider (sviluppo del prodotto). Responsabile presso il CR di Basilea: Peter Frey (responsabilità generale), Lukas Weibel (consulenza)
 

Si dice che ci siano persone che si accorgono da sole di avere la febbre alta. E poi si sdraiano a letto, bevono tè e aspettano di stare di nuovo bene. Per tutti gli altri, Saatchi & Saatchi Svizzera e Saatchi & Saatchi Interactive Solutions Polonia hanno allestito nel centro di Varsavia un poster interattivo che, dotato di una termocamera, comunicava ai passanti curiosi la loro temperatura corporea. I candidati alla febbre potevano scattare un selfie della febbre e condividerlo con il mondo intero. Compresa una soluzione chimica: il Theraflu.

I manifesti che interagiscono con lo spettatore sono e restano una cosa bellissima. Il fatto che pochissime persone abbiano bisogno dell'aiuto di una pubblicità esterna per determinare se si sentono male diventa una questione secondaria. Tuttavia, ci si chiede quanto seriamente si possa prendere in considerazione la misurazione della temperatura corporea attraverso un sensore di calore, quando i metodi abituali di misurazione attraverso vari orifizi del corpo portano a risultati diversi e controversi. Forse non è così importante. Perché: Ehi, c'era un poster che sapeva misurare la temperatura! (hae)

Saatchi.com via Creatività-online.com

Herold Bieler lavora da 27 anni per il Walliser Boten, ha annunciato il giornale. Il 54enne è vice caporedattore dal 2009. Il precedente caporedattore, Rieder, che lavorava con il giornale dal 2009, ha annunciato la sua partenza nel dicembre 2015 (Werbewoche.ch riporta).

C'è un cambiamento anche al giornale Journal du Jura. L'attuale caporedattore del giornale, Stéphane Devaux, lascerà il giornale alla fine di maggio. Passerà ai giornali di Neuchâtel L'Express e L'Impartial, dove sarà responsabile delle sezioni Neuchâtel Jura e Jura. Gassmann Medien, che pubblica il Journal du Jura, ha sottolineato nell'edizione di martedì che il posto di caporedattore sarà occupato. (SDA)

Diretto, provocatorio e politicamente colorato.

Responsabile al Deutsches Theater di Berlino: Ulrich Khuon (direttore artistico), Gaby Schweer (responsabile della comunicazione). Responsabile dell'Ufficio Creativo Velvet: Wolfgang Möhrle (consulenza), Jürg Schaffhuser (CD), Peter Moser (AD), Max Christian Graeff (testo).

A proposito: l'agenzia lucernese Velvet ha già creato i manifesti per la Berlinale di quest'anno (Werbewoche.ch riporta) e ha ricevuto molti elogi, tra cui quello della giornalista della RBB Berlinale Susanne Bruha nella rubrica "Dichiarazione d'amore al manifesto della Berlinale".
 

Piatti come il Seven Spices doner kebab, i falafel, varie insalate, ma anche speciali dessert orientali forniscono un'offerta gastronomica versatile. Rispetto ad altri fornitori di kebab, Seven Spices utilizza una miscela di spezie segreta composta da sette ingredienti selezionati. Secondo il comunicato stampa, questo garantisce una "esperienza di gusto incomparabile". Inoltre, tutti i piatti sono disponibili anche in versione vegetariana.

L'agenzia Zeitgeist Kommunikations ha progettato il marchio del ristorante di Berna. Oltre allo sviluppo del logo, l'intera offerta gastronomica è stata fotografata e messa in scena su schermi, menu e altro.

Responsabile di Autogrill Svizzera: Michael Siebenmann (responsabile marketing e comunicazione), Nico Wettstein (responsabile F&B). Responsabile presso Zeitgeist Kommunikations: Brigitte Naschberger (Senior Account Director), Tamara Niggli (Account), Marc Gühne (Art Director), Lisa Pollhammer (Graphic Design) e Josef Koisser (CEO).
 

Il Cantone di Neuchâtel e la casa editrice "Société neuchâteloise de presse (SNP)" hanno dichiarato martedì in un comunicato stampa congiunto che la nuova sede della redazione non è ancora stata decisa. Dopo la chiusura della tipografia l'anno scorso, la SNP ha deciso di vendere l'edificio. Poiché la rotativa è già stata rimossa, ampie superfici sono attualmente inutilizzate. L'edificio è di importanza strategica per il Cantone perché si trova vicino al centro di innovazione Microcity. Non sono stati forniti dettagli sul prezzo di vendita. (SDA)

 

Nel processo, i presentatori sono specificamente legati ai temi centrali di Joiz: Notizie - Social - Musica - Stile di vita! Il nuovo slogan #BePart #BeLoud #BeYou intende creare una connessione tra Joiz e la comunità. #BePart à Su Joiz potete dire la vostra, partecipare alla discussione e diventare parte della comunità.

#BeLoud àSiamo rumorosi e pazzi! La comunità dovrebbe festeggiare con noi. #BeYou àSiamo senza filtri e incontriamo la comunità all'altezza degli occhi. Siamo noi stessi - sii anche tu!

Gli hashtag creano anche un legame con i presentatori. Ad esempio, Daniel Fanslau, presentatore del programma musicale "Living Room" e tastierista degli Yokko, incarna l'hashtag #BeLoud, collegando così il tema della musica con l'hashtag.

D'altra parte, Sarah Christen, conduttrice del programma di lifestyle "Must Have", ha scelto l'hashtag #BeYou e ha sfidato la comunità a essere se stessa.

L'aspetto della campagna intende rivolgersi non solo alla Generazione Z ma anche alla Generazione Y. I disegni sono puliti e semplici. Il design è pulito e semplice. A questo scopo sono stati sviluppati materiali pubblicitari per la stampa, l'online e i social media. Gli studi Joiz sono stati arredati con lo stesso look, sono stati progettati nuovi banner pubblicitari e confezioni di programmi e sono stati vestiti due tram VBZ.

Responsabile presso Joiz: Jessica Do Amparo (responsabile marketing), Lea Huber (marketing manager), Petra Stolberg (direttore creativo), Sabrina Kuhlmann-Bokelmann (grafica e motion design). Responsabile della dichiarazione: Philipp Brunner (Strategia), Roger Gebert (Strategia).
 

San Valentino è un giorno che divide le opinioni, o meglio gli innamorati: Alcuni prendono a cuore la giornata e regalano al loro grande amore rose e cioccolatini, altri la deridono come un evento di marketing sotto mentite spoglie. Un motivo sufficiente per Stämpfli Kommunikation per attirare un po' di attenzione in un giorno come questo: per il lancio del suo dialogue marketing check - un nuovo servizio con cui i clienti possono far analizzare nel dettaglio le loro misure di marketing diretto esistenti - l'agenzia ha inviato ai suoi clienti un claim audace via e-mail il 14 febbraio: "La fedeltà eterna è possibile" era il messaggio.

Chi voleva sapere cosa c'era dietro la promettente dichiarazione doveva semplicemente cliccare sul campo collegato con il titolo "Come funziona?". In questo modo gli interessati venivano indirizzati a un sito personalizzato Microsito con la risoluzione ironica che Stämpfli Kommunikation sta parlando del rapporto commerciale con il gruppo target: "Un po' di attenzione e un'idea originale sono sufficienti per rafforzare il rapporto con i vostri clienti".

Le aziende contattate possono iscriversi direttamente al dialogue marketing check sul microsito. "Abbiamo deliberatamente voluto mettere alla prova questa misura e far capire ai nostri clienti che non serve molto per comunicare in modo efficace", sottolinea Dominic Eichenberger, responsabile di Stämpfli Kommunikation, in un comunicato stampa.