Jobwish.ch mette in contatto chi cerca lavoro con le aziende utilizzando suggerimenti automatici e una funzione di swipe. "Il mondo del lavoro si sta evolvendo rapidamente e noi stiamo plasmando attivamente il futuro della ricerca di lavoro", afferma Raimund Darnhofer, CEO e fondatore della piattaforma. L'obiettivo è quello di mettere in contatto le persone in cerca di lavoro con i datori di lavoro più adatti in modo mirato e di rendere il processo di assunzione più efficiente per le aziende.

Le persone in cerca di lavoro ricevono raccomandazioni personalizzate e possono segnalare il loro interesse con uno swipe. Le aziende, a loro volta, vengono automaticamente informate dei candidati idonei. La piattaforma si rivolge sia a chi inizia una carriera sia a specialisti e manager esperti ed è stata progettata per semplificare l'intero processo di candidatura.

La serie di contenuti creata da Festland offre approfondimenti sul mondo delle costruzioni in legno. Il conduttore del podcast Marco Fritsche parla con una personalità diversa in ogni episodio.

Il nostro ospite nella prima puntata è Carlos Martinez. L'architetto ci parla del suo amore per il legno e di progetti visionari nel campo della tensione tra materia e spazio.

"Con il podcast stiamo creando una piattaforma per raccontare storie innovative sul legno", afferma Hans Peter Oberle, CEO di Stark, spiegando la visione alla base del format. "Con Marco Fritsche siamo riusciti a trovare l'ospite ideale per realizzare la nostra visione". Per la produzione tecnica, Festland si è affidata alla consolidata collaborazione con Vitronic.

È possibile guardare e ascoltare il podcast di Baustark su Stark.ch/camera oltre che su YouTube, Spotify e Apple Podcast. Altri episodi saranno pubblicati prossimamente.

Incontrare gli amici, divertirsi, socializzare. Sono queste le cose che vengono in mente quando si pensa di andare al ristorante. Questo può essere un problema per le famiglie, perché i bambini - per fortuna - non sempre si comportano come gli altri vorrebbero.

Chiunque visiti una filiale McDonald's vive il ristorante come un vivace luogo di incontro per tutti e in particolare per le famiglie. I bambini possono essere come sono: rumorosi, agitati e mangiano con le dita.

TBWA´Zurich ha sviluppato una nuova piattaforma per questo punto di vendita unico rispetto alla maggior parte della concorrenza. Basandosi sul claim "Dove i bambini possono essere bambini", è nata la prima campagna che descrive McDonald's e i suoi prodotti attraverso gli occhi dei bambini.

La campagna gioca con la percezione di McDonald's da parte dei bambini. Nello spot televisivo, i bambini rompono le consuete convenzioni del ristorante, mentre i soggetti sulla stampa e online interpretano in modo umoristico i nomi dei prodotti, come "Ham Bergah" o "Schiken Nageds". Questa prospettiva ludica intende affermare McDonald's come un luogo in cui le famiglie si sentono benvenute. La campagna è in corso da lunedì su vari canali, tra cui i social media, le piattaforme online e i POP.

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Responsabile presso McDonald's: Severine Caspard (Marketing Manager, Brand & Strategy), Inga Roxburgh (Marketing Manager Media & Calendar Planning), Alison Isler (Marketing Specialist). Responsabile presso la TBWA di Zurigo: Manuel Wenzel, Sabrina Brandenburger, Mark Taylor, Katharina Binder, Davide Schenker (creazione), Maryna Pavlichkova (consulenza), Toni Rubera, Noemi Rubera (impaginazione), Nicolao Negrello (motion design). Produzione cinematografica: Gregory Barth (Regista), Leonardo Sanfilippo (Produttore), Nathalie Maibach (Produttore).

La campagna si concentra su messaggi emotivi ed è orientata agli aspetti appaganti e significativi della professione. Gli insegnanti sono dei modelli e come tali hanno una responsabilità importante nella nostra società. L'obiettivo è rivolgersi sia ai giovani che stanno scegliendo una carriera sia ai professionisti che vogliono riorientarsi. In definitiva, gli interessati dovrebbero essere indirizzati al sito web della campagna, dove possono trovare informazioni più dettagliate sui vari programmi di laurea offerti dagli istituti di formazione per insegnanti interessati.

I social media, le piattaforme digitali, i manifesti e gli spazi DOOH vengono utilizzati per riprodurre argomenti che riprendono temi e mondi professionali attuali. Nella nuova ondata, ad esempio, lo slogan è: "Giocare oggi ai passaggi ripidi per le Lia Wältis di domani" o "Far uscire oggi i coder di domani dall'algoritmo".

Un elemento chiave della campagna è la sua adattabilità: il messaggio rimane coerente, mentre il contenuto può essere adattato in modo specifico agli sviluppi cantonali e sociali. Secondo le informazioni fornite, i successi ottenuti finora stanno avendo un impatto: la campagna ha aumentato l'interesse per l'insegnamento e si è rivolta a nuovi gruppi target. Con la quarta ondata, si sta affermando come iniziativa a lungo termine per promuovere la professione di insegnante, afferma Kargo.

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Responsabile presso i cantoni: Yves Brechbühler (Berna). Yvonne Kind, Martin Stürm, Daniel Wirz (Zurigo). Responsabile presso Kargo Communication LSA: Christoph Balsiger (Direzione creativa), Roman Sterchi (Consulenza e testi), Luca Balzli (Campagne), Jorge Martinez (Motion Design).

Nata come cliente campione fittizio sul materiale pubblicitario, Maria Bernasconi appare ora come consulente generato dall'IA sul canale Instagram di PostFinance. Jung von Matt Limmat ha dato vita a Maria utilizzando virtualmente l'intelligenza artificiale per rendere accessibili al maggior numero possibile di persone le conoscenze finanziarie.

Maria Bernasconi conosce e risponde alle domande finanziarie più frequenti e pressanti. Si è formata con letteratura e fatti specializzati. Le sue risposte, sempre aggiornate, sono di facile comprensione, senza gergo finanziario e senza preferenze personali per determinate forme di investimento. L'IA non intende sostituire la consulenza personale, ma fornire conoscenze di base e ridurre le inibizioni.

Anche il suo aspetto è basato su un modello AI: 1000 immagini di donne svizzere sono state combinate per creare un volto il più autentico possibile.

Sull'account Instagram di PostFinance, Maria Bernasconi condividerà più o meno regolarmente conoscenze sui temi degli investimenti e delle pensioni, commenterà gli eventi attuali del settore finanziario e risponderà anche alle domande dei follower.

"Maria Bernasconi è un ottimo esempio che dimostra l'enorme potenziale che l'AI apre nella comunicazione", spiega Anouk Karrer, Direttore Creativo di Jung von Matt Limmat. "Mentre prima Maria era una cliente modello fittizia, semplicemente un personaggio anonimo e statico, l'AI la trasforma in una personalità dinamica e interagente, in grado di elaborare e democratizzare la conoscenza in modo rapido e sempre aggiornato. Vale a dire rendendola comprensibile e facilmente accessibile al maggior numero di persone possibile".

Cynthia Hofmann, responsabile marketing di PostFinance, sottolinea i limiti della Maria Bernasconi generata dall'AI: "Ciò che non possiede è l'esperienza e la conoscenza che i nostri consulenti applicano ogni giorno nel contatto con i nostri clienti. Per questo motivo Maria non sostituisce i nostri professionisti della consulenza, ma è piuttosto una sorta di mediatore delle conoscenze di base. In quanto tale, può aiutare ad abbattere qualsiasi barriera che spesso viene percepita come complessa".

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Cliente: PostFinanza. Agenzia responsabile: Jung von Matt Limmat. Partner esterni: all'interno: Nutshell Films, Il vecchio campo.

APG|SGA aveva già fissato gli obiettivi climatici iniziali per le emissioni dirette e l'energia acquistata nel 2018. Questi sono stati rivisti nel 2024 e integrati per includere le emissioni indirette lungo l'intera catena del valore. Gli obiettivi ora confermati dall'SBTi prevedono una riduzione dell'85% delle emissioni degli Ambiti 1 e 2 entro il 2030 e una riduzione del 45% delle emissioni dell'Ambito 3. L'intera catena di valore dovrebbe raggiungere lo zero netto entro il 2030. L'intera catena del valore dovrebbe raggiungere lo zero netto entro il 2045.

L'amministratore delegato Markus Ehrle descrive la convalida come una "ulteriore pietra miliare" negli sforzi di sostenibilità dell'azienda. L'azienda di pubblicità esterna sta pianificando una serie di misure per rispettare il percorso di riduzione definito.

Lo standard SBTi Net-Zero è un quadro riconosciuto a livello internazionale per la riduzione delle emissioni in linea con l'Accordo di Parigi sul clima.

 

L'indagine, condotta con cadenza trimestrale dall'inizio del 2024, fornisce indicazioni sull'atteggiamento dei dipendenti. In media, i dipendenti svizzeri vorrebbero lavorare 35,4 ore a settimana, meno delle tradizionali 40 ore settimanali, ma più che in Austria (33,3 ore) e Germania (32 ore). Anche il lavoro da casa continua a essere richiesto: chi ha la possibilità di lavorare a distanza preferisce farlo in media il 45% delle volte, il che corrisponde a circa due giorni alla settimana.

L'accettazione di lunghi spostamenti è più alta in Svizzera che nei Paesi vicini: Gli intervistati dichiarano una distanza massima di pendolarismo di 32 chilometri, rispetto ai circa 22 chilometri di Germania e Austria.

"Lavorare sodo, giocare sodo"

Quasi due terzi della popolazione attiva svizzera si riconosce nella filosofia "Lavorare sodo, vivere bene" (65%). Un altro punteggio massimo in un confronto tra tre Paesi (Austria: 62%; Germania: 58%). "L'impegno e il rendimento sono ancora considerati valori importanti in Svizzera. Tuttavia, i nostri dati mostrano anche che l'attenzione si sta spostando sempre più dai modelli di carriera tradizionali a modelli di lavoro più flessibili", spiega Roland Zeindler, amministratore delegato di Marketagent Svizzera. "Le aziende che promuovono attivamente questa flessibilità non solo si assicurano un vantaggio nella competizione per la manodopera qualificata, ma rafforzano anche la fedeltà a lungo termine dei dipendenti".

Elevata disponibilità al cambiamento

Nonostante l'alto livello di soddisfazione per il lavoro attuale (77%), i dipendenti sono molto disposti a cambiare lavoro: il 51% dei dipendenti può immaginare di cambiare lavoro, anche se sono più pessimisti sulle loro possibilità sul mercato del lavoro rispetto a Germania e Austria. Un importante incentivo a cambiare lavoro è l'aumento di stipendio previsto: i dipendenti svizzeri sperano in un aumento medio del 31%.

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Per il presente studio, Marketagent Svizzera ha intervistato un totale di 465 persone nel periodo compreso tra luglio e dicembre 2024.

Publicis Luxe offre strategie complete, sviluppo di campagne, attività digitali, CRM, social media, produzione e innovazione per i marchi di tutti i segmenti del lusso. Questi includono moda, bellezza, profumi, gioielli, orologi, lifestyle, cultura e ospitalità di alto livello. Con le nuove sedi di Zurigo e Ginevra, l'agenzia intende avvicinarsi ai marchi globali del lusso con sede in Svizzera. L'agenzia combina i valori tradizionali dell'industria del lusso con soluzioni digitali moderne e supporta i marchi nel consolidare la loro posizione sui mercati globali, rivolgendosi ai loro gruppi target in modo emotivo e con contenuti unici, creando esperienze digitali innovative.

"Publicis Luxe crea mondi di marca forti e creativi che riflettono sia il carattere che i valori dei marchi di lusso", spiega Charles Georges-Picot, CEO Global Luxury Practice Publicis Groupe, Global Client Lead. C'è già "curiosità e disponibilità" da parte dei marchi svizzeri di lusso e premium a lavorare con Publicis Luxe, afferma Georges-Picot.

Cambiare la narrazione del lusso

L'espansione di Publicis Luxe avviene in un settore del lusso in continua evoluzione. Questo cambiamento è caratterizzato da una serie di forze dinamiche: Se da un lato l'arrivo della Gen Z porta con sé nuovi valori come la sostenibilità, l'innovazione digitale e l'autenticità culturale, dall'altro si stanno affermando altre tendenze. Il boom del mercato dell'usato e la crescente domanda di esperienze immersive stanno ridisegnando il panorama del lusso.

Publicis Luxe vuole sostenere i marchi nell'affrontare questo cambiamento. Sempre con l'obiettivo di consentire ai marchi del lusso di fidelizzare i propri clienti e allo stesso tempo di rivolgersi a nuovi gruppi target attraverso esperienze speciali.

"La Svizzera ha contribuito a scrivere la storia dell'industria dei beni di lusso. Allo stesso tempo, le strategie premium stanno diventando sempre più importanti in molti settori", afferma Alexander Haldemann, CEO di Publicis Groupe Switzerland. "Finora, tuttavia, mancava un'agenzia con competenze specifiche nel settore del lusso e un accesso diretto ai mercati chiave dell'Asia e del Nord America. Stiamo colmando questa lacuna con il lancio di Publicis Luxe nei nostri hub di Ginevra e Zurigo".

Il team svizzero di Publicis Luxe comprende il Groupe Client Lead Switzerland Türi Cengiz, Priscilla Rossi, Strategy Lead Switzerland, Deborah Marino, Global Chief Strategy Officer, e Alexis de Montaigu, Global Client Lead and Chief Growth Officer.

Lo Swiss Brand Observer ha analizzato oltre 200 marchi di vari settori nel 2024 e li ha valutati sulla base di sondaggi condotti tra la popolazione svizzera. I migliori risultati in otto categorie sono stati premiati da YouGov Svizzera con il Top Brand Award 2024.

Migros ha ottenuto il primo posto nelle categorie "Considerazione" (77%), "Rapporto qualità-prezzo" (39%) e "Responsabilità sociale d'impresa" (77%). Le FFS hanno primeggiato nelle categorie "Sostenibilità ecologica" (36%) e "Fiducia nel marchio" (54%), mentre Twint è stata premiata per "Innovatività" (46%) e "Buzz positivo" (10%). Lindt si è classificata al primo posto nella categoria "Percezione della qualità" con il 55%.

Le otto categorie analizzate coprono i fattori chiave per il successo di un marchio, dalla qualità e dal rapporto qualità-prezzo alla responsabilità sociale. Dal 2021 lo Swiss Brand Observer misura settimanalmente 28 KPI di marchi svizzeri rilevanti di otto settori, tra cui servizi finanziari, assicurazioni, telecomunicazioni, vendita al dettaglio e beni di largo consumo.

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La base dei dati per il Top Brand Award 2024 si basa su sondaggi online continui e rappresentativi di YouGov Svizzera con circa 13.000 interviste per settore e marchio. I risultati dettagliati sono disponibile dopo la registrazione.

La PMI zurighese "Art of Spice" produce miscele di spezie dal sapore squisito e dal marchio sfacciato: da "Cheesus" per i piatti a base di formaggio, "Holy Guacamoly" e "Curry me Softly" a "Pimp my porridge" per la colazione. Tutte le spezie provengono da commercio equo e solidale certificato. Gli ingredienti provenienti dalla Svizzera sono utilizzati ogni volta che è possibile.

Filmgerberei ha messo in scena il sapore delle sue miscele di spezie in un filmato pubblicitario online per Art of Spice. Un gioco di primi piani appetitosi e provocatori dell'arte culinaria e di deliziosi banchetti intende illustrare che le spezie "Art of Spice" possono essere utilizzate per evocare esperienze di gusto che lasceranno i commensali a bocca aperta. I piatti sono stati cucinati da Gabriel Heintjes, chef di catering e campione europeo di pasta di Zurigo.

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Responsabile presso Art of Spice: Tim Subbert (cofondatore, socio amministratore), Josef Diethelm (cofondatore, socio amministratore). Responsabile della Conceria cinematografica: Pierina Ryffel (Produttore), Balz Chen (Ideazione, Testo), Noemie Aeschlimann (Sceneggiatura, Regia), Silvio Gerber (DOP), Sarah Luo (Montaggio), Levin Schnider (Color Grading), Silvan Wacker (VFX), Lea Filadoro (Mix audio). Responsabile presso Heintjes: Gabriel Heintjes (Arte culinaria).

Il servizio di ristorazione "Tom Tasty", con sede a Zurigo, offre oltre 150 piatti freschi che vengono comodamente consegnati a domicilio in tutta la Svizzera senza conservanti.

In qualità di agenzia creativa recentemente nominata per Tom Tasty, il Brand Studio di Ringier Advertising ha sviluppato una campagna d'immagine accattivante. Cinque soggetti si rivolgono a diversi gruppi target principali: Persone che non hanno tempo di cucinare, che non amano farlo o che semplicemente vogliono una maggiore praticità, senza compromettere la qualità.

Creazioni di parole come "animale anti-stufa", "mangiatore di stress" o "Chuchichäschtli-Chaotin" sono destinate a suscitare curiosità e, insieme a un linguaggio visivo fresco, a garantire il riconoscimento. Il claim conciso "Il cibo è pronto" chiarisce di cosa si tratta e garantisce una rapida identificazione. I contenuti del marchio forniscono ispirazione e informazioni e portano i gruppi target esattamente alla conversione.

La campagna si svolgerà online, sulla stampa e sui social media.

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Responsabile presso Ringier Advertising: Fabian Zürcher (Direttore Brand Studio), Jana Leonhard (Responsabile Concetti Creativi), Laura Mancino (Responsabile Consulenza), Thomas Rickenbach (Responsabile Contenuti), Cilgia Grass (Senior Editor), Jasmin Gruber (Senior Editor), Ulli Glantz (Responsabile Fotografia), Elgee Wee (Art Director).

Negli ultimi anni il Team Farner ha continuato a scalare le classifiche creative. Dal 10° posto del 2020 all'8° del 2021, al 4° del 2022 e al 3° del 2023, il Team Farner si trova ora al 1° posto del 2024. Due Leoni di Cannes, una Matita di legno al D&AD, uno dei sette possibili "Grand Prix" al Festival di New York, oltre a un totale di sette Effie: questi riconoscimenti nazionali e internazionali si sommano a un "anno da sogno" per il Team Farner, secondo il socio e Chief Creative Officer Philipp Skrabal.

Quali sono state le forze trainanti che hanno liberato il potenziale creativo nel 2024? Philipp Skrabal è certo che sia stata e rimarrà la tecnologia. Lo riassume così: "Da diversi anni lavoriamo intensamente per combinare creatività e tecnologie digitali, e questo sta dando i suoi frutti". Skrabal definisce l'avatar per Elezione di Islam Alijaj al Consiglio Nazionalei filmati personalizzati per i partecipanti alla UBS Kids Cup o i filmati personalizzati per i partecipanti alla UBS Kids Cup o i filmati personalizzati per i partecipanti alla UBS Kids Cup. Campagna invernale 2024 per Arosa Turismo. "Sono tutti esempi premiati di come l'IA possa essere utilizzata per creare spazi completamente nuovi per la creatività".

I concorsi creativi creano misurabilità.

I premi e le relative classifiche non hanno lo stesso valore e rilevanza per tutte le agenzie creative, ma il Team Farner li considera sicuramente un buon strumento di auto-marketing. Secondo Philipp Skrabal, le gare creative creano misurabilità. Si congratula con Thjnk e TBWA per i loro primi posti in classifica ed è felice che si stiano permettendo il successo a vicenda. La creatività deve essere ampiamente praticata ed è la migliore pubblicità per il settore. (Leggi qui l'intervista vincente a Philipp Skrabal su Markt-kom.com).

L'agenzia Thjnk di Zurigo ha ottenuto il secondo posto

Con 391 punti, Thjnk si è assicurata il secondo posto quest'anno. L'agenzia si è classificata quarta l'anno scorso e ha conquistato la vetta della classifica creativa in Svizzera nel 2022. Alla domanda su quale sia stata la migliore campagna del 2024, il cofondatore e direttore creativo Alexander Jaggy rende omaggio al Team Farner, vincitore della classifica: "La campagna per il candidato al Consiglio nazionale Alijaj. Una campagna elettorale creativa! Quindi funziona", spiega con apprezzamento.

Una campagna elettorale creativa! Quindi funziona!

Nel complesso, Jaggy ha una visione piuttosto sobria dei premi e del loro significato. Non sono noti per la loro agilità, seguono il denaro, non una visione - e questo può essere solo reattivo, dice Jaggy. Tuttavia, il direttore creativo di Thjnk si congratula con il vincitore Team Farner per la vittoria "brillante e meritata": "Ci sentiamo a nostro agio nella posizione di spalla sul podio. Alla fine, è solo una classifica, una categorizzazione attuale. Il fattore decisivo è il successo sul mercato".

Alla domanda sugli obiettivi della sua agenzia per il 2025, risponde: "Come agenzia, ci siamo posti l'obiettivo di sviluppare campagne creative con un impatto dimostrabile fin dall'inizio. Nel 2024 abbiamo avuto la massima sovrapposizione possibile tra il concorso creativo ADC Switzerland e il concorso di efficienza Effie Switzerland. Continueremo a seguire questa strada con coerenza".

Il terzo posto va a TBWA-Svizzera

Negli ultimi cinque anni, TBWA´Switzerland è rimasta nella top 10 della classifica creativa. Dal 2021 - con un piccolo "slittamento" nel 2023 - è stata addirittura tra i primi 5. Con 382 punti, è stata solo dietro a Thjnk nella top 3 dell'attuale classifica. Con 382 punti, si è piazzata solo dietro Thjnk nella top 3 dell'attuale classifica.

Come nel caso di Thjnk, la campagna del Team Farner per Islam Alijaj nel 2024 si distingue per TBWA nel suo complesso. Un lavoro che "fa venire la pelle d'oca e, in modo positivo, fa anche un po' di invidia. Semplicemente perché ha utilizzato l'IA in modo precoce, emozionante ed emozionale, facendo davvero la differenza nella società", afferma il direttore creativo Manuel Wenzel. Naturalmente, l'azienda è anche particolarmente orgogliosa della Grand Clio internazionale per la opera propria "Cutcakes".

Quando gli si chiede di parlare del proprio sviluppo, Wenzel afferma: "Per noi di TBWA, il più grande sviluppo è stato quello di aver lanciato il primo caso che ha generato PR veramente globali, e questo con un prodotto (divertente) che abbiamo inventato, la pepita d'amore. Abbiamo ottenuto punti internazionali in categorie interessanti e moderne come 'Creative Commerce' e 'Customer Experience'. E c'è stato anche un Effie d'oro come 'ciliegina sulla torta'".

Wenzel considera positivo il ruolo dei concorsi creativi nel panorama MarKom. Wenzel è convinto che quanto più le campagne di tutti i giorni vincono premi per attività quotidiane, tanto più questi concorsi diventeranno rilevanti anche per i clienti. Nel 2025, l'agenzia continuerà sulla strada scelta di vincere premi nel maggior numero possibile di categorie diverse con molti tipi di lavoro diversi, perché questo riflette al meglio il suo portafoglio di servizi. "Vogliamo continuare a essere percepiti come un'agenzia che padroneggia ogni disciplina rilevante per la moderna comunicazione di marca", riassume.

Il 4° posto va a Jung von Matt Svizzera

Riguardo al quarto posto nella classifica dei creativi svizzeri, Christian Kies, Chief Creative Officer di Jung von Matt Svizzera, afferma: "Che sia il primo o il decimo posto, rimaniamo insoddisfatti". Questa è sempre stata l'affermazione e ora è valida anche in questo caso. Da una prospettiva internazionale, colpisce il fatto che la Svizzera sia stata rappresentata alla Creative World Cup di Cannes solo con due medaglie di bronzo e quattro shortlist. C'è ancora molto margine di miglioramento. Tuttavia, Kies si rallegra del fatto che ci siano stati molti "casi reali" e che il "fastidioso tema delle idee d'oro stia passando sempre più in secondo piano".

Più importante di qualsiasi premio, tuttavia, è garantire la popolarità e la visibilità del lavoro nei media rilevanti per il gruppo target - e non solo. "I nostri casi devono diventare pop e non oro", come dice sinteticamente Kies. Per innalzare ulteriormente il livello creativo nel 2025, il team si arricchirà di altri talenti internazionali, si aggiungeranno nuovi partner di produzione inediti e si sfrutteranno le sinergie della rete internazionale Jung von Matt. In sintesi: "Zurigo sarà presto citata alla stregua di Londra o Amsterdam come sede creativa".

Classifica 5 per Publicis Groupe Svizzera

"Di ritorno dal baratro". Con queste parole, Rob Hartmann, ECD di Publicis Zurich, commenta il quinto posto di Publicis Groupe Svizzera, che ha raccolto 182 punti nel 2024. La formula del premio consiste nel continuare a combinare idee innovative con un impatto misurabile e ad affrontare temi socialmente rilevanti in modo autentico. Anche la campagna "Making History" del Team Farner per Islam Alijaj si è distinta per Hartmann. "La storia creativa è stata scritta qui", è convinto. Per il 2025, Hartmann continua a vedere la necessità di mantenere il "coraggio di essere creativi" "per avere successo nel panorama della comunicazione di oggi".

Una forte top 10

Ottime prestazioni sono state ottenute anche nei ranghi da 6 a 10 nell'anno di premiazione 2024. Al 6° posto con 162 punti c'è Dept. Il network di agenzie è stato il grande vincitore del premio nazionale "Best of Swiss Apps", dove ha portato a casa il titolo di "Master of Swiss Apps" oltre a numerosi premi d'oro, d'argento e di bronzo.

I concorsi creativi sono importanti. Per la comparabilità e la visibilità.

Wirz, al 7° posto, è una vecchia conoscenza della top 10, anche se l'agenzia aveva già annunciato l'anno scorso che si sarebbe concentrata più sui clienti che sui premi, un aspetto del suo riorientamento verso la trasformazione in "Creative Business Partner".

Sir Mary si è classificata ottava con 133 punti. Il direttore creativo esecutivo Adrian Merz spiega che 2024 è stato un anno come gli altri in termini di premi e candidature e sottolinea che l'agenzia partecipa solo in modo molto selettivo. I premi creativi sono ancora una "competizione sportiva tra idee, creativi, marchi e agenzie", afferma Merz. "Al meglio, questa forma di apprezzamento e celebrazione di risultati eccezionali può ispirare e avere un effetto motivante sulla creazione quotidiana". Per Sir Mary, l'anno scorso si è distinta in particolare la campagna "The FlipCode Mystery" per Samsung. "Non è una campagna pubblicitaria classica, ma un'affascinante fusione di cultura pop e intrattenimento interattivo", spiega Merz. Essa incarna la pretesa dell'agenzia di ottenere l'attenzione del gruppo target a lungo termine attraverso un intrattenimento "memorabile".

Digitec Galaxus si è classificato al 9° posto con 78 punti. Da anni il retailer garantisce un alto livello di creatività con le sue campagne interne, che nel 2024 è stato premiato con metallo prezioso agli ADC Awards, agli Edi. e agli Swiss Out Of Home Awards e quindi con un posto nella classifica creativa. Il fatto che l'ADC abbia assegnato per la seconda volta un Evergreen a Digitec Galaxus, questa volta per la campagna "Voll das Leben", sottolinea ulteriormente il livello costantemente elevato del lavoro creativo.

Infine, l'agenzia Neu Creative si è piazzata al decimo posto con 70 punti. A causa del management buyout dal Gruppo Omnicom nell'autunno del 2023, l'agenzia, che in precedenza operava come "Heimat Zürich", è considerata la più "giovane" e piccola rappresentante della top 10 - un simbolo della sua ascesa nel settore? Il co-direttore generale Simon Rehsche ricorda che il premio per la campagna "Werbung naja, Zins gut" come Campagna dell'anno all'Out of Home Award è stato festeggiato in modo particolarmente sfarzoso: "Siamo felici di essere la più piccola e la più recente agenzia della top 10 in Svizzera", afferma il responsabile della strategia di Neu. "Ci piace di più l'1 nella nostra classifica che lo 0, che dovrebbe essere rimosso".

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Questo articolo è apparso per la prima volta nell'edizione cartacea di m&k 1-2/2025.