Seit ihren Anfängen als Hosenspezialistin hat sich Brax zur erfolgreichen Casual-Modemarke entwickelt. Für das künftige Wachstum sollte der Markenauftritt von Brax überarbeitet werden. Ziel des Rebrandingprojekts mit Brandpulse war, die Marke Brax für neue und jüngere Zielgruppen relevant und attraktiv zu machen. So entwickelte die Agentur ein neues Logo sowie ein umfassendes Rebranding-Konzept.

Product Branding mit Branding Code

Im Anschluss an die Entwicklung des neuen Markenerscheinungsbildes bereitete Brandpulse in einem Workshop mit 20 Verantwortlichen der Brax-Produktentwicklung das Product Branding auf: Es wurde definiert, welches die Zielsetzungen der Marke innerhalb der verschiedenen Produktgruppen sind. Aus den Ergebnissen leitete Brandpulse eine Guideline für die Branding-Umsetzung auf den Produkten ab. Nebst dem neuen Logo wurde auch ein Branding Code entwickelt, der auf den Farben Dark Grey, Riviera und White Sand basiert.

Umsetzung am POS und im Interior Design

Brandpulse kreierte ausserdem Moodboards zur Visualisierung des Look & Feel des neuen Brands, die als Basis für die Umsetzung am POS sowie für das Interior Design dienen. Zusammen mit Regeln für die POS-Kommunikation soll damit ein umfassend konsistenter Markenauftritt ermöglicht werden.

«Nach 25 Jahren war es and der Zeit, sich mit dem Erscheinungsbild der Marke Brax intensiv zu beschäftigen. Das neue Logo, der Branding Code sowie die Guidelines für die Produktkommunikation und für die Gestaltung unserer eigenen Stores und Verkaufsflächen im Einzelhandel werden in Zukunft für einen konsistenten Markenauftritt sorgen», so Marc Freyberg, Geschäftsführer bei Brax.

Das Rebranding wird von Brax schrittweise eingeführt und soll ab Januar 2025 mit Erscheinen der Frühling/Sommer-Kollektion überall sichtbar sein.

IFPI Schweiz ist der Branchenverband der Musiklabels der Schweiz und zählt rund 40 nationale Independent-Labels sowie die Schweizer Vertretungen der Major-Labels Universal, Sony und Warner Music zu seinen Mitgliedern. Gemeinsam repräsentieren sie über 90 Prozent des Musikmarktes in der Schweiz. Als nicht gewinnorientierter Verein unterstützt IFPI die Interessen der Musiklabels in allen musikwirtschaftlichen und rechtlichen Belangen.

Neues Prüfzeichen als Auftrag

IFPI Schweiz erstellt und veröffentlicht die offiziellen Richtlinien zur Edelmetallvergabe in der Schweizer Musiklandschaft. Diese dienen den Musiklabels als unverbindliche Orientierungshilfe bei der Vergabe von Edelmetall. TBS erhielt den Auftrag, ein neues Prüfzeichen zu gestalten, das bei der Verleihung von Edelmetall als offizieller Nachweis dient. Das Prüfzeichen wird in Form eines Stickers produziert, muss aber einen Zertifikatscharakter haben, der nicht leicht zu fälschen ist. Zudem soll das Signet in den Varianten Gold und Platin funktionieren. Die Musiklabels sind frei in der Verwendung des Prüfzeichens – dieses kann beispielsweise auf einer goldenen Schallplatte angebracht werden. Zusätzlich braucht es auch für den postalischen Versand ein einfaches, aber professionell anmutendes Design.

Zeitloses, elegantes Design

Das IFPI-Logo wird als Qualitätsgarant ins Zentrum gesetzt. Mit diesem unabhängigen Absender sei die Glaubwürdigkeit auf den ersten Blick klar gewährleistet. Die Sticker werden auf holografische Folien gedruckt, für mehr Aufmerksamkeit und einen wertigen Effekt. Auch das offizielle Anschreiben zur Verleihung des Edelmetalls hat ein Upgrade erfahren und kommt nun zeitlos elegant daher. Versandt werden die Sticker gut geschützt in stilvollen Kuvert-Briefchen.

Um die junge Zielgruppe anzusprechen, setzt der Kaugummi-Brand Stimorol bereits seit Jahren auf Aktivierungen an Festivals oder Kollaborationen mit Musiker:innen. Bei der Pitch-Vergabe konnten die WPP-Agenturen mit kombinierter Kreativkraft überzeugen: Ogilvy Schweiz mit einem erfrischendem Kampagnenkonzept, GroupM und Mstudio Österreich mit ihrer Erfahrung aus der Musikbranche. So verantworteten sie bereits verschiedene 360-Grad-Aktivierungsmassnahmen für Stimorol bei den Swiss Music Awards oder auch bei Masked Singer Switzerland. «Wir freuen uns, dass die Zahnräder bei der Zusammenarbeit alle optimal ineinandergegriffen haben, und richtig viel Traktion generiert werden konnte», so Martin Distl, Managing Director von Mstudio.

Die Kampagne geht Mitte 2025 live und wird schweizweit ausgerollt. Dazu meint Bruce Roberts, Executive Creative Director von Ogilvy Schweiz: «Zeit, Stimorol auch 2025 wieder zum Love Brand des Musik-Sommers 2025 zu machen».

Rey werde seine Zeit gleichmässig zwischen dem Radio und der Zeitung aufteilen, teilte das Unternehmen ESH Médias am Dienstag mit. ESH Médias ist Eigentümerin von Le Nouvelliste und Hauptaktionärin von Rhône FM.

Reys Aufgabe werde insbesondere darin bestehen, die Annäherung zwischen den beiden Walliser Medien, die bereits seit einigen Jahren zusammenarbeiten, «fortzusetzen und zu beschleunigen».

Der 47-jährige Rey war lange Zeit TV-Moderator beim Westschweizer Fernsehen RTS und Radiomoderator bei Rhône FM. Er war auch Leiter des Walliser Radiosenders, bevor er 2020 dessen Direktor wurde. Beim Le Nouvelliste tritt er die Nachfolge von David Genolet an, der das Unternehmen im vergangenen Sommer verlassen hatte. (SDA)

Digitale Wettbewerbsvorteile in der Praxis

Wie Sie erfolgreich digitale Strategien planen, umsetzen und verankern.

• Bramwell Kaltenrieder, Marc K. Peter und Kai Reinhardt
• Verlag: Schäffer-Poeschel
• Publikationsjahr: 2024
• Seiten: 220
• ISBN: 9783791060606

Akademisch präzise gegliedert gibt dieses Buch den aktuellen Erkenntnisstand zum Thema digitale Transformation wieder. Einige Beispiele illustrieren die überwiegend theoretischen Ausführungen. Der Vorzug des Buchs liegt vor allem in seiner Systematik. Wer Transformationsmanagement in der Praxis betreibt, findet hier einen Leitfaden für die Strategiefindung und eine Orientierungshilfe, wenn es im Alltagsgeschäft hakt. Denn das ist der Regelfall – die meisten Transformationsprojekte erreichen ihre Ziele nicht. Wer es besser machen will, findet hier Hilfestellung.

Autokorrektur

Mobilität für eine lebenswerte Welt.

• Katja Diehl
• Verlag: Fischer Taschenbuch Verlag
• Publikationsjahr: 2022
• Seiten: 272
• ISBN: 9783103971422

Warum kommt die Verkehrswende in Deutschland einfach nicht in die Gänge? Vordergründig ist die Antwort einfach: Viel zu lange haben Stadt- und Verkehrsplanung sich allein am Autoverkehr orientiert. Doch warum lässt sich das so schwer ändern? Katja Diehl schaut genau hin und schlüsselt detailliert auf, inwiefern die Autozentrierung in unserer Gesellschaft in ganz anderen Problemen wurzelt: in Armut, Diskriminierungen und mangelnder Diversität. Sie positioniert sich klar für eine gesunde Mobilität für alle und zeigt verschiedenste Wege auf, wie sie zu erreichen wäre.

Klimaneutrale Unternehmen

Management, Steuerung, Technologien.

• Ulrich Sailer
• Verlag: UVK
• Publikationsjahr: 2024
• Seiten: 130
• ISBN: 9783381113415

Bis 2045 will Deutschland klimaneutral werden. Ein auch für Unternehmen hoch relevantes Ziel. Viele haben denn auch begonnen, sich an den Zielen des Pariser Abkommens zu orientieren. Doch wie funktioniert das in der Praxis? Ulrich Sailer liefert einen Überblick, wie Unternehmen strategisch und operativ den Weg zur Klimaneutralität gehen können. Er erläutert kompakt, wie sich Nachhaltigkeit messen und steuern lässt und wie man das Nachhaltigkeitsreporting auf eine solide Basis stellt. Keine einfache Lektüre, aber eine hilfreiche und fundierte Einführung ins unternehmerische Klimamanagement.

Weniger tun, mehr bewirken!

Wie Sie sich als Führungskraft entlasten und gleichzeitig mehr erreichen.

• Alfred Faustenhammer
• Verlag: Wiley-VCH
• Publikationsjahr: 2023
• Seiten: 288
• ISBN: 9783527511662

Sollen Führungskräfte offen und direkt sein? Ja. Müssen sie lügen können? Ebenfalls ja. Was sich nach einem unauflösbaren Widerspruch anhört, leuchtet ein, sobald man sich diesen gut geschriebenen Ratgeber zu Gemüte führt. Alfred Faustenhammer erläutert auf erfrischende, bisweilen kontroverse, aber immer konstruktive Weise, was sich erfolgreiche Leader aufbürden müssen – und was nicht. Seine praxisnahen Beispiele haben hohen Wiedererkennungswert, und wer seine klaren Ansagen beherzigt, wird typische Fehler vermeiden. Das gilt für gestandene, aber gestresste Manager ebenso wie für (über)eifrige Neulinge.

Die Anzeigen der Kampagne passen sich dynamisch an den jeweiligen Standort an. Dabei werden der Name der nächstgelegenen Helsana-Filiale und die Entfernung dorthin eingeblendet, um potenziellen Kund:innen direkt vor Ort relevante Informationen zu bieten. Die Inhalte der Anzeigen werden in der jeweiligen Landessprache ausgespielt, um die Verständlichkeit und Relevanz zu maximieren.

Martina Piechocinski, Digital Advertising Specialist bei Helsana ist von der programmatischen Technologie und ihren dynamischen Möglichkeiten überzeugt: «Mit dieser Kampagne können wir unsere Kundinnen und Kunden direkt in ihrem unmittelbaren Umfeld ansprechen und ihnen relevante Informationen über die nächstgelegenen Helsana-Filiale bieten.» Zudem senke die dynamische Anpassung der Inhalte den Aufwand in der Kreation und biete durch die zentrale Steuerung mehr Flexibilität.

«Durch die Verbindung von standortbasierter Ansprache mit dynamischer Optimierung der Werbemittel schaffen wir eine effiziente und zielgerichtete Kommunikation, die Helsana bei der Erreichung ihrer Ziele unterstützt», erklärt Tarek Al Faiech, Senior Media Consultant bei Mediaschneider, die Vorteile der Technologie.

Die Kampagne wurde über die Demand Side Plattform von Vistar Media ausgespielt, die Lösungen für die Steuerung und Optimierung dynamischer DOOH-Kampagnen bietet, und lief ab Ende September 2024 für insgesamt vier Wochen.

Verantwortlich bei Helsana: Martina Piechocinski (Digital Advertising Specialist), Katerina Danilis (Projektleiterin), Stefanie Korn (Co-Lead Outbound Marketing). Verantwortlich bei Mediaschneider Zürich: Tarek Al Faiech (Senior Media Consultant), Dominique Schilling (Senior Media Consultant), Monika Graf (Senior Programmatic Buying Manager). Verantwortlich bei Vistarmedia: Sedat Altinok (Senior Sales Director DACH)

Priska Schoch hat die Beschaffungsplattform für KMU Gryps 2010 als Co-Founderin gegründet und mit aufgebaut. 2021 wurde das Unternehmen an die damalige Ringier Axel Springer Schweiz AG verkauft. Nach 14 Jahren hat sich Schoch nun entschieden, per Ende Jahr ihre aktive Tätigkeit für Gryps zu beenden und den Ruhestand anzutreten.

Im Zuge dieser Veränderung wird Co-CEO Urs Gysling per 1. Januar 2025 als CEO die alleinige Führung von Gryps mit 20 Mitarbeitenden übernehmen. Urs Gysling trat in Folge der Firmenübernahme durch Ringier Axel Springer Schweiz im Herbst 2021 als Chief Content Officer in die Geschäftsleitung des KMU-Portals ein und baute zusammen mit dem Team das Content-Angebot aus.

2023 übernahm Gysling zusätzlich die Verantwortung für den Bereich Sales und entwickelte das Partnergeschäft erfolgreich weiter. Seit März 2024 führt Urs Gysling zusammen mit Priska Schoch das Unternehmen als Co-CEO. Vor seiner Tätigkeit bei Gryps leitete er verschiedene Verlage, unter anderem die Beobachter- sowie die LandLiebe-Edition aus dem Hause Ringier.

«Die Herausforderungen und Besonderheiten der Romandie müssen auf nationaler Ebene gehört werden», betont Tania Cullen, Vorstandsmitglied der Swiss LiveCom Association. Die Region repräsentiert ein Viertel der Schweiz und bringe mit ihrer kulturellen Vielfalt und ihren spezifischen Bedürfnissen einen besonderen Mehrwert für die Branche. «Unsere Integration in die nationale Struktur des Verbands ist entscheidend, damit unsere Stimme im Schweizer LiveCom-Sektor Gehör findet», führt Cullen weiter aus.

Die verstärkte Repräsentation der Romandie soll zum Ziel beitragen, alle Regionen der Schweiz zusammenzubringen, um ein wirkungsvoller Fürsprecher der Branche zu sein. Laut Swiss LiveCom Association fördere ein geeintes landesweites Netzwerk den kontinuierlichen Austausch und die gemeinschaftliche Entwicklung von Lösungen für aktuelle und zukünftige Herausforderungen.

Weiterbildung und -entwicklung

Auch engagiert sich der Verband aktiv für die Weiterbildung und Weiterentwicklung der Eventbranche. Für Mitglieder in der Romandie gibt es exklusiven Zugang zu umfassenden Studien, Benchmark-Analysen, Nachhaltigkeitstools sowie Vergünstigungen, Fachkonferenzen und zahlreichen Weiterbildungs- und Schulungsmöglichkeiten. «Wir unterstützen unsere Mitglieder dabei, durch kontinuierliche Weiterbildung und den Zugang zu essenziellen Branchenkenntnissen auf dem Markt erfolgreich zu sein», erklärt Cullen. Darüber hinaus vertritt der Verband die Interessen der Schweizer Eventbranche auf politischer Ebene, um wirtschaftlich günstige Rahmenbedingungen für die Branche sicherzustellen.

Erste Veranstaltung in der Romandie geplant

Um die Vernetzung und somit die Zusammenarbeit zu fördern, plant die Swiss LiveCom Association bereits erste Veranstaltungen in der Romandie für das Jahr 2025: «Wir laden die gesamte Eventbranche der Romandie sowie unsere deutsch- und italienischsprachigen Kolleginnen und Kollegen ein, unsere Kräfte zu bündeln, um die Herausforderungen der Branche gemeinsam zu meistern, sie weiterzuentwickeln und unsere Verbindungen zu stärken», so Cullen.

Die Sujets der Kampagne geben Einblick in den Arbeitsalltag, der vom Miteinander von Pflegenden und Bewohnenden geprägt ist. Zu sehen ist die Kampagne auf Plakaten, in Social Media und im regionalen ÖV. Neu gestaltet wurde auch die Landingpage Stiftung-liebenau.ch/arbeiten, die Jobs und Vorteile präsentiert und direkt zur Online-Bewerbung führt. Die Foto- und Videoproduktion erfolgte gemeinsam mit Nektar.tv aus St.Gallen.

Um im umkämpften Markt für Pflegefachkräfte hervorzustechen, bietet die Stiftung für Mitarbeitende ab 2025 noch mehr Ferien, Flexpauschalen für kurzfristige Einsätze oder auch kürzere Tagesarbeitszeiten. Die Kampagne soll in der Ostschweiz die Awareness für diese Benefits und gleichzeitig für die Marke Liebenau steigern.

Herz der Markenstrategie

Die Liebe zum Team steht an erster Stelle der Kernbotschaften in der Brand-Flow-Strategie, die Festland mit der Liebenau Schweiz entwickelt hat. Die Employer-Kampagne ist denn auch das erste und wichtigste Anwendungsfeld der Strategie. Im Fokus der Liebenau-Botschaften steht die Verbindung von Herzens- und Zukunftskraft.

Angefangen hat die Zusammenarbeit im Januar 2024 mit einer Kampagne zur Eröffnung des neuen Besucherzentrums. Dies war zugleich der Start in die neue Ära des Tierparks. Vor einigen Monaten begannen die Vorbereitungen für das 100-Jahr-Jubiläum 2025.

Hierfür hat Bühler & Bühler dem Natur- und Tierpark einen frischen Anstrich verpasst. «Das Corporate Design ist authentisch, naturgetreu und unverwechselbar stilbildend. Es übersetzt Elemente der Natur- und Tierwelt in eine moderne visuelle Sprache, die sinnbildlich für den neuen Tierpark steht», erklärt Vasco Bickel, Senior Digital Art Director und GL-Mitglied von Bühler & Bühler. «Mit markanten, leuchtenden Farben, einer neuen Schrift und einem grafischen Element als Referenz für das ikonische neue Eingangsgebäude. Es nimmt die Winkel der Architektur auf.»

Auf Basis des neuen CD hat die Agentur in den letzten Monaten mehrere Kommunikationsmassnahmen umgesetzt: Eine Sponsoring-Broschüre, mehrere Fundraising-Projekte – wie beispielsweise eine POS-Kampagne für Tierpatenschaften – oder zwei Spendenmailings. Die Überarbeitung des Mitgliedermagazins und des Newsletters sind derzeit im Fokus.

Barth trat im November 2020 ihre Position als Leiterin Verlage der Orell Füssli Gruppe an. In den vergangenen vier Jahren habe sie massgeblich zum Erfolg und zur Neuausrichtung der Verlage von Orell Füssli beigetragen, schreibt die Gruppe in einer Mitteilung. So sei der Bereich unter ihrer Leitung wieder profitabel und auf Wachstumskurs gebracht worden. Auch sei Barth die treibende Kraft hinter der erfolgreichen Akquisition des Hep Verlages in Bern im Jahr 2022 und der Digitalisierungsstrategie der Verlage gewesen.

Die versierte Verlagsmanagerin verfügt über langjährige Erfahrung und umfassende Fachkompetenz im Verlagswesen und im Bereich der digitalen Medien. Barth besitzt einen Executive Master of Science in Strategy & Modern Marketing der CEIBS in Zürich und einen Bachelor of Science in Business Administration.

Ulrich wird seine Stelle in der Newsredaktion Bern per 6. Januar 2025 antreten, wie es in einer Mitteilung heisst. «Ich freue mich sehr, Teil eines Teams zu werden, das die Schweizer Medienlandschaft mit innovativen und eigenständigen Geschichten bereichert», wird der 40-Jährige zitiert. «Ebenso bin ich gespannt darauf, an der Weiterentwicklung dieses erfolgreichen Newsportals mitzuwirken.»

Die stellvertretende Chefredaktorin Karin Aebischer freut sich über den Neuzugang: «Simon Ulrich bringt viel Erfahrung mit. Mit ihm steigern wir nochmals die Qualität im News-Ressort.»