Depuis ses débuts en tant que spécialiste du pantalon, Brax est devenue une marque de mode casual à succès. Pour assurer sa croissance future, l'image de marque de Brax devait être remaniée. L'objectif du projet de rebranding avec Brandpulse était de rendre la marque Brax pertinente et attractive pour des groupes cibles nouveaux et plus jeunes. L'agence a ainsi développé un nouveau logo ainsi qu'un concept de rebranding complet.

Branding de produit avec code de marque

Suite au développement de la nouvelle image de marque, Brandpulse a préparé le branding des produits lors d'un atelier avec 20 responsables du développement des produits Brax : Les objectifs de la marque au sein des différents groupes de produits ont été définis. Sur la base des résultats, Brandpulse a élaboré une ligne directrice pour la mise en œuvre du branding sur les produits. Outre le nouveau logo, un code de marque a également été développé, basé sur les couleurs Dark Grey, Riviera et White Sand.

Mise en œuvre sur le point de vente et dans le design d'intérieur

Brandpulse a également créé des moodboards pour visualiser le look & feel de la nouvelle marque, qui serviront de base pour la mise en œuvre sur le point de vente et pour le design d'intérieur. En combinaison avec des règles pour la communication sur les points de vente, cela doit permettre une présentation cohérente de la marque.

"Après 25 ans, il était temps de s'occuper intensivement de l'image de la marque Brax. Le nouveau logo, le code de marque ainsi que les directives pour la communication des produits et pour l'aménagement de nos propres magasins et surfaces de vente dans le commerce de détail assureront à l'avenir une présence cohérente de la marque", explique Marc Freyberg, directeur général de Brax.

Le rebranding sera introduit progressivement par Brax et devrait être visible partout à partir de janvier 2025 avec la sortie de la collection printemps/été.

L'IFPI Suisse est l'association professionnelle des labels de musique de Suisse et compte parmi ses membres une quarantaine de labels indépendants nationaux ainsi que les représentations suisses des majors Universal, Sony et Warner Music. Ensemble, ils représentent plus de 90% du marché de la musique en Suisse. En tant qu'association à but non lucratif, l'IFPI soutient les intérêts des labels de musique dans tous les domaines de l'économie musicale et du droit.

Nouvelle marque de certification en tant que commande

IFPI Suisse établit et publie les directives officielles pour l'attribution de métaux précieux dans le paysage musical suisse. Celles-ci servent de guide non contraignant aux labels de musique lors de l'attribution de métaux précieux. TBS a été chargé de concevoir un nouveau label de contrôle qui servira de preuve officielle lors de l'attribution de métaux précieux. Le sigle de contrôle est produit sous la forme d'un autocollant, mais doit avoir un caractère de certificat qui ne peut pas être facilement falsifié. En outre, le sigle doit fonctionner dans les variantes or et platine. Les labels de musique sont libres d'utiliser la marque de certification comme ils l'entendent - celle-ci peut par exemple être apposée sur un disque d'or. En outre, il faut également un design simple mais d'apparence professionnelle pour l'envoi postal.

Design élégant et intemporel

Le logo IFPI est placé au centre en tant que garant de la qualité. Avec cet expéditeur indépendant, la crédibilité serait clairement garantie au premier coup d'œil. Les autocollants sont imprimés sur des films holographiques, pour plus d'attention et un effet valorisant. La lettre officielle de remise du métal précieux a également été améliorée et se présente désormais avec une élégance intemporelle. Les autocollants sont envoyés dans des enveloppes élégantes et bien protégées.

Pour s'adresser au groupe cible jeune, la marque de chewing-gum Stimorol mise depuis des années déjà sur des activations lors de festivals ou des collaborations avec des musiciens. Lors de l'attribution du pitch, les agences WPP ont su convaincre grâce à leur force créative combinée : Ogilvy Suisse avec un concept de campagne rafraîchissant, GroupM et Mstudio Autriche avec leur expérience du secteur musical. Elles ont ainsi déjà été responsables de différentes mesures d'activation à 360 degrés pour Stimorol lors des Swiss Music Awards ou encore pour Masked Singer Switzerland. "Nous sommes heureux de constater que tous les rouages de cette collaboration se sont engrangés de manière optimale et qu'une traction vraiment importante a pu être générée", déclare Martin Distl, Managing Director de Mstudio.

La campagne sera lancée au milieu de l'année 2025 et sera déployée dans toute la Suisse. Bruce Roberts, Executive Creative Director d'Ogilvy Suisse, déclare à ce sujet : "Il est temps de faire de Stimorol à nouveau la love brand de l'été musical 2025".

Rey partagera son temps équitablement entre la radio et le journal, a annoncé mardi l'entreprise ESH Médias. ESH Médias est propriétaire de Le Nouvelliste et actionnaire principal de Rhône FM.

La mission de Rey consistera notamment à "poursuivre et accélérer" le rapprochement entre les deux médias valaisans, qui collaborent déjà depuis quelques années.

Âgé de 47 ans, Rey a longtemps été animateur de télévision à la télévision suisse romande RTS et animateur de radio sur Rhône FM. Il a également dirigé la station de radio valaisanne avant d'en devenir le directeur en 2020. Chez Le Nouvelliste il succède à David Genolet, qui a quitté l'entreprise l'été dernier. (SDA)

L'avantage concurrentiel numérique dans la pratique

Comment planifier, mettre en œuvre et ancrer avec succès des stratégies numériques.

• Bramwell Kaltenrieder, Marc K. Peter et Kai Reinhardt
• Maison d'édition : Schäffer-Poeschel
• Année de publication : 2024
• Pages : 220
• ISBN : 9783791060606

Organisé de manière académique et précise, ce livre présente l'état actuel des connaissances sur le thème de la transformation numérique. Quelques exemples illustrent les explications essentiellement théoriques. L'avantage de ce livre réside surtout dans son caractère systématique. Celui qui pratique le management de la transformation y trouvera un guide pour la définition de la stratégie et une aide à l'orientation lorsque les choses se compliquent au quotidien. Car c'est généralement le cas - la plupart des projets de transformation n'atteignent pas leurs objectifs. Ceux qui veulent faire mieux trouveront ici de l'aide.

Correction automatique

La mobilité pour un monde où il fait bon vivre.

• Katja Diehl
• Maison d'édition : Fischer Taschenbuch Verlag
• Année de publication : 2022
• Pages : 272
• ISBN : 9783103971422

Pourquoi le changement de mode de transport en Allemagne ne démarre-t-il pas ? A première vue, la réponse est simple : pendant trop longtemps, la planification urbaine et des transports s'est orientée uniquement sur le trafic automobile. Mais pourquoi est-ce si difficile de changer cela ? Katja Diehl regarde de près et explique en détail dans quelle mesure le centrage sur la voiture dans notre société est enraciné dans des problèmes tout à fait différents : la pauvreté, les discriminations et le manque de diversité. Elle se positionne clairement en faveur d'une mobilité saine pour tous et montre les différentes manières d'y parvenir.

Entreprises climatiquement neutres

Gestion, contrôle, technologies.

• Ulrich Sailer
• Maison d'édition : UVK
• Année de publication : 2024
• Pages : 130
• ISBN : 9783381113415

L'Allemagne veut atteindre la neutralité climatique d'ici 2045. Un objectif également très pertinent pour les entreprises. Nombre d'entre elles ont d'ailleurs commencé à s'orienter vers les objectifs de l'accord de Paris. Mais comment cela fonctionne-t-il dans la pratique ? Ulrich Sailer donne un aperçu de la manière dont les entreprises peuvent s'engager stratégiquement et opérationnellement sur la voie de la neutralité climatique. Il explique de manière compacte comment mesurer et piloter la durabilité et comment donner une base solide au reporting sur la durabilité. Ce n'est pas une lecture facile, mais c'est une introduction utile et fondée à la gestion du climat en entreprise.

En faire moins pour en faire plus !

Comment se décharger en tant que cadre supérieur tout en obtenant davantage.

• Alfred Faustenhammer
• Maison d'édition : Wiley-VCH
• Année de publication : 2023
• Pages : 288
• ISBN : 9783527511662

Les cadres doivent-ils être ouverts et directs ? Oui, ils le sont. Doivent-ils être capables de mentir ? Oui, également. Ce qui semble être une contradiction insoluble devient évident dès que l'on se penche sur ce guide bien écrit. Alfred Faustenhammer explique de manière rafraîchissante, parfois controversée, mais toujours constructive, ce que les leaders qui réussissent doivent s'imposer - et ce qu'ils ne doivent pas faire. Ses exemples pratiques sont très reconnaissables et ceux qui tiennent compte de ses messages clairs éviteront les erreurs typiques. Cela vaut aussi bien pour les managers confirmés mais stressés que pour les nouveaux venus (trop) zélés.

Les annonces de la campagne s'adaptent dynamiquement à l'endroit où elles se trouvent. Le nom de la succursale Helsana la plus proche et la distance qui la sépare sont affichés afin d'offrir aux clients potentiels des informations pertinentes directement sur place. Le contenu des annonces est diffusé dans la langue locale afin de maximiser la compréhension et la pertinence.

Martina Piechocinski, Digital Advertising Specialist chez Helsana, est convaincue par la technologie programmatique et ses possibilités dynamiques : "Cette campagne nous permet de nous adresser à nos clients directement dans leur environnement immédiat et de leur fournir des informations pertinentes sur la succursale Helsana la plus proche". De plus, l'adaptation dynamique des contenus réduit le travail de création et offre une plus grande flexibilité grâce à la gestion centralisée.

"En associant une approche basée sur la localisation à une optimisation dynamique des supports publicitaires, nous créons une communication efficace et ciblée qui aide Helsana à atteindre ses objectifs", explique Tarek Al Faiech, Senior Media Consultant chez Mediaschneider, pour expliquer les avantages de cette technologie.

La campagne a été diffusée via la plateforme Demand Side de Vistar Media, qui offre des solutions pour la gestion et l'optimisation de campagnes DOOH dynamiques, et s'est déroulée à partir de fin septembre 2024 pour une durée totale de quatre semaines.

Responsable chez Helsana : Martina Piechocinski (spécialiste de la publicité numérique), Katerina Danilis (chef de projet), Stefanie Korn (co-lead outbound marketing). Responsable chez Mediaschneider Zurich : Tarek Al Faiech (Senior Media Consultant), Dominique Schilling (Senior Media Consultant), Monika Graf (Senior Programmatic Buying Manager). Responsable chez Vistarmedia : Sedat Altinok (Directeur commercial senior DACH)

Priska Schoch a fondé la plateforme d'achat pour PME Gryps en 2010 en tant que cofondatrice et a participé à son développement. En 2021, l'entreprise a été vendue à l'ancien groupe Ringier Axel Springer Schweiz AG. Après 14 ans, Priska Schoch a décidé de mettre fin à son activité pour Gryps à la fin de l'année et de prendre sa retraite.

Dans le cadre de ce changement, le co-CEO Urs Gysling reprendra au 1er janvier 2025, en tant que CEO, la direction exclusive de Gryps, qui compte 20 collaborateurs. Suite au rachat de l'entreprise par Ringier Axel Springer Suisse en automne 2021, Urs Gysling a rejoint la direction du portail PME en tant que Chief Content Officer et a développé l'offre de contenus avec son équipe.

En 2023, Urs Gysling a également pris la responsabilité du secteur des ventes et a développé avec succès l'activité des partenaires. Depuis mars 2024, Urs Gysling dirige l'entreprise avec Priska Schoch en tant que co-CEO. Avant de travailler chez Gryps, il a dirigé différentes maisons d'édition, notamment les éditions Beobachter et LandLiebe de Ringier.

"Les défis et les spécificités de la Suisse romande doivent être entendus au niveau national", souligne Tania Cullen, membre du comité de la Swiss LiveCom Association. La région représente un quart de la Suisse et apporte une valeur ajoutée particulière à la branche grâce à sa diversité culturelle et à ses besoins spécifiques. "Notre intégration dans la structure nationale de l'association est essentielle pour que notre voix soit entendue dans le secteur suisse de LiveCom", poursuit Cullen.

La représentation renforcée de la Suisse romande doit contribuer à l'objectif de rassembler toutes les régions de Suisse afin d'être un porte-parole efficace de la branche. Selon la Swiss LiveCom Association, un réseau national uni favorise les échanges continus et le développement commun de solutions pour les défis actuels et futurs.

Formation et développement

L'association s'engage également activement pour la formation continue et le développement de la branche événementielle. Les membres romands bénéficient d'un accès exclusif à des études approfondies, à des analyses comparatives, à des outils de développement durable ainsi qu'à des réductions, à des conférences spécialisées et à de nombreuses possibilités de formation continue et de perfectionnement. "Nous aidons nos membres à réussir sur le marché grâce à une formation continue et à l'accès à des connaissances essentielles du secteur", explique Cullen. En outre, l'association représente les intérêts du secteur suisse de l'événementiel au niveau politique afin de garantir des conditions-cadres économiquement favorables pour la branche.

Première manifestation prévue en Suisse romande

Afin de favoriser le réseautage et donc la collaboration, la Swiss LiveCom Association prévoit déjà les premières manifestations en Suisse romande pour l'année 2025 : "Nous invitons l'ensemble de la branche événementielle de Suisse romande ainsi que nos collègues germanophones et italophones à unir leurs forces afin de relever ensemble les défis de la branche, de la développer et de renforcer nos liens", a déclaré Cullen.

Les sujets de la campagne donnent un aperçu du travail quotidien, qui est marqué par la cohabitation entre les soignants et les résidents. La campagne est visible sur des affiches, dans les médias sociaux et dans les transports publics régionaux. La page d'accueil a également été remaniée Fondation-liebenau.ch/travauxLa vidéo présente les emplois et les avantages et mène directement à la candidature en ligne. La production des photos et des vidéos a été réalisée en collaboration avec Nektar.tv de Saint-Gall.

Afin de se démarquer sur le marché très concurrentiel du personnel soignant, la fondation offrira à ses collaborateurs, à partir de 2025, encore plus de vacances, des forfaits flexibles pour les missions à court terme ou encore des horaires de travail journaliers plus courts. La campagne vise à sensibiliser la Suisse orientale à ces avantages et, en même temps, à la marque Liebenau.

Au cœur de la stratégie de marque

L'amour de l'équipe est le premier des messages clés de la stratégie de flux de marque que Festland a développée avec Liebenau Suisse. La campagne Employer est donc le premier et le plus important champ d'application de la stratégie. Les messages de Liebenau mettent l'accent sur le lien entre la force du cœur et la force de l'avenir.

La collaboration a débuté en janvier 2024 avec une campagne pour l'ouverture du nouveau centre des visiteurs. Cela a également marqué le début d'une nouvelle ère pour le parc animalier. Il y a quelques mois, les préparatifs pour le centenaire du parc en 2025 ont commencé.

Pour ce faire, Bühler & Bühler a donné un coup de jeune au parc naturel et animalier. "L'identité visuelle est authentique, fidèle à la nature et unique en son genre. Il traduit des éléments du monde de la nature et des animaux dans un langage visuel moderne, emblématique du nouveau parc animalier", explique Vasco Bickel, Senior Digital Art Director et membre de la direction de Bühler & Bühler. "Avec des couleurs vives et marquantes, une nouvelle police de caractères et un élément graphique en référence à l'emblématique nouveau bâtiment d'entrée. Il reprend les angles de l'architecture".

Sur la base du nouveau CD, l'agence a mis en œuvre plusieurs mesures de communication au cours des derniers mois : une brochure de sponsoring, plusieurs projets de collecte de fonds - comme par exemple une campagne POS pour les parrainages d'animaux - ou deux mailings de dons. Le remaniement du magazine destiné aux membres et de la newsletter sont actuellement en point de mire.

Barth a pris ses fonctions de directrice des éditions du groupe Orell Füssli en novembre 2020. Au cours des quatre dernières années, elle a contribué de manière déterminante au succès et à la réorientation des éditions Orell Füssli, écrit le groupe dans un communiqué. Ainsi, sous sa direction, le secteur est redevenu rentable et a retrouvé le chemin de la croissance. Barth a également été le moteur de l'acquisition réussie de Hep Verlag à Berne en 2022 et de la stratégie de numérisation des éditions.

Cette gestionnaire d'édition chevronnée dispose d'une longue expérience et de vastes compétences professionnelles dans le domaine de l'édition et des médias numériques. Barth est titulaire d'un Executive Master of Science in Strategy & Modern Marketing de la CEIBS à Zurich et d'un Bachelor of Science in Business Administration.

Ulrich prendra ses fonctions à la rédaction des actualités de Berne le 6 janvier 2025, comme l'indique un communiqué. "Je suis très heureux de faire partie d'une équipe qui enrichit le paysage médiatique suisse avec des histoires innovantes et originales", a déclaré le quadragénaire cité dans le communiqué. "De même, je suis impatient de participer au développement de ce portail d'information à succès".

La rédactrice en chef adjointe Karin Aebischer se réjouit de cette nouvelle arrivée : "Simon Ulrich apporte une grande expérience. Avec lui, nous augmentons encore la qualité de la rubrique actualités".