Jobwish.ch met en relation les chercheurs d'emploi et les entreprises en misant sur des propositions automatisées et une fonction "swipe". "Le monde du travail évolue rapidement - et nous contribuons activement à façonner l'avenir de la recherche d'emploi", explique Raimund Darnhofer, CEO et fondateur de la plateforme. L'objectif est de mettre en relation de manière ciblée les demandeurs d'emploi avec les employeurs adéquats et de rendre le processus de recrutement plus efficace pour les entreprises.

Les demandeurs d'emploi reçoivent des recommandations personnalisées et peuvent signaler leur intérêt d'un simple mouvement de balayage. De leur côté, les entreprises sont automatiquement mises en relation avec des candidats adéquats. La plate-forme s'adresse aussi bien aux débutants qu'aux spécialistes et cadres expérimentés et vise à simplifier le processus de candidature.

La série de contenus conçue par Festland donne un aperçu de l'univers de la construction en bois. Pour ce faire, l'animateur de podcast Marco Fritsche s'entretient à chaque épisode avec une personnalité différente.

L'invité du premier épisode est Carlos Martinez. L'architecte nous parle de son amour du bois et de projets visionnaires à la croisée des matériaux et de l'espace.

"Avec le podcast, nous créons une scène pour raconter des histoires innovantes autour du bois", explique le CEO de Stark, Hans Peter Oberle, à propos de la vision derrière le format. "Avec Marco Fritsche, nous avons trouvé l'hôte idéal pour concrétiser notre vision". Pour la production technique, Festland a misé sur le travail d'équipe bien rodé avec Vitronic.

Le podcast de Baustark peut être visionné et écouté à l'adresse suivante Stark.ch/espace ainsi que sur YouTube, Spotify et Apple Podcast. D'autres épisodes seront publiés prochainement.

Rencontrer des amis, se faire plaisir, converser avec soin. Ce sont les choses qui viennent à l'esprit lorsque l'on pense à aller au restaurant. Pour les familles, cela peut être un problème, car les enfants ne se comportent pas toujours - heureusement - comme les autres le souhaiteraient.

Lorsqu'on se rend dans une filiale McDonald's, le restaurant est un lieu de rencontre vivant pour tous et pour les familles en particulier. Les enfants peuvent y être ce qu'ils sont - bruyants, gigotant et mangeant avec les doigts.

TBWA\Zürich a développé une nouvelle plateforme pour cette caractéristique unique par rapport à une grande partie de la concurrence. Basée sur le slogan "Là où les enfants peuvent être des enfants", il existe maintenant la première campagne qui décrit McDonald's et ses produits à travers les yeux des enfants.

La campagne joue avec la perception enfantine de McDonald's. Dans le spot télévisé, les enfants rompent avec les conventions habituelles des restaurants, tandis que les sujets imprimés et en ligne mettent en scène des interprétations erronées et humoristiques des noms de produits - par exemple "Ham Bergah" ou "Schiken Nageds". Cette perspective ludique vise à établir McDonald's comme un lieu où les familles se sentent les bienvenues. La campagne est diffusée depuis lundi sur différents canaux, dont les médias sociaux, les plateformes en ligne et au POP.

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Responsable chez McDonald's : Severine Caspard (Marketing Manager, Brand & Strategy), Inga Roxburgh (Marketing Manager Media & Calendar Planning), Alison Isler (Marketing Specialist). Responsable chez TBWA\Zürich : Manuel Wenzel, Sabrina Brandenburger, Mark Taylor, Katharina Binder, Davide Schenker (création), Maryna Pavlichkova (conseil), Toni Rubera, Noemi Rubera (PAO), Nicolao Negrello (motion design). Production de films : Gregory Barth (directeur), Leonardo Sanfilippo (producteur), Nathalie Maibach (productrice).

La campagne mise sur des messages émotionnels et s'oriente vers les facettes épanouissantes et porteuses de sens du métier. En effet, les enseignants sont des modèles et assument à ce titre une responsabilité importante dans notre société. Il s'adresse aussi bien aux jeunes en phase de choix professionnel qu'aux professionnels qui souhaitent se réorienter. Enfin, les personnes intéressées doivent être dirigées vers le site web de la campagne, sur lequel elles trouveront des informations détaillées sur les différentes filières des hautes écoles pédagogiques concernées.

Les médias sociaux, les plateformes numériques, les affiches et les surfaces DOOH diffusent des sujets qui reprennent des thèmes et des univers professionnels actuels. Dans la nouvelle vague, on peut lire par exemple : "Aujourd'hui, faire des passes décisives aux Lia Wältis de demain" ou "Aujourd'hui, faire sortir les codeurs de demain de l'algorithme".

Un élément central de la campagne est sa capacité d'adaptation : le message reste cohérent, tandis que le contenu peut être adapté de manière ciblée aux évolutions cantonales et sociales. Selon les informations fournies, les résultats obtenus jusqu'à présent sont efficaces : la campagne a permis d'accroître l'intérêt pour l'enseignement et d'atteindre de nouveaux groupes cibles. Avec la quatrième vague, elle s'établit comme une initiative à long terme pour la promotion de la profession d'enseignant, selon Kargo.

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Responsable auprès des cantons : Yves Brechbühler (Berne). Yvonne Kind, Martin Stürm, Daniel Wirz (Zurich). Responsable chez Kargo Communication LSA : Christoph Balsiger (direction créative), Roman Sterchi (conseil et texte), Luca Balzli (campaigning), Jorge Martinez (motion design).

A l'origine, une cliente modèle fictive sur du matériel publicitaire, Maria Bernasconi apparaît maintenant comme conseillère générée par IA sur le canal Instagram de PostFinance. Jung von Matt Limmat a donné vie à Maria virtuellement grâce à l'IA, afin de rendre des connaissances financières approfondies accessibles au plus grand nombre.

Maria Bernasconi connaît les questions financières les plus fréquentes et les plus urgentes et y répond. Pour cela, elle s'est formée à l'aide de littérature spécialisée et de faits. Elle transmet ses réponses toujours actuelles de manière simple et compréhensible, sans jargon financier et sans préférences personnelles pour certaines formes de placement. L'IA n'a pas pour but de remplacer un conseil personnel, mais de transmettre des connaissances de base et de lever les inhibitions.

Son apparence est également basée sur un modèle d'IA : pour cela, 1000 photos de femmes de Suisse ont été combinées afin de créer un visage aussi authentique que possible.

Sur le compte Instagram de PostFinance, Maria Bernasconi transmettra à intervalles plus ou moins réguliers des connaissances sur les thèmes de l'investissement et de la prévoyance, fera référence à l'actualité financière et répondra parfois aux questions des followers.

"Maria Bernasconi est un super exemple qui montre l'énorme potentiel ouvert par l'IA dans la communication", explique Anouk Karrer, Creative Director chez Jung von Matt Limmat. "Alors que Maria était jusqu'à présent, en tant que cliente modèle fictive, une simple persona anonyme et statique, l'IA la transforme en une personnalité dynamique et interactive, capable de traiter et de démocratiser le savoir rapidement et toujours à jour. À savoir en le rendant compréhensible et facilement accessible au plus grand nombre de personnes possible".

Cynthia Hofmann, Marketing Manager chez PostFinance, souligne les limites de Maria Bernasconi générée par l'IA : "Ce qu'elle n'a pas, c'est l'expérience et les connaissances que nos conseillers mettent en œuvre chaque jour en contact avec nos clients. C'est pourquoi Maria ne remplace pas nos professionnels du conseil, mais est plutôt une sorte de médiatrice des connaissances de base. En tant que telle, elle peut aider à faire tomber les éventuelles barrières qui sont souvent perçues comme complexes".

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cliente : PostFinance. Agence responsable : Jung von Matt Limmat. Partenaires externes : Nutshell Films, Le vieux camp.

En 2018 déjà, APG|SGA avait fixé ses premiers objectifs climatiques pour ses émissions directes et l'énergie achetée. En 2024, ceux-ci ont été révisés et complétés par les émissions indirectes tout au long de la chaîne de création de valeur. Les objectifs désormais confirmés par la SBTi prévoient une réduction de 85 pour cent des émissions dans les scopes 1 et 2 d'ici 2030, ainsi qu'une réduction de 45 pour cent des émissions du scope 3. D'ici 2045, l'ensemble de la chaîne de valeur doit atteindre un niveau net de zéro.

Le CEO Markus Ehrle qualifie la validation de "nouvelle étape" dans les efforts de durabilité de l'entreprise. L'entreprise de publicité extérieure prévoit une série de mesures pour respecter la trajectoire de réduction définie.

La norme SBTi Net-Zero est considérée comme un cadre internationalement reconnu pour la réduction des émissions en accord avec l'accord de Paris sur le climat.

 

L'enquête, menée tous les trimestres depuis le début de l'année 2024, fournit des informations sur les attitudes des travailleurs. En moyenne, les personnes actives en Suisse souhaitent travailler 35,4 heures par semaine - moins que la semaine classique de 40 heures, mais plus qu'en Autriche (33,3 heures) et en Allemagne (32 heures). Le home office reste également demandé : ceux qui ont la possibilité de travailler à distance préfèrent en moyenne un pourcentage de 45%, ce qui correspond à environ deux jours par semaine.

L'acceptation des longs trajets domicile-travail est plus élevée en Suisse que dans les pays voisins : Les personnes interrogées indiquent une distance maximale de 32 kilomètres entre leur domicile et leur lieu de travail, alors que cette distance est d'environ 22 kilomètres en Allemagne et en Autriche.

"Work hard, play hard" (travailler dur, jouer dur)

Près des deux tiers de la population active suisse s'identifient bien à la philosophie "travailler dur, bien vivre" (65%). Et d'obtenir une nouvelle valeur de pointe dans la comparaison entre trois pays (Autriche : 62% ; Allemagne : 58%). "L'engagement et la performance sont toujours considérés comme des valeurs importantes en Suisse. Mais nos données montrent aussi que l'accent se déplace de plus en plus des modèles de carrière classiques vers des modèles de travail plus flexibles", explique Roland Zeindler, directeur de Marketagent Suisse. "Les entreprises qui encouragent activement cette flexibilité ne s'assurent pas seulement un avantage dans la concurrence pour le personnel qualifié, mais renforcent en même temps la fidélisation à long terme des collaborateurs".

Forte propension au changement

Malgré une grande satisfaction avec le travail actuel (77 %), la volonté de changer est grande : 51 % des employés peuvent envisager de changer d'emploi, même s'ils estiment que les chances sur le marché du travail sont plus pessimistes qu'en Allemagne et en Autriche. L'augmentation de salaire attendue est une incitation importante au changement.

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Pour l'étude actuelle, Marketagent Suisse a interrogé 465 personnes au total pendant la période de sondage allant de juillet à décembre 2024.

Publicis Luxe propose des services complets de stratégie, de développement de campagnes, de commerce numérique, de gestion de la relation client, de médias sociaux, de production et d'innovation pour les marques de tous les segments du luxe. Cela comprend la mode, la beauté, les parfums, la joaillerie, l'horlogerie, le lifestyle, la culture ainsi que l'hospitalité haut de gamme. Avec ses nouveaux sites de Zurich et de Genève, l'agence souhaite se rapprocher des marques de luxe mondiales basées en Suisse. Pour ce faire, l'agence associe les valeurs traditionnelles de l'industrie du luxe à des solutions numériques modernes et aide les marques à consolider leur position sur les marchés mondiaux, à s'adresser à leurs groupes cibles de manière émotionnelle et avec un contenu unique, tout en créant des expériences numériques innovantes.

"Publicis Luxe crée des univers de marque forts et créatifs qui reflètent à la fois le caractère et les valeurs des marques de luxe", explique Charles Georges-Picot, CEO Global Luxury Practice Publicis Groupe, Global Client Lead. Selon lui, les marques suisses de luxe et de prestige sont déjà "curieuses et prêtes" à collaborer avec Publicis Luxe.

Le narratif du luxe en mutation

L'expansion de Publicis Luxe se fait dans un secteur du luxe en pleine mutation. Cette mutation se caractérise par une multitude de forces dynamiques : Alors que l'arrivée de la Gen Z apporte de nouvelles valeurs telles que la durabilité, l'innovation numérique et l'authenticité culturelle, d'autres tendances apparaissent également sur le devant de la scène. L'économie florissante du marché de l'occasion et la demande croissante d'expériences immersives remodèlent le paysage du luxe.

Publicis Luxe veut aider les marques à s'orienter dans ce changement. Toujours dans le but de permettre aux marques de luxe de conserver leur clientèle fidèle tout en attirant de nouveaux groupes cibles grâce à des expériences particulières.

"La Suisse a contribué à écrire l'histoire de l'industrie du luxe. Parallèlement, les stratégies premium gagnent en importance dans de nombreux secteurs", explique Alexander Haldemann, CEO de Publicis Groupe Suisse. "Il manquait cependant jusqu'à présent une agence disposant d'une expertise dédiée au luxe et d'un accès direct aux marchés clés d'Asie et d'Amérique du Nord. Nous comblons cette lacune avec le lancement de Publicis Luxe dans nos hubs de Genève et de Zurich".

L'équipe suisse de Publicis Luxe comprend Türi Cengiz, Groupe Client Lead Switzerland, Priscilla Rossi, Strategy Lead Switzerland, Deborah Marino, Global Chief Strategy Officer, et Alexis de Montaigu, Global Client Lead et Chief Growth Officer.

En 2024, le Swiss Brand Observer a analysé plus de 200 marques de différents secteurs et les a évaluées sur la base de sondages réalisés auprès de la population suisse. Les meilleurs performeurs dans huit catégories sont récompensés par YouGov Suisse avec le Top Brand Award 2024.

Migros a obtenu la première place dans les catégories "Considération" (77 pour cent), "Rapport qualité-prix" (39 pour cent) et "Responsabilité sociale de l'entreprise" (77 pour cent). Les CFF sont en tête dans les domaines "durabilité écologique" (36 pour cent) et "confiance dans la marque" (54 pour cent), tandis que Twint a été récompensé pour "innovation" (46 pour cent) et "buzz positif" (10 pour cent). Dans la catégorie "perception de la qualité", Lindt arrive en tête avec 55 pour cent.

Les huit catégories analysées couvrent des facteurs centraux pour le succès des marques - de la qualité et du rapport qualité-prix à la responsabilité sociale. Depuis 2021, le Swiss Brand Observer mesure chaque semaine 28 KPI de marques suisses pertinentes dans huit secteurs, dont les services financiers, les assurances, les télécommunications, le commerce de détail et les produits de grande consommation.

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La base de données du Top Brand Award 2024 repose sur des sondages en ligne continus et représentatifs réalisés par YouGov Suisse, avec environ 13 000 interviews par secteur et par marque. Les résultats détaillés sont consultable après enregistrement.

La PME zurichoise "Art of Spice" fabrique des mélanges d'épices au goût exquis et au branding impertinent : du "Cheesus" pour les plats au fromage au "Pimp my Brei" pour le petit-déjeuner, en passant par le "Holy Guacamoly" et le "Curry me Softly". Toutes les épices sont issues du commerce équitable certifié. Dans la mesure du possible, les ingrédients utilisés proviennent de Suisse.

La Filmgerberei a mis en scène le goût de ses mélanges d'épices dans un film publicitaire en ligne pour Art of Spice. Une combinaison de gros plans appétissants et provocants sur l'art culinaire et la débauche de plaisirs doit montrer que les épices "Art of Spice" permettent de créer des expériences gustatives qui font que les convives lèchent leurs assiettes. Les plats ont été préparés par Gabriel Heintjes, chef traiteur et champion d'Europe de pâtes à Zurich.

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Responsable chez Art of Spice : Tim Subbert (cofondateur, associé gérant), Josef Diethelm (cofondateur, associé gérant). Responsable chez Filmgerberei : Pierina Ryffel (productrice), Balz Chen (concept, texte), Noemie Aeschlimann (scénario, réalisation), Silvio Gerber (DOP), Sarah Luo (edit), Levin Schnider (colour grading), Silvan Wacker (VFX), Lea Filadoro (sound mix). Responsable chez Heintjes : Gabriel Heintjes (Art culinaire).

L'offre du service alimentaire zurichois "Tom Tasty" comprend plus de 150 plats frais, sans conservateurs, livrés confortablement à domicile dans toute la Suisse.

En tant qu'agence créative fraîchement élue pour Tom Tasty, le Brand Studio de Ringier Advertising a développé une campagne d'image qui attire fortement l'attention. Cinq sujets visent différents groupes cibles principaux : Les personnes qui n'ont pas le temps de cuisiner, qui n'aiment pas le faire ou qui souhaitent simplement plus de convenience - sans pour autant renoncer à la qualité.

Des créations de mots comme "animal anti-cuisine", "mangeur de stress" ou "chuchichäschtli-chaotin" doivent éveiller la curiosité et, avec un langage visuel frais, assurer la reconnaissance. Le slogan concis "Le repas est prêt" indique clairement de quoi il s'agit et doit permettre une identification rapide. Le contenu de marque fournit de l'inspiration et des informations et guide les groupes cibles avec précision vers la conversion.

La campagne sera diffusée en ligne, dans la presse écrite et sur les médias sociaux.

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Responsable chez Ringier Advertising : Fabian Zürcher (directeur du studio de marque), Jana Leonhard (responsable des concepts créatifs), Laura Mancino (responsable du conseil), Thomas Rickenbach (responsable du contenu), Cilgia Grass (rédactrice senior), Jasmin Gruber (rédactrice senior), Ulli Glantz (responsable photo), Elgee Wee (directeur artistique).

Ces dernières années, Team Farner n'a cessé de progresser dans le classement des créateurs. De la 10e place en 2020, à la 8e place en 2021, à la 4e place en 2022 et à la 3e place en 2023, l'équipe Farner est désormais à la 1re place en 2024. Deux Lions de Cannes, un Wooden Pencil au D&AD, un des sept "Grand Prix" possibles au festival de New York, ainsi que sept Effies - ces distinctions nationales et internationales constituent ensemble une "année de rêve" pour l'équipe Farner, conclut Philipp Skrabal, partenaire et Chief Creative Officer.

En 2024, quelles ont été les forces motrices qui ont libéré le potentiel créatif ? Philipp Skrabal est certain que c'était la technologie et qu'elle le restera. Il le résume ainsi ; "Depuis quelques années, nous nous intéressons de près à l'association de la créativité et des technologies numériques, et cela porte aujourd'hui ses fruits". Skrabal cite l'avatar pour L'élection d'Islam Alijaj au Conseil nationalles films personnalisés pour les participants de l'UBS Kids Cup ou encore les Campagne d'hiver 2024 pour Arosa Tourisme. "Ce sont tous des exemples primés de la façon dont l'IA peut créer des espaces de créativité entièrement nouveaux".

Les concours de créativité permettent de créer de la mesurabilité.

Les prix et les classements qui en découlent n'ont pas la même valeur et la même pertinence pour toutes les agences créatives, mais l'équipe Farner les considère comme un bon outil d'auto-marketing. Selon Philipp Skrabal, les concours créatifs permettent de mesurer les résultats. Il félicite Thjnk et TBWA pour leur première place et se réjouit que l'on s'accorde mutuellement le succès. La créativité doit être vécue à grande échelle et constitue la meilleure publicité pour le secteur. (Lisez ici l'interview du vainqueur avec Philipp Skrabal sur Markt-kom.com).

L'agence Thjnk Zurich obtient la 2e place

Avec 391 points, Thjnk s'assure cette année la deuxième place. L'année précédente, l'agence occupait la quatrième place, et en 2022, elle était en tête du classement des créatifs en Suisse. Interrogé sur la meilleure campagne de l'année 2024, le cofondateur et directeur créatif Alexander Jaggy rend hommage à la gagnante du classement, Team Farner : "La campagne pour le candidat au Conseil national Alijaj. Une campagne électorale créative ! C'est donc possible", explique-t-il avec reconnaissance.

Une campagne électorale créative ! C'est donc possible !

Dans l'ensemble, Jaggy est plutôt sobre vis-à-vis des Awards et de leur sens. Ils ne sont pas connus pour leur agilité, ils suivent l'argent et non une vision - et cela ne peut être que réactif, selon Jaggy. Néanmoins, le directeur créatif de Thjnk félicite la gagnante, Team Farner, pour sa victoire "éclatante et méritée" : "Nous nous sentons bien dans la position de copilote sur le podium. Au final, ce n'est qu'un classement, une classification actuelle. Ce qui est décisif, c'est le succès sur le marché".

Interrogé sur les objectifs de son agence pour 2025, il répond : "En tant qu'agence, nous nous sommes fixé dès le début pour objectif de développer des campagnes créatives à l'impact démontrable. En 2024, nous avions la plus grande intersection possible entre le concours créatif de l'ADC Suisse et le concours d'efficacité de l'Effie Suisse. Nous continuerons à suivre cette voie de manière conséquente".

La troisième place revient à TBWA\Switzerland

Au cours des cinq dernières années, TBWA\Switzerland s'est maintenue dans le top 10 du classement des créatifs. Depuis 2021 - avec un petit "faux pas" en 2023 - il fait même partie du top 5. Pour le classement actuel, avec 382 points, il s'est à nouveau classé dans le top 3, juste derrière Thjnk.

Comme pour Thjnk, la campagne de l'équipe Farner pour Islam Alijaj en 2024 se distingue dans l'ensemble pour TBWA. Un travail qui "donne la chair de poule et, de manière positive, un peu d'envie. Tout simplement parce qu'elle a utilisé l'IA très tôt, d'une manière passionnante et émotionnelle, et qu'elle a vraiment fait bouger les choses dans la société", explique le chef de la création Manuel Wenzel. Mais on est bien sûr aussi particulièrement fier de la Grand Clio internationale pour les propre travail "Cutcakes.

Interrogé sur son propre développement, Wenzel déclare : "Pour nous, TBWA, le plus grand développement a été de lancer le premier cas qui a vraiment généré des RP mondiales - et ce avec un produit (amusant) de notre invention, la Nugget of Love. Nous avons ainsi pu gagner des points au niveau international dans des catégories passionnantes et modernes telles que 'Creative Commerce' ou 'Customer Experience'. Et nous avons également reçu un Effie d'or en tant que 'Cherry on the Cake'".

Wenzel considère comme positif le rôle des concours créatifs dans le paysage des communications commerciales. Wenzel est convaincu que plus il y a de campagnes qui obtiennent des prix pour des tâches quotidiennes, plus ces concours deviennent pertinents pour les clients. En 2025, l'entreprise continuera sur sa lancée et remportera des prix dans le plus grand nombre possible de catégories et de travaux différents, car cela reflète au mieux son propre portefeuille de prestations. "Nous voulons continuer à être perçus comme une agence qui maîtrise chaque discipline pertinente pour la communication moderne des marques", résume-t-il.

Jung von Matt Suisse remporte la 4e place

A propos de la 4e place du classement créatif suisse, Christian Kies, Chief Creative Officer de Jung von Matt Suisse, déclare : "Que ce soit la 1re ou la 10e place, nous restons insatisfaits". C'est le slogan depuis toujours et il trouve désormais sa validité ici aussi. D'un point de vue international, il est frappant de constater que la Suisse n'a été représentée que deux fois en bronze et quatre fois en shortlist au championnat du monde de la créativité à Cannes. Il y a encore beaucoup de marge de progression. Kies se réjouit toutefois de constater qu'il y avait beaucoup de "vrais cas" et que "le sujet pénible des idées en or passe de plus en plus au second plan".

Mais plus que tout autre prix, il est important d'assurer la popularité et la visibilité des travaux dans les médias pertinents pour le groupe cible - et au-delà. "Nos cas doivent devenir pop et non pas or", comme Kies l'exprime de manière concise. Pour continuer à élever le niveau créatif en 2025, l'équipe sera enrichie de nouveaux talents internationaux, de nouveaux partenaires de production invisibles seront ajoutés et les synergies du réseau international Jung-von-Matt seront utilisées. En résumé, cela signifie que "Zurich doit bientôt être citée au même titre que Londres ou Amsterdam en tant que site créatif".

5e place pour Publicis Groupe Suisse

"De retour de l'oubli". C'est en ces termes que Rob Hartmann, DPE de Publicis Zurich, commente la cinquième place de Publicis Groupe Suisse, qui a récolté 182 points en 2024. Selon lui, leur formule de récompense consiste à continuer à associer des idées innovantes à un impact mesurable et à aborder de manière authentique des thèmes importants pour la société. Pour Hartmann aussi, la campagne "Écrire l'histoire" de Team Farner pour Islam Alijaj s'est particulièrement distinguée. "Une histoire créative a été écrite ici", est-il convaincu. Pour l'année 2025, Hartmann continue de voir la nécessité de maintenir le "courage de la créativité" à un niveau élevé "pour réussir dans le paysage actuel de la communication".

Un top 10 fort

De fortes performances ont également été réalisées aux rangs 6 à 10 en cette année de récompenses 2024. En 6e position, avec 162 points, on trouve Dept. Le réseau d'agences a été le grand vainqueur de l'award national "Best of Swiss Apps", où il est reparti avec le titre de "Master of Swiss Apps", en plus de nombreuses distinctions en or, argent et bronze.

Les concours de créativité sont importants. Pour la comparabilité et la visibilité.

Avec Wirz à la 7e place, on retrouve une vieille connaissance dans le top 10, bien que l'agence ait déjà annoncé l'année dernière qu'elle se concentrerait davantage sur ses clients que sur les prix - un aspect de sa nouvelle orientation vers un "Creative Business Partner".

La 8e place est occupée par Sir Mary avec 133 points. Adrian Merz, directeur créatif exécutif, explique que 2024 a été une année comme les autres en termes de prix et de soumissions et souligne que l'agence ne participe que de manière très sélective. Comme par le passé, les Kreativ-Awards sont une "compétition sportive entre les idées, les créatifs, les marques et les agences", selon Merz. "Cette forme d'appréciation et de célébration de performances exceptionnelles peut, dans le meilleur des cas, donner des ailes et avoir un effet motivant sur la création au quotidien". Pour Sir Mary, la campagne "The FlipCode Mystery" pour Samsung s'est particulièrement distinguée l'année dernière. "Pas une campagne publicitaire classique, mais une fusion fascinante de culture pop et de divertissement interactif", explique Merz. Selon lui, elle est emblématique de la volonté de l'agence d'attirer durablement l'attention du groupe cible grâce à un divertissement "merk-würdig".

Digitec Galaxus arrive en 9e position avec 78 points. Depuis des années déjà, le détaillant assure une créativité de haut niveau avec ses campagnes réalisées en interne, ce qui a été récompensé en 2024 par un métal précieux lors des ADC Awards, de l'Edi. et des Swiss Out Of Home Awards, et donc par une place dans le classement de la créativité. Le fait que l'ADC ait décerné pour la deuxième fois un Evergreen à Digitec Galaxus, cette fois pour la campagne "Voll das Leben", souligne en outre son travail créatif durablement élevé.

Enfin, Neu Creative Agency se classe dixième avec 70 points. En raison du rachat par le management du groupe Omnicom à l'automne 2023, l'agence autrefois active sous le nom de "Heimat Zürich" est considérée comme la "plus jeune" et la plus petite représentante dans le top 10 - un symbole de son ascension dans la branche ? Le co-directeur Simon Rehsche se souvient que la distinction de la campagne "Werbung naja, Zins gut" en tant que Campaign of the Year lors du Out of Home Award a été particulièrement fêtée : "Nous sommes heureux d'être la plus petite et la plus récente agence du top 10 en Suisse", déclare le responsable de la stratégie de Neu. "A cet égard, le 1 de notre classement nous plaît davantage que le 0, qui devrait alors être supprimé".

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Cet article est d'abord paru dans l'édition papier de m&k 1-2/2025.