"En tant que partenaire de longue date, nous sommes heureux de soutenir l'ADC et les jeunes talents cette année avec deux marques de Ringier Médias Suisse", déclare Maximilian Börke, Head of Marketing chez Ringier Médias Suisse. "D'une part avec le VueLe premier est une marque emblématique qui a fait l'objet d'un rafraîchissement complet et qui brille désormais d'un nouvel éclat - le point de départ idéal pour des idées audacieuses et inspirées. Et deuxièmement, nous avons avec Cash, le portail web le plus visité de Suisse pour des informations économiques et financières complètes, le match idéal pour la catégorie Cyber".

L'ADC Young Creatives Award est le concours pour les jeunes créatifs de moins de 30 ans. En coopération avec Weischer.Cinema Suisse, l'événement sert cette année encore de présélection pour la participation à la compétition internationale des Young Lions au Festival de la création de Cannes. C'est pourquoi les participants doivent être nés le 20 juin 1994 ou après.

Le briefing détaillé sur Vue aura lieu lors de l'événement de pré-rentrée en ligne du 29 janvier 2025 à 18h30. Les personnes intéressées peuvent s'inscrire sur le site de l'ADC.

Les participants auront ensuite jusqu'au 26 février 2025 pour envoyer leurs travaux. Les prix ADC Young Creatives Awards sont à gagner dans les catégories Film, Outdoor et Cyber. Les gagnants peuvent en outre devenir membres du "Young ADC" et ainsi faire partie de l'ADC Switzerland. Les jeunes professionnels pourront également participer au jury du prochain ADC-Award et décideront ainsi des prix shortlist et bronze lors de la première journée du jury.

En plus de Vue en tant que partenaire de briefing, l'organisateur ADC Switzerland reçoit le soutien de la LSA, des sponsors de longue date APG|SGA Out of Home Media, Cash, Swissfilm Association et Keystone SDA ainsi que de Weischer.Cinema Suisse en tant que représentant officiel suisse des Cannes Lions et partenaire de coopération de l'ADC. Le concours des jeunes talents créatifs bénéficie du soutien médiatique des médias spécialisés m&k et Personnel.

"Le marché suisse allie une exigence de qualité élevée à une forte éthique commerciale. L'ouverture de notre bureau zurichois nous permet non seulement de raccourcir les trajets vers nos clients, mais aussi de répondre encore plus étroitement à leurs besoins spécifiques", explique le directeur Andreas Milk. L'agence s'occupe de marques comme KitKat, Lion, Ovomaltine ou Rama ainsi que de start-up comme Reloadz Protein-Water. Maintenant, elle apporte Lait leur expertise, leur créativité et leur réflexion stratégique au paysage créatif suisse également.

En Suisse, l'agence spécialisée dans le secteur alimentaire souhaite approfondir les partenariats existants et gagner de nouveaux clients. L'agence accompagne les marques de l'idée initiale à l'emballage final et a également pour ambition de créer des expériences multisensorielles qui interpellent émotionnellement les consommateurs.

Bien que l'indice stagne, les projets de numérisation ont lieu sur un large front, comme le prouvent d'autres données de l'enquête. Les grandes agences de RP, en particulier, ont compris que GenAI a des répercussions massives sur leur modèle commercial traditionnel et ont donc investi massivement. Elles ont ainsi pu augmenter leur valeur d'indice de 44 à 48 et dépasser l'ensemble des entreprises. Dans la comparaison entre les pays, la Suisse est clairement en tête avec une valeur d'indice de 49, tandis que l'Autriche, avec une valeur d'indice de 44, se situe légèrement en dessous de la valeur de l'Allemagne avec 45 points d'indice.

La numérisation comme un marathon

La prise de conscience que la numérisation n'est pas un sprint mais un marathon se répand et se reflète dans les auto-évaluations de la situation des entreprises et des agences en matière de numérisation. Le chiffre le plus étonnant est le recul en pourcentage des grands départements de communication qui se considèrent comme des "innovateurs" dans la numérisation. Alors qu'ils étaient encore 12% en 2023 à penser avoir pratiquement achevé leur transformation numérique, ils ne sont plus que 1% cette année. "On se rend compte que la numérisation demande plus de temps et plus d'efforts, d'autant plus que les sauts technologiques - notamment GenAI - placent la barre encore plus haut", explique Thomas Mickeleit, directeur du groupe de travail CommTech.

Parallèlement, les petites organisations sont en mouvement. Alors que 36% d'entre elles se considéraient encore comme des "retardataires" l'année dernière, elles ne sont plus que 20% actuellement. On peut donc en déduire que les petites organisations ont également entrepris des démarches de numérisation. "Mais une chose est claire : les grands départements de communication sont les pionniers de la numérisation. Cela se retrouve dans toutes les dimensions interrogées", explique Caren Altpeter, co-présidente du groupe de travail "Digital" de la société allemande des relations publiques DPRG.

Investissements croissants dans l'IA

Si l'on s'en tient à la volonté des personnes interrogées, qui ne décident pas toutes des budgets, il y aura surtout plus d'investissements dans le domaine des outils d'IA, des formations et des entraînements. A première vue, la volonté d'investir dans l'automatisation des processus ainsi que dans les médias propriétaires et la création de contenu est réjouissante. Mais la comparaison avec l'année précédente est décevante : Dans tous les thèmes, à l'exception des outils d'intelligence artificielle et de la formation, la disposition à investir diminue, parfois de manière drastique. "Cela pourrait devenir un problème. La forte concentration sur les investissements dans l'IA ralentit la numérisation à grande échelle. Or, pour tirer pleinement profit de l'IA, il faut une infrastructure numérique sur laquelle s'appuient les outils d'IA", prévient le Dr Andreas Jäggi, directeur de l'initiative suisse CommTech ComImpact.

Les plus grands obstacles : Intégration du système et manque de compétences

La plus grande barrière à la numérisation reste l'intégration des différents systèmes. Plus les organisations sont grandes, plus ce facteur prend de l'importance. Toutefois, les personnes interrogées estiment que les obstacles sont systématiquement moins importants que l'année précédente. De nombreux obstacles sont attribués au manque de compétences et de capacités au sein de l'équipe. L'auto-évaluation des personnes interrogées diverge fortement de cette constatation en ce qui concerne leur capacité à identifier les technologies utiles au travail de communication. Une majorité de 54% estime être bien ou très bien armée pour cela. Il est donc d'autant plus important pour les communicateurs de regarder de près ce qui se passe dans leur équipe et de combler les éventuelles lacunes de compétences.

L'IA n'est pas encore utilisée de manière stratégique dans la communication

L'intérêt pour l'IA est grand et les communicateurs sont beaucoup plus positifs à son égard que l'ensemble de la population. 81% des personnes interrogées dans le cadre de cette étude considèrent l'IA comme une opportunité pour leur travail. Mais cela ne se traduit pas encore dans l'utilisation effective. Certes, plus de la moitié (57%) utilisent l'IA générative "occasionnellement" sur leur lieu de travail, mais pour 38% seulement, l'IA s'est établie comme partie intégrante et quotidienne du travail. Dans les agences de RP, ce chiffre est un peu plus élevé (44%). On ne peut pas encore parler d'une utilisation stratégique de l'IA.

Actuellement, la "production de textes" est, avec 90%, l'application la plus utilisée pour l'IA générative. 71% des personnes interrogées voient un grand, voire un très grand avantage à l'utilisation de l'IA générative. Aucune des personnes interrogées n'a déclaré n'y voir aucun avantage.

La mesure de l'efficacité reste un chantier - mais il y a de l'espoir

Selon l'enquête, seuls 56% de tous les départements de communication connaissent le ton avec lequel on parle d'eux. Près de la moitié des responsables de la communication ne peuvent donc pas dire si l'on parle bien ou mal de leur entreprise. Les indicateurs qui se rapprochent nettement d'un rapport de réussite - comme la réputation, la part de voix ou la valeur de la marque - ne sont utilisés que par une minorité. "Il existe donc ici un besoin de rattrapage considérable, qui peut être comblé très rapidement et avec un budget réduit grâce à l'intelligence artificielle. Car les instruments d'IA nécessaires à cet effet ont été développés et sont "sur l'étagère", explique Ingrid Gogl, présidente de la PRVA. Les responsables semblent également l'avoir compris, car lorsqu'on leur demande quels indicateurs seront relevés dans 12 à 18 mois, la réputation (14 %), le retour sur investissement (12 %) et la valeur de la marque (14 %) progressent. Au final, des valeurs encore faibles, mais une lueur d'espoir pour une évolution positive future.

Le CommTech Index est un indicateur de la numérisation des départements de communication et des agences de RP en Allemagne. Il a été relevé pour la deuxième fois en 2024, pour la première fois également en Autriche et en Suisse. 352 participants ont pris part à l'enquête. L'enquête CommTech Index Survey a été soutenue par Convento, Dentsply Sirona, l'Institut für Management und Wirtschaftsforschung (IMWF), E.ON Allemagne et SwissRe.

Le rapport 2024/2025 peut être peut être téléchargé gratuitement sur le site du GT CommTech.

La représentation équitable des femmes dans l'espace numérique est l'un des principaux défis actuels, surtout au vu des développements rapides dans le domaine de l'intelligence artificielle. Les informations disponibles en ligne constituent la base de l'apprentissage automatique, mais ces informations sont justement souvent déformées.

Dans le but de lutter contre les stéréotypes de genre et de donner plus de visibilité aux femmes sur le web, l'Edit-a-thon "pour plus de visibilité sur Wikipédia" a été lancé en Suisse en 2018. Depuis, l'événement a développé une communauté considérable et réunit deux fois par an des bénévoles passionnés par l'égalité et l'écriture.

Cette fois encore, la résonance a été écrasante, selon les organisateurs : Afin de diversifier l'encyclopédie en ligne Wikipédia, près de 80 participants ont créé ou enrichi plus de 60 articles existants mardi soir à la Maison de la presse Ringier et à l'ETH Zurich, dans une atmosphère concentrée.

"Les femmes sont de plus en plus présentes dans le secteur de la tech, dominé par les hommes, il est donc important de leur donner la reconnaissance qu'elles méritent. Nous les rendons visibles, ainsi que leurs mérites", explique Patrizia Laeri, cofondatrice d'Edit-a-thon. "Ce faisant, nous n'écrivons pas seulement une base de données en ligne plus diversifiée, mais nous inspirons aussi les femmes des générations à venir à tracer leur chemin avec confiance dans le monde de la technologie".

Selon l'Office fédéral de la statistique, la part des femmes dans le secteur des TIC n'était que de 21,1 % en 2023. Certes, on constate une légère augmentation depuis 2008 (17,2 %), mais celle-ci est surtout due aux femmes qui se sont reconverties. Parallèlement, le nombre d'étudiantes en STIM stagne depuis plus de 15 ans.

"Cette sous-représentation est alarmante, car la technologie nous concerne tous", affirme avec conviction Lisa Stähli, co-lead "Hello 50:50 World". "Ce n'est que par le biais de diverses équipes développant des applications, des algorithmes et des solutions techniques que nous pourrons éviter d'aggraver les problèmes existants ou de créer de nouvelles inégalités - par exemple en matière de reconnaissance faciale et vocale".

Parmi les partenaires fondatrices de l'Edit-a-thon figurent Patrizia Laeri (co-fondatrice et CEO Ellexx), Katia Murmann (co-fondatrice EqualVoice et WolfPak) et Muriel Staub (ancienne présidente de Wikimedia CH et Senior Campaigner Avaaz). Les hôtes sont Wikimedia CH, Ringier avec l'initiative EqualVoice, l'ETH Zurich et TX Group.

Le prochain Edit-a-thon aura lieu le 6 mai 2025. Dans le contexte de l'UEFA Women's EURO 2025, qui se déroulera l'été prochain en Suisse, l'accent sera mis sur les femmes dans le sport.

La fusion des portefeuilles de produits complémentaires devrait permettre à la clientèle existante et aux nouveaux clients de bénéficier de solutions encore plus complètes pour l'ensemble du tunnel de marketing numérique, écrit Cptr dans un communiqué.

L'entreprise s'attend à un "boost substantiel" pour le marché allemand. De plus, Cptr ajoute qu'elle prévoit de s'étendre à d'autres marchés européens. L'objectif est de "construire un leader européen des MarTech pour la publicité d'engagement".

Dans le cadre de l'acquisition de Wagawin, André Mendo, jusqu'à présent co-associé et directeur général de Wagawin Europe, sera chargé de diriger l'expansion commerciale de Cptr Germany en tant que Country Manager.

En outre, le CEO de Wagawin, Nicolas Leonhardt, assistera l'entreprise suisse à titre consultatif dans le cadre de l'intégration afin d'assurer une transition en douceur. "Cette acquisition marque l'achèvement réussi de notre réorientation en Europe, que nous avons lancée il y a 12 mois", explique Leonhardt. "Grâce à des processus optimisés et à un portefeuille de produits élargi, nos activités européennes sont désormais rentables. Cette étape ouvre désormais à nos clients en Allemagne et dans toute l'Europe l'accès à des solutions globales, transparentes et surtout performantes en matière de marketing numérique".

La marque Wagawin devrait être maintenue en Europe jusqu'au printemps 2025. D'ici là, l'intégration et la transition complète vers Cptr Germany devraient être achevées. Les deux parties ont convenu de ne pas divulguer le montant de la transaction.

Au cœur de la campagne, cinq témoignages montrent comment PostFinance soutient des entreprises de tailles et de secteurs différents. Les portraits sont reliés à des solutions et services spécifiques sur des pages de renvoi. La campagne a été conçue et ciblée de manière à ce que les différents portraits, histoires et produits atteignent les segments de clientèle correspondants.

La mise en œuvre de la campagne a été réalisée en étroite collaboration entre In Flagranti et les responsables de la communication marketing et des ventes de PostFinance. L'agence a conçu et développé les storylines et les contenus. Une bonne partie de la réalisation des films et des photos a également été effectuée en interne.

La campagne a été lancée en novembre et durera jusqu'à début décembre 2024.

Le marketing d'influence fait partie depuis des années du portefeuille de Dentsu Creative dans la région DACH. Avec le regroupement des services au sein d'une équipe inter-sites, les thèmes du marketing d'influence, de la stratégie et de la conception se rapprochent et deviennent l'une des composantes élémentaires des services de l'agence.

"En tant qu'agence créative mondiale, nous devons comprendre quelles sont les tendances culturelles importantes dans le monde entier. Les influenceurs jouent ici un rôle central en tant que source et canal", explique Nils Seger, directeur général de Rckt - a dentsu creative company. "Les influenceurs ne sont pas seulement un canal, mais font partie intégrante des stratégies créatives pour les marques qui veulent avoir une influence sur l'esprit du temps. Pour nous, en tant qu'agence, cela signifie intégrer très tôt le marketing d'influence dans la stratégie et la conception et le représenter également en tant qu'organisation".

Alors que plus de la moitié des annonceurs locaux s'attendent à une situation économique inchangée en 2025, environ 40 % des CMO autrichiens et français craignent une détérioration de la situation. Seuls les Pays-Bas et le Moyen-Orient ont une vision positive de l'évolution de la situation économique. Dans ce contexte d'évolution économique et budgétaire peu optimiste, il n'est guère étonnant que l'IA et l'automatisation du marketing apparaissent clairement comme des thèmes personnels prioritaires pour l'année à venir - en Suisse comme au niveau de l'Europe et du Moyen-Orient.

Les thèmes liés à l'augmentation de l'efficacité ainsi qu'aux solutions techniques et fonctionnelles sont au centre des préoccupations des annonceurs en 2025. Le changement d'orientation contribue à ce que la "durabilité" soit évincée des thèmes principaux du marketing et ne soit donc plus représentée dans le top 5 du classement. A l'avenir, outre le mot-clé "IA", des champs thématiques tels que "Emotional Brand Building" ainsi que "Content Creation" apparaissent, en particulier en Suisse. La créativité, tant dans le message que dans sa diffusion, est demandée et considérée comme la clé du succès futur.

Ce succès nécessite des compétences humaines et les CMO auront besoin à l'avenir de capacités de gestion et de leadership encore meilleures, afin de poursuivre stratégiquement un objectif visionnaire avec une équipe solide. En même temps, l'équipe entière doit rester adaptable et flexible. Ainsi, dans un monde (marketing) complexe, la promotion de l'équipe et la confiance deviennent des aspects centraux. Les compétences stratégiques et les aptitudes en matière de gestion de la marque sont au premier plan, suivies par les compétences numériques, y compris l'IA.

"La tendance sera à la recherche vocale, car elle correspond de plus en plus au comportement des utilisateurs, notamment en ce qui concerne les smartphones. L'IA reste un sujet important", déclare Maria Comos-Birmanns, Head of Marketing and Communication chez Kalaidos Fachhochschule Schweiz. Inga Niemeyer, responsable du marketing à la Bâloise, écrit : "Les budgets et ressources limités exigent que les activités du marketing se concentrent sur des objectifs et des thèmes clairement définis. L'augmentation de l'efficience et de l'efficacité est un thème prioritaire pour l'année à venir".

Lisez ici tous les résultats détaillés de l'étude sur le site suisse.

Le CMO Barometer est une étude annuelle qui interroge environ 800 top marketers des principales entreprises de la région DACH et de huit autres pays. Les données sont collectées en Suisse, Allemagne, Autriche, BeLux (Belgique, Luxembourg), Pays-Bas, Espagne, France, Italie, Grande-Bretagne et Moyen-Orient. C'est la sixième fois que Serviceplan Group réalise cette étude, la quatrième fois en Suisse et la deuxième fois en coopération avec l'Université de Saint-Gall (HSG).

Pour de trop nombreuses personnes dans le monde, les soins médicaux sont soit trop éloignés, soit insuffisants, voire inexistants. Pour ces personnes - en particulier en Afrique australe et orientale - SolidarMed met une équipe à disposition. Car en cas de maladie ou d'accident, il est crucial de ne pas être laissé seul. Et dans l'"équipe santé" de SolidarMed, outre les professionnels de la santé sur place, ce sont surtout les donateurs qui jouent un rôle prépondérant.

La campagne "Tu es tout pour l'équipe santé" vise à mettre en évidence ce que les personnes qui apportent un soutien si important peuvent faire depuis la Suisse. Les histoires touchantes racontent des personnes que le CD et partenaire de Spinas, Steph Huwiler, a rencontrées personnellement. Ce printemps, il s'est rendu en Tanzanie, dans le district de Lugala, avec SolidarMed et le photographe Simon Opladen. L'objectif était l'hôpital de Lugala, soutenu par SolidarMed, qui représente le dernier espoir pour de nombreux malades et blessés dans cette région isolée.

Les histoires de Tanzanie sont visibles depuis l'automne sur des affiches DOOH, les médias sociaux ainsi que sur les propres canaux de SolidarMed et sont complétées par des mesures de collecte de fonds. La campagne s'étend sur plusieurs années et est le résultat d'un processus stratégique que l'agence a étroitement accompagné.

Responsable chez SolidarMed : Pierina Maibach (coresponsable de la collecte de fonds et de la communication), Andreas Rösch (coresponsable de la collecte de fonds et de la communication), Natalie Ehrenzweig (rédactrice), Lucy Kormann (dons privés), Sidonie Buck (marketing numérique et collecte de fonds), René Sager (design et communication). Responsable chez Spinas Civil Voices : Susi Kammergruber, Steph Huwiler (CD), Heinz Helle, Eva Wirth (texte), Nicolas Stark, Soraya Janser (AD), Conny Geibel (conseil). Images : Simon Opladen (photographie), Sergio Beti (traitement des images/lithographie).

Dans sa thèse de doctorat "Post it, Like it, Share it - and Profit", qui traite de l'effet des influenceurs des médias sociaux sur les décisions d'achat, Gasser fournit des "résultats de recherche innovants" et des "impulsions décisives pour l'optimisation des stratégies de marketing dans le domaine des biens de consommation et du tourisme dans un paysage de marché de plus en plus numérisé", peut-on lire dans un communiqué.

Le président de la DDV, Martin Nitsche, a remis à Gasser, en compagnie de la marraine Mary-Victoria Gerardi-Schmid et du président du jury Bernd Ambiel, le certificat ainsi que le prix d'un montant de 2 500 euros. En ce qui concerne le travail de Gasser, le jury a souligné que les résultats ne comblent pas seulement des lacunes théoriques, mais qu'ils peuvent aider concrètement les entreprises à concevoir leurs stratégies de marketing de manière plus précise et plus efficace, car divers guides d'aide à la décision ont été développés.

Le site AGGP est, selon Finanznachrichten.de dans les pays germanophones, "la plus haute distinction pour les mémoires de fin d'études scientifiques portant sur des approches innovantes et des performances de recherche dans le marketing basé sur le dialogue et les données" et est décerné depuis 39 ans. Alfred Gerardi était un pionnier du marketing (direct) et avait déjà influencé de manière déterminante le secteur en Europe centrale dans les années 50. L'encouragement de la relève lui tenait particulièrement à cœur, raison pour laquelle le prix qui porte son nom récompense de jeunes chercheurs talentueux dans le domaine du marketing et de la recherche sur les consommateurs.

Dans le cadre de cet anniversaire, le constructeur automobile met en avant ses réalisations dans le domaine de la technologie hybride à travers une campagne. Pour ce faire, Farner a développé un concept publicitaire qui invite la population suisse à célébrer en grande pompe ces noces d'argent du moteur électrique et du moteur à essence - une union scellée jadis par Honda. La campagne vise notamment à mettre en avant l'avantage de la combinaison du moteur à combustion et du moteur électrique : la grande efficacité énergétique des véhicules sans perte de puissance.

Stratégie médiatique à deux niveaux

Dans un premier temps, la campagne s'adresse aux clients actuels de Honda. Ceux-ci sont invités personnellement à participer à l'événement du jubilé dans un concessionnaire Honda. L'étape suivante consiste à activer les clients potentiels et les anciens clients. Pour ce faire, elle mise sur des contenus numériques, des spots radio nationaux et une forte présence sur les réseaux sociaux.

Expérience immersive lors de la journée portes ouvertes

Le point d'orgue de la campagne sera constitué par les journées portes ouvertes organisées dans plus de 25 concessions Honda en Suisse romande, en Suisse alémanique et au Tessin. Lors de ces événements, les invités seront plongés dans une atmosphère de fête immersive et pourront découvrir la technologie hybride de manière interactive.

Le Rap City a eu lieu pour la première fois en 2018. Le line-up se compose aussi bien de grands noms internationaux que de nouveaux venus et d'artistes suisses sélectionnés et attire des visiteurs de toute la Suisse. La taille et la durée du festival permettent de toucher un large public dans le milieu du hip-hop.

Accès approprié au groupe cible urbain

Cet intérêt du public est également passionnant pour les partenariats et les sponsorings : Rap City permet de toucher des groupes cibles jeunes et urbains qui sont difficiles à atteindre par d'autres moyens. C'est là que l'agence zurichoise Echowerk, chargée de la commercialisation exclusive, prend le relais dès maintenant.

"L'équipe de Rap City sait ce qui intéresse la scène hip-hop urbaine et où elle se trouve. Nous soutenons l'équipe centrale en assurant une prospection professionnelle du marché du côté des sponsors et accompagnons les partenaires dans le développement et la mise en œuvre de leurs activations", explique Manuel Schaub, fondateur d'Echowerk.

Les partenariats existants seront maintenus et complétés par d'autres. Les nouveaux partenariats ouvrent à leur tour d'autres canaux de communication pour l'événement, ce qui devrait attirer encore plus de fans de hip-hop.